物业公司员工服务规范实例【物业管理经验分享】

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物业公司员工行为规范【物业管理经验分享】

物业公司员工行为规范【物业管理经验分享】

物业公司员工行为规范【物业管理经验分享】物业公司员工行为规范第一章总则第一条为了更好地规范员工行为,树立良好的企业形象,创造一流的服务质量,特制定本规范。

第二条公司每位员工都应严格遵守本规范的要求,自觉维护公司的形象,使“让客户更满意”成为全体员工共同和永无止境的追求。

第二章工作态度第三条礼貌礼貌是公司员工最起码的素质。

无论对待客户、同事,都要以礼相待,使用敬语。

在工作或服务中做到:见面有问候、离别有致谢、对工作差错和失误有致歉。

第四条友善“微笑”是体现友善最适当的表达方式。

微笑要发自内心。

第五条细致细致是公司员工最基本的要求。

在工作或服务中要热情耐心,注重细节,专心细致,一丝不苟。

第六条勤勉勤勉是公司员工最基本的品德。

勤勤恳恳,兢兢业业,积极主动,尽职尽责。

第七条客观客观是公司员工最基本的准则。

实事求是,讲实话,办实事,求实效。

第八条协作协作是公司员工最基本的态度。

工作互相配合,互相支持,遇到问题不推诿,处理问题不拖拉,敢于承担责任。

第三章职业道德第九条敬业爱岗,遵章守纪(一)严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策,自觉遵守企业各项规章制度;(二)热爱企业,热爱本职,认真执行工作标准、岗位职责和工作程序,自觉维护企业的利益。

第十条钻研业务,勤奋工作(一)主动学习专业领域新知识、新方法,熟练掌握本职业务和工作技能,不断提高业务素质和实际工作能力;(二)勇于创新,勤奋工作,干一行,专一行,创一流的工作业绩。

第十一条团结协作,乐于奉献(一)弘扬团队精神,同心同德,热爱集体,顾全大局,同事间和睦相处,互相支持,上下级互相尊重,上级支持下级,下级服从上级管理;(二)以工作为重,不计较个人得失,乐于为企业多作贡献,努力营造心情舒畅、温暖和谐的工作氛围。

第十二条诚实守信,优质服务(一)讲究诚信,信守承诺,不损害客户的合法权益;(二)坚持“安全、洁净、环保、满意”的综合管理方针,端正服务态度,认真倾听客户的需求和期望,不断改进服务质量。

物业优秀服务案例分享

物业优秀服务案例分享

物业优秀服务案例分享
作为一个物业管理人员,提供优质的服务是非常重要的。

下面是一些物业优秀服务案例分享,供大家参考:
1. 业主投诉一楼大厅的地面不够干净,物业人员在第一时间对
地面进行清洁,并在之后的一个月内定期巡视和清洁。

2. 业主反映电梯运行时有异响,物业人员马上派技术人员前往
检修,并在维修期间为业主提供了备用电梯。

3. 业主反映停车场的停车位不够,物业人员在停车场内增加了
更多的停车位,并对停车规则进行了明确。

4. 业主投诉房屋内的排水管道有堵塞,物业人员立即派人前往
进行检修,并在之后加强了管道的维护和清洁。

5. 物业人员在社区内设立了维修服务站,为业主提供各种维修
服务,包括电器维修、水电维修、家具维修等。

这些案例展示了物业管理人员在服务业主方面的优秀表现。

通过不断提升服务水平,物业管理公司能够更好地获得业主的信任和支持,从而为社区的和谐发展做出贡献。

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物业管理公司员工行为规范(四)【物业管理经验分享】

物业管理公司员工行为规范(四)【物业管理经验分享】

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!物业管理公司员工行为规范(四)【物业管理经验分享】物业管理公司员工行为规范(四)为了创造一个文明详和、秩序井然的工作环境,树立物业人的良好形象,要求全体员工在管理、服务过程中,严格按照本章的内容去执行,以确保公司取得最佳社会效益和经济效益。

(一)员工守则1.遵守国家政策法令、法规,遵守市民行为道德规范,遵守本公司一切规章制度。

2.人事部门要求如实填写各类表格,提供有效证件,不得有隐瞒或假造。

3.按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。

4.服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。

5.严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。

6.讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。

7.爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。

8.勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。

9.衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。

10.关心企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业作贡献!(二)工作态度1.服从领导--不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

2.严于职守--坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

3.正直诚实--对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。

4.团结协作--各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力地解决困难。

5.勤勉高效--发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

(三)服务态度1.礼貌--这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。

2.乐观--以乐观的态度接待客户。

3.友善--“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。

物业管理的成功案例与经验分享

物业管理的成功案例与经验分享

物业管理的成功案例与经验分享近年来,随着城市的不断发展和房地产业的兴盛,物业管理在社会经济中扮演着举足轻重的角色。

优秀的物业管理对于居民的生活质量与社区的和谐发展有着重要意义。

在这篇文章中,我们将分享一些物业管理成功的案例及经验,希望可以为读者提供有益的启示和思考。

一、强化管理团队建设成功的物业管理离不开一个优秀的管理团队。

例如,某小区的物业管理公司注重人才引进和培养,拥有一支技术过硬、服务热情的管理团队。

他们每年定期组织培训,提升员工的专业素养和服务意识。

同时,他们也注重激励机制的建设,通过优秀员工的评选和表彰,形成了良好的竞争氛围,激发了员工的积极性和创造力。

二、加强设备设施维护和保养物业管理的另一个重要方面是设备设施的维护和保养。

成功的案例中,一些物业管理公司注重定期巡检,及时发现和解决问题。

例如,他们会定期检查小区的电梯、水电设备、园林绿化等,并制定详细的维护计划,确保设备的正常运行和安全性。

此外,他们还积极引进新的科技手段,包括物联网技术等,实现设备的远程监控和智能管理,提高管理效率和服务水平。

三、建立健全的投诉处理机制一个成功的物业管理案例也需要建立健全的投诉处理机制。

例如,某个小区的物业管理公司设立了24小时投诉热线,并派人负责及时处理各类投诉。

同时,他们还建立了信息反馈机制,及时将投诉处理结果通知居民,增加了透明度和公信力。

在实际操作中,他们注重耐心倾听和细致解答,以更好地满足居民的需求,并积极改进服务,提升满意度。

四、加强社区的文化建设一个成功的物业管理案例通常在社区的文化建设方面取得了重要突破。

某小区的物业管理公司通过定期举办各类文化活动,增加了居民之间的交流和互动。

例如,他们组织社区文化节、义工活动等,吸引了居民的参与和关注,营造了温馨和谐的社区氛围。

此外,他们还与社区合作,开展公益事业,增进居民对社区的认同感和归属感。

五、开展房屋装修管理在成功的物业管理案例中,一些物业公司还注重房屋装修管理,以提高整个小区的品质和形象。

物业公司员工行为规范【物业管理经验分享】

物业公司员工行为规范【物业管理经验分享】

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!物业公司员工行为规范【物业管理经验分享】物业公司员工行为规范第一章总则第一条为了更好地规范员工行为,树立良好的企业形象,创造一流的服务质量,特制定本规范。

第二条公司每位员工都应严格遵守本规范的要求,自觉维护公司的形象,使“让客户更满意”成为全体员工共同和永无止境的追求。

第二章工作态度第三条礼貌礼貌是公司员工最起码的素质。

无论对待客户、同事,都要以礼相待,使用敬语。

在工作或服务中做到:见面有问候、离别有致谢、对工作差错和失误有致歉。

第四条友善“微笑”是体现友善最适当的表达方式。

微笑要发自内心。

第五条细致细致是公司员工最基本的要求。

在工作或服务中要热情耐心,注重细节,专心细致,一丝不苟。

第六条勤勉勤勉是公司员工最基本的品德。

勤勤恳恳,兢兢业业,积极主动,尽职尽责。

第七条客观客观是公司员工最基本的准则。

实事求是,讲实话,办实事,求实效。

第八条协作协作是公司员工最基本的态度。

工作互相配合,互相支持,遇到问题不推诿,处理问题不拖拉,敢于承担责任。

第三章职业道德第九条敬业爱岗,遵章守纪(一)严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策,自觉遵守企业各项规章制度;(二)热爱企业,热爱本职,认真执行工作标准、岗位职责和工作程序,自觉维护企业的利益。

第十条钻研业务,勤奋工作(一)主动学习专业领域新知识、新方法,熟练掌握本职业务和工作技能,不断提高业务素质和实际工作能力;(二)勇于创新,勤奋工作,干一行,专一行,创一流的工作业绩。

物业员工服务规范

物业员工服务规范

物业员工服务规范一、员工日常用语规范员工日常用语是每个员工在工作中常会用到的用语,包括问候语、祝贺语、欢迎语、见面语、致歉语、祈请语、致谢语和辞别语等。

这些用语都是为了能够良好地与他人沟通和交流,展现出专业和礼貌的形象。

问候语是我们与他人交流时的开场白,能够传递友好和热情的信息。

在工作中,我们常常会对他人说“你好!”,“您早!”等问候语来表达我们的关心和问候。

祝贺语是我们在工作中对周围的人进行祝贺和庆祝的话语。

无论是节日还是其他喜庆的场合,我们可以用“节日好!”,“节日快乐!”和“恭喜发财!”等祝贺语来表达我们的祝福和喜悦之情。

欢迎语是在工作中来访者到达时,我们向他们表示欢迎和接待的话语。

我们可以说“欢迎!”,“欢迎光临!”和“欢迎指导!”等欢迎语来向来访者传达我们的热情和礼貌。

见面语是我们在工作中与他人碰面时所说的话语。

我们可以说“请进!”,“请坐!”和“请用茶!”等见面语来邀请他人进入我们的办公场所,并表示我们的招待和关心。

致歉语是当我们犯错或给他人带来不便时所说的道歉话语。

在工作中,我们常常会使用“对不起!”,“请原谅!”和“请谅解!”等致歉语来表达我们的歉意和诚意。

祈请语是我们请求他人帮助或给予指导时所说的话语。

我们可以说“请关照!”,“请指正!”和“请稍候!”以及“请稍等!”和“请留步!”等祈请语来表达我们的需求和尊敬。

致谢语是在工作中受到他人帮助或照顾时所说的感谢话语。

我们可以使用“谢谢!”,“多谢关照!”和“多谢指正!”等致谢语来表达我们的感激之情和对他人的赞赏。

辞别语是在离开他人时所说的告别话语。

我们可以说“再见!”,“晚安!”等辞别语来向他人道别和表达我们的离开之意。

二、每日工作流程规范每日工作流程是指员工在工作中需要按照一定的步骤和规范进行工作的流程。

在上班前,员工需要做好个人形象的整理,包括换好工作装、佩戴好工号牌、整理仪容仪表以及保持良好的心情和状态。

在上班前的准备中,还需要打开电脑和各种办公设施的电源。

物业服务管理规范5篇

物业服务管理规范5篇

物业服务管理规范5篇【第1篇】太阳城物业服务高标准管理原则规范太阳城物业服务高标准管理原则物业管理是一项以服务为本质,以管理体现服务的工作,顺驰物业在进行任何标准的物业管理服务中均将其一切管理行为建立在一定的标准基础之上。

作为业主,都希望聘请到高水平的物业管理公司,享受货真价实的优质服务。

顺驰物业在按物业类别提供相应形式、内容的物业管理服务中,均以如下原则作为做好物业管理工作的基础。

*服务态度一热情物业管理属服务性行业,管理公司的员工应以发自内心的真诚笑容为用户热情服务,尤其应做到文明礼貌、语言规范、谈吐文雅、遵时守约、衣冠整洁、举止大方、动作雅观、称呼得当。

*服务设备一完好良好而完善的硬件设施是实现高水平物业管理的先决条件。

物业管理中的服务设备包括房屋建筑、机械设备、卫生设备、通讯设备、交通工具、电器设备等等。

对这些设备要加强管理、精心养护,使之始终处于完好状态,降低设备故障率。

*服务技能一娴熟服务技能是物业管理从业人员在服务管理中应该掌握和具备的基本功。

除了应具有良好的服务意识外,更重要的是员工应具备较好的业务素质,如工程人员应具备过硬的设备维护技术,财务人员应具备丰富的管理知识,保安人员应具备过硬的治安消防本领等。

*服务项目一齐全除了搞好物业管理综合服务收费所包含的必要服务项目外,物业管理公司还应努力拓展服务的深度和广度,努力开展各种能满足用户需要的特约服务和便民服务,使用户享受到无微不至的关怀和尽善尽美的服务。

*服务方式一灵活物业管理除了做到规范管理、依法管理外,还应设身处地地为用户着想,努力为用户提供各种灵活的服务方式,切忌死板僵硬的管理,应尽可能在办事手续、营业时间、服务范围等方面给用户提供方便。

*服务程序一规范服务程序是指服务的先后次序和步骤,它看起来无关紧要,实际上却是衡量物业管理水平的重要标准之一。

如电话接听程序、设备操作程序、装修审批程序、清洁程序等都要严格按次序一项接一项、一环扣一环,不可随心所欲、杂乱无章。

物业管理的经验分享与案例解析

物业管理的经验分享与案例解析

05 未来物业管理的发展方向
绿色物业管理
绿色物业管理是指将环保理念融入物业管理工作中,通过节能、减排、降耗等措施 ,实现资源节约和环境友好的目标。
绿色物业管理需要关注建筑节能、垃圾分类、水资源利用等方面,采取有效的技术 和管理措施,降低物业运行对环境的影响。
绿色物业管理还包括推广可再生能源、绿色建筑材料等,促进物业的可持续发展。
提供定制化服务,满足企业个 性化需求。
节能环保
推广节能环保技术,降低能源 消耗和环境污染。
专业培训
定期为员工提供专业培训,提 高服务质量。
设施升级
不断升级办公设施,提升企业 工作效率。Βιβλιοθήκη 商业综合体的物业管理挑战与应对
客流量大
合理规划停车位,优化交通流 线,确保客流有序流动。
安全监管
加强安全监管力度,预防火灾 、盗窃等安全事故发生。
某小区的物业安全管理
小区门禁管理
采用智能门禁系统,确 保居民安全出入。
监控系统
安装全方位监控设备, 实时监控小区安全状况

巡逻制度
制定定期巡逻制度,加 强夜间巡逻,提高治安
防范能力。
紧急预案
制定应对突发事件的紧 急预案,确保居民在紧
急情况下的安全。
高档写字楼的物业服务创新
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03
04
个性化服务
随着社会分工的细化和专业化 程度的提高,越来越多的物业 管理工作被外包给专业的服务 供应商。
专业化的服务外包可以降低物 业管理的成本和风险,提高管 理效率和服务质量。
选择合适的服务供应商并进行 有效的监管是实现专业化服务 外包的关键。
人才队伍的建设与培训
总结词
物业管理需要专业的人才队伍支撑,需要加强人才的培养和培训,提高从业人 员的专业素质和服务水平。

物业公司员工手册:员工纪律和行为规范【物业管理经验分享】

物业公司员工手册:员工纪律和行为规范【物业管理经验分享】

物业公司员工手册:员工纪律和行为规范【物业管理经验分享】物业公司员工手册:员工纪律和行为规范第五章员工纪律和行为规范一、员工守则1、热爱公司,服务社会;2、尊重他人,诚实守信;3、用心做事,追求卓越;4、不断进步,完善自我;5、团结合作,坚持原则;6、爱护公司财务,提倡勤俭节约;7、严守公司机密;8、保持环境卫生,注意个人仪表。

同时如果你是公司的管理人员,即部门主管及以上的管理级别,你会享有更高的权利和更好的待遇,但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任,公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则。

1、充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感;2、开拓创新、高度务实、诚实守信;3、不懈努力,精通本行业的知识;4、对下级善于激励,合理授权,营造良好的沟通氛围;5、积极培养下属,科学管理,果断决策;6、胸怀坦荡,勇于批评与自我批评”7、严于律己,守法廉洁,堪为员工之表率;8、作风踏实,追求长远目标和效益,不急功近利。

二、考勤制度作为公司的员工,你有义务按公司规定的工作时间出勤。

1、遵循企业核心价值观尊重并信任每一个人的要求,本公司不设考勤卡和刷卡制度,但你有义务和责任按照部门工作要求全情投入,在规定的工作时间前到岗并开始工作准备。

2、部门负责人有权利和义务对员工出勤情况进行检查。

3、在规定的时间内迟到(早退)10分钟以内,按事假2小时处理;迟到(早退)10分钟以上1小时以内,按事假半天理;迟到一小时以上,按事假一天处理。

4、连续旷工一日或连续旷工三日,公司将会解除与你的劳动合同。

5、因工作需要,不能执行公司正常作息时间的员工,部门负责人应及时安排轮休。

6、一般不得请事假,特殊情况下,可填写请假单请部门负责人审批,审批后的请假单交人力资源部备案。

事假超过三天的,还应经主管领导审批。

事假获准后,你应在离开工作岗位之前安排好工作。

7、请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知你所在部门的负责人,并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续:填写请假单,并附区(县)级以上医院出具的病休证明。

管理处员工服务规范【6篇】

管理处员工服务规范【6篇】

管理处员工服务规范【6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!管理处员工服务规范【6篇】【第1篇】管理处员工服务规范管理处员工服务标准1.0 目的规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为住户提供优质的服务。

物业服务优秀案例分享

物业服务优秀案例分享

物业服务优秀案例分享随着人们生活水平的提高,物业服务行业得到了广泛的关注和发展,不仅在配套设施、环境卫生、公共安全等方面得到了加强和提高,也在服务质量上做出了更为优秀的表现。

下面我将与大家分享一些我见过的优秀的物业服务案例。

一、物业人员细致入微的服务在一次深圳华润城的项目考察中,我发现物业人员的服务十分细致入微。

举个例子,我看到,物业人员会半夜在小区里转悠,不定时间查看大门是否锁牢,车库是否关闭完好等等,以保证居民的安全。

此外,物业人员对居民的意见和需求也是尽可能地细心关注和解决。

比如说,一位居民曾经反映,家里的居室门锁老化,开锁十分困难,物业人员迅速响应并修换了该居室的门锁,使居民的生活更加便捷。

这种周到细致的服务,赢得了广大居民的信任和好评。

二、物业运营人员互助共建有时候,一个优秀的物业服务需要物业的运营人员团队来共同协作和共建。

例如,在某凤凰城项目考察中,我了解到项目组有来自四五个一线厂商的专业化运营人员共同组成,各司其职,为业主提供了优质的团队服务。

这个运营人员团队实现了协调、协作、共用的目的,使项目的各方面保持了良好运行顺畅。

同时,他们也紧密联系业主的需求,及时地研究、开发更合适业主的各种服务,如房屋维修保养、家政服务等,从而使得业主们能够安心居住。

三、科技化服务助力物业服务质量提升现在,物业服务行业也开始大力发展智能化、科技化,例如在某天街项目考察中,我见到了一个名叫“网络保安人员”的智能服务带动,每个单元和住户单位都配有智能化和科技化设备,将家电、电气、环境等方面的信息收集和处理做到了极致。

物业服务商为此打造了完整的信息管理、传输和处理体系和后台。

居住在天街的业主可以上网查看家里状况,实现预约洗衣、家政服务等等,通过智慧公共区网络显示居住环境等更好提升社区发展,同时,使得业主们享受到全新的、智能的、贴心的服务方式。

综上所述,优秀的物业服务离不开物业人员的周到关照、全心投入。

而物业运营人员的团结合作和科技化服务,也必将成为创造优秀物业服务质量的强有力助推力。

物业管理工作中的成功案例与经验分享

物业管理工作中的成功案例与经验分享

物业管理工作中的成功案例与经验分享随着城市化进程的加快,物业管理行业逐渐成为现代社会的重要组成部分。

在物业管理工作中,不断总结和分享成功案例与经验,对于提升管理水平和工作效能至关重要。

本文将分享一些在物业管理工作中取得成功的案例与经验,希望能为同行提供借鉴与启示。

1. 高效的日常运营管理物业管理工作的核心在于对社区和建筑物的日常运营进行监督和管理。

一个成功的案例是某小区物业管理部门通过妥善组织和安排工作,实现了高效的物业维修和保养。

他们建立了完善的工单系统,及时响应居民报修需求,并合理安排维修人员进行处理。

此外,他们还与各类供应商建立了长期的合作关系,确保优质服务的提供。

通过改进日常运营管理,小区物业管理效率明显提升,得到了居民的好评和认可。

经验分享:建立完善的工单系统,确保报修工单的及时响应;与可靠的供应商建立合作关系,保证物业维修和保养的高质量完成。

2. 创新的社区活动组织一个成功的物业管理案例是某商业综合体物业管理部门通过创新的社区活动组织,有效提升了社区居民的满意度和参与度。

他们开展了各类丰富多样的活动,如社区健身操、亲子游园等,引导居民积极参与社区建设和共建共享。

此外,他们还利用移动互联网平台,开设了社交群组和在线活动报名系统,方便居民随时关注和参与社区活动。

通过创新的社区活动组织,商业综合体物业管理有效提升了小区居民的生活质量和幸福感。

经验分享:创新社区活动组织方式,建立与居民的良好互动机制;利用移动互联网平台,提供便利的社交和活动参与渠道。

3. 优化的安全管理措施在物业管理工作中,安全管理是至关重要的一环。

一个成功的案例是某写字楼物业管理部门通过优化的安全管理措施,提升了写字楼的整体安全水平。

他们建立了全面的安全巡查制度,定期检查楼内消防设施和安全出口;并加强了保安力量,提高了保安巡逻的频率和效果。

此外,他们还制定了灾难应急预案,提升了应对突发事件的能力。

通过优化安全管理措施,写字楼物业管理成功保障了租户的人身和财产安全。

物业公司员工服务标准【物业管理经验分享】

物业公司员工服务标准【物业管理经验分享】

物业公司员工服务标准【物业管理经验分享】物业公司员工服务标准为了让员工更清楚了解公司员工在服务方面的要求,公司特别制定了以下的服务标准。

标准主要分为以下三部份:1)仪容2)待客态度及行为3)接听电话。

如果有发觉同事不乎合公司的服务标准,大家应互相提点,发挥团体精神,从而齐心合力提高服务质素。

1仪容I.基本准则制服1.1作为XX的雇员,无论何时,只要穿上制服便代表着公司,因此制服必须经常保持整齐、清洁及称身1.2制服皮鞋要舒适及勤拭擦(如员工自行购买制服鞋,款式必须与公司所提供的制服鞋之款色相似)1.3保持职员证清洁。

如有破损/遗失,请立即向大厦主管办理补手续及缴交行政费II.个人卫生2.1每天洗澡2.2定期清洗、护理及修剪头发2.3每天刷牙及用漱口水,保持均衡饮食习惯以确保口气清新2.4使用香体品或过份浓烈的香水/古浓水II.仪容标准(女)1.发型及头饰1.1头发避免凌散于脸上1.2前额头发长度以不过眉为准1.3头发长度超过肩膊,必须束起作辫子或髻1.4不可梳理过份前卫的发型如铲青1.5不宜染夸张颜色头发,染发的颜色只限于黑色至深棕色系列1.6不宜使用过量的护理用品如喷发剂及啫喱膏等1.7可选择简单款式的头饰,颜色以黑色为准2.眼镜2.1不宜配戴款式夸张的眼镜2.2要保持眼镜框及镜片清洁3.化妆品3.1穿着制服时以涂上配合制服颜色及肤色之化妆品为3.2不可只涂润唇膏,以涂抹不夸张的红色口红为基本要求3.3不宜过份夸张或前卫的化妆4.手及指甲4.1手及指甲须经常保持清洁,注要定时修甲4.2不可留过长指甲4.3指甲油色调应近似肤色或透明为准同时应及早修护脱落的指甲油5.丝袜1必须穿着透明肉色丝袜(夏季制服),黑色袜衭(冬季制服)2如发现丝袜有破损,要立即更换6.首饰6.1所有配戴的首饰款色以朴素为主6.2颈炼以不露出衣上为准6.3不宜配戴夸张款式或悬吊式耳环6.4表及指环不宜太花巧,以简单平实为标准;每只手只可配戴最多一只指环6.5手炼的阔度不超过0.75厘米(如配戴过粗蜜腊珠炼,以不外露为准),手炼不可系上或悬吊饰物6.6不可配戴脚炼或过份名贵的珠宝首饰III.仪容标准(男)1.发型及胡子1.1发脚以不盖过恤衫及发两侧不盖过耳朶为准2待客态度及行为1.当与顾客接触时,要有眼神接触及面带笑容,同时亦应主动地用点头、举手或握手等正面明确的身体语言和顾客打招呼。

物业公司内部管理制度员工行为规范【7篇】

物业公司内部管理制度员工行为规范【7篇】

物业公司内部管理制度员工行为规范【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业公司管理服务人员的服务规范【12篇】

物业公司管理服务人员的服务规范【12篇】

物业公司管理服务人员的服务规范【12篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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经典物业员工行为规范【物业管理经验分享】

经典物业员工行为规范【物业管理经验分享】

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!经典物业员工行为规范【物业管理经验分享】经典物业员工行为规范1.着装1.1上班时间统一穿着公司的工作装,佩戴胸牌。

1.2保持工作服整齐、清洁,不得有折皱、异味、开线、掉扣。

1.3将钮扣扣齐,拉链拉好,不得卷衣袖、裤腿。

1.4不准赤脚、穿拖鞋,鞋带系好,不光脚穿鞋,后跟提好。

1.5非工作时间不得穿工作服外出。

2.仪容仪表,时刻保持姿态端正,精神饱满,动作利索。

2.1保持头冠、头发整洁,不擦浓重的护发用品,男员工发长不盖耳、遮领,女员工头发梳理整齐。

2.2常修指甲,保持干净,不留长指甲,不涂有色指甲油。

2.3注意个人卫生,无汗味、异味,上岗前不吃异味食品。

2.4站姿。

2.4.1挺胸、收腹、沉肩。

2.4.2双脚略分开十五公分。

2.4.3双臂自然下垂在身体两侧或背后,放背后时左后放在右手手臂上。

2.4.4头部端正,目视前方,面部表情自然,略带微笑,不得前仰后合或倚靠他物,不得插兜、叉腰、抱肩,不得后叉腿或单腿打点,不得东张西望,摇头晃脑。

2.5坐姿身体挺直,两腿自然合拢,脚不翘起。

2.6行走步伐平稳,不左顾右盼,两人同行不勾肩搭背。

2.7工作时间不戴有色眼镜(劳动防护要求除外)。

2.8女职工不浓装艳抹。

2.9工作时间不戴艳丽的饰物(手表、婚戒除外)。

3.语言。

讲话声音适度,表述清楚,讲究礼貌,不喧哗。

注意问候、称呼、应答、迎送礼节,使用服务用语。

3.1使用礼貌用语:您、请、对不起、不客气等。

3.2称呼要用尊称:女士、先生、同志,有职务可称呼职务。

3.3对询问做到有问必答态度和蔼不生硬。

3.4接电话声调温和:”您好,XX物业”,接到用户。

物业管理经验分享与案例分析

物业管理经验分享与案例分析

加强员工培训
提高物业服务人员的服务意识和技能水平,提升 服务质量。
规范费用收缴与财务管理
制定明确的收费标准,公开财务收支情况,增加 透明度。
效果评估与改进建议
定期评估
创新发展
对物业管理效果进行定期评估,收集 居民意见和建议,了解管理效果。
积极探索新的管理理念和方法,提升 物业管理的整体水平。
持续改进
物业服务质量问题
服务态度、响应速度、投诉处理等方面存在 不足。
费用收缴与财务管理问题
收费标准不透明,财务不公开,引发居民质 疑。
解决方案与实施措施
建立定期巡检制度
对小区环境、设施等进行定期检查与维护,确保 各项设施的正常运转。
完善安全管理制度
加强小区安全防范措施,定期开展安全检查,确 保居民安全。
某物业公司推出服务质量 提升计划,通过培训、考 核等方式提高员工素质和 服务水平。
业主满意度调查
定期开展业主满意度调查 ,针对业主反馈的问题进 行改进,提高业主满意度 。
04
物业管理问题与解决方案
物业管理问题分析
小区环境维护问题
绿化带、道路、公共设施等维护不当,影响 居民生活品质。
安全管理问题
小区安全防范措施不到位,存在安全隐患。
03
物业管理案例分析
物业纠纷处理案例
总结词
物业纠纷处理案例主要涉及业主与物业公司之间的 矛盾和冲突,包括收费、服务质量和维修等方面。
物业公司与业主委员会之间的纠纷
某小区业主委员会与物业公司因费用分摊问题产生 纠纷,双方经过协商和调解达成一致。
业主与物业公司之间的维修纠纷
一业主家中漏水,物业公司拒绝承担责任,经过法 院判决物业公司承担相应责任。
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物业公司员工服务规范实例【物业管理经验分享】
物业公司员工服务规范实例
1.当您步入大厦时
上班前的准备和精神状态对一天的工作至关重要。

因此,你最好提前10分钟打卡,留下10分钟做如下准备:更衣、整理头发,检查员工牌是否戴正,衣帽是否得当,指甲是否修整,皮鞋是否光亮,一切完毕,对着镜子会心微笑一下,然后轻松自如地走上岗位。

2.当您进入岗位时进入岗位时,主动向上级和同事问好。

然后检查工作环境设备是否运转正常,电源开关是否开启,电灯是否全亮,墙纸是否起皱或损伤,查看上一班的值班日志,与上一班人员做好交接,记下重点,然后考虑这一天工作有哪几件重要事项,如何处理。

管理人员务必召开班前会,检查下属仪容仪表:头发、工牌、服饰,用5分钟时间扼要布置一天的工作,然后安排下属迅速进入岗位。

3.当您”问好”时
遇到客人或同事,主动问好。

问好时面带笑容,两手自然垂直,声音柔和。

注意,向客人问好时,不要太近或太远,以三步距离为宜。

4.当您遇到客人或上级时
在行走中遇上客人或上级要主动问好,稍事停留,侧身让路,垂直站立,待客人或上级通过后再前行。

注意,不可抢行、平行、穿行,或假装没看见迎头而过。

5.当您在工作中时每日8小时工作,是你发挥才干与智慧的黄金时段,也是考验你品格和职业道德的时候,必须做到”五不”:不打私人电话,不扎堆聊天,不干私活,不随意改动工作规则,不离岗窜到别处。

6.当客人向你询问时
客人向你询问或投诉时,绝不能说:”不”、”不懂”、”不行”、”不对”、”不会”、”不知道”、”不是我管的”。

而实行”一次到位法”,即客人的问题在你这里一次获得解决,绝不能以不是自己部门的事为由往外推诿。

如遇自己解决不了的事,应婉转地请客人稍等,同时立即向上级或相关人员询问,从而给客人以满意的回答。

7.当您准备下班时
干足8小时工作后,你才能够作下班的准备:1.填好日志。

2.与下一班做好交接,尤其勿忘把重要事项向下一班介绍清楚。

3.收拾好工作台上的工具或文具,将其整理好放整齐,锁好自用的抽屉,关上电脑或电源。

4.检查纸篓有无烟灰复燃的可能。

做好一切准备后方可去更衣室换上便装、打卡离厦,打卡的时间应在工作结束10分钟后。

如果正点打卡,肯定您没有干足8小时,要不然就是没有做好下班的结束工作。

8.当进行工程维修时进行工程维修,必须写出告示通知牌”正在维修,打扰您了,请原谅,维修预计×月×日结束,××大厦工程部”,原则上一些小型维修,遇到以下情况:
当地面有水迹时,务必放上”防滑”的警示牌,并由物管部派员工立即擦干;
当地面有障碍物时,务必有”当心”的警示牌,由所在部门立即清理掉;当地面打过蜡时,务必做上防护栏,以免各人滑倒。

总之,有水防滑,低矮防碰,拐弯防撞,狭窄防挤。

9.当您作为大厦员工接受大厦治安管理时9.1大厦员工均须自觉服从保安人员按照规定实施的各项治安管理措施,并主动合作。

9.2员工在厦内各项活动均要严格遵守《员工规范》,保安员在岗位范围内有权纠正员工各种违章违纪行为。

9.3员工的自行车要按规定停放,不得乱停乱放。

9.4凡捡到客人遗失的物品,一律上缴。

任何人不得擅自处理相关资料,严禁私拿、传阅或复印。

10.当您对进厦施工人员管理时
施工人员必须配戴由保安组制作、发放的出入证件,按指定的路线、门口出入大厦,不准搭乘客梯。

进出要自觉接受保安人员的检查。

货物出门无出门条门卫不予放行,凡有证不戴,无证进厦,使用他人或过期证件者均由保安组给予相应处罚。

施工人员要注意仪表仪容,不得赤脚,不得穿背心、拖鞋进入大厦。

如搬运大件器材,要通知保安组按指定通道通行,施工单位及个人必须严格执行大厦消防和动火、用电,使用易燃物品的规定,动用明火必须经工程管理部门同意,动火人员必须持有电气焊许可证。

施工单位应对本单位人员妥善管理,如因管理不善给大厦造成损失,保安组应与该单位及时交涉协商,同时要对方赔偿大厦经济、声誉损失。

施工工程完毕,施工单位应及时退回全部出入证件。

11.当您在要害部位工作时
11.1凡在要害部位工作的员工要忠于职守,责任心强,熟知安全消防知识,严格遵守操作规程,对安全承担责任。

11.2一切要害部位,严禁携带易燃易爆等危险物品入内或储存。

11.3消防设施、器材要加强管理,严禁移位,经常检查,保证良好。

11.4对机械设备、线路管道、仪表、阀门、开关等要建立长期维修保养制度,班前班后检查,保证生产安全。

11.5保安组要会同工程部等有关部门定期对要害,部位的安全岗位责任制落实情况进行检查。

发现问题限期整改,情节严重者严厉处罚。

11.6如系骚乱,应立即制止,严防伤人或损坏物品,同时要防止坏人混入捣乱。

保安组要立即上报公安机关。

12.当发生火灾时
12.1任何人发现火情或接到客人报警必须立即上报,绝不能擅自不服或拖延不报。

12.2打电话119报警,必要时可击碎火警报警器玻璃,紧急报警。

电话报警时务必报明火情准确位置。

12.3总机接到报警电话后,应立即通知有关领导和部门:
12.4.火场附近工作人员应立即采取各种有效措施扑灭或控制初起火灾,严禁只顾惊慌而不采取灭火措施的行为。

12.5.其他岗位的工作人员应服从大厦统一指挥,或协助疏散业主/用户,或待命准备撤离。

此期间应始终保持镇静,不得慌乱,以免给客人造成恐惧。

义务消防员要立即赶赴现场灭火。

12.6.疏散时工作人员要本着先客人后自己的原则,要用学到的逃生办法引导客人,烟雾大时应用湿毛巾捂住嘴进行工作。

12.7保安组要疏散停车场车辆和围观人员,给消防车留出通道。

当消防人员赶到时,应报告情况,配合灭火。

事后应保护好现场以备勘察。

13.当发现客人财物丢失、被盗时
13.1.安全预防:
(1)在大厦易发案的重点部位(商场、餐厅、娱乐场所、卫生间)消防监督员必须严格执行各项安全岗位责任制。

(2)以上部位工作人员要密切注意来往人员中的可疑人员,发现可疑人员要报告保安组并密切监视,不得擅自离岗。

(3)保安组要经常对易发案部位进行巡视,对违反工作程序或擅自脱岗等问题及时提醒或处理,以防工作
失职给犯罪分子可乘之机。

(4)如遇业主/用户财物丢失或被盗,应先提醒客人认真查找,确认被盗或丢失后再立即报告保安组。

(5)保安组接到报案后,要立即赶赴现场,走访失主,填写报案登记或客人丢失物品登记表,如丢失财物数额较大或客人要求报公安机关时,应及时上报公安机关。

(6)发生被盗案后,保安人员要及时保护现场。

在公安人员到现场前,不许任何人进入现场。

(7)丢失财物数额较小或客人不要报告公安机关的,保安组也应进一步了解,逐一询问与案件有关的人员,取得必要证据综合分析情况。

(8)案件发生后保安组应立即了解业主/用户物品、现金丢失、被盗的全部过程,并调查各环节的基本情况,为公安人员侦破做好基础工作,并将各有关人员留下,以便公安人员了解情况,积极协助,配合公安人员取证。

(9)保安组要做好报案登记记录,向公安机关呈交报案表,并与发案部部门经理共同接待、配合公安机关工作。

14.当您与人交谈时与别人交谈,要善于倾听,面带微笑,神情专注。

当别人表述完毕,您再发表自己的见解。

谈话时语调高低适度,以对方能听清为宜,不可高谈阔论,尤其是在公共场所,与人交谈勿忘”五忌”;一忌不耐烦,随便打断对方的讲述;二忌心不在焉、东张西望、哼小曲或另有所思;三忌口若悬河,不容对方答复或插话;四忌罗嗦重复,不得要领,使人不知所云;五忌口齿含混不清,太慢或太快。

15.当您处理纠纷时,物业管理工,作中,客人投诉在所难免,有时甚至引起纠纷。

对此您应具有高度的法律意识和公共意识。

所谓高度的法,律意识,是指本人和自己所在的企业的合作、竞争以及,广大顾客的关系方面,都要懂法、依法、守法、合,法。

所谓高度,的公关意识,则要求我们要目光远大地处维护企业的根本利益,维护企业的生存与发展,在协调本企业的外部关系时,,要善于趋利避害,”化干戈为玉帛”,多交朋,友,”化敌为友”。

16.当您遇到投诉时遇到上门投诉的用户,我们应当笑脸相迎,以礼相待。

接待自觉委屈、言词过激的投诉者,应当请进门、坐下来、喝杯茶、问个好、消消气,然后再慢慢解决问题。

注意与纠纷的当事人面谈时,最好不要选择公共场合,也不宜单枪匹马、一人出面,最好约请我方的一两位同事同时出面,这样,不仅显得我们对客人的投诉,极为重视,而且可以集思广益,亦可防止对方将来出尔反尔,我方没有旁人作证。

但几位同事在一起,也要以”礼”服人,不要围攻、七嘴八舌,使对方难堪,或扩大事态。

17.当您处理投诉时
在处理投诉过程中,既要以”礼”服人,又不能口是心非,光,讲好听的,却根本不解决问题。

有时事出有因,责任不在我方,只要把话讲明白,大家彼此心里都清楚了,原则上就可以”到此为止”,不要”得理不饶人”,也不要”,你死我活”地分个胜负。

有时责任在我方,我们则应实事求是地”低头认错”,坦诚地表达歉意,并承担因我方责任而造成的损失。

只有勇于认错,才能更好地维护企业形象。

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