第五章运输生产过程的组织与管理
中南大学公路运输组织学作业答案
《公路运输组织学》作业参考答案第一章交通运输与公路运输业1.什么是交通?什么是运输?通常将进行人或物的空间场所移动,称为交通或交通活动,而将为实现人和物的移动提供服务所进行的经济活动.称为运输或运输服务。
2.什么是运输距离?什么是物理距离和经济距离?运输距离指运输对象移动场所之间隔,一般包括物理距离与经济距离。
其中,物理距离,是指以实际行驶里程衡量的距离,其测定方法简便,较常应用;经济距离,是根据在运输场所间移动所费时间(时间距离),或需以货币支付的费用(费用距离)衡量的距离。
3.公路运输有哪些特点?(1)机动灵活,运输方便;(2)可实现“从门到门”的直达运输;(3)中短途运送速度快;(4)原始投资少,资金周转快;(5)运量较小,运输成本高;(6)污染环境。
4.公路运输有哪些功能?(1)主要担负中、短途运输;(2)衔接其它方式的运输;(3)独立担负长途运输。
第二章公路运输生产过程及运输服务环境1.公路运输生产过程的构成环节有哪些?根据各项作业环节在运输服务过程中的作用,汽车客货运输生产过程通常可划分为运输准备、运输生产和生产辅助等三项主要工作环节。
2.公路汽车客运作业程序包括哪些?(l)发售客票;(2)行包受理托运;(3)候车服务;(4)组织乘车与发车;(5)客车到达。
3.公路汽车货运作业程序包括哪些?(l)货物托运;(2)派车装货;(3)货物运送与运达交货;(4)运输统计与结算;(5)货运事故处理。
4.车辆运输工作过程包括哪些?(1)准备工作:向起运地点提供运输车辆(空车或空位);(2)装载工作:在起运地点进行货物装车或旅客上车;(3)运送工作:在路线上由运输车辆运送货物或旅客;(4)卸载工作:在到达地点卸货或下客。
5.什么是公路运输生产要素?包括哪些内容?公路运输生产要素,指进行公路运输生产所必须具备的基础因素,主要包括公路运输设施(公路及场站)、运输设备(车辆)、运输对象(旅客、货物)及劳动者(驾驶员)等。
第五章运输生产过程的组织与管理
练习题:
❖ 某货主托运一批瓷砖,重4938kg,承运人公布 的一级普货费率为RMB1.2/t.km,吨次费为 RMB16/t,该批货物运输距离为36km,瓷砖 为普货三级,计价加成30%,途中通行收费 RMB35,计算货主应支付运费多少?
铁路货物运输运费计算
整车货物每吨运价=基价1+基价2 x 运价千米
收货人4
发货人5
收货人5
沿途式简图
1、零担货物运输作业的流程
委
托 吊积
托
运 签载
托
受 入配
运
理 库货
发货人
发运站
中转
仓
验
卸 库交
收
运送
货 保付
货
管
物
运送人
到达站
收货人
零担货物作业流程
2、零担运输作业的作业内容
❖1)受理托运
▪ (1)随时受理制 ▪ (2)预先审批制 ▪ (3)日历承运制 ▪ 对托运单进行审核的作业内容有:检查运单货
运输途中进行作业所规定的时间.
计算规定
❖ 货物发送期间=1日
❖ 运输期间:每250运价公里或其未满=1日;按快 运办理的整车货物每500运价公里或其未满=1日
❖ 特殊作业时间:需要中途加冰的货物,每加冰一 次,另加1日;运价里程超过250运价公里的零担 货物和1t、5t型集装箱货物,另加2日;超过 1000运价里程加3日;一件货物重量超过2t、体 积超过3 cmb或长度超过9m的零担货物及零担 危险货物另加2日
❖开单员制作运单;定价员计算运费;收款员填制 货票与收款。 ▪ 汽车运费计算 ▪ 铁路运费计算
❖ 调度员填写行车路线单
铁路货票
❖铁路货票是铁路运营的主要票据之一,是铁路部 门运输统计、财务管理、货流货物分析的原始信 息,也是运输高度指挥作业不可缺少的基础依据
《物流与供应链管理》课程简介
物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management教学大纲石河子大学商学院商务信息系电子商务教研室2006年10月制订《物流与供应链管理》课程教学大纲英文名称:Logistics and Supply Chain Management课程代码:一、课程说明1.课程性质:专业必修2.课程的目的和任务:本课程要求学生了解现代物流与供应链管理的概念及产生和发展的过程、供应链的构建、供应链管理的主要内容、供应链管理方法、企业物流战略及其组织、业务流程再造。
理解和掌握企业供应物流管理、销售物流管理、及运输管理、库存管理、包装及物料的搬运等理论知识,掌握物流的功能及作用、现代物流运输技术与管理、库存管理、仓库及配送中心业务管理等实务。
通过本课程的学习,使学生对有关的物流管理基本理论及相关知识进行学习和掌握的同时又扩充了专业知识面,增强学生的专业意识和专业洞察力,提高学生的专业素质和专业品质。
3.适用专业:电子商务4.学时与学分:54学时,3学分5.先修课程:管理学6.推荐教材或参考书目:推荐教材名称:《供应链与企业物流管理》,兰洪杰、施先亮、赵启兰编著,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2004年11月第1版。
主要参考书:1)《供应链管理》,马士华,林勇著,机械工业出版社,2005年8月第2版。
2)《企业物流管理——供应链的规划、组织和控制》,Ronald H.Ballou著,王晓东,胡瑞娟等译,机械工业出版社,2004年8月第1版。
3)《电子商务物流管理》,李琪总主编,魏修建主编,重庆大学出版社,2004年8月第1版。
4)《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》,大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓峰等译,上海远东出版社,2000年10月第1版。
5)《企业物流管理——供应链视角》,约翰·科伊尔,爱德华·巴蒂等著,文武,陈志杰,张彦等译,电子工业出版社,2003年7月第1版式。
道路普通货物运输企业安全生产管理制度
道路普通货物运输企业安全生产管理制度第一章总则第一条为加强道路普通货物运输企业的安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,保障运输服务质量,依法规范企业的安全生产行为,建立和完善安全生产管理制度,树立安全第一的理念,制定本制度。
第二条本制度所称道路普通货物运输企业,是指经国家交通运输主管部门批准注册,从事普通货物运输服务的企业。
第三条本制度适用于所有的道路普通货物运输企业及其全体员工。
第四条道路普通货物运输企业应当依法组织进行安全生产管理,加强安全教育培训,建立健全安全设备,确保运输过程的安全性。
第五条道路普通货物运输企业应制定相应的安全生产管理制度,明确责任、权利和义务,配备相应的安全生产管理人员,确保制度的有效实施。
第六条道路普通货物运输企业应遵守国家和行业相关的安全生产法律法规和标准,加强与相关部门和单位的合作,开展安全生产宣传和交流,提高员工的安全防范意识和应对突发事件的能力。
第二章安全生产管理第七条道路普通货物运输企业应建立健全安全生产管理制度,明确安全责任和安全生产工作要求,确保各项规章制度的执行。
第八条道路普通货物运输企业应设立专门的安全生产管理部门,配备足够的安全生产管理人员,并进行岗位培训。
第九条道路普通货物运输企业应建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的责任、权利和义务,并建立奖惩制度。
第十条道路普通货物运输企业应制定安全生产管理计划,明确安全目标和措施,定期进行风险评估,制定处置方案,防患于未然。
第十一条道路普通货物运输企业应建立健全安全生产事故隐患排查制度,及时发现、记录和处理各类隐患,确保隐患不发生事故。
第十二条道路普通货物运输企业应定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能,确保能够正确应对各类紧急情况。
第三章安全设施与防护第十四条道路普通货物运输企业应定期检查和维护各类安全设施,确保其正常使用。
第十五条道路普通货物运输企业应加强车辆的安全防护装置,包括但不限于安全带、防撞设施等,确保驾驶员和乘客的安全。
综合交通运输概论第五章 公路运输
(二)我国公路运输所存在的问题 尽管我国公路运输取得了很大的发展,但与公路运输发达国 家相比,还存在着一定的差距,主要表现在以下几个方面: 1. 公路等级低
2. 汽车数量少、吨位小、技术性能差,专业程度低
3. 公路运输经济效益较低,交通事故严重 4. 公路货运周转量所占比重较小
二、我国公路运输的展望
1. 发动机 2. 底 盘 底盘接受发动机的动力,使汽车产生运动,并保证汽车按照 驾驶员的操纵正常行驶。底盘包括传动系、行驶系、转向系和制 动系四个部分。 (1)传动系。 (2)行驶系。 (3)转向系。 (4)制动系。
3. 车 身
4. 电气设备运输办理客、货运输业务及仓储保管、 车辆保养修理以及为用户提供相关服务的场所,是汽车运输企业 的生产与技术基地,一般包括客运站、货运站、停车场(库)、 保修场(站)、加油站及食宿站等。站场的设计布局应符合现代 化的工艺和建筑要求,使投资获得最好的经济效益。
二、公路旅客运输组织工作
(一)公路旅客运输营运方式
(二)公路班车客运工作组织
1. 公路客运班车组织 2. 安排客运班车的方法 3. 单车运行作业计划与调度 (三)公路客运站务作业程序
三、公路货物运输组织
(一)公路货运类型 (1)按货运地区范围,分为城市货运和城间货运。 (2)按货运距离,分为短途货运和长途货运。 (3)按车辆从属关系,分为公用货运和自用货运。 (二)公路货物运输主要组织形式 1. 多班运输 2. 定点运输 3. 定时运输 4. 甩挂运输 5. 集装箱运输 6. 零担货物运输
发展公路运输,使其在综合运输体系中发挥应有的优势和作 用,是一个较为长期的过程。今后我国公路运输将朝着以下几个 方面发展: 1. 公路建设方面 2. 汽车工业与运营管理方面
道路货物运输安全生产管理制度(4篇)
道路货物运输安全生产管理制度第一章总则第一条为加强道路货物运输安全生产管理,确保货物运输安全,保护人民群众的生命财产安全,依据有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于道路货物运输单位及车辆驾驶员。
第三条道路货物运输单位应当建立健全货物运输安全生产管理体系,加强安全生产管理,预防和减少事故的发生,提高货物运输安全保障能力。
第四条道路货物运输单位应当积极开展安全生产宣传教育,提高驾驶员安全意识和法律法规意识,加强道路货物运输安全管理。
第二章组织机构第五条道路货物运输单位应当设立安全生产管理部门,并配备专职或兼职安全生产管理人员,负责道路货物运输安全生产管理工作。
第六条安全生产管理部门的主要职责包括:1. 完善安全生产管理制度,推行预防为主、综合治理的原则;2. 开展安全生产宣传教育,提高驾驶员的安全意识和法律法规意识;3. 组织安全生产培训,提升驾驶员的技能水平;4. 定期检查车辆的安全状况,发现问题及时整改;5. 组织事故调查,总结经验教训,防止类似事故再次发生;6. 积极参与相关部门的安全生产工作,配合检查和巡查。
第三章车辆安全管理第七条道路货物运输单位应当采取一系列措施,保障车辆的安全运行。
第八条车辆必须具备以下条件:1. 车辆应当符合道路运输管理部门的规定,经过年检并取得合格标志;2. 车辆的装载货物必须符合道路运输管理部门的规定,不得超载、超高、超宽;3. 车辆应当配备安全设施,如防抱死系统、防侧翻系统等;4. 车辆应当定期进行维护保养,保证车辆的正常运行。
第九条驾驶员必须具备以下条件:1. 持有有效的驾驶证,并经过定期的体检和培训;2. 熟悉道路交通规则,严格遵守交通法规;3. 具备安全驾驶技能,能够正确处理突发事件;4. 保持良好的驾驶纪律,不得酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。
第十条道路货物运输单位应当加强对驾驶员的管理,确保驾驶员的安全。
1. 道路货物运输单位应当定期组织驾驶员的安全教育培训,提高其安全意识和技能水平;2. 道路货物运输单位应当建立驾驶员扣分制度,对违章驾驶的驾驶员进行惩罚和教育,严重违法行为可以暂停其驾驶资格;3. 道路货物运输单位应当加强对驾驶员的监督检查,发现问题及时处理。
厂内物资运输管理制度
厂内物资运输管理制度第一章总则为了规范和管理厂内物资运输,提高生产效率和安全生产水平,制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内部物资运输管理,包括原材料、半成品、成品、辅助材料等的运输管理。
第三章责任部门1. 物资管理部:负责组织、安排、指导和监督公司内部物资运输工作。
2. 车辆管理部:负责车辆的日常维护和司机的培训及考核。
3. 安全部:负责安全生产工作并协助物资运输中的安全管理。
第四章一般要求1. 物资运输必须符合国家法律法规和公司规章制度的要求。
2. 物资运输车辆和司机必须持有效证件,并定期进行车辆和人员的考核培训。
3. 物资运输必须有相应的运输计划、清单和单证。
4. 物资运输时必须加强安全防护和遵守交通规则。
第五章物资运输管理1. 物资运输计划的制定:根据生产计划和物资需求,物资管理部门负责制定物资运输计划,并报领导审核。
2. 物资装卸作业:物资运输车辆在装卸过程中,必须有专人指挥和监督,并遵守相关操作规程。
3. 物资运输清单和单证:每一车辆装载的物资必须有清单和单证,确保物资的正确性和完整性。
4. 物资运输车辆的维护:车辆管理部门负责车辆的日常维护和保养,并定期对车辆进行检查和维修。
5. 司机岗前培训:每一位司机上岗前必须参加公司组织的培训,并通过考核才能上岗。
6. 司机安全意识培训:司机必须定期参加安全生产的培训,提高安全意识和操作技能。
第六章安全管理1. 物资运输过程中,必须加强安全生产监管和安全防护措施,确保人员和财产的安全。
2. 物资运输车辆必须经常进行安全检查和维护,确保车辆的安全可靠。
3. 物资运输车辆在行驶过程中,必须严格遵守交通规则,禁止超速、疲劳驾驶等违章行为。
第七章惩戒措施对于违反本制度规定的部门和人员,必须按照公司相关规定进行相应的处罚和惩戒。
第八章物资运输管理考核每年对公司内部的物资运输管理进行考核评估,根据考核结果及时调整和改进管理制度。
第九章附则本制度由物资管理部门负责解释和修订,公司内部各部门必须严格遵守本制度。
普通货物运输安全生产责任制度
普通货物运输安全生产责任制度第一章总则第一条:为确保企业普通货物运输工作的安全、顺畅进行,保护员工的生命资产安全,依据国家有关法律法规,订立本规章制度。
第二条:本制度适用于本企业及其下属各部门、子公司的普通货物运输工作。
第三条:企业管理负责人是普通货物运输安全生产的第一责任人,负有全面领导和管理工作的责任。
第四条:普通货物运输安全生产责任制度的重要内容包含:工作原则、组织架构、责任与权限、培训与教育、安全监控和应急处理。
第二章工作原则第五条:以安全为第一原则,坚持防备为主、保障为辅的原则。
第六条:科学合理、规范操作,严禁违反法规和企业规定进行普通货物运输。
第七条:严格执行法律法规和企业安全生产管理制度,健全运输安全管理体系。
第八条:建立健全事故隐患排查、整改和监督管理机制,及时发现并除去各类事故隐患。
第九条:坚持责任追究制度,对违反安全生产规定的责任人予以相应的惩罚和奖惩。
第三章组织架构第十条:设立普通货物运输安全生产管理部门,负责对普通货物运输安全生产工作的组织、协调、引导和监督。
第十一条:普通货物运输安全生产管理部门的职责包含:订立安全生产管理制度和工作规程;引导和监督各部门的安全生产工作;组织安全生产培训与教育;订立应急预案和安全生产演练计划。
第十二条:各部门和子公司应设立安全生产管理岗位,配备专职人员,负责该部门或子公司的普通货物运输安全生产工作。
第十三条:设立安全生产委员会,由企业管理负责人担负主任,各部门负责人和安全生产管理部门的负责人为委员,负责安全生产决策、协调和监督工作。
第四章责任与权限第十四条:企业管理负责人负有普通货物运输安全生产工作的全面领导责任,包含订立安全生产目标、布置安全生产任务和分工,引导组织安全生产工作。
第十五条:各级管理人员负有普通货物运输安全生产工作的直接责任,包含转达转达法律法规和企业安全生产要求,组织实施安全生产措施,开展安全教育和培训,确保安全生产工作的有效开展。
交通运输公司安全生产管理制度(4篇)
交通运输公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强交通运输公司的安全生产管理,保障员工的生命安全和财产安全,促进交通运输事业的健康发展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于交通运输公司的所有员工,包括公司管理层、驾驶员、维修人员等。
第三条交通运输公司应当建立健全安全生产管理体系,制定相应的安全生产管理制度,确保安全生产工作的规范化和科学化。
第四条公司应当建立安全生产管理委员会,负责制定和完善安全生产管理制度,协调各部门的安全生产工作。
第五条公司应当加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。
第二章安全生产责任制度第六条公司应当建立并实施安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全责任。
第七条公司高层管理人员应当树立安全生产第一责任人的意识,确保安全生产工作的有效开展。
第八条各部门的安全生产工作由部门负责人具体负责。
第九条各级管理人员应当定期组织安全检查,发现问题及时整改,确保安全生产工作的持续改进。
第十条全体员工对自己和他人的安全负有责任,应当积极参与公司安全生产工作。
第三章安全生产规章制度第十一条公司应当制定和完善安全生产规章制度,明确员工在交通运输工作中的安全行为规范。
第十二条员工在驾驶车辆时应当遵守交通法规,不得违章驾驶。
第十三条员工在维修车辆时应当遵守相关安全规定,确保维修作业的安全进行。
第十四条公司应当建立并严格执行事故报告制度,发生事故时应及时报告上级部门,并进行事故调查。
第十五条公司应当建立并严格执行隐患排查制度,发现安全隐患时应当及时采取措施予以消除。
第四章安全设施设备管理第十六条公司应当配备必要的安全设施设备,确保员工的生命安全和财产安全。
第十七条公司应当定期检查和维护安全设施设备,确保其正常运行。
第十八条员工应当正确使用安全设施设备,不得擅自变动或拆卸设备。
第五章安全事故应急管理第十九条公司应当建立健全安全事故应急管理制度,定期组织演练和培训,提高员工的应急处置能力。
公路运输组织学第五章公路货运生产计划
第一节 公路货运工作量调查及预测
二、公路货运工作量的近期预测 (三)公路货运工作量近期预测的方法
1.定性预测方法
❖ 集合意见法 ❖ 专家意见法 ❖ 主观概率法
例1:某货运公司根据前三年公路货运量的增长 情况,假定今年的货运增长率可能为:8%、9%、 11%。现请四位专家进行主观概率预测,结果如 表所示。计算今年的增长率。
第一节 公路货运工作量调查及预测
二、公路货运工作量的近期预测 (一)近期预测的意义与涵义
1.公路货运工作量近期预测的涵义 是指在运输市场调查的基础上,运用科学的 方法和手段,对近期营运服务区域内社会上 可能发生的货运量及其发展变化趋势进行分 析、测量并作出预见和判断。
2.公路货运工作量预测的意义
❖ 为企业制定目标和决策提供依据 ❖ 是企业适应市场变化规律,发展壮大的需要 ❖ 是加强经营管理,提高企业经济效益的需要
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第二节 公路货运企业生产计划编制
三、货运生产计划的构成
2.车辆计划 车辆计划及企业计划期内运输能力计划,需 要包括平均车数和平均吨位。
A U (辆) D
q (AiDiqi)(t) (AiDi )
上一页 下一页 主目录 章目录 退 出
第二节 公路货运企业生产计划编制
上一页 下一页 主目录 章目录 退 出
第二节 公路货运企业生产计划编制
三、货运生产计划的构成
1.运输量计划
(2)运输量计划的编制
❖ 当运力小于运量时,以车定产
WAD 1dLDq0r(吨公里或 ) 人 QW 公Ll 里
❖ 当运力大于运量时,以需定产
A W (1 ) A A A AD dL Dq 0 r
上一页 下一页 主目录 章目录 退 出
汽车运输公司生产管理制度
汽车运输公司生产管理制度第一章总则一、为了加强汽车运输公司的生产管理,提高运输效率,保障客户利益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
二、本制度适用于公司内所有生产管理工作。
三、生产管理是公司运作的核心,对于提高运输效率,降低成本,确保安全有着重要意义。
因此,本制度必须得到严格执行,如有违反者,将依据公司纪律给予相应处理。
第二章生产计划管理一、公司应当根据客户需求,制定合理的生产计划,并严格按照计划执行。
1. 公司生产计划应当包括车辆可用情况、货物数量、运输路线、运输时间等内容。
2. 确定生产计划的,应当是公司生产计划部门,生产计划部门应当根据客户需求和运输车辆情况,合理制定生产计划。
3. 每个生产计划部门负责人都应当严格执行公司生产计划。
二、生产计划调整1. 如果在执行生产计划过程中,出现意外情况需对生产计划进行调整,须得到领导的批准。
2. 生产计划的调整应当及时通知相关部门和司机,并保证调整后的计划能够顺利执行。
三、生产计划执行监督1. 生产计划的执行由监督部门负责,监督部门应当每日对生产计划执行情况进行检查,并及时发现并解决问题。
2. 监督部门可以通过监控系统,进行远程监督,确保生产计划得以顺利执行。
第三章运输车辆管理一、运输车辆的选择1. 公司应当根据货物种类和运输路线的需要,选择合适的运输车辆,确保运输安全。
2. 运输车辆的负责人应当负责对车辆的技术状况进行监督,并每日检查车辆的情况。
3. 所有运输车辆必须符合国家相关标准,未经审批的车辆不得投入使用。
二、运输车辆的维护1. 公司应当建立车辆维护制度,对运输车辆进行定期维护,确保车辆的技术状况良好。
2. 运输车辆的维护工作由车辆维护部门负责,车辆维护部门应当对车辆进行及时维护,并对维护情况进行记录。
三、运输车辆的安全管理1. 运输车辆的安全由安全部门负责,安全部门应当制定严格的安全管理制度,并对车辆的安全情况进行监控和排查。
道路货物运输安全生产管理制度(五篇)
道路货物运输安全生产管理制度一、安全生产责任制1,认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,____学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生.2,道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人、对安全生产工作负总责.3,聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位、职责明确,责任分清、层层落实安全生产责任制.4,积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费、保证安全生产工作的开展.5,落实事故处理四不放过的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过.6,建立营运车辆维护,检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好.二、安全生产操作规程1,严格遵守安全生产法律法规及工作规范、严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,____开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识.2,对道路运输驾驶人员要求做到八不.即:不超载超限,不超速行车,不强行超车,不开带病车,不开情绪车,不开急躁车,不开冒险车,不酒后开车.保证精力充沛、谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规.3,做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到一慢,二看,三通过.4,不运输法律,行政法规禁止运输的货物,法律,行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续、符合要求的方可承运.5,保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆.6,做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程.7,发生事故时,应立即停车,保护现场、及时报警,抢救伤员和货物财产,协助事故调查.8,采取必要措施,防止货物脱落,扬撒等.9,不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过____小时.三、安全生产监督检查制度1,每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制,规章制度的建立完善,安全隐患整改、应急预案,有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录.2,做好出车前、停车后的准备,检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车.3,装货时严查超载和擅自装载危险品.4,不定期检查车辆的安全装置,灯光信号,证件.5,检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程.6,检查消防设施是否安全有效.7,建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩.四、驾驶员和车辆安全生产管理制度为落实安全生产责任制,加强道路运输安全生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到:1,对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项、按时逐项予以整改、落实.2,每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改、并立即抓好落实,及时消除.3,驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查.4,每趟次出车前、要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排除,不消除隐患不得出车.5,装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车.6,要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定.7,车辆经检测,二级维护,查出的隐患要及时整改、整改不到位不得出车.8,定期对车辆和办公场所的消防器材,电路,车辆机件等进行自查自纠.9,对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究.10,建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训、举一反三、____研究和探讨新技术应用.五、交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:1,发生交通事故、当事人应立即进行自救,并报警.电话:122(交警),119(消防),120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡,损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场、抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司.2,当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害.3,对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位、并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置.积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度.4,保护好自身的安全,积极配合交警,消防等部门进行救护并做好各项善后工作.5,发生一次死亡____人以上的运输事故、应在____小时内报告当地交通主管部门.六、自然灾害,突发性事件应急预案1,做好应急运输保障工作,在发生自然灾害,突发性事件时,要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度,指挥.2,报告:遇有自然灾害,突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害,突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告).3,车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过____年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在____公里以上必须配备____名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过____小时.4,人员:参运人员年龄在____至____岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬,作风正派,身体健康.5,接受应急运输任务后,运输车辆,人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队.6,执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度,指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务.7,完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及时做好车辆维护,保修,总结经验、提高应急应变能力和处置能力.8,根据应急运输保障工作的需要、做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务.以上道路运输安全生产管理制度将严格遵守,认真履行、____实施,并不断加以完善,充实,确保道路运输安全生产管理制度的贯彻,落实.负责人签名或单位盖章:道路货物运输安全生产管理制度(二)第一章总则第一条为加强道路货物运输安全生产管理,确保货物运输安全,保护人民群众的生命财产安全,依据有关法律法规,制定本制度。
运输企业安全管控制度范本
运输企业安全管控制度范本第一章总则第一条为了加强运输企业安全管理,保障人民群众生命财产安全,预防和减少交通事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内从事道路运输经营的企业(以下简称运输企业)。
第三条运输企业是道路运输安全生产的责任主体,应当坚持以人民为中心,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,严格遵守安全生产、道路交通安全和运输管理等有关法律法规,建立健全全员安全生产责任制和安全生产管理制度,完善安全生产条件,加强车辆技术管理和从业人员管理,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,提高安全生产水平,保障道路运输安全。
第二章安全生产组织与管理第四条运输企业应当设立安全生产管理机构,配备相应的安全生产管理人员,负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条运输企业应当制定安全生产规章制度,明确各岗位的安全生产职责和任务,落实安全生产责任制。
第六条运输企业应当制定安全生产教育和培训计划,对从业人员进行安全生产知识和技能培训,确保从业人员具备必要的安全生产素质。
第七条运输企业应当建立健全事故隐患排查治理制度,及时发现并消除事故隐患,防止事故发生。
第八条运输企业应当建立健全应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
第三章车辆技术与安全第九条运输企业应当加强对车辆的技术管理,确保车辆符合国家和行业规定的技术标准和安全要求。
第十条运输企业应当定期对车辆进行安全检查和维护,确保车辆安全性能良好。
第十一条运输企业应当加强对车辆行驶过程中的监控,防止驾驶员疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。
第四章从业人员管理第十二条运输企业应当加强对从业人员的管理,确保从业人员具备相应的资质和能力。
第十三条运输企业应当对从业人员进行定期安全培训,提高从业人员的安全意识和安全操作技能。
厂区内车辆运输管理制度
第一章总则第一条为确保厂区内车辆运输安全、高效、有序,保障员工生命财产安全,提高生产效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于厂区内所有车辆及其驾驶员,包括但不限于生产车辆、运输车辆、工程车辆等。
第三条厂区内车辆运输管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条厂区内车辆运输管理应实行统一领导、分级负责、岗位责任制。
第二章组织机构及职责第五条厂区车辆运输管理领导小组1. 组成:由厂部领导、安全管理部门、生产部门、人力资源部门等相关部门负责人组成。
2. 职责:负责制定厂区内车辆运输管理制度,监督、检查、指导各部门执行,协调解决车辆运输中的重大问题。
第六条安全管理部门1. 职责:负责制定车辆运输安全管理规定,组织实施安全检查,对违反规定的车辆和驾驶员进行处理。
2. 负责对厂区内车辆进行安全性能检测,确保车辆符合安全要求。
3. 负责对驾驶员进行安全教育培训,提高驾驶员安全意识。
第七条生产部门1. 职责:负责协调车辆运输计划,确保生产物资及时、安全地运输到指定地点。
2. 负责监督车辆运输过程中的生产作业,确保生产安全。
第八条人力资源部门1. 职责:负责驾驶员的招聘、培训、考核、晋升等工作。
2. 负责对驾驶员进行安全教育,提高驾驶员安全意识。
第三章车辆管理第九条车辆登记与审查1. 厂区内所有车辆必须进行登记,包括车辆类型、品牌、型号、车牌号码、购置日期、行驶里程等信息。
2. 车辆登记后,安全管理部门应审查车辆是否符合安全要求,包括车辆状况、安全技术性能、制动系统、灯光、轮胎等。
第十条车辆维护与保养1. 驾驶员应按照车辆维护保养手册进行日常维护保养,确保车辆安全运行。
2. 安全管理部门应定期对车辆进行检查,发现问题及时整改。
第十一条车辆报废与更新1. 车辆达到国家规定的报废标准或经鉴定存在安全隐患的,应及时报废。
2. 车辆更新应优先考虑安全性、环保性、经济性等因素。
第四章驾驶员管理第十二条驾驶员招聘与培训1. 驾驶员招聘应严格按照国家相关规定,确保驾驶员具备合法驾驶资格。
道路罐式货物运输企业安全管理制度(4篇)
道路罐式货物运输企业安全管理制度第一章总则第一条目的与依据为加强道路罐式货物运输企业的安全管理工作,预防和减少道路运输事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规的规定,制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于道路罐式货物运输企业的安全管理工作。
第三条安全管理原则1. 生命至上,安全第一。
道路罐式货物运输企业应始终坚持生命至上,安全第一的原则,以人为本,确保运输过程中的安全。
2. 综合防控,多层保障。
道路罐式货物运输企业应全面加强安全管理,采取多层次、多环节的防控措施,确保运输安全。
3. 制度化管理,规范运作。
道路罐式货物运输企业应建立健全管理制度,规范运作流程,确保各项安全措施得以有效执行。
第四条安全管理目标1. 道路罐式货物运输企业应按照国家有关法律法规的要求,制定安全管理计划,明确安全管理目标。
2. 道路罐式货物运输企业的安全管理目标应以预防事故发生,减少事故次数和事故损失为核心。
第五条安全责任1. 道路罐式货物运输企业的安全责任应由企业负责人亲自担任,对企业安全工作负总责。
2. 道路罐式货物运输企业的各级管理人员应对安全工作负责,履行安全管理职责,并建立健全安全责任制度。
3. 道路罐式货物运输企业的员工应自觉遵守安全规章制度,积极参与安全管理工作,共同维护道路运输安全。
第二章安全管理体系第六条安全管理组织机构1. 道路罐式货物运输企业应设立安全管理部门,负责企业的安全管理工作。
2. 安全管理部门的领导由企业负责人亲自负责,设立专职安全管理人员,具体负责安全管理工作的组织实施。
第七条安全管理人员1. 安全管理部门的专职人员应具有相应的安全管理岗位要求,经过专业培训和考核合格后,方可上岗。
2. 安全管理人员应熟悉国家有关法律法规,了解道路运输安全管理的基本知识和技能,并能灵活运用于实际工作中。
3. 安全管理人员应定期进行安全知识培训和专业技术培训,不断提高自身的安全管理水平。
生产企业物流管理制度
生产企业物流管理制度第一章绪论第一条为了有效管理企业物流,提高生产效率,降低成本,并且确保产品的安全和及时交付,制定本制度。
第二条物流管理是企业内部各部门之间及企业与供应商、客户之间的物流活动的协调与组织。
主要包括采购、仓储、运输、配送和信息处理等。
物流管理目标是优化物流系统,提高效率和降低成本。
第三条本制度适用于本企业的物流管理工作,是规范和统一物流管理活动的基本依据。
第二章物流组织及职责第四条企业应建立物流管理部门,设立物流经理一职,负责全面管理本企业的物流事务,并直接向企业的高层领导汇报。
第五条物流管理部门的职责包括:(一)负责建立和完善企业的物流管理制度和流程;(二)负责采购、仓储、运输、配送、物流信息系统的规划和实施;(三)制定和监督物流成本控制措施;(四)负责协调供应商和客户之间的物流活动;(五)负责货物的装卸、运输和分拣工作。
第六条各部门应当配合物流管理部门的工作,积极配合完成物流管理任务。
第七条物流管理部门应当建立健全的绩效考核机制,对物流人员进行绩效考核,并对其绩效做出奖惩。
第三章采购管理第八条企业的采购管理部门负责制定和实施企业的采购策略,确保企业能够获得高质量的原材料和物料。
第九条采购管理部门应当建立供应商绩效评估制度,对供应商的质量、交货准时率、售后服务等方面进行评估,并根据评估结果确定是否继续合作。
第十条采购部门应当定期与供应商进行沟通,及时了解供应商的生产能力、物料库存情况等,以便合理安排采购计划。
第四章仓储管理第十一条企业应当建立专门的仓储管理部门,负责企业的仓储管理工作。
第十二条仓储管理部门应当根据生产计划和市场需求,合理安排仓库的存储布局,并定期对仓库进行整理和清扫。
第十三条仓储管理部门应当建立货物储存管理制度,对不同种类的货物进行分类,做好标识和记录工作。
第五章运输管理第十四条企业应当建立专门的运输管理部门,负责企业的运输管理工作。
第十五条运输管理部门应当根据市场需求和运输距离,选择合适的运输工具,并确保运输过程中货物的安全和及时性。
道路运输安全生产管理制度
3. 机构文本的标准格式安全生产管理体系阐明:1、拟设立公司的投资者(所有投资者)需在系统最后一页签名;已设立的公司应在制度最后一页盖章日期并加盖公章;2.系统文字必须是打好的草稿(不是复印件),参考文字的空白部分不用人工填写,只是输入内容的提示,必须打印出来,不能加下划线;3、签字必须由投资人(全体投资人)签字,不能由管理人签字,否则视为无效。
4、本部门仅为方便企业和群众提供,不承担任何责任。
经营者必须根据自身实际情况制定切实可行的安全生产管理制度。
安全生产管理体系第一章企业概况与管理组织结构一、目的完善机动车和驾驶员安全管理,明确各级管理部门的管理职责。
二、公司简介3、企业及交通部门组织结构图(结合企业实际制定提供)第二章安全生产责任制一、目的为完善货物运输业务管理,消除隐患,预防事故发生,提高运输业务经济效益和社会效益,特制定本文件。
公司各相关部门和运输业务人员必须严格遵守本制度。
2. 依据《中华人民共和国整机生产法》《中华人民共和国整机生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路交通安全法实施条例》《中华人民共和国道路运输条例》、《道路货物法》、《运输站管理条例》、《汽车货物运输条例》、《车辆维修管理条例》等相关法律和法规。
三、适用范围该制度是公司运输安全管理编制依据制度,适用于豪鹏科技的各个层面。
4. 职责公司人力资源部负责本制度的监督实施,各级部门负责实施。
五、规定和程序5.1。
公司交通安全部为豪鹏科技人力资源部。
其职责包括:1 、宣传贯彻政府颁布的安全法律、法规和规章,组织开展各类活动和技术培训;2、根据上级要求和企业制定的实际安全工作计划及相关管理措施,修订公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施;3、组织召开安全会议,总结分析各阶段的安全生产情况,针对存在的问题制定相应的预防措施。
5.2 公司运输安全的直接责任人____。
其职责包括:1、安排、检查公司各部门员工的安全学习;2、负责司机的安全考核、培训和安全奖惩,参与公司重大生产交通事故的调解和善后工作;3、负责机动车和驾驶人的档案管理,以及相关换牌、年检、审核业务的组织管理,做好各阶段的收集、统计和工作总结;4、培训司机掌握汽车基本原理,具备一定的交通事故分析和现场处理能力。
道路运输安全生产管理制度模板(三篇)
道路运输安全生产管理制度模板第一章总则第一条为了加强道路运输安全生产管理,防止道路运输事故的发生,保障道路运输工作人员和乘客的人身和财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规的要求,制定本制度。
第二条道路运输安全生产管理以安全第一、预防为主、综合治理、管理为先、责任明确、守法经营、安全管理的原则,确保道路运输工作的安全稳定运行。
第三条道路运输安全生产管理适用于我单位的道路运输组织和从事道路运输活动的工作人员。
第二章组织领导第四条我单位设立道路运输安全生产管理委员会,负责道路运输安全生产管理工作的协调、指导和监督。
第五条道路运输安全生产管理委员会的主要职责:1. 负责制定和修订道路运输安全生产管理的制度和规章;2. 组织制定和实施道路运输安全生产管理的年度工作计划;3. 组织开展道路运输安全生产管理的培训和宣传教育活动;4. 监督检查道路运输安全生产管理的执行情况,及时发现和解决安全隐患;5. 组织应急救援工作,做好事故处理和事故预防;6. 总结和分析道路运输安全生产管理工作的经验和教训,提出改进措施和建议。
第三章责任制第六条我单位明确道路运输安全生产管理的责任制度,主要包括以下责任:1. 企业法人或者组织负责人对道路运输安全生产负总责,确保道路运输活动的安全运行;2. 部门负责人对所属领域的道路运输安全生产负责,做好安全管理工作;3. 中层管理人员对所负责的部门或者工作岗位的道路运输安全生产负责,执行上级安全管理部门的决策和要求;4. 基层员工对自己的工作岗位的道路运输安全生产负责,严格遵守安全操作规程,做到安全第一。
第七条道路运输安全生产管理责任的层级划分:1. 企业法人或者组织负责人是最高的责任人,负责全面管理道路运输安全生产;2. 部门负责人是对本部门的道路运输安全生产负责的责任人;3. 中层管理人员负责对所属岗位或者工作区域的道路运输安全生产负责;4. 基层员工对本岗位的道路运输安全生产负责。
道路运输安全生产操作规程(三篇)
道路运输安全生产操作规程第一章总则第一条为了加强道路运输安全生产管理,保障人民生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国道路交通安全法》和相关法律、法规,制定本操作规程。
第二条道路运输安全生产是指在道路运输过程中,采取各项措施,确保车辆、人员、货物的安全,并防止事故的发生和减少事故对社会环境的影响。
第三条道路运输企业应根据实际情况制定具体的安全生产操作规程,合理分工,明确责任,提供必要的设备和培训,确保安全生产工作的顺利开展。
第二章安全生产组织第四条道路运输企业应设立安全生产管理部门,并配备专职安全生产管理人员,负责组织、协调和监督安全生产工作。
第五条道路运输企业应建立健全安全生产管理体系,制定相关制度文件,明确各项安全生产工作的责任分工、管理程序和工作流程。
第六条道路运输企业应定期组织安全生产培训,提高员工的安全生产意识和技能,确保员工能够正确使用设备、操作车辆,并能够及时处理突发情况。
第七条道路运输企业应对车辆、设备进行定期检查和维护,及时消除安全隐患,确保车辆、设备的正常运行。
第八条道路运输企业应建立健全事故应急预案,明确各类事故的处理程序和责任分工,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置和救援。
第三章车辆和设备的安全管理第九条道路运输企业应定期对车辆进行检查,确保车辆的技术状态符合安全规定,并及时进行维修、更换配件,消除安全隐患。
第十条道路运输企业应建立健全车辆保养管理制度,明确保养周期和保养内容,并对保养情况进行记录和追踪。
第十一条道路运输企业应对车辆进行定期的安全检查,包括车辆外观、制动系统、悬挂系统、轮胎及轮轴、照明和信号灯等方面。
第十二条道路运输企业应配备必要的安全设备,如灭火器、急救箱、危险品标识等,并确保设备的正常使用和有效性。
第十三条道路运输企业应对驾驶员进行培训和考核,确保驾驶员具备良好的驾驶技术和安全意识,并能够正确操作车辆和应对突发情况。
第四章人员和货物的安全管理第十四条道路运输企业应进行严格的人员考核和背景调查,确保驾驶员具备合法驾驶资格和良好的驾驶记录。
公司货物运输管理规定(4篇)
公司货物运输管理规定第一章总则第一条根据公司的业务发展需要,为保障货物运输的安全、高效和准时完成,制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有货物运输活动。
第三条公司货物运输管理的基本原则是安全第一、高效运营、规范操作、优质服务。
第四条公司要建立和完善货物运输管理制度,明确责任、目标、规范和流程,制定合理的运输计划,并采取措施保障运输的安全和准时。
第五条公司要加强运输车辆和设备的维护保养,保证运输工具的良好状态,提高运输效率。
第二章货物装载与装卸第六条公司要严格按照货物的特点和运输要求,选择合适的运输工具和设备,确保货物的安全和完好。
第七条装卸人员应经过培训合格,并按照规范操作,提高效率,防止货物损坏和人员伤害的发生。
第八条装卸作业现场必须保持整洁,设备和工具应处于良好状态,确保装卸作业的顺利进行。
第九条公司要加强装卸过程的监督和管理,提高工作效率,减少货物损耗和误配的情况。
第十条货物装载时要根据货物的性质和重量合理配置,并采取固定措施,防止货物在运输过程中发生滑动或破损。
第三章运输计划与调度第十一条公司要制定合理的运输计划,并按照计划进行货物调度,确保运输的准时和高效。
第十二条公司要合理配置运输车辆和设备,确保运输的顺畅和安全。
第十三条运输计划要充分考虑货物的特点、运输距离和时间,合理安排装卸、中转和交通路线。
第十四条运输调度要根据实时情况进行调整,及时解决运输过程中的问题,确保货物的安全和准时到达目的地。
第十五条运输车辆必须按照规定的路线和速度行驶,遵守交通规则,确保货物的安全和运输效率。
第十六条运输司机必须持有有效驾驶证,具备一定的驾驶技能,并接受定期培训和考核。
第四章货物运输安全管理第十七条公司要建立货物运输安全管理制度,明确责任和要求,全面加强货物运输的安全工作。
第十八条对于易燃、易爆、有毒有害、腐蚀性等危险货物,应按照相关法律法规和标准进行专门管理和运输。
第十九条运输途中如发生道路交通事故或其他突发事件,运输司机应及时向公司报告并采取适当措施,保护货物和人员的安全。
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v 运输期间:每250运价公里或其未满=1日;按快 运办理的整车货物每500运价公里或其未满=1日
v 特殊作业时间:需要中途加冰的货物,每加冰一 次,另加1日;运价里程超过250运价公里的零担 货物和1t、5t型集装箱货物,另加2日;超过 1000运价里程加3日;一件货物重量超过2t、体 积超过3 cmb或长度超过9m的零担货物及零担 危险货物另加2日
第五章运输生产过程的组织与管理
•发货人1 •发货人2 •发货人3
•收货人4
•目的地2
•货运站
•目的地1 •中转
站
•发货人4
•收货人1 •收货人2 •收货人3
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•中转式简图
第五章运输生产过程的组织与管理
•发货人1
•收货人1 •收货人2
•收货人3
•发货人2 •货运站 •目的地1
•目的地2 •目的地3 •收货人4
v 整车分卸货物每增加一个分卸站,另加1日
v 准轨、米轨铁路直通运输的整车货物,另加1日
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 1.北京广安门车站到石家庄达到运价里程是 274km,现有零担货物一件,重2300kg,计算运 到期限
v 2.某托运人欲从甲站托运一批易腐货物到乙站 (运价里程为1293km,途中不加冰),托运人在 运单“托运人记载事项”栏中注明“允许运输期 限4天”。甲站可否承运?为什么?
•(单件重量超过10kg的除外)
担
货 •单件重量 ≤200kg
物 •长 ≤3.5m
•单件宽度 ≤1.5m
•单件高度 ≤1.3m
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 零担运输的组织形式
•发货人1 •发货人2 •发货人2
•货运站
•目的地
•直达式简图
•收货人1 •收货人2 •收货人3
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第五章运输生产过程的组织与管理
2、零担运输作业的作业内容
v 1)受理托运
§(1)随时受理制 §(2)预先审批制 §(3)日历承运制 §对托运单进行审核的作业内容有:检查运单货
物填记、检查到站、确认品名、审查凭证等。 §验货员应复查货物运单、检查货物和检查货检
v 运价里程 v 运价号8 v 货重24
479
•× •10.7+ 0.0490
•34.171 •×
•计费重量 50
•﹦•1708.55
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第五章运输生产过程的组织与管理
作业:只计算整车
v 有一批纺织品总重为56吨,从上海火车站发往广 州站。其中48吨百货,用标重50吨棚车以整车运 输,剩余8吨以零担运输。请计算此批纺织品的运 费。其中有关数据见下表:
基础上加成10%~20%。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 7.快速货运运价 v 快速货物运价按计价类别在相应运价的基础上加成
计算。
v 8. 出入境汽车货物运价 v 出入境汽车货物运价,按双边或多边出入境汽车运
输协定,由两国或多国政府主管机关协商确定。
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第五章运输生产过程的组织与管理
• 所以这批货物的运到期限为:
• T= T发+ T运+ T特=1+2+4=7天
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第五章运输生产过程的组织与管理
3)计划配运与派车
§派车应坚持的“三不派”
练习:填写派车单 1、山东至广州,运载10T苹果,要求6.8米高
栏车 2、广州至上海,运载2.8T精密电子仪器零件
3、新疆至湖南,运载1T棉花
§ ⑶使用长大货物车(D型车)运输货物的杂费。 §⑷准、米轨间整车货物直通运输的换装费。 §⑸运输里程在250km以上的货物,核收货车中
转作业费。
§⑹派有押运人押运的货物,核收押运人乘车费。
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第五章运输生产过程的组织与管理
• 2、其他费用 • ⑴铁路建设基金。 • ⑵铁路电气化附加费。 • ⑶新路新价均摊运费。 • ⑷京九分流。 • ⑸ 加价运费,印花税。
托运受理货
货运事故 处理
起票发车
运输统计 与结算
运达卸货 交货
运送与途 中管理
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第五章运输生产过程的组织与管理
发送站 途中站 到达站
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•1.受理托运 •2.组织装车 •3.核算制票
•主要包括途中货物交接, •货物整理或换装等内容。
•主要包括货运票据的交接, •货物卸车、保管和交付等 内容。
v 计费里程规则
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第五章运输生产过程的组织与管理
练习题:
v 某货主托运一批瓷砖,重4938kg,承运人公布 的一级普货费率为RMB1.2/t.km,吨次费为 RMB16/t,该批货物运输距离为36km,瓷砖 为普货三级,计价加成30%,途中通行收费 RMB35,计算货主应支付运费多少?
第五章_运输生产过程的 组织与管理
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2020/12/11
第五章运输生产过程的组织与管理
一、整车货物运输组织
•铁路整车货物 运输定义
•公路整车货物 运输定义
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第五章运输生产过程的组织与管理
1、整车货物运输的相关规定
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第五章运输生产过程的组织与管理
2、整车货物运输作业流程
v 2、吨次费:对整批货物运输在计算运费的同时, 按货物重量加收吨次费。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 3、普通货物运价
v 普通货物实行等级计价,以一等货物为基础,二 等货物加成15%,三等货物加成30%。
v 4、特种货物运价
v (1)长大笨重货物运价
v ①一级长大笨重货物在整批货物基本运价的基础 上加成40%~60%。
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第五章运输生产过程的组织与管理
铁路货物运输运费计算
确定运价里程
确定货 物运价 等级和 运价率
计算运价
•整车货物每吨运价=基价1+基价2 x 运价千 米
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 铁路货运杂费 §1、杂费的种类 §⑴使用冷藏车运输货物的杂费。
§⑵使用铁路专用货车运输货物,除核收运费外, 还应该核收专用货车使用费。
练习:货物交接清单 1、运载46寸LED电子屏16块,纸箱包装, 尺寸(W×H×D)(mm) 无底座:1025.7×579.8×128.1重量 (kg):28.7(不含底座)
2、W053502 音箱喇叭8套,纸箱包装, 外观尺寸:200X150X113(mm),重量:
0.25kg
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第五章运输生产过程的组织与管理
5)起票发车
这阶段应进行各种单据的录入移交,并且着重掌 握对于汽车及铁路运输运费的计算。
v 开单员制作运单;定价员计算运费;收款员填制 货票与收款。 §汽车运费计算 §铁路运费计算
v 调度员填写行车路线单
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第五章运输生产过程的组织与管理
铁路货票
v 铁路货票是铁路运营的主要票据之一,是铁路部 门运输统计、财务管理、货流货物分析的原始信 息,也是运输高度指挥作业不可缺少的基础依据
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第五章运输生产过程的组织与管理
v 计费重量规则 v 计费里程规则
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第五章运输生产过程的组织与管理
练习题:
v 兰州西站发银川站机器一台重24T,用50T货车一 辆装运,计算其运费。
v 从兰州西站至银川站运价里程为479km。货物检 查表,机器的运价号为8号。再查运价率表,运价 号为8号,发到基价为10.7元/t,运行基价为 0.0490元/t·km。运费为:
v ②二级长大笨重货物在整批货物基本运价的基础 上加成60%~80%。
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第五章运输生产过程的组织与管理
v (2)危险货物运价
v ①一级危险货物在整批(零担)货物基本运价的基 础上加成60%~80%。
v ②二级危险货物在整批(零担)货物基本运价的基 础上加成40%~60%。
v (3)贵重、鲜活货物运价
第五章运输生产过程的组织与管理
3、整车货物运输作业内容
1)托运受理
掌握托运的单据、货物限制、注意事项、保 险等规定。
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第五章运输生产过程的组织与管理
托运单填制
承运人:西安信诚道路运输有限公司
托运人:山东德州水果批发公司
*货品名称:苹果 *有无外包装: 无 *货品数量: 10吨
包装规格:
高速公路外环线出口计)。 v 托运货物:本田车型球笼HO-004,15000个,纸箱包装,外
形尺寸(cm):30X40X20 ,每箱24个,重25kg。
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第五章运输生产过程的组织与管理
汽车运费计算
v 运费组成 v 1、基本运价 v 整批货物基本运价:指整批普通货物在等级公路
上运输的每吨千米运价。
•发货人3
•发货人4 •发货人5
•收货人5
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•沿途式简图
第五章运输生产过程的组织与管理
1、零担货物运输作业的流程
•委 •托 •吊 •积
托
运 签载
托
受 入配
运
理 库货
•中转
•仓
•验
•卸 库 •交
收
•运送
货 保付
货
管
物
•发货人 •发运站
•运送人
•到达站
•收货人
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•零担货物作业流程
货品重量/公斤: 货品体积/立方: *货品发往地: 广东广州花山镇育才路 *货品所在地:山东德州 托运要求: 要6.8米的高栏车