年终销售工作总结PPT案例

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销售年终工作总结课件.pptx

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The life most of the time, commitments equals.
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To give you a lot of freedom, may I let you have more waiting reason.
To give you a lot of freedom, may I let you have more waiting reason.
The life most of the time, commitments equals to constrain, reluctantly we yearn.
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The life most of the time, commitments equals to constrain, reluctantly we.

销售年终工作总结报告PPT

通过分析投入产出比，可以找出成本控制和收益增长的关键点，优化销售策略。
06
2023年销售工作计划与目标
销售预测与目标设定
目标市场调研
通过市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争状况和购
买力。
销售目标制定
根据市场调研结果和企业战略，制定具体的销售目标和计划。
目标分解与落实
将销售目标分解到各销售区域和销售人员，确保目标的可执行性。
团队协作与沟通
我们重视团队内部的沟通和协作，通过定期的团队建设活动提高了团队凝聚力和工作效率。
存在问题的分析与解决方案
01
销售目标未达成
由于市场竞争加剧和客户需求变化，我们未能实现原定的销售目标。
解决方案：加强市场调研和竞争对手分析，调整产品定位和销售策略
。
02
客户信任度不足
由于部分客户对我们的服务和产品质量提出了质疑，导致新客户开发
汇报范围
1
本年度销售业绩、市场开拓、客户服务、团队建设等方面的总结和汇报。
2
分析销售工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
3
针对下一年的销售工作计划，提出合理化建议和意见。
02
2022年销售业绩回顾
总体销售业绩
2022年销售额达到公司预期目标，同比增长15% 销售利润实现稳健增长，同比增长10%
客户反馈
在满意度调查中，我们也收到了一些客户的反馈意见。其中包括对产品质量的建议、服务态度的改进以及售后服务时效性的提高等。我们认真记录并整理了这些反馈，以便在今后的工作中做出改进。
主要客户及业务贡献
主要客户
在今年的销售中，我们的主要客户群体包括电子产品制造商、汽车制造企业以及医疗器械公司等。这些客户对我们在行业内的业务能力及服务质量给予了高度评价。

销售人员个人年度工作总结PPT

。
改进措施制定
提升沟通技巧
定期参加销售沟通技巧培训，提高与客户沟通的效果。
深入研究竞争对手
关注行业动态，定期收集并分析竞争对手信息，为销售策略制定提供依据。
加强时间管理
使用时间管理工具，制定详细的工作计划，确保任务按时完成。
优化团队协作
积极参与团队建设活动，加强与团队成员的沟通与协作，共同提升销售业绩。
客户流失率控制在5%以内，保持了稳定的客户基础。
重点客户维护
针对重点客户，制定了个性化服务方案，提高了客户满意度和忠
诚度。
CHAPTER 03
销售策略与技能提升
销售策略调整与优化
市场分析与目标客户定位
深入研究市场动态，精准定位目标客户群体，制定针对性销售策略。
产品组合与定价策略
根据客户需求，调整产品组合，制定合理定价策略，提高销售业绩。
渠道拓展与合作
积极开拓新的销售渠道，寻求合作伙伴，提高市场份额。
销售技能提升与培训参加情况
销售技巧培训
定期参加销售技巧培训，提升产品介绍、异议处理、谈判等方面的能力。
产品知识培训
深入学习公司产品知识，了解客户需求，提高为客户提供解决方案的能力。
行业动态关注
持续关注行业动态，了解竞争对手情况，为公司制定销售策略提供参考。
经验教训与改进措施
经验教训总结
01
02
03
04
客户需求理解不足
在与客户沟通时，未能准确理解其需求，导致提供的产品或
服务不符合期望。
时间管理不当
在年度工作中，未能合理安排时间，导致部分任务延期或未
完成。
竞争对手分析不足
对市场竞争对手的了解不够深入，导致销售策略制定不够精

销售部门年终工作总结经典PPT

VS
团队建设不足
尽管我们在团队建设方面取得了一定的成果，但仍存在一些不足。首先，团队成员之间的地区分布较为分散，沟通与协作存在一定的困难。其次，部分员工还需提高自身的专业技能和知识水平，以更好地适应市场需求和公司发展。
优秀员工及销售亮点
优秀员工
在过去的一年中，我们销售部门有许多表现优秀的员工。其中，张三、李四和王五等人在销售业绩方面取得了显著的成绩。他们积极主动地拓展市场，为公司带来了稳定的订单和业务。同时，他们在团队协作中也起到了良好的带头作用，帮助同事共同进步。
通过向目标客户发送移动端消息和APP推送，实现了精准营销和销售额的提升。
销售策略与方案优化建议
加强团队协作和沟通
加强各部门之间的协作和沟通，实现信息共享和资源整合，以提高整体销售效率。
深入挖掘客户需求
通过对市场和客户的深入了解和分析，挖掘客户的需求和痛点，并制定相应的销售策略和方案。
加强售后服务管理
销售亮点
从整体销售情况来看，我们在某些领域和产品方面取得了突出的销售成绩。具体来说，我们在智能家居领域的产品销售额实现了快速增长，这得益于我们与国内知名品牌的合作以及我们在市场调研和客户反馈方面的不断努力。此外，我们的健康食品系列产品也取得了较好的销售业绩，这得益于我们优秀的营销团队和渠道合作伙伴的支持。
确定主要竞争对手，分析其产品特点、价格策略和市场占有率等。
分析竞争对手的市场营销策略和手段，包括广告宣传、促销活动、渠道策略等。
根据竞争对手情况，提出应对措施和销售策略，提高市场竞争力。
新市场开拓计划与实施方案
针对未来市场发展和需求，提出新市场开拓计划和目标。
分析新市场的潜力和风险，制定相应的风险控制措施。

销售年终总结PPT模板

执行力问题
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• 改善不足的对策
改善对策
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改善对策
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Company Logo
Part Four
• 认识上的不足
认识不足认识不足认识不足认识不足
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开发情况二
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开发情况四
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• 四项重点工作
重点工作
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重点工作
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Title 02
改善对策
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Company Logo
Part Five
• 销售工作总体思路
01
第二步
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02 03
第四步
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销售年终工作总结范文PPT

业务培训
针对公司的新产品或新服务，及时组织培训，帮助团队成员熟悉业务，提高销售业绩。
职业发展
鼓励团队成员制定个人职业规划，提供晋升机会和职业发展空间，激发员工的工作积极性。
激励和绩效管理
01
激励机制
建立完善的激励机制，包括奖金、提成、晋升机会等，激励团队成员
努力工作，提高销售业绩。
02
绩效评估
定期对团队成员的销售业绩进行评估，分析原因，提出改进措施，帮
销售额和销售量增长较快，市场占有率得到提高。
主要竞争对手B
销售额和销售量保持稳定增长，客户满意度较高。
主要竞争对手C
销售额和销售量增长较慢，市场竞争激烈。
03
客户分析和拓展
客户满意度分析
总结客户满意度
01
对客户满意度进行定期评估，发现客户需求和期望，为产品和
服务改进提供依据。
分析客户反馈
02
THANKS
销售年终工作总结范文
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 销售业绩分析 • 客户分析和拓展 • 销售团队建设和发展 • 市场趋势和应对策略 • 下一年度销售计划和目标 • 结论和建议
01
引言
年度销售业绩回顾
销售额：$2,500,000 完成率：83.33%
销售目标：$3,000,000 同比增长率：15%
04
销售团队建设和发展
团队人员配置
招聘和选拔
在招聘和选拔过程中，注重候选人的销售技能、经验和潜力，确保团队具备足够的人才资源。
分工与合作
根据每个成员的优势和特长，合理分配工作任务，发挥每个人的专长，确保团队整体效果最大化。
培训和发展
技能培训

销售总结PPT模板

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成功项目展示
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+125% 100% 75% 50% 25%
示例六点击添加文字，内容简单易懂，简短易改点击添加文字，内容简单易懂，简短易改
成功项目展示
03
02
示例三
05
点击添加文字，内
容简单易懂，简短
示例二
易改。点击添加文
示例五
点击添加文字，内
字，内容简单易懂，
点击添加文字，内
01
容简单易懂，简短易改。点击添加文
简短易改。点击添 04
加文字，内容简单
容简单易懂，简短易改。点击添加文
示例一
字，内容简单易懂，易懂，简短易改。
点击添加文字，内
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容简单易懂，简短
加文字，内容简单
易改
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示例四
简短易改。点击添
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加文字，内容简单
容简单易懂，简短
易懂，简短易改。
添加标题易改
示例三点击添加文字，内容简单易懂，简短易改点击添加文字，内容简单易
懂，示例二点击添加文字，内容简单易懂，简短易改点击添加文字，内容简单易
懂，
示例一点击添加文字，内容简单易懂，简短易改点击添加文字，内容简单易
懂，
示例四点击添加文字，内容简单易懂，简短易改点击添加文字，内容简单易懂，

销售年度总结PPT

渠道拓展
拓展线上线下销售渠道，覆盖更多潜在客户群体。
客户关系管理
完善客户关系管理系统，提升客户满意度和忠诚度。
团队能力提升
加强销售团队培训和能力提升，提高执行力和业绩水平。
感谢您的观看
THANKS
销售目标
年度销售目标为1亿人民币。
实际完成
实际完成销售额为1.2亿人民币，完成率为120%。
销售额增长
相较于去年，销售额增长了20%。
销售额与利润率分析
销售额构成
产品A销售额为6000万人民币，占比 50%；产品B销售额为4000万人民币，占比33.3%；产品C销售额为2000 万人民币，占比16.7%。
利润率
高利润产品
产品A是利润最高的产品，应继续关注其市场需求和竞争情况。
整体利润率为20%，其中产品A利润率为25%，产品B利润率为15%，产品C利润率为10%。
销售渠道贡献情况
线上渠道
销售额为8000万人民币，占比 66.7%，是主要的销售渠道。
线下渠道
销售额为4000万人民币，占比 33.3%，具有较大的提升空间。
优化产品组合
根据市场需求和客户群体特点，调整产品组合，提高整体竞争力。
服务质量提升举措
完善售后服务
01
建立24小时在线客服体系，提高问题响应速度和解决效率。
定期培训服务人员
02
提升服务人员专业素质和服务意识，确保为客户提供优质服务
。
优化客户体验
03
从客户角度出发，改进产品细节和服务流程，提高客户满意度
团队建设活动
通过举办团建活动，增强团队凝聚力，提高员工满意度。
06 下一年度销售目标预测及策略制定

销售工作总结销售年终总结PPT模板

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销售年终总结
汇报人：XX
20XX.12
2024/9/21
1
C目录 ONTENTS 1 2 3
销售任务完成情况销售工作存在的问题
2021年工作展望
销售任务完成情况
（一）销售任务完成情况
销量 (m³)
20000 15000 10000
5000
XXXX XXXX
03
个人学习
单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；
（三）其他工作
积极探索xxxx销售工作的方法和路径， 01 赚取利润xxx万元 02 参与部门的部分日常事务 03 完成了领导交办的其他事项
计划销量
实际销量
XXX
计划销售额
XXX
销售额（万元）
400 300
200
实际销售额
100
销售量超 XX % 销售额超 XXXX 万元
单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；单击文本框输入文字内容；
3
规范完善个人工作习惯
4
减小应收账款，保证良好资金周转
5
加强学习，拓展个人工作能力和视野
6
（三）具体工作思路
个人感悟
➢ 市场是最坏的裁判，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

销售员年终工作总结范文PPT

01
02
03
定期回访
定期回访客户，了解产品使用情况和客户需求变化，及时解决问题，提高客户满意度。
信息反馈
建立有效的信息反馈机制，及时收集并处理客户的意见和建议，为客户提供个性化的解决方案。
专业化服务
通过提供专业的咨询和服务，赢得客户的信任和依赖，形成长期的合作关系。
销售技巧与策略应用
需求分析
通过深入了解客户的需求和预算，为客户提供符合实际需求的产品和解决方案。
竞品分析
及时掌握竞品信息，针对竞品的优缺点进行有针对性的销售策划。
营销策略
运用各种营销策略，如价格优惠、增值服务等，吸引新客户，扩大市场份额。
团队协作与沟通方式
有效沟通：与团队成员保持有效沟通，及时分享客户信息和市场动态，提高团队协作效率。
行业视野拓展
通过参与行业会议、阅读行业报告等方式，我对所在行业的发展趋势和竞争格局有了更全面的了解，能够更好地理解客户的需求和市场的变化。
客户需求洞察
随着对行业理解的加深，我逐渐学会了站在客户的角度思考问题，对客户的需求和痛点有了更深的洞察力，有利于我提供更加符合客户期望的产品和服务。
05
04
个人成长与提升
专业知识与技能提升
产品知识深化
经过一年的工作，我对公司所销售的产品有了更深入的理解，能够更准确地解答客户的疑问和引
导客户的需求。
销售技巧提升
通过不断实践和学习，我磨练了我的销售技巧，包括谈判技巧、客户关系维护技巧等，使得我在与客户交往中更加自信、专业。
市场敏感度增强
通过参与各种行业会议和内部培训，我对市场的变化和趋势有了更敏锐的洞察力，能够更快地响应和适应市场的变化。

销售年度工作总结ppt

销售年度工作总结ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我是销售部门的XX，今天非常荣幸能够向大家分享我们销售部门的年度工作总结。

在过去的一年里，我们经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。

接下来，我将就我们的工作成果、存在的问题以及未来的发展方向进行总结和展望。

首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成果。

在过去的一年里，我们销售团队共实现了XX万元的销售额，同比增长了XX%，完成了公司下达的销售目标。

我们通过开拓新客户、维护老客户、加强市场推广等多种方式，取得了这一成绩。

同时，我们也加强了与其他部门的合作，提高了销售效率和服务质量，为公司的发展做出了积极贡献。

然而，我们也要清醒地认识到，过去一年我们的工作还存在一些问题。

首先，市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，我们需要不断提高自身的专业素养和服务水平，以应对市场的挑战。

其次，我们在销售过程中还存在一些短板，如客户投诉率偏高、售后服务不够及时等问题，这些都需要我们认真反思并加以改进。

最后，我们的团队合作还需要进一步加强，提高内部沟通和协作效率，共同为公司的发展做出更大的贡献。

展望未来，我们将继续努力，不断提升自身的综合素质和专业能力，积极应对市场变化，不断拓展新的客户资源，提高客户满意度和忠诚度。

同时，我们也将加强内部团队建设，完善销售流程，提高工作效率和质量。

我们坚信，在公司领导的正确指引下，我们销售团队一定能够取得更加辉煌的成绩。

总而言之，过去一年是充满挑战的一年，我们经历了成长和收获，也遇到了困难和挑战。

但是，我们相信，只要我们齐心协力、开拓进取，我们一定能够迎接更多的挑战，创造更加辉煌的业绩。

让我们携手并进，共同为公司的发展努力奋斗！谢谢大家！。

销售年终总结工作总结PPT

工作总结 / 年终报告 / 述职报告 / 年终总结
Life is a trip, do not care about the destination, care should be along the scenery and look at the mood of the scenery.
汇报人：XX
T
威胁
A、市场竞争激烈。 B、竞争对手采取各种不正当的手段竞争。
业绩目标(
202X年下半年业绩
202X年年度业绩目标
A、计划完成 B、希望完成
业绩情况
/ 100 300-400 500
增长率
/ / / /
业绩达成计划
客户名称
A B C D E F H I
202X年工程动向
202X年
国有企业 2000
其中：
**********
1500
私营企业
1000
客户类型及行业分析
其中：
***********
500
外资企业
合计
政府事业单位
0 -500
202X
202X
202X
销售费用管理费用财务费用
202X
分析：202X年，测算202X全年期间费用将达万左右，费率在左右。期中上升明显的是财务费用，主要是因为202X年外币波动较大，美元持续走软，我司的储存外币和应收外销款都大受汇率的影响
所在区域市场SWOT分析
优势
A、公司品牌影响力较强，企业实力及企业文化深厚。
B、品牌认可度高，团队凝聚力、合作意识较强，能吃苦。
机遇
A、市场需求旺盛，目标客户群较丰富。 B、希望建立合作关系的渠道较多。
S O

销售部年终工作总结PPT

团队协作与沟通
评估销售部团队协作和沟通的效果，提出改进措施和建议。
明年工作计划
根据今年工作总结，制定销售部明年的工作计划和目标。
02
销售部年度工作回顾
销售部年度目标完成情况
销售目标完成率
年度销售目标完成率达到 105%，超额完成年度任务。
客户满意度
客户满意度达到95%，高于公司设定目标。
有所下降。
政策法规影响
03
新出台的行业政策对产品价格、销售渠道等方面产生了一定影
响。
竞争对手情况分析
主要竞争对手
A公司和B公司为主要竞争对手，市场份额占比分别为30%和25% 。
竞争对手优势
A公司产品品质较高，B公司价格具有竞争力，对我们公司的销售造成了一定压力。
竞争对手劣势
A公司售后服务较差，B公司产品线不够丰富，为我们公司提供了一定市场机会。
销售策略调整建议
产品定位优化
根据消费者偏好变化，调整产品定位，推出更具吸引力的产品。
价格策略调整
考虑与竞争对手的价格差异，适当调整价格策略，提高性价比。
渠道拓展
积极开拓线上销售渠道，提高线上销售占比，降低线下销售压力。
05
明年销售部工作计划与目标
明年销售部工作计划
制定销售策略
根据市场调研和客户需求，制定针对不同客户群体的销售策略。
提升销售技能
定期组织销售培训，提高销售人员专业知识和技能水平。
完善售后服务
建立售后服务标准和流程，提高服务响应速度和处理效率。
04
市场环境分析与竞争对手情况
市场环境分析
市场规模变化
01
今年市场规模较去年增长了10%，显示出市场整体需求有所增

销售个人年度工作总结PPT

Part
06
挑战与问题分析及解决方案
面临的挑战与问题梳理
销售目标未完成
年度销售目标完成率仅为85%，低于公司预期。
产品知识掌握不足
销售人员对产品了解不够深入，难以有效推广。
客户关系维护不足
客户流失率较高，新客户开发速度缓慢。
团队协作不畅
销售团队内部沟通不畅，导致工作效率低下。
问题产生原因分析
团队成员互动
与团队成员保持良好互动，共同制定销售策略，分享市场信息和客户反馈。
协作成果
通过团队协作，实现销售业绩提升XX%，客户满意度提高XX%。
内部沟通能力评价
会议参与情况
参加公司组织的销售培训、团队建设和项目进展等会议，了解公司战略目标和市场动态。
信息传递效率
及时向团队成员传递公司政策、产品信息和市场动态，确保团队工作的高效进行。
力。
关注行业动态，更新产品认知
03
及时掌握行业动态，了解竞品情况，为公司产品优化提供参考
。
销售技能提升情况
1 2
提升沟通能力
加强与客户的沟通交流，提高有效沟通效率。
增强谈判技巧
学习并运用谈判技巧，提高客户合作意愿和满意度。
3
熟练掌握销售流程
深入了解并掌握公司销售流程，提高客户转化率。
行业动态关注与分享
个人职责扩展
承担更多销售任务，拓展新客户群体等。
工作目标与任务
STEP 01
销售目标
STEP 02
客户关系维护
完成年度销售额指标，提高市场占有率。
STEP 03
新客户拓展
开发潜在客户，扩大市场份额。
深化与现有客户的合作，提高客户满意度。

销售年底工作总结ppt范文(3篇)

第1篇---封面标题：销售年度工作总结副标题：回顾与展望，共创辉煌图片：公司logo或年度销售成就图片日期：2023年12月31日---目录1. 引言2. 年度销售目标回顾3. 销售业绩分析4. 产品及服务销售分析5. 客户分析与维护6. 团队建设与个人成长7. 遇到的挑战与应对策略8. 未来展望与行动计划9. 总结与致谢---1. 引言简要介绍PPT的目的和内容强调年度总结的重要性感谢团队一年来付出的努力---2. 年度销售目标回顾展示年度销售目标的设定分析目标的完成情况对比实际业绩与预期目标的差距---3. 销售业绩分析销售数据概览总销售额客户数量销售增长率销售趋势分析季度销售趋势图销售淡旺季分析区域销售分析各区域销售业绩对比区域销售潜力分析---4. 产品及服务销售分析主要产品销售分析各产品线销售占比各产品线销售增长率服务销售分析服务收入占比服务满意度调查结果---5. 客户分析与维护客户结构分析客户行业分布客户地域分布客户满意度调查客户满意度评分客户投诉处理情况客户关系维护客户拜访记录客户关怀活动---6. 团队建设与个人成长团队建设活动团队建设活动回顾团队凝聚力提升个人成长销售人员培训销售技能提升个人业绩奖励---7. 遇到的挑战与应对策略市场变化市场竞争加剧客户需求变化应对策略产品创新市场拓展客户关系管理---8. 未来展望与行动计划市场趋势分析行业发展趋势市场机会与挑战销售目标设定明年销售目标目标实现策略行动计划产品研发计划市场推广计划团队建设计划---9. 总结与致谢总结年度销售工作亮点感谢团队成员的辛勤付出表达对未来工作的信心---备注以上内容仅为范本，具体内容需根据公司实际情况进行调整。

PPT设计风格应简洁、大方，符合公司形象。

可根据需要添加图表、图片等视觉元素，增强演示效果。

---结尾感谢大家的聆听欢迎提问和交流---字数：约2500字第2篇---封面页```标题：销售团队年度工作总结报告副标题：2021年度销售工作回顾与展望公司名称：XX科技有限公司汇报人：销售部经理张三汇报日期：2021年12月31日```目录页```一、前言二、2021年度销售业绩概述三、销售团队建设与管理四、市场分析与竞争态势五、产品销售亮点与不足六、客户关系维护与拓展七、销售策略与执行情况八、问题与挑战九、解决方案与改进措施十、2022年度销售目标与计划十一、总结与展望```---一、前言```尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我代表销售团队，向大家汇报2021年度的销售工作总结。

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8月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
9月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
10月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
11月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
4月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
100 100 100 100
6月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
7月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
May
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Jun
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Jul
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Aug
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
客户额明细表
产品五 300 300 20 10
$630
2018 销售全年费明细表
1月
销售额产品
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
2月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
3月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
12月
销售额
产品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
2018 客户反馈信息统计表
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
销客高峰
销客高峰
销客高峰
销客高峰
销客高峰
销客高峰
销客高峰
销客高峰
销客高峰
销客高峰
2018 客户开模统计图
目录
01
年度目标回顾
02
全年工作盘点
03
经验总结与改善措施
04
2018年规划
2018 经验总结分享
总体目标顺利完成
0
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1
2
3
4
5
6
框中选择粘贴，并选择只保留文字。
2018 销售额明细表
主打产品销售趋势主打产品销售趋势主打产品销售趋势主打产品销售趋势
产品一
产品二
产品三
产品四
500
100
100
100
-
-
200
100
100
-
-
100
-
$600
-
$100
-
$300
-
$300
打产品销售趋势
产品五 300 300 20 10
$630
2018 客户额明细表
客户额明细表
客户额明细表
客户额明细表
客户额明细表
产品一
产品二
产品三
产品四
500
100
100
100
-
-
200
100
100
-
-
100
-
-
-
-
$600
$100
$300
$300
公司销售工作总结汇报PPT模板个人述职报告ppt模板
Sep
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Oct
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Nov
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Dec
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
2019
述职报告
销售工作总结汇报PPT模板
目录
01
年度目标回顾
02
全年工作盘点
03
经验总结与改善措施
04
2018年规划
公司销售工作总结汇报PPT模板个人述职报告ppt模板
目录
01
年度目标回顾
02
全年工作盘点
03
经验总结与改善措施
04
2018年规划
2018 年度目标回顾
序号
工作目标
1
销售额
120
100
100
90
90
80
60 60
40
20
0 项目一
100 90
80 70
90 72
53
50
70 60
40 40
项目二标题 1
标题 2
项目三标题 3
标题4
项目四
2018 2018年样品统计
样品名称
输入标题输入标题输入标题输入标题输入标题输入标题输入标题
抽检批次 10 10 10 10 10 10 10
下单款数与报价总数比例49.67%
科多盈、天派，江西好帮手拖款严重
德赛西威、武汉高德已经开始合作、多纳勒振华在进一步跟进中
目录
01
年度目标回顾
02
全年工作盘点
03
经验总结与改善措施
04
2018年规划
公司销售工作总结汇报PPT模板个人述职报告ppt模板
2018 销售计划完成率
4000
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3500 3000 2500 2000
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点击输入标题
1500 1000
500
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点击输入标题
2
开模状况
3
打样/报价状况
4
货款回款率
5
新客户开发状况
100% 开模需求数开模完成数报价款数实际下单款数
95% 新客户开发数有合作或意向
实际达成状况
81.2% 41款 35款 912款 453款 0%
3 2
备注 2018年销售目标为7000万，实际完成 5681万。
因模具报价过高，时间周期长未能争取到。
Jan
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Feb
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Mar
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Apr
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
合格批次 10 10 10 10 10 10 10
不合格批次 10 10 10 10 10 10 10
反修次 10 10 10 10 10 10 10
合格率 10 10 10 10 10 10 10
2018 2018年销售报价统计
客户产品单价数量应收全额已收全额未收全额销额成本利润