(完整版)标准化大纲-模版

****产品（*型号*）标准化大纲

文件编号：

文件版本：V1.0

共8 页

公司名

2016年1月28日

*产品名称*

（*型号*）

标准化大纲

文件编号：

文件版本：V1.0

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目录

1 产品概述 (2)

2 标准化工作的主要原则 (2)

3 标准化目标 (2)

4 标准化要求 (2)

5 新产品标准化工作范围 (4)

6 各阶段的工作任务和计划安排 (4)

7 应贯彻的标准 (4)

8 标准化检查 (5)

9 标准的裁剪 (5)

10 通用零部件、原材料的选用和控制情况 (5)

11 环境要求试验方法 (5)

*产品名称*标准化大纲

1 产品概述

*产品名称*是5槽VITA连接器背板，适用于四块数据处理板和一块接口板互联和相应的对外信号连接。适用于地面和舰载环境。产品采用电子行业标准器件、国家标准计量单位进行设计，产品符合国家和行业标准化要求。

2 标准化工作的主要原则

*产品名称*按*要求*进行研制标准化工作。在研制过程中，认证贯彻现行有效的国家标准、国家军用标准、行业标准和有关规范，对无现行相关国家标准、国家军用标准、行业标准等，应制定有关标准以满足急用。

优先采用标准件、通用件，尽可能选用现有军工产品的成熟技术。接口控制板的标准化工作由质管部标准化人员审查。

标准化工作的主要原则有：

符合国家关于武器装备发展及标准化的方针、政策，符合电子行业标准和规范；

采用国家通用的标准计量单位，非国家标准计量单位，应换算后使用；

当标准化工作遇到重大问题时，需和顾客及时沟通，寻找解决办法，满足顾客要求。

3 标准化目标

标准化工作的目标是通过使产品与系统级、分系统级和设备等层次协调一致，尤其是软、硬件接口或协议的一致，达到提高产品效能，缩短研制周期和节约研制经费等目的。标准化目标的分析应具有前瞻性、通用性和实用性。

标准化工作通过制定计划，建立标准化小组等方式实现目标，目标制定应现实可行，有一定通用性，并具有功能拓展可能。制定目标和计划。必要时可调整标准化目标和方案。

标准化工作应达到系统、分系统的要求，符合产品技术协议、产品规范和上一层次的标准化大纲。同时标准化计划应适应新产品研制的周期和资源条件。

4 标准化要求

4.1三化要求

产品遵循通用化、系列化、组合化的“三化”要求，产品和其同系列产品使用相同接口，标准机箱可兼容多种板卡，产品换代，不影响分系统使用。机箱将根据所安装的不同种类、不同数量的板卡实现多种功能。

4.2接口互换要求

产品的软件接口使用分系统通用协议。

4.3标准化计划

产品标准化工作分成如下几个阶段：

方案阶段，了解顾客或上层系统的标准化要求，评估设计和实现的可行性，应充分考虑标准化要求，使产品设计符合要求；

产品实现阶段，按照设计方案实现产品，通过样机试制确认产品符合要求的程度，遇到问题应及时与顾客沟通，协调商定产品标准；

试制生产阶段，对产品技术状态进行固化，使标准化结果得到保持。

4.4器件采购要求

在设计研制时根据功能需求选择器件型号，对功能相同相似的器件进行统型，采用体积适当、性能优越、易采购型号。

器件采购应尽量使用能从市场途径购买的通用元器件、原材料，从合格供方名录中选择供应商。减少器件种类，禁止使用正在研制和未定型的品种规格。推荐使用经反复验证，安全可靠的元器件。

4.5图样、技术文件要求

为保证产品图样和技术文件的完整性、信息传递的准确和协调性，规定图样和技术文件应满足以下标准：

GJB 3206A-2010《技术状态管理》

SJ/T 207-1999《设计文件管理制度》

GJB 5881-2006《技术文件版本标识及管理要求》SJ207.1-3-99设计文件管理制度SJ207.4-99设计文件编写

SJ 207.5-99设计文件更改

SJ207.6-2001项目代号

SJ 207.7-2001电气简图编制

SJ207.8-2001图样编制

GJB 150A-2009军用设备环境试验方法

GJB 1269-91工艺评审

GJB 1310-92设计评审

GJB 1406-92产品质量保证大纲

GJB 9001B-2009 质量管理体系要求

GJB/Z 113-98 标准化评审

GJB 299C-2006 电子设备可靠性设计应用

GJB 906-90 成套技术资料质量管理要求

GJB 907-90 产品质量评审

GJB 908A-2008 首件鉴定

GJB 909-90 关键件和重要件的质量控制

GJB 1443-92 产品包装、装卸、运输、储存的质量管理要求

GJB939-90 外购器材质量管理

GJB 571-88 不合格产品的管理

GJB1362-98 军工产品定型程序和要求

GJB330-91 军工产品批次管理的质量控制要求

确定的标准化目标应转化为新产品标准化工作的具体要求和工作任务。

5 新产品标准化工作范围

标准化工作包括质量、设计等方面。在研发各环节中也有要求，方案评审、设计评审等评估都应体现标准化审核。新产品标准化工作要求落实到各阶段的工作任务和分工计划等文件中。

标准化工作范围如下：

a）认真贯彻国家有关标准化的方针、政策。

b）认真贯彻技术标准、管理标准，并对贯彻情况进行监督检查。

c）组织、指导、协调接口控制板有关规范制定与贯彻。

d）努力提高接口控制板的通用化、系统化、模块化和接口互换性水平。

e）开展图样和设计文件的标准化检查，确保图样和技术文件的完整性、正确性、统一性。

6 各阶段的工作任务和计划安排

方案阶段，识别客户和国家的相关标准化要求，评估是否可达到，再制定标准化方案，确定标准化人员，评审是否符合。

产品实现阶段，执行标准化要求，产品和产品资料都按标准化要求。

试制生产阶段，评审标准化结果，如图样和技术文件、产品数据标准、产品是否符合三化要求等。固定产品标准化工作成果，使产品保持技术状态。

7 应贯彻的标准