第五章运输生产过程的组织与管理

第五章运输生产过程的组织与管理
•发货人1 •发货人2 •发货人3
•收货人4
•目的地2
•货运站
•目的地1 •中转
站
•发货人4
•收货人1 •收货人2 •收货人3
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•中转式简图
第五章运输生产过程的组织与管理
•发货人1
•收货人1 •收货人2
•收货人3
•发货人2 •货运站 •目的地1
•目的地2 •目的地3 •收货人4
• 所以这批货物的运到期限为：
• T= T发+ T运+ T特=1+2+4=7天
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第五章运输生产过程的组织与管理
3）计划配运与派车
§派车应坚持的“三不派”
练习：填写派车单 1、山东至广州，运载10T苹果，要求6.8米高
栏车 2、广州至上海，运载2.8T精密电子仪器零件
3、新疆至湖南，运载1T棉花
•（单件重量超过10kg的除外）
担
货 •单件重量 ≤200kg
物 •长 ≤3.5m
•单件宽度 ≤1.5m
•单件高度 ≤1.3m
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 零担运输的组织形式
•发货人1 •发货人2 •发货人2
Baidu Nhomakorabea
•货运站
•目的地
•直达式简图
•收货人1 •收货人2 •收货人3
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高速公路外环线出口计）。 v 托运货物：本田车型球笼HO-004，15000个，纸箱包装，外
形尺寸(cm)：30X40X20 ，每箱24个，重25kg。
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第五章运输生产过程的组织与管理
汽车运费计算
v 运费组成 v 1、基本运价 v 整批货物基本运价：指整批普通货物在等级公路
上运输的每吨千米运价。
v 计费里程规则
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第五章运输生产过程的组织与管理
练习题：
v 某货主托运一批瓷砖，重4938kg，承运人公布 的一级普货费率为RMB1.2/t.km，吨次费为 RMB16/t，该批货物运输距离为36km，瓷砖 为普货三级，计价加成30%，途中通行收费 RMB35，计算货主应支付运费多少？
v 在车站货票具有货物运输合同运单副本的性质， 是处理货运事故向收货人支付运到逾期违约金和 补退运杂费的依据
v 在运输过程中货票又是货物运输凭证。它跟随货 物一直到达目的站
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第五章运输生产过程的组织与管理
货票练习
v 根据附表1，托运单内的信息，缮制货票
v 根据以下内容，缮制货票
v 托运人：浙江XX汽配集团 v 货物所在地：浙江杭州萧山 v 收货人：广州XX汽配公司 v 收货人地址：广州市天河区永福路XX号 v 行车线路：全程约1427公里（广州北二环萝岗入口—上海沪杭
基础上加成10%～20%。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 7．快速货运运价 v 快速货物运价按计价类别在相应运价的基础上加成
计算。
v 8. 出入境汽车货物运价 v 出入境汽车货物运价，按双边或多边出入境汽车运
输协定，由两国或多国政府主管机关协商确定。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 货物发送期间=1日
v 运输期间：每250运价公里或其未满=1日；按快 运办理的整车货物每500运价公里或其未满=1日
v 特殊作业时间：需要中途加冰的货物，每加冰一 次，另加1日；运价里程超过250运价公里的零担 货物和1t、5t型集装箱货物，另加2日；超过 1000运价里程加3日；一件货物重量超过2t、体 积超过3 cmb或长度超过9m的零担货物及零担 危险货物另加2日
5）起票发车
这阶段应进行各种单据的录入移交，并且着重掌 握对于汽车及铁路运输运费的计算。
v 开单员制作运单；定价员计算运费；收款员填制 货票与收款。 §汽车运费计算 §铁路运费计算
v 调度员填写行车路线单
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第五章运输生产过程的组织与管理
铁路货票
v 铁路货票是铁路运营的主要票据之一，是铁路部 门运输统计、财务管理、货流货物分析的原始信 息，也是运输高度指挥作业不可缺少的基础依据
v 运价里程 v 运价号8 v 货重24
479
•× •10.7+ 0.0490
•34.171 •×
•计费重量 50
•﹦•1708.55
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第五章运输生产过程的组织与管理
作业：只计算整车
v 有一批纺织品总重为56吨，从上海火车站发往广 州站。其中48吨百货，用标重50吨棚车以整车运 输，剩余8吨以零担运输。请计算此批纺织品的运 费。其中有关数据见下表：
运到期限
铁路在现有技术设备条件和运输工作组织水 平的基础上，根据货物运输种类和运输条件 将货物由发站运至到站而规定的最长运输限 定天数，称为货物运到期限。
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第五章运输生产过程的组织与管理
货物运到期限的计算
v 货物运到期限按日计算。起码日数为3天，即计算 出的运到期限不足3天时，按3天计算。
练习：货物交接清单 1、运载46寸LED电子屏16块，纸箱包装， 尺寸（W×H×D）(mm) 无底座：1025.7×579.8×128.1重量 （kg）：28.7(不含底座）
2、W053502 音箱喇叭8套，纸箱包装， 外观尺寸:200X150X113（mm），重量：
0.25kg
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第五章运输生产过程的组织与管理
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 6）运送与途中管理
§驾驶员在运送途中应随时注意车辆的技术状况， 并应保持货物的安全性。
v 7）到达卸货交付
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第五章运输生产过程的组织与管理
二、零担货物运输组织
•
•一次托运的货物重量不足3t
•1.5 M³≥单件体积 ≥0.01 M³
零
第五章_运输生产过程的 组织与管理
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2020/12/11
第五章运输生产过程的组织与管理
一、整车货物运输组织
•铁路整车货物 运输定义
•公路整车货物 运输定义
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第五章运输生产过程的组织与管理
1、整车货物运输的相关规定
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第五章运输生产过程的组织与管理
2、整车货物运输作业流程
第五章运输生产过程的组织与管理
3、整车货物运输作业内容
1）托运受理
掌握托运的单据、货物限制、注意事项、保 险等规定。
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第五章运输生产过程的组织与管理
托运单填制
承运人：西安信诚道路运输有限公司
托运人：山东德州水果批发公司
*货品名称：苹果 *有无外包装： 无 *货品数量： 10吨
包装规格：
v ②二级长大笨重货物在整批货物基本运价的基础 上加成60%～80%。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v （2）危险货物运价
v ①一级危险货物在整批(零担)货物基本运价的基 础上加成60%～80%。
v ②二级危险货物在整批(零担)货物基本运价的基 础上加成40%～60%。
v （3）贵重、鲜活货物运价
托运受理
承运验货
计划配运
派车装货
货运事故 处理
起票发车
运输统计 与结算
运达卸货 交货
运送与途 中管理
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第五章运输生产过程的组织与管理
发送站 途中站 到达站
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•1．受理托运 •2．组织装车 •3．核算制票
•主要包括途中货物交接， •货物整理或换装等内容。
•主要包括货运票据的交接， •货物卸车、保管和交付等 内容。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 计费重量规则 v 计费里程规则
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第五章运输生产过程的组织与管理
练习题：
v 兰州西站发银川站机器一台重24T，用50T货车一 辆装运，计算其运费。
v 从兰州西站至银川站运价里程为479km。货物检 查表，机器的运价号为8号。再查运价率表，运价 号为8号，发到基价为10.7元/t，运行基价为 0.0490元/t·km。运费为：
货品重量/公斤： 货品体积/立方： *货品发往地： 广东广州花山镇育才路 *货品所在地：山东德州 托运要求： 要6.8米的高栏车
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第五章运输生产过程的组织与管理
2）承运验货
承运人在接收货物前，应对托运单进行审核， 审核合格后方可验收货物，验收时应仔细检查所 运货物，以避免货物受损等赔偿责任。
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第五章运输生产过程的组织与管理
4）装货
v 检查车辆：检查车型与所运货物是否相符以及车 辆情况。
v 检查货物：品名、件数与托运单是否一致以及包 装的情况。
v 装车作业：装载应合理，并注意装货的顺序。
v 装车后作业：检查货物装载情况，并与驾驶员办 理交接手续。
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第五章运输生产过程的组织与管理
第五章运输生产过程的组织与管理
2、零担运输作业的作业内容
v 1）受理托运
§（1）随时受理制 §（2）预先审批制 §（3）日历承运制 §对托运单进行审核的作业内容有：检查运单货
物填记、检查到站、确认品名、审查凭证等。 §验货员应复查货物运单、检查货物和检查货检
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第五章运输生产过程的组织与管理
§广安门站承运到石家庄站零担货物一件，重 2300公斤，计算运到期限。已知运价里程为 274公里。
• 解： T发=l天；
• 274／250=1.096，取整为T运=2天；
• 运价里程超过250公里的零担货物另加2天，一件货 物重量超过2吨的零担货物另加2天，T特=2+2=4天
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第五章运输生产过程的组织与管理
铁路货物运输运费计算
确定运价里程
确定货 物运价 等级和 运价率
计算运价
•整车货物每吨运价=基价1+基价2 x 运价千 米
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 铁路货运杂费 §1、杂费的种类 §⑴使用冷藏车运输货物的杂费。
§⑵使用铁路专用货车运输货物，除核收运费外， 还应该核收专用货车使用费。
v 运到期限组成
§ 1、货物发送期间(T发)为1天。货物发送期间是指车站 完成货物发送作业的时间，它包括发站从货物承运到挂 出的时间。
§ 2、货物运输期间(T运)。 § 3、特殊作业时间(T特)。特殊作业时间是为某些货物在
运输途中进行作业所规定的时间.
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第五章运输生产过程的组织与管理
计算规定
v 整车分卸货物每增加一个分卸站，另加1日
v 准轨、米轨铁路直通运输的整车货物，另加1日
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 1．北京广安门车站到石家庄达到运价里程是 274km，现有零担货物一件，重2300kg，计算运 到期限
v 2．某托运人欲从甲站托运一批易腐货物到乙站 （运价里程为1293km，途中不加冰），托运人在 运单“托运人记载事项”栏中注明“允许运输期 限4天”。甲站可否承运？为什么？
§ ⑶使用长大货物车(D型车)运输货物的杂费。 §⑷准、米轨间整车货物直通运输的换装费。 §⑸运输里程在250km以上的货物，核收货车中
转作业费。
§⑹派有押运人押运的货物，核收押运人乘车费。
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第五章运输生产过程的组织与管理
• 2、其他费用 • ⑴铁路建设基金。 • ⑵铁路电气化附加费。 • ⑶新路新价均摊运费。 • ⑷京九分流。 • ⑸ 加价运费，印花税。
v 2、吨次费：对整批货物运输在计算运费的同时， 按货物重量加收吨次费。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 3、普通货物运价
v 普通货物实行等级计价，以一等货物为基础，二 等货物加成15%，三等货物加成30%。
v 4、特种货物运价
v （1）长大笨重货物运价
v ①一级长大笨重货物在整批货物基本运价的基础 上加成40%～60%。
v 贵重、鲜活货物在整批(零担)货物基本运价的基 础上加成40%～60%。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 5．特种车辆运价 v 按车辆的不同用途，在基本运价的基础上加成计
算。 v 特种车辆运价和特种货物运价两个价目不准同时
加成使用。
v 6．非等级公路货运运价 v 非等级公路货物运价在整批(零担)货物基本运价的
v 9. 其他收费 v 调车费 v 延滞费 v 装货(箱)落空损失费 v 道路阻塞停运费 v 车辆处置费 v 车辆通行费 v 运输变更手续费
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 计算公式 v 整批货物运费=吨次费x计费重量+整批货物运价
x计费重量x计费里程+货物运输其他费用
v 计费重量规则
•发货人3
•发货人4 •发货人5
•收货人5
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•沿途式简图
第五章运输生产过程的组织与管理
1、零担货物运输作业的流程
•委 •托 •吊 •积
托
运 签载
托
受 入配
运
理 库货
•中转
•仓
•验
•卸 库 •交
收
•运送
货 保付
货
管
物
•发货人 •发运站
•运送人
•到达站
•收货人
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•零担货物作业流程