物业设施设备基础知识与维护管理XXXX

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物业管理中的设施设备保养与维修责任

物业管理中的设施设备保养与维修责任

物业管理中的设施设备保养与维修责任在物业管理过程中,设施设备的保养与维修责任是一个重要的方面。

物业管理公司承担着保持物业设施设备正常运行的责任,同时业主也有义务配合物业管理公司进行设备的保养与维修工作。

本文将探讨物业管理中的设施设备保养与维修责任,并提出一些相关的建议。

一、设施设备保养责任设施设备的保养是保持物业正常运行的关键。

物业管理公司应当按照规定的保养计划进行定期检查和维护工作,确保设施设备的正常运行。

具体而言,物业管理公司应当做到以下几点。

首先,物业管理公司应当建立完善的设备档案和保养计划。

这些档案和计划应当包括设备的基本信息、维护记录、保养周期等。

通过建立档案和计划,可以有序地开展设备保养工作,及时掌握设备的状况,并进行相应的维护措施。

其次,物业管理公司应当定期检查设施设备,并进行必要的维护和修理。

定期检查可以及时发现设备的问题,并在问题加重之前进行修复。

同时,对于一些需要长期保养的设备,物业管理公司应当做好相应的记录,确保按照规定的周期进行维护。

最后,物业管理公司还应当加强员工的专业培训。

设施设备的保养和维修需要专业知识和技能的支持,物业管理公司应当培养和提高员工的专业水平,确保设备保养工作的质量和效果。

二、设施设备维修责任设施设备的维修是物业管理中常见的任务之一。

一旦设备出现故障或损坏,物业管理公司应当及时处理,确保设备的正常运行。

在进行设备维修工作时,物业管理公司应当遵守以下原则。

首先,物业管理公司应当及时响应业主的维修请求。

一旦业主发现设备故障,应当立即向物业管理公司报告,而物业管理公司则应当迅速派遣维修人员进行处理,以减少损失并确保设备尽快恢复正常。

其次,物业管理公司应当积极与专业维修服务公司合作。

对于一些复杂的设备维修工作,物业管理公司可以委托专业的维修服务公司来处理。

与专业公司的合作可以提高设备维修的效率和质量,确保设备能够长时间、正常运行。

最后,物业管理公司应当保持设备维修记录。

物业管理-设备设施管理

物业管理-设备设施管理

物业管理-设备设施管理物业管理-设备设施管理1. 设备设施管理的重要性设备设施管理在物业管理中起着至关重要的作用。

合理高效地管理设备设施可以有效提升物业运营的质量和效率,保障业主和居民的生活质量和安全。

2. 设备设施管理的内容设备设施管理包括以下方面:2.1 设备设施清单管理建立设备设施清单,包括各设备设施的名称、型号、数量、使用寿命等信息,以便进行日常维护和更新计划。

2.2 维护保养计划制定设备设施的维护保养计划,包括定期检查、保养和维修等,确保设备设施的正常运行。

2.3 设备设施故障处理及时处理设备设施的故障,保证业主和居民的生活不受影响。

建立故障报修系统,方便居民提交故障报修请求。

2.4 设备设施更新与升级根据需求和技术发展的进展,进行设备设施的更新与升级,保证设备设施具备先进的功能和性能。

2.5 安全管理加强设备设施的安全管理,包括设备设施的安全保护措施、消防设施的检查和维护等,确保居民的生命财产安全。

3. 设备设施管理的挑战与解决方案设备设施管理面临的挑战包括设备设施数量庞大、更新换代快、维护保养成本高等问题。

解决方案包括建立科学的设备设施管理制度、使用智能化设备和技术提高管理效率、合理安排维护保养工作等。

4. 设备设施管理的效益通过有效的设备设施管理,可以提升物业管理的质量和效率,延长设备设施的使用寿命,减少维修和更换成本,提高居民的满意度和业主的投资回报。

5.设备设施管理是物业管理中的重要环节,只有做好设备设施管理,才能保证物业管理的顺利运行和居民的安居乐业。

物业管理中的公共设施使用与维护

物业管理中的公共设施使用与维护

物业管理中的公共设施使用与维护在物业管理中,公共设施使用与维护是一个非常重要的环节。

公共设施的良好使用与维护,直接影响着业主的舒适度和物业价值的提升。

因此,物业管理公司应该积极采取措施,确保公共设施的正常使用,并进行及时有效的维护。

一、公共设施使用的管理1. 公共设施使用规定在物业管理中,必须制定出公共设施使用的规定,明确规定每个业主在使用公共设施时的权利和义务。

比如,在使用健身房时要注意身体健康,不得擅自更改设施布局等。

这样的规定能够帮助业主了解公共设施的使用原则,保护公共设施的完好性。

2. 公共设施预约制度对于一些容易受到涉众使用的设施,如会议室、活动场所等,可采取预约制度,确保业主能够合理有序地使用这些公共设施。

通过预约制度,能够避免设施不足、资源浪费等问题,并确保设施的充分利用。

3. 公共设施使用监督物业管理公司应该设立相应的监督机制,监督业主们对公共设施的使用情况。

通过监督机制,可以及时发现设施的不当使用和破坏行为,采取相应的措施加以纠正。

这种监督机制可以有效地保护公共设施不受侵害,维护设施的使用秩序。

二、公共设施维护的管理1. 定期巡检与保养物业管理公司应该定期对公共设施进行巡检和保养,确保设施的正常运作和良好状态。

巡检内容包括设施的破损、污染等情况的检查,并及时采取维修或清洁等措施。

定期巡检和保养,可以提前发现设施问题并加以解决,从而避免设施故障的发生。

2. 维修响应机制当业主发现公共设施出现故障或破损时,物业管理公司应该设立相应的维修响应机制。

业主可以通过电话、在线平台等方式进行报修,物业管理公司需及时响应并进行维修。

维修响应机制能够保证业主的权益,及时解决设施维修问题,提高业主对物业管理公司的满意度。

3. 更新与升级为了满足业主不断提升的需求,物业管理公司应该关注公共设施的更新与升级。

根据业主的意见和要求,对一些老旧设施进行改造,引进新的设备和技术,提高公共设施的舒适度和便利性。

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维护和修理保养管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业物业设备设施维护和修理保养管理,维护和提升企业设施设备的正常运行和使用寿命,保证生产经营的连续性和高效性。

依据《企业设备设施管理条例》及相关法律法规,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部设施设备的维护和修理保养管理,包含但不限于生产设备、办公设备、车辆等。

第三条责任部门1.设备设施管理部门负责订立和执行维护和修理保养计划、组织维护和修理保养工作,监督检查维护和修理保养工作的执行情况;2.生产部门和各部门负责各自所属设施设备的使用和基本保养;3.维护和修理保养人员负责具体的维护和修理保养工作。

第二章维护和修理保养管理流程第四条维护和修理保养计划1.设备设施管理部门依据设备设施的情形、保养要求和生产计划订立维护和修理保养计划;2.维护和修理保养计划应包含保养内容、保养周期、保养责任人、保养方法等;3.维护和修理保养计划应提前组织相关人员进行讨论、审批,并及时通知到相关部门。

第五条维护和修理保养工作执行1.设备设施管理部门依据维护和修理保养计划组织实施维护和修理保养工作;2.维护和修理保养人员依照计划进行设备设施的检查、清洁、调试、维护和修理和更换;3.维护和修理保养人员应遵从操作规程,做到细致、认真及时地完成维护和修理保养工作;4.维护和修理保养人员应填写维护和修理保养记录,包含设备设施情形、维护和修理保养内容、维护和修理保养时间等,并及时报告给设备设施管理部门。

第六条维护和修理保养记录与数据分析1.设备设施管理部门负责收集、整理和管理维护和修理保养记录;2.设备设施管理部门应定期对维护和修理保养记录进行统计和分析,发现问题及时采取措施进行改进;3.设备设施管理部门应依据维护和修理保养记录,评估设备设施的使用寿命和运行情形,并提出相应的改进看法。

第七条大修、改造和设备更新1.设备设施管理部门依据设备设施的使用寿命、技术情形和生产需求,订立大修、改造和设备更新计划;2.大修、改造和设备更新计划应提前组织相关人员进行讨论、审批,并及时通知到相关部门;3.设备设施管理部门应组织实施大修、改造和设备更新工作,并做好相关记录和验收工作。

物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护

物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护

物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护一、房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新I—根据房屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位的使用状况需要维修,属于小修范围的,及时组织修复属于开发商保修范围的,按保修工作流程及时向开发商提出报告与建议,并协助开发商维修I—编织合理的维修养护计划,建立共用设施设备档案,设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全合理使用,不任意拆动原房屋结构,不任意改变原建筑的用途各类设备设施信息记录清晰明确,台帐清楚及时保养维修,保持房屋及公共设备设施的完好因房制宜,有计划地安排保养维修任务完善的建筑管理、房屋维修保养、公共设备设施保养制度完善的管理、检查、考核制度给类房屋、共用设备设施部位基本保持完好状态建立和贯彻各项规章制度及各项标准搞好维修保养计划管理,科学安排施工进度二、房屋共用部位、共用设施设备维修养护的管理规定【房屋、建筑设施】建物维修工a. 按《房屋、设施维修养护规程》与《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》的内容要求进行修缮养护;b. 每月一次按《房屋、设备、设施巡视内容与要求》对小区房屋建筑,公用部位、设施进行巡查;c. 将周期巡查、养护结果记录于《共用部位巡查、养护记录表》内;d. 房屋、设施修缮工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内;e. 房屋、设施发生异常,及时报告设备主管,并在设备主管协同下排除异常。

设备主管a. 负责房屋、设施的技术资料、档案的收集,负责零星材料的采购计划的编制,委托维修的联系工作;b. 每年12月按房屋完好情况制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;c. 组织实施房屋、设施的维修保养工作,对房屋养护、修缮提供工作指导及检查监督;d. 对每次周期巡查养护记录、维修记录进行检查验证;e. 每季度组织建物维修工检查房屋、设施的使用状况,记录《房屋、设施检查表》,根据日常巡视及季度检查记录按照《房屋完好程度评定办法》,填写《房屋完好程度鉴定表》、《房屋完好情况分类记录表》,经经理审核后上报公司主管部门;【供配电设备】电工a. 每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视配电房设备,并记录《配电房巡视记录表》;b. 配电房每周打扫一次,配电柜每月清洁一次。

设施设备保管与维护保养管理制度物业

设施设备保管与维护保养管理制度物业

设施设备保管与维护保养管理制度物业(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业设备设施维护保养与管理

物业设备设施维护保养与管理

物业设备设施维护保养与管理
物业设备设施维护保养与管理是保障物业正常运行和延长设备设
施使用寿命的重要工作。

这项工作包括定期的设备设施巡检,及时发
现并修复设备故障或损坏,保障设备的正常运转。

同时,对设备设施
的清洁和消毒工作也是必不可少的,以确保物业环境的卫生和安全。

在物业设备设施维护保养方面,需要制定详细的维护计划和保养
流程。

根据设备设施的特点和使用情况,确定相应的保养周期和方法,确保设备的安全可靠。

维护保养工作还包括设备的润滑和更换磨损部件,以提高设备的工作效率和使用寿命。

管理物业设备设施需要建立相应的档案和管理制度。

对设备设施
进行登记和编号,记录设备的使用寿命和维修情况。

定期检查设备的
状态,及时更新设备的维修记录和维修计划。

同时,培训物业管理人
员和维修人员,提高他们的维修技能和管理水平。

保养和管理物业设备设施的工作还包括与供应商和维修单位的合作。

与供应商建立长期合作关系,确保设备的优质和稳定供应。

与维
修单位签订服务协议,确保设备故障能够及时得到维修。

同时,定期
评估供应商和维修单位的服务质量,确保物业设备设施的正常运行。

总之,物业设备设施维护保养与管理是物业管理工作中不可忽视
的重要环节。

通过科学的维护保养和有效的管理,可以确保物业设备
设施的正常运转,提高物业服务的质量和效率。

物业管理中的设备设施维护与保养规定

物业管理中的设备设施维护与保养规定

物业管理中的设备设施维护与保养规定一、设备设施维护的重要性在物业管理中,设备设施的正常运行和保持良好的状态是确保居住环境质量的重要因素之一。

设备设施的维护和保养工作不仅涉及到居民的舒适度,也关乎物业管理公司的声誉和运营效益。

因此,制定和执行设备设施维护与保养规定,对于提高服务质量和居民满意度具有重要意义。

二、设备设施维护与保养的范围物业管理公司应明确设备设施的范围,包括但不限于以下项目:1. 客户共享区域的设备设施,如电梯、消防系统、供水系统、照明设备等;2. 室内公共区域的设备设施,如门禁系统、门锁、监控设备等;3. 室外公共区域的设备设施,如园林景观照明、垃圾处理设备等;4. 居民个体房屋内的设备设施,如管道、暖通设备、电器等。

三、设备设施维护与保养的责任与义务1. 物业管理公司的责任与义务:a) 采购优质设备设施,并定期对其进行维护与保养;b) 建立完善的设备设施维护管理制度,并确保其得到有效执行;c) 对设备设施进行定期巡查和维修,及时处理发现的问题;d) 提供居民设备设施的使用指南和注意事项;e) 处理设备设施维修和保养中的投诉和故障报修。

2. 居民的责任与义务:a) 定期检查和维护自己房屋内的设备设施,如电器、管道等;b) 合理使用设备设施,避免造成人为损坏或浪费资源;c) 及时向物业管理公司报修设备设施故障,配合维修工作的进行;d) 严禁私自改动、拆卸和采取未经授权的修复行动。

四、设备设施的定期检测与维护为了确保设备设施的正常运行和有效寿命,物业管理公司应制定相关的定期检测和维护计划,并按时执行。

具体措施包括:1. 定期巡检:定期巡查设备设施的工作状态和运行状况,发现问题及时处理;2. 定期保养:定期对设备设施进行保养,如更换润滑油、清洁和调整等;3. 故障维修:设备设施出现故障时,及时组织维修工作,确保迅速修复;4. 预防性维护:制定预防性维护计划,定期对设备设施进行检测和维护,预防故障发生。

物业管理中的设备设施维护与保养

物业管理中的设备设施维护与保养

物业管理中的设备设施维护与保养物业管理涵盖了各种设备和设施的日常操作、维护和保养。

这些设备和设施的正常运作对于保持物业的良好状况至关重要。

因此,物业管理人员需要采取措施来确保设备和设施的维护和保养工作得到有效执行。

一、设备设施维护计划设备设施维护计划是一个有效管理设备和设施维护工作的重要工具。

它包括维护的频率、维护的内容以及相关的责任人。

为了制定一个可行的维护计划,以下几个方面需要考虑:1.1 设备和设施的分类首先,将设备和设施按照类型进行分类是必要的。

这样可以清晰地了解每个设备和设施的特点和要求,从而有针对性地进行维护工作。

1.2 维护的频率和内容根据设备和设施的特点,制定相应的维护频率和内容。

对于高风险设备和设施,应加大维护力度,确保其安全可靠。

1.3 责任人的确定为每个设备和设施指定相关的责任人,明确他们的职责和权限。

这些责任人应具备相应的专业知识和技能,能够有效地进行维护和保养工作。

二、维护和保养工作的实施在制定了设备设施维护计划后,需要确保维护和保养工作得以实施。

以下是一些要点:2.1 定期巡检定期巡检是发现设备和设施问题的重要手段。

通过巡检,可以及时发现设备和设施的异常状况,避免因故障带来的损失。

2.2 及时维修一旦发现设备和设施的问题,需要及时进行维修。

及时维修可以避免问题的进一步扩大,保障设备和设施的正常运行。

2.3 资料记录记录维护和保养的相关资料是重要的工作。

这些资料可以追踪设备和设施的维护历史,为未来的维护工作提供参考。

三、培训与管理为了保证设备设施维护工作的质量,培训与管理是必不可少的环节。

3.1 培训人员为责任人及时提供相应的培训和技术支持,提高他们的专业水平和技能。

在设备和设施有更新和变更时,还需要对相关人员进行培训,以确保其能够正确地操作设备和设施。

3.2 管理和监督建立健全的管理体系,对维护工作进行监督和评估。

及时发现问题,并采取相应的措施进行改进。

同时,对于维护工作表现优秀的个人和团队予以奖励和激励,保持其工作的积极性和主动性。

物业设施维护与维修管理条例

物业设施维护与维修管理条例

物业设施维护与维修管理条例第一章总则第一条目的本条例旨在规范物业设施维护与维修管理,确保物业设施的正常运行和使用,提供良好的居住、工作环境。

第二条适用范围本条例适用于所有具备物业管理制度的单位和个人,包括住宅小区、商业办公楼、工业园区等。

第三条定义1.物业设施:指小区或建筑物内的公共区域和配套设施,包括但不限于道路、绿化带、停车场、楼道、消防设施、电梯等。

2.维护与维修:指对物业设施进行日常保养、维修和维护工作,包括设备的检查、保养、维修、更换等。

3.管理单位:指负责物业设施维护与维修管理的单位,可以是物业管理公司、业主委员会等。

第四条维护与维修范围1.对公共区域进行日常清洁,保持环境整洁。

2.定期检查和维修道路、绿化带、停车场等设施,确保其正常使用。

3.对楼道、消防设施、电梯等公共设施进行定期巡检和维护,确保其安全有效。

4.定期检查和维修建筑物外墙、屋顶等主体结构,保障建筑物的安全性。

第五条维护与维修计划1.管理单位应制定维护与维修计划,明确维护与维修的内容、时间和责任人。

2.维护与维修计划应提前公布给业主或租户,并接受其意见和建议。

3.管理单位应按照维护与维修计划的要求及时进行相应的工作,并做好记录。

1.维护与维修资金来源包括但不限于物业费、设备维护基金等。

2.管理单位应根据维护与维修计划及时足额收取维护与维修资金,并进行专项管理。

3.维护与维修资金的使用应按照相关规定,主要用于物业设施的维护和紧急修缮。

第三章维护与维修管理第七条维护与维修责任1.管理单位应明确维护与维修的责任划分,做好相应的工作安排。

2.管理单位应建立健全维护与维修管理制度,明确管理和维修的流程,确保工作的顺利进行。

第八条维护与维修人员1.管理单位应配备专业的维护与维修人员,确保其具有相关的资质和技能。

2.维护与维修人员应按照相关规定进行培训,提高其技术水平和工作效率。

3.维护与维修人员应定期进行岗前和在职培训,提高其工作质量和安全意识。

物业设施设备管理基础

物业设施设备管理基础
2
零部件完整齐全;


设施设备运转正常;

设备技术资料及运转记录齐全;

设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象;

防冻、保温、防腐等措施完整有效。
物业设施设备的接管验收物业接管验收,是指物业服务企业在承接物业时,对物业的公共部位、共用设施设备进行的、以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,同时接受图纸、说明文件等物业资料,从而着手实施物业管理。它是开展物业管理必不可少的主要环节,是物业管理的基础工作和前提条件,也是物业管理工作真正开始开展的首要环节。
所有工程的图纸、说明文件和管理资料。
05
合同约定的交接标准。
物业项目规划设计所引用的国家、行业、地方的规范标准。
03
02
01
交接条件:
建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;
供电、供气、供热、供水、排水、通讯、公共照明、有线电视等市政共用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供热、供气已安装独立计量表具;
法律、法规规定的其他条件。
物业买卖合同;
01
临时管理规约;
02
前期物业服务合同;
03
物业规划设计方案;
04
建设单位移交的图纸资料;
05
建设工程质量法规、政策、标准和规范。
06
竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;共用设施设备清单及其安装、使用和维修保养等技术资料;物业质量保修文件和物业使用说明文件;物业管理所必需的其他资料。
教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;

物业设备设施的管理内容

物业设备设施的管理内容

物业设备设施的管理内容一、物业设备基础资料管理二、物业设备运行管理三、物业设备维护管理四、更新改造管理五、备品备件管理六、固定资产管理七、工程资料管理一、物业设备基础资料管理(一)设备原始档案、技术资料。

设备技术档案必须齐全、详细、准确,主要包括设备原始档案和设备技术资料。

1.设备原始档案。

设备原始档案一般包括:1)设备清单或装箱单2)设备发票3)产品质量合格证、进口设备的商品检验合格证4)开箱验收报告。

报告内容主要有设备名称、型号、数量、规格、外观质量、附带资料、验收人员、验收日期,开箱验收应有购买使用单位设计单位,负责安装设备的公司,监理公司和生产厂商代表等代表参加。

5)产品技术资料。

主要包括设备图纸,使用说明书,安装说明书,保修卡等。

6)安装施工,水压试验,调试,验收报告。

竣工验收报告,可分阶段收,每阶段验收要有详细的记录,记录上有验收工程的名称,位置,验收日期,验收人员,验收标准等。

水压试验要记录试验压力,持续时间及在场的工作人员并附签名。

隐蔽工程有施工记录验收记录,调试工作有单机调试及系统调试两种。

调试时,业主(用户)、设计院、安装公司、监理公司、项目管理公司等单位必须有相关人员参加并签名,设备生产厂商应参加单机调试工作。

2.设备技术资料。

设备技术资料主要包括:1)设备卡片。

每一台设备都必须建立设备卡片,一般可按设备的系统类型,使用部门或使用场所对设备进行编号,按编号在设备卡片上登记设备的档案资料。

设备卡片操作方法及注意事项:维修保养要求:如,外观清洁,接触良好备注2)设备台账。

将设备卡片按类型编号汇总登记就形成了设备台账。

在设备台账中主要登记设备的大概情况,如设备编号,名称,型号,规格,生产厂商,出厂日期,价格,安装使用日期等,所有设备的概括在台账中要一清二楚,为管好,用好设备提供保证和便利。

3)设备技术登记簿。

每一台主要设备都应设立一本登记簿,对设备在使用期间进行登录和记载。

其内容一般包括设备概况,设计参数,技术特性,结构简图,备品备件,设备运行及维修记录,设备大、中修记录,设备事故记录,更新改造及移动改装记录和报废记录等。

物业设备管理培训

物业设备管理培训

物业设备管理培训物业设备管理对于一个综合性的物业公司来说至关重要。

一个高效的设备管理能够提高设备的使用寿命,减少设备故障率,提高运行效率。

因此,物业公司应该重视设备管理培训,使其员工具备良好的设备管理技能。

本文将就物业设备管理培训的内容、方法和重要性进行论述。

一、设备管理培训内容1. 设备基础知识培训设备基础知识包括设备的结构和原理、设备常见故障及应急处理等。

培训人员可以通过幻灯片、视频教学等方式向员工介绍各种设备的结构和工作原理,并针对常见故障进行案例分析和解决方案的讲解。

2. 设备维护与保养培训设备维护与保养是物业设备管理的基础。

培训人员可以通过实地观摩和模拟操作的方式,教授员工设备的日常维护和保养方法,如设备的清洁、润滑、检修等。

此外,还可以介绍一些设备保养的注意事项和常见问题及解决方案。

3. 设备故障排查与处理培训设备故障是物业管理中常见的问题之一。

为了提高员工的故障排查和处理能力,培训内容应包括故障排查的基本流程、常见故障的识别和解决方法等。

通过理论培训和案例分析,增强员工的应急处理能力,降低设备故障对物业运营的影响。

4. 设备管理软件使用培训随着科技的发展,越来越多的物业设备开始应用管理软件进行维护和监控。

因此,培训中还应包括设备管理软件的使用方法和注意事项。

培训人员可以通过实操和演示的方式向员工介绍软件的功能和操作流程,提高员工对设备管理软件的掌握程度。

二、设备管理培训方法1. 理论培训理论培训是物业设备管理培训的基础,可以通过讲座、讲授和案例分析等形式进行。

培训人员可以结合PPT和视频等多媒体教学工具,向员工传授设备管理知识和技能,让员工对设备管理有一个全面的了解。

2. 实操培训实操培训是提高员工设备管理技能的重要途径,可以通过设备模拟或实地观摩的方式进行。

培训人员可以组织员工进行设备维护和故障处理的实际操作,在实践中提高员工操作技能和应急处理能力。

3. 培训考核培训考核是培训效果的重要评估指标,可以通过考试、实操操作和综合评估等方式进行。

物业设备、设施的维护与维修管理

物业设备、设施的维护与维修管理
可另设资料统计员1人。
..
三、【物业设备管理的制度示例】 工程验收制度 1.所有工程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。 2.所有系统必须在系统正常、调试完毕的情况下,连续试运行一段时间(需根据设备情况详定),尽量检查出存在之隐患后,方可进行验收。 3.在验收过程中,须以将来运行及维修为重点,进行逐项检查,如发现问题,须尽快以书面形式通报给发展商,并做出详细记录及拍照。
设备故障的发生也有其一定的规律性。一般分为
初期故障期 必须把握好运输、安装、调试、验收等工作,重点是细致地研究与掌握设备合理使用、操作的方法。
偶发事故期 此时工作重点是加强安全操作管理,做好日常的维修保养。
磨损故障期 须在零件达到使用期限之前进行更换与修理。因此,这一时期重点是进行预防维修与改善性维修。
(1)年费法。这种方法的思路是把购置设备的一次性的投资费,借助投资回收系数,换算成每年投资费用支出,然后加上每年的使用费,估算出每年平均年度费用支出,最后,比较不同设备购置方案的年度费用支出,从中选择费用最小的方案为优选方案,其数学业表达式为: 设备的年总费用 = CF i(1+I)n/[(1+i)n-1]+ CV 其中:CF:设备初期投资费; CV:设备年均维修费: (2)现值法。这种方法的思路同年费法的主要区别在于将每年平均维修费用,借助年金现值系数换算成初期现值总额,然后加上初期投资费,估算出寿命周期维修养护费用最省的方案为优选方案。其数学表达式为: 设备寿命周期费用 = CF + CV i(1+i)n/[(1+I)n-1]
..
给排水系统 物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。它包括:
【物业设备的构成】

物业设备、设施维护与维修管理PPT课件

物业设备、设施维护与维修管理PPT课件
该主题涉及物业设备、设施的基本知 识、维护与维修管理的方法和技巧, 以及相关法律法规和行业标准等内容 。
目的和意义
提高物业设备、设施的可靠性 和稳定性,减少故障和维修次 数,保障业主和租户的利益。
延长物业设备、设施的使用寿 命,降低更换成本和资源浪费。
提升物业管理水平和服务质量, 树立企业形象和品牌价值。
供暖、通风与空调设备
用于提供舒适的室内环境,包括 供暖系统、通风设备和空调系统 等。
包括电力系统、照明灯具、开关 插座等,用于提供电力和照明。
给排水设施
包括水管、水箱、水泵、污水处 理系统等,用于提供生活和消防 用水,以及处理废水。
建筑结构类设施
包括楼宇、墙体、梁柱、楼梯等 建筑结构,用于提供建筑物的支 撑和保护作用。
物业设备、设施维护与维修管理 ppt课件
目录
• 引言 • 物业设备、设施维护与维修管理概述 • 物业设备、设施的分类与维护要求 • 物业设备、设施维修管理流程
目录
• 物业设备、设施维护与维修管理常见 问题及解决方案
• 案例分析 • 结论与展望
01 引言
主题简介
物业设备、设施维护与维修管理是物 业管理中的重要环节,旨在确保物业 设施的正常运行,提高物业的使用价 值和降低维修成本。
术支持。
管理不善
物业公司对设备、设施的管理 制度不完善,导致维护和维修
工作难以有效开展。
解决方案与实施
定期维护
建立定期维护计划,对设备、设施进 行检查、清洁、润滑等作业,确保其 正常运行。
技术更新
及时更新设备、设施,采用技术成熟、 性能优良的产品,提高物业设施的可 靠性和安全性。
加强培训
对物业管理人员和维修人员进行培训, 提高其专业技能和素质,确保能够及 时处理各种故障。

物业设备设施的维护与维修管理通用课件

物业设备设施的维护与维修管理通用课件
原则
物业设备设施的维修管理应遵循“预防为主,维修为辅”的原则,通过科学合理 的维修策略和计划,确保物业设备设施的正常运行,降低故障率和维修成本。
报修与派工流程
报修流程 派工流程
维修质量的控制
维修人员资质要求 维修流程控制 维修质量标准
维修成本的管控
预算制定 成本控制 费用报销与结算
CHAPTER
日常维护与保养
日常巡检
日常保养 记录与反馈
定期检修与更新
01
02
定期检修
更新换代
03 技术升级
设备故障的预防与处理
预防措施
处理流程
紧急预案
CHAPTER
物业设备设施的维修管理
维修管理的意义与原则
意义
物业设备设施的维修管理是保障业主正常生活和物业资产保值增值的重要手段, 包括对物业设备设施进行及时的检查、维修、保养和改造,以提高设备设施的运 行效率和使用寿命。
随着人们对物业设备设施使用体 验和服务质量的要求不断提高, 物业设备设施的管理和维护工作 也朝着专业化和精细化方向发展。
绿色化和环保化
随着环保意识的不断提高,物业 设备设施也朝着绿色化和环保化 方向发展,节能减排、环保材料
的使用成为趋势。
CHAPTER
物业设备设施的维护管理
维护管理的意义与原则
意义 原则
物业设备设施的维护 与维修管理通用课件
目 录
• 物业设备设施概述 • 物业设备设施的维护管理 • 物业设备设施的维修管理 • 安全与培训管理 • 物业设备设施维护与维修管理的优化建议 • 案例分析与应用
contents
CHAPTER
物业设备设施概述
物业设备设施的定义与分类

物业设备设施管理基础知识

物业设备设施管理基础知识

物业设备设施管理基础知识1. 设备设施清单:首先需要建立一份清单,列出物业所拥有的所有设备和设施,包括建筑物、电梯、暖通空调系统、水电设备等。

清单上要注明设备的品牌型号、购买时间、保养记录等信息。

2. 设备维护计划:对于每一项设备都需要建立维护计划,包括定期检查、保养、维修等内容。

维护计划应该根据设备的使用状况和厂家要求来制定,以确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3. 设备维修及更新:定期检查设备的运行状况,及时发现设备的故障并进行维修。

对于老化或者损坏严重的设备,需要及时更换更新,以免影响物业的正常使用。

4. 设备管理人员:为了保证设备设施的正常运转和维护,需要配备专职的设备管理人员,负责设备的日常管理、维护和维修工作。

5. 设备维护记录:对于每一次的设备维护和维修工作都要做好记录,包括维护的内容、时间、费用等。

这些记录可以帮助管理人员及时了解设备的使用状况并制定下一步的工作计划。

以上是物业设备设施管理的基础知识,只有做好设备的维护和管理工作,才能确保物业设施的正常运转,并延长设备的使用寿命,节省维修成本,提高物业管理的效率。

物业设备设施管理是一项重要的工作,对于保障建筑物和设施的正常运行,提高物业价值,确保业主和用户的安全和舒适环境都起着至关重要的作用。

除了以上提到的基础知识外,下面将继续探讨物业设备设施管理的相关内容。

6. 预防性维护:预防性维护是物业设备设施管理的核心内容之一。

通过采取定期检查、清洁、润滑、调整、更换磨损件等措施,可以有效预防设备的故障和损坏,避免无法预期的停机和急需维修的情况发生。

定期的预防性维护可以确保设备的稳定运行,减少维修费用和停机时间。

7. 安全管理:物业设备设施管理还需要严格遵守相关安全管理规定,确保建筑物和设备的安全。

定期进行安全检查,加强对重要设备和设施的监控,培训员工和用户正确使用设备等都是确保安全的重要措施。

8. 质量管控:在设备设施管理中,质量管控是至关重要的。

物业管理中的基础设施管理

物业管理中的基础设施管理

物业管理中的基础设施管理物业管理中的基础设施管理是确保社区或建筑物内设施正常运行和维护的重要环节。

良好的基础设施管理可以提供一个安全、舒适和高效的生活和工作环境。

本文将探讨基础设施管理的重要性、常见的基础设施管理任务以及如何改善基础设施管理效率。

一、基础设施管理的重要性基础设施是一个社区或建筑物正常运行所必需的各种设备和系统,例如电力、供水、供暖、通风、排水、照明等。

良好的基础设施管理可以保证这些设施的正常运行和维护,确保居民或员工的基本需求得到满足。

同时,有效的基础设施管理也可以提高设施的使用寿命,降低维修成本,减少故障和事故的发生。

二、常见的基础设施管理任务1. 设备巡检与维护:定期巡检设备,确保其正常运行。

如果发现故障或需要维修,及时采取措施修复。

同时,对设备进行预防性维护,延长其使用寿命。

2. 库存管理:建立设备和零部件的库存清单,合理安排采购和储存,以便在需要时进行快速维修和更换。

3. 故障报修处理:及时响应和处理居民或员工的报修请求,迅速定位问题并解决。

建立有效的报修系统和流程,提高处理效率。

4. 能源管理:监控和管理能源的使用,采取措施降低能源消耗,如提升设备的能效、优化供暖和制冷系统等。

5. 安全管理:确保设施符合安全标准,制定和执行紧急预案,定期进行安全检查和演练,防止事故的发生。

6. 绿化和环境管理:维护公共区域的绿化和清洁,确保社区环境整洁美观。

同时,推广环保措施,提倡节能减排。

三、如何改善基础设施管理效率1. 建立专业的管理团队:拥有经验丰富的管理人员和技术人员,能够熟练处理设备故障和维修工作。

2. 引入信息化管理系统:利用现代科技手段,建立物业管理信息系统,实现设备巡检、故障报修等工作的电子化、自动化管理,提高工作效率和准确性。

3. 加强培训和技能提升:定期组织培训,提高管理人员和技术人员的综合素质和专业水平,适应新的管理技术和设备的发展。

4. 与专业服务商合作:将部分基础设施管理工作外包给专业服务商,如设备维修、保养和节能改造等,提高服务质量和效率。

物业管理中的设备设施维护与保养要求

物业管理中的设备设施维护与保养要求

物业管理中的设备设施维护与保养要求在物业管理中,设备设施维护与保养是一个非常重要的方面。

它涉及到对物业内所有设备设施的定期检查、维修和保养,以确保其正常运行和延长使用寿命。

在物业管理中,设备设施维护与保养的要求包括以下几个方面:一、设备设施定期检查设备设施定期检查是物业管理中的一个基本要求。

定期检查可以发现设备设施存在的问题,及时采取措施修复,防止问题扩大。

定期检查可以包括对水、电、燃气等设备的检查,以及对电梯、空调、暖气等设备的检查。

通过定期检查,可以及时发现设备设施存在的隐患,保证其正常运行和使用安全。

二、设备设施维修设备设施维修是物业管理中的一个重要环节。

当设备设施出现故障或损坏时,应及时进行维修。

维修可以由物业管理公司自行进行,也可以委托专业维修公司进行。

维修包括对设备设施进行修复、更换零部件等。

在维修过程中,应注重维修质量,确保设备设施能够正常运行。

三、设备设施保养设备设施保养是物业管理中的一项重要任务。

保养可以延长设备设施的使用寿命,提高其性能和效率。

保养可以包括对设备设施进行清洁、润滑、调整等,以确保其运行正常。

保养还可以根据设备设施的特点和要求,制定相应的保养计划,并按计划进行保养工作。

四、设备设施更新设备设施更新是物业管理中的一个重要方面。

随着科技的不断发展和社会的进步,一些设备设施可能会逐渐过时或不再适用。

因此,物业管理公司需要不断关注市场动态,及时更新设备设施,以满足业主和居民的需求。

五、设备设施安全设备设施的安全是物业管理中的首要要求。

物业管理公司应加强安全管理,制定健全的安全制度和操作规程,确保设备设施的安全运行。

此外,还应加强对居民和业主的安全教育,提高他们的安全意识,减少安全事故的发生。

综上所述,物业管理中的设备设施维护与保养要求包括设备设施的定期检查、维修、保养、更新及安全管理。

物业管理公司应建立完善的设备设施管理制度,并加强对设备设施的维护和保养工作,以确保设备设施的正常运行和使用安全。

物业设备设施维护保养与管理

物业设备设施维护保养与管理

物业设备设施维护保养与管理1. 简介物业设备设施维护保养与管理是指对物业管理中的各类设备和设施进行定期的维护保养和有效的管理工作。

这些设备和设施包括但不限于电梯、空调系统、供水系统、消防系统等,它们在物业运营中起着至关重要的作用。

良好的物业设备设施维护保养与管理能够确保物业运营的正常进行,提高居民生活质量,延长设备和设施的使用寿命,减少故障和事故发生的概率。

本文将介绍物业设备设施维护保养与管理的重要性、常见问题及解决方法、有效的管理措施等内容。

2. 物业设备设施维护保养与管理的重要性2.1 提高居民生活质量良好的物业设备设施维护保养与管理可以确保居民享受到舒适、安全、便利的居住环境。

例如,定期清洁空调过滤器可以提供清新的室内空气;定期检查电梯可以确保其正常运行,减少故障发生的概率。

通过维护和保养物业设备设施,居民的生活质量得到提升。

2.2 延长设备和设施的使用寿命定期维护保养物业设备和设施可以延长它们的使用寿命。

例如,定期清理空调室外机的灰尘可以防止其散热不良;定期检查水管防止漏水可以延长供水系统的使用寿命。

通过定期维护保养,可以减少损耗和磨损,延长物业设备和设施的使用寿命。

2.3 减少故障和事故发生的概率及时发现并排除潜在问题是物业设备设施维护保养与管理的重要目标之一。

通过定期巡检、维修、更换老化部件等措施,可以有效减少故障和事故发生的概率。

例如,定期检查消防系统可以确保其正常运行,提高火灾安全性。

3. 常见问题及解决方法3.1 设备老化或损坏由于物业设备使用时间较长或者因为各种原因导致的损坏,设备老化和损坏是常见问题。

针对这一问题,可以采取以下解决方法:•定期维护保养:定期检查设备的工作状态,及时发现并处理潜在问题,更换老化部件。

•预防性维修:定期更换易损件,提前预防设备故障。

•及时修复:一旦发现设备出现故障或损坏,立即进行修复。

3.2 缺乏专业人员和技术支持物业管理公司可能缺乏专业的维护保养人员和相应的技术支持。

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验收
安装调试 制造
购置
选型
设计 规划
使用
设备的一生
报废等
维护
检修
改造
更新
3
设备的定义
? 直接或间接参与生产过程的各种器械的总 称,实际使用寿命在一年以上,在使用中 保持原有的形态,单位价值在2000元以上、 能独立完成提供某种功能的机器。
什么是物业设备设施?
物业设备设施既包括室内设备,也包括物业红线内 的室外设备与设施系统,具体主要有给排 水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空 调、燃气供应以及通信网络等设备,这些 设备构成了物业设备的主体,是物业全方 位管理与服务的有机组成部分。
方便
安全
舒适
有线
电视

梯Leabharlann 汽车通讯 防火消防广播, 消防对讲
防盗
空调
各类家网电络
游泳池 施娱会
停车场
灭火器喷淋 统
停车库
消火栓自动消防自系动灭火系统闭路监控 车管门禁
周界防越
乐所 设及
居家报警系统
泳池设施泳池设备
消防泵
自动、固定
消防主联机动柜
系统
传感器单独
设施、设施保养、维护、维修管理 物业设施、设备的主要内容包括:
物业设施、设备基础知识与 维护管理
------孙- 丕勇
课堂公约
用心 守时
分享
静音
2 2
设备管理是指设备一生全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理,试生产阶 段的初期管理,生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理 (包括备件管理)、资产管理(包括台帐、档案、资料管理)、技术改造管理等内 容。
?供配电系统 ?给排水系统 ?消防系统 ?电梯系统 ?电讯系统
?安防系统 ?楼宇智能控制系统 ?空调暖通系统 ?加工维修工具及设备 ?房屋本体及其附属设施
1、供配电系统:
(1)高压变电设备 (2)低压配电设备 (3)照明用电系统
2、给排水系统
(1)供水设备、设施 (2)排水设备、设施 (3)卫生设备 (4)热水供应设备
3、消防系统 :
(1)水系统 (2)电控系统(烟感、温感报警等) (3)气体灭火系统 (4)防排烟系统(防烟、排烟) (5)逃生、救援系统 (6)灭火器材
4、电梯系统:
(1)客梯 (2)货梯 (3)观光梯 (4)消防梯 (5)自动扶梯等。
5、电讯系统:
(1)广播系统(非消防广播) (2)电话系统 (3)有线电视系统 (4)网络系统
物业机电设备台帐的建立时间:
? 前期介入时,就应按各专业开始收集资料, 逐步建立,待同项目交接初期基本建立完 毕。
工程管理基础二
? 一、制定工程管理制度、各岗位操作规程 (作业指导书)
(一)工程管理制度
? 1 设备运行分析制度 ? 2交接班制度 ? 3 燃气锅炉工作制度 ? 4 楼宇自控值班工作制度 ? 5 中控室消防值班工作制度 ? 6背景音乐值班工作制度 ? 7 钥匙使用管理制度 ? 8 设备巡查保养制度 ? 9 会议协助工作制度 ? 10 管道维修人员工作制度 ? 11配电室值班制度
制冷系统原理图
冷冻 7℃ 水
空 调 末 端
12℃
低温低压液体
冷 蒸媒
发 器
膨胀 阀
主机
压缩 机 低温低压气体
冷却水 低温高压液体
32℃
冷 凝




高温高压气体
37℃
空调制冷系统流程示意图
9、加工维修工具、设备:
(1)电焊机 (2)管道切割机 (3)冲击钻、射钉枪 (4)攻丝机 (5)打磨机 (6)升降机 (7)其它工具、设备
设备管理的方针
以经济效益为中心,坚持依靠技术进步和 以预防为主 1、要建立设备管理的良好机制、积极推行设 备综合管理 2、预防为主,做到正确操作,精心养护和科 学检修
物业设备管理的主要任务
? 提高企业竞争力,建立适应市场的设备管 理体制、实行设备综合管理,充分发挥设 备效能,不断提高设备综合效率和降低设 备使用寿命周期费用,促进企业经济效益 的不断提高。
10.房屋本体及其附属设施:
(1)防雷与接地装置 (2)小区内道路、墙面、楼梯间 (3)连廊、建筑小品 (4)泳池及设施 (5)儿童娱乐设施 (6)标识
工程管理基础一:技术台账的建立
? 包含的基本内容: 机电设备台账、工程技术资料台账、工程图 纸台账、相关合同汇总及维保台账、工具 台账(含公用、及个人)、质量记录台账、 工程人员专业证书汇总台账、能耗管理台 账、装修管理台账等。
? 物业设备、设施系统的分类:供配电系统、 空调系统、给排水系统、消防系统、安防 监控系统、电梯系统、楼宇机电设备自动 控制系统(简称楼宇自控系统)、通讯系 统、计算机与网络系统、音响视频系统、 土木建筑设施系统等
建立机电设备台账的要点:
? 物业机电设备台帐格式包括以下内容: 1、设备的规格型号; 2、设备的名称; 3、制造单位; 4、出厂日期及编号; 5、设备的技术规范; 6、安装地点(部位); 7、数量; 8、特别备注等。
物业设施建立台帐的必要性(目的)
? 物业设施台帐就是以建筑物为单位,从建 筑物所配套的设施的70年使用寿命的目标管 理出发,是从设施的使用、维护及维修直 至到它的报废处理全过程的最有价值的数 据记录,是若干年后多代技术管理人员的 设施管理过程中所需求的最快、最直接、 最有效的数据资料的反映。
以机电设备台账为例:
物业设备管理的目标
注:物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。 它是物业运作的物质和技术基础。
?
用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,
提高设备的利用率及完好率,是物业设备管
理的根本目标。
有利于完善物业使用功能和实现物业保值增值。
有利于推动物业管理,反映出物业管理公司的管 理水平及企业形象。
生活水平提高的需要:
6、安防系统:
(1)闭路监控系统 (2)周边红外线对射防卫系统 (3)居家红外线报警系统 (4)安全巡更设备
7.楼宇自控系统:
(1)楼宇自控综合布线系统 (2)楼宇自控主控电脑(BA系统) (3)DDC控制模块 (4)数据采集设备 (5)控制执行设备
8.空调、通风系统:
(1)供冷设备 (2)供暖设备 (3)室内通风设备
注:作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、工业厂房或其 他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成部 分。是为了满足人们生活的基本需求,同时还是人们追求 生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施正 常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。
设备事故的定义
? 指设备非正常原因造成设备或设备部件非 正常的损坏而引起的设备停运。
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