质检部职责权限
质检部岗位职责与权限【精彩10篇】
质检部岗位职责与权限【精彩10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检部职责和权限
质检部职责和权限
1．服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．严格执行产品质量检测制度，防止不合格品入库使用。
4．按照相关部门提供的外购、外协、自制零部件及成品的检验和试验技术文件和依据，进行逐个或抽样检验。
5、对不合格品及时进行标识，按"不合格品控制"程序执行。
6．及时对检验过程和结果作好详细记录并保存。
7．负责组织贯彻国家有关产品质量工作的方针、政策、法规、执行本公司有关质量管理规定。
8．制定完善公司产品质量检验制度，并贯彻实施。
9．负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息和对不合格产品评审的归口管理，在发生重大质量事故时，及时报告总经理。
10．负责组织实施原材料、外购件、外协半成品直至成品的质量检验工作，并严格执行质量标准。
11．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
质检部岗位职责(精选15篇)
质检部岗位职责(精选15篇)质检部岗位职责1质检部职责1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
质检部长职责1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。
参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。
质检员职责1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的`监督与管理工作。
2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。
3、落实“三检”制度，做好常规质量检查，组织开展“QC小组”活动。
质检部岗位职责与权限
质检部岗位职责与权限质检员工作职责篇一1、对产品进行简单质检，整理打包，安排物流收货和发货；2、仓库现场管理，货物的标识摆放；3、仓储货物的盘点工作。
4、负责对供应商的不合格品安排退货。
5、负责完成上级交待的各项工作任务。
质检员岗位职责篇二1、落实质量管理体系和规章，参与编制项目质量管理策划及质量保证措施。
2、组织质量专项检查，按照各级优质工程评审的相关规定对工程项目存在的质量问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。
3、质量监理组的日常工作，明确监理组成员的职责分工。
4、监督落实分公司（经理部）审批的项目质量管理策划、质量保证措施、质量、质量管理奖罚细则。
5、监督施工方案、技术交底中关于工程质量方面的执行情况。
6、身体条件好，能适应户外工作，吃苦耐劳，良好的沟通协调能力，诚实稳重、责任心强。
质检员岗位职责篇三项目1、在项目经理与技术负责人的带领下，负责项目质量管理工作；2、参与制定质量管理制度、工序质量核查控制措施、质量通病预防和纠正措施；3、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并严格按设计图纸、施工规范、样板施工、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准检查并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责处理；4、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报；5、收集整理质量资料，对现场的情况随时随地进行监控，组织隐蔽工程的验收，做好隐检纪录，及时填写分项工程质量检查评定报告，协助建立质量档案；6、正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、上级部门分析、研究处理；7、完成公司领导交办的其他工作。
质检员工作职责篇四1、跟进生产订单在外协单位的生产状态，确保订单交期；2、每日巡查并协助外协单位改善质量，确保不出现批量问题；4、对订单管理中的突发事件应急处理，日常供应问题主动沟通解决；5、异常情况及时。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部门是企业质量管理体系中的重要部门，负责确保产品和服务的质量符合相关标准和要求。
质检部门的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定质量管理制度和流程，质检部门负责制定和完善企业的质量管理制度和流程，确保产品和服务的质量符合国家标准和客户要求。
2. 进行产品质量检测，质检部门负责对生产出的产品进行全面的质量检测，包括外观、尺寸、性能等方面的检测，确保产品符合相关标准和要求。
3. 确认质量问题并提出改进措施，质检部门负责对产品质量问题进行确认和分析，并提出改进措施，确保类似问题不再发生。
4. 参与供应商评估和管理，质检部门负责对供应商进行质量管理评估，确保从供应商处采购的原材料和零部件符合质量要求。
5. 培训和指导生产人员，质检部门负责对生产人员进行质量管
理培训，并指导他们在生产过程中严格执行质量管理制度和流程。
6. 参与客户投诉处理，质检部门负责参与客户投诉的处理，对投诉问题进行调查和分析，并提出解决方案，确保客户满意。
总之，质检部门是企业质量管理的中坚力量，其岗位职责涵盖了产品质量检测、质量管理制度制定、供应商管理、员工培训等多个方面，对确保企业产品和服务质量具有重要意义。
质检部规章管理制度
质检部规章管理制度一、引言质检部是企业质量管理的重要部门之一，为了规范质检部的工作流程和管理方式，提高质检工作的效率和质量，制定本规章管理制度。
二、目的和适用范围本规章管理制度的目的是确保质检部工作的规范化和科学化，保证质检工作的准确性和可靠性。
适用于质检部全体成员。
三、职责和权限1. 质检部负责制定和修订质检工作相关的规章制度，并监督执行。
2. 质检部负责制定质检方案和检验标准，确保产品质量符合国家和企业标准。
3. 质检部负责组织产品的抽样检验、检测和评估，及时发现和纠正质量问题。
4. 质检部负责对质量问题进行分析和处理，提出改进措施，确保问题不再发生。
5. 质检部负责与供应商建立质量合作关系，监督供应商的质量管理。
6. 质检部负责对质检设备和仪器进行管理和维护，确保其正常运行和准确性。
7. 质检部负责对质检人员进行培训和考核，提高其专业水平和技能。
8. 质检部负责与其他部门进行协调和沟通，共同解决质量问题。
四、工作流程1. 质检部根据产品特性和质量要求，制定质检方案和检验标准。
2. 质检部根据质检方案，组织产品的抽样检验和检测。
3. 质检部对抽样产品进行检验和评估，记录检验结果。
4. 质检部对不合格产品进行处理，提出改进措施，并跟踪整改情况。
5. 质检部定期向上级部门和领导汇报质检工作的进展和问题。
6. 质检部与供应商进行质量合作，建立供应商质量评价体系。
7. 质检部对质检设备和仪器进行管理和维护，确保其正常运行和准确性。
8. 质检部定期组织质检人员进行培训和考核，提高其专业水平和技能。
五、质检记录和报告1. 质检部对每次质检工作都要详细记录，包括检验日期、产品名称、抽样数量、检验方法、检验结果等。
2. 质检部要及时编制质检报告，向相关部门和领导进行汇报。
3. 质检报告要准确、清晰地反映质检结果和问题，提出改进意见和措施。
六、质检设备和仪器管理1. 质检部负责对质检设备和仪器进行定期检查和维护，确保其正常运行和准确性。
质检部岗位职责与权限
质检部岗位职责与权限质检员的岗位职责篇一1、校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素。
2、通过现场监控，进行有效的生产现场管理。
3、参与的对发交给那个厂的评审。
4、跟进外发工厂的品质与品质事故的处理。
5、贯彻并执行品质控制流程和品质控制体系和检验标准。
6、每周会分析每批每款的品质状况并跟进改善结果。
7、每月统计分析质量目标的达成情况，逐步提高品质并实现做好质量保证计划。
8、生产过程中发现严重问题。
质检员工作职责篇二1、负责精油：折光、相对密度、酸值、皂化值、过氧化值、微生物的检验。
2、负责膏霜水剂：PH值、粘度、密度、离心、耐热、耐寒、微生物的检验。
3、负责原材料、半成品、成品、生产用水的微生物检测工作。
4、负责定期对车间空气环境、生产设备、包材、人员手部等微生物检测并及时出具检测报告。
5、飞检的时候需要熟练：泡沫、有效物检验技术。
6、上级领导安排的其它工作。
质检员岗位职责篇三一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。
对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展三位一体达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
岗位职责4：质检员岗位职责1、负责对全厂职工进行质量就是生命的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。
质检部规章制度
质检部规章制度第一条质检部的任务和职责。
1. 质检部是负责对公司生产产品进行质量检验和监控的部门，其任务是保证产品质量，提高产品合格率，确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 质检部负责制定和执行质量检验标准和程序，对产品的原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，确保产品质量。
第二条质检部的组织架构。
1. 质检部由部门负责人、质检人员和技术人员组成，部门负责人负责部门的日常管理和工作安排。
2. 质检人员负责具体的产品检验工作，技术人员负责对产品质量问题的分析和改进。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部要按照公司的生产计划和产品质量要求，制定检验计划和程序，确保产品的全面检验。
2. 质检部要对原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，对不合格产品进行退货或返工处理。
3. 质检部要及时向生产部门和管理部门汇报产品质量情况，提出改进建议和措施。
第四条质检部的工作要求。
1. 质检部要严格执行质量检验标准和程序，不得私自调整检验结果。
2. 质检部要保证检验设备和工具的准确性和可靠性，定期进行维护和校准。
3. 质检部要加强对质检人员的培训和考核，提高其专业水平和工作质量。
第五条质检部的监督和评估。
1. 公司领导要对质检部的工作进行定期检查和评估，确保其工作符合公司要求。
2. 质检部要对自身的工作进行定期自查和评估，及时发现和解决存在的问题。
第六条附则。
1. 对于违反本规章制度的行为，质检部要按公司规定进行处理。
2. 质检部要不断改进工作，提高产品质量，为公司的发展做出贡献。
以上就是质检部的规章制度，希望全体质检人员严格遵守，共同努力，确保产品质量，为公司的发展做出贡献。
质检员工作职责权限
质检部人员职责和权限为了有效实施公司质量检验与管理，保证质检人员开展质量检验工作的独立性和严肃性，现将质检科各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有质量检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰质检人员日常检验工作。
一、质检部部长职责和权限：1.职责1.1根据公司规划制定管理实施计划，负责质量管理体系的推进，制定并实施产品质量控制方案，实现公司的产品质量目标；1.2负责品管部的日常工作管理，监控产品全程质量；1.3 贯彻公司的产品质量标准意识并定期对各车间主任，作业人员及检验员进行品质标准培训；1.4 加强内外部协调沟通，处理客户反馈的质量问题，依据反馈意见立即加强改善质量控制；1.5参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量要求。
总结产品的各项质量问题并推动相关部门及时改进与解决；1.6配合技术部门进行新产品试制及质量控制；1.7 收集和整理部门质量检验人员的合理化建议，并上报主管部门批准后组织具体实施工作；1.8 结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。
并拿出解决方案；做好产品质量分析工作。
1.10 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。
有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户；1.11 负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯；2.权限2.1 有权对供货商提供的《出货检验报告》进行审核，提出质疑；2.2对质检部的员工有分配权；2.3对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权；2.4对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权；2.5对质量问题发生的原因有确定权，对质量问题的处理有否决权。
原材料及外协检验员的职责和权限：1．职责1.1负责监督供方提供相关原材料采购批次的《出厂产品质量检验报告》；1.2 熟知各种原辅材料的质量标准、检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验；格后督促库管员做好检验状态标识，并认真填写各项入库检验单，做好质量记录；1.4 对检验不合格的原材料必须开出《不合格检验报告单》，报质检部长审批，对让步接受的原材料必须由相关部门办理好审批手续后放可执行，并按程序要求进行检验；1.5维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。
质检部规章制度
质检部规章制度第一条，质检部的任务和职责。
1.1 质检部是负责公司产品质量管理的部门，负责制定和执行产品质量管理制度和标准。
1.2 质检部负责对公司生产的产品进行质量检测和监控，确保产品符合国家标准和公司要求。
1.3 质检部负责对原材料和生产过程进行监督和检验，确保产品质量可控。
第二条，质检部的组织结构。
2.1 质检部设有质检主管，负责质检部的日常管理和工作安排。
2.2 质检部根据需要设立质检小组，负责不同产品的质量检测和监控。
第三条，质检工作流程。
3.1 质检部负责制定质检工作流程和程序，确保质检工作有序进行。
3.2 质检部负责对产品进行抽样检测，确保产品质量符合要求。
3.3 质检部负责对不合格产品进行处理和追溯，确保产品质量可追溯。
第四条，质检记录和报告。
4.1 质检部负责对质检工作进行记录和报告，确保质检结果真实可靠。
4.2 质检部负责对产品质量问题进行分析和总结，提出改进意见和措施。
第五条，质检部的监督和评估。
5.1 公司领导对质检部的工作进行监督和评估，确保质检工作符合要求。
5.2 质检部负责对自身工作进行自查和评估，及时发现和解决问题。
第六条，质检部的奖惩制度。
6.1 质检部负责对质检人员进行奖惩管理，激励优秀员工，惩罚违规行为。
6.2 质检部负责对产品质量问题进行追责和处理，确保责任落实。
第七条，质检部的安全保障。
7.1 质检部负责对质检设备和工具进行维护和保养，确保质检工作的正常进行。
7.2 质检部负责对质检人员进行安全培训和教育，确保质检工作的安全进行。
第八条，质检部的其他规定。
8.1 质检部负责对质检工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
8.2 质检部负责对质检制度和标准进行修订和完善，确保质检工作符合公司发展需要。
质检部岗位职责权限
质检部岗位职责权限质检部是一个企业中非常重要的部门，负责对产品质量进行监控和保障。
下面将详细介绍质检部的岗位职责和权限：1. 质量监控：质检部负责监控整个生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等。
他们要保证产品的质量能够符合企业的要求和标准。
2. 检验操作：质检部的核心工作是对产品进行检验和测试。
他们需要熟悉产品的性能指标和标准，使用各种检验设备进行测试，如测量仪器、试验台等。
他们要记录检验结果，并根据检验结果制定相应的处理方案。
3. 不良品处理：质检部负责对不合格产品的处理。
他们要判断产品是否符合企业的质量标准，并据此决定是报废、返工还是重新生产。
他们还要跟踪不良品的处理过程，确保问题能够得到妥善解决。
4. 数据分析：质检部负责对产品质量的数据进行分析和统计。
他们要监测产品的质量趋势，找出问题的根本原因，并提出改进措施。
他们还要向上级汇报质量状况和改善方案，为企业的决策提供支持。
5. 标准制定：质检部需要参与制定产品的质量标准和规范。
他们要了解相关的法律法规和行业标准，制定适用于企业的产品质量要求。
他们还要定期对标准进行修订和更新，确保其与市场需求和技术进步相适应。
6. 供应商评估：质检部负责对供应商的质量进行评估和监控。
他们要定期对供应商进行考核，评估其产品质量和生产能力。
他们还要与供应商进行沟通，解决质量问题和改进措施。
以上是质检部的主要职责，接下来是他们的权限：1. 有权对生产过程进行抽样检验和抽查，确保产品的质量符合标准。
2. 有权向生产部门和供应商提出质量改进的建议，并监督其执行情况。
3. 有权拒收不符合质量标准的原材料和成品，以保证产品的质量。
4. 有权调取相关资料和记录，进行质量事故的调查和处理。
5. 有权组织和参与内部质量培训，提高员工的质量意识和技术水平。
6. 有权与相关部门进行沟通和协调，解决质量问题和改进措施。
总之，质检部的岗位职责是保证产品质量，维护企业的声誉和利益。
质检科岗位职责（5篇）
质检科岗位职责直接上级：质保部；部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收；管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验；主要职责：1.严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3.负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；4.负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见5。
负责对产品计质量的统计工作；6.对出产产品质量总理2全面负责；7.对公司购置设备和外协件的计质量检查；8.负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；9.负责对产品生产过程中的计质量检验；10.协助做好质量档案工作；11.协助做好公司的有关质量的工作计划；12.协助建立有关计量质量保证体系；13.协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；14.协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作；15.协助制定公司ISO9000质量管理标准；16.完成临时交办的其他工作质检科岗位职责（2）质检科的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 负责制定和完善质量管理体系，制定质检标准、规范及流程，确保产品和服务的质量达到要求；2. 管理并进行产品的质量检测和验证，包括对原材料、半成品和最终产品的质量把关；3. 负责制定并执行质量管理计划，推动质量目标的实现；4. 跟踪并分析产品的不良现象和问题，提供解决方案，改善产品的质量；5. 负责监督和指导生产过程中的质量控制，确保产品符合规定的质量标准；6. 协助解决与质量相关的客户投诉和问题，进行客户满意度调查和分析；7. 对相关人员进行质量意识培训，提高他们对质量的重视和质量管理能力；8. 参与供应商评估和审核，确保供应商提供的原材料和服务符合质量要求；9. 负责质量体系的内部审核和外部认证工作，确保体系的有效运行；10. 参与质量改进项目，推动工作效率和质量提升。
质检部组织架构
质检部组织架构及职责一.质检部组织架构:二 质检部岗位职责:1. 质检经理:1) 贯彻QEO 体系方针、目标,维护管理体系的运行、公司体系文件与资料控制管理；2) 负责产品认证工厂检查；3) 负责策划、制定、监督、实施部门工作计划和目标；4) 负责产品质量策划、质量控制、质量保证；5) 负责本部门文件制订、审核、确认；6) 负责重大质量事故处理与协调；7) 管理和协调本部门的日常事务；8) 负责本部门环境因素的识别、评价、环境绩效的改进；9) 负责产品可靠性验证的评审；10）负责部门人员日常工作指导与监督；质检经理过程&成品质检（PQC&FQC ） QEO 体系 文控 质量工程师（QE ） 出货质检（OQC ） 进料质检（IQC ）11）负责制订、实施部门培训计划，监督考核培训效果；2.质量工程师：1）负责产品可靠性试验并记录；2）组织实施质量监督检查；3）负责产品认证、体系认证工作主导、监督、实施；4）负责组织产品重大质量事故调查分析；5）负责检测仪器管理、校正、申购，设计检测用工装、治具；6）负责制定产品检验标准、规范并监督实施；7）负责公司工程施工质量相关资料的管理、传递、分析、培训；8）完成本部门环境因素、危险源识别与控制；9）负责供应商质量管理；10）完成部门经理交办的临时工作任务；3.QEO体系文控：1)对各部门QEO体系文件、资料管理工作进行监督、指导和检查。
2）协助管理者代表制订和组织实施公司QEO体系文件管理规章制度。
3）负责公司QEO体系有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
4）组织公司各部门QEO体系文件管理员的学习与培训，负责指导他们的工作。
5）做好防火、防盗、防虫等工作，确保文件资料安全。
6）负责质检部5S执行、监督、管理，质检部资料文件归口管理；7）完成质检经理交办的临时工作任务；4. 进料质检：1）负责监督供应商提供的半成品和原材料《出货检验报告》、《质量保证书》以及《环境物质管理报告》；2）负责公司原材料、外协产品、购进物资的外观、尺寸、结构、功能检测、状态标识；3）负责原材料、外协产品、购进物资等不合格标识、责任归属鉴别、异常原因初步分析，质量信息收集、传递、返馈；4）负责处理生产线上发现的原材料、外协产品、购进物资品质异常；5）负责做好（因为技术图纸或更换供方）原材料、外协产品、购进物资试样检验工作，并做好《样品检验报告》反馈给工程部或供应商，以便及时改善；6）负责进料检验各类检测仪器的管理、维护、日常保养；7）负责协助质检经理管理供应商产品质量；8）负责执行和维护公司QEO体系要求本岗位相关制度、流程的正常运行；9）负责完成质检经理交办的临时工作任务；5.过程&成品质检：1）熟悉公司质量检验标准、技术资料、图纸等；2）负责零件质量装配前抽查检测、产品装配过程质量稽核、产品首/末件、成品检测；3）负责产品状态标识、填写检验记录、质量信息收集、传递、反馈；4）负责不合格品标识、隔离，质量问题责任归属鉴别与初步分析与处理；5）负责执行和维护本岗位相关制度及流程的正常运行；6）负责过程&成品检验各类检测仪器管理、日常维护、保养； 7）完成质量经理交办的临时工作任务；6.出厂质检：1）负责出厂产品质量检测、包装确认、资料确认、装车运输过程确认，填写检验记录、合格证填写；2）负责不合格标识、隔离，责任归属鉴别、初步分析；3）负责工程或客户退回零件、产品的分析、处理；4）负责呆滞产品、包装破损等产品重检、标识记录；5）负责本岗位各类检测仪器管理、日常维护、保养；5）负责完成质检经理交办的临时工作任务；------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除男| 已婚| 1988 年月生| 户口：湖南| 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向·工作性质：全职·期望职业：销售业务、销售管理、市场·期望行业：专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务·工作地区：深圳·期望月薪：4001-6000元/月·目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。
成立质检部方案
成立质检部方案一、背景与目的随着公司业务的不断拓展和产品规模的逐渐扩大，为了确保产品质量能够持续稳定地满足客户需求，提高公司的市场竞争力，特决定成立质检部。
质检部的成立旨在建立一套科学、严谨、高效的质量检测和控制体系，对公司的原材料采购、生产过程、成品检验等环节进行全面的质量监控，及时发现和解决质量问题，预防质量事故的发生，从而提高产品的合格率和客户满意度。
二、质检部的职责与权限（一）职责1、制定和完善公司的质量管理制度、检验标准和检验流程，确保质量控制工作有章可循。
2、负责原材料、半成品和成品的质量检验工作，对检验结果进行准确记录和判定。
3、对生产过程中的关键控制点进行监控，及时发现和纠正生产过程中的质量问题。
4、协助生产部门分析质量问题的原因，提出改进措施和建议，跟踪改进效果。
5、收集、整理和分析质量数据，定期编写质量报告，为公司的质量管理决策提供依据。
6、负责质量检验设备的管理和维护，确保检验设备的准确性和可靠性。
7、对公司员工进行质量意识和质量知识的培训，提高员工的质量素养。
（二）权限1、有权对原材料、半成品和成品进行独立检验和判定，不受其他部门和个人的干扰。
2、有权对生产过程中的违规操作和质量问题进行制止和纠正。
3、有权要求相关部门提供质量改进所需的资源和支持。
4、有权参与公司的质量管理决策，对质量管理制度和检验标准的修订提出建议。
三、质检部的组织架构与人员配置（一）组织架构质检部拟设经理 1 名，主管若干名，检验员若干名。
具体组织架构如下图所示：｜职位|人数|主要职责|｜｜｜｜｜经理|1|全面负责质检部的工作，制定部门工作计划和质量目标，协调部门内部和外部的工作关系，审核质量报告和检验结果|｜主管|＿____|负责分管领域的质量检验工作，制定检验计划和检验方案，指导和监督检验员的工作，处理检验过程中的技术问题|｜检验员|＿____|按照检验标准和检验流程进行原材料、半成品和成品的检验工作，记录检验数据，填写检验报告|（二）人员配置1、经理：要求具有丰富的质量管理经验和较强的组织协调能力，本科以上学历，相关专业毕业，工作年限不少于_____年。
质检部规章制度(4篇)
质检部规章制度第一章总则第一条为加强质量管理，提高产品质量，确保公司生产经营活动的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司质检部的全体员工。
第三条质检部是公司质量管理的重要部门，负责产品质量控制和质量监督工作。
第四条质检部应当遵守公司的各项管理制度和政策，履行负责的职责，确保工作的科学性、规范性和实效性。
第五条质检部应当注重团队建设，提高员工的专业素质和综合素养，依法、合规地开展工作。
第二章组织机构第六条质检部设置部门负责人和质量控制人员，具体人员由公司决定。
第七条质检部部门负责人负责质检部的日常管理工作，质量控制人员负责具体的产品质量检验和监督工作。
第八条质检部应当根据公司生产经营的实际需求，合理配置人员，并确保人员素质和工作能力的匹配。
第九条质检部应当建立健全相应的文件档案，并按照规定进行管理和归档。
第三章职责和权限第十条质检部是公司质量管理的重要部门，主要负责以下工作：（一）制定和完善公司的质量管理制度和标准，确保质量管理工作符合国家法律法规和相关要求；（二）负责产品质量控制和质量监督工作，确保产品符合质量要求；（三）开展质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平；（四）建立和完善质量管理评估体系，定期进行质量管理评估；（五）协助公司解决产品质量问题，保护公司的合法权益。
第十一条质检部有权要求各部门按照公司的质量管理制度和标准开展工作，有权对各部门的质量管理工作进行监督和检查。
第十二条质检部有权对供应商进行质量审核，有权对供应商的产品进行抽检和检验。
第十三条质检部有权向上级主管部门反映公司的质量管理情况，并提出改进建议，推动质量管理工作的持续改进。
第四章工作流程第十四条质检部应当按照公司的质量管理制度和标准，制定具体的工作流程，并及时进行调整和优化。
第十五条质检部应当严格执行产品质量控制的各项要求，确保产品质量达到预期目标。
第十六条质检部应当定期对公司的质量管理情况进行评估和分析，及时发现和解决质量管理中存在的问题。
质检部管理制度(4篇)
质检部管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范和管理质检部的工作，提高质检工作的效率和质量，保障产品和服务的质量安全，提升企业竞争力，适用于质检部全体员工。
第二条质检部是按照企业质量管理要求，负责产品和服务的质量监督、检测、改善和控制的部门。
第三条质检部的职责包括：1. 制定质量检测和控制标准；2. 进行产品和服务的检验和测试；3. 负责产品和服务的质量问题的处理和解决；4. 协助各部门改善工艺和流程，提高产品和服务质量；5. 管理和维护质检设备和仪器设施；6. 提供质量培训和指导。
第二章组织架构第四条质检部设部长一人，副部长若干人，由企业领导任命。
部长负责全面领导和管理质检部的工作，副部长协助部长工作。
第五条质检部设若干质检小组，根据工作需要和质检项目的不同进行划分。
质检小组由小组长负责组织，人员由部长指定。
第三章工作职责第六条质检部的工作职责包括：1. 制定和完善质量检测和控制标准，并组织实施；2. 对原材料、中间产品和成品进行抽样和测试，确保其符合质量要求；3. 检查和监控生产工艺和流程，发现问题及时处理并提出改进意见；4. 处理产品和服务质量问题的投诉和异常情况，及时进行分析和解决；5. 管理和维护质检设备和仪器设施，确保其正常运行；6. 组织员工进行质量培训和考核，提高员工的质量意识和技术能力；7. 撰写和提交质量分析报告和改进措施，追溯和分析质量问题的原因，并提出相应的改进方案；8. 协助其他部门进行质量管理和相关工作。
第四章工作流程第七条质检部的工作流程包括：1. 接受产品和服务委托，制定检测和控制计划；2. 确定抽样方法和样品数量，进行样品采集；3. 进行检测和测试，记录检测数据和结果；4. 对不合格产品和服务进行处理，制定改进方案；5. 分析质量问题的原因，提出改进意见；6. 撰写和提交质量分析报告和改进措施。
第五章质检设备和仪器设施管理第八条质检部负责对质检设备和仪器设施的管理和维护，包括：1. 制定设备管理制度和维护计划；2. 定期检查和维护设备，确保其正常运行；3. 对设备进行校准和检测，保证其测量准确性和可靠性；4. 对设备进行备案和登记，及时更新设备清单。
质检部职责范围
质检部职责范围1、对公司产品质量的归口管理；2、与相关质量监督部门进行有效的协调和沟通；3、积极主动处理与产品质量有关的客户投诉；4、参与供应商的评、选、控；5、及时了解国家、地方出台的相关法律、法规；6、严格按照研发部门下发的各项标准对各种原材料进行检验;7、制程过程中产品质量的监控；8对生产现场工艺的监督；9、生产现场卫生及员工个人行为、卫生的监督；10、库存成品和原材料的定期抽检；11、质量管理标准的贯标；12、对不合格产品、原材料的处置权及相关责任人的考核权；13、负责质量控制中不合格分析及纠正措施追踪。
质检部经理工作职责：1负责质检部的团队建设，做好人员规划，对部门人员进行合理分工；2、负责质量管理体系在公司的有效运行，监督检查公司所有与质量相关的文件执行情况；3、依据实际编制本部门的下一年度的资金预算和人力需求计划；4、定期、准确向相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持5、负责部门人员的培训、考核工作；6、拟定对不合格品的处理意见，并对已确定的处理意见跟踪和落实；7、做好生产现场的监督、执行、预防工作；8做好原材料的监督、检验及协助采购部做好供应商的评审工作；9、负责建立产品质检标准和质检程序；10、负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核；11接待、应对相关职能部门的监督检查工作；12负责为提高原材料品质进行的供应商辅导；13、认真执行公司各项规章制度；14、监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。
工作完成成果及衡量标准：1、保证质量体系良性运作、无大质量事故发生。
2、建立完善本部门各种规章制度及员工作业指导书3、定期培训并考评各岗位人员的专业技能。
主要工作权限：1、有权参与公司经营战略规划；2、对违反质量管理制度的单位和个人，有提请处罚、调离的建议权；3、品质稽核、品质鉴定权；4、负责生产现场原料、半成品、成品的质量、工艺监督、考核的权利;5、对部门员工工作考核权；6、对供应商的评价、选择建议权；7、提出过程质量及工艺方面合理化建议权；8部门内部工作开展的自主权；9、对本部门辖区内的办公设施、办公用具的使用和维护权工作协作关系：内部协调关系：公司各部门外部协调关系：质量技术监督部门、卫生防疫部门、供应商等编制：审核：批准：生效日期:质检部副主任编制：审核：批准：生效日期:原材料检验员编制：审核：批准：生效日期:化验员编制：审核：批准：生效日期:生产现场质检员编制：审核：批准：生效日期:。
成立质检部方案
成立质检部方案一、背景与目的随着公司业务的不断拓展和产品质量要求的日益提高，为了确保产品质量符合标准，提高客户满意度，增强公司在市场中的竞争力，特成立质检部。
质检部的主要目的是建立完善的质量检测体系，对原材料、在制品和成品进行严格的检验和监控，及时发现和解决质量问题，预防质量事故的发生，为公司的持续发展提供有力的保障。
二、质检部的职责与权限（一）职责1、制定和完善质量检验标准、检验流程和检验规范。
2、负责原材料、零部件、半成品和成品的检验工作，确保产品质量符合要求。
3、对生产过程进行质量监控，及时发现和解决生产中的质量问题。
4、对不合格品进行控制和管理，包括标识、隔离、评审和处置。
5、收集、分析和反馈质量数据，提出质量改进建议和措施。
6、协助相关部门进行质量培训和教育，提高员工的质量意识。
7、参与新产品的开发和试生产，对新产品的质量进行评估和验证。
（二）权限1、有权对原材料、零部件、半成品和成品进行检验和判定。
2、有权对不合格品进行控制和处置。
3、有权要求相关部门和人员提供质量改进所需的信息和支持。
4、有权对违反质量管理制度的行为进行制止和纠正。
三、组织架构与人员配置（一）组织架构质检部设经理一名，下设原材料检验组、过程检验组和成品检验组。
（二）人员配置1、质检部经理：＿____，负责质检部的全面工作，包括制定工作计划、组织实施质量检验、协调与其他部门的关系等。
2、原材料检验组：组长_____，检验员_____，负责原材料的检验工作。
3、过程检验组：组长_____，检验员_____，负责生产过程中的质量监控和检验工作。
4、成品检验组：组长_____，检验员_____，负责成品的检验和验收工作。
四、工作流程与检验标准（一）原材料检验流程1、供应商送货后，仓库管理员通知原材料检验组进行检验。
2、检验员依据原材料检验标准进行抽样检验，填写检验记录。
3、检验合格的原材料，检验员出具检验报告，仓库管理员办理入库手续。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部是企业质量管理体系中的重要部门，负责监督和管理产
品质量，以确保产品符合标准和客户需求。
质检部门的职责包括但
不限于以下内容：
1. 制定质量管理体系，质检部门负责制定和实施质量管理体系，包括质量标准、检验程序、质量控制计划等，以确保产品质量符合
国家标准和客户要求。
2. 进行产品检验，质检部门负责对原材料、半成品和成品进行
检验，确保产品质量符合要求，并及时发现和处理质量问题。
3. 分析质量数据，质检部门负责收集、整理和分析产品质量数据，发现质量问题的根源，并提出改进措施，以提高产品质量。
4. 管理质量文件，质检部门负责管理和维护产品质量相关的文
件和记录，包括检验报告、质量标准、质量控制计划等，以确保文
件的准确性和完整性。
5. 培训质检人员，质检部门负责培训和指导质检人员，提高其
检验技能和质量意识，确保他们能够有效地执行质量管理体系。
6. 与其他部门合作，质检部门需要与生产部门、采购部门、销售部门等其他部门合作，共同解决质量问题，提高产品质量。
质检部门的岗位职责包括但不限于质检员、质量工程师、质量主管、质量经理等。
不同岗位有不同的职责和要求，但都需要具备严谨的工作态度、较强的分析能力和解决问题的能力，以及良好的团队合作意识。
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质检部职责权限
1、职责
1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；
1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
1.7 及时收集产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；
1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；
1.14完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；
2.2有权批示部门员工1日假期；
2.3有权对品质异议作出判定；
2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；
2.5有接受培训的权利；
品管部班长职责与权限
1 职责
1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；
1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；
1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；
1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；
1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；
1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；
1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；
1.8负责各类样板收集和保存工作；
1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；
1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；
1.11完成上级指定的其他事项
2权限
2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；
2.2有权批示部门职员1日假期；
2.3有权对轻微品质异议作出判定；
2.4有接受培训的权利。
原料质检员职责与权限
1 职责
1.严格按标准要求对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
2.对来料质量判定结果负责；
3.加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；
4.负责对生产线的退料检验，协助控制物料损耗，并及时将信息反映给相关部门主管。
5.配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；
6.保证检验记录真实、清楚、及时、准确；
7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；
8.负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；
9.负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；
10.保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；
11.努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；
2 权限
2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；
2.2有要求供应商改善物料质量的权利；
2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；
2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；
2.5有接受培训的权利；
过程检验人员职责与权限
1 职责
1.1 根据检验标准、工艺标准、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；
1.2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。
必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；
1.3对各工序进行首检确认，并对确认结果负责；（在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。
1每次的开机之首件；2品质异常重新对策后之首件；3设备、刀具更换或修护后之首件；4；生产作业条件变更后必须做首件确认动作）；重点工序必须进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。
1.4依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中；
1.5制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线促进改善，改善合格后方可量产。
并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；
1.6 负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；
1.7 负责末件检验工作；
1.8每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；
1.9协助车间改善质量问题；
1.10完成上级交代的其他任务；
2 权利
2.1有判定送检首件合格与否的权利；
2.2有纠正不标准操作方法的权利；
2.3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利；
2.4有接受培训的权利；
成品检验人员职责权限
1职责
1.所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
2.根据车间生产情况，对成品进行检验工作（包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）
3. 依据成品检验质量标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；
4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；
5 负责《成品出厂检验》及原始记录的填写工作；工作。
6负责各项检验记录的存档工作；
7负责关键控制点验证及车间卫生监测工作。
每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见
8及时向上级反映各类品质异常问题；
9完成上级交代的其他任务.
2 权限
2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；
2.3有接受培训的权利；
山东百寿坊食品有限公司质检部
2012.4.19。