2021新版仓库安全控制程序

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仓库安全控制程序

仓库安全控制程序

仓库安全控制程序仓库安全控制程序一、概述仓库管理是企业供应链管理中的重要环节,仓库的安全管理一直是企业管理者必须重视的问题。

为了确保仓库安全,必须要有一套完整的仓库安全控制程序。

本文将从“仓库安全控制程序的意义”、“仓库安全控制程序的目标”、“仓库安全控制程序的具体实施”三个方面详细讲述仓库安全控制程序。

二、仓库安全控制程序的意义实行有效的仓库安全控制程序,可以提高企业的安全管理水平,防止各种容易发生的危险事故和意外事故的发生。

对于企业来说,仓库的货品在很大程度上决定了企业生产销售的质量和效益。

如果仓库出现安全问题,不仅会损失货品,还会损失企业的声誉和经济利益。

因此,企业必须建立完善的控制程序,对仓库进行全面的安全控制。

三、仓库安全控制程序的目标1.确保仓库安全:通过对仓库进行全面的安全管理,防止货品丢失、损坏、盗窃等现象的发生,确保仓库的安全。

2.简化管理流程:根据企业实际情况,制定简单易行的安全控制程序,简化管理流程,提高管理效率。

3.提高工作效率:通过科学的安全控制程序,有效地减少人为的错误和意外事件的发生,提高工作效率。

4.优化仓储设备及设施:对企业仓储设备及设施进行优化,提高仓库运作的效率。

四、仓库安全控制程序的具体实施1.进出仓库的控制:严格对进出仓库人员的身份进行核查,同时限制进出贵重物品的通道,对进出货品进行查验。

2.货品的存放:严格对货品进行分区存放,对于不同性质、不同价值的货品进行分类和标识,防止混淆或遗失。

对易燃、易爆、有毒、有害等货品进行专门的存放,确保储存安全。

3.货品的索赔处理:当货品损坏或丢失时,有完善的索赔处理程序,能够通过合理的程序、有效地解决损失问题,减少企业的经济损失。

4.定期的巡视和检查:对仓库定期进行巡视和检查,对设备及设施进行维护保养和及时处理,预防事故的发生。

5.培训员工:定期进行安全培训,增强员工的安全意识和掌握安全知识与技能,确保员工工作作业安全。

仓库安全管理程序范本

仓库安全管理程序范本

仓库安全管理程序范本一、安全责任制度1. 安全责任人的任命1.1 仓库经理负责全面领导仓库的安全管理工作,并委派专人负责实施和执行相关安全制度。

1.2 安全责任人应具备相关安全管理知识和技能,并参加过相关培训,能够熟悉仓库安全管理规程和操作流程。

1.3 仓库安全责任人应定期向仓库经理汇报安全管理工作情况,并及时提出改进建议。

2. 安全责任的分工2.1 仓库经理负责制定和完善仓库的安全管理制度和操作规程,并组织相关人员进行培训。

2.2 安全责任人负责仓库日常的安全管理和监督工作,包括安全检查、事故预防、应急处理等。

2.3 全体仓库员工负有遵守安全制度和规程的责任,并积极参与安全培训和演练。

二、仓库安全管理制度1. 仓库安全规范1.1 所有人员进入仓库都要佩戴安全帽、安全鞋,并遵守仓库内的交通和安全规则。

1.2 火灾危险区域的行走通道应保持畅通,不得堆放杂物或占用通道。

1.3 严禁在危险区域吸烟,禁止违规使用电器设备,尤其是明火。

1.4 禁止将易燃、易爆物品、有毒有害物品等与普通物品混放,要做到分类存储。

1.5 使用仓库设备和工具时,要经过培训和授权,并按照操作规程进行使用和维护。

2. 安全防范措施2.1 定期对仓库进行安全检查,检查内容包括消防设备、危险品存储、照明系统等各个方面。

2.2 危险品存放区域应设立明显的警示标识,并配备相应的防护设施和安全措施。

2.3 电气设备定期检修,电线、插头等电气设备应配备防火保护装置,并定期检查维护。

2.4 严格控制仓库安全出入口,设立门禁系统,并配备专人负责出入库物品的登记和核对。

2.5 定期组织进行应急演练,提高员工在紧急情况下的应变能力和自救能力。

三、事故预防和应急处理1. 事故预防1.1 加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全素质。

1.2 定期进行安全检查和隐患排查,及时处理发现的安全隐患问题。

1.3 建立事故隐患录入和处理的台账,并对安全隐患进行跟踪和整改。

仓库管理安全操作流程

仓库管理安全操作流程

仓库管理安全操作流程一、仓库布局与环境安全1、合理规划仓库布局根据货物的种类、特性和出入库频率,将仓库划分为不同的区域,如存储区、拣货区、装卸区等。

确保通道畅通无阻,宽度足够容纳搬运设备和人员通行。

2、环境安全(1)保持仓库内的清洁卫生,定期清扫地面、货架和货物,防止灰尘和杂物堆积引发火灾或影响货物质量。

(2)仓库内应具备良好的通风条件,避免潮湿和高温环境对货物造成损害。

(3)安装合适的照明设备,保证仓库内光线充足,以便员工能够清晰地看到货物和操作环境。

二、货物存储安全1、分类存放将货物按照类别、规格、批次等进行分类存放,贴上清晰的标签,注明货物名称、数量、生产日期、保质期等信息。

2、堆码安全(1)遵循货物的堆码要求,不得超高、超重堆码,保持货物的稳定性。

(2)对于易碎、易损货物,要采取特殊的保护措施,如使用缓冲材料、单独存放等。

3、货架安全(1)定期检查货架的稳定性和承载能力,发现问题及时维修或更换。

(2)货架上的货物要摆放整齐,不得超出货架边缘。

三、设备与工具使用安全1、搬运设备(1)操作人员必须经过培训,熟悉搬运设备的操作方法和安全注意事项。

(2)定期对搬运设备进行维护保养,检查刹车、轮胎、电池等部件的性能。

(3)在使用搬运设备时,要注意观察周围环境,避免碰撞人员和货物。

2、其他工具(1)如手动叉车、托盘、打包工具等,要正确使用,防止造成人身伤害。

(2)使用完毕后,将工具妥善存放,避免丢失或损坏。

四、人员操作安全1、培训与教育新员工入职时,要进行仓库安全操作培训,包括消防安全、货物搬运、设备使用等方面的知识。

定期组织员工参加安全培训和演练,提高安全意识。

2、个人防护用品员工在仓库内工作时,要根据工作需要佩戴相应的个人防护用品,如安全帽、手套、安全鞋等。

3、遵守操作规程员工必须严格遵守仓库的各项操作规程,不得违规操作。

在进行高处作业、动火作业等特殊操作时,要办理相关的审批手续,并采取相应的安全措施。

仓储控制程序

仓储控制程序

XXX电器LQ/QP015-2021仓储治理程序1、目的标准仓储作业流程,保证仓储作业满足产品的防护要求。

2、范围适用于公司原材料和制品出进库及储存治理。

3、术语定义物料:本程序所指的物料泛指原材料、半成品及成品。

4、流程5、执行方式5.1、核对单据5.1.1、对交进的原材料,仓库治理人员应核查提供商的“送货单〞和IQC检验合格的证实;、对车间退回的物料,通知采购部联系提供商处理;、对交进的制品,仓库治理人员应核查品质部检验合格的?制品验收进库单?LQ/QP017-03。

5.2、指定储位仓库治理人员应要求搬运人员将物料放置在指定物料储存位置,5.3、清点物料、、物料标识清点物料,确保交进产品与单据一致。

5.4、签收核对无误后在?物料卡?LQ/QP015-01收进栏内作好记录,并在相应的单据上签收,反响交收人员。

5.5、登录台帐仓库治理人员应及时将物料收进情况(接收日期、检验号、提供商、保质期限、数量等信息)登录在台帐,并将相应单据按财务部的要求整理回档。

5.6、储存5.6.1、物料存储条件应满足的保持要求,做好防火、防水、防盗工作;5.6.2、物料码放应整洁、高度或层数应符合要求;、仓库应维持储存期间物料标识完好,并作好储位标识〔?物料卡?LQ/QP015-01〕;、储存的物料应进行定期盘查,通过系统每周排查保质期缺乏30天的物料,并移进指定区域,报告给相关人员等待处理。

5.6.5、保证“帐、卡、物〞一致;5.7、核查单据、原材料仓库治理人员应核查?领料单?LQ/QP015-02的有效性;、成品库治理人员应核查承运公司?提货单?的真实性和有效性;5.8、预备物料仓库治理人员应按照?领料单?LQ/QP015-02/?提货单?的预备物料。

5.9、发料仓库治理人员要求领料人员在相应单据上签收后将物料发放给领料人员。

仓库治理人员依据月份标识和K3系统提示的保质期限信息按先进先出的原那么发料。

5.10、登记仓库治理人员及时将发料情况(工令单号、检验号、提供商、数量等信息)在对应的“物料卡〞上作好记录,并按照仓库治理系统的要求录进系统。

仓库控制程序及出入库管理规定

仓库控制程序及出入库管理规定

文件制修订记录1、目的仓库是企业发展的重要保障,为了减少仓库作业中出现的种种问题,规范仓库作业及保证准时出货、预防公司产品被损坏、劣化、误用,确保质量不受仓库环境影响,特制订《公司仓库控制程序及出入库管理规定》。

2、适用范围:2.1适用于对产品的进出管理、储存、包装、防护、出货作业、搬运。

2.2适用于货柜装卸安全操作、检查及出口成品安全控制。

3、定义:无4、职责:4.1仓库负责公司物料的“收、发、管”。

4.2负责公司物料储存、防护、搬运和装卸。

5、工作程序:5.1收料:5.1.1供应商送货至公司IQC待检区后,仓管员对来料办理接收手续(核对订单、品名规格、数量)完全一致后回签供方送货单,签名作实,再输入ERP系统打暂收单。

有数据不全或错误的地方,第一时间联络相关采购跟进。

5.1.2暂收单送一联到质量部待检验。

来料合格后文员打正式入库单进行入库,仓管员按指定区域分类摆放,并作好卡账记录。

特采进料需由质量部注明标示方可。

如不合格物料则置于不合格区,并知会采购需退货处理。

5.1.3正常工作天17点前IQC检验合格的或收货组收到的免检物料,仓管当天下班前要移到原材料仓库上架。

加班时段IQC检验合格的,下个工作日9点前转仓。

5.1.4快递送来物料,在仓库上班或加班时候,由收货组签收快递单及送货单,再按正常流程操作。

如果没有送货单,拒收。

如果快递送达时仓库已下班,由收货组通知保安代收,次日收货组到保安室取件。

物料如有异常,收货组立即通知采购部负责跟踪。

5.1.5一切来料到达收货组后,检验合格或免检类物料,皆由仓管各负责人实物转仓操作。

按“库位”所示,将物料方置于指定库位内。

5.1.6供货商送来的备品,必须跟来料分开入账及摆放。

5.2领料:5.2.1仓库依据生产部开出《领料单》/《超料单》或相关单位开出《样品需求单》/《研发项目领料单》进行备料及发料,并会同领料员签收实际发料数量,做好卡账记录及电脑账。

5.2.2当天生产所需物料在一楼收货组,按车间生产计划安排,有急切发料需求的,可由负责的仓管及领料员处理,凭领料单直接在收货组发料。

仓库安全管理程序(2021版)

仓库安全管理程序(2021版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________仓库安全管理程序(2021版)仓库安全管理程序(2021版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1.0目的确保仓库货物验收、储存、运输的安全,顺利地将货物送达客户。

2.0范围适用于本公司仓库安全管理。

3.0职责3.1保安员负责货物装卸过程及外来人员进入仓库的监控。

3.2仓管员负责对货物装卸及外来物料的核查和验收。

4.0程序4.1安全培训4.1.1所有从事仓库工作的雇员必须接受安全教育,认知危险意识和识别内部阴谋的培训。

未经培训或未经许可的人员一律不得进入仓库及装卸区。

4.2来料验收及储存4.2.1所有来料由仓管员按采购部发出的采购单进行核对,对无货单物料一律按拒收处理。

4.2.2来货数量必须符合采购单和送货单的数量,货物的多少由仓库进行检查确认,严重不符的,需向采购或PMC部举报。

禁止一切无货单物料进入或被偷窃强取的事件发生。

4.2.3已核实后的外来物料放入待检区,通知IQC对物料进行检验。

4.2.4经IQC检验后,合格的来料存放于合格品区,分区摆放,并附上适当标识,物料的进出应记录于《进、销、存账》和《物资库存卡》上,以便日后跟踪追查。

货仓安全管理程序制度

货仓安全管理程序制度

货仓安全管理程序制度第一部分:总则1.为了确保货仓内的人员和财产安全,做好货物的储存和管理工作,保证运营的顺利进行,制定此《货仓安全管理程序制度》。

2.本制度适用于公司所有的货仓,所有工作人员都必须遵守。

3.货仓的安全管理工作由专门的安全管理人员负责,其他工作人员在保障自身安全的前提下,也需尽力维护货仓的安全。

第二部分:安全管理职责1.货仓安全管理人员是保障货仓安全的主要责任人,他们必须具备相应的安全知识和操作技能。

2.负责制定和修订货仓安全管理制度,并将其传达给所有工作人员。

3.制定并实施货仓安全培训计划,确保所有人员都接受过相关知识的培训并进行定期复习。

4.负责货仓的日常巡检,及时发现和处理安全隐患。

5.与相关部门合作,建立和维护货仓内的报警系统,确保紧急情况能迅速得到处理。

第三部分:操作规范1.所有进入货仓的人员必须进行身份验证和出示有效证件,未经授权人员不得进入货仓。

2.货物入仓前需要进行严格的检查和清点,确保货物的完整性和数量一致。

3.货物的存放必须按照规定的区域和层级进行,并确保堆放的稳定和安全。

4.危险品必须单独存放,并按照相关规定进行分类和标识。

5.进出货仓的车辆必须经过严格检查,确保符合要求的车辆才可以进入货仓。

6.在货仓内禁止吸烟或进行其他危险行为,严禁违规操作和违纪行为。

7.安全出口和逃生通道必须保持畅通,不得堵塞或遮挡。

第四部分:应急措施1.建立安全预案,针对常见的安全事故进行预防和应对。

2.安全防火措施:定期清理货仓内的杂物,保持货仓的整洁;配备有效的灭火器材,并定期进行检查和维护;加强火灾隐患排查和消防设备的检查。

3.安全事故的报告和处理:发生安全事故后,及时向公司上级汇报,立即启动紧急应急预案,组织人员进行救援和抢险。

4.针对常见的自然灾害和突发事件,建立相应的应急预案,并组织演练。

第五部分:安全检查和评估1.货仓安全管理人员每天对货仓进行巡检,记录巡检情况和发现的问题,并及时处理。

全套仓库安全管理制度及流程

全套仓库安全管理制度及流程

为加强公司仓库安全管理,确保仓库物资安全,防止火灾、盗窃等事故发生,特制定本制度。

二、仓库安全管理职责1. 仓库保管员负责仓库的日常安全管理工作,包括物资的入库、出库、储存、盘点等。

2. 仓库主管负责监督仓库保管员执行本制度,并对仓库安全管理工作进行定期检查。

3. 公司安全管理部门负责对仓库安全管理制度及流程的监督、检查和指导。

三、仓库安全管理制度1. 仓库内部禁止吸烟、使用明火,严禁堆放易燃易爆物品。

2. 仓库内禁止私拉乱接电线,电源开关应设在门口外面,并定期检查。

3. 仓库内照明限60瓦以下白炽灯,不准使用可燃物做灯罩,不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备。

4. 仓库内的物品要分类储放,货架与主通道保持一定的距离,货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。

5. 各类物品要有标签并标明品名、规格、性能、进价。

6. 仓库的电源开关要设在门口外面,要有防雨、防潮保护,每年对电线进行一次全面检查。

7. 物品入库时要防止挟带火种,潮湿的物品不准入库。

8. 物品入库半小时后,值班人员要巡查一次安全情况。

9. 物品堆积时间较长时要翻堆清仓,防止物品炽热产生自燃。

四、仓库安全流程1. 仓库出入人员必须办理登记手续,并由仓库人员陪同。

2. 仓库内不得代人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。

3. 仓库保管员需定期对仓库进行清理,保持库房整洁。

4. 仓库主管需定期检查仓库安全设施,确保其完好。

5. 仓库保管员需每日进行库房清洁整理工作,确保库房整洁。

6. 仓库保管员需每天下班后检查门窗是否关闭,电源是否切断,确保库房安全。

7. 仓库主管需定期对仓库进行安全检查,发现问题及时上报公司安全管理部门。

五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,为仓库安全做出突出贡献的员工,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成仓库安全事故的,视情节轻重给予通报批评、罚款、降职、辞退等处罚。

本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释。

货仓部安全控制程序

货仓部安全控制程序

货仓部安全掌控程序货仓是存储各种货物的场所,其安全掌控程序必需得到严格的执行,以保障货物的安全,并确保员工操作时的安全。

货仓的安全掌控程序应当包括以下几个方面的内容:1.进入货仓的管理和掌控货仓是一个紧要的存储资产场所,为了确保货仓的安全必需设置严格的进入管理和掌控手段。

损坏或丢失货仓存储的物品将会造成巨大的损失,管理人员应对进入货仓的人员进行严格的筛查和审核。

对于没有授权进入货仓场所的人员,必需严格追究其责任。

在进入货仓时,全部员工必需佩戴标准化的安全装备。

同时,货仓的工作区域必需有充足的安全出口以确保紧急时员工能够适时撤离场所。

2.储存设备的安全掌控货仓的储存设备可能包括起重机、叉车等机械设备以及货架、箱子和容器等存储设备。

管理人员必需确保每一个储存设备的安全手段和符合标准规定。

同时,在使用这些设备之前,必需对其进行审查并检查其情形是否符合要求。

对于使用设备的员工,必需供给适当的培训和引导,以确保他们了解设备的工作原理以及相关的安全掌控手段。

管理人员必需定期对这些培训和引导进行回顾并不断更新。

3.货物的储存和揭露货仓的货物储存应当依照规定的方式进行,以确保其安全。

货仓的储存容量应当能够适应当前储存量的需求,并且货物应当被储存在容器和货架等设备上。

在揭露和储存货物时,必需符合工业标准和相关规定。

不能储存在货仓中的货物应当清理,不能揭露的货物应当进行相应的包装,并配备相关的防盗技术以及报警装置。

4.成本掌控和预算货仓的管理人员必需花费时间和精力对成本掌控和预算进行管理。

这包括货仓的运营成本、维护成本和人力成本等。

对这些方面的额度设置和费用预算,必需在管理人员的监督下进行。

5.风险管理货物在存储和运输过程中面临各种风险,如火灾、洪水、偷盗等。

因此,在货仓部的管理下,必需订立适当的风险管理计划,包括定期的安全检查、安全培训和监控设备等。

6. 数据记录和报告要求管理人员应订立系统的数据记录和报告要求,记录每个货物在货仓内的储存和运输信息。

仓库安全管理程序范本

仓库安全管理程序范本

仓库安全管理程序范本第一章总则第一条为了保障仓库内货物的安全,提高仓库管理工作效率,规范仓库操作流程,制定本程序。

第二条本程序适用于我公司的仓库管理人员和相关工作人员,包括所有仓库进出入的货物。

第三条仓库管理人员必须严格按照本程序执行工作,不得随意更改和违反执行规定。

违反者将承担相应的法律责任。

第四条仓库管理人员应定期组织对仓库进行安全检查,发现问题及时整改,并将检查结果记录在相关文件中。

第五条本程序根据国家相关法律法规和公司内部规章制度,以及仓库管理的实际情况制定,可根据实际情况进行合理的调整和补充。

第二章仓库安全管理的职责和权限第六条仓库安全管理的职责主要包括:(一)制定和监督执行仓库安全管理制度和操作规程。

(二)负责仓库的日常安全运营和管理,确保货物的安全性。

(三)组织仓库的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

(四)定期检查仓库设备和货物安全状况,及时发现隐患并整改。

第七条仓库管理人员的权限:(一)制定和修改仓库安全管理制度和操作规程。

(二)组织并实施仓库安全培训和演练。

(三)安排和监督仓库工作的执行。

(四)下达仓库内货物进出的指令。

(五)调整仓库货物的存放位置和货架配置。

第三章仓库进出货物管理第八条所有进出仓库的货物必须经过仓库管理人员的审核和登记,并使用系统记录。

第九条仓库管理人员应当核对货物的数量、规格、批次等信息与进出货物单据相符,确保进出货物的准确性。

第十条对于大件货物、易碎品和贵重物品,仓库管理人员应当进行特殊的标记和管理,以确保其安全。

第十一条仓库管理人员应当及时更新进出货物的记录并保存相关文件,方便日后追溯和查验。

第十二条仓库内临时存放的货物必须有特定的标识,并在一定时间内进行整理和出库。

第四章仓库设备和安全管理第十三条仓库管理人员应当定期对仓库设备进行检查和维护,及时发现和处理存在的问题。

第十四条仓库设备的保养和维修工作应当有专人负责,并有相应的记录和追溯。

第十五条仓库管理人员应当定期组织仓库设备的安全演练,提高员工的应急处理能力。

仓库安全控制程序

仓库安全控制程序

仓库安全掌控程序仓库是一个紧要的物流中心,对于物流企业来说,仓库的安全掌控至关紧要。

一旦发生安全事故,不仅会造成经济损失,还会对企业的信誉造成不可逆转的影响。

因此,企业必需建立一套完善的仓库安全掌控程序,以确保仓库内的人员和物品安全。

一、保障人员安全1. 建立疏散计划。

在仓库内应建立明确的疏散通道,确保人员在紧急情况下能够快速逃命。

同时,在每个疏散通道设置逃命标识和灯光,确保在黑暗中也能较为简单地找寻到逃命口。

2. 建立巡逻制度。

对于大型仓库,建立定期巡逻制度是特别必要的。

巡逻人员应谙习仓库各个区域和货物摆放情况,注意发觉可疑人员或物品并报告领导处理。

同时,应订立布置好夜间巡逻工作,保证全天候的安全监管。

3. 建立防盗制度。

仓库内应设立牢靠的防盗措施,使用先进的防盗系统和科技手段,包括视频监控、红外线传感器、人脸识别系统等。

仓库门、窗、进出口都应当有相应的报警器、反锁机构等防盗设施。

二、维护物品安全1. 建立货物管理制度。

对于进入仓库的货物,应与进货单、发票等随货文件进行核对,并分区域分层存放,严禁乱放和无序聚积。

物品存储应分类储存、合理分区、标记标识、做好灭火等保安。

2. 建立检测制度。

对于货物进行定期检测,确保存储的物品不受潮、无虫害、不受日晒雨淋的影响。

在保证物品质量的前提下,最大限度地削减物品受损或腐烂的可能。

3. 建立货车管理制度。

对于进出仓库的货车应当有严格的出入管理制度,并在进入仓库前进行彻底检查,确认车辆中无非法人员或物品,避开非法卸货或盗窃。

三、加强员工培训1. 精准职责分工。

对员工工作职责进行明确,加强管理实行适当的激励措施,加强员工的责任心和使命感。

2. 加强员工安全意识培训。

仓库应对员工进行安全意识的教育和培训。

在员工入职时进行统一的安全培训,并进行定期的安全学问普及,提高员工的安全意识,保证员工能够正确应对突发事件。

综上所述,仓库安全掌控程序包含以上三个方面:保障人员安全、维护物品安全和加强员工培训。

仓库安全管理程序

仓库安全管理程序

仓库安全管理程序一、引言本文旨在制定一套有效的仓库安全管理程序,提高仓库工作人员的安全意识并最大程度地减少事故发生的可能性。

仓库作为企业重要的物资储存和管理场所,对其安全管理尤为重要。

通过执行本程序,可以确保仓库物资的安全、有效管理和保护。

二、目的1. 建立完善的仓库安全管理制度,确保仓库工作人员能够在安全的环境下进行工作。

2. 增强仓库工作人员的安全意识,提高其安全管理的能力。

3. 防止火灾、爆炸、泄露、盗窃等安全事故的发生,并做到及时发现、报告和处理。

仓库安全管理程序(二)1. 建立安全责任体系a. 任命专人负责仓库安全管理工作,并明确其职责和权限。

b. 每位仓库工作人员应有安全责任,认真履行职责并参与安全管理工作。

2. 制定安全工作规范a. 制定仓库内部安全规定,明确禁止吸烟、使用明火以及其他可燃、易爆物品等行为。

b. 建立仓库出入库登记制度,严格控制人员进入仓库的权限。

3. 安全设备的维护和管理a. 定期检查和维护消防设施,保证其正常运行。

b. 安装闭路监控系统,加强对仓库内部和周边区域的监控。

4. 定期组织安全培训a. 每年定期组织仓库工作人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

b. 针对新员工进行入职培训,使其了解仓库安全制度和操作规范。

5. 安全责任的追究和奖惩制度a. 对违反安全规定的人员进行处罚,包括口头警告、降级或解雇。

b. 对积极参与安全管理和突出贡献的人员进行表彰和奖励。

四、应急管理措施1. 建立应急预案a. 制定仓库火灾、泄露事故等应急预案,包括应急救援流程和联系方式等内容。

b. 将应急预案印制成手册,并定期进行演练和评估。

2. 定期检查和维护设备a. 定期检查和维护应急设备,包括灭火器、防毒面具等,确保其正常使用。

b. 配备专门的应急救援人员,并确保其接受过相应的培训。

3. 做好事故记录和分析a. 对发生的安全事故进行及时记录,并进行原因分析。

b. 根据事故分析结果,制定相应的改进措施,避免类似事故再次发生。

货仓部安全控制程序

货仓部安全控制程序

货仓部安全控制程序1. 目的本程序的目的是确保我公司在进行产品的生产,储存,运输的过程中,仓库人员遵守GSV安全指导,以便在美国以外的运输海关结关不会推迟,或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。

2. 适用范围生产部门和仓库人员进行产品的生产,储存或运输。

货仓负责人对货物装载及外来物料的核查和验收。

3. 职责安全经理负责货物装载过程及外来人员进入货仓的监控。

货仓负责人对货物装载及外来物料的核查和验收。

4. 参考文件C–TPAT美国海关—贸易伙伴防恐安全指引。

5. 程式5.1 安全培训所有从事货仓工作的雇员必须接受安全教育,认知危险意识和识别内部阴谋的培训。

未经培训或许可人员一律不得进入货物装卸区,进出货仓必须接受登记。

5.2? 来料验收及储存5.2.1 所有来料由货仓主管和安全经理或指定代表人核对采购部发出的采购单,对无货单物料一律拒收处理。

5.2.2 经核实后的外来物料放入独立的验收区域。

由IQC 对货品质量的检验。

5.2.3 来货数量必须符合《采购单》或《来货单》数量,货物的或多或少货仓部进行相应的调查,严重的不符的,需向厂部或洋行举报。

禁止一切无货单物料进入或被偷窃强取的事件发生。

5.2.4 经IQC检查后,合格的来料货物应存放于合格区内,分区摆放,并附上适当标识;物料的进出应记录于已于人《物料储存记录卡》,以便日后跟踪追述。

5.2.5 成品储存仓要有专人负责管理,任何未经许可人士不得随便进入;如有客户或品质检查员进行检验时,必须要有主管级以上人员陪同。

5.2.6 所有货物的储存环境必须有防盗防非法进入的门窗,并有管理员对物料进行调查并上报公司或客户。

5.3? 货物对外运输5.3.1 成品外运时必须由货仓人员核对运输车司出示的运输通知,在符合船务部发出的指示后方能装载货物。

5.3.2 所有货车、集装箱在装载货物前必须接受例行的车箱检查并清洁干净。

如发现车门关不严或车箱破烂的应向货仓负责人提出,不可接受该类车箱进行货物装载。

仓库安全管理程序

仓库安全管理程序

仓库安全管理程序
是指对仓库进行安全管理的一系列管理措施和程序。

以下是一个基本的仓库安全管理程序的示例:
1. 安全培训与教育:对仓库员工进行安全培训与教育,包括仓库安全规定、操作规程、防火、防盗、紧急情况应对等方面的培训,确保员工具备相关的安全意识和知识。

2. 准入控制:对进入仓库区域的人员、车辆进行准入控制,实行门禁系统、身份识别、访客登记等措施,确保只有授权人员才能进入仓库。

3. 仓库布局与设施:根据物品种类分类存放,合理规划货架、通道和应急出口,设置逃生通道、灭火器等,并进行定期巡检和维护,保证仓库的安全性。

4. 火灾安全:制定消防预案,设置火灾报警系统、火灾自动灭火系统、疏散指示标志等,定期进行消防设施检查和消防演练,确保仓库火灾安全。

5. 盗窃防范:安装视频监控系统,加强对仓库出入口、重要区域的监控,制定防盗措施,加强对进出仓库的检查,确保仓库的财产安全。

6. 库存管理:建立完善的库存管理制度,包括物品编号、分类、盘点、入库和出库的登记制度,防止物品的丢失,确保库存的准确性。

7. 紧急应急预案:制定紧急情况的应急预案,包括火灾、泄漏、事故等突发事件的处理流程和责任分工,培训员工应急程序,确保在紧急情况下能够及时、有效地处理。

8. 定期巡检与维护:定期检查仓库的安全措施和设施设备的使用情况,及时发现隐患并进行维修,确保仓库的安全性能。

以上是一个简单的仓库安全管理程序的示例,实际的仓库安全管理程序应根据实际情况进行具体制定,同时还需要遵守相关法律法规和标准要求。

仓库安全控制程序

仓库安全控制程序

仓库安全控制程序背景在现代物流管理中,仓库作为货物的集散中心,承担着重要的角色。

保障仓库的安全对于物流企业来说,是至关重要的任务之一。

本文将介绍一种仓库安全控制程序,以确保仓库的安全。

确立安全标准在实施仓库安全控制程序前,需要先确立一个安全标准。

安全标准应该包括以下内容:1.入库和出库操作的流程标准;2.空房间的检查和监控;3.危险品的处理方式;4.货物运输车辆的规定;5.理货作业的标准操作规程。

制定仓库安全手册依据上一步所确定的安全标准,制定一个《仓库安全手册》。

在手册中详细介绍每一个标准的内容,并指导员工在执行工作时应该注意的事项。

手册中应该包含:1.安全操作流程;2.事故报告和处理流程;3.预防和处理突发事件的流程。

员工培训制定好仓库安全手册后,需要对员工进行培训。

员工需要详细掌握仓库的安全标准和操作流程,并确保在实际操作时能够遵循标准操作规程。

此外还应该加强员工的安全意识,如避免随意搬运货物,不要轻易调整货物的堆放。

安装监控设施在仓库内安装监控设施是确保仓库安全的重要手段之一。

监控设施可以监控仓库内的出入情况,以及货物的堆放情况。

现在市面上有很多种监控设备,如网络摄像机、红外监测器等,可以根据实际情况进行选择。

安装门禁系统门禁系统是控制仓库人员出入的重要手段之一。

在仓库内安装门禁系统,可以控制仓库人员的出入,防止未经授权的人员进入仓库。

门禁系统可以选择刷卡门禁、指纹门禁或人脸识别门禁等。

建立应急预案在仓库内,由于货物种类繁多,可能存在火灾、爆炸、泄漏等安全事故。

因此,建立应急预案非常重要。

首先需要确定各种危险品的处理方法,同时建立事故应急预案,专门针对突发事件进行处理,保证员工和货物的安全。

结论通过上述措施的实施,仓库安全控制程序可以得到有效的保障。

在实施过程中,需要密切关注员工的安全意识和操作流程,及时发现问题并进行调整。

仓库的安全不仅仅是为了保障企业的利益,更是保障员工和货物的安全,应该得到企业和个人的高度重视。

仓库安全操作程序

仓库安全操作程序

仓库安全操作程序仓库是存储货物和物资的重要场所,其安全操作对于保障人员生命财产安全、保证货物的完好无损以及企业的正常运营都具有至关重要的意义。

为了确保仓库的安全运行,特制定以下仓库安全操作程序。

一、人员管理1、所有进入仓库的人员必须经过安全培训,了解仓库的安全规定和应急措施。

2、工作人员应穿戴符合安全要求的工作服、安全帽和工作鞋。

3、严禁在仓库内吸烟、饮酒或进行其他违规行为。

4、禁止无关人员进入仓库,如有访客,必须由专人陪同,并遵守仓库的安全规定。

二、货物存储1、货物应按照分类、分区、分批的原则进行存储,确保货物摆放整齐、稳定,不超高、不超重。

2、易燃易爆、有毒有害等危险货物应存放在专门的区域,并采取相应的防护措施,如设置警示标识、安装通风设备等。

3、货物的堆垛间距应符合消防安全要求,便于人员通行和消防作业。

4、定期对货物进行检查,发现有损坏、变质或过期的货物应及时处理。

三、设备操作1、仓库内的各种设备,如叉车、起重机、货架等,应定期进行维护和保养,确保其性能良好、安全可靠。

2、操作人员必须经过专业培训,取得相应的操作资格证书,方可操作设备。

3、在操作设备前,应检查设备的各项功能是否正常,如有异常应及时报修。

4、严格按照设备的操作规程进行操作,严禁违规操作和超负荷运行。

四、消防安全1、仓库内应配备足够数量的灭火器材和消防设施,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。

2、保持仓库内的消防通道畅通无阻,严禁在消防通道上堆放货物或设置障碍物。

3、定期进行消防安全演练,提高员工的消防安全意识和应急逃生能力。

4、严禁私拉乱接电线,电气设备的安装和使用应符合消防安全要求。

五、仓库环境1、保持仓库内的清洁卫生,定期清扫地面、货架和货物,防止灰尘堆积和杂物堆积。

2、控制仓库内的温度、湿度,确保货物在适宜的环境中存储。

3、加强仓库的通风换气,防止有害气体积聚。

六、货物搬运1、搬运货物时应使用合适的工具和设备,如托盘、手推车等,严禁徒手搬运重物。

仓储、装卸及运输安全管制程序

仓储、装卸及运输安全管制程序

仓储、装卸及运输安全管制程序一、目的:加强对货物存储、装卸和运输的安全控制,避免在存储、装卸和运输途中发生货物的丢失、调包或未准许的进入,或被不法分子,恐怖组织利用制造恐怖事件,确保货物及时、安全结关,满足美国海关C-TPAT防恐要求。

二、适用范围:适用于所有从事货物存储,货物运输的生产、仓管人员、跟单员及其他相关工作人员。

三、工作职责:安全主管和跟单员负责货物装载过程及外来人员进入仓库的监控。

仓管员对货物装载及外来物料的核查和验收,跟单员负责货柜检查、封条管理和使用及监督装柜。

四.工作程序:A.仓库管理:1.1货物管理1.1.1所有的仓管员应检查所授权的货物/物料的资料,非授权人员不可查阅该资料;所有仓管员必须接受安全教育,认知危险意识和识别内部阴谋的培训,未授权人员进出仓库必须接受登记。

1.1.2非授权人员不得操作仓管员之电脑;1.1.3仓库的所有货物/物料分客户摆放并由专人负责;1.1.4非授权人员不得退/领料;1.1.5仓管员应不定时对照库存资料,检查职责范围的货物/物料,防止不明物品进入仓库;2.2来料验收及储存2.2.1所有来料由仓管员或指定代表人凭申请购买材料计划单与送货单比照货物进行核对,对无货单物料一律拒收。

2.2.2已核实后的外来物料放入独立的验收区域。

由IQC对货品质量的检验。

2.2.3来货数量必须符合申请购买材料计划单或来货单数量,货物的或多或少仓管员应进行相应的调查,严重不符的,需向厂部举报。

禁止一切无货单物料进入的事件发生。

2.2.4经过IQC检查后,合格的来料货物应存放于合格区内,分区摆放,并贴物料标识贴;物料的进出应记录于物料管制卡,以便日后跟踪追述。

2.2.5成品仓由成品仓管员负责管理,任何未经许可人士不得随便进入;如有客户或品质检查员进行检验时,必须要有相关人员陪同。

2.2.6所有货物的储存环境必须有防盗防非法进入的门窗,并有主管对物料进行调查并上报。

3.2仓管员管控3.2.1仓库严格实施人员进出许可制度,进入仓库须佩带识别证,非授权人员禁止进入;3.2.2允许进入成品仓的人员为验货员、QA人员、包装人员、成品仓部门人员、生产管理干部/主管、其它单位主管及经授权的访客人员;3.2.3允许进入材料仓的人员为材料仓管部门人员、领料员、QA人员、生产管理干部/主管,其它单位主管及经授权的访客人员;3.2.4材料仓及成品仓的人员都必须佩带厂牌,非本工厂员须佩带来访证;3.2.5在材料仓及成品仓张贴被授权允许进入人员名单;3.2.6非材料仓及成品仓的部门人员进入材料仓及成品仓都必须经授权并做好进出记录;3.2.7美国货物具体管控要求见美国货物仓库管理规定;B.装卸货管理2.1成品仓装货管理2.1.1货柜车进入工厂大门时由值班保安进行检查(检查车辆是否携带危险物品及车辆安全),核实身份证件和载货清单后填写(来访登记表),由保安或跟单员引导至装货区,每次只能有一辆装卸车辆进入工厂,其它车辆需要在厂外等候;2.1.2成品仓监柜负责人核对司机身份及出货资料后由司机打开货柜门,若司机无相关证明文件应立即与报关人员联系核实司机身份;2.1.3在装货前监柜人员要对货柜依七点检查法(柜头、左面、右面、顶部、底部、内/外门和外底盘)检查货柜并填写《货柜检查表》;2.1.3.1确保货柜门情总良好;2.1.3.2检查货柜有没有结构上的问题;2.1.3.3检查货柜里面有没有不正常的透光;2.1.3.4检查货柜外面结构上有没有任何破损;2.1.3.5检查货柜号码有没有被涂改过;2.1.3.6检查货柜有没有任何隐秘的间隔;2.1.4监柜人员检查完货柜后,向司机取得封条,检查无误无修改痕迹后,按照《成品出仓单》到仓库检查准备出货核对无误后通知装货人员进行装货,防止装错货物;并在装货前对标识好的成品货物进行准确的称重和点数。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
2021新版仓库安全控制程序
2021新版仓库安全控制程序导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1、目的
本程序的目的是确保公司我公司在进行产品的生产,储存,运输的过程中。

仓库人员遵守美国海关的C-TPAT(海关-贸易伙伴防恐)安全指导,以便在美国以外的运输海关结关不会推迟,或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。

2.适用范围
本措施适用于源生产商和仓库人员进行产品的生产,储存或运输。

仓库负责人对货物装载及外来物料的核查和验收。

3、职责
门卫负责货物装载过程,仓库主管负责外来人员进入仓库的监控。

仓库负责人对货物装载及外来物料的核查和验收。

5、程序
5.1安全培训
5.1.1所有从事仓库工作的雇员必须接受安全教育,认知危险意识
和识别内部险谋的培训.未经培训或许可人员一律不得进入货物装卸区,进出仓库必须接受登记。

5.2来料验收及储存
5.2.1所有来料由仓库部和安全管理代表或指定代表人核对采购部发出采购单,对无货单物料一律拒收看待。

5.2.2已核实后的外来物料放入独立的验收区域。

由IQC对货品质量的检验。

5.2.3来货数量必须符合采购单或来货单数量,货物的或多或少仓库部进行相应的调查,严重不符的,需向厂部或洋行举报。

禁止一切无货单物料进入或被偷窃强取的事件发生。

5.2.4经过IQC检查后,合格的来料货物应存放于合格区内,分区摆放,并附上适当标识;物料的进出应记录于料储存记录卡上,以便日后跟踪追述。

5.2.5成品储存仓要有专人负责管理,任何未经许可人士不得顺便进入;如有客户或品质检查员进行检验时,必须要有主管级以上人员陪同。

5.2.6所有货物的储存环境必须有防盗防非法进入的门窗,并有管理员对物料进行调查并上报公司或客户。

5.3货物对外运输
5.3.1成品外运时必须由仓库人员核对运输车司机出示的运输通知,在符合对外业务部发出的指示后方能装载货物。

船务指示包括出货通知书,托运书柜纸等。

5.3.2所有货车、集装箱在装载物前必须接受例行的车箱检查并清洁干净。

如发现车门关不严或车箱破烂的应向仓库负责人提出,不可接受该类车箱进行货物装载。

5.3.3在装载区域内进行货物装载时,需由安全管理代表或代表人进行监控,未经许可人员或车辆不得进入该区域内。

5.3.4在装载区域内进行货物装载时,需由安全管理代表或代表人进行监控,未经许可人员工车辆不得进入该区域内。

5.3.5货物在装载好后应由仓库负责人检查该车辆装载货物数量合格后再实时上锁,并由安全人员确认,司机在领取仓库开出的运输或报单后即可将货物运送出厂。

5.3.6如对装载货物的车箱使用一次性封条的,应于运输单上填写封条号码,让收货方对装载车辆进行检验是否在运输过程中被改过,如发现被改过双方都有责任对此展开调查,结果需向厂部及客户申报。

5.4车辆管理
5.4.1所有车辆由后勤统一管理,人客车不得与货物运输同一区域停泊,对货车停车场实施人员监控,禁止未经许可证人员的进入。

5.4.2外来装载的车辆、集装箱应实时进入装卸区域,如出现装货车辆过多至装卸区不能容纳时,需集中停泊指定区域停车场内,并由门卫员对该区域进行监控。

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