包装管理与标准重点内容

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包装设计管理规定(3篇)

包装设计管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司包装设计工作,提高包装设计质量,增强产品市场竞争力,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有包装设计项目,包括但不限于产品包装、展示包装、礼品包装等。

第三条本规定遵循以下原则:1. 符合国家相关法律法规和行业标准;2. 体现公司品牌形象和产品特性;3. 注重实用性和美观性;4. 优化成本控制。

第二章组织机构与职责第四条设立包装设计管理小组,负责公司包装设计工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条包装设计管理小组组成如下:1. 组长:由公司总经理或指定专人担任;2. 成员:包括市场营销部、产品研发部、设计部、采购部等相关部门负责人。

第六条包装设计管理小组职责:1. 制定公司包装设计管理制度和标准;2. 组织包装设计项目评审;3. 监督包装设计项目实施;4. 确保包装设计质量;5. 推进包装设计创新。

第三章包装设计要求第七条包装设计应符合以下基本要求:1. 安全性:包装材料应无毒、无害,符合国家相关安全标准;2. 适应性:包装设计应适应不同运输、储存和销售环境;3. 保护性:包装设计应能有效保护产品,防止损坏;4. 美观性:包装设计应简洁、大方,体现产品特色和品牌形象;5. 可持续性:包装设计应注重环保,采用可降解或可回收材料。

第八条包装设计应遵循以下原则:1. 简洁明了:包装设计应简洁明了,避免过度装饰;2. 突出重点:包装设计应突出产品特点和卖点;3. 色彩搭配:包装设计色彩搭配应和谐,符合审美要求;4. 文字规范:包装设计中的文字应规范、易读,符合语言习惯。

第四章包装设计流程第九条包装设计流程如下:1. 项目启动:市场营销部提出包装设计需求,包装设计管理小组进行项目评估和立项;2. 设计方案征集:包装设计管理小组组织设计公司或内部设计团队进行设计方案征集;3. 方案评审:包装设计管理小组组织评审委员会对设计方案进行评审;4. 设计修改:根据评审意见,设计公司或内部设计团队对设计方案进行修改;5. 最终方案确定:包装设计管理小组对修改后的设计方案进行最终确定;6. 设计制作:设计公司或内部设计团队根据最终方案进行设计制作;7. 审查验收:包装设计管理小组对设计制作成果进行审查验收;8. 成品入库:包装设计成果通过审查验收后,入库备货。

包装公司业务管理制度

包装公司业务管理制度

包装公司业务管理制度一、客户关系管理客户是包装公司的核心,因此建立一套完善的客户关系管理制度至关重要。

该制度应包括客户信息收集、需求分析、服务跟进和反馈处理等环节。

通过系统化的客户数据管理,公司能够迅速响应客户需求,提供个性化的服务方案,并及时调整业务策略以适应市场变化。

二、订单处理流程订单处理是包装公司日常运营中的关键环节。

制度范本中应明确订单接收、审核、生产排期、执行监控直至交付的每个步骤。

通过优化订单处理流程,减少不必要的等待和返工,可以显著提高生产效率和客户满意度。

三、质量控制标准质量是包装行业的生命线。

制定严格的质量控制标准,确保每个环节都符合行业规范和企业要求。

从原材料采购到成品出库,每一步都要有明确的检验标准和责任追溯机制。

通过持续的质量改进,不断提升产品与服务的水准。

四、库存与物流管理合理的库存管理和高效的物流配送系统对于包装公司来说至关重要。

制度范本需要包含库存控制策略、物料分类管理、安全库存设置以及配送路线优化等内容。

利用先进的信息技术,实现库存实时监控和物流追踪,以降低库存成本和提高配送效率。

五、财务管理与成本控制财务健康是企业可持续发展的基础。

包装公司需建立一套科学的财务管理制度,包括成本核算、预算管理、现金流监控等方面。

通过精细化的成本控制,合理分配资源,确保企业在激烈的市场竞争中保持盈利能力。

六、人力资源管理员工是企业最宝贵的资产。

包装公司应当制定全面的人力资源管理制度,涉及招聘、培训、考核、激励以及职业发展规划等。

通过建立公正、透明的人才管理机制,激发员工的潜力,促进团队协作和企业文化建设。

物流学第5章 包装技术与管理

物流学第5章  包装技术与管理
计划指标是编制计划和检查计划的依据。包装计划的指 标,根据指标的性质和表现形式可分为数量指标、质量指标、 实物指标和货币指标。评价企业的管理水平必须把这四个指 标综合起来分析。
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现代物流学
5.4.3 包装的费用管理
包装费用是指产品在运输保管过程中,为保护产品的使 用价值进行包装所花费的必要费用。
也指:为了达到上述目的而采用的容器、材料和辅 助的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
包装(packaging)是产品生产过程的最后一道工 序,是实现商品价值的重要手段之一,是物流系统中的 一个子系统。
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现代物流学
5.1
包装的功能与包装材料
5.1 Packaging Functionality and Materials
(2)一般运输包装袋:盛装重量为50~100kg,大部分是 由植物纤维或合成树脂纤维编织而成,或者由几层挠性材料 构成的多层材料包装袋。
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现代物流学
(3)小型包装袋:也称普通包装袋,盛装重量较少, 根据需要可用单层材料、多层同质材料或者多层不同材料 复合而成。
2、包装盒(packaging box ):是一种刚性或半刚性 容器,成规则几何形状,有关闭装置。通常用纸板、金属、 硬质塑料以及复合材料制成。可以是外形固定的,在使用 过程中不能折叠变形;也可以是折叠式,在未盛装物品时, 可折叠存放。
木材及木制品
金属材料
玻璃
复合材料
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现代物流学
5.1.4 包装容器
包装容器是包装材料和造型结合的产物。现代运输包装 容器有包装袋、包装盒、包装瓶、包装罐五大类。

产品包装管理规定(4篇)

产品包装管理规定(4篇)

产品包装管理规定1. 标准化包装尺寸和形状,以便尽可能减少包装材料的浪费。

2. 选用可持续发展的包装材料,如可再循环、可降解的材料,减少对环境的影响。

3. 包装材料应具备足够的强度和保护性,能够确保产品在运输过程中不受损。

4. 包装设计应简洁明了,突出产品的特点和品牌形象。

5. 包装上应标明清晰的产品名称、规格、用途、生产日期等信息。

6. 禁止使用虚假宣传和误导性的包装,确保消费者能够正确了解产品。

7. 包装应易于使用,便于消费者打开、关闭和使用产品。

8. 包装应符合相关法律法规和标准的要求,遵守质量安全管理体系。

9. 对于易碎和有特殊要求的产品,应采取特殊的包装措施,确保其安全性。

10. 包装材料的库存和使用应进行管理和记录,防止浪费和过期。

以上是一些常见的产品包装管理规定,具体还需要根据不同行业和地区的相关法律法规进行调整和补充。

产品包装管理规定(2)第一章总则第一条为了加强对产品包装的管理,维护消费者合法权益,规范市场秩序,保障人民生命财产安全,根据相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于在中华人民共和国境内生产、销售、使用、储存、运输及进出口的包装产品。

第三条产品包装应符合国家和地方的相关法律法规和标准要求,不得使用伪劣、劣质、有毒有害物质进行包装。

第四条产品包装的生产、销售、使用、储存、运输应符合环境保护要求,不得对环境造成污染或破坏。

第五条产品包装的管理主管部门应加强对产品包装的监督检查,对违反规定的行为,依法追究相关责任人的责任。

第六条对于违反本规定的行为,应当依照相关法律法规进行处罚,并对其上级主管部门进行通报。

第二章产品包装的基本要求第七条产品包装应符合产品安全、卫生、环保、经济、实用的基本要求。

第八条产品包装应具备防护、保护、便利、识别的功能,确保产品安全、完整无损。

第九条产品包装应考虑消费者使用的方便性,采用易于开启、密封、装卸等设计。

第十条产品包装应以最佳的使用材料和技术,确保包装品质和使用寿命,避免过度包装。

供应商包装管理规范

供应商包装管理规范

供应商包装管理规范引言概述:供应商包装管理规范是指在供应链中,供应商对产品包装进行管理的一系列规范和要求。

良好的供应商包装管理规范能够确保产品的安全运输和储存,提高供应链的效率和可靠性。

本文将从五个方面详细阐述供应商包装管理规范的内容。

一、包装材料的选择与标准1.1 包装材料的选择:供应商应根据产品的性质和特点,选择合适的包装材料。

例如,易碎品应选用防震材料,易腐品应选用防潮材料。

1.2 包装材料的标准:供应商应参考相关标准,如国家标准、行业标准等,选择符合要求的包装材料。

同时,还应考虑环保因素,选择可回收和可降解的包装材料。

1.3 包装材料的质量控制:供应商应建立质量控制体系,对采购的包装材料进行质量检验和监控,确保包装材料符合规定的质量标准。

二、包装设计与标识2.1 包装设计:供应商应根据产品的形状、尺寸和重量等特点,进行合理的包装设计。

包装设计应考虑到产品的稳定性、易拆卸性和易堆叠性等因素。

2.2 包装标识:供应商应在包装上标注清晰的产品信息,如产品名称、规格、生产日期、保质期等。

同时,还应标注相关的警示标识,如易碎品、易腐品等。

2.3 包装测试:供应商应对包装进行测试,确保包装能够承受运输过程中的振动、冲击和压力等。

常见的包装测试方法包括堆码测试、振动测试和冲击测试等。

三、包装操作与管理3.1 包装操作规程:供应商应制定包装操作规程,明确包装操作的流程和要求。

包装操作规程应包括包装材料的使用方法、包装装箱的方法和包装封箱的方法等。

3.2 包装记录与追溯:供应商应建立包装记录和追溯体系,记录每个批次产品的包装信息,包括包装材料的使用情况、包装操作的记录和包装检验的结果等。

3.3 包装管理培训:供应商应对包装操作人员进行培训,提高其包装操作技能和质量意识。

培训内容包括包装操作规程的培训、包装材料的选择培训和包装质量控制的培训等。

四、包装检验与评估4.1 包装检验标准:供应商应制定包装检验标准,对包装进行定期检验。

包装工作计划五篇

包装工作计划五篇

包装工作计划五篇包装工作计划篇1走过了辉煌的__0,迎来了崭新的__年。

岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,心情难以平静。

成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。

__.8.27日,终于迎来了我在公司的第二个转折,因为工作需要,调到了技术研发部终检站任长白班动平衡组长。

现将包装工作及到管理动平衡这几个月做一下简要总结:1.包装管理工作:包装工作看似简单,其实做起来很难,这要求包装每位员工都要严格执行标准作业,自检到位,要具有百分百的细心加耐心,才能保证包装工作的顺利进行。

以及不出任何质量事故。

但由于前一段时间我工作上的失误,而在四月包装出现了一系列如混包,动平衡高点不准等质量事故,给公司经济信誉等造成影响。

事后我总结责任,分析原因,我觉得和员工都无太大关系,就是我自身管理的原因。

由于人员流动量大,缺编;而我只顾着培训新员工,想其尽快顶岗,而忽略了老员工的管理,对他们管理很松,因为他们来的时间较长,关系处的不错,出点小错不严格执行标准作业等也不好意思深说考核。

而使他们养成了惰性,这样不仅害了他们,自己也很受伤,这就是因为我管理上的松懈,人性化太重造成的后果,对此我深表歉意。

2.动平衡管理:到终检站动平横这个岗位后,由于以前就对人员管理及对6300平衡机就有一定的保养及维护经验,所以首先学习了检轮,在站长和老终检员的培训帮助下,我以基本上可以掌握检轮及处理质量异常的工作。

平常积极配合站长及其他同事的工作,在平衡自动线来了以后,我认真和厂家学习操作及日常维护,并把所学毫无保留的教给平衡做业员。

保证了平横的正常检测。

__年平衡工作重点:1、人员管理我觉得人员管理应该放到工作的首位。

首先,要管好每一个人,首先要从各方面了解他们,再有想要管好别人,组长要从自身做起,以身作则。

平衡的各种知识及岗位都要精通,要带领大家一起干,融入到一起。

别觉得他们都会了就可以撒手不管,脱离现场。

其次就是要观察每一个新员工的工作能力及适应能力。

吨桶包装管理制度

吨桶包装管理制度

吨桶包装管理制度一、总则为规范和加强吨桶包装的管理工作,提高包装物料的利用效率,减少资源浪费,保障生产安全,保护环境,特制定本制度。

二、包装规范1、包装物料必须符合国家相关标准,保证质量,确保产品的安全。

2、包装物料应根据产品特性和运输方式的不同,选择适当的吨桶进行包装。

3、包装物料的生产厂家应具备相应的生产资质和认证,并定期进行检验。

4、包装物料应有清晰标识,标明产品名称、生产日期、质量标准等信息,以方便管理和追溯。

5、包装物料的存储和运输过程中应防止受潮、污染和损坏,保持干净整洁。

6、包装物料使用完毕后,必须及时清洗、消毒,做到二次利用或者安全处置。

三、包装管理1、各生产单位应建立吨桶包装管理制度,制定相应的包装方案和标准,包括使用、维护、清洗等内容。

2、包装物料的使用必须按照规定的标准进行,严禁私自更改或者替换。

3、包装物料的存储应按照要求进行,分类存放,定期检查,确保包装物料的完整性和质量。

4、包装物料的运输过程中应避免碰撞和挤压,确保安全稳定。

5、包装物料的维护保养应按照要求进行,定期检查,及时处理磨损、破损等情况。

6、包装物料的清洗和消毒应按照规定的操作程序进行,保证包装物料的卫生安全。

7、包装物料的二次利用或者处置应按照相关规定进行,确保环境保护和资源节约。

四、包装检验1、包装物料的品质检验应按照相关标准进行,确保符合要求。

2、包装物料的外观检查应细致入微,包括表面的光洁度、色泽、划痕等情况。

3、包装物料的尺寸检验应精确到毫米,确保符合规定的尺寸范围。

4、包装物料的承载能力检验应按照相关标准进行,确保能够承受相应的重量。

5、包装物料的密封性检验应做到不渗漏,确保包装物料内部的产品不受污染。

6、包装物料的标识检验应准确清晰,标注信息完整,确保信息传递正常。

五、包装处置1、包装物料的二次利用应优先考虑,尽可能减少资源浪费。

2、包装物料的废弃物处理应按照相关规定进行,分类投放,确保环境卫生。

包装工管理制度

包装工管理制度

包装工管理制度一、总则1.为规范包装工作,提高包装工作效率,建立科学的包装工管理制度,特制定本制度。

2.本制度适用于公司包装工的管理与规范,其他相关工作人员应按照相关规章制度执行。

3.本制度内容包括包装工作的组织管理、操作规范、安全防护、质量控制等方面的规定。

4.公司包装工应严格遵守本制度,确保包装工作的正常进行和产品的质量安全。

二、包装工作的组织管理1.包装工作由包装主管负责管理,具体工作由包装操作工进行操作。

2.包装主管负责对包装工作进行排产、分配任务和协调工作。

3.包装主管负责对包装操作工进行技能培训和指导,确保操作工具备包装操作技能。

4.包装主管负责对包装工作进行进度跟踪和质量把控,确保包装任务按时完成且符合质量要求。

5.包装主管负责制定包装工作的操作流程与标准,确保包装工作的规范和高效。

6.包装操作工应严格按照包装主管的指导进行操作,确保包装工作的质量与效率。

三、包装工作的操作规范1.包装前,包装工应检查包装材料和设备的完整性与可用性,并清洁和消毒包装设备。

2.包装工应按照包装主管制定的操作流程进行包装操作,严禁擅自变动包装方式。

3.包装工应按照产品规格要求进行包装,确保每个产品包装的质量一致。

4.包装工应注意包装操作过程中的卫生与安全,不得吸烟、喧哗等影响工作的不当行为。

5.包装工应注意包装设备的维护与保养,确保设备的正常使用。

6.包装工应严格执行包装材料的使用与管理规定,确保包装材料的充足与质量。

7.包装工应及时做好包装记录与包装标识,确保包装信息的准确和完整。

8.包装工应对包装过程中的问题及时报告包装主管,以便及时解决。

四、包装工作的安全防护1.包装工应使用个人防护装备,如手套、口罩、护目镜等,在包装操作中加强安全防护。

2.包装工应注意包装操作过程中可能存在的危险,如机械伤害、化学品污染等,加强安全防护。

3.包装工应按照公司相关安全管理规定,遵守安全操作规程,杜绝安全事故的发生。

包装、搬运、储存管理标准

包装、搬运、储存管理标准

包装、搬运、储存管理标准(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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快递包装管理—包装标准化的管理

快递包装管理—包装标准化的管理
✓ 包装内商品外围空闲容积不应过大,包装费用要与内装商品相适应,提倡节省 资源的包装,包装要便于废弃物的治理。
目前,我国普遍存在礼品包装过度、 快递包装过剩的情况,造成资源浪 费,快递成本增加,以及包装废弃 物难以回收,污染环境的情况。
内容讲解
包装过剩主要表现在以下几个方面: ①包装物强度设计过高,如包装材料截面过大,包装方 式大大超过强度要求等,从而使包装防护性过高。 ②包装选择不当、选择过高,如可以用纸板却不用而采 用镀锌、镀锡材料等。 ③包装技术过高,包装层次过高,体积过大,从而影响 流通效率。 ④包装成本过高,一方面可能使包装成本支出大大超过 减少损失可能获得的效益,另一方面,包装成本在商品 成本中比重过高,损害了消费者利益。
内容讲解
⑶ 采取最优包装 从物流总体角度出发,用科学方法确定最优包装,包括: 确定包装形
式,选择包装方法,都应与物流诸因素的变化相适应。必须考虑到装卸、 保管、输送的变化要求,确定最优包装。
内容讲解
二、包装合理化的途径
⑴ 包装的轻薄化和方便化 ⑵ 包装的标准化 ⑶ 包装的机械化与自动化 ⑷ 包装的环保化 ⑸ 包装运输与流通的合理化
内容讲解
③包装容量层次与容积不足,缺少必要层次与不足所需体积造成损失。 ④包装成本过低,不能保证有效的包装。 由于包装强度不足,包装材料不足等因素所造成商品在流透过程中发 生的损耗不可低估。
内容讲解
⑵ 防止包装过剩
✓ 由于包装物强度设计过高,包装材料选择不当而造成包装过剩,造成包装材料 的浪费,增加物流包装成本。
归纳总结
01 包装合理化的要求 02 包装合理化的途径
技能检测
问答题: 请阐述包装合理
化的要求。
内容讲解
二、包装标准化分类

仓库包装的规章制度内容

仓库包装的规章制度内容

仓库包装的规章制度内容第一章总则第一条为了规范和保障仓库包装工作的正常进行,避免物品被损坏或遗失,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有涉及仓库包装工作的人员,包括仓库管理员、包装工人员等。

第三条仓库包装包括货物的装箱、贴标、封箱等工作,需要按照规定的标准和要求进行操作。

第四条仓库包装工作应当坚持质量第一、服务为本的原则,做到合理、安全、快捷。

第五条仓库包装工作人员应当具备必要的专业知识和技能,严格遵守相关规定,规范作业。

第六条仓库包装工作人员应当遵守仓库的安全用电、防火、防爆等相关规定,增强安全意识。

第二章仓库包装标准第七条仓库包装应当按照规定的标准进行操作,合理保护货物,确保货物安全。

第八条仓库包装应当根据货物的性质、数量、尺寸等因素确定合适的包装方式和材料。

第九条仓库包装应当按照相关标准对货物进行分类、分拣、包装,确保货物信息准确无误。

第十条仓库包装应当规范操作,做到包装严密、结实、美观,防止货物受损。

第十一条仓库包装应当注明货物的名称、规格、数量等信息,并在包装上张贴清晰的标识。

第十二条仓库包装应当遵守国家和行业标准,做到合格,确保货物安全。

第十三条仓库包装应当及时清理包装材料、废弃物等,保持仓库环境整洁。

第三章仓库包装作业流程第十四条仓库包装作业流程主要包括接货、验货、分拣、包装、封箱、贴标、入库等环节。

第十五条仓库包装作业流程应当依照标准程序进行,严格按照工作要求执行。

第十六条仓库包装作业人员应当协调配合,相互配合完成各项工作,确保作业顺利进行。

第十七条仓库包装作业流程中的每个环节应当及时记录和汇报,做到信息畅通。

第十八条仓库包装作业流程应当做到物品错漏、遗失率低,确保货品的完整性。

第十九条仓库包装作业流程中如需修改或调整,应当及时书面汇报向主管部门审批。

第四章仓库包装安全管理第二十条仓库包装作业人员应当接受相应的安全培训,了解相关安全规范,增强安全意识。

第二十一条仓库包装作业人员应当严格遵守仓库安全操作规程,不得违章操作。

供应商包装管理规范

供应商包装管理规范

供应商包装管理规范一、背景介绍在供应链管理中,包装是一个重要的环节,对于产品的保护和运输起着至关重要的作用。

为了确保供应商的包装符合标准,提高产品质量和运输效率,制定供应商包装管理规范是必要的。

二、目的本文旨在规范供应商的包装管理,确保产品在运输和储存过程中的安全和完整性,提高供应链的效率和可靠性。

三、适合范围本规范适合于所有供应商,包括原材料供应商、零部件供应商和成品供应商。

四、包装要求1. 包装材料选择供应商应根据产品的特性和运输环境选择合适的包装材料。

包装材料应具备足够的强度和耐用性,能够有效保护产品免受挤压、震动、湿气和温度变化的影响。

2. 包装设计供应商应根据产品的形状、尺寸和分量设计合理的包装方案。

包装应具备易于搬运、堆放和装卸的特点,以提高运输效率。

同时,包装设计应考虑到环保因素,尽量减少包装材料的使用量。

3. 包装标识供应商应在包装上标识清晰的产品信息,包括产品名称、规格、数量、生产日期等。

标识应采用耐用、不易退色的材料,以保证信息的可读性。

同时,供应商还应在包装上标识易碎、轻拿轻放等特殊提示,以提醒运输人员注意。

4. 包装检验供应商应对包装进行严格的检验,确保包装的质量符合要求。

检验内容包括包装材料的强度、密封性、耐候性等。

同时,供应商还应进行包装的功能性测试,如抗震动、抗挤压等,以验证包装的可靠性。

五、包装存储和运输1. 存储要求供应商应将包装好的产品妥善存放,避免受潮、受热、受阳光直射等不良环境影响。

存储区域应保持干燥、通风,并远离有害物质。

同时,供应商还应按照先进先出的原则进行货物的管理,确保及时使用。

2. 运输要求供应商应选择合适的运输方式和运输工具,确保产品在运输过程中不受损坏。

同时,供应商还应对运输过程进行监控,确保包装和产品的安全性。

如有需要,可以使用防震、防潮等特殊保护措施。

六、供应商管理1. 供应商评估采购方应对供应商的包装管理进行评估,包括包装质量、包装设计能力、包装成本等。

包装标准化及包装法规

包装标准化及包装法规
国家标准化管理委员会对省、自治区、直辖市质量技术 监督局的标准化工作实行业务领导。
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八、我国的标准化技术工作体系
标准化技术工作体系主要由标准制定和修订工作 系统(即标准化技术委员会系统)和标准的实施 监督系统两大系统组成。
标准的实施监督系统分为工农产品质量监督检验 系统、进出口商品检验系统、建设工程质量监督 系统和专业监督检验系统等。
第一节 概 述
一、标准和标准化的概念
标准是指为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协 商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复 使用的一种规范性文件。
标准化是指为了在一定范围内获得最佳秩序,对现 实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款 的活动。
标准是科研、生产、交换和使用的技术依据;标准 化是组织专业化生产的技术纽带。
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四、标准化的基本原理
1.简化原理
含义:具有同种功能的标准化对象,当其多样性的发展 规模超出了必要的范围时,即应消除其中多余的、可替 换的和低功能环节,保持其构成的精炼、合理,使总体 功能达到最佳。
简化的两个界限是必要性和合理性。
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2.统一原理
含义:在一定时期、一定条件下,对标准化对象的形式、 功能或其他技术特性所确立的一致性,应与被取代的事 物功能等效。
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二、我国的包装法律法规现状
目前,我国尚无独立的包装管理法规。 现行与商品包装有关的法律法规包括《环境保护法》、《清洁
生产促进法》、《食品卫生法》、《药品管理法》、《固体废 物污染环境防治法》、《进出口商品检验法》、《危险化学品 包装物》、《容器定点生产管理办法》和《铁路货物运输规程》 等。此外,还有国务院及有关部委下发的相关文件:《包装资 源回收利用暂行管理办法》(1999年1月1日)、《国务院办公 厅关于治理商品过度包装工作的通知》(2009年1月23日) 《关于印发机电产品包装节材代木工作方案的通知》(2009年 8月27日)。 这些法律法规不仅管理实施部门分散,所涉及的内容上有许多 不合理的地方,有些则往往停留在通知和宣传层面。

《物流管理》第六章:包装管理

《物流管理》第六章:包装管理
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六、绿色包装
绿色包装是指无毒、无污染、 绿色包装是指无毒、无污染、可自然降解和回 收利用的包装,它在发达国家和地区广泛流行。 收利用的包装,它在发达国家和地区广泛流行。 目前世界上发达国家在绿色包装制度方面各有 举措。第一个推崇包装材料回收的德国, 举措。第一个推崇包装材料回收的德国,制定 循环经济法》 丹麦实行了“绿色税收” 了《循环经济法》;丹麦实行了“绿色税收” 制度;瑞典1994年10月颁布的《包装法》,强 月颁布的《 制度;瑞典 年 月颁布的 包装法》 制规定包装品必须可再使用; 制规定包装品必须可再使用;美国也正在积极 推行包装废弃物处理收费与重复使用。 推行包装废弃物处理收费与重复使用。 我国出口贸易在包装方面遇到了绿色壁垒, 我国出口贸易在包装方面遇到了绿色壁垒,即 卫生检疫制度。 卫生检疫制度。
(四)包装的防伪技术 四 包装的防伪技术
1. 防伪包装的分类 2. 包装防伪技术
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二、包装的要求
(一)包装合理化的要求 一 包装合理化的要求 1. 包装合理化的主要表现 (1)包装的轻薄化。 (2)包装的单纯化。 (3) 符合集装单元化和 包装的轻薄化。 包装的轻薄化 标准化的要求。 (4) 包装的机械化。 2. 包装合理化的要求 (1)掌握流通实况。 (2)实行包装标准化。 (3)协调与生产的关 系。 (4)注意装卸及开启的方便性。 (二)包装标准化的要求 二 包装标准化的要求 (1)包装基础标准化。 (2)包装材料标准化。 (3)包装容器标准 化。 (4)包装技术标准化。 (5)产品包装标准化。 (6)相关标准。 (三)我国包装标准消费者的需求 三 我国包装标准消费者的需求 (1)包装材料不应产生危害人或其他生命的物质。 (2)在有害内装物的包装上,应标明相关的安全警示和使用方 法。 (3)有害内装物的包装应同食品或饮料的包装明确区分开来。

公司仓库生产包装管理制度

公司仓库生产包装管理制度

公司仓库生产包装管理制度一、目的和范围制定本制度的目的,在于规范公司的仓库生产包装活动,确保包装质量,防止货物在运输过程中的损坏,以及满足客户需求。

本制度适用于公司所有涉及仓库存储、生产包装及出入库操作的部门和员工。

二、职责分配1. 仓库管理部门负责本制度的制定、修订及执行监督。

2. 生产部门负责按照包装规范进行产品包装。

3. 质检部门负责对包装质量进行检查和监控。

4. 销售部门负责向客户提供包装要求,并反馈客户对包装的意见和建议。

三、包装材料管理1. 所有包装材料必须符合国家环保要求,不得使用有毒有害物质。

2. 仓库应定期检查包装材料的库存情况,确保材料充足且质量合格。

3. 采购部门应根据生产需求及时采购包装材料,并对供应商进行评估和选择。

四、包装操作规范1. 包装前,工作人员应对产品进行检验,确保产品无缺陷。

2. 包装时应按照产品特性选择合适的包装方式,确保产品在运输过程中的安全。

3. 包装后,应清晰标示产品名称、规格、数量、生产日期等信息。

4. 对于特殊或易损产品,应采取额外的保护措施,如使用缓冲材料、固定装置等。

五、质量控制1. 质检部门应对包装过程进行抽查,确保包装符合标准。

2. 对于发现的问题,应及时通知生产部门进行整改。

3. 建立包装质量档案,记录包装过程中的质量事件和改进措施。

六、出入库管理1. 所有包装完毕的产品必须经过仓库管理人员的验收,方可入库或出库。

2. 出库产品应按照先进先出的原则进行管理,以保证产品的新鲜度。

3. 仓库应定期进行盘点,确保库存数据的准确性。

七、培训与教育1. 定期对员工进行包装知识和技能的培训,提高员工的专业水平。

2. 对于新入职的员工,应进行岗前培训,确保其熟悉包装操作流程和质量要求。

八、不断改进1. 公司应定期收集内部员工和客户的反馈,不断优化包装管理制度。

2. 鼓励员工提出改进建议,对于有效的建议应予以实施并奖励。

仓库礼盒包装管理制度

仓库礼盒包装管理制度

仓库礼盒包装管理制度第一章总则第一条为了规范礼盒包装管理工作,保障仓库礼盒包装的质量和效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司仓库礼盒包装管理工作。

第三条公司仓库礼盒包装管理工作必须遵循“严格管理、规范操作、质量优先、效率为重”的原则。

第四条公司仓库礼盒包装管理部门负责礼盒包装管理工作的组织和协调。

第五条全体员工必须认真执行本制度,做好礼盒包装管理工作。

第六条对违反本制度规定的行为,将给予相应的处理。

第二章礼盒包装管理流程第七条礼盒包装管理应按照以下流程进行:(一)接受礼盒包装需求,明确包装要求。

(二)准备包装材料和工具。

(三)对礼盒进行包装处理。

(四)进行验收并做好记录。

(五)存放或发放已包装好的礼盒。

第八条礼盒包装管理工作应按照规定的流程进行,严格执行操作规程,确保礼盒包装质量和效率。

第三章礼盒包装要求第九条礼盒包装要求应符合以下标准:(一)包装整洁大方,不得有破损、油污等情况。

(二)包装材料应符合相关规定,不得使用过期、变质等不合格材料。

(三)包装工具应配备完善,使用正确,不得损坏礼盒。

第四章包装材料管理第十条包装材料管理应按以下要求执行:(一)包装材料应按规定储存,并做好防潮、防尘等工作。

(二)包装材料应定期检查,发现问题及时更换。

(三)包装材料使用过程中应注意节约使用,不得浪费。

第五章包装工具管理第十一条包装工具管理应按以下要求执行:(一)包装工具应定期检查,保证正常使用。

(二)包装工具应按规定使用,不得私自调整或使用不当。

(三)包装工具使用过程中应注意保养,及时维修。

第六章包装作业规范第十二条包装作业应按以下要求执行:(一)包装作业人员应穿着工作服,戴着手套进行操作。

(二)包装作业应注意环境整洁,不得乱扔垃圾。

(三)包装作业操作应熟练,高效,并保证包装质量。

第七章包装质量检验第十三条包装质量检验应按以下要求执行:(一)对每一件已包装好的礼盒进行检验,确保质量合格。

(二)对不合格产品进行处理,及时更换包装或重新包装。

供应商包装管理规范

供应商包装管理规范

供应商包装管理规范引言概述:供应商包装管理规范是指在供应链中,供应商在产品包装方面需要遵循的一系列规则和标准。

一个良好的供应商包装管理规范可以确保产品的安全运输、减少损失和提高客户满意度。

本文将从六个大点来详细阐述供应商包装管理规范的重要性和具体内容。

正文内容:1. 包装材料的选择1.1 选择合适的包装材料1.2 考虑产品特性和运输环境1.3 确保包装材料符合相关法规和标准1.4 采购可持续和环保的包装材料2. 包装设计与标识2.1 根据产品特性设计合理的包装结构2.2 考虑产品的易损性和防护需求2.3 在包装上标识清晰的产品信息和警示标识2.4 遵循国际标准和法规要求3. 包装过程管理3.1 建立标准化的包装流程和作业指导书3.2 培训员工掌握正确的包装操作技巧3.3 定期检查和维护包装设备的正常运行3.4 建立包装过程的质量控制和纠正措施4. 包装检验与测试4.1 进行包装材料的抗压、抗震动等物理性能测试4.2 对包装材料进行质量检验和抽样检测4.3 进行包装后的产品运输测试和模拟实验4.4 建立包装检验和测试的记录和档案5. 包装仓储管理5.1 合理规划仓库布局和存储方式5.2 采用适当的包装标识和库存管理系统5.3 定期清点和检查包装材料的库存情况5.4 建立包装仓储管理的安全和防火措施6. 包装问题处理与改进6.1 建立包装问题的反馈渠道和处理流程6.2 对包装问题进行根本原因分析和改进措施6.3 定期评估和优化供应商的包装管理能力6.4 建立供应商包装管理的绩效评估和奖惩机制总结:供应商包装管理规范对于确保产品的安全运输、减少损失和提高客户满意度起着至关重要的作用。

在包装材料的选择、包装设计与标识、包装过程管理、包装检验与测试、包装仓储管理以及包装问题处理与改进等方面,供应商需要遵循一系列规则和标准。

通过建立标准化的包装流程、培训员工、进行包装材料的物理性能测试和质量检验、合理规划仓库布局等措施,供应商可以不断提升包装管理的能力和水平,确保产品在供应链中的安全和质量。

2023年药品包装标签和说明书管理规定

2023年药品包装标签和说明书管理规定

2023年药品包装标签和说明书管理规定随着医疗科学技术的发展和医药行业的进步,药品包装标签和说明书管理规定也在不断完善。

2023年的药品包装标签和说明书管理规定将主要包括以下几个方面的内容:一、标签规范药品包装标签是药品的重要组成部分,能提供药品的基本信息,具有重要的指导作用。

2023年的管理规定将要求药品包装标签和说明书必须符合以下几个规范:1. 标签文字清晰可见:包装标签上的文字应当清晰易读,避免模糊和扭曲,以便患者和药师在使用、咨询或售药过程中能够准确获取信息。

2. 标签颜色和字体规范:药品包装标签的颜色和字体应当符合国家标准,不得使用与其他药品混淆的颜色和字体。

3. 标签图示准确规范:药品包装标签上的图示内容应当与药品本身的属性相符合,图示内容清晰明确,不得误导患者和药师对药品的认识和使用。

4. 标签上的信息全面准确:包装标签上的信息应当包括药品的通用名称、剂型规格、生产厂家、有效期限、批号以及储存条件等必要信息,并确保信息的准确性和及时更新。

二、说明书规范药品说明书是药品的使用指导书,提供药品的适应症、用法用量、不良反应、禁忌症等信息。

2023年的管理规定将要求药品说明书必须符合以下几个规范:1. 说明书内容详实准确:药品说明书应当详细说明药品的适应症、用法用量、不良反应、禁忌症、注意事项等相关信息,确保使用者能够正确使用和理解药品。

2. 文字语言易懂易读:说明书中使用的文字应当简单易懂,结构合理,避免使用过于专业化的语言和术语。

3. 说明书格式规范统一:药品说明书的格式应当统一,包括标题、目录、正文和附录等部分,方便使用者查阅和理解。

4. 说明书信息更新及时:药品说明书应当及时更新,确保使用者获得最新的药品信息。

三、标签和说明书审核为了确保药品包装标签和说明书的质量,2023年的管理规定将加强对标签和说明书的审核环节:1. 生产企业负责审核:药品生产企业应当负责对所生产药品的包装标签和说明书进行审核,并确保审核过程公正、合规。

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考试类型:填空题(5个)15分名词解释(4个)20分选择题(10个)20分简答题(4个)20分论述题(2个)25分重点内容第一章包装管理概论第一节包装管理概述包装管理的概念和原则包装管理:指对包装经济活动进行的决策、计划、组织、指挥、协调、激励、控制和创新活动。

原则:科学、安全、经济、适用、美观第二节包装企业管理的性质、职能和任务包装企业管理的概念包装企业管理:是对包装企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制的一系列活动。

现代包装企业管理的原则计划管理原则、责任制原则、质量管理原则、经济核算原则、促进商品流通和为消费者服务的原则第三节市场经济与现代包装企业制度市场配置资源的主要特点市场配置资源的特点:①资源配置是和使用效率紧密结合的;②资源配置是和供求关系机密联系的;③资源配置是通过价格竞争等机制实现的。

社会主义市场经济运行的市场机制(关键要素基本要素核心要素)市场机制的构成要素:①价格机制,它是市场机制的关键要素;②供求机制,它是市场机制的基本要素;③竞争机制,它是市场机制的核心要素。

第二章包装企业质量管理第一节包装材料管理抽样检验方式是多种多样的,应该根据被检验产品的种类、检验项目、检验所需时间及检验作业的难易等因素来选择。

包装材料试验内容包括外观试验、尺寸、重量与容积试验、材质试验和性能试验。

第二节包装产品质量与全面质量管理质量管理概念对确定和达到质量要求所必需的职能和活动的管理。

指运用科学经济的方法,研制(设计)、生产、销售用户满意产品的各种活动,简称QC。

质量概念的分解设计质量、制造质量、销售服务质量全面质量管理含义与基本特点全面质量管理:①是指企业的全体职工(上至厂长、经理,下至工人),人人都要树立质量观念,贯彻“质量第一”的方针,提高工作质量;②运用质量管理的科学理论、技术和方法,建立从研制设计到使用的全过程的质量保证体系,不断生产出用户满意的产品。

全面质量管理的基本特点:①全过程的质量管理;②全员的质量管理;③全企业的质量管理;④全方法的质量管理。

包装加工企业的全面质量管理的主要措施①建立严格的质量责任制②制定和严格执行工艺规程③建立和健全产品包装质量检验制度④运用科学的质量控制统计方法⑤PDCA工作循环的应用⑥流通领域的包装质量管理PDCA管理循环程序PDCA:计划—执行—检查—处理流通领域的包装质量管理方法流通领域的包装质量管理方法:①实行质量监督;②加强包装货物的储存运输试验;③促进生产部门的包装改革;④加强储存运输的质量管理。

第三节质量管理中常用的数理统计方法排列图法原理及例题排列图法原理:影响产品质量特性的因素虽然很多,但是起重要作用的仅仅是其中少数几项这一现象,即“关键的少数和次要的多数”。

例题:直方图法原理原理:一定的分布规律反映着一定的工序质量。

控制图概念:是一种标有控制界限值的,按照规定时间记录控制对象质量特性值随时间推移发生波动情况的统计图(边加工,边抽检)。

控制图是对过程质量特性进行测定、记录、评估,从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。

图上有三条平行于横轴的直线:中心线(CL)、上控制线(UCL,)和下控制线(LCL),并有按时间顺序抽取的样本统计量数值的描点序列。

第四节包装质量保证体系建立全厂全面质量管理保证体系(基础保证核心验证)建立全厂全面管理质量保证系统:①基础:思想保证体系②保证:组织体制③核心:生产全过程的质量保证体系④验证:质量检查体系第五节ISO 9000族标准International Organization for Standardization第三章包装企业成本管理第一节包装企业成本管理概述成本管理的6个环节成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析成本管理的基本任务(中心任务)成本管理的基本任务内容:①搞好成本预测,参与经营决策;②正确计划、反映监督生产经营活动中的劳动耗费;③降低成本费用,提高经济效益。

这是成本管理的中心任务。

期间费用概念期间费用,是企业生产经营过程中发生的各项耗费,包括销售费用、管理费用和财务费用。

是指在实际生产中为了简化成本核算,对于企业为销售产品而发生的销售费用,为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用,以及为筹集生产经营资金而发生的财务费用,直接计入当期损益,作为期间费用处理,不计入制造成本。

降低成本费用的途径降低成本费用的途径:①改进包装产品设计;②节约原材料和能源消耗;③提高劳动生产率;④提高设备利用率;⑤提高产品质量,减少废品损失;⑥ 提高工作质量,减少损失性支出。

⑦ 此外,改善经营管理,降低制造费用,节约管理费用,减少非生产性支出等也是降低成本费用的有效途径。

第二节 包装企业成本预测和成本计划成本预测概念成本预测的概念:根据企业现有的经济技术条件和今后的发展前景,通过对影响成本变动的有关因素的分析和测算,科学地测定企业未来一定期间内的成本水平和变动趋势。

高低点法成本预算例题y=a+bx b=最低点产量最高点产量最低点产量的成本费用最高点产量的成本费用-- a=总成本-该期产量*单位变动成本价值分析概念价值分析(价值工程)概念:用最低的成本实现必备功能的一项有组织的活动,是一门降低成本,提高经济效益的管理技术和方法。

包装价值分析概念包装价值分析:是利用价值工程的原理,分析包装产品的价值、功能和成本三者之间的关系,力求以最低的产品生命周期费用,可靠地实现包装产品的必要功能,借以提高包装产品价值的一种活动。

不可比产品成本预测方法(3种)① 技术测定法② 产值成本(或销售收入成本)比例法③ 金额测定法第三节 包装企业成本控制和成本考核成本控制概念运用科学的方法对企业产品生产经营活动中所发生的各种费用进行有效的审查和限制,发现并纠正偏差,尽可能地降低成本中各项费用的含量。

产品成本考核指标体系①可比产品成本降低率和降低额②全部产品成本降低额③主要商品产品单位成本降低率④百元产值成本降低率成本核算内容①物质消耗②劳动报酬③有关费用支出的数额、构成和水平第四节包装使用总成本的控制包装使用总成本的三项构成①包装生产成本②包装使用成本③使用包装后的流通成本第五节包装技术经济分析的方法(了解)第四章包装物流管理物流包装标志的分类①识别标志(也叫收发标志)②指示标志(也称物流图示标志、安全标志)③警告性标志(也称危险品标志)包装中常见的标志有哪些按适用范围分类:货物标志、商品标志。

按性质分类:识别标志、运输标志、注意标志、仓库标志、品名标志、制造标志、说明标志、检查标志、质量标志和环保标志、安全标志、条码标志、原产国标志和商标等。

第五章包装标准化标准化定义标准化:为在一定范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的包装活动,称为标准化。

标准文件定义包含标准、技术规范、操作规范、法规等文件标准化的特点特点:①保证??稳定,确保??安全②明确??责任③具有一定的经济效益④鉴定包装产品的质量⑤消除??差异⑥??进步的基础制定修订标准的基本原则①要充分考虑使用要求,维护消费者的利益②标准中的规定要技术先进,经济合理,安全可靠③密切结合我国实际,注意结合自然条件,合理利用国家资源④标准要统一,标准之间要协调,各类标准要配套,要符合建立健全我国标准体系的需要⑤积极采用国际标准和国外先进标准⑥制订标准要从全局出发考虑社会的综合效益国际贸易中的包装条款国际贸易中包装的法律意义,主要在买卖合同中体现出来,在合同中明确规定双方有关包装的责任非常重要。

①购销合同中应规定产品质量与包装质量②货物运输合同中应规定托运方对货物包装的责任③在仓储保管合同中应规定存货方对所储货物包装的责任,对包装质量和包装的标志作出规定④其他涉及包装的条约必须明确,如材料、容器方面⑤按国际标准进行生产的必要性定牌、无牌、中性包装定牌包装:是指卖方在商品包装上使用买方指定的商标或牌号。

(主要目的是利用买方的经营能力和商誉扩大出口,通常多见于加工贸易。

)无牌包装:是指买方要求卖方在商品包装上免除任何商标或品牌。

(主要目的是避免浪费,节约成本,通常用于一些尚待进一步加工的半制成品。

如等待染色或印花胚布。

)中性包装:是指在商品的内外包装上不注明生产国别、产地、厂名、商标和牌号。

第六章包装法规专题一商品的过度包装过度包装概念过度包装:指超出适度的包装功能需求,其包装空隙率、包装层数、包装成本超过必要程度的包装。

过度包装的危害①浪费大量资源②污染环境③损害消费者和企业利益④损害了社会利益。

《限制商品过度包装要求-食品和化妆品》包装孔隙率与包装层数限量指标专题二合同法合同法的基本原则①平等②合同自愿③公平④诚实信用⑤遵纪守法⑥依合同履行义务合同订立的方式①要约②承诺③招标程序一般合同条款①姓名、住址②标的:财产、劳务、一定工作成果③数量④质量⑤价款或者酬金⑥履行期限⑦履行地点和方式⑧违约责任⑨解决争议的方法:仲裁、诉讼专题三包装商标法商标的形式文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合和声音等,也可以是它们的组合。

商标分类①商品商标②服务商标③集体商标④证明商标商标、注册商标和驰名商标的区别注册商标和驰名商标的区别:1、含义不同驰名商标是在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标。

而普通商标则不需要在中国为相关公众广为知晓,也不需要享有较高声誉。

2、认定不同普通商标一般是商标局认定,而驰名商标有时需要商标评审委员会的认定或法院的判定。

3、法律保护不同普通商标在正常情况下使用未受到特别法律保护的绝大多数商标;驰名商标一旦认定后,就享有特别法律保护的商标。

①特殊保护普通商标只能在获准注册的商品或服务类别上受到法律的保护,享有商标专用权;而驰名商标与其独创性和显著性而获得不同程度的跨类保护;驰名商标可以对抗其他人的恶意抢注;其它公司不得以该驰名商标作为域名注册;其它公司不得以该驰名商标作为公司名称注册;增加品牌的含金量,升值企业的无形资产,扩大企业的知名度,增强企业的市场竞争力;企业可以据此制定商标知识产权战略,如非主申请商标的转让、许可等,获取不菲的商标许可和转让的收益;增加政府和公众对企业的认同程度,加大侵权打假的力度,同时,在投资、信贷等其他领域将得到更多的优惠和支持;如在国外受到抢注或侵权,驰名商标的认定无疑是决胜的筹码。

企业可以向有关主管机构提起撤消或保护申请。

②司法保护对驰名商标的司法保护可以分为两个层次:一是在注册阶段的保护,二是在注册后发生商标侵权阶段的保护。

不得作为商标使用的标志(一)同中华人民共和国的国家名称、国旗、国徽、军旗、勋章相同或者近似的,以及同中央国家机关所在地特定地点的名称或者标志性建筑物的名称、图形相同的;(二)同外国的国家名称、国旗、国徽、军旗相同或者近似的,但该国政府同意的除外;(三)同政府间国际组织的名称、旗帜、徽记相同或者近似的,但经该组织同意或者不易误导公众的除外;(四)与表明实施控制、予以保证的官方标志、检验印记相同或者近似的,但经授权的除外;(五)同“红十字”、“红新月”的名称、标志相同或者近似的;(六)带有民族歧视性的;(七)夸大宣传并带有欺骗性的;(八)有害于社会主义道德风尚或者有其他不良影响的。

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