心得体会 干部培训班心得体会4篇

干部培训班心得体会4篇xx年10月24日至27日，我们有幸参加了陕西煤业化工集团神南公司举办的团干部培训班的培训，与来自兄弟单位的32名学员在陕西省团校一同度过了为期四天的学习之旅。

短短四天时间里，不仅认识了许多新朋友，更学到了许多有益于自身工作、生活的知识。

虽然此次培训时间不长，但是培训内容安排紧凑，培训课程涵盖了团的基本知识、新形势下如何做一名优秀的共青团干部、习总书记关于青年工作的讲话精神和共青团形势教育等内容，同时还参加了神南公司组织的拓展训练，通过拓展训练，加强了自己的团队意识和理念。

老师的授课内容丰富多彩，涉及广泛，他们用自己的亲身经历和感受列举了许多案例，课程内容严谨详实、实用性强，课堂气氛和谐宽松，使我们听得有味、学得轻松。

在培训班开班仪式上，陕西省团校党委副书记刘瑞明对神南公司各级团干部前来学习表示了热烈的欢迎。

神南公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱清睿作了动员讲话，陕煤化集团企业文化部部长、团委书记孙鹏同志应邀出席，来自神南基层各单位团干部共30余人参加了培训。

通过此次培训，让我们受益匪浅，为了使今后团队工作做得更好，特谈一下此次学习培训的心得体会：一、要坚持学习，不断提高自身素质青年兴则国家兴，青年强则国家强。

青年是国家的未来，是国家的希望。

作为干部队伍中的一员，在自身加强理念学习的同时，更要不断引导和带领团员青年加强业务理论知识学习。

对于过去我们所掌握的知识，所熟悉的经验教训，要不断的审视、沉淀，在此基础上不断接收新知识，学习新业务。

行万里路，读万卷书，不能局限单一的专业知识，还要注重学习政治、经济、社会、信息等诸多方面的相关知识，并以此来丰富自己专业知识的内涵，拓宽自己的业务技能领域，努力做一名复合型人才。

二、要坚持实践，注重增强工作能力在这个终身学习的时代，一方面要坚持学习，不断充实自己，另一方面要更要注重实践，注重能力的提升与锻炼。

作为一名共产党员，一名中层干部，就要带动身边的青年团员们，不断吸收新知识，懂得运用新知识。

同时要学以致用，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用，敢于大胆地创新，运用所学的知识和积累的经验不断提高自己从认识层面到自觉再实践层面的素质。

我们要走出去，向兄弟单位多学习、交流，不能做井底之蛙，要走出去接受、学习新事物，培养自己有创新意识和创新能力的头脑。

三、要创新团队工作，切实增强团队凝聚力作为党群工作的一名干部，我们要时刻将服务中心的工作意识牢记于心，凡事都以团员、青年以及一线员工对我们工作满意不满意的标准来衡量自己作为党群干部是否称职的标准，不断地检测自己。

要更主动地关心弱势青年群体、外来务工青年等，在加强服务解决困难的同时，主动为他们提供发展机会，要提高他们自身的素质。

与此同时，更要发挥广大团员青年的主观能动性，经常组织和开展丰富多彩的团内活动，使更多团员参与到活动中来。

在此基础上，要不断关注最新信息，关注社会焦点，经常与团员青年交流思想，交流工作，交流学习。

四、要提高自身认识，认真践行共青团理念在今后的工作学习生活中，要带动基层团干部更加努力的学习共青团工作的各项知识，干一行，爱一行，专一行，尽心尽责地干好自己的本职工作热情。

我们要以更高的标准和更远的目标来要求自己，增强自己作为团员青年带头人的意识，从工作中、生活中的每件小事做起，做周围青年的表率和榜样。

牢固树立以青年为本的理念和以服务大局、服务社会、服务青年的宗旨。

培训的机会是难得的，时间转瞬即逝，留下的却是永远的财富。

通过这次培训学习，我们深深感觉到自己还有很多只是要努力去学习、去实践，我们一定要在共青团干部这个岗位上踏实奉献、努力进取，为党的各项事业发展奉献自己的青春和力量。

参加公司干部培训班心得体会这次参加公司干部培训班,感受最深的是国企干部的政治素质和治企能力极端重要,它是干部否称职的核心要素,也是解决好企业和谐、稳定、发展问题的保证。

我们基层干部，由于分工和职责不同，有着不同的分工和具体要求。

但是不论做什么工作，作为基层干部都要具备基本的政治和业务素质。

就是要不折不扣地贯彻执行上级的基本路线和各项方针、政策；就是要努力实践党的服务的宗旨，坚决维护职工群众的利益；就是要模范地遵纪守法，保持清正廉洁，坚决反对消极腐败现象；就是要实事求是，一切从实际出发，善于开拓前进；就是要勤奋敬业，不断加强知识积累和经验积累，用所学知识解决实际工作中的问题和矛盾，提高工作效率和效益，促进企业和谐、稳定、发展。

而且提升能力，学以致用，解决具体问题，显得特别紧迫和必要。

就此，我结合四位领导在公司干部培训班的精辟讲解授课，联系本单位实际，谈这么三点体会。

一是用所学理论，解决干部队伍中思想境界与加快企业发展不相适应的问题。

理论上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就谈不上自觉服务企业发展，更谈不上为加快企业发展做贡献。

在我们的干部队伍中，一切按部就班，工作只求过得去，不求过得硬的思想还非常普遍。

如何解决干部队伍中思想境界与加快企业发展不相适应的问题？按照党委书记同志提出的：大智靠学，大胜靠德。

高的思想境界、强的发展能力、好的综合素质是经常学习的结果，是一个由量的积累到质的飞跃的发展过程，也是一个自我更新、自我完善、自我改造的过程。

我们必须引导基层干部加强理论学习，自觉改造主观世界，提高思想境界。

具备了较高的理论素养和水平，就能站得高一些，看得远一些，就会有较强的洞察力。

如果没有坚实的理论基础，理论上似懂非懂，模模糊糊，就很难有坚定的政治信念，经不起诱惑，甚至犯更大的错误。

党委副书记、纪委书记在讲课中提到的工农办张副主任，就是一个非常反面的典型。

这样的思想境界不说是加快企业的发展，那完全是在为企业抹黑，挖企业的墙角，拆企业的台。

二是用所学知识，解决生产经营中管理水平与成本控制要求不相适应的问题。

应该说管理粗放的问题在我们基层表现还比较明显。

无论实在安全生产，还是在油材料管理方面，坦白的讲，还有很多工作要做，还有很多潜力可挖。

要解决好这个问题，就是要在能力建设上加强，尤其是要提高公司经理倡导的思维、判断、决策、驾驭、应变、组织、创新等12种能力，走出目光短浅、经验误区等陷阱，按最优化要求定制度，善于发现新问题，提出新见解。

要像公司主管经营的副经理在讲课中要求的那样，搞好计划、控制和合同管理，一点一滴降成本。

形成科学、精细、务实、全面、奖罚分明、紧镙帽一样的管理体系，一环一环抓落实，一级一级抓执行。

三是用所学理念，解决部分员工精神状态与服务油田勘探开发节奏不相适应的问题。

报到不及时、工作抱怨推委、挑肥拣瘦、服务质量不佳的问题在少数职工身上还是存在的，这种自由主义的表现既影响了工程分公司乃至运输公司的形象，也影响到整个员工队伍的精神状态。

它是一种腐蚀剂，使团结涣散，关系松懈，工作消极，意见分歧，使队伍失掉严密的组织和纪律，指令不能贯彻彻底，与加快运行节奏、高效服务油田勘探开发格格不入。

要扭转这一现象，关键还在干部树立威信，率先垂范做表率。

诚心诚意地为职工群众谋利益，时刻关心群众疾苦，时刻摆正自己同群众的位置，在思想上、作风上、行动上时刻不脱离群众。

如果一个领导干部一味地靠地位和权力来树立威信，而不是诚心诚意地为职工群众办实事，这样的威信是树立不起来的，领导干部要立志为职工群众做大事，而不要立志做大官。

决不能把自己看成是诸葛亮，把别人看成是阿斗。

古人说：“公生明，廉生威”，无私才能无畏，只有自己一身正气，说话办事才有力量，才能带领好群众，群众才会自觉解决好存在的问题。

把心思、精力放在工作上，放在发展运输上，放在服务油田勘探开发上。

处级干部培训班心得体会一、认清大局，明确方向这次培训安排了党的执政能力建设、xx行业改革与发展、行政许可法与依法监管、科学发展观、领导科学与艺术、勤政廉洁及职业道德等方面的培训。

局党委书记、局长xx同志在开班式上做了题为《加强执政能力建设，做一名合格的党员领导干部》的重要讲话。

通过学习，大大开阔了本人的视野，加强了对执政能力的理解，进一步牢固树立了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，提高了本人科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局的能力。

二、正确处理名与利如何正确处理名与利，是摆在所有新任处级干部面前的重要课题。

要清醒地认识到，名并不等于水平;利有最高利益与最低利益之分。

最高利益，对外是指国家利益，对内是人民利益，在集体内是集体利益;最低的是个人利益。

处级干部必须带头处理好三种利益关系：局部利益与全局利益、个人利益与集体利益、名和利的关系。

三、先做人，后做事处长的责任重大，做人显得尤为重要。

首先必须做一个合格的共产党员，做好表率，体现先进性。

其次，要经常换位思考问题。

与领导换位，与下级换位。

一名合格的处级领导，必须思维缜密，考虑周详，团结同志，承上启下。

最后，还应保持三种心态：感恩心组织关心培养和同志们信任支持的结果;责任心领导岗位的责任更重;平常心保持谦虚谨慎。

抓好三项工作：讲政治、钻业务、带好队伍。

克服三种倾向：不能有过小日子的思想，要有长远眼光;作风要实，不搞面子工程;不搞小圈子，要团结。

四、认清形势，加强学习要进一步加强学习，要认识到当上了处长并不意味着水平一夜之间就提高了，仍需不断提高工作水平、工作能力。

近年来，行业发展迅速，新问题、新情况不断出现，学习的任务很重。

所以，不能就监管论监管，必须树立大局意识。

要加大防范风险的力度，要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，讲党性原则，坚决贯彻党委的要求。

五、尽快摆正位置，转换角色职责转换和角色转换对新走上领导岗位的同志压力是很大的。

因此，要尽快提高带队伍的能力，加强领导科学与艺术的学习是当务之急。

成为处级领导后，不能只是管好自己，要多与领导沟通，为领导出谋划策;协调处室之间的工作，服务大局;带好队伍，奖惩分明。

要当好一名处长，应该在以下几方面下功夫：(一)加强个人修养，做人要正，心胸要开阔。

一个人的心胸有多大，事业就有多大。

个人修养影响到威信、工作效果和带队伍。

做人要正，对事要公。

应该正确对待权和利、名和利，大事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，允许有个性，关键看工作。

鼓励下属超越自己，切勿妒贤嫉能，努力建立互帮互助的学习型机关。

(二)加强领导科学与艺术的修养。

一群羊，狮子领头都成狮子;一群狮子，羊领头都成羊。

领导的优劣决定了团队的效率、工作的成败。

开展工作要讲究方式方法，心热加蛮干并不一定能办好事。

想做事，能做事，会做事，做成事对一名合格的处长来说缺一不可。

身为领导，还要以身作则，勇于推功揽过，善于沟通、协调，以辩证的观点思考问题。

(三)从大看小，找准定位，明确努力方向。

作为领导，作决策时，要从大看小。

现代领导科学提出的三项功能，都是从大处着眼的应用。