供应商质量异常问题反馈单

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供应商服务质量反馈邮件模板2023

供应商服务质量反馈邮件模板2023

供应商服务质量反馈邮件模板2023尊敬的供应商,首先,我想对贵公司过去一年来所提供的服务表示感谢。

在过去的合作中,贵公司一直为我们提供了高质量的产品和卓越的服务。

然而,我们希望能够对一些具体的方面提出一些建议和反馈,以进一步改进我们的合作。

1. 产品质量我们一直对贵公司提供的产品质量非常满意,然而,我们希望在未来的合作中能够更加注重细节和精益求精。

有时候我们会遇到一些小问题,比如包装不完整或者产品的外观存在瑕疵。

我们建议贵公司在生产过程中加强质量控制,确保每一件产品都符合我们的要求。

2. 交货准时性准时交货是我们非常重视的一个方面,因为它关系到我们生产计划的顺利进行。

在过去的合作中,我们发现贵公司在交货准时性方面有时存在一些挑战。

我们理解在生产和物流中可能出现一些不可预见的问题,但我们希望贵公司能够事先与我们沟通并提前解决潜在的交货延迟问题。

3. 售后服务贵公司在售后服务方面一直表现出色,我们非常感谢。

然而,在某些情况下,我们希望能够获得更快速和更有效的响应。

有时候我们需要贵公司的技术支持和解决方案,但反馈的速度和质量并不符合我们的预期。

我们建议贵公司在售后服务方面继续加强,确保我们能够及时获得解决方案,以满足我们的需求。

4. 快速反应能力在业务发展迅速的背景下,市场需求和客户要求的变化都在不断加快。

我们希望贵公司能够具备良好的快速反应能力,能够及时调整生产计划和供应方案,以满足我们的需求。

与此同时,我们也希望贵公司能够提供及时的市场信息和行业动态,以帮助我们更好地做出决策。

总之,我们非常重视我们之间的合作关系,并希望能够进一步加强合作。

通过我们的反馈,我们相信贵公司能够不断改进和提升服务质量,与我们一同成长和发展。

最后,再次感谢贵公司过去一年来的支持和合作。

我们期待着未来我们之间的愉快合作,并相信我们将共同取得更大的成功。

祝好!此致,XXX公司。

原材料质量问题反馈单

原材料质量问题反馈单
原材料质量问题反馈单
编号:
物料名称
供货厂家
生产单号
缺陷等级
所属机型号
型号规格
不良品数
批量数量
不良归属
进货检验( ) 在线检验( ) 成品检验( ) 客户使用( )
供应商联系人
电话
传真
电子邮箱
质量改进专员
电话
传真
电子邮箱





问题描述:
提出人/日期
联系电话
审核
日期
处理意见:
质量管理员: 日 期: 审核: 日期:





□原因分析:
□纠正/纠正措施:
□预防措施:
□计划整改完成时间:
签 名: 日期: 审核: 日期:





验证结果:验证人: 日期: Nhomakorabea审核: 日期:
备注:1、请接到此单后3天内作出回复; 2、此单的审核应由质量经理或以上人员签名;
3、在不良归属后面的括号内打√;4、当厂家确认不属于自己责任时,应在三个工作日内提供相关证据,若不能及时提供或供应商未能提供有效的免责证据时,应提前知会班组长,否则视为默认。

供应商质量整改及纠正预防措施函

供应商质量整改及纠正预防措施函

供应商质量整改及纠正预防措施函尊敬的供应商:我方在最近的质量检查中发现了一些质量问题,并对此表示关注。

为了确保供应链质量和客户满意度,我们希望您能采取相应的整改措施并提供纠正预防方案。

首先,我们对您的供应品质标准和生产流程进行了仔细的检查,并发现以下几个重要问题:1.材料质量不达标:根据我们的测试结果,一部分材料的质量不符合我们的要求。

这可能会影响到最终产品的性能和寿命。

我们要求您即刻整改,并提供合格的材料。

2.工艺流程存在缺陷:我们发现在您的生产过程中有一些环节存在问题,导致产品出现了一些常见的故障。

请您重新审视并调整您的工艺流程,确保每个步骤都能够正确执行,并通过合适的测试和质检来验证质量。

3.售后服务不及时:我们收集到一些客户的反馈,指出您方在售后服务方面存在不及时的情况。

我们希望您能增加对这一环节的重视,确保及时响应客户的需求,并解决他们的问题。

为了纠正以上问题,我们要求您采取以下措施:1.立即调整采购渠道,确保采购的材料符合我们的质量要求。

请提供相关的材料质量检测报告,并配合我方进行抽检。

2.我们要求您重新评估和优化工艺流程,并对每个生产环节进行必要的改进。

请提供您的改进方案和测试结果。

3.请确保您的售后服务团队能够迅速响应客户的需求,并提供及时的技术支持和解决方案。

1.加强对供应链质量的管理,建立完善的质量管理体系,确保从原材料到最终产品的每个环节都能够符合质量标准。

2.设置质量监测点,对每个生产环节进行严格的质量控制,并建立质量记录和追溯系统。

通过提前发现和纠正问题,确保产品质量的稳定。

3.加强员工培训,提高员工的技能和意识,确保他们能够正确执行工艺流程,并深入理解质量标准和要求。

我们希望您能认真对待这次质量问题,并且采取积极的整改和预防措施。

我们相信您的专业性和质量管理能力,也期待与您一起提升供应链质量和客户满意度。

如果您对整改计划有任何疑问或需要协助,我们将随时提供支持。

请在指定的期限内回复此函,并提供整改计划和纠正预防方案的详细信息。

产品质量反馈表(模板)

产品质量反馈表(模板)
产品质量反馈表
反馈部门: 序号 1 2 3 4 5 6 7 合计: 产品存在的质量问题(价格、服务、货期): 建议解决方式: 产品名称 供应商: 规格/型号 品牌/供方名称 单位 质量问题数量 发现时间 反馈时间: 发现地点 库存数量 入库时间
反馈人:
日期: 物资采购意见:
部门经理:
日期:
物资采购核实问题及其发生原因及建议:
日期:
说明: 1、本单据是市场部对供应商供应的产品使用过程中的问题反馈。 2、填写本单据的人是产品使用部门对产品使用中出现的问题进行填写,并由使用部门经理签字确认后交到物资部相关采购人员手 中,相关采购人员及时与反馈部门核实反信息,提出建议解决办法签字后需采购经理签字确认后采购人员方可实施。

原物料质量异常反馈单

原物料质量异常反馈单
原物料名称规格供应商收货日期批号计量单位收货数量不良数量不良比例发生时间结果判定不良情况说明产生后果是否有不良产品产生不良品对应数量是否有其他批次可以替换是否影响连续生产及发生停产应急处理措施微生物不合格检验领班要在05hr发短信和邮件给厂长和总部检验领班签字使用过程中需制造领班和品保制程领班签名工厂制造处理意见
检验领班签字(使用过程中需制造领班和品保制程领班签名)
工厂制造处理意见:
工厂品保处理意见:
厂长签完意见后,由品保科长抄送总部采购中心和品保部
工厂生管处理意见:
1、本批次是否影响排产
2、是否有其他批次原料可以替代
工厂厂长意见:
供应商改善措施(反馈流程需更改,工厂品保给供应商)
(以下内容由供应商填写并于24小时内掷回工厂)
原物料质量异常反馈单
()IQC检验(√)使用过程中填报日期编号:
原物料名称
规格
供应商
收货日期
批号
计量单位
收货数量
不良数量
不良比例
发生时间
结果判定
不良
情况
说明
产生后果
是否有不良产品产生,不良品对应数量,是否有其他批次可以替换,是否影响连续生产及发生停产
应急处理
措施
微生物不合格,检验领班要在0.5hr发短信和邮件给厂长和总部
供应商公司意见(代表公司的责任部门和责任人):
总部相关部门意见
品保部意见:
1、供应商不良原因是否确实、改善措施是否有效
2、是否要对供应商进行现场审核或辅导
3、若采购提出特采,品保是否会影响,是否需要别的供应商调货
2、是否需要对此供应商的供货配额进行计划调整
3、如果特采产生的损耗如何考核
采购中心意见:(由采购中心交给工厂品保,内部原物料不需要采购意见)(如特采,由采购中心按特采流程提出)

供应商评价反馈意见相关部门填写

供应商评价反馈意见相关部门填写

供应商评价反馈意见相关部门填写尊敬的相关部门:您好!根据最近的供应商评价调查结果,我想向您反馈一些意见和建议,以帮助我们改进与供应商的合作关系。

以下是我对我们与供应商合作过程中的一些主要问题的观察和建议:1. 供应商沟通:在与供应商进行沟通时,我们希望能够提高沟通的效率和及时性。

有时候,供应商的回应时间较长,这可能导致项目延误或者无法及时解决问题。

因此,建议我们在与供应商进行合作前,明确双方的沟通渠道和响应时间要求,以确保信息的及时传递和问题的及时解决。

2. 供应商的产品质量和交货准时性:供应商的产品质量和交货准时性是我们合作关系中至关重要的因素。

然而,我们发现有些供应商在产品质量方面存在一些问题,例如存在工艺缺陷或者产品不符合规格要求。

此外,有些供应商在交货准时性方面也存在一定的困难,导致我们无法按时完成项目。

因此,建议我们加强对供应商的质量控制和交货时间的监督,确保他们能够按时提供高质量的产品。

3. 供应商的价格竞争力:在与供应商进行业务合作时,价格竞争力是我们考虑的重要因素之一。

然而,我们发现一些供应商的价格相对较高,与市场行情相比存在一定的差距。

因此,建议我们在选择供应商时,除了考虑产品质量和服务水平外,还要充分考虑价格因素,确保我们能够获得具有竞争力的价格。

4. 供应商的售后服务:供应商的售后服务是我们与他们合作过程中的重要环节。

然而,有些供应商在售后服务方面存在一定的问题,例如回应时间较长或者无法及时解决我们遇到的问题。

因此,建议我们与供应商间建立更加紧密的合作关系,并加强对其售后服务的监督和评估,确保他们能够及时响应我们的需求并解决问题。

总体而言,与供应商的合作关系对于我们的业务运作至关重要。

通过与供应商建立更加紧密的合作关系,并着重关注沟通、产品质量、交货准时性、价格竞争力和售后服务等方面的改进措施,我们相信能够进一步提高供应链的效率和质量。

谢谢您对这些问题的关注和支持!我期待着我们能够共同努力,改进与供应商的合作关系,使我们的业务得到更好的发展。

供应商质量异常问题反馈单

供应商质量异常问题反馈单

备注:请用8D报告反馈
供应商负责人签名/日期: 说明:超过三个工作日供应商没有反馈的,本公司将开出“供应商处理申请单”,供应商收到“供应商 处理申请单时,罚款已经扣除。 供应商反馈填写要求: 1、要求供应商收到传真后三个工作日内书面反馈回传至:0760-22286453432889(IQC)。 2、要求有详细的原因分析,明确的整改措施,实施时间和完成时间,明确负责人。 3、要求说明该类产品的在制产品数量,供应商库存状况及处理说明。 FD-QA-N-02
结论判定:
□退货
/日期:
品质部意见/日期:
PMC意见/日期:
采购部意见/日期:
技术部意见/日期:
审批意见/日期: XX处理意见: □停产整顿 □限期整改 □其他
以上不良情况,希望贵司能引起足够的重视,加强品质控制,杜绝类似质量问题再次发生。 供应商反馈(原因分析和整改措施及处理意见)可附页
超过三个工作日供应商没有反馈的本公司将开出供应商处理申请单供应商收到供应商处理申请单时罚款已经扣除
中山市XX电器有限公司
供应商质量异常问题反馈单
供应商名称 提出部门/日 期 联系人/电话 异常问题描述: 问题类型 IQC检验室 表单编码: □品质 □交货期 □其它 要求反馈日期 供应商/电话
不良图片(可附页)

供应商质量异常整改措施模板

供应商质量异常整改措施模板

供应商质量异常整改措施模板1. 异常描述:在此处详细描述供应商质量异常的具体情况,包括问题的性质、发生的时间和地点,以及对产品质量和交付时间的影响。

2. 根本原因分析:分析导致供应商质量异常的根本原因,可能包括供应商管理不善、生产工艺问题、材料质量不合格等。

确保准确识别问题的根源,以便制定有效的整改措施。

3. 整改目标:在此列出整改的具体目标,例如提高供应商的质量管理能力、降低产品缺陷率、改善交付准时率等。

确保整改目标明确、具体可衡量。

4. 整改措施:4.1 与供应商沟通:与供应商进行积极的沟通,详细说明问题并要求其参与整改过程。

确保双方理解问题的严重性和紧迫性。

4.2 制定整改计划:制定详细的整改计划,包括整改措施、责任人、时间表等。

确保整改计划具体可行,并与供应商共享。

4.3 提供支持与培训:根据供应商的需求,提供必要的支持和培训,帮助其改进质量管理和生产工艺。

确保供应商具备解决问题的能力。

4.4 监督和检查:建立监督和检查机制,定期对供应商进行质量评估和审核。

确保整改措施的有效性,并及时发现和纠正问题。

5. 整改效果评估:对整改措施的实施效果进行评估,包括质量指标改善情况、客户反馈等。

确保整改措施取得预期的效果,并及时调整和改进。

6. 持续改进:在整改措施实施后,与供应商建立长期合作关系,共同推动持续改进。

定期评估供应商的绩效,并与其合作解决新的质量问题。

以上是一个供应商质量异常整改措施的模板,具体的整改措施需要根据实际情况进行调整和补充。

希望对你有所帮助!。

供应商质量问题反馈单

供应商质量问题反馈单

供应商质量问题反馈单
供应商名称:
日期:
反馈单号:
联系人:
联系电话:
问题描述:
详细描述质量问题,包括但不限于以下内容:
1. 问题描述:
请具体描述供应商的质量问题,包括产品特征、数量、频率等。

详细说明问题的本质和影响。

2. 问题发现:
请说明问题是在何时、何地和何人发现的。

如果是在生产过程中,还请提供相关的检测数据和检测方法。

3. 问题分析:
请简要说明导致该质量问题的可能原因,并附上相应的证据或数据支持。

如有必要,可以提供相关的分析报告。

4. 问题影响:
请指出该质量问题对您企业的经济损失、声誉影响以及其他可能的
后果。

5. 问题解决措施:
请提出解决质量问题的具体措施和建议,包括但不限于以下方面:
a. 针对已经交付的产品,提出相应的返厂、更换、维修、退货等
处理方案;
b. 针对未交付的产品,提出相应的生产、检测、发货计划等;
c. 针对供应商的改进,提出相应的培训、配套、协助等;
d. 针对后续合作,提出相应的质量控制和监督措施。

6. 问题管理:
请说明您对于该质量问题的整体管理措施,包括内部流程改进、供
应商评估和监督等。

补充说明:
请提供任何补充材料和信息,以便更完整地了解和处理该质量问题。

签署:
供应商质量负责人签名:
日期:
总结:
本供应商质量问题反馈单旨在准确记录和跟踪任何与供应商相关的质量问题,并寻求有效解决方案。

我们衷心希望通过诚实、全面的反馈,加强与供应商的合作,确保产品质量,提升企业竞争力。

感谢您的配合与支持!。

供应商缺失点改善报告样板

供应商缺失点改善报告样板

供应商缺失点改善报告样板一、背景介绍在供应链管理中,供应商是一个至关重要的环节。

供应商的表现直接影响到企业的生产效率和产品质量。

然而,目前我们公司发现了一些供应商存在的缺失点,这些缺失点对我们的生产和业务造成了一定的影响。

为了改善这些问题,我们对供应商进行了调查和分析,并制定了相应的改善方案。

二、缺失点分析1.产品质量问题我们发现一些供应商提供的产品存在质量问题,例如出现偏差或瑕疵。

这严重影响了我们的产品质量和客户信任度。

2.交货延迟部分供应商存在交货延迟的问题,造成了我们的库存紧张和生产进度延误。

3.品种单一一些供应商只提供单一品种的产品,这局限了我们的业务发展和客户需求的满足。

4.缺乏创新能力部分供应商缺乏创新能力,无法根据市场需求进行及时的产品改进和创新,这限制了我们的竞争力。

三、改善方案1.品质管理提升我们将加强对供应商的品质管理,与他们建立更加紧密的合作关系。

通过开展供应商培训和质量审核,提升他们的质量意识和品控能力。

同时,建立质量监控机制,定期对供应商进行抽检和评估,及时发现和解决质量问题。

2.供应链协同我们将与供应商建立更加紧密的沟通渠道,加强供应链协同。

及时沟通预测和订单信息,降低交货延迟和仓储成本。

同时,建立库存监控系统,实时掌握供应商的库存情况,避免库存紧张和生产中断。

3.多元化合作我们将寻找更多品种的供应商,建立多元化的供应链合作。

通过开展供应商拓展活动,引入新的供应商,满足不同需求。

同时,与供应商合作开展产品研发和创新,进行技术交流和共享,提高整个供应链的创新能力。

4.创新能力培养与供应商共同开展创新能力培养计划,提升其产品研发和创新水平。

通过技术培训和市场调研,增强供应商的市场敏感性和创新意识。

同时,建立创新奖励机制,激励供应商进行创新和改进,促进整个供应链的竞争力提升。

四、改善效果评估我们将持续跟踪和评估改善方案的效果。

通过客户满意度调查和产品质量指标的监控,评估改善方案对产品质量的影响。

供方质量整改通知单

供方质量整改通知单

供方质量整改通知单供方质量整改通知单随着市场竞争的加剧,企业在采购商品和服务时,对供应商的质量要求越来越高。

无论是采购原材料、零部件还是整机,即使是采购一些非标准件、小件,也都需要保证供应商提供的物品质量合格,符合自身的需求和客户的要求。

而供方质量整改通知单,则是采购企业在对供应商进行合作时,发现供方质量存在问题,要求其整改,并做出的书面通知。

一、供方质量整改通知单的作用供方质量整改通知单是采购企业对供应商进行质量管理、风险控制的一种重要手段,它的作用主要体现在以下几个方面。

1、促进供应商质量管理水平的提升通过供方质量整改通知单,采购企业及时发现供应商存在的质量问题,并提出整改要求,促使供应商及时整改并改变以往的不良质量管理态度,提升质量管理水平,为企业提供更高质量的产品和服务。

2、减少采购企业的供应链风险由于采购过程中涉及的物资品种繁多,供应商数量众多,而供应商质量不稳定,产品质量问题会对采购企业、客户造成不良影响,为维护企业及客户的利益,采购企业要及时发现供应商存在的问题,要求其尽快整改,做好风险控制。

3、规范供应商行为,保障企业品牌形象供方质量整改通知单的发出,对于频繁出现质量问题的供应商,可以采取拒绝合作等措施,避免供应商在企业间施行恶意低价竞争,降低企业品牌形象的负面影响。

二、供方质量整改通知单的要素供方质量整改通知单的内容主要包括以下几个要素。

1、通知单的基本信息包括通知单编号、供应商全称、通知单发起时间、通知单发起单位和发起人等基本信息。

2、整改原因和要求简要说明供应商存在的质量问题和原因,并对其提出明确的整改要求。

整改要求主要包括整改措施、整改期限、整改结果和整改的进度反馈要求等内容。

3、整改提醒提醒供应商,按照要求切实完成整改任务,并告知整改的意义、意愿和必要性。

4、补救措施为了最大限度地保障企业和客户利益,企业可以设置相应的补救措施,如替换不合格产品、更换供应商等措施。

5、通知单的承诺和说明在通知单的结尾处,需要告知供应商整改存在的风险和企业维权的义务,并要求供应商在整改期间尽快解决质量问题,确保供应商合同的有效性和维护企业的形象。

(完整版)供应链异常问题反馈流程

(完整版)供应链异常问题反馈流程

(完整版)供应链异常问题反馈流程供应链异常问题反馈流程(完整版)背景供应链是指涉及到产品或服务从原材料采购到最终客户交付的一系列流程和活动。

在供应链中,可能会出现各种异常问题,如延迟交货、质量问题或其他不符合预期的情况。

为了快速有效地解决这些问题,需要建立一个供应链异常问题反馈流程。

目的本文档的目的是描述供应链异常问题反馈流程,以确保及时识别、记录、分析和解决供应链异常问题。

流程1. 异常问题的识别和记录:- 供应链任何环节的工作人员都有责任及时识别和记录异常问题,包括供应商、物流公司、仓库人员等。

- 异常问题应该准确描述,并包括以下信息:- 问题的具体描述;- 影响的范围和程度;- 造成问题的原因(如果已知);- 相关文件和记录。

2. 异常问题的报告和分析:- 异常问题应及时报告给相关责任人,如供应链经理或质量控制经理。

- 相关责任人应负责分析问题,并确定应采取的措施。

- 分析过程应包括以下步骤:- 收集相关数据和信息;- 确定问题的根本原因;- 制定解决方案。

3. 异常问题的解决和跟进:- 相关责任人应采取必要的措施解决问题,并确保解决措施的有效性。

- 解决过程中,应保持与供应商、物流公司等相关方的沟通,并及时更新他们的情况。

- 解决问题后,应跟进并进行评估,以确保类似问题不再发生。

4. 异常问题的评估和改进:- 异常问题应定期评估,并进行总结和改进。

- 可以使用一些工具和方法,如供应链性能指标,来评估供应链的表现和改进空间。

- 根据评估结果,可以制定改进措施,并在流程中实施。

责任和授权- 供应链经理负责制定和执行供应链异常问题反馈流程。

- 各相关责任人应按照流程要求履行自己的责任,并与其他相关人员合作解决问题。

相关文件和记录- 供应链异常问题报告表格;- 供应链性能指标。

质量通知单(关于供应商质量整改单回复)

质量通知单(关于供应商质量整改单回复)
防止再发生对策:是针对以后再生产新产品所采取的措施。该措施一定
要落实到具体行动,流程文件,人,时间,证据。一句话就是:谁,什么时间开始,采取了什么行动?
4、关于不良品退货时间要求:
自收到退货通知后,本地区3天之内、外地15天之内必须处理完成,如果超期没有处理,我司将以废内容要求:
供应商所有反馈内容要求真实、完整、直观、清晰,要态度鲜明,不要模棱两可。
3、回复的质量:
根源分析:一定要分析到底,查出真正的原因,并制定切实可行的改善措施。
纠正措施:是针对当前有问题的产品采取的措施,如马上更换或维修新部件,同时排查库存,有问题的一并整改。落实到具体行动,负责人,完成时间。
质量通知单
主题
关于材料质量整改单回复不及时和不良品退货的通知
范畴
材料


通知:各位供应商你们好:
目前我司的整改单回复时间太慢,而且有些供应商根本就不回复;不良品退货也是时间太慢,针对以上问题我司制定以下管理规定。
1、关于整改单回复时间要求:
自整改单发出起,厂内不良反馈3天内必须回复,客户不良反馈1个工作日内必须回复。如逾期未回复,视为供应商承认我司所做出的任何处理方案。
审核
批准
会签
此单分发至
■供应商
■供应链管理科
签收

质量问题反馈单模板

质量问题反馈单模板
质量问题反馈单模板
年月 日
xxxx有限公司
编制 审核 批准
供应商
年月日
部长 科长 负责人
零部件 号
简图/不合格内容/希望
零部件 名
车型 意见:
不合格品处理 □退货[ 个] □要求供应商提供8D报告 xxxx有限公司质量部 敬启
发生原因
□保存
□废弃
□更换
□要求供应商回复以下内容
回答
※自收到本文件之日起3日以内提出回答
发生及再发防止对策
ห้องสมุดไป่ตู้
对策实施日
流出原因



年月日
答供
部长 科长 负责人



年月日
认 xxxx有限公司质量部
(发出部门)
部长 科长 负责人
每天进步一点点
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

审批意见/日期: XX处理意见: □限期整改 □其他
以上不良情况,希望贵司能引起足够的重视,加强品质控制,杜绝类似质量问题再次发生。 供应商反馈(原因分析和整改措施及处理意见)可附页
供应商负责人签名/日期: 说明:供应商把质量问题整改措施及按时交货 供应商反馈填写要求: 1、要求供应商收到传真后五个工作日内书面反馈回传至:传直: 质管部长:XXX收 2、要求有详细的原因分析,明确的整改措施,实施时间和完成时间,明确负责人。 3、要求说明该类产品的在制产品数量,供应商库存状况及处理说明。
青岛运城制版有限公司
供应商质量异常问题反馈单
供应商名称 提出部门/日 期 联系人/电话 异常问题描述: 问题类型 表单编码: □品质 □交货期 □其它 要求反馈日期 供应商/电话

不良图片(可附页)
结论判定:
□退货
□挑选使用
□让步接收
□报废 检验员/日期:
品质部意见盖章/日期:
采购部意见/日期:
工艺部意见/日期:
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