跨国公司的国际直接投资.pptx

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

结构性标准定义 经营业绩标准 战略取向标准
联合国对跨国公司的定义
① 地区分布标准:欧共体认为在两国以上拥有生产设施 的跨国经营企业即称为跨国公司;而美国的一些学者 认为必须在6个以上国家设有子公司或分支机构。
② 股权比例标准:美国法律规定国外企业股份或业务份 额达10﹪,而日本则规定要达到25﹪。
Байду номын сангаас
二.两次世界大战期间跨国公司的 缓慢发展
对外投资总量增长 对外投资增长百分比 年平均对外投资增长百分比
间接投资比重
1913~1938 70亿 16% 0.6%
由1914年的90%下降到二战前夕的75%
直接投资比重
由1914年的10%上升到二战前夕的25%
对外投资去向
主要在殖民地和经济落后的国家 经济发达和比较发达的国家增加
一、20世纪80年代跨国公司经营的转变
背景: 20世纪80年代以后,随着经济全球化趋势的日益加快,国际市场竞争更加激烈, 新贸易保护主义抬头,在此期间,跨国公司的经营和发展又呈现出与以往不同 的特征。 特征一:
国际直接投资规模继续扩大,发展中国家国际直接 投资增长迅速:
发展中国家的国际直接投资总额虽然所占比重不大,但增长速度很快,成为全球 国际直接投资中的新生力量。
国际直接投资的基本动机
技术与管理导向型动机:
主要包括获取和利用国外先进技术,生产工艺、新产 品设计和管理方式等
国际直接投资的基本动机
分散投资风险导向型动机:
规避国际投资风险 规避国内投资风险
国际直接投资的基本动机
其他投资动机:
全球战略导向型动机 信息导向型动机 优惠政策导向型动机 公司决策者个人偏好型动机等
一.跨国公司的前驱(1914年以前)
1863 拜尔化学公司 阿司匹林 1866 制造甘油炸药的工厂 1867 缝纫机装配厂
资本投资对比
19世纪下半叶前 19世纪下半叶后
资本输出方式
间接输出
直接输出
投资项目
落后国家的铁路建 掌握垄外技术的
造和矿产的开采
公司
进行对外投资 发达的国家和地区 欧洲的发达国家 的地区
特征三:
投资方式由新建企业转变为跨国并购,经营范围更 加广泛。
背景: 20世纪80年代以来,由于科学技术的发展,新产品、新工艺不断涌现,这些新型 产业部门的形成,需要在各个部门之间进行新的调整。这些调整,不仅是企业进 行的经营结构的调整,而且使整个世界经济进入了产业结构大调整的时期。 结果: 随着跨国公司跨部门、跨行业混合并购高潮的到来,生产和资本更加集中,跨国 公司的经营范围变得愈加广泛,出现了越来越多的跨领域和跨行业经营的跨国公 司。
③ 邓宁关于跨国公司的定义:在一个以上的国家拥有或 者控制生产设施的一个企业。
2、经营业绩标准
① 传统的经营业绩标准:销售收入、资 产总额、赢利额或公司雇员人数等。
② 国际化经营业绩指标体系: ➢ 比例指标体系:国际销售率、海外资
产比率、国际管理指数、国际投资指 数、海外公司比率等。 ➢ 绝对指标组合法:外贸依存度、投资 结构水平、生产依存度。 ➢ 跨国指数:国外资产/总资产、国外 销售额/销售总额、国外雇员数/雇员 总数三个比率的的平均值构成。
特征二
建立全球战略,实施战略联盟:
背景: 20世纪80年代中期以后,经济全球化发展的趋势日趋明显,国际竞争愈加激烈, 加之区域经济一体化发展迅速,跨国公司的海外扩张遇到越来越多的挑战。 策略: 跨国公司调整经营发展战略。不同跨国公司之间的资金、技术、生产设备、销售、 分配渠道、融资能力等方面相互渗透,形成一种国际经营联合体。 这种国际经营联合体与一般合资企业的不同点: 联合体中的各家企业都采取同一目标,即共同开发、共同生产、共享市场。
3、战略取向标准
战略取向标准又称行 为特性标准,该标准认为 企业经营决策时的战略取 向以全球为目标,实行全 球中心战略的公司,才算 是跨国公司。
4、联合国对跨国公司的定义
是指由在两个或更多国家的实 体所组成的公营、私营或混合所有 制企业,不论这些试题的法律形式 和活动领域如何;该企业在一个决 策体系下运营,以便通过一个或更 多决策中心制定协调的政策和共同 的战略;该企业中各个实体通过所 有权或其他方式结合在一起,从而 其中一个或更多的实体能够对其他 实体的活动施加有效的影响,特别 是与其他实体分享知识、资源和责 任。
三.第二次世界大战后到 20世纪70年代后期的跨国公司
1 • 世界对外直接投资猛增 2 • 跨国公司的加速剧增 3 • 投资来源集中,投向有变化 4 • 对外直接投资的领域扩大 5 • 各国对外直接投资不平衡
原因
战后世界科学技术革命和世界生产力的发 展。
现代交通运输和通讯信息的发达。 国际分工的深化,生产和资本的国际化。 生产和资本的集中,“过剩”资本的增加。
原因
两次战争的破坏,投资损失,战争债务负担和国 家重建费用巨大,除美国外,其他国家对外直接 投资确有困难;面临1929年一1933年空前的世界 经济危机,经济大萧条造成直接投资不振;各国 相互实行保护贸易政策,影响国际贸易的扩展, 货币制度混乱,利用货币贬值作为贸易战的手段, 阻碍了跨国公司的经营管理。
国际直接投资的基本动机
市场导向型动机 降低成本导向型动机 技术与管理导向型动机 分散投资风险导向型动机 其他导向型动机
国际直接投资的基本动机
市场导向性动机:
投资企业原本是出口型企业,但东道国实行贸易保护主义, 影响和阻碍了企业的正常出口
企业对国外某一特定市场的开拓已达到一定程度,为了给 顾客提供更多的服务,巩固和扩大其市场份额,在当地直 接投资进行生产和销售会更有效
国际直接投资的基本动机
国际直接投资的根本动机和目的是利润最大化,
发达国家间:出于市场导向型动机和分散投资风险导 向型动机的相互投资相对较多
发展中国家间:出于市场导向型和降低成本导向型的 动机多于其他动机;
发达国家向发展中国家进行投资:主要是由于市场导 向型动机和降低成本导向型动机
发展中国家向发达国家进行投资:考虑的多是市场、 技术与管理和分散风险因素。
企业为了更好的接近目标市场,满足当地消费者的需求 企业所在国内市场的需求已接近饱和或受到其他产品的剧
烈冲击,在国内的进一步发展受到限制。
国际直接投资的基本动机
降低成本导向型动机:
获取自然资源(原料) 利用国外廉价的劳动力、土地等生产要素 减少运输成本 应对汇率浮动 利用各国关税税率的差别降低生产成本
相关文档
最新文档