供应链与物流管理作业题
物流与供应链管理-试题及答案
物流与供应链管理-试题及答案1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（）A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式答案： D2、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案： A3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案： C4、采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链答案： B5、下列属于有效性供应链特征的是（）A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存答案： A6、下列属于创新型产品特征的是（）A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长答案： A7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存答案： A8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略答案： D9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案： B10、对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴答案： D11、建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴答案： C12、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性答案： A13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略（）。
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）在下列选项中，选择最符合题意的答案，并将其序号填写在答题纸上。
1.物流是指（）。
A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动？A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中，最重要的目标是（）。
A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节？A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分？A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标？A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统？A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴？A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势？A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致，即都是为了（）。
A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题（每题10分，共30分）根据问题，简要回答以下三个问题。
1. 什么是物流网络设计？请简述一下物流网络设计的流程。
物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点，合理规划和设计物流网络的过程。
其流程包括以下几个步骤：1）需求分析：对企业的物流需求进行全面分析，包括运输、仓储、配送等方面的需求。
2）网络规划：确定物流网络的整体布局，包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。
3）运输模式选择：根据物流需求和成本因素，选择适合的运输模式，如公路运输、航空运输等。
4）仓库布局设计：根据不同商品的特点和仓储需求，确定仓库的布局和内部管理方式。
5）配送中心位置选择：根据市场需求和运输距离等因素，选择适合的配送中心的位置。
供应链与物流管理考试题
供应链与物流管理考试题
以下是十道供应链与物流管理的考试题：
1.请解释供应链管理的定义，并列举出至少三个供应链管理的关键要素。
2.请解释物流管理的定义，并列举出至少三个物流管理的关键要素。
3.请说明供应链与物流之间的关系，以及它们在企业运营中的重要性。
4.请列举出供应链中的五个主要环节，并解释每个环节的作用。
5.请解释供应链中的需求管理，并提供至少两种需求管理的方法。
6.请列举出物流管理中的五个主要活动，并解释每个活动的作用。
7.请解释供应链中的风险管理，并提供至少两种风险管理的方法。
8.请解释可持续供应链管理的概念，并列举出至少三个实施可持续供
应链管理的措施。
9.请解释供应链中的质量管理，并提供至少两种质量管理的方法。
10.请列举出影响供应链效率和效益的因素，并解释其中三个因素的
重要性。
这些题目涵盖了供应链与物流管理的核心概念，学生可以通过回答这
些问题来展示他们对这些主题的理解和知识。
物流与供应链管理(新)
一、计算( 每题参考分值5分)1、一家合同制造商为它的产能确定了两类细分市场：一类市场的顾客不愿意提前下订单，对价格不敏感，其需求价格函数为：d1=5000 - 20p1；另一类市场的顾客愿意提前下订单，对价格敏感，其需求价格函数为：d2=5000 - 40p2。
生产成本为c=10元/单位。
1）如果制造商的目标是使利润最大化，它将如何为每个市场制定价格？2）如果该制造商为两个市场制定相同价格，此价格为多少？3）实施差别定价，可以增加多少利润？（1）无限产能时差别定价分别为p1、p2，则：（3分）（3分）即：对价格不敏感市场的定价为130元，对价格敏感市场定价为67.5元。
差异定价的利润=(5000-20*130)*(130-10)+(5000-40*67.5)*(67.5-10)=420250。
（3分）（2）无限产能时单一定价：（3分）模型求解得： P=88.3元；（3分）即：统一定价为88.3元。
统一定价时的利润 =368167元（3分）（3）差异定价增加的利润=420250-368167=52083元。
（2分）2、制造商对某零部件月需求量为500件，每次订货固定订货成本为2000元，库存持有成本率为20%。
供应商提供的价格折扣是：订货量小于600件时，报价为280元/件；订货量大于或等于600件而小于1000件时，报价为250元/件，订货量大于或等于1000件，报价为200元/件。
求该制造商的最佳订货批量。
解：1）由题目可知已知条件：D=6000,S=1000,h=0.2; C0=280，C1=250，C2=200 （2分）2）按价格从低到高，依次计算各价格下的EOQ订货量：i) 当 C2=200时,EOQ= （3分）即：Q（C2=200）= 774.6件（2分）订货量小于1000，不能享受200元/件的价格。
因此，不可行。
（2分）ii）当C1=250时，重复上述公式，Q（C1=250）=692.8件；（2分）订货量在折扣价的范围，因此，可行。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是：A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是：A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案：A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节？A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案：B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围？A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类？A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案：D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。
答：物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流管理侧重于管理货物的流动与仓储，包括采购、运输、仓储和配送等环节；供应链管理则更广泛，包括物流管理在内，还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。
物流管理通过优化货物的流动和仓储，提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务，为供应链管理提供了基础和支持。
2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。
答：供应链管理的优势包括：提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。
在企业中，供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求，并以客户需求为导向进行生产和物流，提高客户满意度；通过供应链的优化，可以降低企业的运营成本和库存成本，提高企业的盈利能力；同时，供应链管理可以加快产品的上市时间，提高企业的市场反应速度，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
三、应用题某企业从供应商处采购原材料，并通过物流运输将原材料送至生产车间，最后将成品分销给客户。
假设该企业的供应链中存在以下问题，请分析并提出解决方案。
物流与供应链管理作业及答案
单选题1.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略;如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择的为合作伙伴;正确答案:DA 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业单选题2.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化;从而获得较低的成本;正确答案:BA 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存单选题3.建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于;正确答案:AA 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题4.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务;正确答案:AA 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输单选题5.库存管理部分常用的特征值的质量指标有;X：供应计划实现率；1：物品完好率；Z：物流中断率；H：销售合同完成率;正确答案:CA X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H单选题6. 不属于配送中心所要追求的主要目标;正确答案:DA 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货单选题7.戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知,随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来,装上送货载货汽车送往顾客手中;戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上;因此,戴尔电脑公司的取得成功的关键是;X：个性化的物流客户服务；1：直销模式；Z：物流成本的控制；H：订货周期的控制;正确答案:DA X+1B 1+ZC H+XD 1+H单选题8.当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是;正确答案:BA 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作单选题9.不影响订货决策的不确定性的因素;正确答案:DA 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定D 订货批量不定单选题10.制造企业物流起点是;正确答案:AA 供应物流B 生产物流C 半成品移动物流D 销售物流单选题11.物流结点的主要功能不包括;正确答案:AA 管理功能B 信息功能C 统计功能D 衔接功能单选题12.物流信息化的意义包括物流资源整合和;正确答案:BA 物流服务水平的提升B 物流信息共享C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化单选题13.第三方物流服务业给企业带来的优势有;正确答案:CA 管理利益B 经济利益C 作业效益D 资源共享单选题14.你认为下列有关配送的理解正确答案:CA 配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么区别B 配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化C 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的D 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的单选题15.配送中心的管理应以为中心;正确答案:CA 库存战略B 设施布局C 顾客服务水平D 运输战略单选题16.物流企业属于网络型企业,业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送,也会让对方为其提供同样的服务;引入作业成本法对物流企业进行内部结算和传统的成本核算方法相比能解决的主要问题是;正确答案:BA 为优化路由而进行的成本测算B 准确核算其他站点为收入站点承担的成本C 根据历史单位动因成本就可对未来成本进行推测D 从资源层面和作业层面反映企业的成本单选题17.物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括;正确答案:BA 物流信息共享B 物流服务成本的降低C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化单选题18.供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力;所以,供应链关键必须进行有效管理;正确答案:BA 采购与供应的协调B 信息和产品流程优化整合C 企业之间的信息共享D 企业之间的物流活动的系统优化单选题正确答案:C19.物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和;A 物流设施B 功能要素C 物流信息系统D 物流活动单选题20.物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及;正确答案:AA 总成本最优化B 良好的快速响应能力C 与供应商建立良好的合作机制D 良好的服务性能单选题21.建立共同数据库对整个供应链的效益不起作用;正确答案:DA 制造商/供应商的帮助B 批发中间商的帮助C 零售商的帮助D 顾客的帮助单选题22.企业内部物流的整合主要表现在之间功能的整合;正确答案:AA 供应与采购B 生产与销售C 生产与物流D 生产与服务单选题正确答案:C23.配送中心采取自动补货ECR策略的目的,是为了降低最终产品的成本,提高竞争力;ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现;A 电子商务B 第三方物流C 供应链管理D 综合物流管理单选题24.将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式, 实现从计算机到计算机的数据传输;正确答案:CA MRP/ERPB CAD/CEAC EDID POS单选题25.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是的结果;正确答案:AA 信息共享B 差别化C 共同化D 第三方物流单选题26.企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高;应选择合理的物流模式是;正确答案:DA 自营物流B 寻求强有力的合作伙伴C 主导物流合作D 第三方物流单选题27.水路运输适于;正确答案:AA 运距长,运量大,时间性不太强的运输B 运距短,运量大,时间性不太强的运输C 运距长,运量小,时间性不太强的运输D 运距长,运量大,时间性很强的运输单选题28.客户服务在交易中的构成要素是;X：缺货水平；1：延期交货的能力；Z：订货周期及稳定性；H：安装和保修；W：订货的方便程度;正确答案:CA X+1+WB X+Z+HC X+1+Z+WD X+Z+H+W单选题29.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货;这是供应链系统中的库存管理策略;正确答案:AA 联合库存管理B JIT管理系统C 工作流管理D 多级库存优化单选题30.配送中心对物流服务和物流成本做决策时, 是不可取;正确答案:CA 保持成本不变,提高服务水平B 保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成本C 提高物流服务水平,不惜增加物流成本D 用较低的物流成本,实现较高的物流服务单选题31.生产过程物流的目标不应该包括;正确答案:BA 确定生产物料供应计划B 防止物料损坏、丢失C 提供畅通无阻的物料流转D 减少物料搬运的数量、频率如距离单选题32.配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡,从而降低成本实现最佳的配送系统效益;A 服务水平和费用B 配送方式和路线C 车型和路线D 服务水平和配送方式正确答案:D单选题33.影响订货决策的不确定性因素主要是;正确答案:CA 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定 D订货批量不定判断题34.安全库存一般按照预测需求的波动性来确定;正确答案: 对正确错误判断题35.采购是物流管理的内容之一,其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较,来选择供应商;正确答案: 错判断题36.供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务;正确答案: 错正确错误判断题37.供应链管理的库存和传统的库存主要区别在于降低了企业的库存水平;正确答案: 错正确错误判断题38.物流信息系统的主要功能有市场交易活动、业务控制、工作协调和决策支持功能;正确错误正确答案: 对判断题39.从物流资产的回报计算公式中显示企业物流服务水平直接影响企业的销售收入;正确错误正确答案: 对判断题40.在现代物流系统中,物流节点是物流网络的中枢和纽带,它不仅具有一般的物流功能,而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能;正确答案: 对判断题41.物流的定义是物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合;正确错误正确答案: 对判断题42.顾客体验质量达到或超过预期质量时,顾客就满意,就会认为服务质量较高：反之,则会认为服务质量较低;因此,服务质量是一个具有主观性特点的概念;正确答案: 错正确错误判断题43.配送实质是送货;配送是一种送货,但和一般送货有区别：一般送货可以是一种偶然的行为,而配送却是一种固定的形态,甚至是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式;所以,配送是现代高水平送货形式;正确错误正确答案: 对判断题44.运输物流体系在流通中的功能主要体现：1满足货物的空间移动需求；2提高物流速度；3减少物流费用；4促进流通范围及规模的扩大；5车辆空载;正确答案: 错正确错误判断题45.根据运输方式的运营特征航空运输的可靠性低于公路;正确答案: 错正确错误判断题46.当企业提供给客户的服务水平超过客户的期望时,客户的需求会增加,但成本上升,收益也会降低;正确答案: 错正确错误判断题47.货物到目的地的价格由一个基地点的基本价格和从基地点到目的地的运输成本组成的定价方法为单一区域定价;正确答案: 错正确错误判断题48.库存的商品进行A、B、C分类管理后,对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略;正确答案: 错正确错误判断题49.“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素;正确答案: 对正确错误判断题50.流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等,它是第三方物流的重要利润来源之一;正确答案: 对正确错误判断题51.集合包装技术是将一定数量的包装物集中在一起运输素所以增加了运输成本;正确错误正确答案: 错判断题52.物流的作用体现在以下四个方面：1保障再生产；2降低成本提升服务；3提高效益；4提高企业核心能力;正确答案: 对正确错误判断题53.利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系,共同为顾客提供满意的产品;正确答案: 对正确错误判断题54.企业利用物流信息系统管理实现了商流和物流的一体化;正确答案: 错正确错误判断题55.第三方物流的分担风险和降低成本的应用价值是利用第三方物流资源,实际上也是企业在把参与物流运行中的政策、经济、技术、市场和财务风险分解,企业能节约有限资源,更具灵活性和针对性地对市场变化作出迅速反应;正确答案: 对正确错误判断题56.根据库存成本和运输成本之间的冲突表明总成本可以寻求最低区域;正确答案: 对正确错误判断题57.根据运输方式的运营特征公路运输的可得性高于铁路;正确答案: 错正确错误判断题58.物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式;正确答案: 对正确错误判断题59.供应商管理库存和联合管理库存对缓解牛鞭效应有积极的作用;正确答案: 对正确错误判断题60.集装箱作业法是装卸和搬运的重要手段,但它只能用于远洋轮的运输;正确答案: 错正确错误判断题61.供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用;正确错误正确答案: 对判断题62.信息共享和沟通的渠道不畅通,将影响供应链成员的合作关系;正确答案: 对正确错误判断题63.物流服务的基本内容包括：可得性、作业完成和可靠性;正确答案: 对正确错误判断题64.作业成本法是以作业为核心,以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法;注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求,注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求; 正确答案: 对正确错误判断题65.配送的一般作业流程可分为备货、理货和送货三个环节,按照进货→分类→储存→配货→分类、挑选→分发→配装→送货顺序进行;正确错误正确答案: 对判断题66.供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本;正确错误正确答案: 错判断题67.根据运输方式的运营特征公路的可靠性低于水路;正确答案: 对正确错误判断题68.供应链管理中的计划却和以往有很大的不同;供应链管理中的计划超越了狭义的职能范围,指的是使顾客所需的产品在合适的时间和合适的地点到达顾客手中的这样一个总体设计和规划过程;正确答案: 对正确错误判断题69.库存的合理存储量是保证在补充货物运到前,满足正常的生产或销售的需求;正确错误正确答案: 对判断题70.制造业中通常可以从库存和运输两个方面进行物流总成本分析;正确答案: 对正确错误判断题71.制造业应该吸收供应商参与采购团队,有利与互相交流信息,合理选择采购物品,降低采购成本;正确答案: 对正确错误判断题72.一个供应链系统要获得良好的运行效果,需要建立企业内部有效的运行机制,并从供应商那里低成本的物品;正确答案: 错正确错误判断题73.企业为了防止生产计划外泄,常常对采购物流采取自营服务方式,而将销售物流活动外包给第三方物流进行;正确答案: 对正确错误判断题74.实现物流信息系统管理必须以信息网络技术作为基础对物流活动进行数据的收集、处理和输出;正确答案: 对正确错误判断题75.决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个,即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本;正确答案: 对正确错误判断题76.由运输物流子系统、仓储物流子系统、装卸搬运子系统、包装加工子系统和配送子系统组成物流作业系统;正确答案: 对正确错误判断题77.运输管理一个重要作用是利用规模经济原理将装运规模扩大,使单位重量的运输成本降低正确错误正确答案: 对判断题78.生产商物流体系的结构一般而言,主要由生产企业的原材料采购物流、生产物流、产成品销售物流、三个部分组成;正确答案: 错正确错误判断题79.企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求;正确答案: 错正确错误判断题80.一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标; “牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素;物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式;正确答案: 错正确错误判断题81.在物流的大系统中,系统的目的往往也不同,所以,具体的输入、输出及转化有不同的内容;正确正确答案: 对错误判断题82.铁路与公路相比具有运输能力大,成本低并且运输距离长;正确答案: 对正确错误判断题83.供应商给予采购商的采购数量折扣主要是考虑促销的角度,而和物流成本无关;正确错误正确答案: 错判断题84.运输质量的指标主要有正点运输率、满载率和运力利用率;正确答案: 对正确错误判断题85.配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能;正确答案: 对正确错误判断题86.传统采购模式和供应链管理下的采购的重要区别是竞争大于合作;正确答案: 对正确错误判断题87.服务产品与有形产品的联系在于服务产品往往依附于有形的物品,有形产品中也包含有服务的成分,所以两者很难完全分离;正确答案: 对正确错误判断题88.在一般企业的会计业务中物流成本只反应出一小部分;正确答案: 对正确错误判断题89.运输和库存过程的条形码主要采用二维条码;正确答案: 错正确错误判断题90.差异性是指服务的提供量化的指标体系,以此作为标准衡量每次服务带给顾客的效用、顾客感知的服务质量都可能存在差异;正确答案: 错正确错误判断题91.供应链的构成往往不是链状形态而是网状形态;正确答案: 对正确错误判断题92.物流节点是指物流网络中物流线路的连接处,又称物流接点或物流节点;所以仓库、车站、码头、港口、配送中心、货运站、包装公司、生产流水线、加工中心都是物流节点;正确错误正确答案: 错判断题93.供应链是围绕一个核心企业,对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功能的网络;正确答案: 对正确错误判断题94.一种货物的存储和保管方法是按产品的特性和大小进行分类存储称为定位存储法;正确错误正确答案: 错判断题95.根据运输方式的运营特征管道的运输能力高于其他的运输方式;正确答案: 对正确错误判断题96.公路运输中减少物流的空载返程是降低物流成本的有效方法;正确答案: 对正确错误判断题97.根据运输方式的运营特征水路运输的可得性高于铁路;正确答案:对正确错误判断题98.因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能;所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性;正确错误正确答案: 错判断题99.不确定性的管理是整合物流系统管理的关键,其主要目的就是为了降低不确定性;正确错误正确答案: 对判断题100.物流创造价值的方式有：通过时间、通过场所、通过加工附加价值和通过提供有形或无形的产品来实现; 正确答案: 错正确错误。
物流管理：物流与供应链管理习题与答案
一、单选题1、（）年美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会，是从物流到供应链的演进，标志着全球物流进入了供应链时代。
A.2003B.2005C.2004D.2002正确答案：B2、( )的供应链运作方式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。
A.需求拉动模式B.供给推动模式C.循环模式D.推—拉结合模式正确答案：B3、（）供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。
A.推—拉结合模式B.循环模式C.需求拉动模式D.供给推动模式正确答案：C4、（）是指企业的供应链运作分为两部分,一部分为推动模式，另一部分为拉动模式。
A.推—拉结合模式B.循环模式C.供给推动模式D.需求拉动模式正确答案：A5、基于产品的供应链设计策略，由美国供应链管理专家（）提出的。
A.西泽修B.马歇尔·费歇尔C.阿奇·萧D.彼得·德鲁克正确答案：B6、不同的（）对供应链设计有不同的要求。
按照产品的需求特征可将产品分为功能型产品和创新型产品。
A.产品价格B.产品类型C.产品服务D.目标市场正确答案：B7、流行服装等满足客户个性化需求或时尚需求的产品，边际利润很高，但需求极不稳定的产品属于（）产品。
A.功能型B.效率型C.反应型D.创新型正确答案：D8、（）是企业赢得竞争的关键所在，只有这样，才能达到降低成本和提高质量的目的。
A.质量B.价格C.服务D.速度正确答案：D9、下列不属于供应链管理方法的是（）。
A.快速反应B.零库存C.有效客户反应D.联合计划正确答案：B10、（）是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念，目的是缩短从原材料到销售点的时间和减少整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链管理的运作效率。
A.预测与补货B.联合计划C.有效客户反应D.快速反应正确答案：D二、多选题1、供应链合作伙伴选择考虑的主要因素包括：（）以及技术能力等。
物流与供应链管理 作业
《物流与供应链管理》作业一、计算题华润下属配送中心M商店分拣作业的标准工资率为3.8元/小时，每单位M商品的标准分拣时间为0.1小时。
该配送中心2006年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800小时，实际工资总额7200元。
试分析该配送中心12月份M商店的实际工资成本差额。
二、综合计算分析问题甲公司要从位于S市的工厂将其生产的一种化工产品送往位于H市的客户手中。
这种化工产品用1000公斤为包装单位，积载因素为1.6(重量:体积=1:1.6)，货物价值为10000元／吨，每年在H市的销量约为3万吨。
根据历史记录，甲公司客户的订货提前期在8至12天的范围内，订货批量一般在300吨左右，保价费要求小于0.3％，而且要求及时配送。
甲公司的物流经理获得了三家物流公司报来的方案，分别是：(一)A公司是公路货运企业，可以按照0.6元／吨／公里的优惠费率来提供直接到H 市客户的配送服务，保价费为0.1％，货损货物可以免费补运。
己知S市到H市的公路运输里程为2000公里，估计需要3天的时间才可以运到。
(二)B公司是航运企业，可以按50元／立方米的优惠费率提供到H市的水路散货运输服务，S市工厂至散货码头的短途运输费为12元／立方米，H市码头至当地配送中心的短途运输费为16元/立方米，两地的码头费各为15元／立方米。
由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为7天，保价费为0.3％，货损货物可以免费补运。
B 公司还可以提供H市配送中心所在地的中转仓库，其仓储费率为6元／立方米／月，进出库费率总和为9.5元／立方米，产品在库的平均储存时间为5天，从中转仓库至客户的短途运输费为30元／立方米。
(三)C公司是综合物流服务企业，可以提供集装箱水路联运的服务，即先用汽车从甲公司的工厂将货物运至S市的集装箱码头，再用船运至H市的码头。
根据以往的经验，每个20英尺集装箱可装载该种产品17吨，整个水路运输时间大约为7天，保价费为0.1％，货损货物可以免费补运，C公司可以在H市的码头提供5天的集装箱免费堆存，然后可以按照甲公司的指令，用汽车将集装箱直接从码头运至客户手中。
物流与供应链管理作业题
物流与供应链管理(新)一、判断(共计50分,每题2.5分)1、决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。
但对供应链内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】2、差别定价是收益管理的核心。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】3、哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】4、发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】5、汇率波动属于供应链外部的不确定性。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】6、建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】7、供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】8、一般来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。
信息的采集、传递和加工处理的过程，就是信息流的形成过程。
（）A. 正确错误:【B】9、供应链成员是彼此独立的经济主体，没有行政隶属关系，上游供应商面临的风险不会影响下游成员。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】10、供应链管理不仅包括对供应链各节点的规划和管理、以及所有的物流管理活动，还包括各节点间的协调。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】11、差别定价不适宜用于需求不确定的产品。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】12、集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成，通过实时信息的共享来实现集成。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】13、仓库设施属于供应链库存资产。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】14、业务外包有利于企业集中于核心竞争力。
（）A. 正确B. 错误错误:【A】15、为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP）和JIT来实施集成化计划和控制。
物流与供应链管理考试题
1.现代物流管理的目的是什么?现代物流管理以企业整体最优为目的2.何谓物流的系统价值？物流并非是多个功能、环节的简单叠加,而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3.物流有哪几个机能？（输送，保管理，流通加工，包装，装卸，信息4.根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容？关键性活动包括：客户服务标准,运输，库存管理,信息流动和订单处理，支持性活动包括：仓储,物料搬运，采购,保护性包装，与生产或动作部门合作,信息维护。
5.销售与动作规划（S&OP）工作包括哪些内容？新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6.拉式经营体制强调的重点？所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的. 7.拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么？5R原则：正确的价格,正确的商品,正确的操作成本,正确的时间，正确的地点四流是:商流，物流，信息流和资金流8.为什么要实施供应链运营整合?答：（1）实现高效益的客户服务(2)增强供需的平衡，减少波动。
（3）降低库存（4）使企业实现系统质量保证（5）使企业实现系统总成本最低。
其内容是指：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统9.全面质量管理的关键是SIPOC,其内容是指什么？由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统10.什么是S＆OP？其效用与实现要素有哪些？答：s＆op是一种业务管理流程；强调供应链的内部信息的分享;旨在通过加强供应链内部的合作，来实现产需平衡的目标11.什么是物流价值中的成本价值？12.第四方物流全程负责管理的典型特征是什么？答：任何因为供应链动作失误而产生的责任,一定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个具体的参与方或企业造成的，这是第四方物流全程负责管理的典型特征。
(完整版)供应链与物流管理考试题
一、单项选择2、下面所列的成本中不属于采购成本的是（D ）A．设备价格B．零配件的采购和存货C．随主订单采购的零件费用D．试运行费用6、以下关于精细供应链的说法正确的是（D）A 推动式的B供给创造需求C较好的克服了牛鞭效应D需求拉动供给8、以下哪个不属于供应链范畴（C）A、SRMB、ERPC、PQCD、CRM9、以下不属于供应链上的逆向流的是（C）A资金流B信息流C物流D需求流11、物流被称为（C）A第一利润源B第二利润源C第三利润源D第四利润源14、以下不属于物流构成要素的是（D）A承载物B载体C流向D人15、以下关于物流说法正确的是（B）A全社会物流费用支出占GDP的比例越高，物流越发达B全社会物流费用支出占GDP的比例越低，物流越发达C物流俗称6RD物流的重点是载体。
16、以下不是供应链采购所具有的特点的为（D）A基于需求的采购B主动的供应商采购C协同采购D 基于库存的采购17、以下说法正确的是（A）A供应商越早参与，产品设计灵活性越高B供应商越早参与，更改设计的成本越高C 供应商越晚参与，更改设计的成本越低D供应商越晚参与，产品设计灵活性越高18、关于采购物流管理，以下说法错误的是（A）A采购物流管理是对采购的购买活动进行的控制和管理B采购物流管理要保证物料供应C采购物流管理的终极目标是实现零库存D 采购物流管理应保证采购在低成本、高可靠性的限制下进行。
19、生产物流发展的各阶段中，哪一阶段解决了企业生产过程外包导致的企业无法包揽生产经营环节所有物流业务的问题（D）A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段20、关于生产周期，下列说法正确的是（A）A指产品从开始投产至产出的全部时间B生产周期的长短取决于设备及工艺等技术物质条件C生产周期指单件产品的生产时间D生产设备不变，则生产周期不变。
21、生产物流控制说法正确的是（C）A 反馈控制的稳定性和实时性较好B 前馈控制的效果较好C 实际生产中反馈控制和前馈控制通常结合使用D 反馈控制稳定性较差22、下列关于销售包装说法正确的是（B）A销售包装又叫外包装B向消费者展示货物的基本信息及运输和使用的相关说明C 保护商品便于运输D 不会引起效益背反23、关于销售渠道说法错误的是（C）A 直接渠道：生产企业与客户之间直接进行销售活动B 间接渠道：生产企业与客户之间通过中间商实现销售活动。
供应链与物流管理·平时作业
1、如何根据商品流通的阶段划分物流中心答：根据商品流通的阶段划分：（1）位于生产地附近属于制造商的物资调达或产品存放的物流中心；（2）处于生产地与消费地之间，属于广域厂商或批发商的流通中心；（3）位于消费地附近，隶属于批发商或零售商的旨在为零售店铺服务的商品中心；（4）面向不特定多数消费者，从事商品配送功能的配送中心。
2、配送中心的功能答：配送中心有如下几种功能：（一）储存功能配送中心的服务对象是为数众多的企业和商业网点（如超级市场和连锁店），配送中心的职能和作用是：按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中，满足生产需要和消费需要。
为了顺利而有序地完成向用户配送商品（货物）的人物及更好地发挥保障生产和消费需要的作用，通常，配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备，储存一定数量的商品。
某些区域性大型配送中心和开展“代理交货”配送业务的配送中心，不但要在配送货物的过程中储存货物，而且它所储存的货物数量更大、品种更多。
上述配送中心所拥有的储存能力及其储存货物的事实表明。
储存功能乃是这种物流组织的重要功能之一。
（二）分拣功能作为物流节点的配送中心，其服务对象（即客户）是为数众多的企业（在国外，配送中心的服务对象少则有几十家，多则有数百家）。
在这些为数众多的客户种，彼此之间存在着很多差别：不仅各自的性质不尽相同，而且其经营规模也不一样。
据此，在订货或进货的时候，为了有效地进行配送（即为了能同时向不同的用户配送很多种货物），配送中心必须采取适当的方式对组织进来（或接收到）的货物进行拣选，并且在此基础上，按照配送计划分装和配装货物。
这样，在商品流通实践中，配送中心除了能够储存货物、具有储存功能外，它还有分拣货物的功能，能发挥分拣中心的作用。
（三）集散功能在物流实践中，配送中心凭借其特殊的地位和其拥有的各种先进的设施和设备，能够将分散在各个生产企业的产品（即货物）集中到一起，而后，经过分拣、配装，向多家用户发运。
物流与供应链管理习题
物流与供应链管理习题基础知识点一1、物流概念最早出现在（B ）B、美国2、物流概念最早出现在（ A ）A、军事3、（A ）阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。
A、产品物流阶段4、（ A ）是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。
A、形态效用5、下列（D ）不是包装在物流系统中所起的作用D、提高价格6、按包装在流通中的作用划分，包装可以分为（A ）A、商业包装与运输包装7、（C ）不是物流信息的质量要求。
C、信息的及时性8、产品物流系统的计划中（D ）是“防御性”计划。
D、应急计划9、物流组织的构造有三个战略阶段，（C ）强调把物流活动作为增值链来管理。
C、以渠道为基础10、（D ）指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。
D、沉没成本11、（ A ）管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。
A、竞争性标杆12、供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含( C )加盟的节点企业。
C、所有13、供应链的概念是在（ C ）提出的。
C、20世纪80年代14、供应链是围绕（ C ）建立起来的。
C、核心企业15、（ A ）技术可以形成结构化的事物处理或报文数据格式。
A、EDI16、业务流程重组的英文缩写为（ D ）。
D、BPR17、在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的( A )而减少。
A、增加18、( A )与提前期往往是通用的A、订货完成周期19、供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息( A )。
A、共享20、( B )觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。
B、道德型客户21、在急剧变化的市场环境下，( D )已经成为这个时代企业管理的核心。
D、流程基础知识点二1、供应链管理的主要研究方向？答：供应链建模技术；供应链管理技术；供应链管理的支持技术。
2、供应链管理一度发展停滞的原因？答：供应链管理后作用的影响；创新与权力的相互作用；追求差异化的竞争优势产生的产销对立。
物流与供应链管理考试试题及答案
物流与供应链管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个属于物流的定义？A. 商品运输的过程B. 供应链管理的一部分C. 物品从供应商到客户的流动与储存的整体过程D. 企业内部货物配送的过程答案：C2. 以下哪个属于供应链管理的目标？A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 加快订单处理速度D. 提高客户满意度答案：D3. 下面关于物流信息系统的说法，哪个是正确的？A. 物流信息系统只包括电子商务平台B. 物流信息系统主要用于跟踪货物的位置C. 物流信息系统可以用于集中管理供应链数据和信息D. 物流信息系统只适用于大型企业答案：C二、填空题1. 请简要解释物流与供应链管理的关系。
答案：物流是供应链管理的一部分，物流管理是供应链管理的重要环节。
供应链管理更关注整个供应链的有效运作和协调，而物流管理着重于物质流动和仓储环节的优化。
2. 请列举物流管理中的三个关键要素。
答案：货物流动（包括运输和配送）、仓储管理、信息流管理。
三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的优势。
答案：供应链管理可以帮助企业优化资源配置，提高整体运作效率和效益。
通过合理规划和协调供应链中的各个环节，可以降低成本、提高运输效率、减少库存量、提高客户满意度等。
2. 请列举供应链管理中的三个挑战，并提出应对策略。
答案：挑战一：供需不平衡。
应对策略：建立准确的需求预测机制，与供应商进行紧密协调，及时调整生产计划和物流安排。
挑战二：信息流不畅。
应对策略：建立高效的物流信息系统，加强供应链信息的共享与沟通，提高信息传递的准确性和及时性。
挑战三：风险管理。
应对策略：建立风险评估机制，储备备用供应商和备用物流渠道，制定风险应对预案，提高供应链的抗风险能力。
四、论述题请论述物流与供应链管理对企业竞争力的重要性。
答案：物流与供应链管理对企业竞争力至关重要。
通过优化物流过程和供应链管理，企业可以实现成本的降低和效率的提高，提高资源和成本的利用率，从而提高企业的盈利水平和市场竞争力。
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达到从原材料到成品全过程物料转移的效率最大化是（）的战略目标.市场战略.信息战略.过程战略.产品战略您的答案：题目分数：此题得分：．第题从流动性的角度看，适合使用少数几个地区性仓库来存储的是（）类物品类物品类物品类物品您的答案：题目分数：此题得分：下面（）可以有效地控制供应渠道中必须处理的零部件、供给品和原材料的种类。
.多样化分拨.混合战略.延迟战略.标准化战略您的答案：题目分数：此题得分：．第题装货、卸货、产品在仓库内不同地点之间的移动及捡货等活动，统称为（）.储存.物料搬运.运输.包装您的答案：题目分数：此题得分：由渠道成员代表供货点和存储点共同确定补货数量和时间安排，这种库存管理方法称为（）.虚拟库存.拉式库存.推式库存.联合补货您的答案：题目分数：此题得分：．第题对于销售网络和分销组织较广泛的企业，物流的投入主要在于通过信息管理，协调各个分支网络的物流活动。
这种战略为（）.市场战略.信息战略.过程战略.产品战略您的答案：题目分数：此题得分：．第题物流独立存在的先决条件是（）.电子商务.商物分离.商物合一.物流外包您的答案：题目分数：此题得分：．第题从流动性的角度看，适合通过多个仓库分拨以保证产品现货供应比率的策略适合（）类物品类物品类物品类物品您的答案：题目分数：此题得分：．第题分拨过程中将运输的时间和最终产品的加工时间推迟到收到客户订单之后。
这种策略是（）.多样化分拨.混合战略.延迟战略.合并战略您的答案：题目分数：此题得分：．第题重视客户服务质量，把及客户服务直接相关的销售和物流活动设立专门机构来统一管理。
这一战略是（）.市场战略.信息战略.过程战略.产品战略您的答案：此题得分：．第题企业物流战略规划解决的主要问题有.做什么.何时做.如何做.怎么做.由谁做您的答案：题目分数：此题得分：．第题企业物流战略规划的层次有.战略层次.战术层次.操作层次.营销层次.设计层次您的答案：此题得分：．第题企业物流战略规划的内容有.客户服务目标.运输决策.库存决策.设施选址决策.光线设备决策您的答案：题目分数：此题得分：．第题影响企业物流战略调整的因素有.需求.客户服务.产品特征.物流成本.定价策略您的答案：此题得分：．第题对库存决策起到重要作用的成本有.生产成本.采购成本.库存持有成本.缺货成本.营销成本您的答案：题目分数：此题得分：．第题业务外包的主要形式有.临时服务.子网.及竞争者合作.除核心竞争力之外的完全业务承包.核心业务外包您的答案：此题得分：．第题实施的四大要素.高效产品引进.高效商店品种.高效促销.高效补货.高效的采购您的答案：题目分数：此题得分：．第题系统给零售业带来的好处.压低库存量.减少交货失误.改善订货业务.加快资金周转.建立商店综合管理系统您的答案：此题得分：．第题冰山学说中所说的物流费用的冰山一角包括（）.生产费用.退货费用.外付运费.外付储存费.管理费用您的答案：题目分数：此题得分：．第题企业物流战略管理的过程，是不断平衡物流服务水平和物流成本的过程，包括.加大物流成本的投入、大大提高物流服务水平.保持现有物流服务水平的同时，努力降低物流成本.在现有物流成本投入水平下，继续发掘更高的物流服务水平.努力变革，既降低物流成本，又提高物流服务水平.令物流服务水平稍稍下降一点的同时，大大降低物流成本您的答案：题目分数：此题得分：．第题能减少企业固定资本投资的战略措施有.产品直送.仓库选址.运输方式的选择.公共仓库您的答案：题目分数：此题得分：．第题反对保有库存的原因有.库存被认为是一种浪费.库存可能掩盖质量问题.库存被认为具有原罪.保有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题.因为库存已经不流行了您的答案：题目分数：此题得分：．第题供应计划的种类包括.适时供应计划（）.看板（）.需求计划.物料需求计划.适时分拨计划您的答案：题目分数：此题得分：企业进行仓储有的基本原因有.降低运输－生产成本.协调供求.辅助生产.降低存货成本.辅助市场销售您的答案：题目分数：此题得分：．第题仓储设施的设计应该考虑的功能有.保存.集中.拆装.包装.混合您的答案：题目分数：此题得分：供应链“牛鞭效应”产生的原因有.激励措施及总利润目标的不一致.信息不能共享.运营效率低下.缺乏信任使.汇率变动您的答案：题目分数：此题得分：．第题实施的原则有.以较少的成本，向供应链客户提供更优的产品及服务.必须由相关的商业带头人启动.利用准确、适时的信息以支持有效的市场、生产及后勤决策.确保客户能随时获得所需产品.采用通用一致的工作措施和回报系统您的答案：题目分数：．第题下列属于消费品的是.便利品.选购品.特殊产品.非渴求品.定制品您的答案：题目分数：此题得分：．第题订单传输的内容包括.订单合并.订单传送到仓库.填制订单.订单反馈.订单确认您的答案：题目分数：．第题物流信息系统数据输出格式有.一定形式的报告.填制好的单据.数学和统计学模型的分析结果.客户订单.指令信息您的答案：题目分数：此题得分：．第题发生包装费用的原因有.便于仓储和搬运作业.更好地利用运输设备.保护产品.方便产品的使用.改变产品密度您的答案：题目分数：．第题物流信息系统收入的数据来源有.客户.公司记录.公开的数据.管理层数据.消费调查数据您的答案：题目分数：此题得分：．第题下列属于工业品的是.原材料.建筑.供应服务.零部件.设备您的答案：题目分数：．第题订单履行的优先法则有.先收到先处理.优先处理订货量小、相对简单的订单.使处理时间最短.优先处理承诺交期最早的订单.优先处理交期最近及紧急订单您的答案：题目分数：此题得分：．第题选择运输方式时需要进行基本的成本权衡，主要考虑的成本有.运费.在途存货成本.工厂存货成本.分销点存货成本.仓库屯存成本您的答案：此题得分：．第题装货和卸货是物料搬运所涉及的一系列工作的最初和最后环节。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题的核心功能是。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题密度大的产品，以重量计算的搬运成本和库容占用成本较大。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题集装箱是实现成组化装运、协调物料搬运系统的理想工具。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题车辆载重量被利用的越充分，越有经济效益。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题订单完全履行的比率要高于单一产品的现货供应比率。
您的答案：错误题目分数：此题得分：．第题供应链的长度是影响其高效运作的主要因素。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题运输及库存管理所占物流成本的比重较大，所以是物流的支持性活动。
您的答案：错误题目分数：此题得分：．第题对于起讫点不同的单一问题，其运输线路选择的方法是最短路径法。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题产品在导入期，实物分拨计划最困难。
您的答案：错误题目分数：此题得分：．第题通过式运输的特点是交货周期非常长。
您的答案：错误题目分数：此题得分：．第题通常，运输批量越小，合并的收益就越大。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题订单处理的第二步是订单准备。
您的答案：错误题目分数：此题得分：．第题供应链上企业,实际上由供应关系组成了一个超组织。
您的答案：正确题目分数：此题得分：．第题虚拟库存的产生可以使整体库存水平降低，并且降低了产品的订单履行比率。
您的答案：错误题目分数：此题得分：作业总得分：作业总批注：。