急诊科护士长年终述职 (1)ppt课件
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急诊护士长个人年终总结PPT课件
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XXX
WENKU
REPORTING
高血压急症
对高血压急症患者的血压控制和心理护理进行经 验分享。
PART 04
护理管理与创新
护理管理理念与实践
以人为本，以患者为中心
始终将患者的需求放在首位，关注患者的身心健康，提供人性化 的护理服务。
科学管理，规范操作
制定并完善护理工作流程和规范，确保各项护理工作符合标准，提 高工作效率和安全性。
团队协作，共同成长
强化团队意识，鼓励护士之间的交流与合作，共同解决工作中的问 题，提升团队整体水平。
护理技术创新与应用
引进先进设备与技术
01
关注护理行业的新技术和新设备，及时引进并培训护士掌握相
关技能，提高护理质量。
优化护理工作流程
02
通过技术创新改进护理工作流程，简化操作步骤，提高工作效
率。
智能化护理系统的应用
完成了急诊科日常护 理工作，确保病人得 到及时、专业的护理 。
推动了护理团队的培 训和技能提升，提高 了团队整体护理水平 。
组织并参与了多次急 救任务，成功救治了 多位危重病人。
遇到的困难和挑战
面对高强度的工作压力和紧急情 况，需要保持冷静、专业和高效
。
在人员紧缺的情况下，合理调配 资源，确保急诊科的正常运转。
03
积极探索智能化护理系统的应用，利用信息技术提高护理工作
的准确性和效率。
与国内外护理工作交流与合作
参加学术交流活动
积极参加国内外学术交流活动，了解最新的护理理念和技术，拓 宽视野。
合作研究与项目
与国内外同行开展合作研究与项目，共同探索护理领域的创新与 发展。
急诊护士长述职报告PPT课件
的护理技能和知识。
定期开展专业技能培训
02
针对急诊科的特点，定期组织护理人员参加专业技能培训，提
高护理质量。
加强护理人员继续教育
03
鼓励护理人员参加各类继续教育课程，不断更新知识和技能，
提升专业素养。
加强与其他科室的协作与沟通
建立有效的沟通机制
加强与其他科室的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效率。
增加护士的配备数量，合理排班，减轻单个护士的工作压力。加强护士 的培训和管理，提高工作效率和工作质量。同时，关注护士的身心健康 ，提供必要的支持和帮助。
护理人员技能提升
总结词
护理人员的技能水平对于提高急诊科的整体服务水平至关重要。
详细描述
目前急诊科护理人员技能水平参差不齐，部分护士缺乏必要的技能和经验，导致在紧急情 况下无法迅速、准确地应对。这不仅影响了患者的救治效果，也给整个急诊科的工作带来 了一定的风险。
04
下一步工作计划与目标
优化排班制度
总结词
提高工作效率
详细描述
根据急诊科的工作特点，合理安排护士的排班，确保高峰时段有足够的护理人 员应对紧急情况。同时，优化排班制度，减轻护士的工作压力，提高工作效率 。
提升护理团队凝聚力
总结词
增强团队协作
详细描述
通过组织团队建设活动、加强沟通与交流，提升护理团队的凝聚力。鼓励团队成 员相互支持、协作，共同应对工作中的挑战，提高护理质量。
人员的归属感。
建立激励机制
设立优秀护理人员奖励制度，对 表现突出的护理人员进行表彰和
奖励。
THANKS
感谢观看
02
工作亮点与成绩
创新护理流程
优化急诊分诊制度
护士长年终述职报告PPT课件
参与制定护理应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应， 保障患者安全。
危机处理实例分析
分享处理过的危机事件，如患者突发病情变化、医疗设备故障等 ，总结经验教训，提高团队应对能力。
资源协调与调配
在紧急情况下，积极协调医院内外资源，确保患者得到及时救治 和护理。
下一步团队协作和沟通培训计划
加强团队建设活动
寻求领导、同事支持，共同助力成长
01
与领导沟通
定期向领导汇报工作进展和个人 成长情况，寻求领导的指导作
利用资源
积极参与团队活动和协作，与同 事共同探讨问题和解决方案，共 同成长。
充分利用医院和团队提供的各种 资源，如培训课程、学习资料等 ，助力个人成长。
THANKS
感谢观看
针对调查结果中反映的问题，制定相应的改进措施并加以实施，同 时对实施效果进行评估和反馈。
02
专业技能培训与提升
参加培训课程及学术交流活动汇报
参加国家级继续医学教育项目
01
积极参与国家级继续医学教育项目，学习先进的护理理念和技
术，提升个人专业素养。
参加学术会议及研讨会
02
参加多场学术会议和研讨会，与同行交流护理经验和学术成果
组织定期的团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
提升沟通技巧培训
开展沟通技巧培训课程，提高护理人员的沟通能力和应对 突发事件的能力。
强化与其他部门的联合演练
定期与其他部门进行联合演练，提高跨部门协作和应对突 发事件的能力。
06
个人成长与职业规划
本年度个人成长回顾
专业技能提升
通过参加各类培训和学习，提高 了自己在护理领域的专业知识和
人文关怀在护理工作中的应用
关注患者心理需求
危机处理实例分析
分享处理过的危机事件，如患者突发病情变化、医疗设备故障等 ，总结经验教训，提高团队应对能力。
资源协调与调配
在紧急情况下，积极协调医院内外资源，确保患者得到及时救治 和护理。
下一步团队协作和沟通培训计划
加强团队建设活动
寻求领导、同事支持，共同助力成长
01
与领导沟通
定期向领导汇报工作进展和个人 成长情况，寻求领导的指导作
利用资源
积极参与团队活动和协作，与同 事共同探讨问题和解决方案，共 同成长。
充分利用医院和团队提供的各种 资源，如培训课程、学习资料等 ，助力个人成长。
THANKS
感谢观看
针对调查结果中反映的问题，制定相应的改进措施并加以实施，同 时对实施效果进行评估和反馈。
02
专业技能培训与提升
参加培训课程及学术交流活动汇报
参加国家级继续医学教育项目
01
积极参与国家级继续医学教育项目，学习先进的护理理念和技
术，提升个人专业素养。
参加学术会议及研讨会
02
参加多场学术会议和研讨会，与同行交流护理经验和学术成果
组织定期的团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
提升沟通技巧培训
开展沟通技巧培训课程，提高护理人员的沟通能力和应对 突发事件的能力。
强化与其他部门的联合演练
定期与其他部门进行联合演练，提高跨部门协作和应对突 发事件的能力。
06
个人成长与职业规划
本年度个人成长回顾
专业技能提升
通过参加各类培训和学习，提高 了自己在护理领域的专业知识和
人文关怀在护理工作中的应用
关注患者心理需求
优秀护士长年度述职报告经典课件(PPT39页)
查表
12 24 141 份
疾病 健康 宣教 落实
应急 演练
100% 3
普外烧伤科工作量
（一级质量考核奖惩情况）
分级护理落实
核心制度
护士行为规范
-112 分
护理文书书写
-54分
健康教育落实
奖励
奖 励
业务理论考试
操作技能考试
病人对护士服务 满意度
2013年我科护理工作虽然取得了一定 成绩，但等级医院对我们提出更高要求。
2、加强重点时段的管理，如夜 班、午班、节假日等实行弹性 排班制，合理安排护理人力， 保证护理效果。
3、运用PDCA的质量改进方法 落实各项措施。
4、加强重点病人的管理，把疑 难手术病人做为晨会交接班时 讨论的重点，对病人现存和潜 在的风险做出评估，达成共识， 引起各班的重视。
二、以病人为中心，加强护患沟 通，提高病人满意度，体现优 质护理特色。
新技术、新方法
3、医疗利器盒托架在临床的应用
方便于护士对锐器物品的准确 投放，有效避免锐器物品撒漏于利 器盒外面，对护士的安全防护有重 要意义。
普外烧伤科工作量
共护理病人
545人
烧伤科病人
56人
普外科病人
489人
手术例数 449例
烧伤科病人 15例
普外科病人 434例
普外烧伤科工作量
项 危 抢 特 静脉输 静 吸氧 备皮 女 为病
1、 每周进行业务学习：核心制度、常 用仪器的运用、心电监护、微量注射泵、 呼吸机等。
2、每月进行护理业务查房，全科护士业务水 平整体提高。
护士不仅有扎实的理论基础，还要有敏锐的 观察力，细节最重要，规范细致地做好每一个细 节，每一个流程。
12 24 141 份
疾病 健康 宣教 落实
应急 演练
100% 3
普外烧伤科工作量
（一级质量考核奖惩情况）
分级护理落实
核心制度
护士行为规范
-112 分
护理文书书写
-54分
健康教育落实
奖励
奖 励
业务理论考试
操作技能考试
病人对护士服务 满意度
2013年我科护理工作虽然取得了一定 成绩，但等级医院对我们提出更高要求。
2、加强重点时段的管理，如夜 班、午班、节假日等实行弹性 排班制，合理安排护理人力， 保证护理效果。
3、运用PDCA的质量改进方法 落实各项措施。
4、加强重点病人的管理，把疑 难手术病人做为晨会交接班时 讨论的重点，对病人现存和潜 在的风险做出评估，达成共识， 引起各班的重视。
二、以病人为中心，加强护患沟 通，提高病人满意度，体现优 质护理特色。
新技术、新方法
3、医疗利器盒托架在临床的应用
方便于护士对锐器物品的准确 投放，有效避免锐器物品撒漏于利 器盒外面，对护士的安全防护有重 要意义。
普外烧伤科工作量
共护理病人
545人
烧伤科病人
56人
普外科病人
489人
手术例数 449例
烧伤科病人 15例
普外科病人 434例
普外烧伤科工作量
项 危 抢 特 静脉输 静 吸氧 备皮 女 为病
1、 每周进行业务学习：核心制度、常 用仪器的运用、心电监护、微量注射泵、 呼吸机等。
2、每月进行护理业务查房，全科护士业务水 平整体提高。
护士不仅有扎实的理论基础，还要有敏锐的 观察力，细节最重要，规范细致地做好每一个细 节，每一个流程。
急诊室护士长的述职报告PPT
成本控制措施实施
通过精细化管理、节能减排等措施， 降低运营成本。
03
问题分析与改进措施
护理工作中存在的问题
护理操作不规范
部分护士在忙碌时可能出现操作 失误，如用药错误、输液速度不
当等。
护理记录不完整
护士在记录患者信息、护理措施 和效果时，可能出现漏记、错记
现象。
沟通障碍
护士在与患者及家属沟通时，有 时无法准确传达信息，导致误解
等。
护理操作失误
02
因护理操作失误导致的患者投诉，如输液渗漏、拔针不当等。
处理情况
03
针对投诉，已对涉事护士进行批评教育，并要求其向患者道歉
。同时，加强团队培训，提高护理服务质量。
改进措施与持续跟进计划
完善护理记录管理
规范护理记录书写要求，定期 检查并反馈问题，提高记录质 量。
持续改进服务质量
关注患者需求，及时改进服务 中的不足，提高患者满意度。
提高团队协作能力
加强团队内部沟通与协作，提高工作效率和应对突发事件的能力。
培养团队凝聚力
关注护士团队成员个人成长，定期组织团建活动，提高团队凝聚力 。
优化成本控制和效益提升策略部署
降低运营成本
通过精细化管理、节能减排等措施，降低急诊室运营成本。
提高经济效益
在保证医疗质量的前提下，优化资源配置，提高急诊室经济效益。
和纠纷。
团队协作中的不足与挑战
配合不默契
团队成员之间在抢救等紧急情况下，可能出现配合不默契现象， 影响救治效率。
任务分配不均
部分护士承担过多任务，导致工作负担过重，影响工作质量。
缺乏有效沟通
团队成员之间缺乏有效沟通，可能导致信息不畅、误解和矛盾。
急诊科护士长年终述职课件
提升护理质量
通过培训和考核，提升了护理团队的 专业技能和服务质量，减少了护理差 错和投诉。
针对急诊科护理流程进行优化，提高 了护理效率，缩短了患者等待时间。
护理团队建设
01
02
03
团队培训
组织定期的护理培训和考 核，提高团队的专业技能 和服务水平。
团队沟通
加强团队内部沟通，及时 解决工作中的问题和矛盾， 提高团队协作效率。
展。
05 面临的挑战与解决方案
人力资源紧张问题
总结词
人力资源紧张是急诊科常见的问题，护士长需要采取有效措 施来应对。
详细描述
合理排班，根据工作量调整护士的班次和工作时间，确保工 作量与人力资源相匹配；优化工作流程，提高工作效率；加 强团队协作，提高护士之间的沟通与配合能力。
高强度工作压力应对
总结词
对未来的展望与期许
目标规划
提出了未来一年的工作目标和计划，包括进一步提高护理质量、 加强人才培养和团队建设等。
改进与创新
鼓励团队成员积极提出改进意见和创新思路，以不断提升急诊科 护理工作的水平。
个人成长与提升
表达了个人在专业知识和领导能力方面的成长愿望，以及对急诊 护理事业的热爱和执着追求。
THANKS
进修内容与收获
分享进修学习的内容，包括课程设置、教学方法、师资力量等，重 点介绍护士在进修过程中的收获和感悟。
进修成果转化
鼓励护士将进修成果转化为实际工作，提高急诊科护理质量和服务 水平。
护士职业发展规划
职业规划理念
01
树立正确的职业规划理念，引导护士认识自身优势和不足，明
确职业发展方向。
职业发展路径
提出加强人才队伍建设的措施 ，如招聘优秀护士、培训提升
急诊科护士长年终总结PPT
失败教训汲取
汲取工作中失败的教训，如护理差错、患者投诉等 ，共同分析原因并探讨改进措施。
经验传承
鼓励资深护士与新入职护士分享经验，促进共同成 长。
展望未来发展趋势，提前布局
关注行业动态
关注急诊护理领域的发展趋势 和新技术应用，如远程医疗、
智能化护理等。
持续学习与培训
鼓励团队成员积极参加各类培 训和学习活动，提升专业知识 和技能水平。
急诊科护士长年终总 结
• 工作回顾与成果展示 • 急诊科运营数据分析 • 护理安全与不良事件管理 • 团队建设与员工培训进展 • 明年工作计划与目标设定示
全年工作重点及目标完成情况
紧急救援能力提升
01
完成年度紧急救援培训目标，全员掌握心肺复苏等紧急技能。
03
沟通渠道畅通
鼓励团队成员之间积极沟通、分享经验，共同解决工作中遇到的问题。
05
明年工作计划与目标设定
明确明年工作重点和方向
提高护理质量
关注患者安全，提升护理服务水平，减少医疗差错和 投诉。
优化护理流程
提高工作效率，降低护士工作负荷，提升患者满意度 。
加强团队建设
提高护士团队凝聚力和执行力，促进跨部门合作与沟 通。
改进措施
根据检查结果和护士反馈，对护理安全制度进行持续改进和优化 。
不良事件上报及处理流程优化
上报制度
建立健全不良事件上报制度，确保护士在发现不良事件后能够及 时上报。
处理流程
优化不良事件处理流程，确保不良事件得到及时、有效的处理。
经验教训
对不良事件进行深入分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生 。
新员工培训计划覆盖率
确保所有新员工接受全面的急诊科护理培训，提高临床适 应能力。
汲取工作中失败的教训，如护理差错、患者投诉等 ，共同分析原因并探讨改进措施。
经验传承
鼓励资深护士与新入职护士分享经验，促进共同成 长。
展望未来发展趋势，提前布局
关注行业动态
关注急诊护理领域的发展趋势 和新技术应用，如远程医疗、
智能化护理等。
持续学习与培训
鼓励团队成员积极参加各类培 训和学习活动，提升专业知识 和技能水平。
急诊科护士长年终总 结
• 工作回顾与成果展示 • 急诊科运营数据分析 • 护理安全与不良事件管理 • 团队建设与员工培训进展 • 明年工作计划与目标设定示
全年工作重点及目标完成情况
紧急救援能力提升
01
完成年度紧急救援培训目标，全员掌握心肺复苏等紧急技能。
03
沟通渠道畅通
鼓励团队成员之间积极沟通、分享经验，共同解决工作中遇到的问题。
05
明年工作计划与目标设定
明确明年工作重点和方向
提高护理质量
关注患者安全，提升护理服务水平，减少医疗差错和 投诉。
优化护理流程
提高工作效率，降低护士工作负荷，提升患者满意度 。
加强团队建设
提高护士团队凝聚力和执行力，促进跨部门合作与沟 通。
改进措施
根据检查结果和护士反馈，对护理安全制度进行持续改进和优化 。
不良事件上报及处理流程优化
上报制度
建立健全不良事件上报制度，确保护士在发现不良事件后能够及 时上报。
处理流程
优化不良事件处理流程，确保不良事件得到及时、有效的处理。
经验教训
对不良事件进行深入分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生 。
新员工培训计划覆盖率
确保所有新员工接受全面的急诊科护理培训，提高临床适 应能力。
急诊护士长年终述职报告PPT
06
自身反思与提升
工作中的不足与反思
沟通协调能力需加强
在处理急诊情况时，与医生、患者及 家属的沟通存在不够及时、准确的情 况，需提高沟通技巧和反应速度。
团队管理需改进
在紧急情况下，团队协调和人员调配 有时不够高效，需加强团队建设和管 理方法的改进。
个人能力提升计划
学习新知识
计划参加护理管理、急救技能等 方面的培训，提高个人专业能力 和管理水平。
建立护理质量评估体系，定期对护理 流程进行评估和改进。
标准化操作规范
制定并完善护理操作规范，确保团队 成员在工作中遵循统一标准。
患者服务创新
服务理念创新
倡导以患者为中心的服务理念，关注患者的需求 和感受。
服务模式创新
探索新的服务模式，如开展家庭护理、远程护理 等服务项目。
服务技术创新
运用先进的技术手段，如智能化设备、移动医疗 等，提升患者服务体验。
协作应对紧急情况
在遇到紧急、重症患者时，与医生紧密配合，协同应对，确保患者得 到及时、有效的救治。
与患者及家属沟通
提供心理支持
关注患者及家属的情绪状态，给予必要的心理疏导和支持，帮助 他们缓解紧张情绪。
解释病情与治疗方案
用通俗易懂的语言向患者及家属解释病情及治疗方案，确保他们了 解并接受治疗。
听取意见与建议
满意度调查
通过问卷调查等方式，了解护士对培训内容、方式等方面的满意 度。
效果跟踪
定期跟踪护士在实际工作中的表现，评估培训效果的长效性，不 断完善培训计划。
05
沟通与协作
与医生协作配合
建立有效沟通机制
确保急诊护士与医生之间信息传递的准确性和及时性，共同制定治 疗方案，提高抢救成功率。
急诊护士长述职报告PPT
通协调，共同解决问题。
促进跨科室协作与交流
03
通过组织跨科室的培训和交流活动，增进各科室之间的了解与
合作。
团队建设与文化建设
培养团队合作精神
通过培训和团队活动，培养急诊护士 的团队合作精神，提高整体工作效能 。
树立良好的护理文化
激励员工成长与发展
通过设立激励机制和提供培训机会， 促进急诊护士的个人成长与发展，提 升团队整体水平。
加强团队之间的沟通与协 作，提高整体工作效率和 护理质量。
培养优秀人才
选拔和培养具有潜力的年 轻护士，为护理团队注入 新鲜血液和活力。
推进护理科研与学术交流
加强科研能力
鼓励和支持护理人员进行 科研活动，提升护理学科 的学术水平。
开展学术交流
组织参加国内外学术会议 、研讨会等活动，加强与 其他医疗机构和学术组织 的交流与合作。
急诊护士长述职报告
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 工作职责履行情况 • 重点工作完成情况 • 团队协作与沟通 • 工作中存在的问题与改进措施 • 下一步工作计划与目标
01
CHAPTER
工作职责履行情况
日常管理工作
护理人员排班
根据急诊科的工作需求和护理人 员的能力、经验，合理安排排班 计划，确保高峰时段有足够的护
护理质量持续改进方案
总结词
为提高护理质量，需要制定一套持续 改进方案，不断优化护理流程和服务 质量。
详细描述
通过定期评估、收集反馈、分析问题 、改进措施等步骤，不断完善护理服 务，提高患者满意度和护理效果。
护理人员职业发展规划与培训计划
总结词
为促进护理人员个人发展，需要制定职业发展规划和培训计划。
急诊科护士长述职 ppt课件
ppt课件
18
护理带教
培训 讲课
教学 查房
带教 计划
专科特色
出科 考核
ppt课件
19
困难？问题？
护士
其他
缺编 缺乏经验 随时休病假Leabharlann 护理员 多学科患者
陪伴率↓ 转运流程
ppt课件
20
工作计划
1 质量
加强护理工作各个环节的管理 对质控小组进行调整 健康教育覆盖率达100%
2 安全
提高急救用药安全性 提高急诊患者安全转运水平 进一步规范护理文书书写
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
人
学历
员 结
科室
人 数
工作 工作 工作
本 大 中 10年 5年 3年
科专专
构
2015 年
18
5
5
8
288
ppt课件
5
出院697
全年护理工作量
急诊接诊量 85566人次
抢救1848 人次
三无救助 19人次
护理人员 18人
3 服务
继续深入开展优质护理服务动 创新服务举措
ppt课件
21
感谢各位领导及同事对急救中心 工作的支持！
ppt课件
22
ppt课件
15
护 理 查 房
ppt课件
16
加强院内感染管理
完善质控组织，健全管理制度 加强手卫生管理
严格管理医疗废物 严格做好各项消毒、隔离工作 定期开展检测工作
ppt课件
17
注重绩效考核，加强成本控制
绩效考核
•急诊个人工作量统计 •配合护理部绩效考核的准备工作
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
做为一名共产党员，我始终坚定正确的政治 信仰，拥护党，服从党。我注重个人品德、素 质的培养，重视政治学习，始终以党员的标准 严格要求自己，工作勤奋、积极进取、以集体 利益为重，甘于奉献、尽职尽责，在关键时刻 挺身而出，不怕吃亏，经受党组织对我的考验。
工作量：急诊接诊量43850人，抢救420人，各种注射共计 16425人，洗胃36人，留置导尿439人，灌肠158人，死亡20 人，抢救成功率 95﹪ ,群伤例／21人数，护理应急演练48次。
整理资料
理论操作
规范流程
工作计划
1 培训 2 安全
专科技能的培训 强化相关知识 专业素质
建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 加强急救设备、药品管理 进一步规范护理文书书写
3 服务
深入开展 “优质服务示范”活动 “三好一满意”
存在的问题
1.잠재 고객
1. 人员 2. 设备 3. 安全 4. 协调 5. 绩效
2012年我科围绕护理部提出的工作中心，把 握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出 色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结 汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见 和建议。
1 2012年的工作总结 2 2013年的工作计划 3 存在的问题和努力的方向
1 思想品德汇报 2 全年各项护理工作量及工作达标情况 3 具体工作开展情况
中药 涂擦
2012年，我科消定膏、骨刺膏涂擦共 约11950次。
中药 足浴
中药足浴治疗外感发热，疗效显著Байду номын сангаас 操作共计30余次。
拔罐 刮痧
火罐推拿疗法用于外感风寒患者的治疗， 刮痧疗法用于中暑患者的抢救。
护理带教
培训 讲课
教学 查房
带教 计划
专科特色
出科 考核
三甲复评
自查自纠
组织学习 不积小流，无以成江海
问题
护理人员学历层次偏低，应急急救经验不足 急救设备相对落后，硬件设施差 护理安全、人身安全
相关部门协调不够，护士跑外勤影响护理工作
两个科室承担一个护理部，绩效低
2013年将是我科一个新的起点，随着新急门 诊大楼的落成，摆在我们面前的任务十分艰巨， 同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医 护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我 们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主 管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去 争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
工作达标情况：急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率 100%。服务态度满意度98%，护理技术操作考核合格率98%。 护理文件书写合格率100%。
质量控制
重点检查
夜
查
假日抽 查
日 间查
高效质检
频次
形式
护士自我检查
质控组成员自行检查
护士长与质控组共同检查
护士长检查质控组工作
中 医D护iag理ram
【衷心感谢】
2012年即将结束, 新的一年即将开始, 祝大家： 身体健康! 万事如意！
谢谢大家！