在公司企业文化启动仪式上的讲话

巩总在公司企业文化启动仪式上的讲话提纲

一、充分认识企业文化建设对公司发展的重要性和紧迫性

1.企业文化建设是凝聚人心，培养和造就高素质职工队伍的有效措施。

2.企业文化建设是增强公司发展后劲，提高核心竞争力的迫切需要。

3.企业文化建设是构建国内领先、西部一流综合性投资公司的重要载体。

二、公司企业文化建设的现状

形成了统一的形象标识

制度文化体系初步形成

团队文化建设丰富多样

廉政文化体系不断健全和完善

在总结成绩的同时，我们也要正视公司文化建设的现状及存在的问题。一是企业文化的宣传和贯彻尚未形成合力，对企业发展的推动作用未完全显现。二是企业形象打造的力度不够。三是基层文化建设步伐还需，基层活力还需要充分挖掘和发挥。

三、公司企业文化建设的基本思路

一个目标就是通过不断创新与发展，建立富有西投控股特色、符合新时代特点、适应现代企业制度要求、并为广大员工深刻认同和积极融入的企业文化体系，进而实现从无形文化向有形资源延伸，使企业文化成为推动企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高的强大内生动力。

两个重点就是突出标准化和岗位文化，使标准化理念深入人心、落到实处；使勤勉敬业、担当奉献、遵纪守法的职业精神广泛弘扬，并成为广大员工的自觉意识和行为。

两个争创就是争创先进企业和先进标兵，形成“企业争先进，员工争先进”奋发向上的强大动力和标杆效应，实现企业发展和员工发展有机统一、共同进步。

三个规范是指要进一步规范企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统，形成完整和先进的企业文化体系，全面提升企业品牌形象和员工队伍形象。

四个原则：全员参与的原则；讲求实效的原则；持久性原则；协同统一原则。

四、几点要求

统一思想，提高认识。

加强领导，落实责任。

加强宣传，营造氛围。

强化考核，完善机制。