公司先进集体申报材料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司先进集体申报材料

【篇一:先进集体事迹申报材料】

xx年度先进集体申报材料

——xx分公司xx车间

工业分公司支护车间现有职工xx人,党员xx人,xx个班组。在公

司的正确领导下,以适应新形势、新任务为要求,以确保对矿服务

为宗旨,以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针,把党的先进性

建设和基层服务贯彻始终,较好的完成了年初既定的工作计划和上

级交办的各项工作任务,全年未发生一起安全事故。为xx煤矿的安

全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。 xx车间做为xx公司的下

属单位,专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品,确保井下安全

生产的任务。车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育

一流作风、创造一流业绩”为主题,以保质保量完成工作任务为目标,结合车间内部的技术设施,努力完成公司和煤矿下发的工作任务。一、从理顺工作入手,加强现场管理。

该车间从谢桥矿接收过来,工业分公司领导安排下,从各个车间和

新来工人中抽调组建新的班组,在新班组领导确定了经营管理思路

和状况,和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按

质按量的完成,交代下来的每一项工作任务。因为年久没有清洁整

理车间内部比较混乱,在不打乱工作产量的前提下,全体职工们对

车间做一次大整顿。使车间变的敞亮,整洁。为此车间也被公司,

分公司,矿领导多次表扬赞赏。同时车间领

导还在职工工作现场监督,督促职工要按章操作。车间党员干部带头,加强自律,严格按规章程序办事,做到大事向领导请示报告,

小事相互通气,相互监督。

二、认真落实安全生产责任制

车间始终把安全生产工作作为重点,坚持“安全第一,预防为主,综

合治理”。车间利用班前班后会,一日一题,学习园地,黑板报等多

种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为,加强安全自保意识。加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。无论是车间内的设备设施,还是职工人身

都是非常重视的。严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写

安全自保书。首先在思想上高度重视安全生产,在工作中发现的隐

患及时上报,节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。使得全年安全性事故为零,安全生产工作达到了目标要求。

三、加强基层基础建设,完善各种规章制度

车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧,在操作规程上也不能真正的保证职工,所以车间领导在现场监督的同时,在现有条件备的技术下对设备进行改进;在改进结束后,再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人,从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。车间通过新老互带,和对一些在岗职工的岗位技能培训,使得车间在全年没有出现过一次

生产性责任事故。

四、对突发事件做好应急方案

为了应对生产过程中的突发事件,车间编制了详细的应急预案。5月份的一天,因长时间工作,行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。车间及时上报给上级领导。在上级领导研究讨论并同意实施后,全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字,并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作,使事件得到妥善处理。

五、加强思想学习教育

车间加强全体职工的思想教育,认真学习贯彻总公司的各项生产方针,路线。积极加强理论学习和专业业务知识学习;支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。但凭着一股韧劲,员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验,寻找相关业务知识研读,现场不断学习。在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程,操作规程,设备性能,使其能正常运转。同时会议室添加读物,提高大家除专业技能方面其他的知识面。

六、结合实际,深入开展“创先争优”活动

活动期间要求党员佩戴党徽,亮出党员身份,摆正位置接受职工监督,按优秀共产党员“五带头”标准,处处走在前面,吃苦耐劳,工作认真,爱岗敬业,关爱职工,服务职工,发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”,争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”。在安全

生产,环境卫生,劳动保护,综合治理等方面起到了表率作用。总之,在过去的一年中,我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得年度的先

进集体称号,我们都要做到不以物喜不以几悲,在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。相信在公司领导的正确带领下,在车间职工的集体努力下,本着“修旧降成本,利废增效益”的原则,车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。

二0一一年二月十三日

【篇二:工程公司先进集体材料】

工程公司先进集体汇报材料

2010年,工程公司在分公司实施机构改革调整后,从8月20日正式筹建到运行,在短短四个月的时间,经过公司全体干部员工的精诚团结、通力协作,圆满超额完成公司下达的40万净利润指标,承建铁通工程118项,完成251万工程量,承建移动工程11项,完成80万工程量。实现全年无重大安全事故发生,其它各项工作也均取到了健康良好地发展。

一、狠抓经营挖潜力,圆满完成全年工程任务量。

工程公司成立至今,在省分公司领导的大力支持和帮助下,经过公司全体干部员工的不懈努力,公司克服重重困难和压力,承揽分公司全部工程业务量的同时,成功获得移动宁夏分公司、移动吴忠分公司2010年度工程建设资格,为承揽移动代建代维工程打下了工作基础。

在承建铁通公司工程方面,全年共承建分公司各类工程118项,其中中卫分公司12项,石嘴山分公司47项,银川分公司59项。目前已全部峻工66项,在建工程52项。

在承建移动公司工程方面,全年共承建移动各类基站、管道线路工程11项,其中中卫移动5项,基站4项、管道线路1项;银川移动4项,基站4项;吴忠移动2项,管道线路2项。全年完成移动工程量80万,在建工程3项。

在承建其它单位工程方面,工程公司努力做好在建工程的同

时,多渠道捕捉工程信息,积极参与其它单位举办的各类工程招投标。于10月中旬尝试参加了神华宁煤大武口立日小区工程投标,虽末中标,但也为分公司承揽移动之外其它单位工程迈出了第一步。

二、强化安全生产不放松,全年安全形势总体良好。

在加强并落实安全管理制度方面,工程公司严格执行分公司有关安全生产管理规章制度的同时,出台了《铁通工程建设有限公司宁夏工程分公司安全管理办法》,对安全管理组织、安全管理各部门职

相关文档
最新文档