监理公司对项目管理工作月度检查记录表

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监理单位对项目监理部的检查、考核表

监理单位对项目监理部的检查、考核表
监理单位对项目监理部(两月)半年度检查考核记录
项目监理部名称:华铁工程咨询有限责任公司北京地铁14号线06总监办
序号
检查项目
检查内容及评分标准
标准分数
扣减分数
实得分数
1
监理管理体系
1、人员情况,扣1~5分;
2、岗位职责,扣1~5分;
3、监理规划及实施细则,扣1~5分;
4、仪器设备,扣1~5分。
10
2
3、工程开工控制工作,扣1~5分。
4、施工过程控制工作,扣1~5分;
5、验收控制工作,扣1~5分;
6、质量问题、处罚和事故,扣1~10分。
15
5
进度控制
1、人员管理,扣1~5分;
2、计划管理,扣1~5分;
3、进度控制措施及效果,扣1~10分。
15
6
投资控制及合同管理
1、人员管理,扣1~5分;
2、图纸核算,扣1~5分;
安全管理
1、自身安全管理体系,扣1~5分;
2、对施工单位的安管管理,扣1~5分;
3、安全问题、处罚和事故,扣1~10分。
15
3
安全风险管理
1、管理体系建立,扣1~5分;
2、风险技术管理,扣1~5分;
3、日常管理,扣1~5分。
10
4
质量控制
1、测量控制工作,扣1~5分;
2、工程材料控制工作,扣1~5分;
10
合计分数
100
检查考核评价意见
□优秀□合格□不合格
检查人员:
检查日期:年月日
说明:1、检查考核评分表满分100分;
2、每项扣减分数不得超过该项标准分数;
3、每两月检查一次,每半年度考核一次,项目部监理及监理单位各存一份。

监理月报表格

监理月报表格

监理月报年第期总第期年月日至年月日工程名称:发包人:监理机构:填报日期:年月日监理月报目录一、本期工程概述1、形象进度概述2、工程人、机、物的投入情况情况及运行情况二、本期工程质量、进度、安全及文明施工情况1、工程质量情况2、工程进度情况3、安全、文明施工情况三、本期工程投资完成情况及工程款支付四、设计变更情况五、监理机构运行情况六、监理工作中发现的问题及建议七、本期工程大事记八、本期工程报表1、完成工程量月统计表。

2、监理抽检情况月汇总表。

3、工程变更月报表。

一、本期工程概述1、本期形象进度概述2、工程人、机、物的投入情况情况及运行情况二、本期工程质量、进度、安全及文明施工情况1、工程质量情况:2、本月主要检测情况:3、工程进度情况:4、安全、文明施工情况三、本期工程投资完成情况及工程款支付五、监理机构运行情况六、监理工作中发现的问题及建议七、本期工程大事记八、本期工程报表1.完成工程量月统计表。

2.监理抽检情况月汇总表。

3.工程变更月报表。

JL 32附表1 完成工程量月统计表(监理[ ]量统月号)说明:本表一式四份,由监理人填写,作为《监理月报》的附件一同上报。

JL 32附表2 监理抽检情况月汇总表(监理[ ]抽检月号)说明:本表一式4 份,由监理机构填写,作为监理机构存档和月报时使用。

JL 32附表3 工程变更月报(监理[ ]变更月号)说明:本表一式4 份,由监理机构填写,作为监理机构存档和月报时使用。

监理表格工程师月度报表

监理表格工程师月度报表

监理表格工程师月度报表
1. 引言
本文档为监理表格工程师月度报表,主要收集和记录每个月的监理工程进展情况、质量问题、安全问题等信息,以便于监理负责人和相关工程师能够更好地了解项目进展情况和及时处理问题,保证工程质量和安全。

2. 监理工程进展情况

号工程名称工程进展情况备注
1 XX小区1#楼
施工本月开工,完成土方开挖工作,进入
基础施工阶段

2 XX小区2#楼
施工本月完成混凝土浇灌,进入主体建筑
施工阶段
下月计划完成主体
结构施工
3 XX小区3#楼
施工本月完成地下室施工,进入上部结构
施工阶段
下月计划进一步加
快进度
3. 监理质量问题

号工程名称质量问题描述处理情况
1 XX小区1#
楼施工混凝土砼强度不达

下月计划重新测量并采取措施提高强度
2 XX小区2#
楼施工
无无
3 XX小区3#
楼施工地下室防水层存在
渗水问题
已采取临时措施防止普遍泄漏,下月计
划重新铺设防水层
4. 监理安全问题

号工程名称安全问题描述处理情况
1 XX小区1#楼
施工
施工现场有高处坠物风险下月计划加固安全防护网2 XX小区2#楼
施工
无无
3 XX小区3#楼
施工施工现场电气设备未按照规范
实现接地
下月计划进行电气设备检
查和接地
5.
本月监理工程进展情况基本符合计划,出现部分质量问题和安全问题,已采取
措施加以解决并下月进行跟踪检查。

希望相关工程师能够对施工现场进行严格监管,确保工程质量和安全。

监理项目质量监督检查记录表-山西移动生产基地工程

监理项目质量监督检查记录表-山西移动生产基地工程

监理项目质量监督检查记录表-山西移动生产基地工程
1. 检查概况
本次检查时间为 2021 年 5 月 1 日,检查人员为技术监督员王先生、项目经理
李女士和施工单位负责人张先生。

检查地点为山西移动生产基地工程现场。

检查过程中,应检查的两项工程均已完成,具体检查情况如下。

2. 检查内容
2.1 基础工程
1.地面平整度
检查结果:地面平整度符合规范要求,无裂缝、起泡、沉降等现象。

2.基础墙体及地下室防水
检查结果:基础墙体和地下室防水工程进行了质量把关,未出现渗漏、漏水等
现象。

2.2 主体结构
1.垂直度和水平度
检查结果:该工程的垂直度和水平度均符合规范要求,无明显倾斜和歪曲现象。

2.钢筋混凝土结构
检查结果:钢筋混凝土结构的密实度、水泥砂浆的配合比、预应力张拉、抗裂
等工序均符合规范要求,无张拉失误,水泥砂浆的塌落度、坚硬度等符合标准。

3. 检查
经过本次检查,山西移动生产基地工程的基础工程和主体结构的完工情况均符
合施工图设计要求和国家相关规范和标准。

但是为了保证工程的质量,我们建议施工单位在后续的工程施工过程中,加强现场管理,规范自检和互检程序,及时发现和解决问题,确保工程的质量和安全。

监理公司对项目管理工作月度检查记录表

监理公司对项目管理工作月度检查记录表
派驻施工现场
总监
于国和
专监
林京宗
赵光
夏令平
进场人数
4
检查内容、记录:
一、办公及内业管理:
1、办公及生活场所是否清洁、有序、各类管理制度是否上墙、规范□是□否
2、是否进行员工考勤管理、请/休假制度是否落实□是□否
3、监理资料整理存档是否达到公司管理要求、各类文件格式是否符合认证体系的要求□是□否
4、《监理日志》、《安全旁站记录》等是否连续、内容是否完整、字迹是否工整□是□否□需改进
青岛嘉诚监理公司对项目管理工作月度检查记录表
2016年07月份编号:JL-A06-01
工程项目名称
威海乳山下初110kV变电站主变增容工程
检查日期
建设项目概况
工程投资总额:
建筑结构类型:主变增容
合同工期:6月
预估竣工日期:2016年08月31日
建设单位:国网山东省乳山市供电公司
施工单位:乳山图曼电力安装有限公司
5、是否进行工程平行检查、实体检验、隐蔽工程项目旁站,记录是否完整□是□否□需改进
6、是否进行了危险源排查,施工安全监理台账是否及时更新、跟进□是□否□需改进
7、是否进行工程阶段性验收,是否有评估报告及验收工作记录□是□否
8、是否有对施工单位上报的施工组织设计/专项技术方案审查工作记录□是□否
9、对施工单位的各类来方是否回复及时□是□否
5、施工临边防护是否到位,连墙件设置是否达标□是□否□需改进
6、塔吊/物料提升机安装使用验收、运行、维修工作记录督促是否到位□是□否
7、按图施工监理督查工作是否执行到□是□否
8、现场检查/旁站/巡查工作的力度是否与工程建设进行方案报审□是□否
10、工程进度计划落实情况与合同工期要是否相符,是否有弥补滞后进度的措施□是□否

项目监理组检查记录表

项目监理组检查记录表

项目监理组检查记录表简介项目监理组检查记录表是用于记录项目施工过程中监理组对施工现场的检查记录的文档。

通过检查记录表,可以加强对施工现场的管理和监督,进一步提高施工质量。

检查时间检查日期检查时间2021/10/10 9:00-11:002021/11/15 14:00-17:00检查内容施工安全环境•检查施工现场的围挡是否完整,是否设置警示标志;•检查施工用电是否安全,是否使用防护设施;•检查施工现场是否存在明火、易燃易爆等危险情况;•检查监理人员是否佩戴安全帽,并进行了安全教育。

施工进度•检查施工进度是否符合计划,是否存在进度滞后的情况;•核对施工单位的施工计划,确认每个工序的完成时间;•检查施工现场的施工队伍是否充足;•了解施工现场的材料供应情况,是否满足施工需要。

施工质量•检查施工现场的施工质量是否符合设计要求;•检查施工过程中是否存在质量问题,并提出整改意见;•对重要的工序,进行复核检查,确保质量符合标准;•核对完工的工程质量验收情况。

检查结果检查内容检查日期检查结果整改意见施工安全环境2021/10/10 通过无施工进度2021/10/10 通过无施工质量2021/10/10 不通过检查到 xxx 工序出现质量问题,建议 xxx 部门尽快整改施工安全环境2021/11/15 不通过检查到施工现场存在危险行为,要求 xxx 部门加强安全管理施工进度2021/11/15 通过无施工质量2021/11/15 通过无通过监理组的检查,可以及时发现施工现场存在的问题,并及时提出整改意见。

同时,监理组的检查也起到了对施工单位的督促和推动作用,有助于保障项目的顺利完成。

但也要注意,监理组不是施工单位的兼职管理人员,应该遵循公正、客观、科学的原则进行检查,不得干涉施工单位的正常经营。

监理工作质量检查表

监理工作质量检查表

项目名称: 监理工作质量检查表项目总监:序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。

3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。

4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。

3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。

3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。

4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。

1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。

2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。

1、开工前编制基本实得分占得分比%备注5。

2、按公司规定编制审批(三审表5。

3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危(wei)险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体,有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加,介绍监理机构、人员及分工8。

2、介绍监理规范主要内容,并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。

监理公司月度检查记录表

监理公司月度检查记录表

监理公司月度检查记录表XXXXXXX监理公司项目管理工作月度检查记录表年月份编号:XXX-工程项目名称:(填写具体工程项目名称)检查日期:(填写具体检查日期)派驻施工现场人数:(填写具体人数)工程投资总额:(填写具体投资总额)建筑结构类型:(填写具体建筑结构类型)合同工期:(填写具体合同工期)预估竣工日期:(填写具体预估竣工日期)建设项目概况:建设单位:(填写具体建设单位)施工单位:(填写具体施工单位)质监站:(填写具体质监站)总监:(填写具体总监)专监:(填写具体专监)检查内容、记录:一、办公及内业管理:1、检查办公及生活场所是否清洁、有序,各类管理制度是否上墙、规范。

2、检查是否进行员工考勤管理,是否落实请/休假制度。

3、检查监理资料整理存档是否达到公司管理要求,各类文件格式是否符合认证体系的要求。

4、检查《监理日志》、《监理安全日志》记录是否连续,内容是否完整,字迹是否工整。

5、检查是否进行工程平行检查、平行检验、实体检验、隐蔽工程项目旁站,记录是否完整。

6、检查是否进行了危险源排查,施工安全监理台账是否及时更新、跟进。

7、检查是否进行工程阶段性验收,是否有评估报告及验收工作记录。

8、检查是否有对施工单位上报的施工组织设计/专项技术方案审查工作记录。

9、检查对施工单位的各类来文是否回复及时。

二、施工现场管理:1、检查是否达到标准化工地要求,六牌一表及各类安全警示标志是否设立到位。

2、检查各类安全警示标志、密目网人为及自然损坏更换/补充工作是否及时。

3、检查施工现场安全通道是否畅通,文明施工及环境保护工作是否达标。

4、检查脚手架搭设、临时用电设施是否达标,是否有“已验收”标示牌。

5、检查施工现场临边防护是否到位,连墙件设置是否达标。

6、检查塔吊/龙门吊/物料提升机安装使用验收、运行、维修工作记录督促是否到位。

7、检查按图施工监理督查工作是否执行到位。

8、检查现场检查/旁站/巡查工作的力度是否与工程建设同步。

工程月报检查记录表模板

工程月报检查记录表模板

工程月报检查记录表
公司名称
项目名称
简报日期年月日到年月日填报人员(签字)填报日期
审核人员(签字)审核日期
本期
完成工作
本期未完
成的工作
未完成的原
因分析及补
救措施
下期工作
计划
遇到的难点问题解决方

需要集团公
司协助解决
的事项
进度控制
本期计划完成:
本期实际完成:
本期实际工期延误(提前)天数:天
质量控制1本期累计:建设单位联系单份;监理工程师通知单份;
监理工程师联系单份;例会会议纪要份;
专题会议纪要份;本周抽查、见证取样次;
检查不符合质量要求次。

2、不符合质量要求的工程是否都已整改(是/否),未整改的原因:
3、其他需要说明的事项:(如工程质量事故分析)
成本控制1、设计变更份;经济签证份;限价单(批价单)份;
2、本期支付工程款元;累计支付工程款元;
3、需要特别说明的事项:
安全文明施工控制1、监理工程师整改通知份;建设单位联系单份;
监理工程师备忘录份;专题会议纪要份;
2、本期工程现场大事记及处理方案:
监理工作月评

档案管理情况说明本期增加的工程档案份:情况说明:
工程质量事故及突发事件情况说明。

月度检查表格(最新)

月度检查表格(最新)

郑新建投便民服务中心项目工程名称:施工单位名称:检查日期:合同管理质量管理10分25分项目打卡人员每月在工地工作不满22 天,每天扣1 分,考勤机3 次为一天;(以办公室统计的每月考勤记录为准)投标人员未到岗,且现场代替人员未申请变更、变更手续不全未经监理业主认可的,每人扣1-2 分(项目经理、技术负责人、生产负责人扣2 分,安全、质量等相关人员扣1 分)劳务分包没有签订合同扣3 分,劳务分包范围、方式、资质不满足要求扣3 分,劳务分包单位现场主要岗位人员无名单、无证书、无安全协议签订每项扣2 分,主要人员未到场每人扣1分。

此项最多扣10 分没有汇报材料的,扣2-3 分(汇报材料包含现场实际进度、机构设置、人员设置、机械数量、各工种人员数量,还应包含针对此表自查、自评内容及自查问题整改后结果)缺少每周、每月质量宣讲或者质量专题会议,扣3 分(缺次3 分扣完,缺支持性资料扣1-2 分)缺少每周、每月质量检查,扣3 分(缺次或者缺支持性材料3 分扣完,缺检查结果扣1-2 分,缺整改回复扣1-2 分)未建立质量管理体系,未建立质量方面岗位责任制,扣2-3 分质量问题或者缺陷未整改,监理通知有关质量方面未整改或者未按期整改,每项扣1-2 分;因质量问题被要求返工或者被责令停工,每次扣3 分检测试验室选择未经公司认可,扣2-3 分;商品混凝土没有考察直接使用,或者考察结果公司未认可,扣2-3 分现场主要材料公司没有认质,或者使用不符合要求的材料,扣2-3分(提供认质资料)无材料管理及检验制度,扣2 分进场材料没有进场台账、试验检验台账、试验报告台账,扣2-3分(没有台账扣3 分,台账批次不全、数量不全或者不对应扣2分)。

材料台账应包含钢筋(钢绞线)、钢筋连接套筒、水泥、砂石、防水材料(含止水带)、各类管线等工程实体使用的材料。

进场材料资料不全,或者未经检验合格就使用,扣2-3 分(资料包含产品合格证、生产企业资质证书)各工序、工种缺少技术交底,扣3-5 分(技术交底缺1 项扣1 分,技术交底内容针对性差扣3 分,技术交底程序不对或者没有交到作业层扣2 分,交底签字资料造假扣3 分)现场没有图纸会审就开始施工的,扣 2-3 分(图纸会审签字、盖章不全或者签字人员不符合要求的,扣 2 分)施工组织设计、专项方案及需要专家论证的方案,审批签字、盖章、程序不符合要求的,扣 3-5 分缺少成品保护方案,扣3 分;缺工程质量计划(含试验计划),扣2-3 分缺少特殊季节专项施工方案,扣2-4 分(缺1 项扣2 分)未编制防止质量通病方案或者没有采取有效措施,扣3 分被质检站等政府部门通报相关质量问题,一经查实,扣3-5 分,对查出的问题未按期整改或者整改不力,扣3-5 分未填写商混交货记录,扣1-4 分(未填写或者不完整扣4 分,填写内容错误或者不全每处扣1 分最多扣4 分)无混凝土养护记录扣3 分(没有养护记录扣3 分,养护记录不全扣1-2 分)商品混凝土缺配合比报告、合格证 (开盘鉴定、3 天28 天合格证明资料)扣3-5 分(没有设计配合比计算书扣2 分,缺少开盘鉴定台帐扣2 分,缺3 天或者28 天合格证每份扣1 分最多扣5 分)验槽资料不完整扣2-4 分(未验槽或者验槽范围不全扣4 分,验槽人员不符合要求扣3 分,资料签字盖章不全每处扣1 分最多扣4 分)无图纸台账、设计变更和技术核定等台帐,扣3 分(无台帐扣3分,登记不及时或者发放不及时扣2 分)CFG 桩施工无垂直度偏差、桩位偏差、桩径偏差、预防断桩等控制措施,无保证桩长施工措施;灌注桩无垂直度偏差、无桩长保证措施、无预防钢筋笼上浮措施、导管未做闭水试验,每项扣1 分施工现场未设置标准养护室,扣2-4 分(未设置标准养护室扣4分,养护室内没有湿度、温度控制设备或者达不到标养条件扣2-3 分,试块日期、强度、部位未填写清晰扣1 分)现场成品未保护,扣2-4 分(未保护或者大部份未保护扣4 分,保护措施未按方案执行或者保护措施不得力扣2-3 分)钢筋加工区钢筋原材未覆盖、未垫高防锈,扣2-3 分现场钢筋锈蚀严重,未除锈就直接使用的,扣2 分钢筋连接形式不符合设计要求且未经设计允许,接头位置及接头百分率不符合要求,扣1-5 分(不符合设计要求且设计未同意扣5 分,其他问题每处扣1 分最多扣5 分)钢筋直罗纹连接接头套丝质量不满足要求,扣3-5 分(套丝后未保护扣1 分,套筒外露有效丝不符合要求扣2 分,连接后套筒未拧紧或者未使用力矩扳手检验扣2 分)竖向钢筋电渣压力焊轴线偏移、焊包不匀、有气孔、有烧伤缺陷,扣4 分( 1 个问题扣1 分)现场抽查楼板、墙板、柱、梁钢筋绑扎情况,扣3-6 分(根据图纸实测实量)已完成实体实测实量及观感质量评价,如存在垂直度允许偏差超规范、蜂窝麻面、露筋、错台,扣0-6 分(现场未配备靠尺、塞尺、测距仪等测量设备扣6 分;实测数据大于规范允许值扣3-5 分;实体观感质量较好不扣分,普通扣2 分,较差扣6 分) 。

监理项目质量安全检查记录表

监理项目质量安全检查记录表

监理项目质量安全检
查记录表
精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步
××公司
监理项目质量安全检查记录
2018年第季度
d- 0 -
项目监理工作检查记录表
项目监理部总监总分:
d- 1 -
d- 2 -
d- 3 -
备注: 1、考核总分为100分。

各分项的“实得分”等于分项“标准分”减去“扣分”。

2、每考核项目最低得分为零分。

3、遇有考核项目为合理缺项时,该考核表实得总分按下式计算:考核实得总分=(实际考核各分项实得分之和/实际考核各分项应得分之和)×100。

4、如考核项目不符合评分标准,但监理部已识别,并采取了相关措施,尽到监理职责,可不扣分。

d- 4 -。

监理企业质量管理工作检查表

监理企业质量管理工作检查表
合计总分
检查人(厅):检查人(市):
受检单位签认: 年 月 日
监理企业质量管理工作检查表
单位名称:法人代表名称:
序号
检查项目
检查方法
扣分标准
实得分
1
企业管理体系建设情况
企业建立了专门的质量管理组织机构,有质量负责人。(2分)
查验相关文件
符合性检查,2分。
企业有质量控制部门负责日常质量检查。(4分)
查验相关文件
符合性检查,4分。
企业的质量管理体系经过专门机构的认证。(4分)
查验相关证书
符合性检查,4分。
企业编制了有针对性的质量管理手册、程序文件、作业指导书。(4分)
查验相关文件
企业能提供质量文件2分;编制的质量文件有针对性2分。
企业设立有质量检查(巡查)、质量整改、质量事故处理制度。(4分)
查验相关制度、文件
质量检查制度2分;质量整改制度1分;质量事故处理制度1分。
企业设立有专门的收发文、档案管理制度(4分)
查验相关制度、文件
收发文制度2分;档案管理制度2分。
企业建立有监理规划、监理细则、专项施工方案审批制度,建立监理月报阅办制度。(4分)
查验相关制度、文件
1项制度1分。
企业设立监理旁站方案、见证取样计划制定制度。(4分)
查验相关记录、文件
监理旁站方案2分、见证取样计划制度2分。
序号
检查项目
检查方法
扣分标准
实得分
2
企业管理体系执行情况
监理企业建立专门的项目管理台帐、主要设备台帐及计量检定证书。(5分)
查验相关记录
项目管理台帐2分;主要设备台帐1分;计量检定证书2分。
监理企业法人对总监的授权、项目机构的组建有相关文件;总监对总监代表的书面授权,经企业法人同意,有文件记录。(3分)

企业月度检查记录表模板

企业月度检查记录表模板

企业月度检查记录表模板
以下是一个简单的企业月度检查记录表模板。

请注意,这只是一个示例,您可能需要根据您的具体需求和情况进行修改。

日期检查人员检查项目检查标准检查结果备注
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
张三设备运行状况无异常
张三生产环境卫生整洁
张三安全设施检查无损坏
李四产品质量抽检合格率98%
李四员工操作规范检查无违规操作
王五库存管理检查无过期、无损坏
王五销售数据核查与实际相符
在"检查结果"列中,您可以根据实际情况填写"合格"、"不合格"、"需整改"等。

在"备注"列中,您可以记录任何其他相关信息或备注。

这只是一个简单的模板,您可以根据您的实际需求进行修改和扩展。

项目监理组检查记录表

项目监理组检查记录表
监理人员着装整齐,挂牌上岗。
2、上墙图表
公司质量方针、质量目标、监理人员岗位职责、管理制度,监理人员工作守则、监理工作流程图、施工现场平面图、施工总进度图、进度形象图、总平面图、项目各方通讯录、考勤表、值班表(对上墙资料的更新,其中对上墙的总进度计划应每周定期跟踪、标识、记录),监理组织机构
图,安全架构图等上墙的资料,及时准确填写晴雨表,紧急事件处理流程。
4、组织建设主体各方进行安全检查活动,并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况。每月一次安全检查,每周的安全检查等。
5、及时向建设行政主管部门或质监站报告拒不整改安全隐患的行为并准时报送安全周报、质量月报。
6、工地场容干净整洁,材料堆放整齐,道路畅通,场无积水,无扬尘,无杂草丛生。
7、脚手架搭设符合规范要求且验收手续齐全,四口五边有防护设施。工人劳保用品配备齐全。
7、利用职权向施工单位推荐分包单位或材料供应商,查证属实的。
8、上班时间上网聊天、炒股、玩游戏的
9、无廉政建设规章或监理人员职业道德守则
10、有索贿、受贿行为
10未处理违规人员。
11职能部门、业主及各参建单位对我方人员的评价
十、其它
依据:《工程监理作业指导书》如:
1、总监授权书及有关公司、个人资质证书;
4)安全隐患采用:专用的“安全隐患通知单”及时下发并及时跟踪落实
5)有关职能部门及公司检查的发现的主要问题,现场项目组已发书面通知并跟踪落实
6)旁站巡视记录、会议纪要来往文件等规范、齐全、真实及时性等方面情况
三、施工进度控制
1、施工进度计划
1、了解工程施工总进度计划。
2、监理对各阶段、各专业报审的进度计划,应提出明确的审查意见。
7、材料/设备/构配件进场验收

施工安全监管台账

施工安全监管台账

工程安全监管台账江苏省苏通建工项目管理有限公司安全监管工作台帐目录一、安全管理制度1、安全技术措施(或专项施工方案)审查制度2、巡视检查制度3、安全隐患处理(报告)制度4、工地会议制度5、项目监理机构的安全监管责任二、安全管理网络三、监理规划四、安全监管实施细则五、安全监管交底六、施工组织设计、专项施工方案审核台账1、施工组织设计、专项施工方案审核台账2、施工组织设计/施工安全专项方案报审表(监理现场用表A3.1表和A3.9表)七、施工安全生产管理体系审查台账(结合监理现场用表A3.2表)1、施工安全生产管理体系审查表2、特种作业人员持证上岗情况核查表3、安全教育培训、安全技术交底检查表4、分包单位审核台账(结合监理现场用表A3.6表)八、起重机械设备安全监管台账(指各类起重机、施工升降机、物料提升机、高处作业吊篮和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施)1、起重机械设备检测及备案情况核查表2、施工起重机械设备进场、使用报审记录(监理现场用表A3.4表)3、其他机械设备、车辆、施工机具等进场作业审查记录(结合监理现场用表A8表)九、安全验收台账十、工程安全防护措施费用使用计划报审记录(监理现场用表A4.4表)十一、安全检查整改跟踪记录台账1、安全检查记录2、危险性较大的分部分项工程跟踪检查记录3、整改通知单或暂停令(监理现场用表B2表或B1表)4、整改回复单或工程复工报审表(监理现场用表A5表或A6)5、项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单(监理现场用表B14)十二、安全活动记录十三、工地例会(专题会议)会议纪要十四、监理日志(记载参考样本)十五、监理月报项目监理部安全台帐江苏省苏通建工项目管理有限公司安全管理制度安全技术措施(或专项施工方案)审查制度一、在单位工程或有关分部分项工程开工前,施工单位必须在施工组织设计中编制相关的安全技术措施,对于《建设工程安全生产管理条例》第二十六条和建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家审查办法》(建质[2004]213号)规定的有关分部分项工程必须编制专项施工方案,并以《施工组织设计/方案报审表》(监理现场用表A3.1表)和《施工安全专项方案报审表》(监理现场用表A3.9表)的形式向项目监理机构报审。

质量监督项目管理行为检查表

质量监督项目管理行为检查表
关键技术岗位工人和特种作业人员持证上岗
仪器、设备配置与管理
符合相关规定和工程需要,不低于投标文件和合同文件要求
仪器标定规范,使用台账齐全
试验检测
原材料采购合同规范
材料进货、复试、使用台账齐全,更新及时,无未检先用现象
材料复试和标准试验工作符合要求
质量问题整改和质量事故处理
按要求及时整改落实,有书面记录
事故处理有制度,有应急预案,处理及时
工序验收资料齐全,签字无代签和越权签字现象
监理指令和报告制度
及时制止各类违法违规行为,下达书面指令,拒不整改的及时上报
对照质量隐患及时报告建设单位
定期向监督部门报告
施工单位项目管理行为检查表
检查内容
标准或要求
检查结果
检查情况
施工单位资质
检查施工单位纸质文本
项目管理人员
人员配备符合投标文件和合同要求,人员变动手续齐全
工期管理
工期规范、合理
工期变更经论证,有措施,有技术措施费
合同管理
合同签订及时、规范
合同变更程序规范、手续齐全
支付及时、专项经费专款专用全
项目管理人员
项目管理人员配备合理、现场到位率有保证
安全质量事故及重大隐患处理
有制度,有应急预案,且处理及时到位
对其他参建单位自查情况的复查
有具体措施,有书面痕迹,无走过场现象
监理单位项目管理行为检查表
检查内容
标准或要求
检查结果
检查情况
监理单位资质
检查监理单位纸பைடு நூலகம்文本
监理人员
监理人员配备(数量和资质)符合投标文件和合同要求,有变更时手续齐全
总监、总监代表、专业监理工程师现场到位率有保证,人员注册情况符合要求

项目部每月安全检查记录

项目部每月安全检查记录

项目部每月安全检查记录一、检查时间:2024年1月1日至1月31日二、检查对象:项目部施工场地及相关设备设施三、检查内容:1.环境卫生及防护设施:对施工场地的环境卫生进行检查,包括垃圾清理、卫生间的清洁情况、消防设备的摆放是否合规等。

检查中发现存在垃圾未及时清理的情况,责令项目部立即整改,并对现场工人进行安全教育,强化环境卫生意识。

2.施工现场安全标识:对施工现场的安全标识牌进行检查,包括安全警示标识、防护设施标识等。

检查中发现有未粘贴或损坏的警示标识牌,要求项目部立即更换,并进行相关安全培训,确保所有工人清楚安全标识的作用和意义。

3.安全通道和疏散通道:对安全通道和疏散通道进行检查,包括道路畅通、防护栏杆的设置等。

检查中发现有杂物堆放、疏散通道被堵塞的情况,要求项目部立即整改,确保通道畅通,提高疏散效率。

4.电气设备安全:对施工现场的电气设备进行检查,包括线路的安装是否合规、电气设备的保护装置是否完好等。

检查中发现有线路安装不规范、电气设备保护措施不完善的情况,要求项目部立即整改,并派出专业人员进行维护和修复,确保电气设备的安全使用。

5.临时工地施工设备安全:对临时使用的工地施工设备进行检查,包括起重机械、电动工具等。

检查中发现有起重机械操作人员未按规定佩戴安全带、电动工具未经维护等情况,要求项目部立即加强对操作人员的培训和管理,确保施工设备的安全使用。

6.突发事件应急预案:对突发事件应急预案进行检查,包括事故应急预案、火灾应急预案等。

检查中发现应急预案未及时更新或相关人员不了解预案内容的情况,要求项目部立即对应急预案进行更新并组织培训,确保项目部在突发事件发生时能够做出正确的反应。

四、检查结果与整改措施:1.环境卫生及防护设施:责令项目部立即清理垃圾,并加强环境卫生管理,定期清洁卫生间。

对消防设备进行核查,确保摆放合规。

2.施工现场安全标识:要求项目部立即更换损坏的安全标识牌,并加强安全标识的粘贴和维护工作。

监理安全检查记录表

监理安全检查记录表

工程项目名称检查时间:年月日施工单位安全负责人:监理工程师:一、安全文明施工管理检查1、专(兼)职安全员就是否到岗:□就是 / □否。

2、施工现场各相应部位就是否有针对性得悬挂各类安全警示标志:□就是 / □否。

3、特种作业人员就是否持有上岗证书:□就是 / □否;上岗前就是否进行了安全技术交底:□就是 / □否;安全交底就是否具有书面记录与签字:□就是 / □否;安全交底就是否具有针对性:□就是 / □否。

4、施工组织设计(或方案)中就是否编制了安全技术措施:□就是 / □否;施工组织设计就是否已通过审查:□就是 / □否;审查中提出得整改意见就是否已经整改:□就是 / □否。

5、建筑工程专项施工方案检查:1)施工单位对深基坑(槽)、高切坡、桩基与超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强得项目等就是否编制了专项施工安全方案:□就是 / □否;2)施工方案就是否经施工单位负责人与监理工程师审查签认:□就是 / □否。

注:所称深基坑(槽)就是指开挖深度超过5m得基坑(槽)、或深度未超过5m但地质情况与周围环境较复杂得基坑(槽);高切坡就是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m得边坡;超高、超重、大跨度模板支撑系统就是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10KN/m、或集中线荷载大于15KN/m得模板支撑系统。

6、现场围挡设置就是否符合要求(围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性):□就是 / □否。

7、现场进出口得设置就是否符合要求(大门、门头得企业标志等):□就是 / □否。

8、工地运输道路就是否已做硬化处理:□就是 / □否;就是否具有畅通得排水设施:□就是 / □否;大门进出口就是否配置有冲洗设施(冲洗设施、排水沟、沉沙井等):□就是 / □否。

9、大门口处挂得六牌二图就是否完整:□就是 / □否;就是否设置了宣传栏:□就是 / □否。

工程项目名称检查时间:年月日施工单位安全负责人:监理工程师:二、“三宝”、“四口”防护检查1、施工现场人员就是否按规定佩戴了安全帽:□就是 / □否。

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青岛嘉诚监理公司对项目管理工作月度检查记录表
2016年 07月份 编号:JL-A06-01
工程项目名称
威海乳山下初110kV变电站主变增容工程
检查日期
建设项目概况
工程投资总额:
建筑结构类型:主变增容
合同工期:6月
预估竣工日期:2016年08月31日
建设单位:国网山东省乳山市供电公司
施工单位:乳山图曼电力安装有限公司
2、施工现场管理:
1、是否达到标准化工地要求,五牌一图 及各类安全警示标志是否设立到位□是□否□需改进
2、 各类安全警示标志、密目网人为及自然损坏更换/补充工作是否及时□是□否□需改进
3、 施工现场安全通道是否畅通,文明施工及环境保护工作是否达标□是□否□需改进
4、脚手架搭设、临时用电设施是否达标,是否有“已验收”标示牌□是□否
5、是否进行工程平行检查、实体检验、隐蔽工程项目旁站,记录是否完整□是□否□需改进
6、是否进行了危险源排查,施工安全监理台账是否及时更新、跟进□是□否□需改进
7、是否进行工程阶段性验收,是否有评估报告及验收工作记录□是□否
8、是否有对施工单位上报的施工组织设计/专项技术方案审查工作记录□是□否
9、对施工单位的各类来方是否回复及时□是□否
5、 施工临边防护是否到位,连墙件设置是否达标□是□否□需改进
6、 塔吊/物料提升机安装使用验收、运行、维修工作记录督促是否到位□是□否
7、 按图施工监理督查工作是否执行到□是□否
8、 现场检查/旁站/巡查工作的力度是否与工程建设同步□是□否
9、 质量通病/质量缺陷技术处理是否进行方案报审□是□否
10、 工程进度计划落实情况与合同工期要是否相符,是否有弥补滞后进度的措施□是□否
11、其他:
三、整改要求:
限监理部于2016年07月21之前完成整改,将整改结果书面上报公司报,由公司工程安质部门进行现场复检、考评。
检查结论:
检查人: 日期: 年 月 日
复查意见:
复查人: 日期: 年 月 日
分管领导检查意见:
工现场
总监
于国和
专监
林京宗
赵光
夏令平
进场人数
4
检查内容、记录:
一、办公及内业管理:
1、办公及生活场所是否清洁、有序、各类管理制度是否上墙、规范□是□否
2、是否进行员工考勤管理、请/休假制度是否落实□是□否
3、监理资料整理存档是否达到公司管理要求、各类文件格式是否符合认证体系的要求□是□否
4、《监理日志》、《安全旁站记录》等是否连续、内容是否完整、字迹是否工整□是□否□需改进
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