农民专业合作社理事会工作制度

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农民合作社理事会制度范本

第一章总则第一条为规范农民合作社的理事会制度，保障合作社的民主管理，提高合作社的经营管理水平，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本合作社所有理事会成员，以及参与理事会工作的相关人员。

第三条本制度旨在明确理事会成员的职责、权利、义务和产生方式，确保理事会工作的规范性和有效性。

第二章理事会组成与产生第四条理事会为本合作社的最高决策机构，负责合作社的日常经营管理。

第五条理事会成员由本社成员大会选举产生，成员人数由章程规定，但不得少于三人。

第六条理事会成员的产生程序如下：1. 提名：成员可以向成员大会提名理事会候选人；2. 审议：成员大会对提名候选人进行审议；3. 选举：成员大会以无记名投票方式选举产生理事会成员；4. 公示：理事会成员名单在合作社公告栏进行公示。

第七条理事会成员的任期为三年，可以连选连任。

第三章理事会成员的职责与权利第八条理事会成员的职责：1. 遵守国家法律法规和合作社章程；2. 维护合作社和成员的合法权益；3. 参与合作社的经营管理决策；4. 参加理事会会议，提出意见和建议；5. 完成理事会交办的其他工作。

第九条理事会成员的权利：1. 参与合作社的经营管理决策；2. 对理事会的工作提出意见和建议；3. 享有理事会成员的选举权和被选举权；4. 享有理事会成员的知情权和监督权；5. 享有理事会成员的退社权。

第四章理事会会议第十条理事会会议分为定期会议和临时会议。

第十一条定期会议每年至少召开一次，由理事长主持。

第十二条临时会议根据需要召开，由理事长或三分之一以上的理事会成员提议，并经理事长同意。

第十三条理事会会议应当有半数以上的理事会成员出席，会议决议应当经出席会议的理事会成员半数以上同意。

第五章理事会成员的义务与责任第十四条理事会成员应当履行以下义务：1. 保守合作社的商业秘密；2. 不得利用职务之便谋取私利；3. 如实报告个人有关事项；4. 对理事会的工作提出意见和建议。

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度第一条合作社宗旨。

本合作社旨在促进成员之间的合作与共赢，提升成员的整体利益和社会地位，推动行业发展，为成员提供优质的服务和支持。

第二条成员资格。

1. 本合作社的成员应当是符合国家法律法规和本合作社章程规定的个人或组织。

2. 成员应当遵守合作社的章程和规定，积极参与合作社的活动，并履行成员应尽的义务。

第三条成员权利。

1. 成员有权参与合作社的决策和管理，对合作社的经营和发展提出建议和意见。

2. 成员有权享受合作社提供的各项服务和支持，并享有相应的权益。

3. 成员有权依法退出合作社，但应按照章程规定办理相关手续。

第四条成员义务。

1. 成员应当遵守合作社的章程和规定，维护合作社的利益和形象。

2. 成员应当积极参与合作社的活动，支持合作社的各项决策和工作安排。

3. 成员应当按时缴纳合作社规定的各项费用和会费。

第五条组织架构。

1. 合作社设立理事会，负责制定合作社的发展战略和重大决策。

2. 合作社设立监事会，负责监督合作社的经营和管理活动。

3. 合作社设立经理人，负责具体的日常经营管理工作。

第六条财务管理。

1. 合作社应当建立健全的财务制度，保障财务的透明和合法性。

2. 合作社应当定期进行财务审计，确保财务报表的真实性和准确性。

第七条纪律处分。

1. 对于违反合作社章程和规定的成员，合作社有权依据章程规定给予相应的纪律处分。

2. 纪律处分的形式包括但不限于警告、罚款、暂停权利等。

第八条附则。

1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 本规章制度的解释权归合作社理事会所有。

以上为专业合作社规章制度，如有违反，将依据章程规定进行处理。

合作社理事长、理事、监事职责

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事长职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

六、履行成员大会授予的其他职权百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年 5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事职责一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。

二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。

三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。

四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。

五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社监事职责一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。

四、向成员大会提出年度监察报告。

五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。

六、提出召开临时成员大会。

七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。

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农民专业合作社议事决策制度

农民专业合作社议事决策制度农民专业合作社议事决策制度是农民专业合作社正常运转的基础，是合作社决策和管理的核心。

下面是一个可能的农民专业合作社议事决策制度:1. 决策机构农民专业合作社的决策机构是合作社理事会。

理事会由合作社成员选举的理事和监事组成。

理事和监事的比例应当至少达到 2/3 以上，以确保理事和监事的代表性。

理事会会议由理事长主持，理事长不能出席时由副理事长主持。

2. 决策程序农民专业合作社的决策程序包括以下几个步骤:(1) 提案人提出提案。

提案人应当提供详细的提案内容和提案理由，以便其他成员能够理解和支持。

(2) 其他成员提出异议。

提案人在提案提交后，其他成员有权提出异议。

异议应当以书面形式提出，并说明理由。

(3) 理事会进行讨论。

理事会成员应当对提案进行讨论，并就提案的可行性和利弊得失进行讨论。

(4) 理事会做出决策。

理事会成员应当以协商和投票的方式做出决策。

决策应当以超过理事会成员总数的 2/3 以上通过。

(5) 理事会决议的执行。

理事会做出决策后，理事会成员应当督促合作社执行决策。

合作社应当建立健全的执行机制，确保决策的落实和执行。

3. 决策内容农民专业合作社的决策内容应当包括以下几个方面:(1) 合作社的发展规划。

合作社应当制定发展规划，包括合作社的发展方向、目标和任务，以及具体的实施方案。

(2) 合作社的组织结构。

合作社应当制定组织结构，确定合作社的层级结构和分支机构设置，以及各分支机构的职责和权限。

(3) 合作社的财务管理。

合作社应当制定财务管理制度，确定合作社的财务预算、决算和财务报告的编制方式，以及财务监督和审计机制。

(4) 合作社的市场营销。

合作社应当制定市场营销制度，确定合作社的营销策略、市场定位和品牌建设，以及与供应商和客户的谈判和合作机制。

(5) 合作社的公益活动。

合作社应当制定公益活动制度，确定合作社的公益活动目标和规划，以及公益活动的实施方式和流程。

4. 决策监督农民专业合作社的决策机构应当建立健全的决策监督机制，确保决策的公正性和可行性。

合作社工作制度(4篇)

合作社工作制度一、领导班子职责：1.1 董事会：根据合作社章程的规定，管理和决定合作社的大事；负责制定合作社的战略方向和经营计划；决策并监督合作社资金的使用；监督合作社的日常运作和业务开展情况；确保合作社的经营活动符合相关法律法规。

1.2 理事会：负责制定合作社的具体业务规划和工作计划；监督合作社的日常经营活动；负责合作社的日常管理和运营；组织并协调各相关部门工作。

1.3 监事会：监督合作社的财务状况以及日常经营情况；监督合作社的资金使用；监督合作社的决策程序是否合理；保障合作社的合法权益。

二、组织架构2.1 分工明确，各司其职；2.2 设有若干职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部等；2.3 部门之间保持紧密合作和信息共享；2.4 配备较为合适的员工。

三、工作时间和休假制度3.1 根据工作需要，合作社确定工作时间；3.2 实行独立自主的工作制度，员工可以根据工作需要自行安排工作时间；3.3 员工在保证工作质量的前提下，享有弹性工作的权利。

四、员工招聘和考核制度4.1 合作社根据需要，及时招聘合适的员工；4.2 招聘程序公平合理，通过面试、考核等环节选拔合适的人才；4.3 根据员工的工作表现和实际业绩，进行定期或不定期的考核，并根据考核结果给予奖励或处罚；4.4 合作社会为新员工提供入职培训，提高其工作能力和技能。

五、工资和奖励制度5.1 合作社根据员工的工作职责和成果，制定合适的薪酬制度；5.2 根据员工的工作表现和实际绩效，给予相应的奖励；5.3 统一制定薪资调整方案，确保员工的工资透明公正；5.4 鼓励员工提出意见和建议，对于被采纳的意见和建议，给予相应的奖励。

六、员工福利保障制度6.1 提供员工符合规定的社会保险和福利；6.2 为员工提供职业培训和提升空间，提高员工的能力和素质；6.3 建立健全的员工奖励和惩罚制度，保障员工的合法权益；6.4 提供员工的工作环境和设施，确保员工的工作效率和工作质量；6.5 社会福利保险和公共福利制度保障员工的基本利益。

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度
第一条总则。

1. 为规范合作社成员的行为，维护合作社的正常运作秩序，保障合作社的合法权益，特制定本规章制度。

第二条合作社成员的权利和义务。

1. 合作社成员有权参与合作社的经营管理，享有合作社经营所得的分红权利。

2. 合作社成员有义务遵守合作社的章程和规章制度，积极参与合作社的经营活动，维护合作社的利益和形象。

第三条组织管理。

1. 合作社设立理事会，由合作社成员选举产生，负责合作社的日常管理和决策。

2. 合作社设立监事会，由合作社成员选举产生，负责监督合作
社的经营活动和财务状况。

第四条经营活动。

1. 合作社成员应当按照合作社的章程和规定参与合作社的经营活动，不得擅自进行违规操作。

2. 合作社应当遵守国家法律法规，合法经营，不得从事违法违规活动。

第五条分红分配。

1. 合作社的经营所得按照合作社章程和规定进行分配，分红比例由理事会决定。

2. 分红分配应当公平合理，不得存在利益输送和不当占用合作社资金的行为。

第六条纪律处分。

1. 对于违反合作社章程和规定的行为，合作社有权进行纪律处分，包括警告、罚款、暂停资格或开除会员等处罚措施。

2. 纪律处分应当依据事实和情节严重程度进行，不得存在滥用权力和歧视行为。

第七条附则。

1. 本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过理事会讨论决定。

2. 合作社成员有权对本规章制度提出意见和建议，合作社应当认真对待并进行合理回应。

以上为专业合作社规章制度，合作社成员应当严格遵守，如有违反，将依据规定进行处理。

合作社管理制度(6篇)

合作社管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。

监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。

会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。

出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。

二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。

合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。

三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。

在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上，实行“五分开”，即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。

建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。

凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。

财务部要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。

财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。

加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。

四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。

支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不得缺失。

凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。

本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。

本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算，不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项，要查明原因，分清责任，由当事人负责赔偿。

农民专业合作社内部管理制度

农民专业合作社合作社内部管理制度生产管理制度一、统一制定生产计划。

合作社根据市场需求和本社生产实际，统一制订年度生产计划和阶段生产计划，由社员按生产计划落实生产,可与合作社签订生产合同.二、统一供应农资.合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为成员采购、供应所需生产资料和设备。

实行规模采购，努力减少成员的生产成本。

合作社统一采购供应的农资必须保证质量，符合本社生产和质量安全技术标准。

因采购农资质量问题造成的成员生产损失,采购人员负有责任。

三、统一技术标准.合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。

四、统一产品认证。

合作社积极按照相关规定，统一申报认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。

五、统一指导服务。

合作社实行生产管理人员分区域、分产业、分产品负责制，统一对成员进行产前、产中、产后的指导服务和管理。

合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。

因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿.产品销售管理制度1、合作社积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用,提高产品的附加值。

使用统一商标品牌，统一包装销售成员产品。

2、积极参与“农超对接"、“农校对接”、“农企对接”,或在城镇建立连锁店、直销点、专柜等稳定畅通销售成员产品3、合作社应优先收购成员产品，严格按规定的质量标准等级确定价格，对待成员公平公正，不厚此薄彼；成员要维护本社形象和利益,履约守信，不贪小利。

要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。

4、合作社要依据市场行情，及时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售要求，组织成员及时采收、整理、分级、包装，使产品适时进入市场。

5、合作社成立销售产品质量检验小组，确定专人，定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品，分社员、分生产场，分产品种类、分质量规格，分客户、分市场建立台账，做好统计分析，以指导、调度好加工、储存和销售。

农民专业合作社内部管理方案实用制度

农民专业合作社内部管理方案实用制度一、组织架构1.合作社应设立理事会、监事会、总经理等职位，形成明确的三权分立。

2.理事会是合作社的最高决策机构，负责制定合作社的发展战略、规划、年度工作计划等。

3.监事会对理事会的工作进行监督，确保合作社的决策符合法律法规和合作社的章程。

4.总经理负责合作社的日常运营，对理事会负责。

二、财务管理1.合作社应设立独立的财务部门，负责合作社的财务管理和会计核算。

2.财务部门应按照国家财务法规和合作社的财务制度进行财务管理，确保合作社的财务状况真实、完整、准确。

3.合作社的财务报告应定期向理事会和监事会报告，接受其监督。

4.合作社应建立内部审计制度，定期进行财务审计，确保合作社的财务安全。

三、人力资源管理1.合作社应设立人力资源部门，负责合作社员工的招聘、培训、考核等工作。

2.合作社应制定公平、公正、公开的招聘制度，吸引优秀人才加入合作社。

3.合作社应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

4.合作社应制定绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，激励员工的工作积极性。

四、生产管理1.合作社应制定严格的生产管理制度，确保生产过程的规范化、标准化。

2.合作社应设立生产部门，负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、产品质量的把控等工作。

3.合作社应建立产品质量检测制度，对产品进行定期检测，确保产品质量符合国家标准。

4.合作社应建立产品追溯制度，对产品的生产、加工、销售等环节进行全程记录，便于问题的追溯和解决。

五、销售管理1.合作社应设立销售部门，负责产品的销售和市场开拓。

2.合作社应制定销售策略，根据市场需求调整产品结构和销售计划。

3.合作社应建立客户关系管理系统，对客户信息进行分类、整理、分析，提高客户满意度。

4.合作社应积极参与各类农产品交易会、展览会等活动，提升合作社的品牌知名度和影响力。

六、风险管理1.合作社应建立风险管理体系，对合作社面临的风险进行识别、评估、控制。

农业专业合作社管理制度

农业专业合作社管理制度农业专业合作社管理制度为了保护合作社成员的合法权益，体现民主管理的原则，本制度依据《中华人民共和国农民专业合作社法》制定。

成员大会制度成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。

其职责包括审议、修改本社章程和各项规章制度，选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)，决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项，决定成员出资标准及增加或者减少出资，审议本社的发展规划和年度业务经营计划，审议批准年度财务预算和决算方案，审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案，审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告，决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项，对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议，决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期，听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告，以及决定其他重大事项。

成员大会由理事会（理事长）负责召集，每年至少召开一次。

合作社召开成员大会时，出席人数应当达到成员总数三分之二以上。

成员大会选举或者做出决议时，应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议时，应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。

在遇到下列情况时，可以临时召开成员（代表）大会：1、百分之三十以上的成员提议；2、执行监事或者监事会提议。

成员大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。

成员因故不能参加时，可书面委托成员代理，一个成员最多只能代理两个成员。

理事会工作制度本制度依据《中华人民共和国农民专业合作社法》制定，旨在规范理事会的行为，促进合作社发展。

理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。

理事会由6名理事组成，理事会成员由成员（代表）大会从本社成员中选举产生，任期3年，可连选连任。

四、理事会的职责包括：1.组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；2.制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；3.制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；4.组织开展成员培训和各种协作活动；5.管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6.接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7.决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8.决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9.履行成员大会授予的其他职权。

农民专业合作社制度（精选5篇）

农民专业合作社制度农民专业合作社制度农民专业合作社制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的农民专业合作社制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

农民专业合作社制度1一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设臵内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

某农民专业合作社社务公开制度模板(二篇)

某农民专业合作社社务公开制度模板1、社员(代表)大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、财务管理制度5、社员管理制度(附：____专业合作社入社申请表)(附：____专业合作社退社申请表)6、盈余分配制度7、学习培训制度社员(代表)大会制度一、为了保护合作社社员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。

二、社员(代表)大会由全体社员(代表)组成，是合作社的最高权力机构。

三、社员大会职责：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)；3、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项【注：如设立理事会此项可删除】4、决定社员出资标准及增加或者减少出资；5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；6、审议批准年度财务预算和决算方案；7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；8、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告；9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议；11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；12、听取理事长或者理事会关于社员变动情况的报告；13、决定其他重大事项四、社员代表从全体社员中选举产生，每____名社员选举产生一名社员代表，组成社员代表大会。

社员代表大会履行社员大会的____、____等〔注：部分或者全部〕职权，社员代表任期____年，可以连选连任。

)。

【本社社员超过一百五十人时，成立社员代表会。

不成立社员代表大会的可以不设立此条】五、社员(代表)大会由理事会(理事长)负责召集，每年至少召开一次。

六、合作社召开社员(代表)大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。

七、社员(代表)大会选举或者做出决议，应当由本社社员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社社员表决权数的三分之二以上通过。

农业专业合作社管理制度

农业专业合作社管理制度1. 前言本管理制度适用于农业专业合作社的管理和运营，旨在规范合作社的各项工作，提高农业专业合作社的效益和发展。

2. 合作社组织架构2.1 合作社会员大会合作社会员大会是合作社的最高权力机构，会员大会负责制定合作社的发展战略和重大决策。

会员大会由合作社的所有会员组成，每年至少召开一次。

2.2 合作社理事会合作社理事会是合作社的执行机构，负责实施会员大会决定的各项工作。

理事会由合作社会员选举产生，任期为两年。

理事会成员应具备相关农业专业知识和管理能力。

2.3 执行机构合作社设立常设执行机构负责日常管理和运营工作，由合作社理事会任命负责人。

执行机构根据合作社的规模和需要，设立不同的管理部门，包括财务部、生产部、销售部等。

3. 会员权益和义务3.1 会员权益合作社会员享有以下权益：- 在会员大会上参与决策和表决。

- 共享合作社经济效益。

- 参与合作社的培训和研究活动。

3.2 会员义务合作社会员应履行以下义务：- 遵守合作社的章程和规定。

- 积极参与合作社的生产和经营活动。

- 完成合作社委派的任务和工作。

4. 经营管理4.1 资金管理合作社应建立健全的财务制度，确保资金的安全和合理使用。

资金管理包括资金的筹集、使用、监督和核算等。

4.2 生产管理合作社应根据市场需求和农业技术要求，制定生产计划并组织实施。

生产管理包括土地利用、种植养殖、农机设备的管理等。

4.3 销售管理合作社应开展市场调研，制定销售策略，并组织销售活动。

销售管理包括产品市场推广、销售渠道的建立和维护等。

5. 监督与评估5.1 内部监督合作社应建立健全的内部监督机制，确保合作社的各项工作按照规定和决策执行。

内部监督包括财务监督、生产监督和行为监督等。

5.2 外部评估合作社应定期接受外部评估机构的评估和监督，以提高合作社的透明度和效益。

6. 制度修改与完善合作社管理制度的修改和完善应经过会员大会决策，并在理事会的指导下进行实施。

农民专业合作社管理制度议事制度

农民专业合作社管理制度议事制度第一章总则第一条为了规范农民专业合作社的内部管理，提高合作社的运营效率和决策效能，制定本制度。

第二条农民专业合作社所有相关决策和事务均需通过议事程序进行讨论和决策，确保合作社的发展符合法律法规、政策规定，并充分尊重合作社成员的权益。

第三条农民专业合作社的议事制度遵循民主、公开、公平、公正的原则，让每个合作社成员都有平等的参与和发言权。

第四条农民专业合作社的决策机构为合作社大会，议事程序由合作社理事会主持。

第二章合作社大会议事程序第五条合作社大会议事程序包括召集、确定议事日程、主持、表决、记录和公告等环节。

第六条合作社大会的召集由合作社理事会发起，至少提前十五天通知合作社成员，包括会议时间、地点、议事日程等。

第七条合作社大会议事日程由合作社理事会提出，并在通知中附上。

第八条合作社大会由合作社理事会主持，主持人由合作社理事会推选产生。

第九条合作社大会的表决原则为以多数决定，其中涉及法定或章程规定多数表决的事项需达到法定或章程规定的表决比例。

第十条合作社大会表决方式可以采用无记名投票或记名投票，并允许代理投票，但一个人的代理人不得超过三人。

第十一条合作社大会的记录由合作社理事会指定记录员进行记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、议程、讨论内容、最终表决结果等。

第十二条合作社大会的决议结果应在合作社内部公告，并及时向合作社成员进行通报。

第十三条合作社大会的决议如涉及法律法规、政策或章程的修改，应报相关行政主管部门备案。

第三章合作社理事会议事程序第十四条合作社理事会为日常决策机构，议事程序包括召集、确定议事日程、主持、表决、记录和通知等环节。

第十五条合作社理事会的召集由主席召集，至少提前七天通知理事会成员，包括会议时间、地点、议事日程等。

第十六条合作社理事会议事日程由主席提出，并在通知中附上。

第十七条合作社理事会由主席主持，主持人在主席无法出席的情况下由执行主席或副主席代替。

农民专业合作社管理各项制度

农民专业合作社管理各项制度
1.组织管理制度
合作社应设立组织机构，包括成员大会、理事会、监事会等。

成员大
会是合作社的最高权力机构，负责制定和修改合作社章程，选举理事会、
监事会成员等。

理事会负责具体的日常管理工作，监督合作社的运行情况。

监事会负责对理事会的工作进行监督，确保合作社的合法性和规范性。

2.经济管理制度
3.人员管理制度
合作社的人员管理制度主要包括成员资格管理、职工工资和福利、劳
动纪律等。

成员资格管理制度应规定成员加入和退社的条件和程序。

职工
工资和福利制度应合理设定工资水平，确保职工的合理权益。

劳动纪律制
度应明确职工的工作岗位和职责，规范工作行为，提高工作效率。

4.农产品质量管理制度
合作社是农产品的生产和销售主体，质量是保证产品市场竞争力和消
费者满意度的关键。

农产品质量管理制度应规定农产品的生产标准、质量
检验和监测等措施。

合作社需加强对农民的技术培训，提高农产品种植和
加工的质量水平。

5.资源保护管理制度
合作社应注重农业生产的可持续性发展，保护耕地、水资源等自然资源。

资源保护管理制度应规定合理的耕地利用和轮作制度，合理利用水资源，防止水污染和土地退化。

6.社会责任管理制度
合作社应履行社会责任，关注农民的合法权益和社会福利。

社会责任管理制度应规定合作社的公益活动、社会捐赠、义务劳动等，增强农民的社会责任意识。

以上是农民专业合作社管理各项制度的主要内容。

合作社应根据实际情况和发展需求，完善制度，确保合作社的有序运行和稳定发展。

设理事会、监事会的农民专业合作社章程

西峡县专业合作社章程第一章总则第一条为规范本合作社活动行为，保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本合作社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》有关法律、法规和政策，制定本章程。

第二条本合作社由_________人发起，于_________年_________月_________日召开设立大会成立。

本合作社定名为__________________，注册资金_________元。

本合作社法定代表人(理事长)：_________。

本合作社地址：__________________，邮政编码：_________。

第三条本合作社主要业务范围如下：____________________________________。

第四条本合作社由成员共同出资。

具体出资方式为：姓名出资额出资方式出资时间证件号码。

本合作社存续期间由公共积累形成的财产，由国家财政直接补助、他人捐赠所形成的财产，平均量化为每个成员所有的份额。

本合作社成员以其账户内记载的出资额和公积金份额为限对合作社承担责任。

第五条本合作社以自身全部资产对债务承担责任。

第二章成员第六条具有民事行为能力，承认并遵守本章程，履行本章程规定的加入手续，从事生产经营，能够利用并接受本合作社提供服务的农民和相关业务人员，可申请成为本合作社成员。

本合作社可以吸收从事与本合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或社会团体为团体成员。

本合作社成员以农民为主（农户占社员总数的80%以上）。

第七条欲加入本合作社者，须履行以下程序：（一）提交书面申请，承诺按章程规定出资；承诺遵守章程规定、维护合作社利益；履行章程规定的各项义务，依照章程规定享有权利。

（二）经本合作社成员大会审核并讨论通过。

第八条本合作社成员享有下列权利：（一）参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权；按照章程规定对本社实行民主管理。

（二）利用本合作社提供的各项服务和各种生产经营设施；（三）按照章程规定或者成员大会决议分享盈余；（四）查阅本社的章程、成员名册、成员大会或者成员代表大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿；（五）对本合作社的工作提出质询、批评和建议；（六）自由提出退出申请，依照本章程规定退出本合作社。