物流成本管理教学大纲
《物流成本管理》课程教学大纲
《物流成本管理》课程教学大纲【课程编码】181****2005【课程类别】专业方向模块课程【学时学分】36学时，2学分【适用专业】物流管理专业一、课程性质和目标课程性质：本课程是研究企业物流成本分析、决策、和控制方法的一门理论结合实践的课程，是物流专业的一门专业核心课程。
本课程围绕物流成本管理的理论与方法,重点阐述了物流成本的概论、物流成本的计算方法、运输成本、仓储成本、库存持有成本与其它物流成本、物流成本控制、物流成本的控制、物流成本的预测与分析等内容。
通过学习，使学生学会计算物流成本，掌握各种物流成本计算对象及方法，注重理论联系实际，具备企业物流成本分析能力。
课程目标：通过本课程的教学达成如下教学目的：1.使学生能比较全面地、系统地理解物流成本管理的原理和方法2.掌握运输、采购各个环节的成本管理方法3.掌握仓储、配送各个环节的成本管理方法4.掌握包装和装卸各个环节的成本管理方法5.掌握物流成本的分析、预测与决策的方法6.掌握物流成本控制的方法7.了解物流作业成本管理其中,课程目标1.达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格1.2.3；课程目标23.4.5.6达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格4.5.6.7.二、教学内容、要求和学时分配（一）第一章绪论2学时（理论讲授）教学内容：8.物流成本管理的产生与发展9.物流成本管理的意义与作用10.物流成本管理的研究内容与研究方法11.相关的物流理论教学要求：12.了解物流成本管理的产生与发展13.理解物流成本管理的意义与作用14.理解掌握物流成本管理的研究内容与研究方法15.了解物流相关理论重点：16.物流成本管理的意义与作用17.物流成本管理的研究内容难点：物流成本管理的研究方法其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步了解物流成本管理的基础知识。
（二）第二章物流成本管理概述2学时（理论讲授）教学内容：18.物流成本的概念、构成与分类19.物流成本的特点与影响因素20.物流成本管理的目的及方法教学要求：1理解掌握物流成本的概念、构成与分类2.理解物流成本的特点与影响因素3.掌握物流成本管理的目的及方法重点：21.物流成本的概念、构成与分类22.物流成本的特点难点：如何做好物流成本管理其它教学环节：结合课后习题讲解及案例分析，进一步理解物流成本管理的基本理论知识（三）第三章客户服务成本4学时（理论讲授）教学内容：23.客户服务成本概述24.客户服务25.物流服务水平的衡量26.物流服务水平标准的制定教学要求：27.理解客户服务及客户服务成本28.掌握物流服务水平的衡量方法29.理解掌握物流服务水平的衡量重点：物流服务水平的衡量方法难点：如何做好物流服务水平的衡量其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解掌握客户服务成本衡量的步骤与方法（四）第四章物流成本的计算4学时（2节理论2节案例）教学内容：30.物流成本计算的特点和原则31.物流成本计算程序32.成本核算制度与会计科目33.物流成本计算方法教学要求：1.理解物流成本计算的特点和原则2.理解掌握物流成本计算程序3.掌握成本核算制度与会计科目4.物流成本计算方法重点：34.流成本计算程序35.成本核算制度与会计科目难点：物流成本计算的方法其它教学环节：结合课后习题及案例讲解，进一步理解掌握物流成本计算的理论知识（五）第五章运输成本4学时（2节理论2节案例）教学内容：36.运输与物流37.运输成本概念、构成及影响因素38.降低运输成本的方法及措施39.运输定价教学要求：1理解运输与物流2.理解运输成本概念、构成及影响因素3.理解掌握降低运输成本的方法及措施4.理解掌握运输定价重点：1.运输成本概念、构成及影响因素2.降低运输成本的方法及措施难点：如何做好运输定价其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解掌握运输成本的有关理论知识（六）第六章仓储成本4学时（2节理论，2节案例）教学内容：40.仓储活动概述41.仓储成本的构成与计算42.降低仓储成本的方法与手段教学要求：1.理解仓储活动2.理解掌握仓储成本的构成与计算3.理解掌握降低仓储成本的方法与手段重点：43.仓储成本的构成与计算44.降低仓储成本的方法与手段难点：如何降低仓储的成本其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解掌握仓储成本的有关理论知识（七）第七章库存持有成本与其它物流成本4学时（理论讲授）教学内容：45.库存持有成本46.包装成本47.其它物流成本教学要求：48.理解库存持有成本49.理解掌握包装成本3.理解其它物流成本重点：50.库存持有成本51.包装成本难点：如何降低库存持有成本其它教学环节：结合课后习题及案例讲解，进一步理解掌握库存持有成本与其它物流成本（八）第八章物流成本的分析、预测与决策4学时（理论讲授）教学内容：52.物流成本分析53.物流成本预测54.物流成本决策教学要求：1.理解掌握物流成本分析方法2.理解掌握物流成本预测方法3.理解掌握物流成本决策重点：55.物流成本分析方法56.物流成本预测方法难点：如何做好物流成本的分析、预测和决策其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解物流成本分析、预测、决策的有关理论知识（九）第九章物流成本的控制4学时（2节理论，2节案例）教学内容：57.物流成本控制概述58.标准成本法59.目标成本法教学要求：1理解物流成本控制2.理解掌握标准成本法3.理解掌握目标成本法重点：1标准成本法4.目标成本法难点：如何做好物流成本的控制其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解物流成本控制的有关理论知识（十）第十章物流作业成本管理4学时（理论讲授）教学内容：1.作业成本管理概述2.物流作业成本核算3.物流作业成本分析4.时间驱动作业成本法5.物流作业管理控制与管理系统教学要求：1.理解作业成本管理的概念，内容等2.理解掌握物流作业成本核算的方法3.理解掌握物流作业成本分析的方法4.理解掌握时间驱动作业成本法5.了解物流作业管理控制与管理系统重点：1.物流作业成本核算2.物流作业成本分析3.时间驱动作业成本法难点：如何做好物流作业成本管理其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解物流作业成本管理的有关理论知识三、选用教材推荐教材：《物流成本管理》,易华，李伊松，北京：机械工业出版社，2014. 参考资料：1鲍新中.物流成本管理与控制,北京：电子工业出版社，20062.张晓次等.物流成本管理,航空工业出版社出版,20113.朱伟生等.物流成本管理，北京：机械工业出版社出版（第四版），20164.李建丽等.物流成本管理，北京，人民交通出版社，2007四、先修课要求在学习《物流成本管理》这门课之前，学生最好学习和掌握物流基础、管理学、会计学等课程的基本知识。
物流成本管理教学大纲
《物流成本管理》教学大纲一、课程的性质和任务《物流成本管理》是物流管理专业和现代物流管理/商贸英语专业的一门重要的专业课，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。
课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。
二、课时分配本课程教学总课时54课时，具体课时分配参照下表：三、课程教学内容第一章物流成本管理概述重点：物流成本含义、意义、内容。
难点：降低物流成本的途径；物流成本管理的方法。
第二章物流成本的构成与特征重点：物流成本的构成、分类。
难点：物流成本的特征。
第三章物流成本计算的基本方法重点：物流成本计算对象与成本计算期的选取方法。
难点：品种法、分批法、分步法和作业法。
第四章物流成本控制的基本方法重点和难点：弹性预算与零基预算法、目标成本法、责任成本法。
第五章汽车运输成本管理重点：汽车运输成本的概念与分类、成本核算体制、汽车运输成本计算对象、核算程序。
难点：汽车运输成本的预测方法和成本分析方法。
第六章船舶运输成本管理重点：海洋运输业务及其成本；海运成本计算对象、成本计算期和成本计算单位；海运成本计算项目；难点：船舶费用的归集、计算与分配、营运间接费用的归集与分配；海运成本计算；海运管理成本的计算；海运成本分析。
第七章仓储成本管理重点：仓储成本的构成；计算方法、存货数量的盘存方法；难点：仓储成本分析与控制方法和物流仓储成本的动态管理方法。
第八章包装成本管理重点：包装成本的构成，包装材料费的计算方法；难点：包装成本的控制与分析方法。
第九章配送成本管理重点：配送的概述、流程；配送成本的构成要素；配送成本的核算方法。
难点：配送成本分析与控制方法。
第十章装卸搬运成本管理重点：装卸搬运成本项目及其内容构成，计算方法。
难点：装卸搬运成本分析的基本方法。
第十一章流通加工成本管理重点：流通加工成本管理的涵义；流通加工的主要形式；成本构成；成本计算方法及成本控制方法。
《物流成本管理》教学大纲
《物流成本管理》教学大纲一、课程性质本课程主要讲授物流成本管理的基本知识，是物流专业和交通运输管理专业的一门职业技术专业课，属必修课。
二、课程描述本课程主要讲授物流成本管理的基本理论与方法，并从物流过程的主要环节上具体讲授仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。
通过对本课程的学习，使学生熟悉物流成本管理的性质、任务、基本内容和管理方法；系统掌握物流成本管理的各项基本技术。
三、课程目标在学完本课程之后，学生能够了解和掌握a)物流成本的构成与特征；b)物流成本计算的基本方法c)物流成本控制的基本方法；d)汽车运输成本管理基本方法；e)海洋运输成本管理基本方法；f)仓储成本管理基本方法；g)包装成本管理基本方法；h)配送成本管理基本方法；i)装卸搬运成本管理基本方法；j)流通加工成本管理基本方法；k)物流成本绩效考评基本方法。
四、分单元知识目标在学完本课程各单元内容之后，学生能够掌握：（一）绪论1、物流成本管理的意义2、物流成本管理的原则与内容3、物流成本变动成因与降低途径4、物流成本管理方法与手段5、物流成本的构成6、物流成本的分类7、物流成本的几个重要理论学说（二）物流成本计算的基本方法1、企业物流成本计算对象的特点2、物流成本计算对象3、企业物流成本计算的原则与步骤4、制造成本法5、作业成本法（三）物流成本控制的基本方法1、弹性预算法与零基预算法2、目标成本法3、标准成本法4、变动成本差异的计算与分析5、定额管理（四）汽车运输成本管理（上）1、汽车货运成本的概念与分类2、汽车货运成本计算对象与核算程序3、汽车货运成本的计算4、车辆租赁业务成本的计算5、汽车货运成本预测6、汽车货运成本预算（五）汽车货运成本管理（下）1、汽车货运成本分析2、汽车货运成本控制原则与要求3、汽车货运燃料成本控制对策（六）仓储成本管理1、仓储概述2、仓储成本的构成3、仓储成本的计算4、仓储成本分析与控制对策（七）包装成本管理1、包装分类2、包装成本的计算3、包装成本控制对策4、包装成本分析5、价值工程在包装设计上的应用（八）海洋货运成本管理1、海洋货运成本概述2、海运成本计算对象3、海运成本计算项目4、船舶费用的归集与分配5、营运间接费用的归集与分配6、海运成本计算7、海运成本计算举例8、海运成本分析（九）装卸成本管理1、装卸成本的构成2、仓储成本的计算3、仓储成本分析4、装卸成本控制基本对策5、装卸作业燃料耗费控制示例6、装卸人工成本控制对策（十）流通加工成本管理1、流通加工成本的构成2、流通加工成本费用的归集与分配3、流通加工成本计算的品种法示例4、流通加工成本计算的定额法示例5、流通加工成本分析（十一）配送成本管理1、配送成本的构成2、配送成本的计算3、配送成本控制对策与措施4、基于时间驱动作业法的配送成本计算与管控（十二）物流成本绩效考评1、物流成本绩效考评概述2、成本中心绩效考评3、利润中心绩效考评五、课时分配本课程的总教学时数为72学时，具体分配如下表所列：六、说明：本课程大纲是河北交通职业技术学院运输管理系物流成本管理课程教学大纲，仅供参考。
物流成本管理教学大纲
物流成本管理教学大纲课程代码：120227第一部分：课程教育目标一、教学对象«物流成本治理与绩效评估»的教学对象是高职高专物流治理等治理类专业的学生。
二、课程的任务和目的本课程的任务和目的是使学生具有高职学生应把握的物流成本治理与绩效评估的知识和物流治理职业相应的专业理论知识的实际成本操纵技能、并具有可连续进展的能力，使毕业学生达到企业对物流应用性有用人才的相关要求。
课程教学中做到：1、理论知识联系企业实际物流成本治理案例；2、学做合一的教学；3、在传授知识的同时注重差不多技能、创新能力和实践能力的培养；4、着重培养学生的岗位职业能力；课程符合企业对高职学生的物流成本绩效评估的要求。
该课程是高职高专类学校物流治理专业的核心专业课。
三、学生能力培养要求本课程是物流治理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本治理的差不多知识，学会理论联系实际解决问题。
重点是了解物流成本的概念及其意识到成本治理的重要性，学会对物流各项活动的成本进行运算及评估，把握物流成本推测和操纵的几个差不多方法。
第二部分：教学内容差不多要求第一章绪论教学目的与要求：把握物流成本治理的内涵、范畴与要求，及其产生进展的过程，明白得物流成本治理的目的和意义，把握物流成本治理的差不多方法。
教学重点与难点：重点是物流成本治理的差不多方法。
难点是物流成本的分类。
第一节物流成本概述一、物流成本的概念二、物流成本分类三、物流成本的特点与阻碍因素第二节物流成本治理的内容与方法一、物流成本治理的内容二、物流成本治理的差不多方法三、降低物流成本的一样方法第三节物流成本治理的产生和进展一、物流成本治理的产生二、物流成本治理的进展三、有关物流成本理论的介绍第四节物流成本治理的意义一、物流成本治理是现代物流进展的要求二、物流成本治理是现代化企业治理的突出要求三、物流成本治理是国家经济治理的差不多要求第二章物流成本推测与决策教学目的与要求：把握物流成本推测的作用、意义、步骤和方法，重点了解运输、仓储、配送几项功能物流成本决策的阻碍因素，熟悉和了解背反定理。
物流成本管理课程教学大纲
《物流成本管理》课程教学大纲第一部分大纲说明一、课程的性质与任务《物流成本管理》课程是物流管理专业（专科）的省管课程，4学分，开设一学期。
本课程是物流管理的核心内容，是研究各种物流活动的成本结构和特性，以及控制物流总成本方法的一门科学，是物流专业的一门专用性很强的课程。
本课程的教学任务是：学习物流成本管理的内容、物流成本计算和控制的基本方法、物流活动各个环节（如运输、采购、仓储、配送、包装和装卸等）的成本管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
二、课程的目的与要求（一）课程的教学目的：开设本课程旨在使学生能比较全面地、系统地理解物流成本管理的原理和方法，掌握运输、采购、仓储、配送、包装和装卸等物流活动各个环节的成本管理方法，培养学生的物流成本管理意识和管理能力，并且能够理论联系实际，运用所学的知识对物流成本实施有效的管理。
（二）课程的教学要求：1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程体系和结构，能从整体上把握这门学科。
2、理解和掌握物流成本管理的基本原理、方法和几个主要环节的成本管理方法。
通过本课程的教学，使学生能比较全面地、系统地掌握物流成本管理的原理与方法，并且能运用所学的知识对物流成本实施有效的管理。
3、在教学过程中，教学内容按“了解”、“掌握”和“熟练掌握”三个要求进行。
了解：要求学员对这部分内容知道，对其中所涉及到的内容理解。
掌握：要求学员对这部分内容有较深入的理解，并把握。
熟练掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解，并全面、准确地掌握这部分内容，同时能灵活地进行分析和运用到实际中。
三、本课程与相关课程的关系本课程的开出是在物流学概论、物流管理定量分析方法等课程之后。
设置本课程的目的，一方面是为了进一步学习其他专业课程奠定理论和方法基础；另一方面也为学习物流管理专业的后续课程提供分析方法。
四、课程的教学资源及教学方法（一）课程的教学资源本课程的教学资源主要由文字主教材和辅导教材组成，要求学生能正确使用。
《物流成本管理》教学大纲
XX学院教学大纲课程编号： XX 课程名称：物流成本管理课程性质：专业必修课适用专业：物流管理课程负责人： XX 制（修）订时间： XX年X月专业负责人审核：专业建设委员会审核：XX年X 月《物流成本管理》教学大纲课程代码： XX 适用专业：物流管理适用学期：第七学期执笔人： XX学时： 36 制（修）订时间： XX年 X 月一、课程定位（一）课程性质《物流成本管理》是现代物流管理专业的一门专业基础课程。
通过本课程的学习，使学生掌握物流成本管理的基本原则、内容及模式；掌握采购物流成本、仓储物流成本、物流运输成本、物流配送成本、物流作业成本及物流信息系统成本的管理方法等。
培养学生的物流成本管理意识和管理能力。
（二）课程在人才培养过程中的作用本课程的作用是：学习物流成本管理的原则、物流活动各个环节（如采购、仓储、配送、运输等）的成本管理方法，学习物流作业成本法及物流信息系统成本的管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
（三）本课程与其他课程的关系先导课程为《经济学》《管理学》《物流学概论》《会计学》《统计学》，为后面各专业课程打下良好的基础。
二、教学目标（一）知识目标学习物流成本管理的原则、物流活动各个环节（如采购、仓储、配送、运输等）的成本管理方法，学习物流作业成本法及物流信息系统成本的管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
（二）能力目标通过本课程的学习，培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。
学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。
（三）素质目标全面、系统地掌握了本课程的教学内容，提高学生的发现问题、分析问题和解决问题的能力；具备一定的分析和运用会计信息进行评价的能力；培养学生勤于思考、做事认真的良好作风；培养学生良好的职业道德。
三、教学内容与学时分配（一）教学项目（二）实习实训项目四、教学评价1、考核项目：基本概念和基础理论的应用。
物流成本管理试验教学大纲-武汉大学经济与管理试验教学中心
《 物流成本管理 》实验教学大纲一、课程的性质和任务本课程是高校物流管理专业本科生的专业选修课。
其中的实验、实践与实习为非独立性实践、实验课程，主要是在《物流成本管理》课堂教学当中，作为一个重要的、必不可少的环节而设立。
物流成本管理决策方法是个实践性极强的专业领域，学生只有课堂理论是无法掌握最起码的物流成本管理知识和技术的。
学生通过本课程的学习，初步了解物流各项成本的基本概念、构成，掌握物流成本决策方法和相关的操作软件，能够采取相应措施降低物流成本。
在此基础上，学生除了可以了解物流成本管理的基础理论知识，还可增加对一般物流决策应用软件的认识，形成一定的逻辑思维能力，培养其熟练的运用物流软件实际动手解决问题的能力。
二、教学要求与教学方法通过本课程的学习，要求学生除了具备运用课程相关理论知识进行实际操作的能力外，还应该加强对物流决策相关软件的认识与了解，能够独立运用部分常用软件进行相关的物流成本决策。
本课程由简入深，主要采用如下教学方法：第一，指定教材中的精典案例，让学生进行分析，并提出相应的对策建议；第二，将理论中的实践决策部分进行扩展深化，培养学生运用相关软件解决问题的实际动手操作能力；第三，给定场景，让学生自行建立模型，选择适当软件，完成决策过程。
全部实验、实践与实习都要与课堂理论教学有机结合起来，穿插进行。
课程成绩评定主要根据学生每次实践课的练习完成情况判定。
三、教学学时分配和安排本课程共51个学时，实验、实践教学环节24个学时，具体安排见下表：四、教学内容和要求本课程实验、实践教学环节的内容为《物流成本管理》课程理论与实务教学过程中的实验、实践与实习。
通过该项环节的教学活动，使学生对于物流成本管理的认识不仅仅局限于枯燥的理论层面，案例分析与常用软件的运用，可以加深学生对课堂理论的理解和巩固，掌握在实际工作中比较有用的物流成本决策相关常用软件，在提高学生的科研能力同时，为学生加快与企业接轨打下基础，以为物流企业培养新型的适用型人才。
《物流成本管理》课程教学大纲(本科)
《物流本钱管理》课程教学大纲总学时数：48总学分数：3课程性质：专业必修课适用专业：物流管理一、课程的任务和基本要求：物流本钱管理是物流管理专业的专业必修课，该课程围绕物流本钱管理的理论与方法, 主要阐述物流本钱管理的概念、分类、影响物流本钱的因素及物流本钱的计算方法，同时对物流本钱的分析、预测与决策，物流本钱的控制进行研究。
物流本钱管理课程的基本要求：1、要求学生了解物流本钱的特征、分布与种类，明确物流本钱的构成及影响因素2、掌握物流本钱的核算方法3、掌握物流本钱的分析、预测、决策和控制的理论与方法二、基本内容和要求：第一章绪论第一节物流本钱管理的产生与开展第二节物流本钱管理的意义与作用第三节物流本钱管理的研究内容与研究方法第四节相关的物流理论基本要求：了解物流本钱管理产生背景和开展现状，了解其宏观意义和微观作用，了解物流本钱管理的研究内容和方法，掌握目前流行的一些相关物流理论，比方效益背反理论, “黑大陆”学说，物流冰山说等。
第二章物流本钱管理概述第一节物流本钱的概念、构成与分类第二节物流本钱的特点与影响因素第三节物流本钱管理的目的及方法基本要求：掌握物流本钱的基本概念、构成和分类，了解其特点与影响因素，掌握物流本钱管理的目的及方法。
第三章客户服务本钱第一节客户服务本钱概述第二节客户服务第三节物流客户水平的衡量第四节物流客户服务水平的制定基本要求：了解什么是客户服务本钱，掌握基本描述和定义，掌握衡量物流客户水平的标准，掌握制定客户服务水平的要求和流程。
第四章物流本钱的计算第一节物流本钱计算的原那么和特点第二节物流本钱计算程序第三节本钱核算制度与会计科目第四节物流本钱计算方法基本要求：了解物流本钱计算的基本原那么、特点和程序，掌握本钱归集与分配，了解物流本钱核算科目、帐簿设置，掌握物流本钱的一般计算方法以及产品本钱计算方法、作业成本法等基本计算方法。
第五章运输本钱第一节运输与物流第二节运输本钱的概念、构成及影响因素第三节降低运输本钱的方法及措施第四节运输定价基本要求：了解运输在物流管理中的作用，了解运输本钱的概念、构成及影响因素，掌握降低运输本钱的方法，如提高车辆运载效率、选择最正确运输手段以及合适方式、开展集运、优化运输路线等，掌握各种运输本钱的构成及核算方法。
物流成本管理教学大纲
精心整理《物流成本管理》课程教学大纲一、理》1234512、结合成本核算的方法，对物流企业的相关物流环节（仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理）进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制。
3、结合物流企业实际，通过物流成本核算，提出适合企业发展的成本管理办法。
三、教学内容学时分配及要求是后熟悉物践和自学获取知识，采用讨论课及答疑、质疑等教学环节。
教学手段采用多媒体开展教学。
第二章客户服务成本授课学时：6学时理论学时：5学时通过本章的学习，应了解客户服务成本概念与构成；客户服务成本与狭义物流成本之间关系；掌握客户服务成本的处理；物流成本管理中的客户服务物流服务水平的衡量；熟练掌握物流服务水平标准的制定。
本章重点：客户服务成本的处理；物流成本管理中的客户服务物流服务水平的衡量；物流服务水平标准的制定。
本章难点：物流服务水平标准的制定。
2.1客户服务成本概述：客户服务成本概念与构成；客户服务成本与狭义物流成本之间关系；客户服务成本的处理。
2.2客户服务：客户服务的概念；客户服务的本质特征；客户服务的经营性特征；客户服务的重要性；物流成本管理中的客户服务。
2.3物流服务水平的衡量：物流服务的组成要素；物流服务水平的衡量2.4运输公路铁路本章难点：公路运输成本核算；铁路运输成本核算；水路运输成本核算；航空运输成本核算。
3.1运输与物流：运输概述；运输在物流管理中的作用；3.2运输成本概念构成及影响因素：运输成本的概念；运输成本的构成；影响运输成本的因素。
3.3降低运输成本的方法及措施：降低运输成本的措施；降低运输成本的数理方法。
3.4运输定价：运价与运价结构；海运运价；特殊服务费；3.5运输成本案例：广州宝洁公司对运输方式的选择。
【教学方法与手段】教学方法采用启发式教学法，培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力；引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识，采用讨论课及答疑、质疑等教学环节。
物流成本管理教学大纲
《物流成本管理》教学大纲学时：32适用专业：物流管理第一部分：课程教育目标一、教学对象《物流成本管理》的教学对象是高职高专物流管理等管理类专业的学生。
二、课程的性质和任务《物流成本管理》是物流管理专业、现代管理学和经济学专业的一门重要的专业课，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。
课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。
三、学生能力培养要求本课程是物流管理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。
重点是了解物流成本的概念及其意识到成本管理的重要性，学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。
第二部分：教学内容基本要求第一章绪论教学目的与要求：把握物流成本管理的内涵、范围与要求，及其产生发展的过程；熟悉物流成本相关理论学说的含义；了解物流成本管理的目的合意义；掌握物流成本管理的基本方法。
教学重点与难点：重点是物流成本含义、意义、相关理论学说。
难点是物流成本管理的基本方法。
第一节物流成本管理的产生与发展第二节物流成本相关理论学说第三节物流成本管理的目的和意义第四节物流成本管理方法第五节物流成本管理存在的问题第二章企业物流成本分析教学目的与要求：了解物流成本的界定及物流成本的含义；明确物流成本的特征；了解物流成本的影响因素；掌握制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
教学重点与难点：重点是物流成本的界定及物流成本的含义、物流成本的特征、物流成本的影响因素。
难点是制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
第一节物流成本的界定第二节物流成本的特征第三节物流成本的构成第四节物流成本的影响因素第三章物流成本的核算教学目的与要求：明确物流成本核算的目的；了解物流成本核算中存在的问题；明确物流成本核算的原则；掌握物流成本核算对象及核算方法。
物流成本管理的基本内容物流成本管理课程教学大纲
物流成本管理的基本内容物流成本管理课程教学大纲物流成本管理的基本内容物流成本管理课程教学大纲《物流成本管理》课程教学大纲一、课程名称《物流成本管理》二、学分与学时3学分、48学时三、适用专业物流管理四、教学目的在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。
这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本。
降低物流成本，从微观角度上看，可以提高企业的物流管理水平，加强企业的经营管理，促进经济效益的提高；从宏观角度上看，降低物流成本对发展国民经济，提高人民生活水平都具有重要意义。
五、教学要求本门课程要求学生有物流管理基础知识，有基础会计知识，掌握各种物流企业基本知识。
六、教学学时数分配表七、理论教学内容第一章物流成本管理概述（2学时）内容提要：本章主要介绍物流成本管理的概念、物流成本管理的产生和发展、物流成本管理的研究内容，以及物流成本管理的意义和作用。
教学重点和难点：本章重点物流成本的概念，物流成本的产生和发展以及几种物流成本的理论学说。
§1.1 物流成本管理（1学时）一、物流成本二、物流成本管理概念与对象三、物流成本管理意义四、物流成本的产生与发展§1.2 几种物流成本理论学说（1学时）一、“黑大陆”学说二、物流成本冰山理论三、“第三利润源” 四、其他物流成本学说第二章物流成本的构成与分类（2学时）内容提要：本章对物流成本管理进行概要介绍。
对物流成本管理的目的，就是在确定的服务水平下降低物流成本。
而降低物流成本的过程，首先从分析物流成本的分类及其影响因素开始。
教学重点和难点：本章的重点是各种物流成本的构成，特别是运输成本、仓储成本、流通加工成本、包装成本、配送成本，以及我国物流成本管理的中应注意的问题。
§2.1 物流成本的构成（0.5学时）一、社会物流成本的构成二、企业物流成本的构成§2.2 物流成本的分类（0.5学时）一、二、三、四、五、按物流领域不同可以分为按流通环节可以分为按物流成本习性可以分为按物流成本是否可控可以分为其他分类§2.3 影响物流成本的因素（0.5学时）一、物流管理水平二、物流服务水平三、产品因素四、环境因素§2.4 我国物流成本管理的实践中应注意的问题（0.5学时）第三章物流成本的核算（4学时）内容提要:通过对本章内容的学习，掌握物流成本计算对象与成本计算期的选取方法，掌握品种法、分批法、分步法和作业法等物流成本计算的基本方法。
物流成本管理教学大纲
甘肃联合大学物流管理专业课程教学大纲《物流成本管理》教学大纲一、说明（一）课程性质、目的与任务本课程是现代物流管理专业的一门专业基础课程。
通过本课程的学习，使学生掌握物流成本管理的基本原则、内容及模式；掌握采购物流成本、仓储物流成本、物流运输成本、物流配送成本、物流作业成本及物流信息系统成本的管理方法等。
培养学生的物流成本管理意识和管理能力。
本课程的教学任务是：学习物流成本管理的原则、物流活动各个环节（如采购、仓储、配送、运输等）的成本管理方法，学习物流作业成本法及物流信息系统成本的管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
（二）、教学基本要求1、知识、能力、素质的基本要求本课程是作为物流管理专业的专业核心课,在修本课程之前须先修《现代物流管理》、《物流配送管理》等课程。
2、教学方法基本要求本课程应采用案例教学法，讲练结合。
3、考核方式基本要求考试。
（三）、教学时数本课程学时为54学时。
二、文本第一章物流成本管理概述教学要求：通过本章的学习，掌握物流成本的涵义，理解物流成本管理的意义；掌握物流成本管理的内容；掌握降低物流成本的途径；掌握物流成本管理的方法。
教学内容：第一节物流成本的概念及成本管理的意义第二节物流成本管理的内容第三节物流成本的影响因素及降低物流成本的途径第四节物流成本管理的方法教学重点：物流成本的涵义，物流成本管理的意义，物流成本管理的内容。
第二章物流成本核算教学要求：通过本章的学习，了解物流成本的构成、物流成本的分类及其意义、物流成本的特征。
掌握物流成本计算对象与成本计算期的选取方法及物流成本计算的基本方法。
教学内容：第一节物流成本核算概述第二节物流成本核算方式教学重点：物流成本的特征及物流成本计算的基本方法。
第三章物流成本分析、预测与决策教学要求：通过本章的学习，了解物流成本分析的步骤、内容及方法；懂得物流成本预测的意义及方法；了解物流成本决策的内容及方法。
教学内容：第一节物流成本分析第二节物流成本预测第三节物流成本决策教学重点：物流成本分析、物流成本预测、物流成本决策的内容及方法。
物流成本管理教学大纲
物流成本管理教学大纲一、课程介绍1.1 课程背景物流成本管理是物流管理中的一个重要环节，有效的物流成本管理对企业的运营和利润率至关重要。
本课程将介绍物流成本管理的概念、原理和方法，帮助学生掌握有效管理物流成本的技能。
1.2 课程目标通过本课程的学习，学生将能够：- 理解物流成本管理的重要性和作用；- 掌握物流成本管理的基本原理和方法；- 学会运用成本控制工具和技术；- 提高物流成本效益，优化物流运作。
二、教学内容2.1 物流成本管理概述- 物流成本管理的定义与目标- 物流成本管理的重要性和作用- 物流成本管理与供应链的关系2.2 物流成本的分类与计算- 直接物流成本与间接物流成本- 固定物流成本与变动物流成本- 物流成本计算的方法和指标2.3 物流成本管理的原理与方法- 成本控制与优化策略- 物流成本管理的目标与约束- 物流成本管理的周期与过程2.4 成本控制工具与技术- ABC成本法在物流成本管理中的应用- 成本核算与成本驱动技术- 成本分析与决策支持系统2.5 物流运作效益优化- 物流网络设计与优化- 仓储与配送成本优化- 运输成本与运输方案优化三、教学方法3.1 讲授通过教师授课来介绍物流成本管理的概念、原理和方法，以及案例分析和实例来说明具体操作。
3.2 讨论组织学生进行小组或全班讨论，分享案例和实际经验，促进学生的深入思考和交流。
3.3 实践安排学生参与物流成本管理的实践项目，通过实际操作来加深理解和提升实践能力。
四、考核方式4.1 平时表现（占比30%）- 参与课堂讨论和活动的积极程度- 课后作业的质量和完成情况- 实践项目的表现和报告4.2 学习笔记与报告（占比30%）学生需完成课程学习笔记，总结每堂课的重点内容，并撰写一份以课程为主题的综合报告。
4.3 期末考试（占比40%）期末考试主要考察学生对课程内容的掌握程度，包括选择题、简答题和案例分析题。
五、参考教材- David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, Edith Simchi-Levi著，《现代供应链管理：设计、管控与改进(第三版)》，机械工业出版社，2014年- Richard C. Langley, Charles Joseph Mize著，《物流成本管理：方法、测度与应用》，机械工业出版社，2018年六、参考资源- 物流与运输期刊- 物流管理论坛和社区- 物流业界经验分享和案例分析七、备注本大纲可根据具体教学需求进行调整和补充，以达到更好的教学效果。
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精心整理
《物流成本管理》课程教学大纲
一、理》1234512、结合成本核算的方法，对物流企业的相关物流环节（仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理）进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制。
3、结合物流企业实际，通过物流成本核算，提出适合企业发展的成本管理办法。
三、教学内容学时分配及要求
是后
熟悉物
践和自学获取知识，采用讨论课及答疑、质疑等教学环节。
教学手段
采用多媒体开展教学。
第二章客户服务成本授课学时：6学时
理论学时：5学时
通过本章的学习，应了解客户服务成本概念与构成；客户服务成本与狭义物流成本之间关系；掌握客户服务成本的处理；物流成本管理中的客户服务物流服务水平的衡量；熟练掌握物流服务水
平标准的制定。
本章重点：客户服务成本的处理；物流成本管理中的客户服务物流服务水平的衡量；物流服务水平标准的制定。
本章难点：物流服务水平标准的制定。
2.1客户服务成本概述：客户服务成本概念与构成；客户服务成本与狭义物流成本之间关系；客户服务成本的处理。
2.2客户服务：客户服务的概念；客户服务的本质特征；客户服务的经营性特征；客户服务的重要性；物流成本管理中的客户服务。
2.3物流服务水平的衡量：物流服务的组成要素；物流服务水平的衡量
2.4
运输
公路铁路
本章难点：公路运输成本核算；铁路运输成本核算；水路运输成本核算；航空运输成本核算。
3.1运输与物流：运输概述；运输在物流管理中的作用；
3.2运输成本概念构成及影响因素：运输成本的概念；运输成本的构成；影响运输成本的因素。
3.3降低运输成本的方法及措施：降低运输成本的措施；降低运输成本的数理方法。
3.4运输定价：运价与运价结构；海运运价；特殊服务费；
3.5运输成本案例：广州宝洁公司对运输方式的选择。
【教学方法与手段】
教学方法
采用启发式教学法，培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力；引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识，采用讨论课及答疑、质疑等教学环节。
教学手段
采用多媒体开展教学。
【讨论与作业】
公路运输成本核算；铁路运输成本核算；水路运输成本核算；航空运输成本核算。
第四章仓储成本授课学时：6学时
理论学时：4学时
通过本章的学习，应了解仓储的概念；仓储与仓库的作用。
掌握仓储对企业成本的影响；与仓
降
4.1
4.2
4.3
采用多媒体开展教学。
【讨论与作业】
仓储成本的构成与计算；降低仓储成本的方法与手段
第五章其他物流成本管理授课学时：10学时
理论学时：5学时
通过本章的学习，了解配送成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本和物流信息成本等物流成本管理的基础知识以及成本的核算与优化。
内容提要:
本章重点：其他物流成本的构成、计算与优化
本章难点：其他物流成本的计算和优化。
5.1配送成本管理：配送成本概述、核算与优化
5.2包装成本管理：包装成本概述、核算与优化
5.3装卸搬运成本管理：装卸搬运成本概述、核算与优化
5.4流通加工成本管理：流通加工成本概述、核算与优化
5.5物流信息成本管理：物流信息成本概述、构成与优化
【教学方法与手段】
教学方法
6.1
6.2
6.3成本核算制度与会计科目：成本核算制度；成本核算的主要会计科目；物流成本的核算科目、帐薄设置。
6.4物流成本计算方法：物流成本计算的一般方法；产品成本计算方法。
【教学方法与手段】
教学方法
采用启发式教学法，培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力；引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识，采用讨论课及答疑、质疑等教学环节。
教学手段
采用多媒体开展教学。
【讨论与作业】
物流成本计算程序；物流成本核算制度与会计科目；品种法、分批法等物流成本计算的基本方法。
第七章物流成本的分析、预测与决策授课学时：4学时
理论学时：3学时
通过本章的学习，应了解物流成本分析的方法；物流成本分析的指标。
掌握物流成本预测的步骤；物流成本预测的方法；物流成本决策。
熟练掌握以物流成本最低为依据的决策方法；本量利分析进行物流成本决策。
7.1
7.2
7.3
通过本章的学习，应了解现代物流成本控制意识。
掌握物流成本控制的程序；物流成本控制必须遵循的原则；成本控制的内容。
熟练掌握目标成本法和标准成本法。
本章重点：物流成本控制的程序；物流成本控制必须遵循的原则；成本控制的内容；物流成本控制的目标成本法和标准成本法。
本章难点：物流成本控制的目标成本法和标准成本法。
8.1物流成本控制概述：现代物流成本控制意识；物流成本控制的程序；物流成本控制必须遵循的原则；成本控制的内容。
8.2标准成本法：标准成本法概述；标准成本的分类；标准成本的制定；成本差异的计算与分析；实例。
8.3目标成本法：目标成本法概述；目标成本的确定；目标成本的分解；目标成本-供应链物流成本管理。
【教学方法与手段】
教学方法
采用启发式教学法，培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力；引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识，采用讨论课及答疑、质疑等教学环节。
教学手段
采用多媒体开展教学。
1.
2.
3.。