管理会计学经营决策分析练习题

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管理会计经营决策习题

管理会计经营决策习题
一、单项选择题
1.在作出决策时，公司应该关注的是： A. 变动成本 B. 固定成本 C. 总成
本 D. 毛利润
2.下列哪项不是管理会计的核心职能： A. 预算编制 B. 决策支持 C. 财务
报告编制 D. 绩效评价
3.以下哪项不是管理会计中的成本类型： A. 直接材料成本 B. 间接成本
C. 固定成本
D. 资本成本
二、判断题
1.管理会计的主要职责是负责编制财务报表。

正误
2.管理会计的数据主要用于内部经营决策。

正误
三、简答题
1.以你所理解的管理会计为例，简述其在企业经营决策中的作用。

2.什么是成本-收益分析？成本-收益分析在经营决策中有何作用？
四、分析题
某公司在考虑是否要引入新的生产设备，两种设备A和设备B各具特点。

设
备A的购买成本较低，但运营成本高；设备B则相反。

你作为公司管理会计的一员，如何基于成本效益分析给出建议？
提示：考虑设备的购买成本、运营成本、预期生产效率等因素。

五、综合题
某公司在考虑是否开发新产品线，预计新产品线带来的销售额、固定成本、变
动成本分别是100万、50万、30万。

公司当前销售额为800万，固定成本为
400万，变动成本为300万。

你作为公司管理会计部门成员，如何基于综合收益
分析给出决策方案？
提示：综合考虑新产品线带来的额外收入和成本，分析对公司整体经营的影响。

以上习题旨在帮助您巩固管理会计经营决策相关知识，如有疑问请咨询相关专
业人士。

《管理会计学》模拟试题及参考答案(最全)

管理会计综合练习（答案附后）一、单项选择题( 每题只有一个正确答案}1. 下列会计系统中, 能够履行管理会计"考核评价经营业绩" 职能的是(D〉。

A. 预测决策会计B. 规划控制会计C. 对外报告会计D. 责任会计2.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定该信息在质量上符合(B 〉。

A. 真实性原则B. 决策有用性原则C. 及时性原则D. 灵活性原则3. 下列项目中, 不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是(B 〉。

A. 两者都是现代会计的组成部分B. 两者的具体目标相同C. 两者共享部分信息、D. 两者相互制约、相互补充4. 最优化4 效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性, 共同构成了(B) 。

A. 管理会计气假设B. 管理会计原则C. 管理会计术语D. 管理会计概念5. 为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的(C〉。

A. 可理解性要求B. 最优化要求C. 可靠性要求D. 效益性要求6. 按照管理会计的解释, 成本的相关性是指(AA. 与决策方案有关的成本特性B. 与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性7. 在管理会计中, 将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是(D〉。

A. 成本的目标B. 成本发生的时态C. 成本的相关性D. 成本的可盘存性8. 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(D 〉。

A. 成本核算目标B. 成本的可辨认性C. 成本的经济用途D. 成本的性态9. 当相关系数r 等于+1 时, 表明成本与业务量之间的关系是成本是〈B〉。

A. 基本正相关B. 完全正相关C. 完全无关D. 基本无关10. 下列项目中, 只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的是(D )A. 直接成本B. 间接成本C. 产品成本D. 期间成本11. 为排除业务量因素的影响, 在管理会计中, 反映变动成本水平的指标一般是指〈B〉。

管理会计温素彬练习题答案

管理会计温素彬练习题答案管理会计是一门应用广泛的学科，它涉及到成本分析、预算控制、决策支持等关键领域。

以下是一些管理会计的练习题以及相应的答案，供学习者参考。

练习题一：成本分类1. 直接材料成本和间接材料成本的区别是什么？2. 固定成本和变动成本在产品生命周期中的不同作用是什么？3. 混合成本如何分解为固定成本和变动成本？答案一：1. 直接材料成本是指那些可以直接追溯到产品成本中的材料成本，如特定产品的原材料。

间接材料成本则是指那些不能直接追溯到产品成本中的材料成本，通常需要通过某种分配方法分摊到各个产品上。

2. 固定成本在产品生命周期中不随产量的变化而变化，而变动成本则随产量的增减而相应增减。

固定成本有助于企业在短期内维持运营，而变动成本的控制则对企业的长期盈利能力至关重要。

3. 混合成本可以通过高低点法、散布图法或回归分析法等方法分解为固定成本和变动成本部分。

练习题二：成本-体积-利润分析1. 什么是盈亏平衡点，如何计算？2. 安全边际的概念是什么，它如何帮助企业评估风险？3. 贡献边际比率在决策中的作用是什么？答案二：1. 盈亏平衡点是指企业收入等于总成本的点，此时企业没有盈利也没有亏损。

计算公式为：盈亏平衡点 = 固定成本 / (销售价格 - 单位变动成本)。

2. 安全边际是指企业实际或预期销售额超过盈亏平衡点销售额的部分。

它反映了企业在面对市场波动时的抵御能力。

3. 贡献边际比率是贡献边际与销售收入的比率，它可以帮助企业评估不同产品或服务对利润的贡献程度，从而做出更合理的资源分配和产品组合决策。

练习题三：预算编制1. 什么是零基预算，与传统预算有何不同？2. 如何编制一个有效的销售预算？3. 固定预算和弹性预算的区别是什么？答案三：1. 零基预算是一种不考虑以往预算的编制方法，每项支出都需要重新评估其必要性和效益。

与传统预算相比，零基预算更加注重成本效益分析，有助于控制成本和提高资源使用效率。

(完整版)【管理会计学】经营决策分析练习题

《本量利分析和经营决策》练习题一、单项选择题1根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( B ）。

A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本2.销售利润率等于( C ）。

A.安全边际率乘变动成本率B。

盈亏临界点作业率乘安全边际率C。

安全边际率乘边际贡献率D.边际贡献率乘变动成本率3下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是( D )。

A。

边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B。

边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率。

可以提高利润D。

降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率二、多项选择题1影响企业边际贡献大小的因素有（ ABCD ）。

A。

固定成本 B。

销售单价 C。

单位变动成本 D.产销量2当一家企业的安全边际率大于零而资金安全率小于零时，下列各项举措中，有利于改善企业财务状况的有( ）。

A.适当增加负债,以便利用杠杆作用，提高每股收益。

B.增加权益资本的比重C.降低胜利支付率 D。

改善资产质量,提高资产变现率三、判断题依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。

（× )四、综合题1、某企业去年产销某种产品10万件,固定成本总额30万元，实现税前利润10万元.今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。

今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。

试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。

去年：x=10万、a=30万、EBIT=10万，由EBIT= mx—a可得：m=4今年：由于经营规模和市场单价均为发生改变，由相同的边际贡献m可得：EBIT=mx—a=4*12万—30万=18万，而事实今年EBIT只实现了12万,所以利润水平有所下降。

2、假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元,共获税前净利18 000元。

管理会计学经营决策

6000
87000
31000
1000
-1000
13000
例题
• 在完全成本法下，如果停产D产品是有利，利润将上升到14000元，那是否真的有利？ • 1.继续生产D产品，利润为13000元 • 2.停止生产D产品，利润变为8000元。为什么利润反而下降了？
• 原因 • 利润 = CMA+CMB+CMC+CMD-FC • 停止生产D产品 • =CMA+CMB+CMC-FC • = 19000+16000+4000+0-31000 = 8000元停产D产品，A、B、C也必须负担原本由丁负担的固定成本6000元。这样A、B、C三种产品的固定成本相对于丁产品停产前将增加，相应的利润也就减少，两者相差的 5000元正好是D产品的贡献毛益（2100016000）。
得利润3000元。
练习1
• 某企业2011年生产某亏损产品的贡献毛益总额为3000元，假定2011年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入大于（）元时，应停产该种产品。 • A 2001 B 3000 C 1999 D 2900 • 答案 B
练习2
• 某企业生产多种产品，其中丁产品2010年销售收入为8 000 000元，丁产品变动成本率为80%，假定2011年销售收入、成本水平不变。 • 要求：就以下各不相关情况为企业做出有关该亏损产品的决策。
例6264非标准产品的定价4奖励合同接受追加订货的决策若追加的订货不冲击正常业务不需追加专属固定成本剩余生产能力无法转移只要例题530接受追加订货的决策若剩余生产能力无法转移追加的订货会冲击正常的业务但是不需追加专属固定成本只要即订单单价单位变动成本冲击正常业务而损失的cm订单数量便可接受例题531接受追加订货的决策若剩余生产能力无法转移追加的订货不会冲击正常业务但是需增加专属固定成本只要追加订货的贡献毛益追加的专属成本即

管理会计第六章短期经营决策分析习题及答案东北财经大学第二版

第六章短期经营决策分析一、关键概念1.战略决策2.战术决策3.确定型决策4.风险型决策5.不确定型决6.短期决策7.长期决策1.生产经营决策分析2.定价决策分析3.最大生产经营能力4.正常生产经营能力5.剩余生产经营能力6.追加生产经营能力7.相关业务量8.相关收入9.相关成本5.运用直接判断法做出是否继续生产亏损产品的决策。

6.运用相关损益分析法做出是否增产亏损产品的决策。

7.运用差别损益分析法进行深加工决策和是否接受追加订货的决策。

8.运用成本无差别点法进行自制或外购决策。

1.生产经营决策中常用的方法有哪些？各有哪些优缺点？它们的评价指标是什么？2.为什么在半成品或联产品是否深加工的决策中，无论是半成品还是联产品本身的成本都是无关成本？三、单项选择题1.由于现代社会大生产及商品经济所具有的精微性、宏大性、高速性与瞬变性等特点，使得无论怎样有天赋的决策者都不可能独立完成决策所必需的收集、分析、整理、归纳浩繁的动态信息的工作，因此必须在决策分析过程中贯彻()。

A.责任性原则B.民主性原则C.相对合理性原则D.科学性原则2.将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（）。

A.决策的重要程度B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题3.在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是()。

宜采用的是()。

A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法D.相关损益分析法2.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是()。

A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法D.相关损益分析法3.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是()。

A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法四、多项选择题1.按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型：即()。

管理会计习题09_9(1)

管理会计习题第一章总论1．芙蓉公司有一个刚从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。

以下是他对管理会计提出的个人观点：（l）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督，对相关人的利益进行协调。

（2）管理会计和财务会计是截然分开的，无任何联系。

（3）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。

（4）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。

（5）在提供管理会计信息时可以完全不用考虑成本效益原则。

（6）与财务会计一样，管理会计同样提供货币性信息。

（7）一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。

要求：对上述的观点指出正确与否，并进行分析。

第二章变动成本法1、某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：5000件销售量：4000件直接材料：20000元直接人工：15000元变动制造费用：20000元固定制造费用：20000元销售及管理费用（全部固定）：10000元产品变动成本率（变动成本率=单位变动成本/销售单价×100%）：55%假定该公司期初无存货。

要求：（1）按完全成本法计算产品单位成本。

（2）按变动成本法计算产品单位成本。

（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？2、某冰箱厂连续两年亏损，厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。

会议有关纪要如下：厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还遭。

银行对于年续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。

销售处长：问题的关键是我们每台冰箱以1600元价格出售，而每台冰箱的成本是1700元。

如果提高售价，面临竞争，冰箱就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。

生产厂长：我不同意。

每台冰箱的制造成本只有1450元，我厂的设备和产品工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。

管理会计练习题人大版

管理会计练习题⼈⼤版第六章练习题⼀、判断题1、在短期经营决策中，所有的亏损产品都应停产或转产，⽽不应继续⽣产。

（×）2、当企业拟利⽤⼀部分剩余⽣产能⼒来扩⼤某种产品的⽣产量时，可根据有关产品每单位⽣产能⼒所提供的边际贡献来进⾏分析、评价，以正确选择以增产哪种产品为宜。

（√）3、企业在进⾏零件⾃制或外购的决策分析时，可把⾃制的差别成本与外购的差别成本进⾏对⽐，选择成本较低的作为最优⽅案。

（√）4、外购的差别成本是指外购与⾃制之差，外购成本⼀般包括买价、运费、保险费、验收费等。

（×）5、在实际⼯作中，产品订价决策通常采⽤完全成本订价法和变动成本订价法。

（√）6、产品的最佳价格应是最接近边际贡献增加额等于零的地⽅。

（√）7、接受最佳订货的决策分析，可以其形成的边际贡献补偿其专属的成本后是否还有溢余⽽定。

（√）⼆、单项选择题。

1、半成品⽴即出售或继续加⼯的决策，⼀般可将继续加⼯后预期可增加的收⼊与进⼀步加⼯需追加的成本进⾏⽐较，若前者（B）后者，说明进⼀步加⼯的⽅案较优。

A、⼩于B、⼤于C、等于D、不确定2、联产品是否进⼀步加⼯的决策，⼀般可将进⼀步加⼯后预期增加的收⼊与预期的可分成本⽐较，若前者（B）后者，则以进⼀步加⼯的⽅案较优。

A、⼩于B、⼤于C、等于D、不确定3、当⽤图解法确定经济订货量时，经济订货量是位于订货成本线与储存成本线的交点处，这⼀点，正是这两条成本曲线的（B）。

A、最⾼点B、最低点C、平衡点4、在进⾏亏损产品转产的决策分析时，其中⼀个条件是如果转产的产品所提供的边际贡献（B）原产品的边际贡献，说明转产不合算。

A、⼤于B、⼩于C、等于5、设某种材料的年需⽤量为3000件，每件购价20元，每次订货的订货成本为10元；储存成本中的变动成本为每件0.80元。

其经济订货量为（B）。

A、220件C、524件6、康佳公司使⽤同⼀套设备可⽣产甲、⼄两种产品。

其中⽣产甲产品每件需要10机器⼩时，⽣产⼄产品每件需要8机器⼩时。

管理会计习题与案例-学生卷

第一章管理会计概述问答题1简述管理会计与财务会计的区别。

2简述管理会计与财务会计的联系。

3简述管理会计的内容。

第二章管理会计的基本方法计算题（一）、已知A企业只生产单一产品，2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表1表1月份产量（件）电费（元）1 1200 50002 900 42503 1350 56254 1500 56255 1200 53756 1650 68757 1500 61508 1500 63009 1350 580010 1050 487511 1800 720012 1800 7250要求：1试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。

2根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年1月计划产量为1700件。

（二）、青锋工厂将过去一年12个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如表3表3摘要高点（10月）低点（3月）业务量（机器小时）75000 50000制造费用总额（元）176250 142500表3制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。

该厂会计部门曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成情况如下。

变动成本总额 50000元固定成本总额 60000元混合成本总额 32500元制造费用总额 142500元要求:1.采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分，并写出混合成本公式。

2.若该厂计划期间的生产能量为65000机器小时，则其制造费用总额将为多少元？（三）、已知B企业从事单一产品生产，连续三年销量均为1000件，而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。

单位产品售价为200元；管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为90元；固定制造费用为20000元。

要求：1根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。

管理会计课后习题学习指导书习题答案第三章

管理会计课后习题学习指导书习题答案第三章V:1.0 精选管理方案管理会计课后习题书习题答案第三章2020- -6 6- -8 8管理会计课后习题书习题答案第三章课后练习思考题 1.本-量-利分析的基本假设有哪些说明它们的具体含义。

答：（１）相关范围假设，即本-量-利分析中对成本性态的划分都是在一定的相关范围之内的。

相关范围假设同时又包含了“期间”假设和“业务量”假设两层含义。

（２）模型线性假设。

具体包括：固定成本不变假设；变动成本与业务量呈完全线性关系假设；销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。

（３）产销平衡假设。

由于本-量-利分析中的“量”指的是销售数量而非生产数量，在销售价格不变的情况下，这个量也就是销售收入。

本-量-利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。

但产量这一业务量的变动无论是对固定成本还是变动成本都可能产生影响，这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。

所以从销售数量的角度进行本-量-利分析时，就必须假定产销关系平衡。

（４）品种结构不变假设。

本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总成本中所占的比重不会发生变化。

上述假设的背后都暗藏着一个共同的假设，就是：假设企业的全部成本可以合理地或者说比较准确地分解为固定成本与变动成本。

2.盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用试结合具体实例进行分析。

答: 盈亏临界点是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。

盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。

盈亏临界点分析所提供的信息，对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用，如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响等等。

应该指出的是，盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的，所以除了销售量因素外，销售价格、固定成本与变动成本等因素的变动，同样可以使企业达到不盈不亏的状态，只不过在进行盈亏临界点分析时，某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。

会计继续教育练习题答案管理会计之经营分析

管理会计之-经营分析一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析，不需要进行（）。

A、投资价值分析B信用状况分析C竞争能力分析D采购业务分析【正确答案】D【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析，需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。

2、下列（）不是经营分析定律。

A、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况B经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显着不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施C经营分析应该考虑内部环境的影响D经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【答案解析】经营分析定律包括：经营分析第一定律：经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况。

经营分析第二定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显着不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施。

经营分析第三定律：经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响。

经营分析第四定律：经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施。

3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括（）。

A、数据质量分析B经营指标分析C经营前景分析D 财务能力分析【正确答案】D）属于投入市场和产出市场的议价能力【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析，经营指标分析，经营前景分析。

4 波特的五力分析框架中，（A 供应商的议价能力B 新加入企业的竞争威胁C现有企业间的竞争D替代品的威胁【正确答案】A【答案解析】波特的五力分析框架中，实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁；投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。

5、沃尔评分法应用中，财务指标的标准值不可以以（）为基准来加以确定。

A、国家有关标准B国际公认数C企业历史平均数D行业平均数【正确答案】C【答案解析】沃尔评分法应用中，财务指标的标准值一般可以行业平均数企业历史先进数国家有关标准或者国际公认数为基准来加以确定。

管理会计与决策考题

管理会计与决策考题一、选择题1.在制造企业的管理会计中，哪种成本被视为直接材料成本？ A. 厂房租金 B. 间接劳动成本 C. 原材料费用 D. 管理人员薪水2.下列哪项属于管理会计的职能？ A. 制定财务报表 B. 制定预算 C. 税收申报 D. 会计核算3.在做决策时，差别成本是指： A. 未来成本 B. 过去成本 C. 相同成本 D. 不相关成本4.以下不属于管理会计报告类型的是： A. 资产负债表 B. 成本报表 C. 经营报表 D. 现金流量表5.当产品成本超过产品售价时，应该如何决策？ A. 继续生产 B. 改进产品质量 C. 增加生产成本 D. 停止生产二、简答题1.请简要解释管理会计在企业管理中的作用。

2.解释什么是边际分析，并说明其在决策中的重要性。

3.解释什么是成本-收益分析，它在企业决策中的作用是什么？4.请简述预算在管理会计中的作用和重要性。

5.为什么在管理会计中对差别成本进行分析是至关重要的？三、综合题某公司考虑是否应该关停其一个部门，以下是该部门的一些成本和收入数据：•销售收入：500,000元•直接材料和人工：100,000元•直接变动费用：50,000元•固定制造费用：70,000元•固定销售和行政费用：30,000元请根据以上数据回答以下问题：1.此部门在短期内是否应该关停？为什么？2.如果该部门关闭，公司的总利润会如何变化？3.如果该部门关闭，哪些因素应该被考虑？四、分析题某公司计划引入一项新产品线，以下是该产品线的一些数据：•预计销售额：100,000元/年•预计直接材料成本：20,000元/年•预计直接劳动成本：30,000元/年•预计固定制造费用：15,000元/年•预计固定销售和行政费用：10,000元/年请根据以上数据回答以下问题：1.该新产品线的边际贡献是多少？2.这项产品线应该被引入吗？为什么？3.假设公司的目标是在新产品线上实现至少20%的利润率，该怎么决策？以上是关于管理会计与决策的考题，希望能对你的学习有所帮助。

管理会计习题(含参考答案)

管理会计习题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、已知某企业生产经营B产品，预计该产品单位售价为10元，单位变动成本为5元，固定成本总额为15000元，则当销售量为4000件时，安全边际率为（）A、20%B、25%C、15%D、30%正确答案：B2、单位固定成本在相关范围内的变动规律为A、不随业务量的变动B、单位固定成本的不变性C、随业务量的增加而减少D、随业务量的增加而增加正确答案：C3、下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是A、对方案进行成本─效益分析B、搜集历史资料C、择优安排项目，分配预算资金D、提出预算期内各种活动内容及费用开支方案正确答案：D4、现金预算的编制主要由（）负责A、财务部门B、行政管理部门C、生产部门D、销售部门正确答案：A5、下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是A、直接成本B、期间成本C、间接成本D、产品成本正确答案：D6、编制经营预算与财务预算的期间通常是A、１个月B、半年C、１个季度D、１年正确答案：D7、标准式混合成本又可称为A、延期变动成本B、曲线式成本C、半固定成本D、半变动成本正确答案：D8、混合成本与业务量的关系按照其变动形态的不同，基本课分为（）种类型。

A、四B、二C、三D、一正确答案：A9、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元，则下列表述中唯一正确的是A、第二年的产量比第三年多B、第一年的产量比第二年少C、第三年的销量最小D、第二年的销量最大正确答案：D10、从工作侧重点的角度而言，管理会计被称之为A、内部会计B、报账型会计C、外部会计D、经营性会计正确答案：A11、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是A、高低点法B、散布图法C、回归直线法D、直接分析法正确答案：C12、要想降低批别水平作业成本，只能设法减少（）A、总成本B、单位成本C、作业的批次D、变动成本正确答案：C13、预测分析方法按其性质可以分为定量分析和A、算术平均法B、定性分析法C、回归分析法D、平滑指数法正确答案：B14、下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是A、不存在商业折扣B、一批内不存在分次到货C、不允许出现缺货现象D、不生产多品种正确答案：D15、已知企业只生产一种产品，单位变动成本为45元，固定成本总额为60 000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品数量为（）件。

美国注册管理会计师CMA P2 押题题库-决策分析

题目 21. 星光剧团分阶段在俄亥俄州北部表演夏季音乐剧。下一个季节的初步计划已经开始，星光剧团取得的估计数据如下。
星光剧团在整个季节的共同固定经营费用（管理费用、设备成本和广告费）为 565,000 美元，并按照 30%的税率缴纳所得税。如果管理层期望《Mr. Wonderfu》对公司本年度整体营业利润产生 210,000 美元的税后边际贡献，则观看表演总人数需为： 31,000。 25,000。 25,833。 20,800。
题目 23. 葡萄藤公司在其工厂的第二生产部门制造 JP-1 和 JP-2 两种产品，生产的副产品是 BP-1。 JP-1 随后被转到第三部门进行深加工，以便成为更高价的产品 JP-1R，并产生了副产品 BP-2. 最近，圣达菲公司引进了一种直接与 JP-1R 竞争的新产品，葡萄藤公司需要重新评估是否要对 JP-1 进行深加工。JP-1 产品市场不会被圣达菲公司产品影响，葡萄藤公司决定即使取消
题目 17.
德斐公司开发了一种新的产品，产品将在下年度首次在市场出售。虽然营销部估计，可以以 36 美元的单位价格出售 35000 个单位产品，公司管理层只分配了足够生产 25000 单位新产品的生产能力。与新产品相关的固定成本年预算为 450000 美元，包括制造产品的新设备 60000 美元的折旧。单位产品的相关数据如下，所得税税率为 40%。
爱德华兹产品公司刚刚开发了一个新产品，其变动生产成本是每单位 30 美元。销售部经理为这种新产品确定了三个营销方法。
方案 X 设定 36 美元的销售价格，让公司销售人员提成 10%的佣金，没有广告计划。预计年销售量将达到 10000 单位。方案 Y 设定 38 美元的销售价格，让公司的销售人员提成 10%的佣金，并花费 30000 美元进行广告以支持他们销售。预计年销售量将达到 12000 单位。方案 Z 依靠零售商来销售产品。爱德华兹将以每单位 32 美元出售新产品给零售商，不发生销售费用。预计年销售量将达到 14000 单位。

管理会计朱佳骅-任务五《经营决策分析》习题答案教学内容

任务五经营决策分析作业答案现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。

若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。

根据已知条件，编制利润总额分析表如下。

利润总额分析表单位：元根据计算结果，应当开发B产品，因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额，可使企业多获利3000元。

2、榕华公司每年采购零件20000件，单位购买价格为10元，每次进货费用为800元，单位零件每件仓储成本2元，要求：计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、，年度最佳进货批次，每次订货的间隔天数。

根据已知条件，计算分析如下：经济进货批量Q＝√2×20000×800÷2＝4000（件）经济进货批量的总成本T C＝√2×20000×800×2＝8000（元）经济进货批量的平均占用资金W＝4000×10÷2＝20000（元）年度最佳进货批次N＝20000÷4000＝5（次）每次订货的间隔天数T＝360÷5＝72（天）一、填空题1．决策是在现实的客观条件下，根据确定的目标，对未来实践的（方向）、（目标）和（方法）等做出决定的过程。

2．决策分析具有（预测性）、（目标性）和（评价性）等特征。

3．按决策影响所涉及的时间长短，可以将其分为（短期决策）和（长期决策）。

4．机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案（可能丧失的潜在利益）。

5．差别成本分析法是指在短期经营决策中，当备选方案的（相关收入）均为零时，通过比较各方案的（相关成本），以（成本最小化）为优的原则，作出最终决策的一种方法。

6．把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为（边际收入）。

7．投资报酬率定价法是在考虑（资本投资）的前提下，实现目标投资报酬率的一种定价方法。

管理会计练习题(含答案)

管理会计练习题（含答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、某公司为扩大产品生产线需要投资600万元,其中银行借款300万元,筹资成本为6%;发行公司债券筹集资金150万元,资本成本为10%;普通股筹集资金150万元,资本成本为8%,则该项目的投资最低报酬率为( )。

A、7%B、8%C、7.5%D、8.5%正确答案：C2、当其它条件不变时,与利润同方向变动的因素是( )。

A、固定成本B、变动成本C、产品结构D、产品单价正确答案：D3、因实施某项具体方案而引起的成本称为( )。

A、增量成本B、联合成本C、专属成本D、机会成本正确答案：A4、为更便捷地编制现金预算,可在制造费用预算总额中扣除的项目是( )。

A、间接材料B、水电费C、间接人工D、折旧费正确答案：D5、在进行保利分析之前,首先要确定企业( ),然后再根据保利分析的基本方法测算实现目标利润的销售量。

A、计划期应达到的目标利润B、单位边际贡献C、盈亏临界点销售量D、安全边际正确答案：A6、下列各项中,不属于一般意义上的责任中心的是( )。

A、投资中心B、分析中心C、利润中心D、成本中心正确答案：B7、生产能力无法转移时,以下属于亏损产品应当停产的情形的是( )。

A、该亏损产品的单价大于其单位变动成本B、该亏损产品的单位边际贡献大于零C、该亏损产品的边际贡献总额大于零D、该亏损产品的单位变动成本大于其单价正确答案：D8、按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是( )。

A、机会成本B、专属成本C、重置成本D、增量成本正确答案：C9、正常的标准成本是( )。

A、选定某一基本年度的成本数据作为标准B、根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的标准成本C、一种历史成本D、以现有的技术、设备,在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为标准正确答案：B10、变动成本法把本期发生的固定性制造费用全部列作( )。

管理会计决策习题

管理会计决策习题(会计)(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--一、生产决策（一）亏损产品是否继续生产或增产的决策1、宏星企业组织多品种经营，2013年甲产品的产销量为2000件，单位变动成本为60万元/件，发生亏损20000万元，其完全成本为220000万元。

（1）若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移，作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。

（2）若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，作出2011年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。

（3）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力，且无法转移，市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用差别损益分析法作出是否增产甲产品的决策。

（4）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。

增产能力可以临时对外出租，预计可获得7000万元租金收入。

市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策，并说明理由。

（5）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。

原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，增产的生产能力也可以临时对外出租，预计可获得边际贡献35000万元。

市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。

（6）若2014年企业本身不具备增产能力，但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值250000万元（年租金为25000万元），可以增加甲产品的产量，从而增加28000万元的边际贡献，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策。

（7）若2014年企业用11000万元购入一台通用设备（按直线法计提折旧，预计残值为1000万元，使用年限10年），可使甲产品的销售收入达到250000万元，变动成本达到120000万元，原有生产能力若停产后可用于出租，预计可获得50000万元边际贡献。

管理会计经营决策题目

管理会计经营决策一、管理会计的概念及作用管理会计是一种用于辅助管理层决策的会计体系，通过收集、分析和报告财务信息，帮助管理人员制定和执行各种经营决策。

管理会计的作用主要包括：•提供决策信息：管理会计系统能够向管理人员提供详细的财务信息，帮助其做出商业决策。

•监控业绩：管理会计可以评估公司的绩效，并提供关于实际执行情况的反馈。

•规划和预算：管理会计可以为未来做出预测，并通过预算制定来帮助企业实现目标。

二、经营决策的类型企业在经营过程中需要做出各种决策，管理会计在这些决策中发挥着至关重要的作用。

常见的经营决策类型包括：•定价决策：确定产品或服务的售价，以最大化利润或市场占有率。

•产品投放决策：决定是否推出新产品或服务，或者淘汰不赚钱的产品线。

•成本控制决策：管理成本，确保企业在合理范围内运营。

•投资决策：考虑投资项目的风险和回报，决定是否值得进行投资。

•生产决策：决定生产多少产品，以满足市场需求并最大程度地利用资源。

三、管理会计在经营决策中的应用管理会计在经营决策中扮演着至关重要的角色，通过各种方法和工具为管理人员提供必要信息。

以下是一些管理会计在经营决策中的应用：•成本-收入分析：通过比较成本和收入来评估产品或项目的盈利能力，从而做出相关决策。

•差异分析：分析实际和预算之间的差异，找出问题并采取纠正措施。

•投资评估：使用财务指标如净现值、内部收益率等来评估投资项目的可行性。

•预算编制：通过预算来规划资源的使用，帮助管理人员做出决策。

四、案例分析为了更加全面地了解管理会计在经营决策中的应用，以下将通过一个案例来说明：假设某公司考虑推出一款新产品，为了评估其盈利能力，管理人员需要进行成本-收入分析。

通过管理会计系统，公司得知生产这款产品所需成本和预期销售收入，从而计算出预期利润。

此外，他们还会考虑市场需求、竞争对手等因素，最终决定是否推出这款产品。

五、结论管理会计在企业的经营决策中发挥着不可替代的作用，通过提供准确的财务信息和分析工具，帮助管理人员做出正确的决策。

《管理会计》练习题精选答案(1)复习课程

《管理会计》练习题第2章变动成本法一、计算与核算题 1.A 企业为只生产单一产品的企业，2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表2-1所示。

表2—1要求：(1)试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。

(2)根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年1月计划量为l 700件。

解：（1）①高低点法分解设用电费和产量之间的关系为y=a+bx,其中y 为电费，x 为产量根据表2-1资料，可求得 b=(7250-4250)/(1800-900) ≈3.33将低点数据和b 带入y=a+bx 得，4250=a+3.33×900 a ≈1253可得，y=1253+3.33x ②回归直线法分解设用电费和产量之间的关系为y=a+bx,其中y 为电费，x 为产量由回归直线法原理可知，n x b y a ∑∑-=，∑∑∑∑∑--=22)(x x n y x xy n b 根据表2-1资料，可得出求解a,b 的数据如表2-1ab=(12×101283750-16800×70325)/(12×24390000-16800×16800)≈3.25a=(70325-3.25×16800)/12≈1310.41表2-1a根据表2-1a资料，得b=(12×101283750-16800×70325)/(12×24390000-16800×16800)≈3.25a=(70325-3.25×16800)/12≈1310.42可得方程：y=1310.42+3.25x(2)将2009年1月计划量为l700件代入方程，得，y=1310.42+3.25×1700 =6835.42当产量为1700时，电费y=6835.42(元)2.公司生产一种产品，2007年和2008年的有关资料如表2—3所示。

管理会计习题与案例答案

管理会计习题与案例答案管理会计是企业内部管理者用来进行决策支持、规划和控制的一种会计信息系统。

它与传统的财务会计不同，主要关注企业内部的经营活动，帮助管理者做出更有效的经营决策。

以下是一些管理会计习题与案例的答案，供学习者参考。

习题一：成本分析问题：某公司生产一种产品，其直接材料成本为每单位100元，直接人工成本为每单位50元，变动制造费用为每单位30元，固定制造费用为每月50000元。

若本月生产量为1000单位，计算单位产品成本。

答案：首先计算总成本，包括直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用和固定制造费用。

总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 变动制造费用 + 固定制造费用 = (100 + 50 + 30) * 1000 + 50000 = 180000 + 50000 = 230000元。

然后计算单位产品成本，单位产品成本 = 总成本 / 生产量 = 230000 / 1000 = 230元。

习题二：预算编制问题：某公司计划下年度销售收入为1000万元，预计销售成本为600万元，销售和管理费用为200万元，预计税前利润为100万元。

假设税率为25%，计算公司的税后利润。

答案：首先计算税前利润，税前利润 = 销售收入 - 销售成本 - 销售和管理费用 = 1000 - 600 - 200 = 200万元。

然后计算税后利润，税后利润 = 税前利润 * (1 - 税率) = 200 * (1 - 0.25) = 150万元。

案例分析：成本控制案例：一家制造公司发现其产品的成本超出预算，需要进行成本控制。

公司管理层决定对成本进行分析，并制定相应的控制措施。

答案：管理层首先需要确定成本超出预算的原因。

可能的原因包括原材料价格上涨、生产效率下降、员工工资增加等。

接下来，管理层需要制定成本控制措施，如采购成本更低的原材料、提高生产效率、优化工资结构等。

同时，管理层还应定期监控成本控制的效果，并根据实际情况调整控制措施。