工程造价控制方法研究 马东
工程造价控制方法
工程造价控制方法工程造价控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过合理的控制、管理和优化，使项目的成本控制在合理范围内，以实现项目的经济效益和社会效益最大化的一种管理方法。
下面将从多个方面介绍工程造价控制的方法。
1. 预算编制与控制预算是工程造价控制的基础，通过对工程项目进行详细的分析和预测，制定合理的项目预算。
在项目实施过程中，通过对实际成本进行与预算进行对比分析，及时发现超支或潜在的超支风险，并采取相应的措施进行调整和控制。
2. 成本计划与控制通过制定详细的成本计划，明确工程项目各个阶段的成本目标和控制策略。
在项目实施过程中，通过对实际成本的监测和控制，及时发现和解决成本偏差，确保项目的成本控制在合理范围内。
3. 合理选材与供应商管理在工程项目中，选取合适的材料和设备是保证项目质量和成本控制的重要环节。
通过对各种材料和设备的市场调研和选择，确保选用具有合理性能和价格的材料和设备。
同时，建立良好的供应商管理机制，与供应商建立长期稳定的合作关系，以获得更好的价格和服务。
4. 优化设计与施工在项目设计阶段，通过合理的设计选择和优化，避免过度设计和不必要的成本开支。
在施工阶段，通过合理的施工方法和组织，确保施工进度和质量的达标，减少施工成本和差错修复的费用。
5. 协调与沟通工程造价控制需要各个项目参与方的共同努力和协作。
在项目实施过程中，加强各个参与方之间的协调与沟通，确保项目目标和成本控制策略的一致性。
同时，及时沟通和解决项目中的问题和风险，避免成本的不必要增加。
6. 制度与规范建立科学的工程造价管理制度和规范，明确各个环节的责任和权限，确保各个参与方在项目实施过程中按照规定进行工作。
同时，建立严格的成本核算和盘点机制，规范成本核算和报表的编制，提高成本数据的准确性和可靠性。
7. 利用技术手段和工具在工程造价控制过程中，可以借助现代信息技术手段和工具来提高管理的效率和精度。
例如，可以使用成本管理软件来进行成本核算和控制，使用项目管理软件来进行进度管理和资源分配等。
工程造价预算控制技巧分享
工程造价预算控制技巧分享一、工程造价预算控制技巧分享在工程项目中，造价预算控制是非常重要的一环。
只有有效地控制预算，才能确保项目的顺利进行并最终取得成功。
下面分享一些工程造价预算控制的技巧，希望对大家有所帮助。
首先，要做好项目初期的预算编制工作。
在编制预算时，要充分考虑各种可能的风险因素，并留出一定的预留空间。
这样一来，即使在项目实施过程中出现一些意外情况，也能够及时应对，不至于超出预算。
其次，要加强对工程进度的控制。
工程项目往往会受到各种外部因素的影响，导致进度延误，从而增加成本。
因此，及时发现并解决进度问题，对于控制造价预算至关重要。
另外，要合理安排资源的利用。
在项目实施过程中，要根据实际情况灵活调整资源的使用，避免资源的浪费和重复投入。
只有合理利用资源，才能有效控制造价预算。
最后，要加强与各方的沟通和协调。
在工程项目中，各个部门之间往往存在着信息不畅、协作不力的情况，导致项目进展受阻。
因此，要加强沟通和协调，及时解决各种问题，确保项目的顺利进行。
二、工程造价预算控制的重要性工程造价预算控制是工程项目管理中的一个重要环节，直接关系到项目的成本控制和项目的顺利进行。
只有做好造价预算控制工作，才能确保项目的质量和进度，最终实现项目的成功。
首先，工程造价预算控制可以有效避免项目超支。
通过对项目成本的全面控制和管理，可以及时发现成本超支的情况，并采取相应的措施加以解决，避免项目因为资金不足而停滞不前。
其次，工程造价预算控制可以提高项目的效率。
通过合理安排资源的利用和加强进度控制，可以有效提高项目的执行效率，缩短项目周期，降低项目成本，从而提高项目的竞争力。
另外，工程造价预算控制可以提升项目管理水平。
通过对项目成本的全面控制和管理，可以提升项目管理团队的管理水平和协调能力，为项目的顺利进行提供有力保障。
最后，工程造价预算控制可以提高项目的风险管理能力。
通过对项目成本的全面控制和管理，可以及时发现和解决各种风险问题，降低项目的风险水平，确保项目的安全顺利进行。
工程造价控制技巧
工程造价控制技巧一、工程造价控制的重要性在工程项目中，造价控制是至关重要的一环。
随着社会经济的不断发展，工程项目的规模和复杂度也在不断增加，造价控制更显得尤为重要。
只有通过科学合理的造价控制，才能确保工程项目的顺利进行，避免造价超支和资源浪费。
二、合理制定预算在工程项目的初期阶段，就需要对项目进行全面的预算。
预算的制定需要考虑到各个方面的因素，包括人力、物力、财力等。
只有在预算制定阶段就做到合理规划，才能在后期的施工过程中更好地控制造价。
三、精细化管理在工程项目的实施过程中，需要进行精细化的管理。
通过建立科学的管理体系，对各个环节进行严格的监控和控制，及时发现问题并采取有效措施解决。
只有通过精细化管理，才能有效地控制工程造价，确保项目的顺利进行。
四、合理选择材料和设备在工程项目中，材料和设备的选择直接影响到工程造价。
因此，在选择材料和设备时，需要综合考虑价格、质量、性能等因素，选择性价比高的产品。
通过合理选择材料和设备，可以有效控制工程造价，避免不必要的浪费。
五、加强成本监控在工程项目的实施过程中，需要加强成本监控。
通过建立完善的成本监控体系，及时了解项目的成本情况，发现问题并及时调整。
只有通过加强成本监控，才能有效地控制工程造价，确保项目的顺利进行。
六、结语工程造价控制是工程项目管理中的重要环节，只有通过科学合理的控制方法，才能确保工程项目的顺利进行。
希望以上提到的工程造价控制技巧能够对大家有所帮助，让工程项目更加顺利高效地进行。
关于工程造价管理与控制的探讨
关于建筑工程造价审计方法的几点思考_1
关于建筑工程造价审计方法的几点思考发布时间：2022-06-10T01:39:37.569Z 来源：《工程建设标准化》2022年第2月4期作者：马东[导读] 进入二十一世纪，我国的社会经济水平不断提升，推动我国建筑行业作为我国的支柱型产业，也积极地展开了审计工作和造价跟踪的创新探索，并结合建筑工程审计的方式方法，在造价跟踪审计方面进行更进一步的创新，马东（定州市财政局河北定州 073000）摘要：进入二十一世纪，我国的社会经济水平不断提升，推动我国建筑行业作为我国的支柱型产业，也积极地展开了审计工作和造价跟踪的创新探索，并结合建筑工程审计的方式方法，在造价跟踪审计方面进行更进一步的创新，致力于提高建筑工程的审计水平和造价跟踪审计的效率，确保完成建筑工程的建设目标，提高建筑项目的经济效益和综合效益。
文章对建筑工程审计的方法进行了探讨，结合建筑工程造价跟踪审计的重要性，分析了建筑工程造价跟踪审计的优化策略。
关键词：建筑工程；工程造价；审计方法引言工程造价审计会按照国家相关审计规范以及标准内容，对工程项目的各环节开展情况展开审核与监管，以便对工程造价做出及时调整，确保造价设置合理性，从而实现对建筑行业良性发展的有效推动。
高水平的造价审计工作不仅能够实现对工程施工成本的有效管控，还能够达到不断提升工程造价管控水平的目标，能够为工程投资争取到更加可观的回报。
1建筑工程造价审计内容造价审计工作首先包括工程量审计，工程量审计是指对工程量进行复核，通过复核可以发现工程量误差。
例如，有时建筑实际高度会低于设计高度，这就需要对图纸进行全方位核验。
因为墙梁沟的存在，可能会导致计算时没有计算保护层钢筋，这时的解释是设计尺寸没有达到实际尺寸，因此工程量也会有所变化。
其次，要加强对套用单价的审计，套用单价包含的内容很全面。
例如，人工、机械等都属于这一部分，因此在审计时，要确保计算方法和审计模式的合理性，还要考虑到人工工时，这样才能科学计算相关施工费用。
工程造价预算控制要点及其把控
工程造价预算控制要点及其把控工程造价预算控制是指在工程项目的生命周期中对工程造价的规划、执行和监管过程中进行的控制，以实现工程造价目标的预期效果。
这项工作十分重要，其主要目的是确保工程项目的成本控制，保证项目在预算范围内开展，同时提高工程项目的质量和效益。
以下是工程造价预算控制的要点和其把控。
要点一：完整的数据采集和分析在工程预算控制中，需要进行完整、准确和时间上的数据采集和分析，以评估每项工作的成本、时间和资源的预算。
这一过程需要进行多方面的数据收集，包括物料成本、人工成本、机械设备成本、运输成本、管理成本等等。
得到这些数据之后，需要进行分析和整合，以便进行合理的工程造价控制。
要点二：优化计划和进度合理的工程计划和进度安排可以对项目成本产生直接影响。
为了实现高效的工程造价控制，需要尽可能优化工程计划和进度方案。
具体做法包括：合理安排任务分配，减少浪费和冗余，优化时间和资源的分配等等。
要点三：风险评估和管理在工程造价控制中，需要对各种风险进行评估和管理。
这些风险包括技术、质量、安全、环境等方面的风险。
为了有效的降低这些风险，需要深入分析，制定应对措施，并做好风险管理工作。
要点四：合理选择材料和设备工程预算的重要部分是材料和设备选择。
合理的材料和设备选择可以减少成本，提高项目效益。
对于工程材料和设备的选择需要进行充分考虑，包括可用性、可靠性、成本和其他因素的综合评估。
要点五：合理预留储备金储备金可以在工程项目中发挥非常重要的作用。
储备金的合理预留可以有效的应对项目中的一些突发情况和不可预测的风险。
预留储备金需要考虑到项目特点、项目规模以及风险评估等因素，以便更加合理地控制工程造价。
要点六：及时的变更管理在工程项目的执行过程中，可能会出现一些无法预见的因素，导致工程预算需要发生变更。
为此，需要对工程变更进行合理的管理。
及时的变更管理可以有效的减少成本损失，同时保持项目的进展和质量。
总之，工程造价预算控制是十分关键的，需要综合分析、准确评估和进一步的监管。
造价工程师的工程预算控制方法
造价工程师的工程预算控制方法在建设项目的各个阶段，工程预算控制是造价工程师非常重要的工作内容之一。
通过合理的预算控制，可以确保项目的经济效益和质量要求得到满足。
本文将介绍几种常用的工程预算控制方法，帮助造价工程师在实际工作中更好地完成预算控制任务。
一、全过程控制法全过程控制法是指在建设项目从前期准备到竣工验收的整个过程中，通过不断地调整和控制工程预算，保持项目的经济合理性和质量要求。
这种方法要求造价工程师全程参与项目，及时掌握项目的进展情况，并针对项目的具体情况进行预算调整。
全过程控制法的关键是要做好前期准备工作。
在项目启动之前，造价工程师需要与其他相关人员进行充分沟通，明确项目的需求和目标，并编制详细的工程预算计划。
在项目进行过程中，造价工程师应定期与项目经理和工程师进行沟通，了解项目的实际情况，在发生工程变更或调整时，及时进行预算调整。
二、阶段控制法阶段控制法是指将建设项目分为多个阶段进行控制，不同阶段的工程预算由造价工程师根据项目进展情况进行调整。
这种方法适用于大型或复杂工程项目，可以有效地控制工程预算，避免预算超支和工程质量问题。
在阶段控制法中，造价工程师需要在每个阶段结束时，对该阶段的工程预算进行评估和调整。
评估时，应考虑项目的实际情况和需求变化，并与项目经理和工程师进行充分的沟通和协商。
然后，在下一个阶段开始之前，制定新的工程预算，确保项目的经济合理性和质量要求。
三、成本控制法成本控制法是指通过对各项成本进行精细管理和控制，实现工程预算的合理分配和使用。
这种方法要求造价工程师对项目的成本进行详细分析和评估，制定合理的成本控制方案，并监督项目执行过程中的成本使用情况。
成本控制法的关键是要做好成本核算工作。
造价工程师需要掌握项目的各项成本，并与供应商和分包商进行充分的协商和谈判，确保成本的准确计算和合理分配。
同时，还需要对成本进行动态管理，随时调整预算，以应对项目执行过程中的变化。
四、技术控制法技术控制法是指通过改进和优化技术方案，减少资源消耗和成本支出，实现工程预算的控制。
城市轨道交通工程造价控制方法探究
城市轨道交通工程造价控制方法探究摘要: 文章主要阐述了我国城市轨道交通造价控制中存在的问题，以及城市轨道交通造价构成要素，从中提出了城市轨道交通工程造价有效的控制方法，旨在有效地降低城市轨道交通工程造价及完善轨道交通线网规划及建设标准，从而达到城市化经济建设与发展的目标。
关键词: 城市轨道交通造价构成控制方法Abstract: This paper mainly expounds the problems of urban rail transit cost control, and urban rail transit cost elements from the urban rail transit project cost effective control method, designed to effectively reduce the urban rail transit project cost and improverail transit network planning and construction standards to achieve the goal of the city’s economic construction and development.Keywords: urban rail transit, cost structure, control method.轨道交通建设是一项投资巨大、专业性强、技术含量高的系统性工程,从建设经验来看,我国城市轨道交通造价控制方面存在造价偏高、造价控制的主动性不强、造价控制措施不多等问题。
因此,对轨道交通工程造价的有效控制是发展城市经济的基础之一，成为了大家共同关注的焦点。
本文就我国轨道交通建设中造价控制方面存在的问题，提出有效的城市轨道交通工程造价控制方法。
1城市轨道交通造价控制中存在的问题近年来，城市轨道交通对解决城市公共交通、城际间交通问题具有不可替代的作用，且社会效益巨大。
工程造价的控制的方法
工程造价的控制的方法
1. 制定合理的预算：工程造价的控制首先要制定合理的预算，包括材料费、人工费、设备费等，要充分考虑项目实际情况和市场变化，保证预算合理、科学。
2. 管理好项目成本：将各项成本分解成具体的项目成本，建立成本台帐，实现每个阶段的成本监控，及时发现问题。
3. 开展竞价采购：通过竞标、招投标、询价等途径寻找具有价格优势的供应商，实现成本降低，同时保证品质与服务符合要求。
4. 优化项目结构：从立项设计、物流与供应、施工监理等多个方面优化项目结构，消除不必要的浪费、减少资源投入、提高效率。
5. 提高员工素质：工程造价不仅受到自然因素和市场因素的影响，更受到施工特别是员工素质的影响，提高员工素质，提升整体水平，保证项目顺利进行。
工程项目施工前期造价管理与控制
． １决策的失误容易造成投资的浪费 性研 究 、 组织 工程 设计 以 及建 设地 点 的选择 等 ， 工程造 价管 理 ２ 从 目前 的发 展现状 分析来 看 ， 有些 建设单 位的 经验仍 然不 贯 穿于建 设项 目的全 过程 ， 对 于工程 项 目的Ｊ ｌ ｌ ￣ ｌ ｉ 开展以 及建设 工程作用的发挥等都有着不可替代的重要意义。 １ ． ２造价管理的重要作用
招投标 工 作纪律 的不 良现 象 的出现 ； 其次 ， 要夯 实标 底管 理 ， 确
保标 底 编制 的准 确性 与保 密性 ； 再者 ， 要 结合 实际 制定 科学 的
关键词 ： 工程 项 目； 施 工前期 ； 造价 管理 ； 问题 ； 良好对 策
工程 造价 管 理与 控制 指 的是 ， 运用 科学 、 合理 的 方法 与技 定标 评 标 的方法 ， 对于 中标 单 位要 进行 更为 严格 的 考核 ， 确定 术， 在 各尽 其职 、 统一 目标 的原则 下 ， 为 了保 证工 程项 目的经济 中标 单位 顺应建 设工 程项 目的相关要 求 。总结而 言 ， 工程 造价 效 益与社 会效 益而对 工程项 目造价 进行 全方位 、 全过 程 的各种 管 理对 于招 投标 工作的 相关 要求 可 以帮 助和 引导 工程 企 业选 组 织 活动 和全 部 业务行 为 。 工程造 价 管理 在整 个工 程项 目施 择 信誉 良好 、 报价 合理 、 施 工经验丰 富 以及工期 短的单 位 ， 间接
其 所带 来 的后 果是 不可 小觑 的 。与 此同时 ， 有 的建 实施合 理的 经济决 策 ， 其决 策的科 学性 与有效性 所带来 的经 济 微 的修 改 ， 设单位 为 了减 少 贷款利 息 、 缩 短建 设 的周 期 ， 忽 略方 案的 优化 效 益 和社 会效 益都 是 十分 巨大 的 。合 理的 工程 造价 管理 有利 ｎ ？ ＜ ｌ － 足 的必 经过 程 ， 在 对所设计 的方 案没有 进行 必要的 完善 的 于 在立 项决 策阶 段选择 更加经 济可行 的方案 ， 并 在不断 地优化 ｌ 情况 下 ， 直 接进 行 到 了施 工 图的 设计 阶段 ， 这可 能造 成一 边 要 建设 方 案的 情况 下 ， 进 一步 提升 项 目投 资估 算的 编制 质量 ， 从
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 马钲东
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制马钲东摘要：本文首先介绍了建筑工程造价动态管理和成本优化控制的基本含义，然后分析了当前我国建筑工程造价动态管理与成本优化控制的不足，最后提出了建筑工程造价动态管理和成本优化控制的有效策略，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制最近几年，我国社会经济发展迅速，人们生活质量越来越高，在一定程度上促进国民经济稳定发展。
而建筑行业在促进城市化发展中起着关键的作用，出现很多工程，所以呀在工程造价管理过程中存在一些问题，具体表现在工程造价持续增加、经济利润不高。
为了可以推动建筑工程项目迅速发展，需要对工程造价动态管理以及成本优化进行科学控制，进而更好地推动我国建筑行业健康稳定发展。
一、建筑工程造价动态管理和成本优化控制的基本含义结合当前我国出台的相关法律，简直猪工程造价通常包括施工、机械设备的作用。
施工材料的工具费用等施工中的所有支出。
[1]建筑工程造价动态管理的重要意义是根据建筑行业发展特征，从不同的角度分析建筑工程，而且进行适当的优化调整，使建筑工程造价能够控制在最小化，而且可以提升工程造价的合理性。
[2]同时，通过提高项目竣工效率，利用最少的成本，获取稳定发展。
整体来看，建筑工程造价动态成本管理以及最优控制的重点是从根本上实现动态掌控项目施工以及项目规划等等。
二、当前我国建筑工程造价动态管理与成本优化控制的不足（一）管理意识薄弱，经验不够目前，在我国很多建筑企业中通常都缺乏丰富的管理经验，而且管理经验也存在很多问题。
有些建筑企业在正式施工前尚未认真调研市场的整体情况，而且也没有进一步深入分析市场的实际情况，所以其决策缺乏合理性以及科学性。
[3]对建筑施工各个环节都没有采取适合的方式完成计价管理，所以这样就难以提高管理工作水平和工作效率，而且也会导致建筑工程施工成本不断加大。
成本使用中缺少有效性和科学性，而且技术也很难真正满足目前建筑行业发展的实际需求，甚至没有充分认识综合性知识，这样就很有可能造成分工项目不能顺利施工，而且使得建筑工程施工的经济利润下降。
浅论工程造价预算管理的要点控制
浅论工程造价预算管理的要点控制作者：陈冬梅来源：《现代经济信息》 2017年第12期摘要：本文以探讨工程造价超预算的主要成因为出发点，对我国工程造价预算管理中存在的问题进行了讨论，分别从做好对工程造价的预算编制工作、完善工程造价预算的动态管理机制、开展工程项目预算的阶段化管理工作、提升预算管理队伍的专业素质这四个方面，对工程造价预算管理的要点控制进行了重点研究，并总结了开展工程造价预算管理的重要意义，以完成对工程造价预算管理要点的控制研究。
关键词：工程造价；预算管理；要点控制中图分类号：TU723.3文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)018-0-01科学技术的飞速发展为我国工程项目发展带来众多的机遇和挑战。
为了更好的发展工程项目，使企业、公司获得更加可观的收益，就必须对工程项目造价预算管理进行研究，以求对工程项目造价进行合理预算。
然而，我国工程造价预算管理发展中还存在这一定的不足，为了更好的促进我国工程项目预算管理发展，本文对工程造价预算管理的要点控制进行了重点研究，以求不断推进我国工程造价预算与管理趋向完善化发展。
一、工程造价超预算的主要成因工程造价超预算将严重亏损企业公司所获利润，我国的工程项目造价超预算的现象时有发生，其主要成因如下所述。
1.工程技术和工程造价联系不紧密由于造价工程师不能够实时跟随工程技术师进行项目设计，这在很大程度上将造成造价工程师对于项目工程缺乏详细的了解。
直接导致造价工程师对工程项目的把握仅仅是停留在项目整体上，难以对工程项目细节的造价有准确的把握。
这种现象的存在将造成造价工程师与工程的实际施工有一定的脱节，进而导致对工程项目的造价评估缺乏准确性，严重时就会造成工程造价超过理论预算，严重影响了工程项目的收益。
2.工程预算编制不科学由于部分工程预算编制师的专业素养不够高，甚至缺乏工作责任心，这将导致工程项目的预算编制缺乏科学合理性。
在工程项目的预算中出现缺项、漏项等严重现象，进而导致工程项目的造价预算与实际花销大相径庭，而施工单位为了保障工程项目的施工质量，确保使用者或者居住者的人身安全，不得不进行超预算建设，这种现象的存在严重损害了施工单位所获收益。
土建工程造价成本管理的控制方法浅谈马超
土建工程造价成本管理的控制方法浅谈马超发表时间：2020-01-09T16:00:39.817Z 来源：《城镇建设》2019年23期作者：马超[导读] 工程造价的成本管理有其自身的动态性，施工企业在实施成本管理时，摘要：工程造价的成本管理有其自身的动态性，施工企业在实施成本管理时，应将成本管理贯彻到整个项目中。
从项目的各个方面入手，加强成本控制，全面分析项目数据，把握市场发展方向，防止资金大量流失，提高整个企业的整体水平，有利于促进我国建筑业的稳定发展。
本文就土建工程造价成本管理的控制方法进行了分析，以供参考。
关键词：土建工程造价；成本管理；控制方法 1土建工程造价工作的重要意义随着我国社会经济的快速发展，物价、工人的成本、材料的价格、行业之间的竞争等等，给土建工程的建设带来一定的影响，为了有效的提高工程的建设质量和企业经济效益，通过土建工程造价成本管理工作的开展，可以对以上的变化因素进行系统的考量，最后在市场的调研之后，给土建工程提供一份计算明细的工程造价预算书，建设企业根据土建工程的造价资料，通过全过程的工程造价管理和精细化的管理制度，从而有效的提高了施工的效率和质量，并且给建设企业带来可观的经济效益。
2土建工程造价成本管理中存在的问题 2.1土建工程造价管理机制有待完善管理机制是保障土建工程造价管理顺利进行的首要因素。
当前土建工程造价管理制度不完善，缺乏相关的预算成本管理制度，制约着土建工程造价管理质量和水平。
一方面，由于缺乏施工双方工程成本的监督管理机制，容易增加突发事件发生的概率，增加预算成本;另一方面，工程造价考核机制也有待完善，计量和索赔方面存在误差，导致竣工计算面临着一系列的问题。
2.2招投标报价不严格对于一项工程的建设，招投标是个最为首要的环节，这个阶段也会对造价成本产生影响。
尤其是对于施工单位来说，投标环节出现了问题，那么后期成本就可能出现大幅度增加，不仅会缩窄利润空间，甚至可能出现亏损的情况。
工程量清单计价管理模式下工程造价控制方法 马东东
工程量清单计价管理模式下工程造价控制方法马东东摘要：对工程造价的管理是一项涉及工程建设项目全周期，全方位的重点内容，造价管理方式的优劣，直接影响项目的建设效率和投资成本，而工程量清单模式作为较为成熟合理完善的一种造价管理模式，对工程造价管理的科学性和规范性，提供了理论依据和实践基础。
所以，研究工程量清单模式下的工程造价管理对现今工程项目管理有重要意义。
关键词：工程量清单计价；工程造价；存在问题；控制方法引言在工程量清单模式下，相关企业需确保造价管理方案的完善、准确，并且在前期设计阶段、招标阶段，中期的施工阶段与后期结算阶段，均应严格进行造价管控，尤其在出现工程量清单变更时需强化对各方面的造价控制力度，综合性地开展造价分析与研究工作，在确保工程施工质量的前提下，降低造价，实现对成本的有效控制，促使企业经济效益的提升。
1工程量清单计价的概述工程量清单模式主要指的就是，给予整个工程施工清单进行编制，并且把编订出来的施工清单，当做招标文件的一个非常重要组成部分，予以提供给投标方。
则投标方可以根据招标人所提供的文件和图纸等各方面文件，综合的对目前已有的施工材料进行评估，同时还需要评估施工设备以及施工物理等各方面的工程计价模式。
在编制工程量计价清单的时候，要能够始终根据计价规范的基础原则，也需要对整个项目的特征进行相应描述。
需要根据相关规范来对工程量进行计算，工程量计算是工程量清单编制的核心内容，与此同时，其中涵盖的内容是否产生遗漏，是否完整和准确，都是需要进一步去了解的，只有这样才能够让整个工程清单变得更具科学严谨性。
工程量清单计价是有其自身优势的，首先和传统的计价模式比起来，工程量清单计价的模式更加明了，能够按照我国工程施工的实际情况，对相关产品的生产以及使用进行更具科学化的处理，让建筑产品的交易市场以及社会主义的市场经济交易变得相互磨合适应，从而有助于生产交易的整个环节更加简化。
2工程量清单模式下的工程造价管理问题在工程量清单模式下，企业按照清单实施造价管理工作，然而在实际工作过程中，由于受到一系列因素的影响，造价管理工作效果受到很大影响。
电力工程造价管理与控制措施 麻向东
电力工程造价管理与控制措施麻向东摘要：随着社会的快速发展，电力产业也获得了不断的发展，但在电力工程的造价管理当中却存在很多的问题。
本文章对此论述了现时期电力工程的造价管理和控制上所存在的一些问题，与具体实际发展相结合，从相关方面针对所存在的这些问题进行了研究。
关键词：电力工程；造价管理；存在的问题；控制的方法近年来，因为国家对能源相关制度的调整与电力工程当中造价的一度增涨，电力工程中的造价管理己是关系电力产业进步与发展的核心性因素。
电力工程在实施项目的核准制度时，如没由国家的发改委部门审核的工程项目是全部不允许开工实行建设的，而审核批复后的重点内容是工程的整体概算，是最高的限额，所以，对工程的造价实施控制是很有必要的。
1、电力工程的造价组成1.1电力工程的定额电力工程中的定额重点是由电力的概算定额、预算的定额与施工的定额所组成的。
电力工程的预算定额含有消耗量与预算价，消耗量又分成人员、材料、机械等的使用量，预算的价格是以上的人员、材料、机械的价格。
电力工程的概算定额是以企业的估价与预算的定额为根基的，参照工程的构成特点构建出，通过分部工程来做计量单位的组成结构及分部工程的建设过程中所需要的人员与材料及机械等所产生费用的标准。
1.2电力工程的建设所需费用电力工程的建设所需费用，也可称电力工程的造价，所指的是实施电力工程项目的建设过程中所需消费的所有费用。
包含设备与工具的采购费用与工程安装中所产生的费用及别的费用。
设备、工具、器械的投资包含设备所属公司在运送过程中所产生的杂费。
工程安装操作的费用包含用在建筑物建设与相关的准备过程中的投资，此费用用做设备的安装与装配工程。
2、电力工程中的造价管理和控制的相关内容2.1工程造价的明确工程造价明确重点是计算或是明确工程项目建设过程中的全部造价费用的目标，即明确造价的目标值。
在明确造价的目标值过程中，一定要科学的明确与控制好工程造价，只有如此才可以有效的提升效益。
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究方东
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究方东摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
在建筑工程的开展工作当中，其中造价工作是其中一个非常重要的工作环节。
在建筑工程的造价工作当中预算工作是其中的重点。
在当前建筑工程施工当中经常会出现工程造价超预算问题，对整个建筑单位的经济效益产生了不良影响。
本文就新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术展开探讨。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制引言在建筑工程开展期间，工程造价是不可缺少的一个环节，其对于企业经济效益的提升有着直接性的影响，因此，企业对于建筑工程造价作业的关注度是非常高的。
然而，从当前建筑工程造价管理工作开展情况来看，还存在着诸多的问题，而采取何种方式来解决各项问题，是建筑企业当前面临的首要任务。
1建筑工程造价管理的意义现今，在建筑工程项目快速发展的背景下，建筑工程造价的管理控制的重要性也逐渐突显出来，受到相关建筑企业与施工单位的重视。
在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程造价控制作为一项具有专业性、技术性等的工作，在实际的施工过程中可以通过建筑企业以及施工单位的科学措施来进行。
建筑工程造价贯穿于建筑工程的方方面面，不仅包含了建筑材料等基本施工因素，还包含了施工阶段的设计工作等。
对建筑工程造价进行动态管理控制，不仅可以为建筑企业以及施工单位奠定良好的经济基础，还可以保证建筑工程项目的顺利实施，保证施工进度。
只有建筑企业采取科学、合理的建筑工程造价的管理与控制方法，才能够保证建筑工程项目的正常进行，有效提高建筑企业的施工效率，保证建筑工程施工各个阶段的正常工作。
与此同时，通过建筑工程造价的管理控制，还能够提升建筑企业内部的管理水平，促进建筑企业整体工作质量的提高，从而保证建筑企业在日益激烈的市场环境中获得立足之地，促进建筑行业的良性竞争。
2新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术2.1完善成本控制管理体系施工阶段，施工企业必须明确项目成本的质量控制、成本控制的责任，制订相应奖罚措施，从而提高项目组人员的工作积极性。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 马跃
浅析建筑工程造价的动态管理与控制马跃发表时间：2019-09-21T11:05:45.250Z 来源：《基层建设》2019年第20期作者：马跃[导读] 摘要：建筑工程造价的动态管理与控制贯穿于建筑工程的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，工程造价人员要针对不同阶段的工作特点做好相应的造价管理工作，保障工程造价相关书库的准确性与时效性，确保建筑工程的经济效益与社会效益，进而推动建筑行业的可持续发展。
浙江越锋项目管理有限公司浙江省绍兴市 312030摘要：建筑工程造价的动态管理与控制贯穿于建筑工程的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，工程造价人员要针对不同阶段的工作特点做好相应的造价管理工作，保障工程造价相关书库的准确性与时效性，确保建筑工程的经济效益与社会效益，进而推动建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；控制要点引言建筑工程造价的动态管理及控制具有一定的有效性，可以提高建筑工程的整体质量，节省施工成本，保证资金预算在合理范围之内，使建筑行业实现可持续发展，提高了工程预算的准确性，加强施工各个环节的管理，提高造价人员的专业水平，保证建筑工程造价动态管控可以发挥更大的效用。
1加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义所谓动态管理，指的是建筑工程施工过程当中，对工程造价进行全面管控，并结合工程实际施工现状，开展动态管控工作的过程。
通过对建筑工程造价实施动态管理，能够保证工程项目施工中的问题得到更好体现，有效解决施工问题，提升建筑工程人力、物力资源的利用率，保证建筑工程造价更为科学合理。
因为建筑工程的施工时间特别长，受外界一些客观因素的影响比较大，工程的施工进度与质量受外界影响较大，通过加强工程造价动态管控，能够减小外界客观因素对工程施工进度与质量产生的影响。
工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素，而动态管理理念的出现，能够对建筑工程整体投资活动进行监管，深刻贯彻到设计环节、决策环节、施工环节与竣工环节当中，具有非常强的技术性。
土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析 马超
土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析马超摘要：随着时代飞速发展与城市化进程的不断加快。
土木工程也已经成为发展的重要行业，一二三线城市房价一直处于高速上涨状态，已经说明了建筑行业可观的发展前景，而且发展进度很快。
土木工程管理和工程造价如何控制受到大众关注，以及如何引进专业人才进行项目管理等一系列问题开始列入大家深入思考范围内。
因此，各大工程公司应积极采取更加科学的方法，加强工作的管理力度。
本次就土木工程管理上可能出现的一些弊端和问题，为工程管理和工程造价如何有效控制，做出相应的分析。
关键词：建筑企业；土木工程；工程造价；控制管理引言作为建筑工程中的一项基础工程，土木工程对于推动我国经济发展起到了重要的作用，而我国科学技术的不断进步，也使得土木工程技术得到了一定的发展。
但是就目前来说我国在土木工程管理中还存在一定的问题，需要企业重视，并进行有效的应对。
1土木工程管理概述施工进度、施工质量以及工程项目的建设成本是土木工程管理的重要内容，在施工过程中对工程质量提出要求也就是工程管理工作。
而进度管理则是借助网络信息平台，做好图纸审查以及制定工程计划和对施工人员进行管理。
成本管理工作在确保建筑工程进度以及质量的前提下，能够达到控制建筑工程项目建设成本的目的，在此过程中，要求建筑工程项目的成本满足合同规定的要求，并且要尽可能地减少成本投资。
2土木工程管理与工程造价存在的问题2.1不重视成本控制实际上，工程项目的经济效益，与土木工程建设的成本管理息息相关。
然而在现实的工作中，很多建筑企业似乎并没有重视好这个问题，对成本控制经常忽略，甚至某些施工单位在过程中还有很多细节存在资金浪费，加剧了建筑施工的成本控制问题。
2.2土木工程管理中施工管理存在的问题对于土木施工管理来说，施工管理是十分重要的组成部分，对于工程质量有着直接的影响。
而就目前来说，我国土木工程施工的管理中还有着较多的问题，在技术方面、材料方面甚至于安全方面都有着十分大的漏洞。
如何控制工程造价
如何控制工程造价一、工程造价控制的类型我国传统的决策理论是一种建立在绝对逻辑之上的封闭式决策模型，它把人认为是绝对的理性，在工程进行决策选择实施方案时，人们本能会遵循最优化原则进行选择。
而美国经济学家西蒙提出的现代决策理论的核心则是以“使人满意”为准则。
他认为，人的头脑能够用来思考与解答问题的容积比问题本身的规模大的太多了，所以，在实际工作中，要采取接近客观的合理性举动都是比较困难的。
简而言之，对于决策者来说，实现最优化决策的概率几乎为零。
他认为“最优化”应该被“令人满意”取代，他认为在对项目进行决策的过程中，根据主客观因素对工程进行综合分析与研究，然后根据实际情况确定切合实际衡量标准。
如果方案满足确定的衡量标准，且能够达到预期的目标，那么这样的方案就是满意方案，可以选用。
否则应对原衡量标准作适当的修改，继续进行挑选。
对于我国工程造价控制长时间来，人们通常把工程造价控制简单的理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析偏差产生的原因，并根据原因制定下一步的对策。
这样对于工程建设全过程的工程造价控制是有意义的。
但是这样也存在一定问题，这种调查→分析→决策基础之上的偏离→纠偏→再偏离→再纠偏的控制方法，只能明确发现偏离，无法使已产生的偏离消失，无法对可能发生的偏离进行预防，所以只能称之为被动控制。
从20世纪70年代初期，人们对系统论和控制论进行研究并将研究成果应用于工程项目管理，对于工程造价的控制在事首先主动地采取一些防控措施，来尽力减少甚至避免目标值与实际值出现的偏离现象，这种方法是积极主动的的控制方法，所以称为主动控制。
要想做好工程造价控制，既要做好被动控制又要做好主动控制，这样才能使工程造价更加合理。
二、工程造价控制的目标对工程造价进行控制是保证目标实现重要手段，如果系统没有一个目标，就没有必要、也不能进行控制。
目标并不是随便设立的，目标的设立必须是严肃而科学依据的。
工程建设过程是一个涉及的内容繁琐、工程量大、周期长的生产过程，在一定时间内建设者所拥有的知识经验是有限的，由于受科学与技术等方面条件的一些限制，同时受事情的客观发展过程的限制，很难在建设工程的一开始就能够确立一个准确科学的的工程造价控制目标，只能对其设置一个大概的造价控制目标即是是投资估算。
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析马红
关于土建工程造价成本管理的控制方法分析马红发布时间：2021-05-28T14:36:43.287Z 来源：《建筑模拟》2021第2期作者：马红[导读] 随着我国建筑行业的快速发展，传统造价成本管理模式已经无法满足当下施工作业需求。
当下我国土建工程施工中进度管理依然存在诸多问题，主要体现在缺乏造价成本管控意识、管控制度存在隐患漏洞、缺乏有效科学的控制方法等。
基于此，本文将对土建工程造价成本管理的控制方法进行分析，以期能够为相关从业人员提供一定参考与借鉴。
创信工程咨询股份有限公司摘要：随着我国建筑行业的快速发展，传统造价成本管理模式已经无法满足当下施工作业需求。
当下我国土建工程施工中进度管理依然存在诸多问题，主要体现在缺乏造价成本管控意识、管控制度存在隐患漏洞、缺乏有效科学的控制方法等。
基于此，本文将对土建工程造价成本管理的控制方法进行分析，以期能够为相关从业人员提供一定参考与借鉴。
关键词：土建工程；工程造价；控制方法前言：我国土建工程施工中造价成本问题不断出现，针对造价成本管控方法进行优化十分重要。
现阶段有关土建工程造价成本管理控制方法的研究相对较少，随着建筑行业持续发展，各种问题也随之出现。
基于该问题现状，要求行之有效的管理措施，如提升控制方法应用的重视程度、完善造价成本管控制度、制定高效科学的控制方法等。
一、土建工程造价成本管理重要性在经济快速发展的背景下，土木工程项目的规模和数量不断扩大，如何有效控制土木工程成本造价十分关键。
造价成本管理不是单一片面的简单流程，需要对整个工程的运作及施工作业细节进行设计、监控。
造价成本管理是从不同层面、不同角度对资金投入及施工环节的成本把控，其重要性不言而喻。
土建工程造价成本管理是控制过度消耗、盲目资金投入的有效保障，当下施工成本过度浪费等情况较为严重，通过科学合理的造价成本控制对降低过度消耗起到了极为重要的作用，为企业规避经济损失与保证经济效益奠定了基础。
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工程造价控制方法研究马东
发表时间：2019-05-23T16:17:12.407Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：马东[导读] 摘要：科学技术的发展，经济水平的快速增长。
身份证号码：13090219710822XXXX 天津 300392 摘要：科学技术的发展，经济水平的快速增长。
工程项目的建设和发展是促进我国经济水平的提升的主要项目。
施工造价控制是保证项目工程实现最大经济效益的关键措施，因此，探讨工程项目实施各阶段造价控制的有效方法具有十分现实的意义。
下面就结合作者实际经验，简要的分析工程造价控制方法，以供借鉴。
关键词：工程；造价控制；项目实施
前言
总所周知，随着我国经济水平的不断提升，项目工程建设的发展也越来越快，如何做好工程项目造价控制，实现最大化经济效益的目的，成为相关人士必须重视的一项任务。
因此，本文将对工程设计招标过程、设计过程、施工过程、竣工核算过程的造价控制进行分析，简单叙述几点有效的控制方法，供以相关工作人员参考。
1工程造价控制的原则
1.1 工程造价限额的确定
工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，受各种因素的影响和条件的限制，因此，工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入，由粗到细分阶段设置，由粗略到准确逐步推进。
投资决策阶段的投资控制数是进行项目决策的重要依据之一，一经批准，投资控制数应作为工程造价的最高限额，设计概算不得超过投资控制数。
1.2 以投资决策和设计阶段为重点的建设全生命周期造价控制
工程造价控制应贯穿于项目建设全过程，但必须突出重点，投资决策和设计阶段对造价的影响非常大；投资决策阶段，影响工程造价的可能性为75%-95%；设计阶段，影响工程造价的可能性为35%-75%；施工阶段，通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%-10%。
1.3 技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段
要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
组织上明确项目组织机构、造价控制者、管理职能分工；技术上重视设计方案选择，严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计，深入技术领域研究节约造价的可能；经济上动态地比较造价计划值与实际值，严格审核各项费用支出；合同上明确各方责任、合同价款及奖罚条文；信息上随时清楚价格、利息等变化。
为有效地控制造价，我们应尽快改善我国技术与经济分离的现状，将两者紧密结合。
2 对施工招投标阶段工程项目造价控制的有效措施 2.1 招投标制度的落实和运用
开发单位通过招投标的方式对设计单位进行删选，选取具有实力的设计单位。
在进行单位的筛选过程中，开发商不仅要结合国家相关的规定和标准，还应对设计单位的师资实力、技术能力进行调查，最终对设计单位的选择进行落实，保证设计方案具有较高的质量。
2.2 限额设计的实施和落实
限额设计的定义为：根据批准的设计任务书和投资估算控制初步设计，对不合理的变更现象进行有效的控制，以此防止项目工程投资量不超出标底。
通过限额设计，能有效的改善一直以来相关人员重技术、轻思想的现状，能提高设计人员的整体素质和责任性，将工程量与工程标准进行有效的控制，以此提高工程造价的主动权益，确保工程造价控制能有效的实施和落实，进而保证招投标过程中造价得到有效的控制，促进企业经济效益的提升。
2.3 对设计方案进行优化
经过应用价值工程，对设计方案实施优化。
价值工程的定义是对产品功能与成本之间的关系进行分析，是保证产品在寿命周期能完成成本效益的一项中管理方式。
基于科学的分析基础上，将价值工程的原理进行合理的运用，能有效的提高设计方的科学性、合理性。
将功能与价值、技术与经济综合分析，有效的处理功能与成本之间的关系，在保证功能的前提下，又能实现成本降低的控制目的。
2.4 图纸会审工作的强化
在施工之前，相关人员必须对图纸进行全面的会审，及时发现和解决问题，做好主动控制工作，以此减少变更设计对造价造成的影响。
据有效数据统计，设计方案的完美程度能有效控制造价。
因此，在进行设计图纸的绘制之前，应从设计技术、施工、工程造价等方面进行全面的审核，以此保证设计的质量，提高设计的科学性，降低在施工过程因设计不对而导致的造价损失。
3 工程项目招投标阶段的造价控制措施
3.1 提高标底的科学性和合理性
建设单位在进行项目投资建设的中，一般会对投资进行最低价的预计，也就是标底，但是作为建设单位，其并不具有标底的资格和条件，只能请有资质的咨询单位代替标底。
为了保证标底的科学合理性，代标单位应根据市场的实际情况，坚持以保证标底质量的原则，将标底控制在科学合理的造价范围以内。
3.2 确保发包方式的实用性
发包方式的不同对工程造价也会造成一定的影响，因此业主必须对工程的规模大小、性质、特点等进行综合分析，通过招标、引进竞争机制、保证质量的同时确保企业利润最大化的比对与探讨，最终选取最适合的发包方式，促进我国经济水平的不断提升。
3.3 选取具有高素质、高技术、搞专业的施工团队
施工团队整体素质水平的高低是影响工程造价控制成败的关键因素。
因此，建设单位在进行施工单位的选取过程中，应结合工程的规模大小、施工技术要求等方面对施工单位进行删选。
针对一些施工复杂、技术量高的工程项目，必须选择师资雄厚、规模强大的施工单位。
而一些小型的项目建设则可以选择规模较小的施工单位进行，这样才能有效的防止大公司报价高，小公司质量不过关的不良现象出现。
4 针对施工过程，造价控制措施的简述
4.1 对甲方所供的材料设备进行有效的采购管控
工程造价的高低与材料的采购有着直接联系，因此必须做好甲方所供材料采购管理工作。
材料的采购又分为招标与不招标两种采购方式。
在实际采购的过程中，相关人员应结合实际情况选取最优的采购方式。
例如：一些大型专业且性价比高的、使用量大的工程项目应采用招标采购的方式；而针对一些零散材料，可采用非招标采购的方式，但值得注意的是无论是自行采购还是招标采购，都应坚持以大渠道供货为主的原则，进行货比三家，实现质优价廉的目的。
4.2 对设计变更进行有效控制，强化现场签证的管理力度
坚持以实现控制的原则，严格控制施工过程中产生的变更现象，对施工图纸变更，必须进过多次审核，严格按照相关程序进行。
要想这项工作落实，发挥应有的作用，建设单位的造价管理人员必须具备较高的素质以及专业能力。
在施工之前，对施工的设计图纸、施工现场环境、施工设备、材料等进行有效的审查；在施工过程中，对加强对施工现场的管理，防止偷工减料、中饱私囊等不良的现象出现。
此外，施工单位还应根据施工设计图纸的要求，对施工现场的材料代用、额外工具使用造成的额外费用进行有效的规划以及细致的记录，能够随时掌控项目造价费用的变化情况，做到心中有数。
值得注意的是，必须对隐蔽工程的造价控制给予更高的重视，不仅要做好现场施工记录，还需对其记录的准确性进行审核，以此强化施工过程造价管控的力度。
4.3 对合同管理的力度进行强化
建设单位应根据施工阶段涉及的监理、协调、管控等工作进行责任细化、分布实施，责任落实到人的措施对合同进行强化管理。
尤其是针对合同文件的管理，其中合同的内容包含了合同的补充内容、协议内容、会议纪要内容等等。
要想提升合同管理力度，就必须保证上述合同内容的完整性以及准确性。
此外，索赔管理也是合同管理中的重要工作之一，必须给予高度重视，对工程项目施工造价存在的矛盾和纠纷进行全面的管控，严格按照合同规定进行，同时还应做好动态的追踪，将合同造价管理落实到每一个工作的细节上面。
结束语
总而言之，建筑工程项目的造价控制是贯彻项目建设的全部环节，为了更好的保证工程质量，提高建设效益，相关人员必须对造价成本进行全方位的监控，采用科学合理的管理方法，提高管理人员的整体素质，监理管控和各个环节的造价成本，以此有效的促进我国工程项目建设的持续发展，促进我国经济健康稳定的增长。
参考文献
[1]彭裕光.浅论工程造价管理与控制[J].现代经济信息，2010（23）.
[2]刘章洁.基于建设工程造价管理的刍议[J].经营管理者，2010（5）.。