表16-1 主要材料供应计划表

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劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划

劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划

劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划1、劳动力计划21、1劳动力组织管理21、2劳动力计划22、拟投入本工程的主要施工设备23、根据施工进度计划,提前编制设备材料供应计划。

44、拟配备本工程的试验和检测仪器设备5劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划1、劳动力计划1、1劳动力组织管理根据本工程我方计划工期要求以及工程总体施工方案确保工程保质保量按期竣工,除通风工程、钢结构工程外我方拟采用整编制劳务分包公司,由劳务分包公司组织劳动力,对工人进行直接管理,我公司进行间接管理;通风工程、钢结构工程由专业分包公司对工人直接管理,我公司进行间接管理。

1、2劳动力计划根据基本工程量和国家综合劳动定额,施工不同阶段对施工及精度的要求,我方投入的工种有钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、电工、水暖工、架子工、电焊工、装修工、壮工等。

施工主要阶段所需施工人员的分布及配置见下表。

施工各阶段劳动力计划工种基础阶段主体阶段装修阶段备注壮工202020瓦工102030含砼工、抹灰工钢筋工40200木工403010架子工101010电焊工333水、电工666油漆工0020防水工606通风工人0015专业分包负责钢结构工人20200专业分包负责合计1751291202、拟投入本工程的主要施工设备拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ145(6018)1台山东xx55优全部2挖掘机PC2201台江苏xx50优基础3挖掘机PC1201台江苏xx25优基础4自卸汽车CWB5205辆北京xx50优基础5装载机ZL301台山东xx30优场地道路6压路机三轮3Y18-211台江苏xx15优场地道路7压路机双钢轮HD1101台江苏xx20优场地道路8沥青混凝土摊铺机ZHTZ-51001台山东xx50优场地道路9混凝土罐车HNT52233台北京xx25优基础主体10混凝土汽车输送泵50m1台北京xx50优基础主体11蛙式打夯机WH-602台江苏xx5优基础场地12振动冲击夯HCD702台江苏xx3优基础场地13钎探机10kw2台河北xx2优基础14插入式混凝土振捣泵φ5020台河北xx3优基础主体15混凝土平板振捣器ZFD4台河北 2、5优基础主体16混凝土磨光机2、0kw2台河北xx3优主体装饰17钢筋切断机QT-404台河北xx5优基础主体18钢筋调直机GTQ4/141台河北xx5优基础主体19钢筋弯曲机GW-402台河北xx5优基础主体20钢筋弯箍机GW-402台河北xx5优基础主体21污水泵Φ10010台河北xx3优全部22潜水泵QDX1510台河北xx2优全部23空压机W-1/T2台河北xx15优全部24电锤Z1C-GN01-265台河北xx2优全部25手电钻HNZ-1005台河北 1、5优全部3、根据施工进度计划,提前编制设备材料供应计划。

劳动力、材料。施工机械设备等需要用量计划

劳动力、材料。施工机械设备等需要用量计划

劳动力、材料。

施工机械设备等需要用量计划一、劳动力投入计划及保障措施为确保工程施工的质量和进度,我们将根据现场管理机构的要求,选择高素质的施工队伍进行施工。

在确定各施工阶段的劳动力需用量计划时,我们将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,并进行入场教育,特殊工种持证上岗,以保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

同时,我们将对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,以确保施工过程中的质量和安全。

为保障工人的后勤生活,我们将在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,已充分调动职工的生产的积极性。

在施工人员上岗前,我们将进行技术培训和技术交底,确保他们具有类似的施工经验,且熟练。

特殊工种施工人员还必须持有上岗证。

我们还将建立工地劳动力检查制度,严格按计划组织投入使用劳动力。

同时根据实际情况及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。

我们还将建立工资保障制度,及时支付农民工和其他施工人员的工资。

除此之外,我们还将依靠党团组织、工会及其他社会团体,及时了解施工人员、农民工的思想动态,做好思想政治工作,解决实际困难,确保施工人员、农民工安心工作。

附劳动力需用量计划表:序号工种人数进场时间1 木工 142 钢筋工 153 砼工 164 砖工 175 临时电维护 186 电焊工 197 塔吊司机 208 试验员 219 水暖安装工 2210 架子工 2311 抹灰工 2412 外墙保温工 2513 防水工 2614 贴砖工 2715 涂料工 2816 吊顶工 29合计 270二、材料投入计划及保障措施为确保工程施工的顺利进行,我们将根据附表确定材料投入计划,并采取相应措施进行材料的管理。

我们将投入大量人力对主要材料进行管理,以确保材料的质量和数量符合要求。

同时,我们还将建立材料检查制度,对材料进行严格的检查和验收,确保施工过程中的质量和安全。

为确保施工过程中主要材料及时供应,我们在施工前与供应商联系,签订供货意向,以保证施工过程中材料供应充足。

主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表

主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表

第十三章、主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表第一节、主要施工机具设备一、配置原则1、优选精良、先进的设备,并合理匹配,形成综合生产能力;2、设备能力大于进度指标要求的能力;3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备,以方便配件供应和维修;4、就近调配机械设备。

二、调配计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配,以满足本合同段工程需要。

2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场,确保施工需要。

3、在施工过程中,我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备,以达到最优化、最合理的配置,全力满足施工需要,保障施工生产。

投入的主要施工机械设备下表。

三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表一、劳动力投入计划1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。

并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。

根据施工规范及工程进度需要,拟安排道路、排水、路面等专业施工分队,项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工,各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外,还要对工人进行定期培训,技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。

2、劳动力计划表劳动力计划表(见下表)二、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。

2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;同时,合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。

3、新进场工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。

劳动力安排一览表第三节、材料计划及主要周转材料表一、施工材料采购计划及进场时间安排进场前已经做好了与相关材料供应厂商的联系工作,进场后将立即进行相关材料的提前采购工作,并随着工程的进展由物资部门负责,随时掌握各种施工材料采购信息,确保施工材料采购按时到位。

劳动力及主要材料构配件供应进度计划

劳动力及主要材料构配件供应进度计划

劳动力及主要材料构配件供应进度计划This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020劳动力配备计划及主要材料、构配件供应进度计划一、劳动力配备计划1、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类丰富经验的劳务队伍。

他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。

所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。

所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。

2、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。

(1)在我公司范围内,选派具有同类经验丰富的施工队伍。

他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。

(2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

(3)在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。

(4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。

(5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目部的管理体系,确保工期、质量目标实现。

(5)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。

主 要 材 料 供 应 进 度 计 划 表

主 要 材 料 供 应 进 度 计 划 表

表六·5 主要材料供应进度计划表美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。

风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。

人材机计划

人材机计划

wor d格式整理版针对本工程工作量大,协调问题多的特点,以及工程的实际情况,计划投入施工管理人员20人。

现场施工安排三班作业,生产人员高峰期人。

各施工队根据所担负的专业性质和任务不同,分别组成2个综合队,即道路施工队和附属工程施工队。

根据工程进度需要,提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。

劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段第七阶段管理人员管道工瓦工木工混凝土工抹灰工筑路工起重工电工钢筋工电焊工气焊工壮工共计20102010253255553012220604010101010255556024220404020101010655101040226202040105104025522201812015105101022092205222104120210321.1施工主要材料计划按照工程需要,编制材料供应计划,并通过调查优选落实供货厂家,对于水泥、步道砖、路缘石、沥青砼主要材料,提前做好原材料的检验工作。

对于模板、支架等周转材料,根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。

主要材料需求计划表主要材料计划表序号1 2材料名称钢筋砼企口管钢筋砼企口管规格D1400D1200单位MM用量611范文范例学习指导3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22钢筋砼企口管钢筋砼承插口管钢筋砼承插口管钢筋砼承插口管钢筋砼承插口管石灰粉煤灰沥青砼沥青砼乙1型路缘石乙2型路缘石步道砖砼树池雨水篦子钢筋钢筋钢筋混凝土垫层混凝土混凝土预制混凝土盖板D1000D800D600D500D400AC-16AC-231.25*1.25m螺纹10螺纹12螺纹14C10C25、S4C25、S6MMMMMM3吨吨MMM2套套kgkgkgM3M3M3块25456.699515.2212.36880930560120011203600188722450979023020657055-可编辑修改-1.2施工主要机械及试验、检测设备计划落实工程各阶段所需要的各种类型机械,提前进场,要确保破碎机及运输车辆根据条件及时到位,路面施工开始前,应落实摊铺机和材料运输车辆,根据条件分批到位。

第13章、主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表

第13章、主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表

第十三章、主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表第一节、主要施工机具设备一、配置原则1、优选精良、先进的设备,并合理匹配,形成综合生产能力;2、设备能力大于进度指标要求的能力;3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备,以方便配件供应和维修;4、就近调配机械设备。

二、调配计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配,以满足本合同段工程需要。

2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场,确保施工需要。

3、在施工过程中,我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备,以达到最优化、最合理的配置,全力满足施工需要,保障施工生产。

投入的主要施工机械设备下表。

三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表拟投入本标段的主要施工机械表(1)序号设备名称型号规格国别产地额定功率(kw)生产能力小计预计进场时间1 推土机T120 上海120kw 良好 3 2016.62 稳定土拌合机WBY210G 徐州325kw 良好 2 2016.63光轮压路机3Y12/15 徐工65KW 良好 1 2016.64光轮压路机3Y18/21 徐工80KW 良好 5 2016.65 平地机PY180 天工134KW 良好 1 2016.66 挖掘机CAT320B美国206KW 良好 1 2016.67 挖掘机PC-200 日本98KW 良好 2 2016.68 挖掘机EX-200 日本98KW 良好 2 2016.69 装载机ZLM-30 常林162KW 良好 5 2016.610 装载机ZL540F 徐工220KW 良好 4 2016.611 洒水车KS15 温州15KL 良好 4 2016.612 振动压路机SD175D 英国18.1T 良好 2 2016.613 自卸汽车东风徐州158kw 良好20 2016.614胶轮压路机26T 柳工132KW 良好 2 2016.615 双钢轮振动压路机CC-522戴纳派克110KW 良好 3 2016.616 水稳碎石厂拌设备WCD600 江苏600t/h 良好 1 2016.717 水稳碎石摊铺机WL9500 徐工135kw 良好 2 2016.718 振动压路机KSM220 徐工178kw 良好 2 2016.7拟投入本标段的主要施工机械表(2)序号设备名称型号规格国别产地额定功率(kw)生产能力小计预计进场时间19 摊铺机SCMC.ABG423进口126 良好 2 2016.820 沥青砼搅拌成套设备SPECO4000进口935KW 良好 1 2016.821 振动压路机XS202J-1徐工168kw 良好 2 2016.822 胶轮压路机XP320 徐工85kw 良好 2 2016.823 平板车THT9380TD一汽30T 良好 1 2016.824 石油沥青撒布车CA1092 开封99KW 良好 2 2016.825 超声波找平梁TOPCON 进口良好 2 2016.826 宽幅轮胎压路机XP260 中国30T 良好 2 2016.827 强力清扫机GYQS-1500河南良好 3 2016.828 发电机组250GF 南通250kw 良好 5 2016.629 自卸汽车斯太尔重汽250kw 良好25 2016.630 砼搅拌运输车HDJ5250GJBSL华东机建216kw 良好8 2016.631 重型缺口圆盘耙802型洛阳80kw 良好8 2016.632 旋耕机50型靖江50kw 良好8 2016.633 钢筋弯曲机GW40 上海 5.5kw 良好 2 2016.634 轮胎起重机QY16 温州16T 良好 1 2016.635 轮胎起重机QY25A 徐工25T 良好 1 2016.636 空压机S85 美国5m3良好10 2016.6拟投入本标段的a主要施工机械表(3)序号设备名称型号规格国别产地额定功率(kw)生产能力小计预计进场时间37 D1350泥水平衡掘进机中国良好 1 2016.638 双冲程等推力油缸中国良好 1 2016.639 交、直流电焊机WSE500 北京20.4kw 良好 5 2016.640 钢筋调直机GT4/10 建湖6-10mm 良好 3 2016.641 钢筋切断机GQ40B 上海6-40mm 良好 3 2016.642 液压千斤顶良好 2 2016.643同步碎石洒布车GYKT061瑞典良好 1 2016.644454647484950515253拟配备本项目的主要材料试验、测量、质检仪器设备表(1)序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途1 全站仪TPS-3012 瑞士2009 测量2 水准仪DS3 5 苏州2008 测量3 泥浆含砂率仪NA-1 2 河北2008 试验4 泥浆比重仪NB-1 2 河北2008 试验5 泥浆粘度仪/ 2 无锡2008 试验6 测绳/ 5 无锡2008 测量7 砂石标准筛标准 2 无锡2008 试验8 压碎值仪标准 2 无锡2007 试验9 针片状含量仪/ 2 无锡2007 试验10 烘箱101-3A 2 无锡2009 试验11 万能试验机NYL-300A 2 河北2009 试验12 压力试验机NYL-2000 1 河北2009 试验13 砂浆试压模7.07cm320 无锡2008 试验14 砼抗压试模15*15*15 30 无锡2008 试验15 磅秤100Kg 2 无锡2007 试验16 张拉试验仪器/ 2 无锡2009 试验17 水泥试验设备/ 2 无锡2008 试验18 坍落度筒/ 5 无锡2009 试验19 重型击实仪LJJ-2A 4 南京2007 试验20 灌砂筒标准 5 南京2007 试验21 无侧限抗压测定仪WY-H 2 南京2009 试验22 养护室标准 2 河北2007 试验23 水泥混凝土标准养护箱HBY-40 2 河北2007 试验24 水泥胶砂搅拌机JL-15 2 无锡2006 试验25 弯沉仪3.6m.5.4m2 南京2006 试验拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表(2)序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途26 砼弹性模量试模150*150*55020 河北2007 试验27 回弹弯沉测定仪ZC3-A 2 苏州2008 试验28 砼塌落度筒标准 4 无锡2008 试验29 砼弹性模量测定仪TM-Ⅱ 4 无锡2008 试验30 水泥胶砂振实台ZS-15 2 无锡2007 试验31 凝结时间测定仪标准 2 无锡2008 试验32 容积筒1-50L 10 无锡2008 试验33 电动抗折试验机DKZ-5002 浙江2008 试验34 钙镁含量测定仪标准 2 无锡2009 试验35 水泥细度负压筛折仪SF-150 2 无锡2008 试验36 安定性测定仪标准 2 无锡2008 试验37 灰剂量测定仪标准 4 无锡2008 试验38 电子秤MP4000B 5 上海2008 试验39 分析天平标准 2 上海2008 试验40 液压式万能试验机WE-1000 1 无锡2008 试验41 液塑限联合测定仪GYS-3 3 无锡2008 试验42 土壤CBR试验装置CBR-1 2 无锡2009 试验43 钢筋位置及保护层测定仪DJGW-2A 2 武汉2009 试验44 砼取芯机HZ-15 2 天津2009 试验45 土壤液塑限联合测定仪光电WX-22 无锡2009 试验46 延度仪/ 1 南京2008 试验47 针入度仪/ 1 南京2008 试验48 离心抽提仪/ 1 南京2008 试验49 稠度仪/ 1 南京2008 试验50 马歇尔稳定测定仪MWS-11型 1 南京2008 试验51 恒温水箱ZMG-55型 1 南京2008 试验52 沥青薄膜烘箱标准 1 苏州2008 试验第二节、劳动力计划一、劳动力投入计划1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。

人防工程施工方案

人防工程施工方案

第一章工程概况1.1、建筑概况本工程为八个防护单元,第一防护单元为核五级常五级,抢险抢修专业队队员掩蔽部。

第二防护单元核五级常五级,抢险抢修专业队装备掩蔽部,其余防护单元为核六级常六级,战时为二等人员掩蔽部,平时为汽车库。

本工程仅作战时人防设计,人防总建筑面积15695.56m。

建筑物的耐火等级为一级,结构安全等级为二级. 结构类型及使用年限:框架结构;设计使用年限为50年1.2、人防区域注:填充区域为人防区域第二章编制依据2.1 编制依据《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2011)《人民防空工程施工及验收规范》(GB50134-2004)《人民防空地下室设计规范》 (GB 50038-2005)《钢筋混凝土结构抗震构造详图》(02YG002)郑州航空港经济综合实验区(郑州新郑综合保税区)合村并城建设项目南区16号地安置区人防工程图纸郑州航空港经济综合实验区(郑州新郑综合保税区)合村并城建设项目南区16号地安置区施工合同2.2 编制原则①以遵守国家及郑州市各项建设法律法规为前提,确保履行合同。

②合理安排工序,充分利用时间和空间,实行流水施工,妥善安排好雨季施工,注重提高效益。

③切实执行施工规范操作规程,实行全员质量管理,坚持质量第一,服务业主,尊重监理,优质高效完成施工任务。

第三章主要技术经济指标3.1 工期指标根据实际情况,编制施工进度计划。

3.2 安全指标根据公司有关安全的规定,该工程在整个施工过程中,杜绝死亡事故,死亡事故率必须为零,轻伤事故歇日率不得超过1‰。

3.3 质量指标分项工程合格率为100﹪,一次交验合格。

3.4 现场文明工地现场整洁,材料堆放整齐,平面布置合理,施工文明。

第四章施工部署4.1 施工平面布置4.1.1 场内外道路施工现场场外道路交通便利,满足现场浇筑砼、运输钢筋。

4.1.2 物料运输根据工程的现场情况,水平运输采用人力车和翻斗车,商品砼采用一台汽车泵、两台地泵输送。

主要材料供应进度计划表

主要材料供应进度计划表

表六·5 主要材料供应进度计划表文档仅供参考附带:安全保证措施7.1安全目标确保达到上海市文明工地,重大伤亡事故发生率控制为零,一般伤亡事故发生率控制为0.5‰以内。

安全管理目标网络文档仅供参考文档仅供参考7.2安全保证体系建立以项目经理为首的项目安全保证体系。

经理部设安质部负责工程安全工作,依据OHSAS18000的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。

施工安全组织管理网络图文档仅供参考文档仅供参考施工过程安全控制流程图文档仅供参考文档仅供参考安全重点防护及安全保证措施文档仅供参考7.3建立健全各项安全管理制度7.3.1建立各级管理人员安全生产岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等,编印成《员工手册》;作业人员下发《员工安全须知》,人手一份,互相监督。

7.3.2对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教文档仅供参考育卡片。

7.3.3需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。

7.3.4各工班每天上班前,班长做班前安全施工教育,并做好记录。

7.3.5主管安全生产的副经理每月组织两次安全检查,安保部不定期组织人员检查,专职安全员天天检查。

7.3.6对查出的问题隐患要做好文字记录,开据整改通知单,并落实到人,限期整改,整改完毕后要由安全员进行验证。

上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。

7.3.7技术员编制技术方案、技术交底必须同时编制详细、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。

7.3.8现场发生的安全事故,都要本着“四不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。

重大安全事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。

文档仅供参考7.4现场施工安全措施7.4.1施工现场的一般规定7.4.1.1坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》和新的《安全法》有关规定。

QC小组常用图表汇总(共16张)

QC小组常用图表汇总(共16张)

示例:晶振损坏统计
常用于以下阶段 • 选择课题
• 现状调查
• 确定要因
按不同的地区 按不同的环境 ……
晶振损坏情况统计
时间 使用数 损坏数
2006年5月 5000
300
损坏率 6.0%
晶振损坏情况分类统计(按供应商)
时间 供应商 使用数 损坏数 损坏率
2006年5月
甲供应商 乙供应商
3000 2000
MS127 MS125 MS104R
96.68% 97.00% 88.42%
97.14% 97.89% 88.20%
98.73% 98.32% 92.58%
97.33% 97.77% 93.31%
97.84% 97.25% 89.80%
97.42% 97.66% 88.15%
97.52% 97.58% 89.97%
20360 31.48
53.00 84.48
电性能不合格 浸锡不良 磁芯破损 其他不良
3
磁芯破损
7474
11.56
96.04
4
其他不良
2561
3.96
100.00
由排列图可知(kě zhī)影响MS104R系列产 品合格率的主要缺陷是“电性能不合格”
第8页,共16页。
5、因果(yīnguǒ)图(鱼骨图)应用
双圈测试模式
软件系统
电桥与测试机联机
机械控制系统 测量控制系统
硬件系统
电气控制系统
第2页,共16页。
2、 关联图应用
原因分析
根据现状调查可知,问题症结在于“电感量偏高”和“电感量偏低”,我们选用了关联(guānlián)图进行原因分析, 如下图如示:

机电材料进场计划表(简化表)

机电材料进场计划表(简化表)

20000
15000
15000
15000
10000
800
200
6360米 泫氏铸业有限公司
1360
700
700
700
700
700 700 700 700
3000米
上海积水
3000
2200米
广东华捷钢管
500
500
500
700
693米
广东联塑
693
5000个
上海开维喜
500
500
2000
1000
25000米
广州华捷
3000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
47992米
南亚
5000
9000
9000
9000
15992
225900米
泰科热控
40000
40000
40000
40000
40000
25900
357000米 上海华新丽华
广东嘉宏
438
714
34台
ABB
34
16台
云南赛格迈
8
8
128台
江苏士林
40
40
48
893米
大厂
893
1400米
上海华新丽华
300
300
300
300
200
242台
江苏士林
242
489台
江苏士林
489
366台
江苏士林
66

施工组织设计资源配置计划

施工组织设计资源配置计划

资源配备计划项目部在安排总进度计划时,充分考虑了工程特点和以往的施工经验及施工实力,同时考虑到建筑工程的施工工艺标准要求。

为了确保按预定工期完成,我司对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等均作了详细的编排,以确保总工期的实现。

施工程序安排科学合理,统筹兼顾,合理调配,根据实际情况组织交叉、平行、流水作业,最大限度地解决立体交叉、平面穿插施工中的各种问题。

同时注意施工阶段季节性的特点和主要工程及主要材料使用的均衡性。

主要材料、设备按确定的厂家,结合我局《物资采购合格分供方名册》,从中选择合格分供方、材料设备供应商;将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知分供方、供应商,保证各种合格材料按计划及时进场,满足施工进度要求;按要求提供材料相应的质量证明,并提前申报。

机械设备、人力、材料及资金等各种资源,必须按照施工进度计划的安排提前做好各自的计划,做到即满足工程需要又不产生浪费。

材料计划在编制时,应充分考虑其进场时间、数量。

同时还必须保证材料质量,避免进场材料因不合格而耽误工程顺利进行。

机械设备不仅要保证按计划的工期进场,同时应考虑机械设备的性能、生产能力,所有进场的机械设备必须事先做好检查、调试,保证其处于完好状态;在使用过程中应加强对机械设备的保养,避免因机械设备损坏、不能正常工作而耽误施工进度。

选择信誉高、施工质量好的民工,并与之签订劳动合同,保证劳力供给。

进场后,对劳力进行安全及技术培训,使之掌握一定的技术要点。

并根据本工程需要的特殊工种进行专门培训,保证工程顺利进行。

保证工程有足够的工期,确保其施工质量。

L劳动力动态计划:主要劳动力需用量计划表单位:人劳动力应根据实际需要,分期分批进场2 .主要材料计划:材料计划:3 .机械设备计划:在施工中投入的大中型施工机械,根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进场前对各种机械进行检修,确保机械设备的完好率。

市政工程拟投入的主要物资计划

市政工程拟投入的主要物资计划

拟投入的主要物资计划1.1 材料计划表施工材料、物质计划是按照工程合同规定,承包范围所需材料设备量编制的,所需材料、物质按施工图实物工程量计算算出。

材料、物质的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期分批进场。

工程材料、物质的计划、进货品质检验等由项目材料组负责,大宗材料由公司材料科采购。

编制项目主要物资设备需用量总计划,编报主要物资月度供应计划。

按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等,并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间,向业主和监理编报月度供应计划,并经监理审核。

主要材料、构件用量进场计划表如下:1.2 计划保证措施为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量,我公司拟采取以下措施:原材料的出厂合格证和说明书进行验查,对有合格证的原材料进行抽检,抽检合格者方能使用;经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门做出标记,隔离存放,并及时退货。

材料筹建抽检严格按照“见证制度”执行。

本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定进行做好本工程的材料试验与检验。

工程材料试验与检验必须按襄阳建设行政主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。

必须按有关规定对整个工程中所采用的主要建筑材料,如水泥、管材、钢筋进行取样试验,并将结果报送监理工程师,拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。

所有工程建筑材料,无论是业主指定的或是自行供应的,或专项分包工程的材料均需对工程质量负全面责任,对各种材料按规范、规定进行检查。

我司中标后,立即组织技术人员进行抽工抽料,按招标文件的规定和设计图纸的要求,选定材料和设备,并呈报业主和监理批准,再签订材料购买合同,以确保材料的供应。

做好资金使用计划,落实材料采购资金,避免出现停工待料现象。

根据施工计划的需要,及时采购材料供应现场使用。

作好材料质量的检测工作,确保工程质量为合格工程,材料运输尽量安排在夜间进行,确保工地的正常使用。

项目管理工具表格

项目管理工具表格

目录项目目标管理的模型/ 1项目目标管理的SMART原则/ 3项目策划书模板/ 5项目立项书(见表4-1)/ 8项目申请表(见表4-2)/ 9项目需求分析表(见表4-3)/ 11项目需求调查表(见表4-4)/ 12项目范围说明书(见表4-5)/ 13项目任务书(见表4-6)/ 14项目内部验收报告(见表4-7)/ 15项目外部验收报告(见表4-8)/ 16项目成果移交报告(见表4-9)/ 17撰写项目进度报告/ 18项目进度控制/ 20工作计划管理表(见表7-1)/ 28项目模块设计计划书(见表7-2)/ 29项目进度计划书(见表7-3)/ 30项目进度执行情况考核表(见表7-4)/ 31项目关键性阶段计划及执行情况表(见表7-5)/ 32 项目完成情况表(见表7-6)/ 33项目工作周报表(见表7-7)/ 34项目工作月报表(见表7-8)/ 35项目管理跟踪报告表(见表7-9)/ 36偏差状态跟踪表(见表7-10)/ 37项目进度偏差分析表(见表7-11)/ 38项目重大缺陷详单(见表7-12)/ 39项目变动报告(见表7-13)/ 40项目变更状态统计表(见表7-4)/ 41项目变更影响因素分析表(见表7-15)/ 42编制项目成本预算/ 43预算调整控制的方法/ 45项目成本核算制度范本/ 47项目成本估算表(见表12-1)/ 49基于费用的成本估算表(见表12-2)/ 50基于模块的成本估算表(见表12-3)/ 51项目目标成本预算基本表(见表12-4)/ 52项目成本偏差控制表(见表12-5)/ 53固定资产折旧提取表(见表12-6)/ 54月度成本情况考核表(见表12-7)/ 55多项目挣值分析表(见表12-8)/ 56单项目挣值分析表(见表12-9)/ 57项目质量策划的工具及技术/ 58项目质量管理办法范本/ 63质量保证计划表(见表16-1)/ 64质量管理计划表(见表16-2)/ 65项目保证说明书(见表16-3)/ 66质量异常报告表(见表16-4)/ 67质量管理组工作成果报告(见表16-5)/ 68质量水准统计分析表(见表16-6)/ 69质量改进工作计划表(见表16-7)/ 70项目人员聘任合同书范本/ 71项目人员需求表(见表20-1)/ 73项目人员需求申请表(见表20-2)/ 74项目人员面试记录表(见表20-3)/ 75项目人员任职审核表(见表20-4)/ 76项目人员登记表(见表20-5)/ 77项目组岗位工作说明书(见表20-6)/ 78项目人员职位说明书(见表20-7)/ 79项目人员职位调整说明书(见表20-8)/ 80项目经理绩效考核表(见表20-9)/ 81项目管理人员考核表(见表20-10)/ 82项目人员考核评分表(见表20-11)/ 83项目人员经验总结表(见表20-12)/ 84项目团队建设有效性检测表(见表20-13)/ 85 项目培训申请表(见表20-14)/ 86项目培训计划书(见表20-15)/ 87项目人员请假单(见表20-16)/ 88项目人员辞职申请书(见表20-17)/ 89项目人员工作移交清单(见表20-18)/ 90会议申请表(见表24-1)/ 92会议签到表(见表24-2)/ 93会议记录表(见表24-3)/ 94会议发言记录单(见表24-4)/ 95规避和转移风险/ 96项目风险管理制度范本/ 99项目风险因素表(见表28-1)/ 101风险等级评定表(见表28-2)/ 102风险分析表(见表28-3)/ 103单个项目风险评估表(见表28-4)/ 104项目风险报告(见表28-5)/ 105项目采购综合管理制度范本/ 106材料需求计划表(见表31-1)/ 108材料采购申请表(见表31-2)/ 109设备需求计划表(见表31-3)/ 110设备采购申请表(见表31-4)/ 111特殊采购申请表(见表31-5)/ 112材料订购单(见表31-6)/ 113采购材料/设备收货单(见表31-7)/ 114 采购材料/设备检验报告(见表31-8)/ 115 采购合同验收报告(见表31-9)/ 116采购招标书(见表31-10)/ 117项目合同基本信息表(见表31-11)/ 118 合同索赔表(见表31-12)/ 119合同执行情况表(见表31-13)/ 120项目评估的常用方法/ 121项目评估报告的撰写提纲示例/ 123项目目标管理的模型项目目标管理的内容是项目目标,那么,到底什么是项目目标呢?简单理解就是一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。

铁路三电迁改6劳动力、机械设备和材料投入计划

铁路三电迁改6劳动力、机械设备和材料投入计划

施工组织设计6劳动力、机械设备和材料投入计划6.1劳动力投入计划6.1.1劳动力组成按照《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》的有关规定,结合本项目的施工特点,对各专业作业队采用架子队管理模式,按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建。

架子队要设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。

各岗位明确职责,落实责任。

各专业作业队(架子队)主要组成人员由施工企业正式职工担任,具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后持证上岗。

领工员、工班长具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验,其人员数量根据各自管段工程量大小确定,满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。

各专业作业队(架子队)主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整,根据施工组织安排及工程进度,适时调整作业班组用工数量。

在本工程实施中,劳务作业层人员中的专业技术工种和特种作业工种为我方已取得相应职业资格证书和特种作业证书的正式职工,由我方或委外按专业要求对其按期进行培训,培训合格后方可上岗。

其他普工可从和我方有长期合作的,有资质、信誉好的劳务公司中的劳务人员选配,并按规定签订合同。

6.1.2劳动力管理制度我方根据本项目实际情况及特点,项目部综合管理作为劳务管理的主责机构,配备专职劳动力管理人员,优选劳务队伍,加强劳务用工管理。

建立健全劳务管理制度,对劳务作业人员登记造册,记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况,基本情况报建设单位、监理单位备案。

施工现场所有劳务作业人员纳入各专业作业队(架子队)统一集中管理,在施工组织安排上统筹劳务作业任务。

班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。

各专业作业队(架子队)建立和实行技术交底制度,技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,书面技术交底资料要归类存档备查。

工程材料进场计划清单

工程材料进场计划清单

工程材料进场计划1)工程材料进场计划表(合同签订三日后分批进场)2) 材料的采购、检验和使用原则(1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。

(2)本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、认可后方进行购买。

积极协助业主对主材的选用、调研、把关。

(3)对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

(4)采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。

检验不合格,不准使用。

(5)为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。

(6)建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。

(7)贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。

(9)工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。

3)材料采购计划作业程序供货商选择4)材料使用检测程序图5) 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料 的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的 重要关键。

为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员 加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特 制定如下制度:(1)严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡手续齐全。

(2)坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的 分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。

(3)及时进行现场清理,做到随做随清。

最新整理表主要材料供应计划表.doc

最新整理表主要材料供应计划表.doc
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机用汽油
t
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240
240
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200
200
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机用材油
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t
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机用材油
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其它
1
生活用水
m3
6450
150
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200
200
250
250
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300
300
300
300
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250
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300
300
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生活用电
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投入的主要施工机械设备、材料进场计划

投入的主要施工机械设备、材料进场计划

投入的主要施工机械设备、材料进场计划1、拟投入的主要施工机械设备进场计划根据本工程工期特点,计划工程基础、主体阶段1#-2#楼采用3台QTZ-40塔吊、12-14#楼和16#综合楼采用2台QTZ-25塔吊进行垂直运输,装饰阶段1#、2#楼采用2台施工电梯。

12-14#楼和16#综合楼每栋楼采用1台物料施工电梯,负责装饰阶段的垂直运输。

结构施工阶段以1#、2#楼以地泵为主,12-14#楼和16#综合楼用汽车泵输送混凝土。

其它施工机械及进场计划详下表:拟投入的主要施工机械设备表(土建)拟投入的主要施工机械设备表(安装)2、拟投入的主要材料组织安排计划2.1本工程根据需要,首先落实木材、模板、钢材、水泥、商品混凝土等材料,我们将动用各方力量调配落实,及时组织安排进场。

主要材料、设备采购供应计划2.2材料、设备计划保证措施(1)制定应急措施,对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。

(2)项目经理部材料员负责组织物资进场。

根据施工设计图纸及施工进度计划表列出不同时期所需材料种类及数量,并提前报计划申请。

物资进入现场后,由项目经理部材料员负责验证,核对物资的规格、型号、数量及标识,检查外观质量及运输过程中是否损坏,并验证随货的技术文件或产品合格证等。

(3)材料进场后,应由项目经理部材料员组织验收,并做好进场验收记录,再报监理验收通过后方可使用。

对于有试验要求的物资,无论材料商是否已对其进行试验,均应按进场批次重新进行见证取样试验。

(4)材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,所以必须采取有效措施,以确保材料供应及时,满足施工要求。

(5)通过“阳光采购”,选择信誉可靠、实力雄厚的供应商,并进行供应商评价。

根据施工进度及时提供各种材料采购计划,对需检验的材料要留足检验周期。

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机用材油
100t
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主要材料供应计划表
表16-1 (第1页,共2页)
序号
项目
2001年
2002年
2003年
材料名称
单位
数量
9
10
11
12
1
2
3
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5
6
7
8
9
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11
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1
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3
4
5
6
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9
10
11

围护结构
1
钢材
t
4245
270
300
330
375
375
390
360
150
345
375
375
300
300
2
商品混凝土
m3
27679
序号
项目
2001年
2002年
2003年
材料名称
单位
数量
9
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1
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4
5
6
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10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

风道工程
1
钢材
t
36
5
8
5
5
8
5
2
商品混凝土
m3
329
45
72
50
45
72
45
3

m3
420
40
60
60
100
100
60
4
机用汽油
t
500
160
180
160
5
机用材油
t
550
1424
2848
3204
3382
3204
2848
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1780
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m3
16269
643
643
643
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1285
1285
1285
408
510
1275
1275
1275
1275
1275
1275
632
4
机用汽油
t
34
4
4.5
4.5
5
5
5
3
3
5
机用材油
t
74
9
9
8
8
8
9
9
160
160
160
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
195
175
6
机用电力
kwh
4439
350
471
471
858
954
954
382

出入口工程
1
钢材
t
1140
145
285
285
285
140
2
商品混凝土
m3
13344
1695
3318
3318
3318
1695
3
板防材
m2
124
16
31
31
31
15
4

m3
9816
221
2742
2742
2742
1371
2475
2475
2475
2530
2530
2530
2530
2475
2200
2200
2200
3
板防材
m2
1180
100
100
80
80
80
60
60
120
100
80
80
60
60
60
60
4
橡胶止水带
m
1500
80
80
100
100
100
100
100
80
80
80
80
100
100
80
80
80
80
5
石油沥青
kg
28194
8
7
6
机用电力
100kwh
2860
104
130
130
156
182
182
182
182
117
130
130
182
182
182
182
182
117
117
52
39

车站主体结构
1
钢材
t
5430
380
380
400
400
400
420
420
420
420
400
400
380
360
250
2
商品混凝土
m3
31460
2640
2200
115
119
130
137
137
119
439
115
115
115
133
137
137
115
86.4
72
72
9
机用电力
100kwh
2828
101
121
141
162
162
162
141
141
141
121
121
121
141
162
162
162
101
182
101
101
80.8
主要材料供应计划表
续表16-1 (第2页,共2页)
5
机用汽油
t
307
41
82
184
6
机用材油
100t
411
106
180
125

其它
1
生活用水
m3
6450
150
150
200
200
250
250
250
250
300
300
300
300
300
300
250
250
250
250
250
300
300
300
300
200
150
150
2
生活用电
100kwh
4500
120
120
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