班组活动方案大全
公司班组户外活动方案
公司班组户外活动方案一、活动主题。
“班组齐欢乐，户外大冒险”二、活动目的。
1. 加强班组团队凝聚力，让小伙伴们在工作之余放松身心，增进彼此之间的感情。
2. 提高团队协作能力，通过各种活动环节，让大家更好地配合工作。
三、活动时间和地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9点下午5点（如果有聚餐的话，可以持续到晚上）2. 地点：[详细地址]公园或者郊外的拓展基地。
四、参与人员。
公司各个班组的成员。
五、活动内容。
# （一）开场游戏：名字接龙。
1. 所有人围成一个大圆圈。
2. 先由一个人开始说自己的名字，然后下一个人要说“我是站在[前面人的名字]旁边的[自己的名字]”，依次类推。
这个游戏可以让大家快速熟悉彼此的名字，尤其是新加入班组的小伙伴。
# （二）团队拓展项目。
1. 无敌风火轮。
材料：准备足够多的报纸、胶带。
分组：把所有人平均分成几个小组，每组大概8 10个人。
玩法：每个小组用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，也就是“风火轮”。
然后所有成员站在风火轮里面，从指定的起点走到终点。
过程中如果风火轮破裂了，得原地修补好才能继续前进。
这个游戏超级考验团队的协作能力和协调能力哦，就像我们在工作中，每个环节都得配合好才能顺利完成任务。
2. 齐眉棍。
材料：找一根轻质的塑料棍或者PVC管，长度大概3 4米。
分组：同样平均分组，每组人数视情况而定。
玩法：小组成员面对面站成两排，所有人伸出双手，将手指平放在棍子下面。
然后大家一起慢慢将棍子往下放，直到齐眉的高度，再慢慢放到地上。
整个过程中，任何人的手指都不能离开棍子，而且棍子要保持水平。
这个游戏能让大家深刻体会到团队成员之间的相互信任和配合的重要性。
# （三）自由活动时间。
1. 可以安排一个小时左右的自由活动时间。
大家可以在公园里散散步，欣赏自然风光；也可以找个草坪一起玩飞盘、踢毽子或者打羽毛球等轻松的小游戏。
这就像是工作中的休息时间，让大家能按照自己的喜好放松一下。
班组建设特色活动方案
班组建设特色活动方案班组建设在企业的发展中扮演着重要的角色。
一个团结、积极、高效的班组能够提高工作效率、促进员工间的互动和合作。
为了加强班组建设，提升班组凝聚力和工作绩效，我们制定了以下一系列特色活动方案。
活动一：班级共进午餐通过举办班级共进午餐活动，我们可以增强班组成员之间的交流和情感联系。
每月一次，在休息时间，每个班组成员可以带着自己准备的特色菜或食品，与其他班组成员分享。
这样的活动不仅可以增进相互间的了解，还能够增强员工的向心力和集体荣誉感。
活动二：技能分享大赛在这个活动中，每个班组成员可以选择自己擅长的技能进行分享和比赛。
比如，一位成员可以展示自己的书法技巧，另一位则可以展示自己的烹饪技能。
这个活动的目的是增加班组成员之间的互动、促进技能的共享和扩散，并且可以提高班组内部的工作质量。
活动三：团队合作挑战通过举办团队合作挑战活动，我们可以培养班组成员之间的合作意识和团队精神。
可以组织一些团队游戏，如拓展训练或团队建设活动。
这个活动的目的是让班组成员共同面对挑战，通过互相配合和协作解决问题，从而达到增强班组凝聚力和团队合作精神的目的。
活动四：员工技能培养班组成员的能力提升对于班组建设非常重要。
我们可以组织一些技能培训班或者请专业培训师到企业进行培训。
员工可以选择感兴趣的课程进行学习，从而提高自身的专业素质和技能水平。
通过这种方式，我们可以不断提升班组的整体素质和竞争力。
活动五：创新提案大赛这个活动旨在激发班组成员的创新思维和积极性。
每个班组成员可以提交自己的创新提案，包括流程改进、工作方法革新、效益提升等等。
通过评选出优秀的创新提案并给予奖励，可以鼓励班组成员积极思考和参与到企业的改进和创新中来。
通过以上一系列的特色活动，我们相信可以有效地提升班组的凝聚力和工作效率。
这些活动可以帮助班组成员建立更好的沟通机制，增强相互间的了解和信任，促进团队的协作，并且激发员工的创造力和积极性。
只有一个团结、积极、高效的班组，才能够为企业的发展做出更大的贡献。
班组安全活动方案(3篇)
班组安全活动方案（3篇）班组安全活动方案（精选3篇）班组安全活动方案篇1团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
在管制工作中，主副班协作，班组内其他席位间、各成员间的协作，相关单位间都离不开团队意识、团队精神。
因此，团队精神对管制运行安全往往能起到关键作用。
而区域管制室现行的工作质量评价更多的是展示了个人业绩，未能较好的展现班组管理的整体效果。
为了在区域管制室弘扬团队精神，加强班组管理，突出班组集体荣誉。
现将在区域管制室四个班组间开展以季度为时间节点的“安全模范班组”评选活动。
该活动将以安全检查为主线，结合班组管理考核为宗旨，从而激发各领班主动作为，激励各班组间的竞争意识，达到延长区域管制室的安全周期为目的。
一、评价小组组长：成员：二、“安全模范班组”实施计划“安全模范班组”计划实施以季度为周期，一个季度一收集、一个季度一评价的`方式进行，根据具体的评价项目进行打分，得分最高的班组当选。
此活动启动日期：20__年1月。
三、“安全模范班组”奖励方式“安全模范班组”的奖励以流动红旗的方式在相应的宣传栏进行，并将该班组人员的照片进行展示。
四、相关要求1、各领班、教员在科室安全自查、现场管理中以客观、公正、求实的态度认真对待每一次检查和纠偏，真实反映存在的问题，以儆效尤；2、每一项扣分都要做到有据可查；3、领班负责循环检查班组的管理情况，并根据相关检查清单做好记录。
班组安全活动方案篇2班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。
班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。
加强班组建设，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产责任制，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项主要而紧迫的任务。
车间班组活动方案大全
车间班组活动方案大全活动背景随着工作节奏的加快和工作压力的增加，车间班组的建设和发展变得越来越重要。
开展一系列的车间班组活动既可以增强员工之间的沟通与合作，也可以促进员工的工作积极性和创造力。
下面是一些车间班组活动方案，旨在提供给车间班组一些丰富多样的活动选择，以促进员工的团队合作和个人成长。
方案一：团队拓展活动活动目标：通过团队拓展活动，增强车间班组成员之间的协作能力，建立团队精神，增进彼此的了解和信任。
活动内容：1.智力挑战：设置一系列的智力游戏和团队解决问题环节，鼓励车间班组成员共同思考和合作，以找出最佳解决方案。
2.拓展训练：组织大家参加一些拓展训练项目，如攀岩、绳网穿越等，通过共同的困难和努力，增进班组成员之间的信任与默契。
3.团队合作：利用扣杯游戏、“通信困难”等活动，锻炼班组成员的团队合作和沟通能力，从而加强协作效果。
预期成果：通过团队拓展活动，车间班组成员将更加了解彼此，增强合作意识和团队精神，提高工作效率和团队表现。
方案二：技能培训活动目标：通过不断学习和提升技能，加强车间班组成员的专业知识，提高工作质量和效率。
活动内容：1.内部培训：邀请公司内部专家或有经验的同事为车间班组成员讲授相关知识和技能，如生产流程、设备使用等。
2.外部培训：组织车间班组成员参加外部的专业培训课程，如管理技能、沟通技巧等，提升个人素质和职业能力。
3.学习交流会：定期组织班组成员开展学习交流会，大家分享自己在工作中的经验和技巧，相互借鉴和学习，共同提高。
预期成果：通过技能培训，车间班组成员将提升专业水平，增强工作能力，从而提高工作的质量和效率。
方案三：团队建设活动活动目标：通过团队建设活动，增强班组成员之间的凝聚力，建立和谐团队氛围，共同追求卓越。
活动内容：1.团队文化：组织班组成员共同制定班组文化，如思想信念、价值观念等，以增强归属感和集体荣誉感。
2.团队游戏：开展一些团队游戏，如狼人杀、团队演绎等，增强班组成员之间的互动和交流，培养团队合作意识。
班组活动方案大全
班组活动方案大全班组活动是企业管理中一个重要且必不可少的环节，可以促进员工之间的沟通与协作，激发员工的工作热情和团队合作精神。
为了帮助企业更好地组织班组活动，我将为您提供一些常见的班组活动方案，供参考。
1. 主题讨论会主题讨论会是一个广泛应用的班组活动方式，通过设定一个与工作相关的主题，集思广益，共同探讨解决方案。
可以邀请来自不同部门或专业领域的员工参加，通过讨论和分享经验，促进知识和经验的交流，提高问题解决能力。
2. 团队建设活动团队建设活动是提高团队凝聚力和协作能力的重要手段。
可以组织一些团队拓展培训、户外挑战活动或团队游戏等。
这些活动可以培养员工之间的信任感，加强团队协作，同时也可以增强员工的身体素质和意志品质。
3. 学习交流会学习交流会是促进员工个人和团队学习成长的有效方式。
可以邀请专家学者或行业前辈进行讲座，分享他们的经验和见解。
另外，可以组织内部员工进行技能分享，通过互相学习，提高整个班组的综合素质。
4. 创意分享活动创意分享活动可以激发和培养员工的创造力和想象力。
可以组织一些创意讨论会、创意竞赛或创意工作坊，鼓励员工提出新颖的想法和创意，并给予相应的奖励与认可，激发员工的工作热情和创新思维。
5. 庆祝活动庆祝活动是一种增强员工归属感和团队凝聚力的方式。
可以组织一些节日庆祝活动，如年会、生日会、节日联欢等。
通过这些活动可以加强员工与企业的联系，增加员工的归属感，提高员工的忠诚度。
6. 志愿者活动组织班组参加志愿者活动，不仅有利于员工个人的成长和价值追求，也能够展示企业的社会责任和形象。
可以选择一些公益项目，如扶贫帮困、植树造林、义务捐血等，通过参与社会责任活动，让员工感受到工作的意义和价值。
7. 技能培训活动技能培训活动是提升员工专业素质和工作能力的重要方式。
可以组织一些专业技能培训课程，如沟通技巧培训、团队协作技巧培训等。
通过提升员工的专业知识和技能，不仅能够提高员工的工作能力，也能够为企业创造更大的价值。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、背景介绍在生产作业过程中，安全是至关重要的。
而为了提高安全意识，不少企业都会开展各种形式的安全活动，例如学习安全知识、演练应急处理等。
在这个过程中，班组作为生产组织的最小单元，更应该做到自我保护和自我管理，使得整个工作过程更加安全可靠。
那么如何让班组成员在保证安全的前提下，还能进行有趣的活动呢？下面将为大家介绍几个趣味安全活动方案。
二、活动方案1.笑话比赛笑话是人们生活中的一种特殊表达方式，而班组作为一个紧密的团队，成员之间的相处方式也会影响整个工作过程的运转。
因此，可以组织班组成员之间进行笑话比赛，以此来提高成员之间的交流和互动，增进团队合作意识。
对于这项活动，可以先让每位班组成员准备一些好玩的笑话，在比赛时，由主持人轮流向每位成员提问，要求他们讲述一则笑话。
在比赛结束后，可以评选出最佳笑话，以此来增强对安全活动的参与感，为整个班组搭建一个轻松愉快的学习氛围。
2.安全隐患排查这项活动需要班组成员前往生产现场，仔细观察周围的环境，寻找可能存在的隐患，这样不仅能够增强成员对于安全问题的敏感度，也能够加深班组成员对于现场环境的了解。
在这个过程中，可以将成员分成小组，每组成员由一位负责人带领，对于现场的流程、环境、设备等方面进行深入了解，并收集相关信息，最后向主管部门提交综合报告。
通过这项活动，班组成员不仅能够提高团队合作意识，也能够更好地提倡安全意识。
3.班组安全技能比拼凭借自身专业知识和经验，班组成员可以相互之间进行技术比拼，在比拼中找出自己的不足，并从中学习和提升。
例如在机械制造领域，可以开展设备维修、加工等方面的比赛；在化工领域，可以进行装置操作等方面的比赛。
同时，在比赛过程中，可以根据各个成员的特长和能力安排相应的分工，对于获胜的成员进行认可和奖励。
举办这样的比赛可以增强整个班组成员的安全技能和意识，也能够促进整个班组的积极参与，增进彼此之间的合作与交流，这对于提升班组的工作效率也有很大的帮助。
企业班组活动方案(共5篇)
企业班组活动方案（共5篇）第1篇：企业创建文明班组活动方案***公司收费站、路政队创建文明班组活动方案一、指导思想以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以建设“有理想、有文化、有道德、有纪律”的四有高速公路青年队伍为根本任务，努力开展形式多样“优秀班组”创建活动，开拓青年队伍综合素质高、行业风气正、窗口形象优、经济效益好的协调发展的良好局面。
二、组织领导创建文明班组活动领导小组组长：******副组长：*******成员：********************************8二、创建目标（一）培养收费、路政各个班组、中队人员良好的职业道德和职业技能；（二）文明从业，为司乘提供全方位的优质服务；（三）开拓创新，培养高素质的专业人才，努力实行经济和社会效益双丰收，创优质品牌；（四）建立文明班组，在围绕收费、路政工作开展好各项活动的同时，形成良好的活动氛围，发挥模范带头作用，带动其他班组工作。
三、创建措施（一）认真学习、贯彻执行党和国家的各项方针和政策，自觉遵守高速公路管理的有关法规、条例和规章制度，教育引导团员青年爱岗敬业，勇于创新，圆满完成各项工作目标任务。
（二）坚持文明服务，文明执收，坚决做到应征不漏，应免不征，提倡肢体语言服务、微笑服务、委屈服务，使用文明用语和普通话，坚持立足本质，奉献社会，服务人民的宗旨，树一流窗口形象。
（三）计划地组织团员青年进行政治学习、军事化训练，专业化技术培训，提高职工实际操作技能和政治素质，更好地服务人民，奉献社会。
（四）为了切实搞好创建工作，特制定三级考核办法和奖金发放办法，奖勤罚懒，与经济挂钩，创造更大经济效益。
（五）结合月考核、季考核的成绩，半年一次评定出优秀文明班组进行表彰，然后加大宣传力度，发动其他班组向优秀班组学习，在公司营造出良好的学习氛围。
四、主要创建活动1、设置“示范岗”。
在收费站站区选择一车道，在路政巡逻车辆选择一辆车，设置醒目标志，由各班组、中队选出政治素质和业务素质比较高的收费员、路政员上岗。
先进班组活动方案
先进班组活动方案一、活动主题。
“团结共进，打造超棒班组”二、活动目的。
咱们搞这个活动啊，就是为了让咱们班组更有凝聚力，大家工作起来更带劲，效率更高，顺便还能在公司里脱颖而出，成为大家羡慕的先进班组呢！三、活动主体：[具体班组名称]全体成员。
四、活动时间。
[开始时间]-[结束时间]，这个时间段呢，咱们好好地折腾折腾，把班组建设得棒棒哒。
五、活动内容。
1. 团队建设游戏日（第一周）组织大家玩一些超级有趣的团队游戏，像接力拼图比赛。
咱们把一幅大拼图分成好多小块，然后每个成员按顺序跑过去拿一块，回来拼上，看哪个小组拼得又快又好。
这不仅能考验咱们的速度，还得考验团队配合呢，要是前面的人拿错了块儿，后面的人可就不好办喽。
还有“无敌风火轮”。
用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，也就是风火轮啦。
大家站在里面，边喊口号边像坦克履带一样往前走。
这个过程中，要是有谁走快了或者走慢了，那风火轮可就散架咯，所以大家得齐心协力。
2. 技能大比拼（第二周）根据咱们班组的工作内容，设置一些技能比赛项目。
比如说，如果咱们是搞装配工作的，那就来个装配速度和精度大赛。
每个人都拿出自己的看家本领，在规定的时间内，看谁装配的产品又快又好。
这时候可别藏着掖着哦，把自己的本事都亮出来，咱们互相学习，共同进步。
要是咱们做文案工作的呢，就搞个文案创意和撰写速度的比赛。
给定一个主题，看谁能在最短的时间内写出最有创意、最吸引人的文案。
说不定通过这个比赛，还能发现咱们班组里的隐藏大文豪呢。
3. 班组文化建设周（第三周）大家一起讨论咱们班组的文化口号。
这个口号得能体现咱们班组的特色、精神和目标。
比如说“我们是最棒的，困难见了我们就哆嗦”这种既霸气又搞笑的口号。
然后把这个口号做成漂亮的标语，贴在咱们的工作区域，让大家每天一抬头就能看到，时刻激励自己。
制作班组文化墙。
每个人都贡献出自己的照片，可以是工作时认真的样子，也可以是参加活动时搞笑的模样，再加上一些工作成果展示、团队荣誉等等，把咱们的文化墙布置得满满当当、热热闹闹的。
班组团队活动方案
班组团队活动方案班组团队活动方案篇1一．活动引言一个班级，是不能没有凝聚力的。
如果像一盘散沙，这个班级也就没有了它本身的意义。
也就是说，班级需要凝聚力。
一个班级，如果有了很强的凝聚力，那么它将会无往不胜，团结是最重要的。
班级的凝聚力需要成员共同经历一些事情逐渐形成，培养班级的凝聚力就是要培养班级成员间的团队精神。
班级的班委会是一个班级的核心力量，这个团体的好与坏直接决定着整个班级是否有凝聚力。
因此，培养班委会这个团队的团队精神是班级建设的重中之重。
二．活动目的1.培养团队成员的一致、密切合作、克服困难的团队精神。
2.培养团队成员计划、组织、协调能力；3.培养团队成员之间相互信任和理解。
三．活动内容(一)活动主题：培养班委会成员的团队精神(二)活动口号：团队协作，齐力断金(三)活动对象：新生年级的班委会成员(五)活动步骤：(1)成立策划小组，完成活动策划书。
（2）确定活动主题、模式、流程等基本情况。
（3）联系场地，制作黑板报，购买活动道具。
（4）活动当天，由辅导员主持活动，班委会成员进行活动准备并参与比赛。
（5）分别对获胜和失败队伍进行奖励和惩罚。
四．活动所需资源各班级同学的协助，制作宣传黑板报、一天上午的场地的使用，购买报纸，胶带等活动道具。
附：团队协作竞技训练活动——无敌风火轮活动所需道具1、报纸60张以上；2、胶带3卷活动任务每个队用提供的'材料将报纸围成一个可以行进的履带式的环，要求本组所有成员在规则要求下走完规定的路程，以最快到达终点的组为优胜。
活动规则1、各组统一在风火轮内站好，由裁判统一发布口令出发；2、行进途中，风火轮必须垂直地面,不能将所提供的报纸剪裁、折叠，报纸必须紧密相连；3、所有组员必须在圈内，身体的任何部分不得直接接触地面，如有违规接触地面的组员，第一个警告，第二个活动后罚十个抱头蹲起，第三个全组淘汰，取消比赛资格；4、行进过程中若风火轮断裂必须在原地修复，在裁判许可后才可以继续行进。
班组建设活动方案十篇
班组建设活动方案十篇班组建设活动方案篇1一、工作目标1、抓法律法规的组织学习，提升行业管理水平，重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。
2、抓安全监管的工作，全面落实煤矿安全监管职责任务，重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位，特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。
3、抓煤矿安全生产质量标准花建设，提高防实抗实能力，重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。
4、抓煤矿职工业务素质的教育工作，提高从业人员整体安全技术素质，重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习，力争做到培训率达100%。
5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患，整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患，争取有针对性的防范措施。
6、抓煤矿安全技术管理，做到有依据、有准绳，重点做好“五图”的准确，真实可靠，做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。
7、督促和辅导搞好煤矿资产整合，严格按照技术设计及安全专篇施工。
加快技术改造进度争取20--年通过技改验收1—2个煤矿任务。
二、工作要求(一)安全责任1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上，月初列出工作计划，月底写出工作小结。
2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患，必须限定整改限期，并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患，及时撤出受威胁区域的作业人员，并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施，上报煤管所。
3、煤管所每月组织一次安全生产大检查，对煤矿长期存在的隐患，不及时落实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚，以至停产整顿，迫使煤矿制定整改方案并实施。
4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前，制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。
确保年安全生产工作有目标，有序无乱通过验收。
5、严把安全生产关，积极协助煤矿技改扩能，严格按设计和安全专篇施工工作。
(二)安全培训1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加盛市、县举办的培训，持证上岗率100%。
化工安全班组活动方案大全及流程
化工安全班组活动方案大全及流程
化工安全班组活动方案大全及流程：
一、方案计划
1. 制定目标：明确班组活动的目标，如提高员工安全意识、加强操作技能等。
2. 制定计划：根据目标制定详细的计划，包括活动的时间、地点、内容、形式等。
3. 确定人员：确定参与活动的人员，包括组织者、主讲嘉宾、员工等。
4. 准备物资：根据活动需要，准备相应的物资，如投影仪、讲义、宣传资料等。
5. 宣传推广：通过班组内部通讯、公告栏等方式宣传活动，提高员工的参与度。
二、实施过程
1. 开场白：主持人介绍活动背景、目的和内容，强调安全意识的重要性。
2. 安全知识讲解：主讲嘉宾讲解化工安全相关知识，包括危险源辨识、防护措施等。
3. 案例分析：结合化工行业典型事故案例，分析事故原因，提出相应的预防措施。
4. 互动交流：员工提问、讨论，分享经验，加深对安全知识的理解和掌握。
5. 操作技能培训：针对班组员工的岗位特点，进行操作技能培训，提高员工的操作水平。
6. 模拟演练：进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
7. 总结反馈：主持人总结活动内容，感谢参与，收集员工的反馈意见，以便进一步完善活动。
三、注意事项
1. 确保活动内容与员工岗位紧密相关，以提高员工的参与度和学习效果。
2. 注意活动的互动性，让员工积极参与讨论和分享，提高员工的主动性和创造性。
3. 严格遵守安全规定，确保活动过程中的安全。
4. 对活动效果进行评估，总结经验教训，不断完善和改进活动方案。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全在我心，快乐伴我行”二、活动目的通过开展趣味安全活动，增强班组员工的安全意识，提高安全技能，营造良好的安全文化氛围，促进企业安全生产。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员具体班组名称全体员工六、活动安排（一）安全知识竞赛1、分组将班组员工分成若干小组，每组X人。
2、竞赛内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防与处理等方面的知识。
3、竞赛形式设置必答题、抢答题和风险题等环节。
必答题由每组依次回答，抢答题通过抢答器进行抢答，风险题则由每组自行选择分值和题目难度。
4、评分标准根据每组的答题正确数量和速度进行计分，最后评选出一、二、三等奖。
（二）安全标语创作比赛1、要求每个员工独立创作一条与安全生产相关的标语。
2、评选方式组织评委对所有标语进行评选，选出最具创意、最能体现安全理念的优秀标语。
3、展示与奖励将优秀标语制作成展板在车间展示，并给予创作者一定的奖励。
（三）安全隐患排查游戏1、场景设置在活动现场模拟一个工作场景，设置一些常见的安全隐患。
2、任务分配每组员工在规定时间内找出场景中的安全隐患，并记录下来。
3、评比根据每组找出的隐患数量和准确性进行评比，给予优胜组奖励。
（四）安全技能接力比赛1、比赛项目设置如正确佩戴安全帽、系安全带、使用灭火器等安全技能操作项目。
2、接力方式每组员工依次完成一个项目，传递接力棒，以完成所有项目的时间长短来决定胜负。
3、指导与监督安排专业人员在现场进行指导和监督，确保操作的正确性和安全性。
（五）安全故事分享会1、分享内容邀请员工分享自己亲身经历或身边发生的与安全相关的故事。
2、交流与讨论分享结束后，组织员工进行交流和讨论，从中吸取经验教训。
七、活动奖励设立丰富的奖品，包括安全防护用品、实用工具、荣誉证书等，对在各项活动中表现出色的个人和小组进行奖励。
八、活动宣传1、制作宣传海报，张贴在车间和办公区域，宣传活动的主题、时间和内容。
班组建设特色活动方案
班组建设特色活动方案1.引言班组建设是企业中促进员工团结、提升工作效率的重要环节。
为了增强班组活力和凝聚力，特别设计了一系列特色活动方案，旨在鼓励员工主动参与，提升班组凝聚力、沟通能力和创新能力，助力班组建设的顺利进行。
2.团建活动——"飞跃班组"活动目的：加强班组成员间的沟通与协作，培养班组团队精神。
活动内容：2.1 拓展训练组织拓展训练活动，通过团队协作和挑战，加强班组成员之间的相互理解和信任，提升团队协作意识和配合能力。
2.2 团队比赛安排团队竞赛项目，如拔河、趣味接力赛等，通过竞争和合作，培养班组成员的团队合作意识和战略思维。
2.3 团队晚会组织团队晚会，开展才艺表演、互动游戏等活动，增进班组成员之间的情感交流，提升团队凝聚力。
3.技能培训——"千里共良师"活动目的：提升班组成员的专业技能，推动班组技术水平的整体提升。
活动内容：3.1 内部分享邀请班组内具有特定技能和经验的成员进行内部分享，分享自己的成功经验和技能应用，促进班组成员之间的技术交流和共同成长。
3.2 外部培训组织专业培训课程，邀请行业内资深专家进行培训，提升班组成员的专业知识和技能水平。
3.3 小组研讨分组开展主题研讨会，让班组成员就特定问题进行深入研究和讨论，促进班组成员不断思考和创新。
4.创新活动——"激发灵感"活动目的：鼓励班组成员开展创新实践，培养创新思维和解决问题的能力。
活动内容：4.1 创意竞赛组织创意设计比赛，鼓励班组成员提出创新灵感和解决方案，通过评选出优秀作品以激励班组成员的创造力。
4.2 创新沙龙定期组织创新讲座或沙龙活动，邀请行业内专家进行分享，激发班组成员的思维火花，促进创新意识的培养。
4.3 创新项目孵化鼓励班组成员提出创新项目，并提供资源支持，帮助优秀项目落地实施，激励更多班组成员参与到创新实践中。
5.文化建设——"和谐共融"活动目的：营造共享文化氛围，促进班组成员之间的情感交流和融合。
安全月班组活动方案范文大全集
安全月班组活动方案范文大全集随着社会的发展和科技的进步，人们的安全意识也逐渐提高，然而安全事故依然时有发生，这要求我们更加积极地做好安全工作，宣传安全知识，增强人们的安全意识。
为此，很多企业和单位都会开展安全月活动，其中班组活动是其中非常重要的一个方面。
班组活动方案是指在企业或单位内部进行的一系列活动，目的是为了提高班组成员的安全意识和技能。
下面将介绍一些常规的班组活动，供大家参考：活动一：安全知识竞赛安全知识竞赛可以增强班组成员的安全意识，提高他们对安全问题的敏感度，同时也是一种相对轻松的方式，让大家在娱乐中学习安全知识。
可以制作一些有趣的题目，并设置奖励，以鼓励班组成员踊跃参与。
活动二：安全培训安全培训是一种系统的安全教育方式，可以帮助班组成员掌握更加详细和专业的安全知识，以便能够更好地防范和应对安全事故。
培训的方式可以是现场教学、网络培训或者线下培训，视具体情况而定。
活动三：安全演练安全演练是一种通过模拟事故场景进行的实际应对演练活动，目的是为了让班组成员更好地掌握实际应对技能。
可以根据实际情况设计场景，模拟安全事故，让班组成员亲身体验应对过程，从而更好地学习应对措施。
活动四：安全巡查安全巡查是日常的一种安全管理方式，班组成员可以利用业余时间进行巡查，检查企业或单位内的安全设施和设备。
巡查的过程中，可以发现潜在的安全风险，制定相应的防范措施，提高班组成员对安全事故的敏感度和预警能力。
活动五：安全讲座安全讲座是一种较为系统和专业的安全宣传方式，可以请专业的安全人员为班组成员进行讲解，详细介绍企业或单位内的安全情况、安全设施以及应急预案等。
讲座的形式可以是现场演讲、网络直播或者视频教学。
以上是一些常规的班组活动方案，可以根据具体情况进行安排和实施。
在实施活动时，需要注意以下几点：一、活动策划要有针对性班组活动的策划要结合企业或单位的实际情况来制定，要有针对性和实际性，这样才能够真正起到提高班组成员安全意识和技能的效果。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全伴我行，快乐在班组”二、活动目的通过开展趣味安全活动，增强班组成员的安全意识，提高自我保护能力，同时营造一个轻松愉快的工作氛围，增强团队凝聚力。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员具体班组名称全体成员六、活动安排1、安全知识竞赛准备一些与工作安全相关的问题，将班组成员分成若干小组进行竞赛。
问题可以涵盖电气安全、机械安全、防火防爆等方面。
例如：“在车间内，以下哪种行为是不符合电气安全规范的？A 用湿布擦拭电器设备 B 定期检查电线是否破损 C 遵循操作规程关闭电器设备” 。
通过抢答的方式，让大家在紧张刺激的氛围中巩固安全知识。
2、安全标识猜猜猜制作一些常见的安全标识卡片，让小组派代表上台，通过比划和描述，让其他组员猜出标识的含义。
比如，一个组员可以这样描述：“这是一个三角形的标识，里面有一团火焰，大家猜猜是什么意思？” 这个环节可以加深大家对安全标识的认识和理解。
3、安全隐患大排查在活动现场布置一个模拟的工作场景，里面设置了一些常见的安全隐患，如未固定的物品、堵塞的通道、损坏的设备等。
让各小组在规定时间内找出尽可能多的安全隐患，并提出整改措施。
比如，“大家看，这个货架上的货物摆放得摇摇欲坠，要是不小心掉下来砸到人可就麻烦啦！” 这能培养大家在实际工作中发现和解决安全问题的能力。
4、安全口号创作比拼每个小组在规定时间内创作一个与安全相关的口号，并进行展示和解释。
比如“安全无小事，事事要留意，让事故远离，把平安传递！”评选出最有创意和感染力的口号，激发大家对安全的思考和关注。
5、安全故事分享会邀请班组成员分享自己在工作中遇到的或者听说的安全事故，讲述事故发生的原因、经过和后果，以及从中吸取的教训。
比如，“有一次，我亲眼看到一个同事因为没有戴防护手套，在操作机器的时候不小心把手弄伤了，流了好多血，从那以后，我每次工作都会严格按照要求做好防护措施。
公司班组户外活动方案
公司班组户外活动方案一、活动主题。
“班组齐欢聚，户外乐翻天”二、活动目的。
1. 加强班组团队凝聚力，让大家在工作之余放松身心，增进同事之间的感情。
2. 提高员工的身体素质，倡导健康积极的生活方式。
三、活动时间。
[具体日期]，上午9:00 下午5:00。
四、活动地点。
[公园名称]或[郊外某开阔场地]五、参与人员。
公司各班组员工。
六、活动安排。
# （一）上午。
1. 集合签到（9:00 9:15）在指定地点集合，大家可以先互相打个招呼，唠唠嗑。
然后找负责签到的小伙伴签到，顺便领个小名牌，写上自己的名字，这样大家就更容易认识啦。
2. 开场游戏接力猜谜语（9:15 10:00）把所有人分成若干个小组，每组大概[X]人。
每组的第一个人从主持人那抽取一个谜语，然后跑到队伍的最后一个人那，悄悄把谜语告诉对方。
最后一个人要跑到前面把答案告诉主持人，如果答对了，这一组就可以得一分，答错不得分。
这个游戏就像接力赛一样，考验大家的沟通能力和团队协作能力，还能让咱们的小脑袋瓜转起来。
3. 自由活动（10:00 11:00）这时候大家可以在场地里自由活动一下。
可以去周围逛逛，欣赏欣赏风景；也可以找个地方坐下来，和其他小伙伴分享一下自己带来的小零食。
不过要注意安全哦，可别跑太远了。
# （二）中午。
1. 午餐（11:00 12:30）我们准备了美味的烧烤食材。
每个小组都有自己的烧烤架，大家可以一起动手，展现一下自己的烧烤技术。
要是谁烤出了超级美味的食物，可别忘了给周围的小伙伴分享一下呀。
当然啦，除了烧烤，我们也准备了一些简单的主食和饮料，保证让大家吃得饱饱的。
# （三）下午。
1. 团队拓展游戏齐眉棍（13:00 14:00）还是按照上午分组的情况来玩这个游戏。
每组的小伙伴们都要面对面站成两排，大家一起用手指托住一根杆子，然后慢慢地把杆子降到膝盖的高度。
在这个过程中，所有人的手指都不能离开杆子，而且杆子要保持水平。
这个游戏可不容易呢，需要大家齐心协力，统一行动，看看哪个小组能最快完成任务。
班组趣味活动策划方案
班组趣味活动策划方案一、活动主题。
“团结协作，欢乐班组”二、活动目的。
通过趣味活动，增强班组内部成员之间的沟通与协作，缓解工作压力，提升团队凝聚力和员工的归属感。
三、活动时间与地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 - 12:00。
2. 地点：公司内部的空旷场地（如停车场或较大的会议室）四、参与人员。
班组全体成员。
五、活动内容与规则。
（一）接力拼图大赛。
1. 准备工作。
- 准备3 - 5套拼图，每套拼图的片数为50 - 100片左右，根据参与人数而定。
- 将班组人员分成若干小组，每组人数尽量相等。
2. 比赛规则。
- 每组的第一名成员先跑到指定位置拿取一块拼图，然后跑回起点，将拼图传递给下一位成员。
- 下一位成员重复上述动作，直到小组完成整套拼图。
- 最先完成拼图的小组获胜。
如果在比赛过程中有拼图掉落等情况，需由当前成员返回重新拿取正确的拼图。
（二）气球大战。
1. 准备工作。
- 准备足够数量的气球和绳子。
- 在场地两端各划一条线，作为两个阵营的基地。
2. 比赛规则。
- 每个小组选出若干名成员（如3 - 5名），在每个成员的一只脚腕上系上一个气球。
- 比赛开始后，成员们要跑到对方阵营去踩破对方成员脚腕上的气球，同时保护自己的气球。
- 在规定时间（如10分钟）内，气球剩余数量最多的小组获胜。
如果某个成员的气球全部被踩破，则需回到自己的阵营，不得再参与攻击。
（三）你划我猜。
1. 准备工作。
- 准备一些写有不同词语（可以是工作相关词汇、生活用品、动物等）的卡片。
2. 比赛规则。
- 每组选出两名成员，一名成员看卡片上的词语并通过动作和表情向另一名成员描述这个词语，描述过程中不能说话。
- 每组有2 - 3分钟的时间来猜词语，猜对数量最多的小组获胜。
六、活动流程。
1. 9:00 - 9:15活动开场，主持人介绍活动目的、内容和规则。
2. 9:15 - 10:30进行接力拼图大赛。
3. 10:30 - 11:30开展气球大战。
班组活动方案大全
班组活动方案大全1. 团队拼图比赛：将一幅大拼图分成若干小块，每个小组要合作完成拼图。
比赛时间最短的小组胜出。
2. 制作团队海报：每个小组设计和制作一个关于团队精神或口号的海报，然后展示给全班评选最佳海报。
3. 团队建设悬赏：将团队分成若干小组，每个小组需要完成一项挑战任务，任务完成得最好的小组将获得奖励。
4. 团队旅行：安排一次团队旅行，可以选择一个户外景点或景区，通过共同体验和合作来增强团队凝聚力。
5. 团队运动竞赛：举办一次团队运动竞赛，例如足球、篮球、桌球等，鼓励成员之间的合作和竞争。
6. 情境模拟演练：模拟一个真实的工作场景，在一定的限时下，小组成员需要合作完成任务，以检验团队合作能力。
7. 学习分享会：每个小组选择一个感兴趣的主题，进行深入研究，并在班组内进行分享，促进团队成员之间的学习和交流。
8. 团队音乐表演：鼓励团队成员展示自己的音乐才艺，小组之间可以进行比赛或合作演出。
9. 团队文化晚会：每个小组筹备一段表演，展示自己的团队文化和风采，分享给全班同学观看。
10. 团队志愿者活动：组织团队成员参与志愿者活动，以共同的目标和价值观为基础，培养团队成员的责任感和奉献精神。
11. 团队智力游戏：举办一次智力游戏比赛，例如解谜、纸牌或团队扑克等，鼓励团队成员之间的合作和智慧。
12. 团队外出采访：组织团队成员外出采访一个相关的企业或成功个人，了解成功的秘诀和团队合作的重要性。
13. 团队讨论会：组织一个讨论会，让每个小组就一个特定的话题进行团队讨论，最后分享各自的意见和建议。
14. 团队烹饪比赛：每个小组选择一个菜品，进行烹饪比赛，评选出最佳的一道菜。
15. 团队艺术创作：每个小组选择一个艺术创作项目，例如绘画、雕塑或摄影等，展示团队的创造力和艺术才华。
16. 团队拓展训练：参加一个团队建设和拓展训练活动，通过一系列的团队合作游戏和挑战来提高团队凝聚力和合作能力。
17. 团队演讲比赛：每个小组选择一个主题，进行演讲比赛，评选出最佳演讲者和团队。
班组活动方案范文5篇
班组活动方案范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全第一，快乐同行”二、活动目的1、增强班组成员的安全意识，提高安全防范能力。
2、通过趣味活动的形式，让班组成员在轻松愉快的氛围中学习安全知识。
3、促进班组成员之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员班组名称全体成员六、活动内容（一）安全知识竞赛1、准备工作（1）提前收集整理与安全生产相关的法律法规、操作规程、事故案例等知识，形成竞赛题库。
（2）将班组成员分成若干小组，每组人数均匀。
（3）准备竞赛所需的奖品，如安全防护用品、小礼品等。
2、竞赛形式（1）必答题：每组依次回答若干道必答题，答对得分，答错不扣分。
（2）抢答题：主持人念完题目后，各组进行抢答，答对得分，答错扣分。
（3）风险题：每组可选择不同分值的风险题进行回答，答对得分，答错扣分。
3、颁奖环节根据各组的得分情况，评选出一、二、三等奖，并颁发奖品。
（二）安全演练1、火灾逃生演练（1）讲解火灾逃生的基本知识和技巧，如用湿毛巾捂住口鼻、低姿前行等。
（2）模拟火灾场景，拉响警报，班组成员按照预定的逃生路线进行疏散。
（3）在指定地点集合，清点人数，总结演练情况。
2、触电急救演练（1）介绍触电急救的方法和步骤，如切断电源、心肺复苏等。
（2）利用模拟人进行触电急救演示，让班组成员亲自操作，掌握正确的急救方法。
（三）安全隐患排查比赛1、准备工作（1）在活动现场设置若干个存在安全隐患的区域，如电气设备、消防设施、作业环境等。
（2）为每组准备一份安全隐患排查表和笔。
2、比赛形式（1）各组在规定时间内对指定区域进行安全隐患排查，将发现的隐患记录在排查表上。
（2）排查结束后，每组派代表对排查出的隐患进行讲解和分析。
3、评选环节根据各组排查出的隐患数量、准确性和分析的合理性，评选出优胜组，并给予奖励。
（四）安全标识猜猜看1、准备工作（1）收集常见的安全标识图片，并制作成 PPT 或卡片。
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班组活动方案大全根据公司《关于“忠诚、创新、卓越”主题教育活动的实施方案》的要求，为进一步加强我队室竞赛活动的针对性和实效性，推动教育活动的扎实进行，现开展班组业余活动竞赛，内容如下：一、目的：为丰富员工业余活动，增强团体协作精神，现举办“友谊第一，比赛第二”的业余活动比赛。
二、竞赛组织：组长：***副组长： *****成员： *****************三、竞赛方式采取个人与个人赛、小组与小组赛，班组与班组赛的方式。
四、竞赛内容、拔河比赛1、比赛地点：***俱乐部门前2、比赛时间：20xx年3月29日上午9：003、比赛人员：三个班组各选拔10名选手4、比赛方式：三个班组领队进行抽签，决定出场顺序，比赛先采用循环比赛法。
5、比赛实施：、拔河道为水泥地上画3条直线，间隔为40cm，拔河绳中间系一红布条，布条上挂一小重物垂直于中线。
居中的线为中线，两边的线为河界。
除参赛队领队、工作人员、选手以外，其他人员一律不得进入比赛场地。
、以各班组为单位参赛，共3支队。
每支参赛队由领队1人，参赛选手10人组成。
、每场比赛会派一个比赛监督员，清点对方人数是否正确，监督是否有违反现象，如发现有违反现象立即取消比赛资格、比赛时设有一个主裁，一个监督人员。
、比赛开始前，各队按照10人一个纵队以站立的姿势准备好，比赛开始后，两边的运动员同时发力，将对方拉过赛场规定的河界线为赢。
、每局比赛期间不算时间，直到裁判分出胜负为止。
每一局胜负判定：当中心标志被拉到一方的2m白色线时，及绳子向一方移动2m，比赛结束。
6、比赛要求：6．1、比赛应本着“友谊第一，比赛第二”的精神，重在参与，注意安全，量力而行。
比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完后一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各领队谨记,转告给各队参赛者。
、比赛过程中对裁判判定有异议时，只有领队有权提出抗议申请。
、参赛人员统一着工作服。
7、对比赛获得第一名的班组进行奖励。
篮球比赛1、比赛地点：职工俱乐部篮球场2、比赛时间：20xx年4月10日上午3、比赛人员：三个班组各选拔6名选手4、比赛方式：三个班组领队进行抽签，决定出场顺序，比赛采用循环比赛法。
5、比赛实施：、三支比赛队伍进行抽签决定出赛顺序，进行循环赛。
三支队伍需依次进行两场比赛。
胜一场得2分，负一场得1分，弃权0分。
5. 2、每场比赛时间共30分钟，分2节进行，每节15分钟，第一节结束后休息5分钟。
5. 3、两队之间排列名次的顺序依次为：积分、相互间胜负关系、净胜分；6、比赛规则、24秒不判罚，但领先的一队明显故意延误时间时，予以判罚。
、个人累计6次犯规判罚下场，本场比赛罚下场。
、3秒违例对进攻不构成威胁的，不予判罚。
、一队半场比赛累计犯规5次以上，开始进行罚球。
上半场的累计犯规次数不计入下半场。
、领队向裁判员提出换人、暂停申请，必须提前告知记录台，由记录台通知裁判，死球时才能换人、暂停；换人、暂停只能由领队或领队指定的场下队员提出。
、每节每队可以叫一次暂停，暂停时间1分钟。
7、比赛要求:7．1、整个比赛过程中，队员应服从组织安排、听从指挥，服从裁判的判罚，否则取消参赛资格。
、比赛过程中对裁判判定有异议时，只有领队有权提出抗议申请。
、参赛人员统一着队室发放的队服。
8、对比赛获得第一名的班组进行奖励。
乒乓球比赛1、比赛地点：待定2、比赛时间：20xx年4月中旬-5月3、比赛人员：三个班组各选拔5名选手4、比赛方式：15名人员进行抽签，抽签号分别为1-15，选手号和为16的为对打双方，采用单淘汰比赛法，决出7名选手，选号为8的选手直接进入下一轮，进行1-8号的抽签，选手号和9的选手作为对打双方，决出前4名，再进行1-4号抽签，决出前两名进入决赛，3、4名选手争夺第3名进入决赛。
前3名的选手采用循环赛决出名次。
5、比赛规则、通过抽签产生对阵，如任何一方在比赛中缺阵或构成弃权条件，则另一方不需经过比赛即可直接晋级下轮比赛。
、初赛采用淘汰赛，每场三局二胜制，胜出者进入下一轮比赛。
、通过初赛最后产生3名选手进入决赛，决赛采取循环赛积分制，每场三局二胜制，每胜1场积2分，若通过决赛3人积分相当，则根据每场比赛胜出3局总得分确定名次；、如对比赛规则有疑异，由裁判委员会进行裁决和解释。
6、比赛要求、本次比赛坚持公平、公开、公正的原则进行，选手必须服从裁判裁决。
、此次比赛完全按照乒乓球比赛方法进行，请各位选手打出球风，打出水平。
7、对比赛获得前三名的选手进行奖励，并按照前三名选手的班组纳入考核。
注：最终解释权归归举办方所有。
门机一队为了进一步加强20xx年一铸管部班组建设，实现从注重“软件”到“硬件”的延伸，从注重“形式”到“内容”的转变，围绕“培训提素质，指导促提高，管理上规范，实现新变化”的班组建设新思路、通过实施检查、督导、考评的手段，促进基础管理全面提升，结合部班组建设工作实际，特制定一铸管部班组建设实施方案。
一、指导思想：以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛活动为载体，以文化为动力，切实加强企业基层组织基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础。
二、目标任务：班组建设以打造高效、创新、和谐、标准化班组为目标，培养班组文化理念，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，班组基础工作做到“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”，实现“六型”班组和谐统一，努力把班组建设成为能够出色完成生产任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体，逐步实现从制度管人到文化管人的跨越。
三、领导组织：成立班组建设领导小组。
组长：唐宇常务副组长：占国华副组长：李玉克王利君成员：张宏、各部室“一把手”。
下设基础管理办公室，办公室设在综合办，办公室主任由占国华兼任成员：张宏、各工部班组建设责任人。
主要职责是加强日常班组基础建设工作的组织、指导，督查与落实；组织班组基础建设检查考评工作。
四、实施内容1、继续开展“六型”班组建设竞赛活动。
实现点、线、面的三维互动，力争到年底、实现 80%以上班组达到安全型、生产型、质量型、降本型、创新型、技能型相统一的“六型”班组水平。
提高班组管理水平。
2、实施“三基”工程。
1）着力推行“一室六制七项活动”的基础管理模式，建立班组学习会议室，制订班组管理六项制度，开展劳动竞赛活动、技术比武活动、创建“六型”班组活动、创建“学习型组织，争做知识型员工”活动、创建“示范班组”活动、“五小”活动和QC小组活动。
2）定期开展班组教育培训和技能提升活动。
培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍，通过组织考评、民主选举等方法产生班组长，多鼓励、培养有能力的员工参与竞争，举办技能培训，开展技能比武、技能竞赛等技能比赛，使基层班组的凝聚力、战斗力和执行力得到明显提升。
3、落实班组思想工作“五必谈、五必访、五清楚”制度。
1）“五必谈”；2）“五必访”；3）“五清楚”：。
使班组工作更具有预见性、及时性、针对性，有效增强班组凝聚力和向心力。
4、坚持“四会”制度。
使班组管理步入正常化、制度化的管理轨道，建立班组会议管理制度文档。
5、创新完善班组“三个一”工作模式；打造班组“军、校、家”模式。
1）“三个一”工作模式，即建立“班分析、日跟踪、周小结、月总评”的生产管理运行模式；建立“德、勤、绩、能”班组全员月度考评模式；建立“每月一星”选树典型激励模式；2）打造班组“军、校、家”模式，即像军队那样有强大的战斗力，通过标准化建设，把班组建设成爱岗敬业、技术过硬、业绩优良、纪律严明、执行有力的“军队”；像学校那样有强大的学习力，通过以岗位为课题、以问题为教材、以身边同事为老师，把班组建设成为员工学知识、长本领、强素质的好“学校”；像家庭那样有强大的亲和力，通过开展“班组是我家、建设靠大家”思想观念及实施亲情化管理活动，激发员工工作热情，增强归属感，把班组建设成为环境和谐、轻松快乐的温馨“家园”。
五、考评办法一、检查内容：班前班后会记录本、班组管理记录本、班组“五个体系”记录本、班组劳动纪律检查台账、员工培训台账、考勤表、月度工资分配台账、月度班组员工考评、工部月度总结评价、班组管理制度、管理文档等软件及工部、班组“两室”硬件设施定置管理。
二、检查与考评方式：部班组建设采取自查与互查相结合的形式，每月16日、26日为内部固定检查日，由部工会组织各工部班建责任人集中进行相互检查打分考评。
每月两次常规检查结果列入月度考核范畴；另公司月度检查排名情况的奖惩也同时列入月度考核范畴。
三、考评应用：1、内部班建月度检查的考评运用：每次检查按扣分值多少进行责任追究，考核主任20元/分、考核责任班长40元/分；考核工部班组建设责任人按考核总金额的20%；2、公司班建月度检查的考评运用：①公司班组建设检查排名前一名，奖励各工部主任300元、工部班组建设责任人200元；②公司班组建设检查排名前二名，奖励各工部主任200元、工部班组建设责任人150元；③公司班组建设检查排名居中，公司未奖未罚的，免除奖惩；④公司班组建设检查部排名倒数第一名、倒数第二名，按公司扣分值多少进行责任追究，每扣一分考核该工部1000元、考核该工部主任100元；3、如整改的问题在内部或公司检查中再次出现，内部检查中出现一项考核主任30元、考核班组长50元、考核班组建设责任人15元；公司检查中出现，若部排名第一、第二的，取消其奖励；若排名倒数第一、第二的，按考核分值100元/分考核主任，按考核分值50元/分考核班组建设责任人。
4、奖罚金额累计汇总、经工会审核后报综合办全部从当月本人工资中兑现。
六、实施要求1、各工部要把班组建设工作列入重要议事日程，纳入年度工作计划，做到有布置、有检查、有落实。
每个工部班组建设至少要有一个亮点。
要切实做到思想认识到位，履行责任到位，工作措施到位。
2、结合实际，制定本工部的《XX年班组建设工作实施细则》，进一步完善班组各项工作制度和考核机制，以制度约束、规范、细化、量化、班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，不断推进班组建设工作上新台阶。
3、工部要切实加强对班组日常工作的检查、督促、指导和考核通报。
要建立内部每周自查制度。
要加大对班组建设工作的考核力度。
各工部要将班组建设工作纳入责任人员的绩效考评范畴，考评结果与奖金工资挂钩。
4、班组学习会议室，要求做到“七个一”基本硬件配置，即每个为进一步增进集团班组成员间的感情，增强班组活力，丰富组员业余文化生活，缓解工作压力，XX班组决定举办野外烧烤活动，现就有关事项安排如下：一、活动时间：XXXX年XX月XX日二、活动地点：XXXXXXXXXXXXX三、活动主题：野外烧烤活动四、参与人数：XX班组全体员工，共计XX人五、活动安排1、早上9：00在XXXXXXXXXX集合，9:30出发。