项目主要参加人员名单
项目组织机构项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历、名单
8、项目组织机构、项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历、名单8.1项目组织机构决定工程质量的好坏的一个关键因素是优秀项目经理管理机构的组建。
只有优秀的项目经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业员才是创造优质工程的保障。
根据本项目工程施工的重要性，为加强现场管理，本公司将建立完整的工程项目管理组织机构，由一大批年富力强，富有强烈的学习进取精神和职业责任感、团结向上、廉洁高效的管理人员，组成强有力的项目经理管理机构。
经研究我司特委派曾先后担任上海科技城、上海浦东邮政大厦、兆丰环球大厦施工的壹级优秀项目经理王培敏担任工程的项目部经理；特委派担任上海八万人体育场、上海浦东国际机场、重庆袁家岗游泳跳水馆施工的项目经理魏国华担任项目部副经理。
特别委派曾和王培敏项目经理密切合作多年的高级工程师朱六三担任贵工程的技术负责人，以上项目负责人均具有5年以上项目管理经验。
同时，在企业主管领导的督导下，实行项目经理负责制，公司对工程项目部采取工程项目扁平化管理，将把权利下放到项目经理，使其充分掌握调动人力、物力、财力的权利，并在公司内部享有优先调配全，以便项目经理负责制定本工程的质量方针、目标和批准施工质量的管理体系和措施及实施，制定一系列创优措施，把工程项目建成公司市场竞争的核心，企业管理的重心，成本核算的中心，代表公司履行合同的主体和工程管理的实体。
9.1.1施工管理组织框架①工程项目扁平化管理核心是项目，即服务于顾客，而项目营销主管和项目部经理是公司的内部顾客代表，因此公司在项目管理上没有行政等级关系，只有服务顾客和保证需求的关系。
②确立项目责任机制，专业分工管理覆盖纵向到底、横向到边，不留管理空白的项目管理组织机构。
③按责任牵制原则，划定项目管理人员职责范围。
④根据工程各分部工程的专业技术特点，在主要现场组内设立现场专业工程师负责下的管理组。
施工管理网络图如下：9.2 工程管理班子名单9.2.1现场组织机构及主要管理技术人员项目经理部经理：王培敏项目经理部副经理：魏国华技术负责人：朱六三施工员：孟凡道质量员：孟凡留安全员：许光柱材料员：陈青年预算员：王新春9.3项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历及证明文件9.3.1项目经理简历及资质证明文件项目经理简历表9.3.2项目副经理简历及资质证明文件项目经理简历表9.3.3技术负责人简历及资质证明文件技术负责人简历表技术负责人简历表9.3.4其他主要施工技术、管理人员资质证明文件9.4项目管理人员职责9.4.1项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量达到预定工程质量目标，公平维护各方利益。
2013年度广西优秀工程勘察设计奖获奖项目提名名单
李玉孑免 、王海波、韦荣洁、苏 阳、白
桂林七星旅游商品批发 桂林理工大学勘察设计 显嵩、方宗正、蒋文德、周 辉、李 强、
18
城二期岩土工程勘察 研究院
郑运高、徐浩翔、顾展飞、刘 斌、陈瑶
平、李学、彭庭
桂林矿产地质研究院工 国、王永生、何 辉、黄 华、何俊泽、
10 地块 27#楼
公司
华、姜广占、沈玉涛、贲吕周、覃洁梅、
陈秀兰
绿城国际村(三期二
11 标)7#楼搅拌桩及 CFG 桩 广西华蓝岩土工程有限 卢玉南、邓日海、叶剑华、丁红萍、李俊
公司
华、邓文才、秦海军、崔 玮、姜广占
地基处理工程
覃可堂、谢 东、温庆珍、陈 猛、阳明
12 平乐至钟山高速公路
广西壮族自治区交通规 慧、周 铮、李世明、罗得把、韦宇辉、
工程勘察
清、蒋井源
吴必胜、刘忠忠、梁俊勋、庞敬林、钱伟
南宁市青山路南湖连接 南宁市勘察测绘地理信 文、覃再肯、陈成全、陆晓清、陈 忠、
23 线工程岩土工程勘察
息院
闫 斌、叶凤珍、颜丽韶、李 玲、覃菊
兰、张基林
曾宪斌、黄秋林、杨 军、陈宏伟、梁 柱、
桂林市六合路危岩治理 广西桂林水文工程地质
24
张传洪、唐 旭、莫运松、农世兴、吕富
6
勘察
研究院
梁喜忠、颜增和、韦小鹏、谢 克、吴小
杰、韦国建
黄炳强、雷 松、陈国荣、周 卿、蒋联
南宁市 3 县 12 乡镇低空 南宁市勘察测绘地理信 余、全勇为、黄利华、邓 娟、黄 克、
7
数字航空摄影地形测量 息院
梁准荣、周 飘、李文浩、莫 懦、陈 禧、
张彭
8 梧州市红十字会医院综 梧州市建筑设计院 合楼
工程项目施工企业主要管理人员名单
工程名称
施工单位
建设单位
岗 位
姓 名
执业证号
专业及职称
联系电话
项目经理
项目副经理
项目副经理
项目总工
项目副总工
项目副总工
工程质量负责人
工程安全负责人
专职质检负责人
专职设备、材料负责人
合同管理负责人
资料、档案管理负责人
财务管理负责人
试验负责人
施工
单位
报审
上述人员是我项目部为该工程配备的施工管理人员，请监理(建设)单位审查。
施工单位：(公章)
项目经理：
日期： 年 月 日
监理
单位
审查
审查意见：பைடு நூலகம்
监理单位：(公章)
总监理工程师：
日期： 年 月 日
2017年全国优秀工程勘察设计行业奖山东提名项目名单
2017年度全国优秀工程勘察设计行业奖山东提名项目名单
工程勘察
一等奖（共4项）
二等奖（共9项）
三等奖（共16项）
公建
二等奖（共8项）
三等奖（共18项）
二等奖（共0项）三等奖（共1项）
建筑结构专业
一等奖（共0项）二等奖（共1项）
三等奖（共0项）
一等奖（共0项）
二等奖（共0项）三等奖（共0项）
市政公用工程
道路桥隧
二等奖（共5项）
三等奖（共2项）
一等奖（共0项）二等奖（共1项）
三等奖（共2项）
一等奖（共0项）二等奖（共0项）三等奖（共1项）
一等奖（共0项）二等奖（共0项）三等奖（共1项）
二等奖（共3项）
三等奖（共8项）
一等奖（共0项）
二等奖（共0项）三等奖（共0项）
建筑工程标准设计一等奖（共0项）
二等奖（共0项）三等奖（共0项）
人防工程
一等奖（共0项）二等奖（共0项）三等奖（共0项）
建筑环境与能源应用一等奖（共0项）
二等奖（共0项）三等奖（共1项）
一等奖（共0项）二等奖（共1项）
一等奖（共0项）二等奖（共0项）三等奖（共0项）水系统工程
一等奖（共0项）二等奖（共0项）三等奖（共0项）。
第十四届全国优秀工程勘察设计奖获奖项目名单
中国电力工程顾问集团公司
华北电力设计院工程有限公司
中南电力设计院
华东电力设计院
东北电力设计院
西北电力设计院
西南电力设计院
汪建平于刚吴云梁政平孙寿广彭开军俞正周大吉
李宝金李勇伟薛更新高选倪敏张国良吴建生
12
通辽发电厂三期工程
东北电力设计院
郭晓克吕祥涛詹扬肖峰杨晓杰张秀颜杨眉王海鹤
袁泉刘杉惠超崔占忠王树昌侯淑莲石志奎
28
成都京东方光电科技有限公司第4、5代
薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）项
目
世源科技工程有限公司
黄文胜张航科廖国期肖红梅王凌旭孙美君李中原陈巍
钟景华刘书兴李志伟孙华成孔学军张秀芬樊湘红
29
中国联通GSM网2G\3G互操作升级工
程
中讯邮电咨询设计院有限公司
迟永生王题孔力马红兵谢鹰吕振通任国旭南作用
13
岭澳核电站一期工程设计
中国核电工程有限公司
广东省电力设计研究院
唐红键刘巍彭雪平杨传德罗必雄邢馥吏陆文定姜宏
朱明张吉富朱光涛张超琦黄艳君陈功刘辉
14
黄河小浪底水利枢纽设计
黄河勘测规划设计有限公司
林秀山沈凤生景来红罗义生高广淳潘家铨杨法玉徐复新
涂启华刘善美金树训刘贻笔牛广尧王庆明王晓峰
2
序号
项目名称
17
青海盐湖工业集团股份有限公司100万吨
/年氯化钾项目
中蓝连海设计研究院（原化工部连云港设
计研究院）
化工部长沙设计研究院青
海盐湖工业集团股份有限公司
李小松范忠华刘小力李灿先陆立勇李浩放童阳春童鸿频
孙亚非廖鹏飞赵得元陈文鲁伟黄龙蔡珍友
18
单位工程参建单位有关责任人员名单
单位工程参建单位有关责任人员名单建设单位工程项目负责人质量责任书质量责任-2姓名开始承担责任时间工作范围按合同约定工程名称是否承担技术文件签证承担具体职责1、认真贯彻国家有关基本建设的政策、法令、规定、要求；严格执行基本建设程序和工程施工程序。
2、协调地勘、设计、监理、乙方的衔接工作。
3、组织设计、施工、监理及有关单位进行施工图会审和技术交底。
4、检查工程质量，签证设计修改通知单，办理现场技术资料签证。
5、了解及督促施工进度，为施工进度顺利进行创造条件。
6、督促检查施工现场的管理、安全等工作。
7、督促监理复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明，组织设备出库，开箱检验工作，参与设备试车运转。
8、组织单项工程交工验收的工作，参加质量评分。
单位法定代表人：责任人：（公章）年月日年月日监理单位总监理工程师质量责任书质量责任-4姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证承担具体职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持和参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验。
13、主持整理工程项目的监理资料。
2008年度全国优秀工程勘察设计行业奖获奖名单(天津市获奖项目)
三等奖
建筑工程
天津大学建筑设计研究 薛铁军、洪再生、于敬海、储乃东、沈优越、冯卫星、 院 李 力、李飞鹏、蔡 节、丁永君、薛 晶、祝 捷
三等奖
建筑工程
2
序 号
项 目 名 称
项目主要参加单位
项目主要参加人员
提名等级
专业类别 住宅与 住宅小区 住宅与 住宅小区 住宅与 住宅小区 工程勘察 （岩土综合） 工程勘察 （岩土综合） 工程勘察 （岩土综合）
三等奖
建筑工程
10 中华剧院
刘景樑、朱铁麟、王 彤、马岳涛、张 昆、高明汉、 徐 昕、陈宏文、王军辉、陈永凯、程朝晖、凌 海、 杨政忠、王东林、沈天行 张家臣、卓 强、吴家兴、苏 见、周德玲、冯文龙、 周 虹、殷国艳、冯 斌、李 媛、巩志涛、张重阳、 王一心 屠雪临、冯 斌、卓 强、吴家兴、孙泽山、李亚美、 苏 见、冯文龙、周德玲、马旭升、赵 斌、钱德超 刘祖玲、李宏林、孙 勇、王 白学晖、李旭东、周国民、李 聂智宏、于 红、季文君 昆、杨福海、王希悦、 杰、王东林、张 健、
5
三等奖
三等奖
三等奖
给排水、环境
序 号
项 目 名 称
项目主要参加单位
项目主要参加人员
提名等级
专业类别
王 起、王 琦、刘淑玲、李元宁、黄万金、林伯伟、 重庆市黑石子垃圾处 中国市政工程华北设计 38 刘树峰、刘东阳、胡海金、刘鸿智、李 军、齐 瑞、 理场工程 研究院 唐远刚、孙月驰、康建邨 39 华夏未来儿童公园 天津市园林规划设计院 王洪成、王 威、张乃成、胡仲英、王溪正、翟金燕、 郭丽华、张云卿、曾晓露、梁瑞英 王 杨 健、徐金祥、唐羚耀、邰鑫鑫、吴 帆、万福章、华 军、牛 奇 达、薛 峰、
一等奖
项目后评价报告模板
项目后评价报告模板附件***项目后评价报告***（编制单位）年月日目录项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目基本情况包括项目主要建设内容，项目开工、竣工时间、建设地点,项目性质等。
（二）项目建设目标项目建设的理由，决策目标和目的。
（三）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
（四）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
（六）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。
-1-二、项目实施过程的总结与评价（一）项目前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。
（四）项目运营情况与评价项目运菅情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平,技术经济性）（二）项目财务经济效益评价项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
（三）项目环境效益评价项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。
-2-（四）项目社会效益评价项目的建设实施对当地（宏观经济、区域经济、行业经济）发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。
（五）项目经营管理评价项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。
济南市科技计划项目验收证书
济南市科技计划项目验
收证书
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
济南市科技计划项目验收证书
济科验字[ ]第号
项目编号：
合同编号：
（盖章）
项目名称：
完成单位：
参加单位：
验收组织部门：
验收日期：
济南市科学技术局制
一、基本信息
1. 项目概况
2. 项目负责人情况：
3. 项目研发人员情况：单位：人
4. 项目实际到位经费情况：单位：万元
5. 项目经费支出情况：单位：万元
6. 项目累计经济效益
二、目标任务完成情况
三、验收意见
四、项目主要参加人员名单
五、验收委员会名单
六、项目管理部门意见。
施工单位项目部主要管理人员名单
20093444
甘肃建设厅
2009.9.21
4
张海娟
造价员
助理工程师
08050027
中国建设工程造价管理协会
2009.3.31
5
陈军
安全员
岗位合格证书
200712277
甘肃建设厅
2007.7.8
6
吴宏伟
质检员
岗位合格证书
200915414
甘肃建设厅
2009.2.2
7
康希圣
机械员
岗位合格证书
建设单位
会宁县汇盛无纺织制造有限责任公司
施工单位
甘肃天润建筑工程有限公司
监理单位
甘肃汇明工程监理有限公司
搭设单位
甘肃天润建筑工程有限公司
使用单位
甘肃省第二建筑工程公司
层数
5
用途及建筑面积
用途
间数
建筑面积
口办公室
4
80㎡
口宿舍
4
80㎡
口食堂
1
40㎡
口传达室
0
0㎡
口其他
1
60㎡
合计
10
260㎡
序号
验收项目
是口否口
5
承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系
是口否口
6
采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN以上的起重吊装工程
是口否口
7
采用起重机械进行安装的工程
是口否口
8
起重机械设备自身的安装、拆卸
是口否口
9
搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程
是口否口
10
附着式整体和分片提升脚手架工程
是口否口
煤炭行业(部级)第十七届优秀工程设计项目、优秀工程勘察项目名单
2
陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司柠条塔 矿井
中煤科工集团北京华宇工程有限公司
王喜武 张保连 张安林 王建文 丁 杨 贺 飞 杨 平 梁银栓 龙 寅 陈玉欣 师华龙 万小清 闵 彦 姬刘亭 李轶群
3
安徽省淮南矿业(集团)有限责任公司朱集 东矿井
煤炭工业合肥设计研究院
闫红新 王 勇 罗志中 吴如喜 杨 振 石 强 陈吉华 陈龙生 马 锋 章 磊 丁安平 张爱勇 刘海侠 许召亚 邓书生
耿建平 白锦胜 刘振刚 王连生 苏成彪 李庆耀 焦黎栋 郭艳蓉 史建恩 张耀中
8
太原煤气化龙泉能源发展有限责任公司龙 泉矿井主运输系统配电及控制系统设计
煤炭工业太原设计研究院
徐 静 秦 鹏 刘 翔 倪 斌 郭海豹 米仁官 王 坚 李惠平 丁燕妮 马俊超
7
序 号
项目名称
主要设计单位
9
山西中煤华晋能源有限责任公司王家岭煤 矿主平硐12.8km带式输送机设计
赵育杰 李太友 陈警卫 刁心钦 杨建华 母长春 史培宁 杨国峰 屈 雅 李兰婴 李伟峰 蔡学坤 路晓宇 孙俪斌 夏 青
建瑞革 王政军 周祖元 孙景阳 王 毅 翟强顺 叶慧峰 李 伟 王志锋 李杨英 武 刚 张海斌 阎小国 张仲立 秦 芳
杨建华 缑新学 牟星之 包永红 李毅红 史培宁 王 峰 帅玉星 王鲲鹏 郭 展 陈 斌 王新安 李兆国 杨 帆 王博泰
4
阳泉煤业（集团）有限责任公司寺家庄矿 井
中煤邯郸设计工程有限责任公司
徐香庆 李德春 任新龙 宋 刚 赵东岭 宋建国 印 卿 周海军 周保飞 刘海清 韩凤飞 韩 琪 侯 敏 马中成 关新玉
5
大同煤矿集团有限责任公司同忻煤矿有限 公司同忻矿井
中煤科工集团沈阳设计研究院有限公司
2010年度全国优秀工程勘察设计奖提名名单
毛洪强 洪春林 杨友安 裴岷山 孔海霞 周彦锋 高 翔 董天兵 饶学平 陈继友 倪俊龙 黎 虎 尹志成 刘 箴 邢登伦 王 岗 张晓敏 郭军华 肖红梅 钟景华 张秀芬 马红兵 张 明 操明立 袁兴方 田建强 马 泷 韩维平 柳 澎 黎 亮 黎 晓 杨宁平 周 健 黎 岩 薛 磊 林 毅 姜 帆 赖洪涛 张行彪 陈 兴 马友才 陈 立 张 凯 吕 彦
39
40
41
42
43
赵 颇 黄河小浪底水利枢纽工 黄河勘测规划设计有限公 周益民 程地质勘测 司 王登科 杨爱明 南水北调中线干线工程 长江勘测规划设计研究有 丁 涛 施工控制网测量 限责任公司 邓小川 国家体育场岩土工程勘 张在明 北京市勘察设计研究院有 察、水文地质勘察及基 李 立 限公司 础设计分析咨询 李 军 上海环球金融中心岩土 上海岩土工程勘察设计研 袁雅康 工程勘察、监测及基坑 究院有限公司 罗建军 降水设计施工 许再良 石太客运专线太行山越 铁道第三勘察设计院集团 李国和 岭地区工程地质勘察 有限公司 孙海富 中国电力工程顾问集团公 司 华北电力设计院工程有限 1000kV晋东南—南阳— 公司 于 刚 荆门特高压交流试验示 中南电力设计院 陆武萍 范工程输电线路岩土工 华东电力设计院 江兆云 程勘测 东北电力设计院 西北电力设计院 西南电力设计院 西安财经学院新校区一 张 炜 期工程岩土工程勘察、 机械工业勘察设计研究院 张继文 试坑浸水试验及复合载 高术孝 体夯扩桩静载试验 深圳港铜鼓航道、西部 张文华 深圳市勘察测绘院有限公 港区公共航道工程及大 万国治 司 铲湾港区（一期）工程 蔡学文
2
金奖
3
金奖
4
金奖
5
金奖
6
于 俞 高
刚 正 选
项目组织机构设置
项目组织机构设置1．项目管理体系及项目部组成根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们将组织成立以总经理为总指挥，以项目经理负责的财富星座工程施工项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。
以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作。
1．1公司项目机构组织表：1．2项目部组成针对此项目，我司将马上按照IS9001质量运作体系的标准启动施工项目部工作，按照工程需要选定人员。
本项目部由正副项目经理及技术员、质检员、安全员等人员组成。
(项目班子人员名单详见“拟在本工程中任职的主要施工管理人员汇总表”和“拟在本工程中任职的主要人员简历表”)1．3现场项目机构组织表2．主要人员职责总经理（项目总指挥）：对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。
特殊难度问题由总经理负责协调解决。
技术负责人（总工程师）：对工程技术任务的计划、进度进行落实。
负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。
负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。
组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。
负责全过程技术工作的协调处理工作。
负责工程的具体设计和设计更改。
对现场施工负责技术培训和技术交底。
负责处理生产、施工中出现的技术问题。
加工制作负责人（副总经理）：负责生产加工的计划编制和调度工作。
组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。
严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。
强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。
实行定置管理，文明生产。
项目经理：对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。
工程勘察-陕西勘察设计协会
中海国际社区7、8号地高层区项目岩土工程勘察及桩基试验
机械工业勘察设计研究院有限公司
1.刘争宏2.郑建国3．廖承琪4。夏玉云５。王瑞海６.张继文7．李祖仁8.张华丽 9．于永堂 １0.常 量 １１.杨冰华 12。王建安 1３.魏长刚 1４。马晓武 15球面射电望远镜（FＡST）工程台址开挖岩土工程设计
附件１－1—1
全国优秀工程勘察设计行业奖获奖项目名单
工程勘察
一等奖（共41项)
序号
项目名称
项目主要参加单位
项目主要参加人员
1
向莆铁路越岭隧道群工程地质勘察
中铁第四勘察设计院集团有限公司
1．刘府生 2。周青爽 3．尹士清 ４.熊林敦 ５.陈共贤6。邢中晓7.刘炎仿8.郜军旺 9。陈华明10。高山 11。李凯 １２。刘勇 13．何 斌 １4.朱一康 1５。卓雄华
13
西安灞业大境
西北综合勘察设计研究院
1.赵治海2.李青海3.徐张建4。燕建龙 5.林在贯６．刘学锋７.李瑞军8。盛云鸥 ９.刘广盈 10。倪国彦 １1。马晨光 12。冯志焱 13．程勇 １4．崔广芹 １5.任子熊
14
上海虹桥综合交通枢纽工程基坑支护设计
华东建筑设计研究院有限公司
1．王卫东2.翁其平3.宋青君4.陈畅 5.沈健6.黄炳德7.吴江斌8.徐中华
27
绿地·中央广场
河南省建筑设计研究院有限公司
1．李小杰２。李振明３。刘明林4。马伟召 5。付进省６．贾发科７.孙建8。李小辉 9.王铁军 １0。钟士国 1１。杨文强 12.何德洪 13。张晓亮 １４.张林 15.郝 冬
28
天津富力城南昌路项目（富润中心）
天津市地质工程勘察院
1。郑侬侬２.李东3．龚浩4.张俊红 5.易永利６.潘家明７.庞韶伟8.陈勇 9.许艳飞 1０.何宏伟 １1.张仕伟 1２.张良锴 13．王飞翔 14.国强 １5。郑 伟
项目部管理人员名单
项目部管理人员名单四、主要岗位之岗位职责1、项目经理：a)项目经理是公司法人在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、CI覆盖及成本管理负全面的责任。
b)项目经理是项目上总的决策者和策划组织者，对如何贯彻国家的法律、法规，如何实现公司的质量方针、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖，如何实现对业主的承诺，如何在施工过程中与业主保持良好的沟通以实现业主的名项目标进行总的决策与策划。
2、执行经理：a)代表项目经理对项目日常工作全权负责。
b)对施工现场质量、安全、文明施工负直接领导责任。
c)是对工程工期计划进度主要策划者，是施工现场劳动力调配、安排及机械设备配备主要决策者。
3、项目总工程师：a)项目总工程师是项目的主要策划者，在工程开工前在公司总工程师的组织下，根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标参与编制施工组织设计和项目质量计划。
b)在施工当中应负责及时根据施工图纸和实际的变化补充各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。
c)在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制详细的用户使用说明书，主持售后的维修、保养、回访工作，确保因质量问题的投诉率为零。
4、生产经理：a)生产经理是项目管理的主要实施者，经项目经理组织策划后的成果即施工组织设计和项目质量计划，生产经理应坚决执行。
b)生产经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施工成本核算等负直接领导责任。
c)协调各栋号及名班级的统一调配工作，合理组织和安排劳动力的进出场，以及机械设备的统一指挥和调度，根据项目经理和技术经理的有效指令，负责组织实施各工序作业。
五、施工工艺流程1、施工工艺流程本工程施工总程序如下框图所示：施工工艺流程如下：地下车库施工工艺流程为：地方开挖、边坡护壁喷锚支护→测量放线→基底外理、降排水施工→垫层施工→承台砖胎模施工（包括内侧抹灰砒挡）→防水层施工→保护层施工→底板下承台钢筋及砼施工→底板钢筋施工→底板模板及浇带处理→底板砼浇灌→墙、柱结构施工→地下二层顶板结构施工→地下一层顶板结构施工→地下车库外墙防水施工→土方回填→上部结构施工。