大学生职业生涯规划决策与目标设立

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克朗伯兹将影响个人职业决策的因素划分为: 遗传和特殊能力 环境和重要事件 学习经验 任务取向的技能

人们往往会以偏盖全,在一两次深刻经历的基 础上得出一些刻板的印象和先入为主的偏见, 这就是所谓的“非理性观念”。
非理性信念与刻板印象
完成下列句子:
我必须______________________。

沟通(Communication)

发现理想与现状差距,识别 问题的存在 现状评估,考虑各种可能性 策略总结,形成选项 方案评价,对选项排列次序 采取行动,解决问题

分析(Analysis)


综合(Synthesis)


评估(Valuing)


执行(Execution)

CareerSky之:职业决策

结果

常见的与生涯相关的非理性观念

满意的生涯所需条件方法

他人的期待

我所选择的职业也应该让我的家人、亲友感到满意。

自己的标准

除非我能找到最佳的职业,否则我不会感到满意。 只有做到我想做的,我才会感到快乐。 在选择要从事的工作领域中,我必须成为专家或领导者, 才算是成功。
良好的决策方式: CASVE决策模型

方法



我会凭直觉找到最适合我的职业。 总有某位专家或比我懂得更多的人,可以为我找到最好 的职业。 也许有某项测试可以明确指出我最适合从事什么工作。 在我采取行动之前,我必须有绝对的把握。 一旦我作出了职业选择,就很难再改了。 如果我改变了决定,那我就失败了。 在我的生涯发展中,我只能做一次决定。
职业决策流程
决策平衡单

决策平衡单 (Janis & Mann,1977)

将重大决策的思考方向集中到四个主题上:
个人物质方面的得失 他人物质方面的得失 个人精神方面的得失 他人精神方面的得失 在使用时,可以按照上述四个类别列出个人所有的重要价 值观并按其重要程度赋予权重,并将它们作为评判的标 准,逐项对所有的选择进行加权计分,最后按照总分排 序。

职业阻碍

职业阻碍就是任何使人难以实现某一职业目标的 障碍或挑战。它又分为外部阻碍和内部阻碍。

内部阻碍就是那些存在于我们自身的障碍,通常我
们对之有较大的控制力,比如,焦虑、拖拉等。

外部阻碍则来自于外界,往往是我们难以控制的。
但我们往往把外部阻碍想象得过多过大(这是我们 的内部阻碍)。
影响决策因素的复杂性
常见的与生涯相关的非理性观念

职业方面

有关工作的性质


就像谈恋爱一样,我想只有某一种职业才是真正适合我 的,我一定要设法把它找出来。 做这个行业不适合男生/女生。 我所做的工作应该满足我所有的要求。 专业工作所要求的条件是非常苛刻的。

有关工作的条件

常见的与生涯相关的非理性观念

决策方面

风 险
笑,有被人视为傻瓜的风险。 哭,有被人视为伤感的风险。 求助他人,与人纠缠不清的风险。
感情外露,暴露本性的风险。
当众袒露思想和梦想,为人所不理解的风险。 爱,不被对方所爱的风险。 活着,死去的风险。 希望,绝望的风险。
尝试,失败的风险。
目录

决策风格

职业决策中的阻碍与应对
目标设立与行动计划
能够辩认自己在重大问题上常用的决策风格,掌 握计划型的决策方法。 掌握正确的目标设立方法,能够为自己的生涯发 展设立长远和近期目标并做出相应的行动计划。


目录

决策风格
职业决策中的阻碍与应对 目标设立与行动计划


决策风格

小组活动

反思个人的决策风格 请回想迄今为止,你在生活中所做的三个重大决定, 并按照一下几个内容予以描述:
职业生涯规划的内容与步骤
探索 工作世界
求职行动
教学目标
认知/情感目标:

认识到个人信念和假设对职业发展所产生 的影响,辨识和纠正个人的非理性信念, 愿意以开放的心态不断修正个人对自我和 工作世界的认识。
能够为自己承担责任,自主决策,并落实 到行动中

教学目标
技能目标:

明确自己在职业规划过程中可能出现的障碍并掌 握两种常用的压力应对方法。
我要是________________就好了。 教师____________________。 律师____________________。 成功就是________________。
非理性信念与刻板印象
常见的与生涯相关的非理性观念

自我方面


有关个人价值 我必须得到他人的认可。 作为一个人的价值,与我所从事的职业有密切的关系。 我不知道自己该干什么,我真没用。 有关工作能力的信心 我无法从事任何与我本身能力、专长不合的工作。 只要我愿意去做,我就能做任何事。 虽然我很喜欢/很希望当一个……但如何我真去做的 话,我很有可能会一事无成。

目标或当时的情境 你所有的选择 你作出的选择 你的决策方式 对结果的评估
决策风格

想一想:
你如何描述自己在上述几项中的决策风格? 它们有共同之处吗? 当你做一番回顾的时候,你有没有想过自己通 常采取了什么样的决策方式?
Baidu Nhomakorabea
几种常见的决策模式


痛苦挣扎型(agonizing):“我就是拿不定主意” 冲动型(implsive):“先决定,以后再考虑” 直觉型(intutive):“就是觉得这个好” 拖延型(delaying):“过两天再考虑” 宿命型(fatalistic):“该怎么地就怎么地””永远不走 运” 顺从型(compliant):“只要他们都觉得好,我就觉得好” 瘫痪型(paralytic):“一想到这事我就害怕” ——丁克里奇(Dinklage,1966)

不确定的决定:

对于有哪些选择,各种选择会产生什么样的后果几乎完 全不清楚。
决策的风险与责任

生活中的决定大多属于第二种。

大多数决定是有风险的,并且选择就意味着排除
了其它的可能。

生活中最危险的就是不去冒险,只有敢于冒风险
的人才是自由的。 当我们面临第三种决定时,最好先尽可能地去搜 集一些信息,以便把它变成第二种决定。
几种常见的决策模式 自己
未知 困惑/麻木
痛苦挣扎型、瘫痪型 拖延型
未知
环 境
已知 直觉性决策
直觉型、冲动型
已知
依赖性决策
宿命型、从众型 随大流型
信息性决策
计划型
决策的风险与责任
决策的风险与责任

确定无疑的决定:

所有的选择及其结果都清楚明白的决定。

有一定风险的决定:

有多种选择,每种选择的后果虽然不完全确定,但我们 在一定程度上了解可能会有什么样的后果。
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