理性思考与感性表达
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案例教学法 讲授七步法 结构化表达 图像表达法 脑图法 逻辑推理 金字塔 结构
6
有影响的表达三要素
• 十七世纪法国哲学家勒内.笛卡尔在其-方法导论一书中 阐述如何清晰地呈现观点 • 明晰-切入思想的核心(去处赘肉) • 简要-结构化论点 • 有力-在听众的大脑植入向前推进的动力
7
内部讲师的四把尺
73
大脑‘短路’怎么办? 大脑‘短路’怎么办?
*四步法 -转身看屏幕 -停顿 -想现在应该讲什么? -转身面向观众 *提问-转移
74
如何鼓励听众参与、 如何鼓励听众参与、活跃气氛
*多次提问,多次尝试 *眼神接触 *内容接近听众-引起听众的共鸣 *走动 *培训师的‘百宝箱’
75
时间管理
-‘手风琴’技巧 -慢些,多用案例、故事;减慢讲话速度 ,多提开放性问题 -快些,减少讨论,少提问题,和提 封闭性问题 -适度的奖惩 -集合音乐 -课程设计和实施
60
找痛挖坑法
• 手段:采用对比和背景信息改变人的感知和认知,产生 学习动机和意愿(自尊心,运用投影暗示学员的不足) • 动作:找痛→共识→结疤(放大) →撒盐(再放大) →认知改变→产生需求→提供解决方案 ◎提供事实 ◎寻求共识 ◎扩大共识 ◎放大效果 ◎暗示需求 ◎提供方案
61
挖坑法说服心理学背景
Fra Baidu bibliotek
22
教学信息的分类教学信息的分类-解剖课程的利刃
• 结构化信息(层次) -桃核 -桩子(为桃核服务) -支架(为桩子服务)
• 非结构化信息(功能) -破冰(吸引注意) -铺垫(布置情景) -衔接(自学路径) )
23
信息的结构化
1、桃核—中心思想和主题 2、桩子-核心知识点 3、桩子间的顺序-学习地图和路径 4、支架-促进学员消化、吸收、理解和记忆 桩子的证据、素材和资料
34
表达的‘中盘’ 表达的‘中盘’和承接
-有效地转换不同主题(承接和转换)
-浏览课程大纲 -总结上一小节或单元 -运用标志性词语:
-第一/第二/第三 -首先/其次/最后 -因果关系或演绎推理
35
内部讲师运用构图技术的常见问题
• • • • • •
紧 粗 松 混 快 淡
36
PPT的作用 PPT的作用
57
图像表达法
• 原理:把抽象、空洞的知识和理论形象化,方便听众 消化、理解并记忆(从抽象到具像) • 操作:把想表达的内容分成相对独立的要素,并用不 同的图形表达他们之间的关系 • 要素关系的种类:对立、并列、从属、相似、因果
58
59
双线类比法
• 原理:用生活中大家都熟悉和了解的道理解释听众不 明白和不懂得道理和事物,两件事物之间必须有相似 和相同的原理,具有可比性(利用事物之间的相似性 从已知演绎到未知) • 操作:为将要讲述的抽象事物找一个可以类比的对象 ,并将他们的要素一一分解,并争取做到一一对应 • 经常和图像表达法联合运用
30
章节二 衔接技术
31
培训引导的技巧
• 开场白与构图技术 • 总结与衔接技术
32
培训开场白培训开场白-设置情境
• • • • •
幽默的故事 相互矛盾的问题 与主题相关的故事 引用专家的观点-名人效应 申述解决的问题-建立与学员的联系
33
衔接技术的七个动作
破题(吸引学员注意) (吸引学员注意) 铺垫(设置教学情境) (设置教学情境) 点题 讲解 演绎(帮助学员消化) (帮助学员消化) 提问(促进学员吸收) (促进学员吸收) 总结(方便学员记忆) (方便学员记忆)
8
Y-讲师的专业能力
Z-学员能掌握 和学习知识量 =X*Y X=( 无穷) X=(0-无穷)
X-授课和教导能力
9
培训师的能力模型培训师的能力模型-教学七巧
需求分析 评估和跟进 成人教学原理 教学技巧 讲授技巧 教材开发 课程设计
10
讲师成长的三个阶段
以教学内容为中心 的教学模式 讲课-理 -备课 -授课 -评课
67
如何克服‘紧张’ 如何克服‘紧张’
*一次只看你熟悉或面善的人 *让头脑休息一会 *演讲前与听众闲聊 *提前达到会场,熟悉现场环境和设备 *转移听众的注意力 *转移自己的注意力
68
如何处理听众‘刁钻’ 如何处理听众‘刁钻’的问题
*彻底地听兴趣听众的问题,并确认听‘懂’了; *停顿,给思考预留时间 *如有必要,请听众重复问题或自己重复问题 *尊重提问者 *尽你所能,在你的掌握之中,真诚地回答 *征求提问者的反应 处理提问的应变技巧 *请人写下问题 *先挑选容易回答的问题 问关于‘问题’ *问关于‘问题’的问题
44
位置
-控制气氛 -活跃气氛 -有人说话 -有人提出问题
45
走动
46
手势
-假肢型 -胃疼型 -少儿型 -自闭型
47
眼神
48
Use of Voice 语音的运用
• Vary Pitch 变化语调 –高低音吸引听众,避免听众疲惫 –强调内容 • Change Speaking Speed 变化语速 –快速用来鼓动和激发听众 –慢速用来强调、控制局面并产生戏剧效果 • Use Vocal Emphasis 重音
结构 版面布置 字体 颜色 素材 页面数量
39
理性思考与感性表达
单元四 形象化表达
-形象化表达 -构图技术
40
大脑接受信息的规律
Modes of Communication
沟通信息的模式 7% *VERBAL(WORDS) 语言 •VOCAL (TONE & PITCH)语调 (情绪) •VISUAL (BODY LANGUAGE) 身体语言
Percent of Message
信息比例
38% 55%
41
对培训的建议
-用图表代替文字 -用情景刺激记忆 -用逻辑简化信息
42
口头表达和专业呈现的原则
-由浅入深 -一条主线 -层次清晰 -突出重点 -分段总结
43
肢体语言肢体语言-形象化表达
• • • • • •
Eye Contact 眼神接触 Personal Attitude 授课态度 Posture 姿势 Walking 走动 Facial Expressions 面部表情 Gestures 手势
71
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
3、抱怨者 *觉得被刁难 *很可能有特别生气的事 *把老师和课程当成替罪羊 应付方法-感同身受+粉饰太平 *认同他的感受 *把话题引导到课程的其他方面去,避免激化
72
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
4、窃窃私语者 *不知道在讲什么 *私下表达自己的观点 *厌烦,故意捣乱 应付方法-借刀杀人 *停止培训,等待他抬头并意识到大家都在看他, 无声地请求他们继续窃窃私语; *利用‘灯塔’技术 *直接提问或欢迎他的观点讲给大家听
76
如何处理听众的干扰? 如何处理听众的干扰?
-通讯工具的声音? -多人的走动 -台下开小会 -走神、注意力不集中
77
24
桃核
关键句
桩子1
桩子2
桩子3
支架1
支架2
金字塔结构
25
桩子种类
• • • • • • • • • 起源 原理 规律 概念 流程 工具 方法 技巧 经验 • 特征 - 事实证明 - 公众认可 - 聚焦核心
26
支架特征
• • • •
对称 多角度 事实 聚焦
27
28
29
结构设计基本功
-信息分类(信息间的关系) -信息归纳(提炼信息) -信息分层次(桃核/桩子/支架) -信息分顺序(学习和教学路径) -信息(桩子和支架)增减
13
什么是成人培训?
14
成人学习为什么失败? 成人学习为什么失败?
1、活动失败的原因? 2、评价教学成败的指标主要是什么? 3、影响教学成败的因素有哪些? 4、解决教学信息传递偏差的方法有哪些?
15
成人学习为什么失败?
• 信息传递、接受和运用失败 • 教学信息准确传递和运用,学员能记忆和理解教学内容, 并运用知识解决问题 • 教学信息、教学方法、学员、老师、环境 • 简化和结构化信息;反复检验合确认信息正确;激发学员 主动接受和理解信息并反馈信息给老师(教学方法=处理 信息的技术+处理学员的技术)
• 引导听众 • 讲师助手 • 吸引听众
37
PPT文件的制作原则1 PPT文件的制作原则1-2-3-4 文件的制作原则
-一-六-六(KISS) 一 -20-80 -PPT演示的三个阶段 -PPT的化妆四步骤 -突出重点(母版的使用) -结构化(层次/顺序) -图化 -动化
38
教学PPT的要求和条件 教学PPT的要求和条件 PPT
16
成人学习的过程和障碍
*教与学=(引+授)+(受+习) *满杯理论 *固有思维 *成人学习以问题为导向 *听-知-行的差距 成人学习3个一 一看就会 一听就懂 一做就错
17
成人教学的原则和方法
• 成人在做中学 • 成人从错开始学
18
行动发现学习法的步骤
检查 行动 注意 (无意注意) 关键点 兴趣 提炼
69
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
1、经常提出古怪的问题 *自己有不安全感 *从针锋相对或挑战老师中得到满足 *富有进攻性,好辩论 应付方法-化敌为友(负激励法) *决不要生气,谢谢他对课程的贡献,请他以后多提问题 *在某些观点上找到正确之处,表示赞同
70
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
2、滔滔不绝者/无所不知的人 *急于表达/喋喋不休的人 *爱卖弄的人 *消息灵通的人 应付方法-顺水推舟 *在他说话的间隙,感谢他,希望听听别人的意见 *用一个难以回答的问题让他思考 *借用他的话题引回讲课话题上
49
50
51
构图技术
布置背景和烘托主角 • • • • 主题 背景(情境-ADSL怕热) 主线(由远及近,由粗到细) 焦点(核心和细节描述) 构图的技术手段 • 说(凤头、猪肚、豹尾) • 学(声、形、动、味) • 逗(包袱、意料之外情理 之中) • 畅(起承转合、承接和过 度、铺垫) • 悬(悬念、疑点、问题)
讲话-物 -照本宣科 -三板讲师 -脱口成章
讲授-味 (艺术) -想听 -听懂 -会用
以学员 为中心的 教学模式
11
本课程设计的核心和结构
• • • •
人的认知模式与大脑 成人教学原理 结构化表达与结构设计 授课技巧(讲授技巧)
12
理性思考与感性表达
单元二 成人教学基本原理
-行动发现学习法 -讲授6个动作 讲授6
• • • • • • • • 技术背景和起源(同类技术的关系) 核心概念和名词 原理 技术特点,优缺点分析 技术的市场和应用范围 技术推广方法和卖点提炼(技术客户语言化) 技术使用的常见问题的分析与解决 商务应用分析与客户应用价值分析
55
56
制度宣贯类课程结构
• • • • • • 制度产生的背景和起源 制度中的重点解读和核心精神 制度的应用范围 涉及到的概念和名词解释 制度推行的方法(人\宣传\教育\检查\奖惩\推行计划和时间) 制度执行的常见问题的分析与解决
关键点 讲解 引导
需求 (有意注意)
培训学员
培训师
19
教学的功能和目的
挖坑 产生 需求
说明 易于 理解
证明
启发
20
理性思考与感性表达
单元三 结构化表达
-结构化信息 -桩子技术 -支架技术
21
结构设计基本功练习题
猪 鸭 鸡 虾仁 牛肉丸 羊 羊排 牛排 牛 咸鸭蛋 鸡蛋 鸡蛋黄 皮蛋 鱼 虾 猪手 乳猪 猪肝 鱼籽酱 烧鹅 烤鸭 牛百叶 尝试用两种以上不同的结构组织和分层次 并进行归纳。
62
挖坑法说服心理学背景
63
挖坑法说服心理学背景
64
学习气氛与控场技巧
65
学习气氛与控场技巧
*如何克服紧张(学员和自己) *如何处理学员的‘刁钻’问题 *大脑‘短路’怎么办? *如何鼓励听众参与 *时间管理 *学员的干扰如何处理?
66
紧张的原因
*缺乏演讲的经历和经验 *习惯 *心理作用 *不熟悉 *有重要的人物列席 *缺乏周密的准备
理性思考与感性表达
Training is not an event, But a process.
1
理性思考与感性表达
单元一 人的认知模式和学习
-左脑认知模式 -右脑认知模式
2
人的认知模式和学习 -人是如何识别和运用外界信息的?
3
人的认知模式-模式识别
4
人的认知模式-模式识别
5
运用模式识别传播信息
52
内部讲师运用构图技术的常见问题
• • • • • 紧-缺乏背景,直入主题 粗-主角和焦点交代不清 松-背景与主角关系松散 混-背景与主角混淆,配角喧宾夺主 淡-轻描淡写,无亮点和出彩之处
53
理性思考与感性表达
单元五 授课技巧
-图象表达法 -双线类比法 -找痛挖坑法 -控场与互动
54
专业技术性课程结构
6
有影响的表达三要素
• 十七世纪法国哲学家勒内.笛卡尔在其-方法导论一书中 阐述如何清晰地呈现观点 • 明晰-切入思想的核心(去处赘肉) • 简要-结构化论点 • 有力-在听众的大脑植入向前推进的动力
7
内部讲师的四把尺
73
大脑‘短路’怎么办? 大脑‘短路’怎么办?
*四步法 -转身看屏幕 -停顿 -想现在应该讲什么? -转身面向观众 *提问-转移
74
如何鼓励听众参与、 如何鼓励听众参与、活跃气氛
*多次提问,多次尝试 *眼神接触 *内容接近听众-引起听众的共鸣 *走动 *培训师的‘百宝箱’
75
时间管理
-‘手风琴’技巧 -慢些,多用案例、故事;减慢讲话速度 ,多提开放性问题 -快些,减少讨论,少提问题,和提 封闭性问题 -适度的奖惩 -集合音乐 -课程设计和实施
60
找痛挖坑法
• 手段:采用对比和背景信息改变人的感知和认知,产生 学习动机和意愿(自尊心,运用投影暗示学员的不足) • 动作:找痛→共识→结疤(放大) →撒盐(再放大) →认知改变→产生需求→提供解决方案 ◎提供事实 ◎寻求共识 ◎扩大共识 ◎放大效果 ◎暗示需求 ◎提供方案
61
挖坑法说服心理学背景
Fra Baidu bibliotek
22
教学信息的分类教学信息的分类-解剖课程的利刃
• 结构化信息(层次) -桃核 -桩子(为桃核服务) -支架(为桩子服务)
• 非结构化信息(功能) -破冰(吸引注意) -铺垫(布置情景) -衔接(自学路径) )
23
信息的结构化
1、桃核—中心思想和主题 2、桩子-核心知识点 3、桩子间的顺序-学习地图和路径 4、支架-促进学员消化、吸收、理解和记忆 桩子的证据、素材和资料
34
表达的‘中盘’ 表达的‘中盘’和承接
-有效地转换不同主题(承接和转换)
-浏览课程大纲 -总结上一小节或单元 -运用标志性词语:
-第一/第二/第三 -首先/其次/最后 -因果关系或演绎推理
35
内部讲师运用构图技术的常见问题
• • • • • •
紧 粗 松 混 快 淡
36
PPT的作用 PPT的作用
57
图像表达法
• 原理:把抽象、空洞的知识和理论形象化,方便听众 消化、理解并记忆(从抽象到具像) • 操作:把想表达的内容分成相对独立的要素,并用不 同的图形表达他们之间的关系 • 要素关系的种类:对立、并列、从属、相似、因果
58
59
双线类比法
• 原理:用生活中大家都熟悉和了解的道理解释听众不 明白和不懂得道理和事物,两件事物之间必须有相似 和相同的原理,具有可比性(利用事物之间的相似性 从已知演绎到未知) • 操作:为将要讲述的抽象事物找一个可以类比的对象 ,并将他们的要素一一分解,并争取做到一一对应 • 经常和图像表达法联合运用
30
章节二 衔接技术
31
培训引导的技巧
• 开场白与构图技术 • 总结与衔接技术
32
培训开场白培训开场白-设置情境
• • • • •
幽默的故事 相互矛盾的问题 与主题相关的故事 引用专家的观点-名人效应 申述解决的问题-建立与学员的联系
33
衔接技术的七个动作
破题(吸引学员注意) (吸引学员注意) 铺垫(设置教学情境) (设置教学情境) 点题 讲解 演绎(帮助学员消化) (帮助学员消化) 提问(促进学员吸收) (促进学员吸收) 总结(方便学员记忆) (方便学员记忆)
8
Y-讲师的专业能力
Z-学员能掌握 和学习知识量 =X*Y X=( 无穷) X=(0-无穷)
X-授课和教导能力
9
培训师的能力模型培训师的能力模型-教学七巧
需求分析 评估和跟进 成人教学原理 教学技巧 讲授技巧 教材开发 课程设计
10
讲师成长的三个阶段
以教学内容为中心 的教学模式 讲课-理 -备课 -授课 -评课
67
如何克服‘紧张’ 如何克服‘紧张’
*一次只看你熟悉或面善的人 *让头脑休息一会 *演讲前与听众闲聊 *提前达到会场,熟悉现场环境和设备 *转移听众的注意力 *转移自己的注意力
68
如何处理听众‘刁钻’ 如何处理听众‘刁钻’的问题
*彻底地听兴趣听众的问题,并确认听‘懂’了; *停顿,给思考预留时间 *如有必要,请听众重复问题或自己重复问题 *尊重提问者 *尽你所能,在你的掌握之中,真诚地回答 *征求提问者的反应 处理提问的应变技巧 *请人写下问题 *先挑选容易回答的问题 问关于‘问题’ *问关于‘问题’的问题
44
位置
-控制气氛 -活跃气氛 -有人说话 -有人提出问题
45
走动
46
手势
-假肢型 -胃疼型 -少儿型 -自闭型
47
眼神
48
Use of Voice 语音的运用
• Vary Pitch 变化语调 –高低音吸引听众,避免听众疲惫 –强调内容 • Change Speaking Speed 变化语速 –快速用来鼓动和激发听众 –慢速用来强调、控制局面并产生戏剧效果 • Use Vocal Emphasis 重音
结构 版面布置 字体 颜色 素材 页面数量
39
理性思考与感性表达
单元四 形象化表达
-形象化表达 -构图技术
40
大脑接受信息的规律
Modes of Communication
沟通信息的模式 7% *VERBAL(WORDS) 语言 •VOCAL (TONE & PITCH)语调 (情绪) •VISUAL (BODY LANGUAGE) 身体语言
Percent of Message
信息比例
38% 55%
41
对培训的建议
-用图表代替文字 -用情景刺激记忆 -用逻辑简化信息
42
口头表达和专业呈现的原则
-由浅入深 -一条主线 -层次清晰 -突出重点 -分段总结
43
肢体语言肢体语言-形象化表达
• • • • • •
Eye Contact 眼神接触 Personal Attitude 授课态度 Posture 姿势 Walking 走动 Facial Expressions 面部表情 Gestures 手势
71
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
3、抱怨者 *觉得被刁难 *很可能有特别生气的事 *把老师和课程当成替罪羊 应付方法-感同身受+粉饰太平 *认同他的感受 *把话题引导到课程的其他方面去,避免激化
72
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
4、窃窃私语者 *不知道在讲什么 *私下表达自己的观点 *厌烦,故意捣乱 应付方法-借刀杀人 *停止培训,等待他抬头并意识到大家都在看他, 无声地请求他们继续窃窃私语; *利用‘灯塔’技术 *直接提问或欢迎他的观点讲给大家听
76
如何处理听众的干扰? 如何处理听众的干扰?
-通讯工具的声音? -多人的走动 -台下开小会 -走神、注意力不集中
77
24
桃核
关键句
桩子1
桩子2
桩子3
支架1
支架2
金字塔结构
25
桩子种类
• • • • • • • • • 起源 原理 规律 概念 流程 工具 方法 技巧 经验 • 特征 - 事实证明 - 公众认可 - 聚焦核心
26
支架特征
• • • •
对称 多角度 事实 聚焦
27
28
29
结构设计基本功
-信息分类(信息间的关系) -信息归纳(提炼信息) -信息分层次(桃核/桩子/支架) -信息分顺序(学习和教学路径) -信息(桩子和支架)增减
13
什么是成人培训?
14
成人学习为什么失败? 成人学习为什么失败?
1、活动失败的原因? 2、评价教学成败的指标主要是什么? 3、影响教学成败的因素有哪些? 4、解决教学信息传递偏差的方法有哪些?
15
成人学习为什么失败?
• 信息传递、接受和运用失败 • 教学信息准确传递和运用,学员能记忆和理解教学内容, 并运用知识解决问题 • 教学信息、教学方法、学员、老师、环境 • 简化和结构化信息;反复检验合确认信息正确;激发学员 主动接受和理解信息并反馈信息给老师(教学方法=处理 信息的技术+处理学员的技术)
• 引导听众 • 讲师助手 • 吸引听众
37
PPT文件的制作原则1 PPT文件的制作原则1-2-3-4 文件的制作原则
-一-六-六(KISS) 一 -20-80 -PPT演示的三个阶段 -PPT的化妆四步骤 -突出重点(母版的使用) -结构化(层次/顺序) -图化 -动化
38
教学PPT的要求和条件 教学PPT的要求和条件 PPT
16
成人学习的过程和障碍
*教与学=(引+授)+(受+习) *满杯理论 *固有思维 *成人学习以问题为导向 *听-知-行的差距 成人学习3个一 一看就会 一听就懂 一做就错
17
成人教学的原则和方法
• 成人在做中学 • 成人从错开始学
18
行动发现学习法的步骤
检查 行动 注意 (无意注意) 关键点 兴趣 提炼
69
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
1、经常提出古怪的问题 *自己有不安全感 *从针锋相对或挑战老师中得到满足 *富有进攻性,好辩论 应付方法-化敌为友(负激励法) *决不要生气,谢谢他对课程的贡献,请他以后多提问题 *在某些观点上找到正确之处,表示赞同
70
应付‘钉子学员’ 应付‘钉子学员’
2、滔滔不绝者/无所不知的人 *急于表达/喋喋不休的人 *爱卖弄的人 *消息灵通的人 应付方法-顺水推舟 *在他说话的间隙,感谢他,希望听听别人的意见 *用一个难以回答的问题让他思考 *借用他的话题引回讲课话题上
49
50
51
构图技术
布置背景和烘托主角 • • • • 主题 背景(情境-ADSL怕热) 主线(由远及近,由粗到细) 焦点(核心和细节描述) 构图的技术手段 • 说(凤头、猪肚、豹尾) • 学(声、形、动、味) • 逗(包袱、意料之外情理 之中) • 畅(起承转合、承接和过 度、铺垫) • 悬(悬念、疑点、问题)
讲话-物 -照本宣科 -三板讲师 -脱口成章
讲授-味 (艺术) -想听 -听懂 -会用
以学员 为中心的 教学模式
11
本课程设计的核心和结构
• • • •
人的认知模式与大脑 成人教学原理 结构化表达与结构设计 授课技巧(讲授技巧)
12
理性思考与感性表达
单元二 成人教学基本原理
-行动发现学习法 -讲授6个动作 讲授6
• • • • • • • • 技术背景和起源(同类技术的关系) 核心概念和名词 原理 技术特点,优缺点分析 技术的市场和应用范围 技术推广方法和卖点提炼(技术客户语言化) 技术使用的常见问题的分析与解决 商务应用分析与客户应用价值分析
55
56
制度宣贯类课程结构
• • • • • • 制度产生的背景和起源 制度中的重点解读和核心精神 制度的应用范围 涉及到的概念和名词解释 制度推行的方法(人\宣传\教育\检查\奖惩\推行计划和时间) 制度执行的常见问题的分析与解决
关键点 讲解 引导
需求 (有意注意)
培训学员
培训师
19
教学的功能和目的
挖坑 产生 需求
说明 易于 理解
证明
启发
20
理性思考与感性表达
单元三 结构化表达
-结构化信息 -桩子技术 -支架技术
21
结构设计基本功练习题
猪 鸭 鸡 虾仁 牛肉丸 羊 羊排 牛排 牛 咸鸭蛋 鸡蛋 鸡蛋黄 皮蛋 鱼 虾 猪手 乳猪 猪肝 鱼籽酱 烧鹅 烤鸭 牛百叶 尝试用两种以上不同的结构组织和分层次 并进行归纳。
62
挖坑法说服心理学背景
63
挖坑法说服心理学背景
64
学习气氛与控场技巧
65
学习气氛与控场技巧
*如何克服紧张(学员和自己) *如何处理学员的‘刁钻’问题 *大脑‘短路’怎么办? *如何鼓励听众参与 *时间管理 *学员的干扰如何处理?
66
紧张的原因
*缺乏演讲的经历和经验 *习惯 *心理作用 *不熟悉 *有重要的人物列席 *缺乏周密的准备
理性思考与感性表达
Training is not an event, But a process.
1
理性思考与感性表达
单元一 人的认知模式和学习
-左脑认知模式 -右脑认知模式
2
人的认知模式和学习 -人是如何识别和运用外界信息的?
3
人的认知模式-模式识别
4
人的认知模式-模式识别
5
运用模式识别传播信息
52
内部讲师运用构图技术的常见问题
• • • • • 紧-缺乏背景,直入主题 粗-主角和焦点交代不清 松-背景与主角关系松散 混-背景与主角混淆,配角喧宾夺主 淡-轻描淡写,无亮点和出彩之处
53
理性思考与感性表达
单元五 授课技巧
-图象表达法 -双线类比法 -找痛挖坑法 -控场与互动
54
专业技术性课程结构