药业公司总经理岗位职责

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药业公司管理组织、机构的设置与职能框架图

药业公司管理组织、机构的设置与职能框架图
收管

业 购进 务 、销 员 售药
品的 质量 管理
负责
保 在库
管 商品

的保 管和
发货
工作



责 在
护库
员药






品 出
核库
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文公 员司文 档 收 发 Nhomakorabea后
后 勤
勤工




会 计财
务 记 帐
出 纳帐
务 收 支
药业有限责任公司
企业管理组织、机构的设置与职能框架图
总经理
对公司经营药品的质量和质量管理体系 的建立和运行负领导责任。
质量领导组织
质量负责人
全面管理企业质量工作,组织制定公司 的质量方针目标,确保公司质量管理体 系的建立,保持和完善。
负责企业质量管理机构的设置,确定 各部门质量管理职责,审定企业质量 管理制度并督促执行。
质管部
负责起草药品质量管理 制度,并指导、督促制 度的执行
业务部
药品购进质量管理工作 按进货程序购进药品。
配送部
负责药品储存和运输过 程的质量管理工作。
门管部
负责职工教育培 训健康检查,建 立档案。
财务部
负责公司财务核 算,参与公司经 营管理。
质 全面
管 负责

处理 药品
质量
的管

验 药品 收 质量 员 的验

制药厂安全生产责任书(三篇)

制药厂安全生产责任书(三篇)

制药厂安全生产责任书为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的安全生产方针,进一步加强安全生产管理,落实各级安全生产责任制,完善各类安全防护设施,防止和减少生产安全事故,保障人身和财产安全,维护社会稳定,构建和谐社会。

根据国家相关法律和规章制度,制定本安全生产责任书。

为创建一流生产企业,全面完成全年的安全生产任务,作为桂林市振达生物制药有限公司员工,有责任保证自己和同事在生产活动中的人身安全不受危害;有责任保证自己和身边的同事生命和人身的安全,不发生意外事故;有责任保证设备安全、不使国家和公司的财产受损失。

因此,我们一致同意并努力做到:1、在我们所负责的范围内,要坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针;2、我们将努力工作,依靠科学的管理,健全的组织,切实的措施,高素质的职工,使正确的方针与制度得到有效贯彻和执行并确保;3、不发生人身轻伤、重伤事故;4、不发生一般火灾及以上防火防盗事故;5、不发生乱用、滥用使用或者不当处理危险化品的事故;6、根据公司安排定期组织开展消防安全检查、杜绝火灾事故发生;7、实现全年安全生产无事故;8、各班组主管人员对分管范围内的安全工作负领导责任;9、各班组应保证本班组的各级安全责任制的落实。

10、每个公司成员对国家和我公司有关安全生产法律、法规、标准、制度等应保证其贯彻执行;11、各岗位要积极开展职工技能培训工作,通过多种形式的培训保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程及要求,培养严谨的工作作风。

12、公司将安全生产考核列入各部门各岗位年度考核内容。

1、本责任书经双方签字后生效2、本责任书一式二份,双方各执一份。

桂林市振达生物制药有限公司桂林市振达生物制药有限公司部职工(签章):(签字):年月日年月日第二篇:制药厂安全生产责任书___工程有限任公司制药厂安全生产责任书(二)为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的方针,进一步加强安全生产管理,落实各级安全生产责任制,完善各类安全防护设施,防止和减少生产安全事故,保障人身和财产安全,维护社会稳定,构建和谐社会。

岗位职责-制药公司总经理岗位职责

岗位职责-制药公司总经理岗位职责

岗位职责-制药公司总经理岗位职责
1. 制定公司发展战略和业务规划,确保公司长期稳定发展,并
根据市场需求调整战略方向。

2. 负责制定公司年度预算和经营计划,监督公司运营状况,确
保公司财务状况稳健。

3. 负责公司的整体管理工作,包括人力资源管理、市场营销、
生产运营、质量控制等方面,确保公司各项工作有序进行。

4. 领导和管理公司高管团队,指导他们完成各自的工作任务,
确保公司整体运营高效顺畅。

5. 开拓新的市场机会,寻求新的业务合作伙伴,推动公司业务
的拓展和增长。

6. 确保公司产品的质量和安全,遵守相关法规和标准,保障产
品的合规生产和销售。

7. 与政府部门、行业协会及其他相关机构保持良好的合作关系,
维护公司的声誉和形象。

8. 监督公司内部运营管理,确保各部门之间的协调合作,提高
公司整体效率和绩效。

9. 负责公司的风险管理工作,及时发现和解决可能存在的风险,保障公司的稳定和安全。

10. 代表公司参加各类重要会议和活动,维护公司的利益和形象,提升公司在行业内的地位和影响力。

以上就是制药公司总经理的岗位职责,总经理需要具备全面的
管理能力和战略眼光,能够领导团队实现公司的长期发展目标。

药业公司岗位职责综合大全

药业公司岗位职责综合大全

药业公司分类岗位职责大全总经理岗位说明书岗位代号:0201岗位名称:总经理所在部门:总部工作关系:1、上级:董事长2、下级:公司各部门、各分、子公司经理3、内部联系:公司各部门、各分、子公司4、外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事;公司各外聘的顾问、专家。

工作任务:着重公司内外事务的联络、协调和处理、全局管理,领导制定和实施公司总体战略. 推进公司质量管理体系建立,运行与评审;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作;行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务。

工作职责:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整。

2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据公司董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

6、负责与公司董事会保持良好沟通,定期向公司董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜.7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道.8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

9、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系.10、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

11、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观.12、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

13、主持召开总经理、党委办公会,对重大事项进行决策。

14、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动.15、负责处理公司重大突发事件,并及时向公司党委,上级主管单位汇报。

16、保证本公司执行《中华人民共和国药品管理法》及其《实施条例》、《药品经营质量管理规范》及其《实施细则》等国家有关法律、法规及行政规章,对本公司经营药品的质量和质量管理体系的建立和运行负领导责任。

以岭药业企业组织架构

以岭药业企业组织架构

以岭药业企业组织架构
以岭药业企业组织架构主要包含股东大会、董事会、监事会以及总经理负责制的经营管理体系。

其内部机构和职责如下:
1. 营销中心:负责公司产品的市场开发、市场营销、客户服务工作。

2. 国际制药部:负责公司国际市场的开发、培育工作。

3. 宣传部:制定、组织、实施以岭药业品牌建设规划,提升公司与产品的社会品牌与学术品牌形象。

4. 人力资源部:负责人员招聘、培训和管理。

5. 行政部:负责公司的日常行政事务。

6. 供应中心:负责原材料的采购和库存管理。

7. 投资部:负责公司的投资和资本运作。

8. 财务部:负责公司财务和会计工作。

9. 信息中心:负责公司信息化建设和IT支持。

10. 质量部:负责产品质量管理和监控。

11. 技术部:负责公司产品的研发和技术支持。

12. 生产部:负责公司产品的生产制造。

13. 工程部:负责公司工程建设和技术改造。

此外,以岭药业还设立了专门负责内部稽核的部门,保证相关内部控制制度的贯彻实施,提高公司经营效果和效率。

以上信息仅供参考,如有需要,建议您咨询以岭药业官方网站或客服人员。

总部下基层检查规定

总部下基层检查规定

药业零售连锁有限公司管理者下基层检查规定一、目的:为了加强公司统一规范化管理,为了明确管理者下基层的工作范围和工作职责,使管理者在加盟店和直营店员工心目中树立良好形象,公司针对管理者下基层检查工作时特制定以下相关规定。

二、适用范围:公司各部门管理者和各部门员工三、岗位职责内容:3、1各部门负责各自分管岗位的监督、检查、指导、执行;3、2总经理负责公司所有岗位的监督、检查。

四、下基层工检查工作相关规定:4、1管理者下基层检查工作时必须与基层员工共同遵守公司对基层员工制定的工作纪律和规章制度;4、2管理者下基层检查工作时,必须在不影响加盟门店和直营门店员工正常工作的情况下进行;4、3管理者在检查工作时必须保证不影响顾客购买的情况下进行,如果检查工作与顾客购买冲突时,要本着顾客购买在先,检查工作在后的原则进行检查;4、4管理者下基层检查工作要对基层员工保持尊重、谦虚、和蔼的态度进行询问和沟通;4、5如果管理者下基层发现直营门店员工有违反纪律或者工作当中存在某些不足和疏漏时,一定要找一个合适的地点、合适的时间,用诚恳的态度与员工沟通,并且告知员工按照公司相关制度将如何处理她的违纪行为和工作不足,对需改进的地方也要当面进行指导和告知;4、6管理者禁止在公众场合批评、呵斥、指责员工,更不允许在有顾客的情况之下出现此类现象;4、7管理者下基层检查工作,禁止接受基层加盟门店店主或直营门店员工吃、拿、卡、要等行为;4、8管理者下基层检查工作,要耐心聆听、详细记录、认真解决、加盟门店和直营店员工反应的问题,能随时解决的应马上解决,不能随时解决的要做好记录汇总后逐级上报解决,承诺基层员工解决期限,达到员工满意;4、9管理者要尽可能为加盟门店和直营店员工解决生活当中和工作当中的实际困难和问题,需2天内给予回复,不能立即解决,需与当事人说明情况,避免加盟门店店主和直营店员工把思想情绪带到工作岗位上来;4、10管理者每次下门店必须做好工作记录表,存档3个月备查,没有记录视同未检查,检查结果需要当事人签字确认后生效。

药业公司总经理岗位职责

药业公司总经理岗位职责

千里之行,始于足下。

药业公司总经理岗位职责药业公司总经理是公司的最高管理职位,负责公司的运营和进展。

以下是药业公司总经理的主要职责:1. 战略规划和制定:制定和执行公司的战略规划,包括业务目标、进展方向和市场定位等。

依据市场需求和竞争环境,准时调整和优化战略,确保公司长期进展。

2. 组织领导: 负责公司组织架构的建设和调整,制定合理的职责分工,确保各部门的顺畅运作。

领导和指导公司高级管理团队,确保团队成员具备必要的力量和素养,实现绩效目标。

3. 资源管理:合理支配和管理公司的各项资源,包括财务、人力、物资等。

确保公司的资源使用效率最大化,同时留意把握成本和风险,保障公司的经营利润。

4. 市场开拓:负责拓展新市场,开发新产品,提高公司市场份额和竞争力。

与销售团队合作,制定市场营销策略,推动销售增长,并建立和维护良好的客户关系。

5. 管理创新和研发:鼓舞和推动公司的技术创新和产品研发,提高公司的竞争力和创新力量。

关注行业进展趋势和市场需求,引领行业前沿技术和产品的研发。

6. 质量管理:确保公司产品符合相关法律法规和质量标准,保障产品质量和平安。

对生产过程进行监督和检查,并推动质量管理体系的持续改进。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

7. 人才管理:负责公司的人才聘请、培训和绩效管理工作。

制定人力资源战略和方案,吸引和留住优秀的人才,供应员工的职业进展机会和福利待遇。

8. 舆情管理:准时了解和应对公司面临的各种舆情风险,维护和提升公司的声誉。

建立和保持良好的政府和社会关系,提高公司的社会责任感和可持续进展力量。

9. 风险管理:准时识别和评估公司面临的各种风险,制定相应的风险管理措施,并确保其有效执行。

保持良好的企业治理和内部把握,防范和化解各种风险。

10. 股东关系管理:负责与公司股东之间的沟通和协调工作,准时和精确地向股东报告公司的经营状况和财务状况。

维护良好的股东关系,爱护股东的利益。

总之,药业公司总经理负责全面的公司管理工作,包括制定战略和规划、组织领导、资源管理、市场开拓、管理创新和研发、质量管理、人才管理、舆情管理、风险管理和股东关系管理等。

生产质量管理文件目录

生产质量管理文件目录

生产管理、质量管理文件目录山东天力药业有限公司山东天力药业有限公司机构与人员文件目录文件名称文件编码1.机构与人员管理文件目录(SMP-AM)员工健康检查管理程序SMP-AM-V-001-A 员工培训管理程序SMP-AM-V-002-A 档案管理程序SMP-AM-V-003-A 企业组织机构设置SMP-AM-V-004-A 技术、管理人员管理程序SMP-AM-V-005-A 上岗证管理程序SMP-AM-V-006-A 人员考核录用管理程序SMP-AM-V-007-A 员工考勤管理程序SMP-AM-V-008-A 总经理工作职责SMP-AM-V-011-A 生产副总经理工作职责SMP-AM-V-012-A 总工程师工作职责SMP-AM-V-013-A 质量授权人工作职责SMP-AM-V-014-A 品质部工作职责SMP-AM-V-015-A 品质部主任工作职责SMP-AM-V-016-A 品质副主任工作职责SMP-AM-V-017-A 中心化验室主任工作职责SMP-AM-V-018-A 品质部质监员工作职责SMP-AM-V-019-A 中心化验室化验员工作职责SMP-AM-V-020-A 生产部工作职责SMP-AM-V-021-A 生产部主任工作职责SMP-AM-V-022-A 设备部工作职责SMP-AM-V-023-A 设备部主任工作职责SMP-AM-V-024-A 安环部工作职责SMP-AM-V-025-A安环部主任工作职责SMP-AM-V-026-A 技术部工作职责SMP-AM-V-027-A 技术部主任工作职责SMP-AM-V-028-A 技术部工艺管理员工作职责SMP-AM-V-029-A 技术部技改管理员工作职责SMP-AM-V-030-A 销售部工作职责SMP-AM-V-031-A 经营副总经理工作职责SMP-AM-V-032-A 销售部业务员工作职责SMP-AM-V-033-A 销售部客服人员工作职责SMP-AM-V-034-A 销售部统计员工作职责SMP-AM-V-035-A 采购部工作职责SMP-AM-V-036-A 采购部主任工作职责SMP-AM-V-037-A 采购部采购员工作职责SMP-AM-V-038-A 采购部统计员工作职责SMP-AM-V-039-A 原料库工作职责SMP-AM-V-040-A 原料库班长工作职责SMP-AM-V-041-A 原料库管理员工作职责SMP-AM-V-042-A 成品库工作职责SMP-AM-V-043-A 成品库班长工作职责SMP-AM-V-044-A 标签管理员工作职责SMP-AM-V-045-A 技术开发中心工作职责SMP-AM-V-046-A 技术开发中心主任工作职责SMP-AM-V-047-A 技术开发中心科员工作职责SMP-AM-V-048-A 技术开发中心资料员工作职责SMP-AM-V-049-A 财务部工作职责SMP-AM-V-050-A 财务部主任工作职责SMP-AM-V-051-A 财务部科员工作职责SMP-AM-V-052-A 电仪室工作职责SMP-AM-V-053-A 电仪室主任工作职责SMP-AM-V-054-A 电仪室维修班长工作职责SMP-AM-V-055-A电仪工工作职责SMP-AM-V-056-A 维修车间工作职责SMP-AM-V-057-A 维修车间主任工作职责SMP-AM-V-058-A 维修工工作职责SMP-AM-V-059-A 发酵车间工作职责SMP-AM-V-100-A 发酵车间主任工作职责SMP-AM-V-101-A 发酵车间工艺安全员工作职责SMP-AM-V-102-A 发酵车间值班长工作职责SMP-AM-V-103-A 提取车间工作职责SMP-AM-V-104-A 提取车间主任工作职责SMP-AM-V-105-A 提取车间工艺安全员工作职责SMP-AM-V-106-A 提取车间值班长工作职责SMP-AM-V-107-A 水汽车间工作职责SMP-AM-V-108-A 水汽车间主任工作职责SMP-AM-V-109-A 水汽车间工艺安全员工作职责SMP-AM-V-110-A 水汽车间值班长工作职责SMP-AM-V-111-A 配料岗位工作职责SMP-AM -V-112-A 检消岗位工作职责SMP-AM -V-113-A 发酵岗位工作职责SMP-AM -V-114-A 沉降絮凝岗位工作职责SMP-AM -V-115-A 超滤岗位工作职责SMP-AM -V-116-A 陶瓷膜岗位工作职责SMP-AM -V-117-A 纳滤岗位工作职责SMP-AM -V-118-A 古龙酸钠离交岗位工作职责SMP-AM -V-119-A Ⅲ效蒸发岗位工作职责SMP-AM -V-124-A 古龙酸强制循环蒸发岗位工作职责SMP-AM -V-125-A 古龙酸真空浓缩岗位工作职责SMP-AM -V-126-A 古龙酸结晶岗位工作职责SMP-AM -V-127-A 古龙酸离心岗位工作职责SMP-AM -V-128-A 酯转岗位工作职责SMP-AM -V-129-AVc-Na降温岗位工作职责SMP-AM -V-130-A Vc-Na离心岗位工作职责SMP-AM -V-131-A Vc-Na溶解岗位工作职责SMP-AM -V-132-A Vc-Na离交岗位工作职责SMP-AM -V-133-A 粗Vc脱色岗位工作职责SMP-AM -V-134-A Ⅱ效蒸发岗位工作职责SMP-AM -V-135-A 粗Vc强制循环蒸发岗位工作职责SMP-AM -V-136-A 粗Vc真空浓缩岗位工作职责SMP-AM -V-137-A 粗Vc结晶岗位工作职责SMP-AM -V-138-A 粗Vc离心岗位工作职责SMP-AM -V-139-A 溶脱岗位工作职责SMP-AM -V-140-A 成品结晶岗位工作职责SMP-AM -V-141-A 带式三合一岗位工作职责SMP-AM -V-142-A 筛分岗位工作职责SMP-AM -V-143-A 包装岗位工作职责SMP-AM -V-144-A 溶媒回收岗位工作职责SMP-AM -V-164-A 压缩岗位工作职责SMP-AM -V-165-A 循环水岗位工作职责SMP-AM -V-166-A 溴化锂岗位工作职责SMP-AM -V-167-A 氨制冷岗位工作职责SMP-AM -V-168-A 反渗透岗位工作职责SMP-AM -V-169-A 污水岗位工作职责SMP-AM -V-170-A 生产区清洁工工作职责SMP-AM-V-171-A 2.人员管理记录目录(AR)培训申请表AR-V-001-A培训计划实施表AR-V-002-A员工培训签名表AR-V-003-A新员工培训签名表AR-V-004-A员工培训评价表AR-V-005-A员工培训档案AR-V-006-A员工培训记录台帐AR-V-007-A新职工入厂程序卡AR-V-008-A人员健康档案AR-V-009-A山东天力药业有限公司厂房、设施及设备文件目录文件名称文件编码1.厂房、设施及设备管理文件目录(SMP-EM)设备台帐资料管理程序SMP-EM-V-001-A 设备检查考核管理程序SMP-EM-V-002-A 设备润滑管理程序SMP-EM-V-003-A 设备管理奖惩细则SMP-EM-V-004-A 设备管理程序SMP-EM-V-005-A 设备备件管理程序SMP-EM-V-006-A 设备验收管理程序SMP-EM-V-007-A 设备事故管理程序SMP-EM-V-008-A 设备密封管理程序SMP-EM-V-009-A 设备调拨、闲置、封存及报废管理程序SMP-EM-V-010-A 设备维修管理程序SMP-EM-V-011-A 设备双保机管理程序SMP-EM-V-012-A 设备巡检管理程序SMP-EM-V-013-A 设备防腐蚀管理程序SMP-EM-V-014-A 设备分类编号管理程序SMP-EM-V-015-A 设备选型与购置管理程序SMP-EM-V-016-A 设备安装调试管理程序SMP-EM-V-017-A 设备操作维护保养管理程序SMP-EM-V-018-A 设备状态标志管理程序SMP-EM-V-019-A管道标识的管理程序SMP-EM-V-020-A 计量器具采购、入库验收管理程序SMP-EM-V-021-A 计量器具的领用、发放程序SMP-EM-V-022-A 计量器具流转、降级、报废管理程序SMP-EM-V-023-A 计量器具的使用、维护、保养管理程序SMP-EM-V-024-A 计量器具分类管理程序SMP-EM-V-025-A 计量器具周期检定管理程序SMP-EM-V-026-A 计量器具检定、校准周期管理程序SMP-EM-V-027-A 计量技术档案管理程序SMP-EM-V-028-A 计量监督管理程序SMP-EM-V-029-A 计量考核管理程序SMP-EM-V-030-A 计量巡回检查管理程序SMP-EM-V-031-A 计量事故管理程序SMP-EM-V-032-A 计量单位管理程序SMP-EM-V-033-A 计量器具编号程序SMP-EM-V-034-A 计量检查管理程序SMP-EM-V-035-A 地中衡计量管理程序SMP-EM-V-036-A 电工作业安全管理程序SMP-EM-V-037-A 在用仪表三级保养管理程序SMP-EM-V-038-A 灭鼠、防鼠、灭蝇设备管理程序SMP-EM-V-039-A “汽车衡称重管理系统”使用程序SMP-EM-V-040-A 洁净厂房维护监测管理程序SMP-EM-V-042-A 厂房防虫及动物进入的管理程序SMP-EM-V-043-A 消防设施的管理程序SMP-EM-V-044-A 厂房设施维护管理程序SMP-EM-V-045-A 厂区给排水系统管理程序SMP-EM-V-046-A 压力容器的管理程序SMP-EM-V-047-A 2.厂房、设施、设备操作程序文件目录(SOP)2.1厂房、设施、设备操作程序文件目录(SOP-EM)真空泵操作程序SOP-EM-V-001-A 离心泵操作程序SOP-EM-V-002-A 螺杆泵操作程序SOP-EM-V-003-A 磁力泵操作程序SOP-EM-V-004-A 超滤系统操作程序SOP-EM-V-005-A 陶瓷膜操作程序SOP-EM-V-006-A 纳滤机组操作程序SOP-EM-V-007-A 连续离子交换柱操作程序SOP-EM-V-008-A 芬特过滤机操作程序SOP-EM-V-009-A 反渗透系统操作程序SOP-EM-V-010-A 三效蒸发系统操作程序SOP-EM-V-011-A 双效蒸发系统操作程序SOP-EM-V-012-A 强制循环蒸发系统操作程序SOP-EM-V-013-A 真空浓缩罐操作程序SOP-EM-V-014-A 结晶罐操作程序SOP-EM-V-015-A 离心机操作程序SOP-EM-V-016-A 带式三合一操作程序SOP-EM-V-017-A 筛分机操作程序SOP-EM-V-018-A 搪玻璃罐操作程序SOP-EM-V-019-A 甲醇回收塔操作程序SOP-EM-V-020-A 乙醇回收塔操作程序SOP-EM-V-021-A 螺杆式压缩机操作程序SOP-EM-V-022-A 离心式压缩机操作程序SOP-EM-V-023-A 制氮机操作程序SOP-EM-V-024-A 净化空调系统操作程序SOP-EM-V-025-A 臭氧发生器操作程序SOP-EM-V-026-A 初、中、高效过滤器检漏标准操作程序SOP-EM-V-027-A 洁净厂房温湿度监控标准操作程序SOP-EM-V-028-A 洁净厂房压差监控标准操作程序SOP-EM-V-029-A 风速风量测定及换气次数计算程序SOP-EM-V-030-A换热器维护检修程序SOP-EM-V-031-A 管道、阀门维护检修程序SOP-EM-V-032-A 溴化锂制冷机组操作程序SOP-EM-V-033-A 压力容器维护检修程序SOP-EM-V-034-A 传递窗操作维护程序SOP-EM-V-035-A 干手器操作维护程序SOP-EM-V-036-A 手消毒器操作维护程序SOP-EM-V-037-A 热电偶(阻)检修程序SOP-EM-V-101-A 压力表检修程序SOP-EM-V-102-A 全电子压力变送器检修程序SOP-EM-V-103-A 数字显示仪表检修程序SOP-EM-V-104-A 数字指示调节仪检修程序SOP-EM-V-105-A 电器设备检修程序SOP-EM-V-106-A 压力变送器检定程序SOP-EM-V-107-A 工业铂、铜热电阻检定程序SOP-EM-V-108-A 工业用廉金属热电偶检定程序SOP-EM-V-109-A 双金属温度计检定程序SOP-EM-V-110-A 电流表、电压表、功率表及电阻表检定程序SOP-EM-V-111-A 二等标准水银温度计检定程序SOP-EM-V-112-A 电子自动平衡电桥检定程序SOP-EM-V-113-A 工作用玻璃液体温度计检定程序SOP-EM-V-114-A 一等标准水银温度计检定程序SOP-EM-V-115-A 温度变送器校验程序SOP-EM-V-116-A 压力变送器校验程序SOP-EM-V-117-A 调节器校验程序SOP-EM-V-118-A 配电器校验程序SOP-EM-V-119-A 工业集散控制系统(DCS)校验程序SOP-EM-V-120-A 2.2厂房、设施及设备清洁操作程序文件目录(SOP-CM)配料罐清洁操作程序SOP- CM -V-001-A发酵罐清洁操作程序SOP- CM -V-002-A 碱液消毒罐清洁操作程序SOP- CM -V-003-A 消泡剂消毒罐清洁操作程序SOP- CM -V-004-A 超滤机组清洁操作程序SOP- CM -V-005-A 陶瓷膜清洁操作程序SOP- CM -V-006-A 纳滤机组清洁操作程序SOP- CM -V-007-A 沉降絮凝罐清洁操作程序SOP- CM -V-008-A 超滤液中转罐清洁操作程序SOP- CM -V-009-A 振筛清洁操作程序SOP- CM -V-010-A 离交液储罐清洁操作程序SOP- CM -V-011-A 蒸发器系统清洁操作程序SOP- CM -V-012-A 酯转罐清洁操作程序SOP- CM -V-013-A 真空浓缩罐清洁操作程序SOP- CM -V-014-A 结晶罐清洁操作程序SOP- CM -V-015-A 离心机清洁操作程序SOP- CM -V-016-A 纯化水管道、贮罐清洗消毒操作程序SOP- CM -V-017-A 带式三合一清洁操作程序SOP- CM -V-018-A 维修工具的清洁操作程序SOP-CM -V-019-A 紫外线饮用水净化器维修保养、清洁程序SOP-CM -V-020-A 溶脱罐清洁操作程序SOP-CM -V-021-A 包装机清洁操作程序SOP-CM -V-022-A 3.厂房、设施及设备记录文件目录(DR、ER)设备验收单DR-V-001-A项目材料验收单DR-V-002-A中间验收单DR-V-003-A设计变更单DR-V-004-A管道吹除、清洗记录DR-V-005-A设备酸洗记录DR-V-006-A土建隐蔽工程记录DR-V-007-A施工检查记录DR-V-008-A 竣工验收单DR-V-009-A 设备安装调试验收单DR-V-010-A 设备单机试车记录DR-V-011-A 开箱检验记录DR-V-012-A 管道压力试验记录DR-V-013-A 厂房设施检查、维护记录ER-V-001-A 厂房设施大修计划表ER-V-002-A 纯化水水罐呼吸过滤网更换记录ER-V-003-A 风管漏气检查记录ER-V-004-A 高效过滤器更换记录ER-V-005-A 风速、风量及换气次数监测记录ER-V-006-A 紫外灯清洁、更换记录ER-V-007-A 设备年度检修计划表ER-V-008-A 设备日常维护记录ER-V-009-A 设备事故记录表ER-V-010-A 备件材料验收单ER-V-011-A 设备维修记录表ER-V-012-A 设备润滑记录表ER-V-013-A 基础设施台帐ER-V-014-A 转动设备台帐明细表ER-V-015-A 静止设备台帐明细表ER-V-016-A 安全阀台帐ER-V-017-A 设备购置申请报告ER-V-018-A 设备报废、封存、处理报告单ER-V-019-A 动密封点原始数据统计表ER-V-020-A 静密封点原始数据统计表ER-V-021-A 计器具入库验收单ER-V-022-A 仪表周期检定计划表ER-V-023-A仪表台帐ER-V-024-A电仪点检记录表ER-V-025-A山东天力药业有限公司物料文件目录文件名称文件编码1.物料管理文件目录(SMP-MM)物资采购管理程序SMP-MM-V-001-A 仓库物资储存管理程序SMP-MM-V-002-A 物料及产成品分类编号管理程序SMP-MM-V-003-A 进厂物料、中间产品批号编制程序SMP-MM-V-004-A 原辅材料、包装材料的验收、贮存、发放管理程序SMP-MM-V-005-A 成品验收、贮存、发放管理程序SMP-MM-V-006-A 仓库防虫防鼠管理程序SMP-MM-V-007-A 仓库安全消防管理程序SMP-MM-V-008-A 包装破损物料的管理程序SMP-MM-V-009-A 原辅材料和包装材料的复验管理程序SMP-MM-V-010-A 标签管理程序SMP-MM-V-011-A 产品包装设计管理程序SMP-MM-V-012-A 废弃物料销毁管理程序SMP-MM-V-013-A 易燃、易爆、剧毒危险品的管理程序SMP-MM-V-014-A 中间产品的验收、贮存与发放管理程序SMP-MM-V-015-A 仓库进出人员的管理程序SMP-MM-V-016-A 仓库帐、卡、凭证及记录的管理程序SMP-MM-V-017-A 仓库温湿度控制管理程序SMP-MM-V-018-A 2.物料管理操作程序文件目录(SOP-MM)物料验收、贮存、发放操作程序SOP-MM-V-001-A标签的领用、发放、销毁操作程序SOP-MM-V-002-A 物料进仓前的清洁操作程序SOP-MM-V-003-A 剩余物料退库操作程序SOP-MM-V-004-A 库存物料、成品的盘存操作程序SOP-MM-V-005-A 物料入库称量操作程序SOP-MM-V-006-A 3.物料管理记录文件目录(MR)采购物资明细表MR-V-001-A进货记录MR-V-002-A入库通知单MR-V-003-A材料出库单MR-V-004-A原辅料验收记录MR-V-005-A包装材料验收记录MR-V-006-A领料登记簿MR-V-007-A标签发放领用记录表MR-V-008-A标签、包装材料退库销毁记录MR-V-009-A包装破损检查处理记录表MR-V-010-A产品编号表MR-V-011-A物料过磅单MR-V-012-A危险(毒剧)品入库总帐MR-V-013-A危险(毒剧)品发放、使用记录MR-V-014-A入库成品总帐MR-V-015-A成品入库单MR-V-016-A物料标签MR-V-017-A物料货位卡MR-V-018-A成品库存货位卡MR-V-019-A进厂物料、包装材料编号表MR-V-010-A山东天力药业有限公司卫生文件目录文件名称文件编码1.卫生管理文件目录(SMP-CM)洁净区卫生管理程序SMP-CM-V-001-A 工作服管理程序SMP-CM-V-002-A 中心化验室卫生管理程序SMP-CM-V-003-A 卫生管理程序SMP-CM-V-004-A 卫生状态标志管理程序SMP-CM-V-005-A 洁净室(区)人员准入管理程序SMP-CM-V-006-A 厂区环境卫生管理程序SMP-CM-V-007-A 生产区个人卫生管理程序SMP-CM-V-008-A 一般生产区卫生管理程序SMP-CM-V-009-A 仓库卫生管理程序SMP-CM-V-010-A 工艺卫生管理程序SMP-CM-V-011-A 物流通道清洁管理程序SMP-CM-V-012-A 参观服管理程序SMP-CM-V-013-A 2.卫生管理程序文件目录(SOP-CM)洁净区清洁操作程序SOP-CM-V-101-A 物料进入洁净区的清洁程序SOP-CM-V-102-A 洁净区空气灭菌操作程序SOP-CM-V-103-A 洁净区走廊、通道清洁操作程序SOP-CM-V-104-A 人员进入洁净生产区的更衣标准操作程序SOP-CM-V-105-A 更衣室清洁程序SOP-CM-V-106-A 清洁工具清洁消毒程序SOP-CM-V-107-A 洁净区容器具间清洁程序SOP-CM-V-108-A 洁净区洁具间清洁程序SOP-CM-V-109-A 洁净区洗衣间清洁程序SOP-CM-V-110-A臭氧发生器清洁操作程序SOP-CM-V-111-A 洁净空调系统空气过滤器更换清洗操作程序SOP-CM-V-112-A 除尘器的清洁操作程序SOP-CM-V-113-A 空气净化系统清洁操作程序SOP-CM-V-114-A 回风口的清洁操作程序SOP-CM-V-115-A 一般生产区清洁程序SOP-CM-V-116-A 人员进入一般生产区的更衣标准操作程序SOP-CM-V-117-A 洁净室的清洁消毒程序SOP-CM-V-118-A 进入化验室洁净室的更衣标准操作程序SOP-CM-V-119-A 清洁剂、消毒剂的配制使用程序SOP-CM-V-120-A 容器、工器具清洗消毒程序SOP-CM-V-121-A 洗手间清洁程序SOP-CM-V-122-A 取样车清洁标准操作程序SOP-CM-V-123-A 洁净度不合格处理程序SOP-CM-V-124-A 地漏清洁消毒程序SOP-CM-V-125-A 工作服洗涤操作程序SOP-CM-V-126-A 参观服洗涤操作程序SOP-CM-V-127-A 洗衣机清洁操作程序SOP-CM-V-128-A 传递窗清洁消毒标准操作程序SOP-CM-V-129-A 手消毒器清洁标准操作程序SOP-CM-V-130-A 干手器清洁操作程序SOP-CM-V-131-A 3.卫生管理记录文件目录(CR)车间清场记录CR-V-001-A包装工序清场核查表CR-V-002-A洁净区班检查记录表CR-V-003-A环境清洁和消毒记录表CR-V-004-A洁净区空气灭菌记录CR-V-005-A纯化水贮罐及管道清洁消毒记录表CR-V-006-A生产用容器具清洁消毒记录表CR-V-007-A设备、管线清洁、酸洗、消毒记录CR-V-008-A空气回风口、过滤器清洁记录表CR-V-009-A地漏清洁消毒记录表CR-V-010-A环境条件记录表CR-V-011-A消毒剂配制记录CR-V-012-A消毒剂领用记录CR-V-013-A洁净区工作衣物洗涤记录CR-V-014-A工作衣物收发登记表CR-V-015-A灭蝇灯清理记录表CR-V-016-A厂房检查记录CR-V-017-A仓库清洁卫生记录CR-V-018-A山东天力药业有限公司验证文件目录文件名称文件编码1.验证管理文件目录(SMP-V M)验证管理程序SMP-VM-V-001-A 工艺验证管理程序SMP-VM-V-002-A 设备验证管理程序SMP-VM-V-003-A 厂房与设施验证管理程序SMP-VM-V-004-A 清洁验证管理程序SMP-VM-V-005-A 2.验证文件目录(TS-VD)空气净化系统验证文件TS-VD-V-001-A 纯化水系统验证文件TS-VD-V-002-A 灭菌效果验证文件TS-VD-V-003-A 工作服清洁、消毒验证文件TS-VD-V-004-A 批号确定验证文件TS-VD-V-005-A微生物限度检查室验证文件TS-VD-V-006-A 发酵工艺验证文件TS-VD-V-007-A 十万级洁净厂房验证文件TS-VD-V-008-A 种子发酵系统验证文件TS-VD-V-009-A 过滤洗涤干燥三合一机组验证文件TS-VD-V-010-A 自动包装线验证文件TS-VD-V-011-A 空气蒸汽精密过滤器验证文件TS-VD-V-012-A 纳滤系统验证文件TS-VD-V-013-A 超滤系统验证文件TS-VD-V-014-A 连续离交系统验证文件TS-VD-V-015-A 古龙酸三效蒸发系统验证文件TS-VD-V-016-A 古龙酸、粗VC强制循环系统验证文件TS-VD-V-017-A 古龙酸、粗VC二级浓缩系统验证文件TS-VD-V-018-A 古龙酸、粗VC结晶罐验证文件TS-VD-V-019-A 古龙酸、粗VC离心机验证文件TS-VD-V-020-A 粗VC双效蒸发系统验证文件TS-VD-V-021-A 成品结晶机验证文件TS-VD-V-022-A 金属祛除器验证文件TS-VD-V-023-A 金属探测器验证文件TS-VD-V-024-A 真空灭菌器验证文件TS-VD-V-025-A 溶脱过滤系统验证文件TS-VD-V-026-A 结晶机清洁验证文件TS-VD-V-027-A 离心机清洁验证文件TS-VD-V-028-A 三合一清洁验证文件TS-VD-V-029-A 自动包装机清洁验证文件TS-VD-V-030-A 酯转工艺验证文件TS-VD-V-031-A 成品结晶工艺验证文件TS-VD-V-032-A山东天力药业有限公司文件目录文件名称文件编码1.文件管理文件目录(SMP-FM)文件系统管理程序SMP-FM-V-001-A 文件系统的编制说明SMP-FM-V-002-A 文件分类及代码SMP-FM-V-003-A 文件格式规定管理程序SMP-FM-V-004-A 记录文件填写管理程序SMP-FM-V-005-A 文件编制管理程序SMP-FM-V-006-A 2.文件管理管理程序文件目录(SOP-FM)文件发放、收回及销毁标准操作程序SOP-FM-V-001-A 3.文件管理记录文件目录(FR)文件发放台帐FR-V-001- A文件领用申请单FR-V-002-A文件更改申请单FR-V-003-A文件更改通知单FR-V-004-A作废文件销毁申请单FR-V-005-A文件更改台帐FR-V-006-A山东天力药业有限公司生产管理文件目录文件名称文件编码1.生产工艺程序文件目录(TS-PM)维生素C生产工艺程序TS-PM-V-001- A2.生产管理文件目录(SMP-PM)安全生产检查管理程序SMP-PM-V-001-A 生产事故管理程序SMP-PM-V-002-A 安全生产检修管理程序SMP-PM-V-003-A 中心化验室安全管理程序SMP-PM-V-004-A 劳动保护管理程序SMP-PM-V-005-A 安全生产管理程序SMP-PM-V-006-A 外来人员参观生产车间管理程序SMP-PM-V-007-A 异常情况管理程序SMP-PM-V-008-A 记录检查管理程序SMP-PM-V-009-A 批记录管理程序SMP-PM-V-010-A 车间物料管理程序SMP-PM-V-011-A 物料消耗定额管理程序SMP-PM-V-012-A 水汽管理程序SMP-PM-V-013-A 生产状态标志管理程序SMP-PM-V-014-A 生产计划管理程序SMP-PM-V-015-A 生产统计管理程序SMP-PM-V-016-A 生产指令管理程序SMP-PM-V-017-A 清场管理程序SMP-PM-V-018-A 偏差处理管理程序SMP-PM-V-019-A 批号管理程序SMP-PM-V-020-A 物料平衡管理程序SMP-PM-V-021-A 定置管理程序SMP-PM-V-022-A 车间废弃物管理程序SMP-PM-V-023-A 产品包装零头管理程序SMP-PM-V-024-A 包装管理程序SMP-PM-V-025-A 原辅料投料复核管理程序SMP-PM-V-026-A 交接班管理程序SMP-PM-V-027-A 产品重新加工管理程序SMP-PM-V-028-A缓冲间管理程序SMP-PM-V-029-A 连锁传递窗管理程序SMP-PM-V-030-A 物料暂存间管理程序SMP-PM-V-031-A 产品有效期管理程序SMP-PM-V-032-A 3.生产管理程序文件目录(SOP-PM)一步一级种子配料岗位操作程序SOP-PM-V-001-A 一步一级种子检消岗位操作程序SOP-PM-V-002-A 一步一级种子发酵岗位操作程序SOP-PM-V-003-A 一步二级种子配料岗位操作程序SOP-PM-V-004-A 一步二级种子检消岗位操作程序SOP-PM-V-005-A 一步二级种子发酵岗位操作程序SOP-PM-V-006-A 一步发酵配料岗位操作程序SOP-PM-V-007-A 一步发酵检消岗位操作程序SOP-PM-V-008-A 一步发酵岗位操作程序SOP-PM-V-009-A 二步一级种子配料岗位操作程序SOP-PM-V-010-A 二步一级种子检消岗位操作程序SOP-PM-V-011-A 二步一级种子发酵岗位操作程序SOP-PM-V-012-A 二步二级种子配料岗位操作程序SOP-PM-V-013-A 二步二级种子检消岗位操作程序SOP-PM-V-014-A 二步二级种子岗位操作程序SOP-PM-V-015-A 二步发酵配料岗位操作程序SOP-PM-V-016-A 二步发酵检消岗位操作程序SOP-PM-V-017-A 二步发酵岗位操作程序SOP-PM-V-018-A 沉降絮凝岗位操作程序SOP-PM-V-019-A 超滤岗位操作程序SOP-PM-V-020-A 陶瓷膜岗位操作程序SOP-PM-V-021-A 纳滤岗位操作程序SOP-PM-V-022-A 古龙酸钠固定床离交岗位操作程序SOP-PM-V-023-A 古龙酸钠连续离交岗位操作程序SOP-PM-V-024-AⅢ效蒸发岗位操作程序SOP-PM-V-025-A Ⅱ效蒸发岗位操作程序SOP-PM-V-026-A 强制循环蒸发岗位操作程序SOP-PM-V-027-A 真空浓缩岗位操作程序SOP-PM-V-028-A 古龙酸离心岗位操作程序SOP-PM-V-029-A 古龙酸结晶岗位操作程序SOP-PM-V-030-A 古龙酸母液结晶岗位操作程序SOP-PM-V-031-A 酯转岗位操作程序SOP-PM-V-032-A Vc-Na降温岗位操作程序SOP-PM-V-033-A Vc-Na离心岗位操作程序SOP-PM-V-034-A Vc-Na溶解岗位操作程序SOP-PM-V-035-A Vc-Na固定床离交岗位操作程序SOP-PM-V-036-A Vc-Na连续离交岗位操作程序SOP-PM-V-037-A 粗Vc脱色岗位操作程序SOP-PM-V-038-A 粗Vc结晶岗位操作程序SOP-PM-V-039-A 粗Vc母液结晶岗位操作程序SOP-PM-V-040-A 粗Vc离心岗位操作程序SOP-PM-V-041-A 溶脱岗位操作程序SOP-PM-V-042-A 成品结晶岗位操作程序SOP-PM-V-043-A 重结晶岗位操作程序SOP-PM-V-044-A 溶媒回收甲醇蒸馏岗位操作程序SOP-PM-V-045-A 溶媒回收乙醇蒸馏岗位操作程序SOP-PM-V-046-A 循环水岗位操作程序SOP-PM-V-047-A 溴化锂岗位操作程序SOP-PM-V-048-A 氨制冷岗位操作程序SOP-PM-V-049-A 反渗透岗位操作程序SOP-PM-V-050-A 污水岗位操作程序SOP-PM-V-051-A 产品重新加工操作程序SOP-PM-V-052-A 4.生产管理记录文件目录(PR)岗位交接班记录PR-V-001-A参观通知单PR-V-002-A 车间一次水消耗记录表PR-V-003-A 月份生产计划PR-V-004-A 生产计划变更通知单PR-V-005-A 生产报表PR-V-006-A 批生产指令PR-V-007-A 批包装指令PR-V-008-A 偏差处理通知PR-V-009-A 停产、误产报告PR-V-010-A 产品返工记录PR-V-011-A 设备状态标识记录PR-V-012-A 安全隐患检查表PR-V-013-A 安全缺陷指令书PR-V-014-A (安全)事故调查处理报告单PR-V-015-A 生产事故处理报告PR-V-016-A 设备内安全作业证PR-V-017-A 班组质量分析会记录表PR-V-018-A 车间质量分析会记录表PR-V-019-A 人员进出记录PR-V-020-A 洁净室物料传递记录PR-V-021-A 紫外灯更换记录表PR-V-022-A 小样试制报告PR-V-023-A 关键过程确认表PR-V-024-A 一步一级种子配料岗位批生产记录PR-V-101-A 一步一级种子检消岗位批生产记录PR-V-102-A 一步一级种子岗位批生产记录PR-V-103-A 一步二级种子配料岗位批生产记录PR-V-104-A 一步二级种子检消岗位批生产记录PR-V-105-A 一步二级种子岗位批生产记录PR-V-106-A 一步发酵配料岗位批生产记录PR-V-107-A一步发酵检消岗位批生产记录PR-V-108-A 一步发酵岗位批生产记录PR-V-109-A 二步一级种子配料岗位批生产记录PR-V-110-A 二步一级种子检消岗位批生产记录PR-V-111-A 二步一级种子岗位批生产记录PR-V-112-A 二步二级种子配料岗位批生产记录PR-V-113-A 二步二级种子检消岗位批生产记录PR-V-114-A 二步二级种子岗位批生产记录PR-V-115-A 二步发酵配料岗位批生产记录PR-V-116-A 二步发酵检消岗位批生产记录PR-V-117-A 二步发酵岗位批生产记录PR-V-118-A 碱液配制岗位批生产记录PR-V-119-A 碱液消毒岗位批生产记录PR-V-120-A 消泡剂消毒岗位批生产记录PR-V-121-A 沉降絮凝岗位批生产记录PR-V-122-A 超滤岗位批生产记录PR-V-123-A 纳滤岗位批生产记录PR-V-124-A 古龙酸钠固定床离交岗位批生产记录PR-V-125-A 古龙酸钠连续离交岗位批生产记录PR-V-126-A Ⅲ效蒸发岗位批生产记录PR-V-127-A 强制循环蒸发岗位批生产记录PR-V-128-A 真空浓缩岗位批生产记录PR-V-129-A 古龙酸结晶岗位批生产记录PR-V-130-A 古龙酸母液结晶岗位批生产记录PR-V-131-A 古龙酸离心岗位批生产记录PR-V-132-A 古龙酸母液离心岗位批生产记录PR-V-133-A 酯转岗位批生产记录PR-V-134-A Vc-Na降温岗位批生产记录PR-V-135-A Vc-Na离心岗位批生产记录PR-V-136-A Vc-Na溶解岗位批生产记录PR-V-137-AVc-Na一次离交岗位批生产记录PR-V-138-AVc-Na连续离交岗位批生产记录PR-V-139-A粗Vc脱色岗位批生产记录PR-V-140-AⅡ效蒸发岗位批生产记录PR-V-141-A粗Vc结晶岗位批生产记录PR-V-142-A粗Vc母液结晶岗位批生产记录PR-V-143-A粗Vc离心岗位批生产记录PR-V-144-A粗Vc母液离心岗位批生产记录PR-V-145-A溶脱岗位批生产记录PR-V-146-A成品结晶岗位批生产记录PR-V-147-A带式三合一岗位批生产记录PR-V-148-A批包装记录PR-V-149-A纯化水岗位操作记录表PR-V-150-A空气净化系统岗位操作记录表PR-V-151-A循环冷却水岗位操作记录表PR-V-152-A山东天力药业有限公司质量管理文件目录文件名称文件编码1质量标准文件目录(TS-QM)维生素C医药级质量标准TS-QM-V-001-A 饮用水质量标准TS-QM-V-002-A 纯化水质量标准TS-QM-V-003-A 山梨醇质量标准TS-QM-V-004-A 酵母膏质量标准TS-QM-V-005-A 碳酸钙质量标准TS-QM-V-006-A 碳酸钠质量标准TS-QM-V-007-A尿素质量标准TS-QM-V-008-A 冰醋酸质量标准TS-QM-V-009-A 盐酸质量标准TS-QM-V-010-A 液碱质量标准TS-QM-V-011-A 甲醇质量标准TS-QM-V-012-A 磷酸二氢钾质量标准TS-QM-V-013-A 碳酸氢钠质量标准TS-QM-V-014-A 乙醇质量标准TS-QM-V-015-A 活性炭质量标准TS-QM-V-016-A 维生素C包装箱质量标准TS-QM-V-017-A 维生素C标签质量标准TS-QM-V-018-A 维生素C食品级质量标准TS-QM-V-019-A 维生素C饲料级质量标准TS-QM-V-020-A 2质量管理文件目录(SMP-QM)分析仪器管理程序SMP-QM-V-001-A 有效数字和数值的修约管理程序SMP-QM-V-002-A 供应商的质量审计管理程序SMP-QM-V-003-A 原辅材料和包装材料质量控制管理程序SMP-QM-V-004-A 原辅材料、包装材料降级使用程序SMP-QM-V-005-A 洁净厂房尘埃数、微生物数发生偏差时的处理程序SMP-QM-V-006-A 成品验收贮存管理程序SMP-QM-V-007-A 成品批审核、放行管理程序SMP-QM-V-008-A 工艺用水质量监控管理程序SMP-QM-V-009-A 洁净环境监控管理程序SMP-QM-V-010-A 不合格品处理的管理程序SMP-QM-V-011-A 药品不良反应的监测报告管理程序SMP-QM-V-012-A 用户质量投诉处理管理程序SMP-QM-V-013-A 用户访问管理程序SMP-QM-V-014-A 产品质量档案的管理程序SMP-QM-V-015-A。

康缘药业组织机构和职责

康缘药业组织机构和职责

康缘药业组织机构和职责康缘药业是一家以生产和销售药品为主的企业,拥有完善的组织机构和明确的职责分工,以保障公司的正常运转和持续发展。

一、总经理办公室总经理办公室是公司的决策中枢,负责公司的整体规划和战略决策。

总经理办公室的职责主要包括:1.制定公司的发展战略和目标,并监督执行情况;2.组织并主持公司的重大决策会议;3.协调各部门之间的关系,解决公司内部矛盾和问题;4.监督公司的运营情况,确保公司的正常运转。

二、市场部市场部是公司的营销中心,负责制定公司的营销策略和推广计划,以及维护和发展客户资源。

市场部的职责主要包括:1.进行市场调研,分析市场需求和竞争情况,为公司的产品和服务提供市场定位和推广策略;2.制定产品推广计划,包括广告策划、促销活动等;3.维护和发展客户资源,与客户进行沟通和合作,促进销售;4.监督销售情况,制定销售目标并监督执行情况。

三、生产部生产部是公司的生产制造中心,负责产品的生产和质量控制。

生产部的职责主要包括:1.制定生产计划,安排生产任务并监督执行情况;2.确保生产设备的正常运转,维护设备并保证生产效率;3.进行生产过程监控,确保产品质量符合国家标准和公司要求;4.完善生产工艺,提高生产效率和产品质量。

四、质控部质控部是公司的产品质量管理中心,负责制定和执行产品质量管理体系。

质控部的职责主要包括:1.制定产品质量检测标准和流程,负责产品质量检测和监控;2.对生产过程进行跟踪和监控,发现并解决问题;3.对不合格产品进行处理和追溯,确保产品的质量安全;4.负责与相关监管部门进行沟通和合作,确保公司产品的质量符合法律法规要求。

五、研发部研发部是公司的创新中心,负责产品技术的研发和创新。

研发部的职责主要包括:1.进行新产品的研发和创新,根据市场需求和公司发展战略,推动新产品的开发;2.对现有产品进行改良和优化,提高产品质量和性能;3.投入新技术的研究和应用,提高公司的技术水平和竞争力。

某药业连锁有限公司各部门岗位职责的概论

某药业连锁有限公司各部门岗位职责的概论

5. 对公司信息化的其他设备,如打印机、复印机、 机等进行日常清洁 和维护,并对公司员工进行必要的操作指导,以减少设备的故障率。
6. 协助部门负责人对公司计算机系统的软硬件升级改造。 7. 协助部门负责人做好公司网络安全、保密工作,杜绝公司员工利用网 络进行与工作无关的活动。
8. 负责公司计算机病毒的防治工作,及时升级病毒库软件并清理病毒。 9. 根据公司的质量方针目标开展工作,严格控制质量风险评估中的风险 点。
6. 根据公司的质量方针目标开展工作,严格控制质量 风险评估中的风险点。
3. 领导责任 1. 对公司药品经营中票据的合法性负责。 2. 对公司药品的帐、货、票、款相符率负责。
4. 主要权力 1. 有权拒付经营中无合法票据的货款。 2. 有权对经营中资金的不合法流向进行制止。
5. 任职资格 1. 大专以上学历,会计、审计、财务管理类专业,两 年以上工作经验。 2. 具有敬业精神,对企业忠诚,具备良好的团队合作 精神。
6. 负责库房温湿度管理工作,采取有效调控措施确保库房温湿度条件符合储存 要求。 7. 采取防鼠、防虫、防潮、防霉、防尘、防火等相应措施,保证药品的储存安 全。
8. 发现质量有问题的药品,应暂停发货,并立即通知质量管理部门处理。 9. 坚持按“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则,药品出库应进行质量 检查和有关项目的核对,并做好药品出库复核记录。 10. 负责对药品储存、养护有关的设施、设备进行保管和维护,确保所用设施、 设备运行良好。对药品运输车辆进行保管和维护。 11. 根据本公司药品经营业务特点和药品运输任务要求,以安全、及时、准确、 经济为原则,选择适宜的药品运输方式和运输线路,合理调配运力,
8. 负责对公司员工的电脑知识应用培训、时空操作系 统的使用培训工作。根据公司的质量方针目标开展工作, 严格控制质量风险评估中的风险点。 9. 根据公司的质量方针目标开展工作,严格控制质量 风险评估中的风险点。 3、主要考核内容 1. 公司计算机系统质量管理制度的执行情况。 2. 公司计算机系统软硬件设施设备的运行情况。 3. 公司计算机系统是否符合药品经营全过程管理及质 量控制要求,并实现药品质量可追溯,满足药品电子监 管的实施条件。

药业公司质量管理部经理岗位职责

药业公司质量管理部经理岗位职责
2、熟练使用各种办公软件,熟悉现代办公设备的使用;
3、具有较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力;
4、具有较强的责任意识;
5、熟悉公司业务系统;
6、熟悉公司相关业务流程。
副主任药师及以上职称
工作
领域
序号
职位职责
工作权限(可多选)
绩效指标(*)为KPI
衡量标准/公式
衡量周期
管理职责
1
负责质量部的日常工作安排和人员调配
负责开展药品质量管理的教育和培训决定建议执行协助负责质量管理文件的审定对实施和执行情况进行指导和监督管理并将有关信息及时向上级主管领导反馈和汇报决定建议执行协助及时性个工作日内反馈月度负责执行相关部门关于药品质量方面的决议决定和指示决定建议执行协助及时性个工作日内开始执行月度负责起草公司的质量管理制度操作流程和有关质量文件决定建议执行协助标准化每年修订一次年度负责组织实施内部质量评审决定建议执行协助内审合格率100年度负责公司gsp工作的组织实施决定建议执行协助gsp检查合格率100年度10负责物流运作过程药品质量事故的调查处理及报决定建议执行协助及时性事故发生个工作日内报告年度安全卫生负责质量部的卫生与安全决定建议执行协助卫生
组织协调能力:对各岗位员工的工作要安排合理,组织协调好。
执行能力:严格准确地执行领导下达的任务。
任职资格:
类别
学历
专业
经验(经历)
知识技能
其他特殊要求
入职要求
本科
药学(中药学)
做过企业质量管理的主管工作五年以上
1、具备一定的药学知识、GSP相关管理知识、ISO9000相关知识;
2、熟练使用各种办公软件,熟悉现代办公设备的使用;
所辖部门人力资源费用发生率

九洲药业cdmo事业部总经理岗位说明

九洲药业cdmo事业部总经理岗位说明

九洲药业CDMO事业部总经理岗位说明一、岗位背景1. 九洲药业是一家专注于医药行业的综合性企业,致力于医药研发、生产和销售的跨国公司。

2. CDMO事业部是九洲药业的重要组成部分,主要负责为客户提供化学、药物制剂工艺开发、试制及商业化生产服务。

二、岗位职责1. 制定并执行CDMO事业部的发展战略,确保实现业务目标和利润增长。

2. 领导并管理CDMO事业部的团队,包括营销、研发、生产和质量控制等部门,确保团队高效协作,实现项目的高质量交付。

3. 负责与客户进行沟通和协商,确保客户需求得到满足,并建立良好的合作关系。

4. 负责管理CDMO事业部的预算和成本控制,确保项目在控制预算范围内完成。

5. 确保CDMO事业部的运营符合相关法规和公司政策,保证安全生产和环境保护。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历,药学、化学工程或相关专业优先。

2. 有丰富的医药或化工行业管理经验,熟悉相关法规和市场情况。

3. 具备良好的沟通能力和团队管理能力,有组织领导团队实现业务目标的经验。

4. 良好的英语听说读写能力,能够进行国际商务谈判及沟通。

5. 具有较强的应变能力和抗压能力,能够有效应对各种挑战和问题。

四、评价标准1. 根据CDMO事业部的发展战略和利润情况进行绩效评估,确保业务目标的实现。

2. 通过团队的合作效率和项目的高质量交付来评价对团队的管理能力。

3. 客户满意度和合作关系的维护也是评价总经理绩效的重要标准之一。

五、其他说明1. 该岗位需要全球范围内的差旅出差。

2. 公司将提供具有竞争力的薪酬福利及广阔的职业发展空间。

在九洲药业CDMO事业部总经理岗位上,需要具备扎实的医药或化工行业知识和丰富的管理经验,同时需要具备良好的沟通能力和团队管理能力。

这个岗位对于公司的发展和客户满意度都有着重要的影响,希望能有志于医药事业发展,能够承担重任的人才加入我们的团队。

九洲药业CDMO事业部总经理是公司的核心管理岗位,需要具备丰富的行业经验和卓越的领导能力,负责制定并执行事业部的发展战略,领导团队实现业务目标和利润增长。

岗位职责-制药公司总经理岗位职责

岗位职责-制药公司总经理岗位职责

岗位职责-制药公司总经理岗位职责
1. 制定公司发展战略,总经理需要制定长期和短期的发展战略,确保公司在制药行业中保持竞争力和领先地位。

2. 管理公司运营,总经理负责公司的日常运营管理,包括生产、销售、市场营销、财务和人力资源等各个方面。

3. 确保质量和合规,总经理需要确保公司产品的质量和安全,
遵守相关的法规和标准,保证公司的产品符合行业标准和客户需求。

4. 领导团队,总经理需要领导公司的管理团队,指导他们实现
公司的目标和愿景,同时激励员工,建立积极的企业文化。

5. 发展新产品和技术,总经理需要关注行业的最新发展趋势,
推动公司开发新产品和技术,以满足市场需求并保持竞争力。

6. 维护客户关系,总经理需要与客户保持良好的关系,了解他
们的需求和反馈,确保公司产品和服务能够满足客户的期望。

7. 负责财务管理,总经理需要监督公司的财务状况,确保公司
的财务运营稳健,同时制定预算和控制成本。

8. 建立合作关系,总经理需要与供应商、合作伙伴和其他利益相关者建立良好的合作关系,以促进公司的发展和增长。

总之,制药公司总经理是公司的领导者和决策者,需要全面负责公司的运营管理和发展,确保公司能够在行业中取得成功并持续增长。

康缘药业组织机构和职责

康缘药业组织机构和职责

康缘药业组织机构和职责康缘药业是一家在中国医药行业具有较高知名度和影响力的企业。

其组织机构和职责的明确划分,是实现企业高效运作和持续发展的关键。

下面将以康缘药业组织机构和职责为主题,详细介绍其各职能部门的设置及其职责。

一、总经理办公室总经理办公室是康缘药业的决策与执行中心,主要职责包括:1. 协助总经理制定企业发展战略和计划,推动战略的落地与实施;2. 管理全面的企业运营,提高企业的管理效率和绩效水平;3. 监督各职能部门的工作进展和成果,确保各项任务的完成;4. 协调各部门间的协作,推动企业各项工作的顺利开展。

二、市场部市场部是康缘药业与市场进行有效对接的桥梁,负责以下主要职责:1. 制定市场营销计划,推动企业产品的销售和市场份额的增长;2. 负责市场调研和竞争分析,把握市场动态和行业趋势;3. 建立健全销售渠道,拓展销售网络,提高产品的市场覆盖率;4. 开展广告推广和品牌建设,提升企业形象和产品知名度。

三、研发部研发部是康缘药业科研创新和产品开发的核心部门,职责如下:1. 开展新药研发和技术创新,推动企业的科研实力和竞争力提升;2. 优化药物配方和制备工艺,提高产品质量和疗效;3. 负责新产品的临床试验和药物注册工作,确保产品上市符合法规要求;4. 跟踪新兴领域的科学研究和技术进展,为企业发展提供技术支持。

四、生产部生产部是康缘药业生产制造和供应链管理的关键部门,职责包括:1. 制定生产计划,合理安排生产资源和生产工艺,确保生产进度和产品质量;2. 监督生产线的运行和设备的维护保养,提高生产效率和工艺稳定性;3. 管理原辅材料的采购、验收和仓储,控制成本和库存;4. 负责生产过程的质量控制和风险管理,确保产品的质量和安全性。

五、质量管理部质量管理部是康缘药业质量体系建设和质量控制的专门部门,职责如下:1. 制定和执行质量管理体系,确保产品的质量符合相关法规和标准;2. 设计和实施质量控制方案,监督生产过程和产品质量的全面控制;3. 负责处理质量事故和投诉,提出改进措施,确保不良事件的风险控制;4. 跟踪和评估供应商的质量表现,确保原辅材料的质量可控。

制药企业总经理岗位职责

制药企业总经理岗位职责

制药企业总经理岗位职责制药企业总经理是企业的最高行政负责人,负责制订和执行企业的发展战略、计划和目标,同时全面管理企业的运营和人力资源。

岗位职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定企业发展战略和目标。

总经理应根据市场需求、行业趋势和公司资源状况,制定企业的发展战略和长期目标。

同时,根据战略和目标,制定相应的年度计划和预算,确保企业在可控范围内实现预定目标。

2. 拓展市场和提高市场份额。

总经理应与市场营销部门合作,制定并实施市场推广战略。

通过市场调研和竞争分析,找寻市场机会,发掘潜在客户,提高销售和市场份额。

同时,根据市场需求调整产品线,提供符合市场需求的产品。

3. 管理企业运营和生产。

总经理应重视企业的运营效率和生产质量,确保企业的生产和运营流程是高效的、安全的和符合规范的。

通过优化生产流程、提高设备利用率、降低成本,实现企业的可持续发展。

4. 加强研发和创新能力。

总经理应注重企业的研发和创新能力,与研发部门密切合作,推动新产品的研发,并加强与大学、科研院所及合作伙伴的合作。

通过不断创新,提高产品质量和附加值,增强企业的竞争力。

5. 负责人力资源管理。

总经理应负责人力资源管理工作,招聘、培训和管理高素质的管理团队,为员工提供良好的待遇和发展机会,保持员工的积极性和忠诚度。

同时,制定合理的绩效考核制度和薪酬激励机制,激励员工实现工作目标。

6. 维护企业形象和声誉。

总经理作为企业的代表,应该注重维护企业的形象和声誉。

与政府机关、商业伙伴和社会团体保持积极而友好的合作关系,关注社会责任,参与公益活动。

用诚信和专业的态度塑造企业良好的公众形象。

7. 监督企业财务管理。

总经理应监督企业的财务管理工作,确保企业的资金来源和使用合理、透明。

与财务部门合作,制定财务管理政策和制度,保持财务风险的可控。

同时,定期向董事会和股东报告财务状况和经营情况。

8. 领导团队和团队建设。

总经理是企业核心领导,在企业内部起到统筹协调的作用。

华海药业公司组织结构(草案)

华海药业公司组织结构(草案)
个工作流程 • 支持服务在每个部门同时存在
建造行业
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品开发
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品开发
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品开发
客户/市场型组织结构特征
优点 • 在客户心目中形成差别效应 • 公司非常了解客户,从而形成竞
争优势 • 促进在部门间的竞争 • 容易考察与客户有关的业绩指标 • 按市场划分实现专业化
人才 ▪ 严格规范的管理
对于组织机构的启示
大规模生产要求高效的运作管理 支撑,生产管理应遵循专业化分 工与合作有机结合
规范科学的管理,授权和控制体 系
营销体系与生产制造部门的密切 协作
建立基于发展战略的人力资源管 理体系
建立高效的研发团队
有效的激励体系
26
华海药业组织结构设计原则
华海药业公司组织结构设计原则
整个工作流程 • 支持服务在每个部门同时存在
产品3
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
营销
财务/IT/HR
运营
网络和分销
产品型组织结构特征
优点 • 缩短产品开发周期 • 提高产品的差别和种类 • 提高产品种类方面的创造性 • 实现针对不同产品的会计核算
关键业务驱动要素 • 以产品为中心 • 对不同的客户提供多种产品 • 较短产品和开发周期 • 机构、职能的精简,外包
备注: 综合型可以是职能、客户、地区 、市场、产品等的任意组合。
职能型组织结构模型
董事会
6

医药ka经理岗位职责

医药ka经理岗位职责

医药ka经理岗位职责一、岗位概述医药KA经理负责制定和执行针对特定药品或医疗设备的市场推广策略和计划,以促进销售和加强品牌建设。

他们的工作涉及与医疗机构、医生、医药代表和其他相关人员进行密切的沟通和合作。

二、工作职责和任务1.制定市场推广策略:根据产品特性和目标市场,制定并优化市场推广策略,包括销售计划、促销活动、市场调研、竞争对手分析等。

2.销售计划:制定年度、季度和月度销售计划,并确保销售目标的实现。

根据市场变化及时调整销售策略。

3.促销活动:组织和执行各种促销活动,包括产品推介会、学术会议、优惠活动等,以促进销售。

4.市场调研:进行市场调研,了解客户需求、市场趋势和竞争对手情况,为制定市场推广策略提供依据。

5.品牌建设:通过各种渠道提升品牌知名度和美誉度,包括媒体宣传、社交媒体推广、口碑营销等。

6.客户关系管理:与医疗机构、医生、医药代表等保持良好关系,提供产品知识和市场信息,及时解决客户疑问和问题。

7.销售数据分析:定期分析销售数据,包括销售额、市场份额、客户满意度等,以评估市场推广策略的有效性。

8.团队管理:领导和激励销售团队,提高团队绩效和执行力。

定期进行团队培训,提升团队专业素养和销售能力。

9.业务发展:寻求新的业务机会和合作伙伴,开拓新市场,以实现销售增长和业务拓展。

10.法规合规:确保所有工作符合相关法律法规要求,遵循行业规范和公司政策。

三、工作效率和质量要求1.高效率:在保证工作质量的前提下,通过合理安排时间和资源,提高工作效率,确保工作按时完成。

2.精准性:确保工作结果的准确性和可靠性,避免因错误或疏漏造成的不必要损失。

3.创新能力:不断探索新的市场推广方法和策略,以提高工作效率和质量。

4.团队协作:与团队成员保持良好沟通和协作,共同完成工作任务。

5.时间管理:合理安排工作时间,优先处理重要和紧急任务,确保工作进度按计划进行。

6.自我反思与改进:定期评估自身工作表现,发现不足之处及时改进,不断提高工作效率和质量。

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素质特征:
判断和决策能力:了解与掌握药品及流通过程中的相关法律法规、全国药品市场状况、人才市场状况,具有敏锐的市场判断与决策能力团队管理:建立部门员工的团队合作意识,给下属提供有效的组织、指导、培训,促进部门经营与管理指标的完成。

变革管理能力:紧跟市场脉搏,适时调整经营策略,创新经营与管理模式。

预算管理能力:根据公司总体战略要求制定并跟踪实施部门经营与管理预算,确保各项指标的达成。

组织领导力:合理有效的设置部门岗位及其人力资源匹配,激发员工的工作积极性,促进部门的良性发展。

任职资格:[任职能力要求的教育程度、工作经验、知识、专业能力内容
备注:
1、公司战略能否落地,最终体现在目标能否层层分解落实到每位员工身上;
2、绩效管理战略实施的有效工具,企业必须开展绩效管理工作;绩效管理的目的有两个,{ 1 }、通过绩效评价,为价值分配提供依据。

{2「寻找企业的经营管理问题,并不
断地改进。

3、绩效管理的主角有两个,管理者与被管理者。

管理者承担对下属职责确定和能力提升的责任,管理者必须通过绩效管理这一有效工具,实现绩效管理的目标,并为实现这一目标提供支持与辅导;
管理者要意识到:保证下属成功是管理者的责任。

4、任职说明书,是绩效管理最基础的凭据性文件(是员工录用、培训、业绩评价、职务升降的依据)。

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