测试报告样本
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测试报告样本
测试报告就是把测试的过程和结果写成文档,对发现的问题和缺陷实行分析,为纠正软件的存有的质量问题提供据,同时为软件验收和交付打下基础。以下是###整理的测试报告样本,欢迎阅读!
测试报告样本(一)
近年来,随着我国软件产业的蓬勃发展以及对软件质量的重视,软件测试也越来越被软件企业所重视,软件测试成为了一个前景光明的新兴产业。
由调查机构发布的《2014年软件测试从业人员调查报告》显示,软件测试行业表现出以下几大特征:
一、软件测试行业人才缺口大
数据显示,被调查测试人员所属公司中,互联网行业及金融行业分别占42.81%和18.15%,综合占比超过六成,这也印证了经济结构调整的成果,当前互联网行业和金融行业受到了投资者和个人的青睐,企业需求急剧上升,软件测试人才缺口巨大。
二、软件测试人员稀缺
不过,在被调查者所在公司中,测试人员与开发人员的比例在1:4及以上的高达55.13%。在这些公司中,49.66%的公司每年对测试人员实行的培训次数为0。也就是说,将近一半的软件测试人员在工作后没有实行培训学习的机会,这就要求想从事软件测试的人员在入职前培训相关的技能,确保工作能够顺利展开。
三、软件测试行业前景光明
在被调查者中,实行了一年左右软件测试工作的人员占据了72.26%。其中,大专学历及本科学历的比例分别为34.93%和58.22%,他们的薪
资在6000元及以上的占据了53.43%,软件测试工程师薪酬高成为不争的事实。
四、软件测试人员多为培训后入职
因为当前我国高校开设软件测试专业的学校并不多,绝大部分软件测
试人是在转行后或者毕业就参加培训进入的软件测试行业。调查显示,被调查者中通过培训方式转行的占据了58.22%,在这其中,48.68% 的测试人员在北京测试空间实行的软件测试培训,也就是说当前软件测试
从业人员中,每10个测试工程师就有5个来自北京测试空间;学习软
件测试还是要选品牌美誉度和行业口碑好的培训机构,大品牌值得信赖。
测试报告样本(二)
1概述
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测试目的简述本次测试的目的,如:验证某模块是否符合设计
项目背景简述测试所在项目的背景,如:XXX(项目)当前进入什么
阶段,以及其他信息
2测试环境
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硬件环境仅针对测试对象的硬件环境及其版本信息加以说明
软件环境仅针对测试对象的软件环境及其版本信息加以说明
3测试人员
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人员
角色
4实际进度
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占用时间描述整个测试过程的时间跨度,如:xxxx-xx-xx至xxxx-xx-xx
进度情况原因如果测试提前或延后完成,请说明具体原因
5参考文档
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《XXX测试计划》
《XXX测试用例》
《文档三》
《文档四》
版本信息 V1.0
6测试数据
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测试数据
测试项总数 0
PASS 0 PASS率 #DIV/0!
FAIL 0 FAIL率 #DIV/0!
严重度——高 0 其中:高-- #DIV/0!
严重度——中 0 中-- #DIV/0!
严重度——低 0 低-- #DIV/0!
测试项编号测试项通过与否问题描述问题严重度
注:问题严重度的界定:
高——导致系统死机或后续部分测试项功能不能实现;
中——影响该部分的测试功能的完整性且急需解决;
低——仅属于系统中的小bug,或根据测试过程发现的需要调整的部分,但并非急需解决。
7项目总结
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对整个测试项目实行总结性阐述,如:测试是否通过,导致FAIL的主要原因。
8意见建议
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针对本次测试工作,提出自己的意见或建议。没有可填“无”。
测试报告样本(三)
一:20xx年工作回顾及总结
回顾20xx年这个年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和协助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这个年的工作情况总结如下:
1、总体来说,2012年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及
研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问
题实行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘
制关键业务流程;d、实行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测
试用例执行测试计划;f、实行需求验证工作
3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系
统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测
试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群
中发布分享。
4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学
习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术
培训、学习了各种测试工具的使用。
二:对公司的建议与意见
对公司和部门建设上,我有以下几点建议:
1、对员工实行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论,促动测试工作的展开和提升。
一年至少有2次这样的交流。
3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需
求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说
明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。
4、建议项目需求设计能够有测试员参与讨论。