项目经理演讲稿
优秀项目经理代表发言稿(通用5篇)
优秀项目经理代表发言稿优秀项目经理代表发言稿(通用5篇)在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到发言稿,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的优秀项目经理代表发言稿(通用5篇),希望能够帮助到大家。
优秀项目经理代表发言稿1各位领导、同事们:大家下午好!20xx年对我来说是个转折,离开了工作近十年的生产系统,全身心地投入了企业标准化工作的建设中。
回顾一年来的工作,我在一步步的摸索中,初步形成了企业标准化工作的程序,针对较突出的问题起草、试行了十余项管理标准。
20xx年是XX标准化工作热身年,我们预习、摸索各种问题的解决途径与方法,深刻认识差距,为今年标准化工作的全面实施做好充分的准备。
今年是标准化工作全面展开的一年,我将努力做好以下工作:一、结合公司生产、经营情况,搭建中财企业标准体系公司确定了以部门为单位,以实际工作为写作顺序,构建(来自)的企业标准体系,并按其工作性质分为营销、财务、采购、行政、生产五大块。
今年,这项工作要贯穿全年继续进行。
为保障标准的执行力度,体现领导带头、全员参与的管理原则,各部门在标办的协助下已起草了本部门标准化管理提纲,公司领导经认真思考后指出:对于难度大、投入多的技术标准要采取引进国家、行业标准的方式,把工作重点放在如何保障技术标准得以实现的管理标准和工作标准上。
并以营销系统为例,将一个大的管理标准划分为几个细小的、单项的管理事项,对复杂的、头絮多的事情进行分解,使其简单化、条理化。
写出符合公司生产经营现状的范本,供各部门参考,提纲编写完成后要在有关部门征求意见,经标办初审、标委复审、终审,直至通过。
然后列出突出的、亟待解决的事项,优先编写标准送审稿,仍经以上程序通过后,由企业最高管理者代表批准、发布,各部门分别组织实施。
因此,标准的编写与实施将分阶段、分层次、分重点地逐步进行。
项目经理精彩发言稿范文5篇
项目经理精彩发言稿范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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优秀项目经理演讲稿
优秀项目经理演讲稿优秀项目经理演讲稿演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
在当下社会,演讲稿与我们的生活息息相关,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的优秀项目经理演讲稿,希望对大家有所帮助。
优秀项目经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。
感谢领导对我工作的肯定和褒奖;感谢同事们对我工作的支持和帮助!下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍:一、xxxxx项目部制度的建立多年来公司一贯精神就是“建一项工程,树一座丰碑”,我项目部便是本着这样的精神,以严格管理为方法,树立良好信誉为目标,以求最终占领xx市场而产生的,在一进入涟水,我就制定出一系列的项目部内部管理条例,分工明细,岗位责任到人。
使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。
本着谁实施谁负责的原则,出现问题决不放过,按章办事。
我项目部现有栋号长7人,每个栋号长配备一套完整的项目班子,总项目部另有水电总质检员,土建总质检员各一名,各人在岗位上各司其职,由于我们坚持了制度到位,措施得力,所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行,同时也出色地完成了各项控制指标。
在建好制度的同时,我在工作中充分尊重员工的个人意见,经常开展换位思考活动,鼓励大家发挥自己的聪明才智,多提一些合理性的建议。
这个方法提升了大家的凝聚力,树立良好的团队精神。
通过制度建立来明确责任,通过换位思考来提升凝聚力,我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范,为公司赢得了信誉。
二、项目管理的四大目标(一)、进度控制:我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。
由于7个栋号实行经济独立核算,这在一定程度上使总体进度控制变的困难。
项目经理发言稿15篇
项目经理发言稿15篇项目经理发言稿1__年已经过去,__年已到来,下面我将__年一年来的工作情况总结以及__的工作计划如下:一、200_年全年工作内容__年作为建筑项目经理我负责施工的内容是__小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。
该工程为公司重点工程项目,__年_月__日进场施工。
目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
二、__年全年各项工作完成情况(1)工程质量完成情况:___小区是公司__年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。
首先根据___的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
___小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。
迄今为止,未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制___小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
优秀项目经理演讲稿(5篇)
优秀项目经理演讲稿(集锦5篇)优秀项目经理演讲稿第1篇尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的一般项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。
感谢领导对我工作的确定和褒奖;感谢同事们对我工作的支持和帮忙!下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍:一、xxxxx项目部制度的建立多年来公司一贯精神就是“建一项工程,树一座丰碑”,我项目部便是本着这样的精神,以严格管理为方法,树立良好信誉为目标,以求最后占据xx市场而产生的,在一进入涟水,我就订立出一系列的项目部内部管理条例,分工明细,岗位责任到人。
使每位员工都能明确本身在项目管理中的紧要性。
本着谁实施谁负责的原则,显现问题决不放过,按章办事。
我项目部现有栋号长7人,每个栋号长配备一套完整的项目班子,总项目部另有水电总质检员,土建总质检员各一名,各人在岗位上各司其职,由于我们坚持了制度到位,措施得力,所以有效地保证了工程按质按量、顺当进行,同时也杰出地完成了各项掌控指标。
在建好制度的同时,我在工作中充分敬重员工的个人看法,常常开展换位思考活动,激励大家发挥本身的聪慧才能,多提一些合理性的建议。
这个方法提升了大家的凝集力,树立良好的团队精神。
通过制度建立来明确责任,通过换位思考来提升凝集力,我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范,为公司赢得了信誉。
二、项目管理的四大目标(一)、进度掌控:我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。
由于7个栋号实行经济独立核算,这在肯定程度上使总体进度掌控变的困难。
我们通过与7个栋号的例会,交流,沟通,先由各个栋号本身汇报进度计划,然后由总项目部进行总体调控,强制各个栋号更改不充足小区整体进度的计划,以充足甲方对整个小区的开发计划。
在这过程中,我们总项目部的协调作用起到了很大作用,例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时,总项目部便积极自动到甲方申请付款,积极同混凝土公司协商,有时甚至供给一部分资金用以救急。
精选项目经理的讲话稿精辟7篇
精选项目经理的讲话稿精辟7篇精选项目经理的讲话稿精辟篇1尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好!在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻,我们在此举办南大道__工程项目开工奠基典。
首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!南大道是我区最后一处危陋平房难点大片,原住居民2600余户,公建单位44家。
多年来,这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里,雨季积水漫过床,冬天四壁透风黄土扬。
南大道的拆迁改造,是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事,符合实际,顺乎民心。
我们在做好南大道拆迁的基础上,为了区域经济发展提供更大发展空间,为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲,也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础,经过我们艰苦奋斗,顽强拼搏,终于迎来了__工程项目开工的大喜日子。
__项目规划建筑面积21万平方米,该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分,是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔,也是促进水阁南拆迁,加快城市建设步伐的有力保障。
为此我们决心抓住这千载难逢的机遇,全力以赴,通力配合,扎扎实实的做好各项协调工作,尽心竭力提供各种优质服务,努力为__项目营造一个宽松的施工建设环境,力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。
在此,我们衷心感谢市、区各位领导,各有关部门为__项目的顺利开工提供的全方位的服务和支持,为__项目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后预祝__工程项目建设取得圆满成功。
谢谢大家!精选项目经理的讲话稿精辟篇2为了进一步贯彻落实山西省人民政府办公厅《关于在全省开展百日安全生产活动的通知》的文件精神,我公司结合“打非治违”、“汛期安全隐患排查”活动,深入开展百日安全生产大检查活动,确保各项目部继续保持安全无事故,为施工全线营造出良好的安全生产环境。
关于建筑企业项目经理的讲话稿(精选5篇)
关于建筑企业项目经理的讲话稿(精选5篇)关于建筑企业项目经理的讲话稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。
请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。
在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制,全年未发生较大伤亡事故。
在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。
在队伍建设上,采取切实可行的措施,增添了新鲜血液,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。
众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用,拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。
,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:1、积极主动进行学习,始终站在行业技术发展的前沿,努力提高项目管理水平。
2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严肃认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。
3、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明奖。
4、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程施工的顺利进行。
当前,市场竞争空前激烈,巨额垫资恶性压价层出不穷,行业风险日益加大,行业平均利润长期偏低,只有3.91%。
百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先,市场形势要求我们项目经理们更要精益求精,克服困难,努力工作。
下面谈谈我对今后工作的几点设想:1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这应该是项目经理这一层级的经营理念。
干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。
项目经理发言稿(通用3篇)
项目经理发言稿(通用3篇)项目经理发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:今天,在新年即将到来的日子里,我们高兴地迎来了有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先,请允许我代表建筑公司全体职工以及到会的施工单位向有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺!有限责任公司阳极焙烧工程,自XX年4月底正式开工建设,到今天的成功点火投产,前后仅用了7个多月的时间,工程的点火投产,使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里,请允许我代表*公司的全体职工,向长期支持、关心我们的、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的*项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意!*公司承蒙各级领导的信任和支持,从XX年自今,先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目,其中,同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号,其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业,倍受甲方单位和有关部门好评。
在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中,我们利用公司现有工程机械设备,克服钢材等建筑材料涨价,施工现场交叉作业等多方面不利因素,战高温,斗酷暑,精心设计,合理组织安排,努力降低工程成本费用,终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设,并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作,为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。
我们承接的每一项工程,对我们来说,都是事关企业生存和发展的生命工程,信誉工程!在今后的工作中,我们将珍惜机遇,融入到中铝贵州企业的建设和发展中去,精心组织、科学管理,以优良的工程质量,高效完成任务,不辜负和总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。
衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功!项目经理发言稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事:您们好!质量是安全的保障,是企业的生命。
优秀项目经理演讲稿范文(精选3篇)
优秀项目经理演讲稿范文(精选3篇)优秀项目经理演讲稿范文演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。
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优秀项目经理演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!我是来自**项目部的**,很感谢各位领导对我的信任和支持,让我有幸再次踏上这个讲台,也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台,今天我应聘的岗位是项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。
我2019年毕业于**理工大学,本科学历,2019年7月进入**项目部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,了解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。
通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套基本的监理管理办法,为后续的工作打下了坚实的基础。
2019年3月进入**项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的具体实施,指导、检查和监督现场监理员的工作。
在移动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开项目周例会。
积累了一定的管理,协调能力,业务能力也得到了一个较大的提升。
以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述:第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。
作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。
第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。
优秀项目经理发言稿范文(精选15篇)
优秀项目经理发言稿范文(精选15篇)优秀项目经理范文篇1尊敬的各位领导、同志们、工友们:今天,事业部在这里隆重召开“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式,刚才事业部领导分别就活动的方案、细节、步骤作做了动员和要求。
现在,我代表长春铁北监狱迁建项目部,在此郑重向各位领导和同事们表态:我们将严格按照的具体要求,将各项活动落到实处。
把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置,动员全体项目员工,搞好安全月的各项活动,切实把“防风险、除隐患、遏事故”活动主题融入到实际工作中,开展安全教育,提高安全管理能力,树立安全责任意识。
我们将从以下几个方面开展活动。
一、开展形式多样,通俗易懂的教育、宣讲活动。
通过主题宣讲、交流讨论使项目员工及作业人员明确“防风险、除隐患、遏事故”活动主题的`意义、目的,让所有员工都参与到活动中来。
从小处着手,从自身做起,做到人人讲安全,人人为安全,将安全意识深入人心,把“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动推向新的高潮。
二、进一步加强制度建设,提升监管人员的管控力度。
通过完善安全管理机制,使安全任务清晰、安全职责明确。
组织观看警示教育片、开展应急救援演练,定期召开安全专题会议,使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内,真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。
三、加强自检自查力度,确保安全生产。
从人的不安全行为,物的不安全状态两方面齐抓共管,开展隐患排查治理。
借“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛之机会,查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法,将活动的目的落在实处。
促使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。
最后,预祝本年度“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动顺利进行。
谢谢大家!优秀项目经理发言稿范文篇2项目部各部门、各劳务队全体员工:根据集团公司及分公司20xx年安全工作安排意见及总经理x月份安全讲话的、指示精神,我项目部于近日承建中瀛御景二期工程开始复工,工程开工伊始必须做好如下工作:1、严格执行公司安全管理的各项,搞好“标准化文明工地”实施建设,预防各种安全隐患,提高安全管理水平,坚持“以人为本,安全管理”的理念,创造安全和谐的生产环境。
项目经理演讲稿4篇_演讲稿
项目经理演讲稿4篇尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。
今天非常高兴来参加xxxx项目经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过xxxx淮江高速公路、xxxx 商开和禹登高速公路、xxxxxxxx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是湖南xxxx的项目经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,这使我对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人1/ 16的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
二、项目部人员组织由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:这使我对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
项目经理演讲稿(精选9篇)
项目经理演讲稿(精选9篇)项目经理篇1尊敬的各位领导:我参加竞聘的岗位是项目经理。
首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,20xx年参加工作,专科学历(XX学院工民建专业毕业),中共团员。
工作简历如下:20xx年7月参加工作,担任技术员职务,20xx年8月~20xx年12月参加工程建设,担任技术员。
20xx年~20xx年在二公司工程管理部担任施工管理员。
20xx年6月在担任工程组组长,目前在分公司工程管理部担任施工管理员工作。
项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。
经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。
我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。
具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。
我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。
可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。
以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。
管人不整人,用人不疑人。
我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。
年会项目经理发言稿【7篇】
年会项目经理发言稿【7篇】年会项目经理发言稿【7篇】年会要在轻松愉快的氛围中,放松心情,熔炼团队。
在生活中,我们都可能会用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,你写发言稿时总是无从下笔?以下是小编精心整理的企业年会发言稿范文7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
年会项目经理发言稿精选篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!年会召开之际能与大家共聚一堂着实令人高兴,作为公司的一员让我对过去一年取得的成就感到高兴,新的一年是x年从而需要在工作中表现得更x一些,即需要认真对待工作从而实现自我突破,尽管可能面临的挑战将会更多却也要努力将其解决,下面我给大家分享一年来完成工作的经验以及对新年的规划。
首先我们在过去一年制定的年度目标已经得到了圆满完成,而且在市场所占份额方面也获得了更多利润,这种喜人的成绩无疑是诸多员工们共同努力的成果,相信当大家看到公司发展得更好以后也会为此感到自豪,毕竟这是我们共同建设的成果自然会以此为荣,但回想起我们在工作中付出的努力便会感到理所当然,为了公司整体效益的提升导致许多人都能够超额完成任务,甚至有时还会为了业绩的提升而自觉加班加点,这种较高的觉悟也为工作的完成创造了不少效益,因此工作中的优势需要得到继承并希望今后做得更好。
其次需要反思工作中的不足并尽快将其改正,虽然工作中取得不错的成就却也需要加强反思,在细节方面做到无可挑剔是我们努力的方向,事实上我们在往年工作中的表现是没有规划的,诚然对工作的热情能够让我们取得不少成就,但是我们应当及时总结好经验并争取有着更好的表现,然而通过我的观察发现很少有员工会对完成的工作进行总结,而且对今后工作进行部署也是我们需要做到的,若是对待工作毫无规划性的话只会逐渐丧失优势。
最后需要把握住现阶段的优势并朝着未来前进,相信大家在参加年会的时候或多或少对将来有着憧憬,毕竟过去一年在工作中取得那么多喜人的成绩,因此需要再接再厉才能为公司的发展创造更多的优势,我们不能总是沉浸在过去的辉煌中以至于认识不到眼前的困境,可想而知后续工作中会有不少难题等待着我们去解决,因此不要惧怕困难并将精力都放在今后的工作中去,相信凭借着爱岗敬业的精神能够在后续的工作中创造更多辉煌。
项目经理发言稿范文五篇
项目经理发言稿范文五篇项目经理是项目运行的主要负责人,项目经理作为企业比较最有创意和最具潜力的人力资源,是决定企业生存和发展的重要因素。
下面是由77范文网小编为大家整理的项目经理发言稿范文五篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目经理发言稿范文五篇【一】尊敬的领导、同事们:大家好!回顾以往的历程不难发现我们通过努力攻克了不少重要的项目,作为项目经理的我能够看到部门获得较好的发展也是令人高兴的事情,但是我们也应该明白时代的发展与市场的竞争对工作也提出了更多的要求,如何适应时代的变化并在竞争中占据优势也是我们需要思考的问题,这既需要我们解决项目中存在的问题又要不断提升自身的工作能力。
对于项目的完成应该要敢于提出建议才行,虽然以往负责项目的时候都是我在进行主导却也希望员工们能够提出自己的看法,毕竟个人的智慧十分有限自然难以兼顾到工作过程中可能存在的问题,事实上我并没有在工作中做到专断独行自然希望你们能发表属于自己的看法,即如何改进项目中的难点并将其完成得更好,须知项目的完成本就是共同探讨并得以进步的重要方式,若是大家在工作中总是保持沉默的话自然难以出现新的创意,这种照本宣科的做法在时代的发展中很容易因为思想的僵化而被淘汰。
在项目的竞争过程中我们应该要提升自身的优势才行,毕竟每次竞标的公司有很多自然要将其逐一击败才能够获得客户的认可,然而想要在市场竞争中独占鳌头并非是简单的事情,无论是独特优势的建立还是综合实力的提升都是需要提上议程的事情,事实上这次会议的组织在我看来还是有些太迟了,对于项目的竞标以及员工的培训还没有提出系统的解决方法,然而这些问题的存在并非是我们在工作中怠惰的理由,既然提升竞争力并非是容易的事情便应该行动起来从而提升每个员工的综合素质。
通过对近期完成项目的分析可以得知我们在工作中存在着不思进取的弊端,一方面很少有新颖的创意导致我们的竞争力变得越来越差,另一方面则是容易满足的心态导致我们对工作没有高要求,长期以往很容易因为这种过于安逸的状况影响到公司的发展,我在意识到这类问题的严重性以后便希望大家能够尽快将其解决,要有为公司发展而努力的觉悟和担当才行,而且对于未来的规划也要有所行动从而建立工作中的优势才行。
公司项目经理竞职演讲稿范文三篇
公司项目经理竞职演讲稿范文三篇演讲稿一:为实现公司目标,我愿意担任项目经理尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对公司项目经理职位的渴望和决心。
首先,我要感谢公司给予我这次竞职的机会。
我在公司从业多年,从最初的一名普通员工逐渐成长为中层管理者。
这期间,我参与过多个项目的策划和实施,积累了丰富的项目管理经验。
我深知一个好的项目经理对于项目的成功至关重要,也深感自己具备成为一名优秀项目经理的潜质。
我相信,一个优秀的项目经理需要具备多方面的能力和素质。
首先,项目经理需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
项目经理需要与各个部门、各个层级的人员进行有效的沟通和协调,使得整个项目团队能够高效运转。
其次,项目经理需要具备良好的组织能力和时间管理能力。
项目经理需要制定详细的项目计划,合理安排资源和人员,确保项目按时完成。
再次,项目经理需要具备决策能力和解决问题的能力。
项目经理需要在项目执行过程中,迅速做出正确的决策,解决各种问题和挑战。
最后,项目经理需要具备领导能力和激励团队的能力。
项目经理需要带领团队不断进步,激励团队成员发挥最大的潜力,共同为项目的成功而努力。
我相信自己具备以上所述的能力和素质。
在过去的项目中,我始终以积极的态度和高度的责任心投入到工作中。
我善于与人沟通,能够与不同类型的人建立良好的工作关系。
我善于分析问题,善于制定解决方案。
我也是一个乐于学习的人,我不断学习新知识,不断提升自己的专业素养。
如果我有幸成为公司项目经理,我将会全力以赴,以公司目标为导向,带领项目团队完成各项任务。
我会与团队成员密切合作,共同制定详细的项目计划,并确保项目按计划进行。
我会充分发挥自己的领导能力,激励团队成员,共同克服项目中的各种困难和挑战。
我会与各个部门保持紧密联系,及时了解项目进展情况,并做出相应的调整和决策。
我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够实现公司的目标,取得更大的成功。
优秀项目经理发言稿(7篇)
优秀项目经理发言稿(7篇)优秀项目经理发言稿(精选篇1)亲爱的各位领导、各位同事:大家下午好!下面我谨代表__高速公路第x项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司“__”动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:第一,落实责任,提高干事履职的执行力。
本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在__高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。
结合__高速项目特点和__地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现__大桥和__大桥主墩出水这一节点,春节前完成0#块支架搭设和预压。
工作安排中,我们将抓住关键:优先安排__乡道和__县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快__县道跨线桥、__互通及__互通的全面施工,解决产值****。
突出重点:以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快__段工程的施工。
攻克难点:集思广益解决__大桥深水基坑施工、__互通高支架现浇施工和跨__国道、__省道等的边通车边施工的交通管制等难点。
第二,团结协作,形成团队作战的合力。
要加强与内外各方面的沟通。
项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。
要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。
充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。
第三,创新实干,增强工作机制的活力。
__的任务很重,我们将以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,认真策划和谋划,实干、巧干,在务实工作的基础上,落实好前面汇报中提到的工作思路及措施,另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想,开拓思路,在集团公司的指导下,多想多做加快生产的各种措施,恳请集团公司给予支持。
项目经理演讲稿(精选20篇)
项目经理演讲稿(精选20篇)项目经理演讲稿(精选20篇)好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。
在快速变化和不断变革的新时代,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家收集的项目经理演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
项目经理演讲稿篇1尊敬的公司领导、亲爱的同事们:大家新年好!新年伊始,万象更新,在元宵佳节到来之际,大家在酒店中华厅欢聚一堂,中油花园酒店员工春节联欢晚会暨优秀员工表彰大会盛大召开,我谨代表中油花园酒店向光临此次盛会的全体员工以及坚守在工作岗位的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。
从xx年9月9日酒店开业到现在的5个多月以来,经过全体员工的共同努力,酒店管理正在趋于稳定,基层建设稳步发展。
在你们一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不错的成绩,正以崭新的姿态呈现在众人面前。
回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨,全体员工在总公司领导及酒店管理层的带领下,群策群力,克服了种种困难,迎来了酒店的正式营业。
看到今天的成绩,我深感大家没有辜负酒店对你们的期望,你们在这个舞台上发挥着光和热,不辞辛苦,用双手和智慧创造了一个又一个业绩,我为你们的努力而感到自豪。
虽然酒店正在稳步的向更高层次发展,但是大家一定要戒骄戒躁,虚心学习,只有不断提升自身能力和综合素质,酒店才会有更加美好的发展前景。
我们要不断加强酒店的服务质量,大家一定要时刻保持最积极的态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的宾客,按照科学化、国际化的管理,以一流的出品,一流的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上展现你们的聪明才智和创新能力。
当然,酒店也会加强对员工各个方面的培训,对于酒店适应环境的变化,满足市场竞争的需求,满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意义。
通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高工作质量和效益,减少失误,提高客户满意度。
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项目经理演讲稿
金秋十月,正当豫北大地一片片田野呈现出丰收的喜悦时。
一公司安新高速公路改扩建项目部工地的大干热潮也伴随着田野中轰隆隆的收割机声唱响了自己心中的喜悦。
这喜悦不是那金灿灿的麦穗和金黄色的包谷而且是那日日加快的钻孔和打桩的数量及路基土方不断增咼的喜悦,这喜悦夹带着员工辛勤工作的汗水,夹带着项目部党工委一班人身先士卒的表率,更夹带着项目经理XX的科学组织施工及高度政治素质的工作能力,也是他那勇于进取,奋力拼搏敬业的体现。
他再次显露了为中原掘起而表现出的个人风采。
一、大广高速显露锋芒
二00五年二月,一公司在大广高速公路河南光山段承担了6公里的施工任务,当时时任项目经理的XX同志带领三十六名员工在大广高速施工线上摆开了战场,面对一公里长的特大桥要横跨京九铁路这给项目部施工的安全工作带来了新的考验,如何保证京九铁路的正常畅通而又不影响到施工,xx同志把此项工作当做政治任务来完成,用党性来保证每列列车的正点通行。
在进行该段施工前他就上跑路局武汉,下跑临近车站,将单位的施工方案和防护措施上报给地方路局,又将每天通行车辆的时间抄回来发放施工人员手中,让施工人员时时保持安全第一的意识,在安全防护硬件上他大手笔的投资,组成十人的专职保通瞭望人
员,配置大功率的对讲机,各种明显的安全警指示灯、警示牌一目了然,铁路两旁的施工地段采用全隔开防护,现场文秘杂烩网作业人员与通行的列车互不见面,从钻孔到灌桩基础再到立模灌注桥墩至到最后架梁,XX经理都亲临现场查看,一看安全,二看质量,每道工序都严格把关。
经过二年多的艰辛努力,五公里的路基五十三万立方的填挖方土和二十座中小桥涵全部完工,京九铁路既有线施工地段没有出现一起行车事故和人身伤亡事故,一公里特大桥的五十六个桥墩伴随着飞驰的列车也拔地而起,五十六个桥墩尤XX如五十六盏明灯在豫东大地闪烁,五公里的路基尤如一条活现的巨龙在豫东大地上飞腾,而京九铁路两旁的四棵墩柱更如那坚强的护卫在日夜守望着南来北往的列车通行,大广高速光山段特大桥的建成为一公司的建桥史上又一新的里程碑。
业主为它而称赞,公司领导为它而祝贺,员工为它而欢呼,歌唱°XX同志及他带领下团队,初战中原便亮丽风采。
二.京珠安新段改扩建再显先锋风采
二00八年三月,受公司党委的重托XX再次担任安新项目经理,再一次出现在豫北大地,过去的风采他不再提起,眼前面对的是更加艰难而从没接触过的既有线京珠高速加宽工程,面对5216978立方米的填土,342695立方米的底基石料,和20座桥梁,10座通道涵。
要在短时间内形成全面辅开的局面,第一个难题就摆在了xx的眼前,那就是由于中标的地段的不理想公里的
左右加宽管段前后没有一条现有的省道和国道可以让进料车辆直到现场。
为了解决进场道路这一咽喉问题,XX以和谐的情感多次与汤濮铁路领导沟通在现有铁路上修建便道,在没有达成共识后xx又立既着手与地方政府,交通部门的领导汇报和沟通以便得到当地政府的支持和理解,由于xx的诚恳和敬业精神感动了当地的各级党政领导,最后与交通部门和有关村镇达成了共识,终于解决了项目部进料车辆所要行走的县,乡,村级公路,为下一步打通施工便道和路基上土打下了基础。
在解好道路问题后xx又以高度的政治素质认真处理好地方供料这一问题,把企业的信誉和成本与当地村民的利益同等考虑,开拓思路,细选当地运输力量,严把质量关,充分调动沿线村民和村干部的积性,尽量安排当地的劳务以增收农民的收入,对于各村提出的进料问题xx从大局出发从市场风险到保证不得影响上料进度等事项与各村干部认真交谈,他本着公正,公平的原则果断提出;对于有能力而又有充足的料原的村里供料可以先行试用,发现问题立即结算清场,他这一举措的实施牢牢把握住了:“事先告知”和“先礼后清”主动权,从而受到了政府和村民的大力支持,目前为至没有出现一起纠纷事件,树立了中铁四局人的良好
形象,为构建和谐的施工现场打开了良好的局面,为确保施工进度XX在没有外出办事的情况下坚持每天都在加宽两侧的确16公
里地段走上一圈,看当日进度,想明日安排,做今天的布置工作,,从九月公司开展大干120天高潮以来,XX更是日夜坚守在工地上,他提出:“钻机要转着,车辆要跑着,人员要动着。
”这样我们才能完成业主的要求和公司的施工计划,在他的带动下项目部全体人员,施工机械,运输车辆向着一个方向开进一一
确保年度计划的完成冲刺。
至十月底,己完成路基填土八万方,20座桥10涵洞全部开挖,在左右加宽16公里的战线上各种施工机械在不停的做业,已先后获得业主各项奖励五、六十万元。
目前,施工工地,到处呈现出一片繁忙的景象,这景象显示出了中铁四局大企业,大战场的气魄,同时也显示出了XX手下无弱兵的将领风采,中原大地上的先锋。