万科工程管理项目策划书

万科（重庆）房地产有限公司盘龙项目2#地块工程管理策划书盘龙项目经理部二〇一三年一月二十三日目录1 编制依据 (4)2 工程概况 (4)2.1位置及环境 (4)2.2整个项目建成后集商业、别墅、高层为一体的高档社区 (5)2.3地块内外的道路、给排水、供电、燃气、通讯等市政配套情况 (5)2.4技术经济指标详以下附件《I地块技术经济指标》 ............. 错误!未定义书签。

2.5建筑分期概况............................................. 错误!未定义书签。

3 工程特点、重点、难点及应对措施 ................................ 错误!未定义书签。

3.1工程特点及应对措施....................................... 错误!未定义书签。

3.2工程重点及应对措施....................................... 错误!未定义书签。

3.3工程难点及应对措施....................................... 错误!未定义书签。

4 项目部架构及人力资源计划...................................... 错误!未定义书签。

4.1组织架构................................................. 错误!未定义书签。

4.2质量保证体系............................................. 错误!未定义书签。

4.3项目经理部责任矩阵....................................... 错误!未定义书签。

4.4项目部办公场所布置....................................... 错误!未定义书签。

5项目建设计划、场地综合利用规划................................. 错误!未定义书签。

5.1项目建设计划............................................. 错误!未定义书签。

5.2项目建设总平面规划....................................... 错误!未定义书签。

6 项目管理目标.................................................. 错误!未定义书签。

6.1进度计划管理目标......................................... 错误!未定义书签。

6.2质量管理目标............................................. 错误!未定义书签。

6.3技术管理目标............................................. 错误!未定义书签。

6.4安全文明施工管理目标..................................... 错误!未定义书签。

6.5成本管理目标............................................. 错误!未定义书签。

6.6设计管理目标............................................. 错误!未定义书签。

7总包管理策划................................................... 错误!未定义书签。

7.1为了进一步明确总分包单位施工范围，确定工作界面，责任落实到位，将《总分包施工范围界面表》作为总承包合同附件进行约束。

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7.2树立“总包管理意识”及“总包服务意识”................... 错误!未定义书签。

7.3总包管理原则............................................. 错误!未定义书签。

7.4总包管理组织体系......................................... 错误!未定义书签。

7.5总包管理程序............................................. 错误!未定义书签。

7.6总包管理措施............................................. 错误!未定义书签。

8 工程进度管理策划.............................................. 错误!未定义书签。

8.1采购计划................................................. 错误!未定义书签。

8.2脚手架、模板体系......................................... 错误!未定义书签。

8.3保障措施................................................. 错误!未定义书签。

9 工程质量管理策划.............................................. 错误!未定义书签。

9.1审查总承包单位质量保证体系............................... 错误!未定义书签。

9.2贯彻管理制度............................................. 错误!未定义书签。

9.3执行新技术应用管理办法................................... 错误!未定义书签。

9.4设置工程质量控制要点..................................... 错误!未定义书签。

9.5设置工程质量停止点....................................... 错误!未定义书签。

9.6设置业主敏感点及应对措施详下列附件....................... 错误!未定义书签。

9.7监督监理单位实施旁站监理................................. 错误!未定义书签。

9.8材料、设备质量控制....................................... 错误!未定义书签。

9.9实测实量实施细则......................................... 错误!未定义书签。

9.10工程质量通病防治措施详《建筑工程质量通病防治》.......... 错误!未定义书签。

9.11质量缺陷与质量问题（一般质量事故）处理详《质量缺陷与质量问题处理办法》错误!未定义书签9.12精装饰质量控制要点...................................... 错误!未定义书签。

9.13防裂缝控制要点.......................................... 错误!未定义书签。

9.14防渗漏控制要点.......................................... 错误!未定义书签。

9.15成品保护实施细则........................................ 错误!未定义书签。

9.16质量风险分析表.......................................... 错误!未定义书签。

9.17质量保障措施............................................ 错误!未定义书签。

10 工程安全文明施工管理策划 ..................................... 错误!未定义书签。

10.1组织架构................................................ 错误!未定义书签。

10.2安全文明施工管理依据.................................... 错误!未定义书签。

10.3安全文明施工管理工作要求................................ 错误!未定义书签。

10.4安全文明施工组织、专项方案审批.......................... 错误!未定义书签。

10.5施工现场CI标识系统管理................................. 错误!未定义书签。

10.6健康、安全、环保、现场管理.............................. 错误!未定义书签。

10.7安全文明现场管理制度和成本相关.......................... 错误!未定义书签。

10.8甲方安全管理人员有权对违反安全管理规定的行为进行处罚.... 错误!未定义书签。

10.9安全文明生产保障措施.................................... 错误!未定义书签。

11 成本管理策划 (26)11.1尽可能多的采用甲方分包工程，实行招标采购，做到“货比三家，择优选用” (26)11.2动态成本控制 (26)11.3成本控制要点 (26)12 采购管理策划 (27)12.1采购计划动态反馈表详以下附件 (27)12.2总、分包施工范围界定表详以下附件 (27)13 销售配合 (27)13.1销售展示要求写入施工合同 (27)13.2销售展示的工程配合 (28)13.3展示区保护措施 (28)13.4展示期间的协调 (29)13.5展示区域的完工移交 (30)14 总承包单位、监理单位、分包单位管理 (31)14.1总承包单位管理 (31)14.2监理单位管理 (34)14.3分包单位管理 (36)15 沟通管理策划 (38)15.1干系人分析、管理 (38)15.2施工配合 (38)15.3档案管理 (39)16 风险管理规划 (39)16.1进度管理风险与对策 (39)16.2质量管理风险与对策 (40)16.3设计变更风险与对策 (41)16.4销售风险与对策 (41)16.5交付风险与对策 (42)盘龙项目2#地块工程管理策划书一、编制依据二、工程概况2.1位置及环境1.1 工程地理位置本项目位于重庆市内环核心，地处九龙坡区商业副中心九龙园区片区，距离九龙坡区杨家坪商圈道路距离2.1公里。

项目地块周边路网完善，可快速通达各区和商圈，距离最近的杨家坪商圈仅2.1公里。