《不成问题的问题》观后感 没有故事的故事
不成问题的问题读后感(优秀5篇)
不成问题的问题读后感（优秀5篇）《不成问题的问题》读后感篇一起初不知道老舍写过这篇简短的小说，是在演员王传君的微博下看到的这段评语。
随后去看了不成问题的问题这篇小说。
文章的开头交代了社会的大背景：中国抗日战争时期重庆。
小说故事情节发生的场地：树华农场。
小说的主要人物：丁务源（丁主任）。
开篇大多描述了丁主任圆滑的处事方式及脑满肠肥的人物形态，老舍通过简短的文字淋漓尽致的描写了丁主任八面玲珑的形态，就算是树华农场亏钱也没有股东去直接指着这个树华管理者丁主任的脑袋去骂，也没有人直接去说，因为每个人都收到了来自自己的那一份利益，这就是所谓的没有损坏个人的利益，我就不需要去管。
树华农场就是这样在丁主任的“完美管理”下进行的，员工每日“修身养性”的工作着，等到食物成熟，需要往外面运的时候就到了，挑拣和计划的关键时候了。
日子就这样过着，直到来了一位自命不凡的“大艺术家” 秦妙斋的到来，他们看似友好的相处，不过是各取所需罢了。
直到一日上面对丁主任的不满加上“大艺术家”的汉奸朋友被抓，终于迎来了丁主任的死期。
新主任尤主任的到来为农场添加了一丝生机，本以为转变会从这里开始。
不成想尤太太在暗地里的“偷鸡蛋”彻底的击垮了新主任的复兴之路，秦妙斋趁机股东农场的工人加上尤太太的一步步错路，将原本可以有新生机的农场和前景毁灭与萌芽之中了。
最终农场还是交到了丁主任的手里，而在农场好吃占地的秦妙斋也被赶出了农场。
这篇小说写的问题现在仍然存在，人情有时远差于对错，想要日子过得去人情占得比重是在太大了。
《不成问题的问题》读后感篇二《不成问题的问题》的作者是老舍，讲的是一个悲哀的故事。
故事的内容是：在一个小峡口转过来的江后面是一片世外桃源---树华农场，树华农场的设备是相当可观的，他至少有二十来名工人。
然而，树华农场是赔钱的，农场的实际负责人是丁务源，丁主任。
丁主任只会讨好每一名员工，甚至放纵他们从八小时的工作日可以到不上班，丝毫不管农场怎样，甚至让牛羊饿的叫唤，还自作主张的把农场房子租给别人，租金自己私自收了。
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析《不成问题的问题》是一部以现实主义手法扎实展现城市生活和行政管理的电影。
影片以一名城市职员的视角，揭示了中国城市中存在的种种矛盾和问题，以及相关的行政管理和社会治理。
本文将从行政管理的视角出发，对影片进行分析，探讨影片中呈现的问题、挑战和解决途径。
影片中展现了城市中存在的各种问题。
从环境治理、交通管理，到居民生活和社区治理，都反映了当今中国城市发展中的一些普遍矛盾和问题。
影片中描绘了居民因为环境净化站建设而产生的反对情绪；交通管理中的道路拥堵和违法乱停；社区治理中的停车难、垃圾处理等问题，都是城市中普遍存在的困扰。
这些问题不仅影响到居民的日常生活，也牵扯到了行政管理的有效性和社会治理的能力。
影片中呈现了城市行政管理的挑战。
在面对诸多问题时，城市职员们需要克服种种困难和挑战，才能有效处理和解决问题。
影片中描绘了城市职员面对居民的反对抵制，面对领导的压力和考核，以及自身能力和素质的挑战。
城市行政管理所面对的问题不仅仅是技术性问题，更是社会性问题和治理能力的考验。
影片中也提出了解决问题的途径和思路。
在面对各种问题和挑战时，城市职员们通过不懈的努力和勇于创新的思维，最终找到了相对有效的解决途径。
通过与居民沟通协商，化解了环境净化站建设带来的抵制情绪；通过引入智能交通管理系统，缓解了交通拥堵等问题。
这些解决途径不仅仅是技术手段上的创新，更是对社会治理和行政管理模式的思考和改进。
《不成问题的问题》通过展现城市生活和行政管理中的问题、挑战和解决途径，为观众提供了一次深入思考城市治理和行政管理的机会。
电影不但揭示了存在的问题，更是希望通过对问题的呈现和思考，激发人们对城市治理和社会发展的思考与行动。
希望更多的观众能够通过这部电影，关注城市中存在的问题，并以更积极的态度参与到城市行政管理和社会治理中。
【2000字】。
不成问题的问题
观《不成问题的问题》有感近日，观看了一部影片，名叫《不成问题的问题》。
此影片改编自老舍先生抗战大后方重庆的一个农场，叙述了资源丰富的树华农场走向衰落的故事。
故事中提及三个重要人物——处事圆滑的主任丁务源、夸夸其谈、华而不实的尤大兴。
三个性格迥异的人物，鲜明地反映了当时现实的生活百态。
告诉人们，在都是靠人情关系，而不是靠本事、靠业务、靠科学。
一个人只有处事圆滑以及强大以在社会上寻求一席之地，否则，一切都无能无力，这在《不成问题的问题》中表农场主任丁务源，处事圆滑，左右逢源。
任何问题对他来说都不是问题。
因为他见人说人话，见鬼说鬼话，不管对谁都不得罪，无论是上面的东家太太、小姐，成一片。
有很强的社交能力。
对工人们懒散的工作状态，赌博、偷鸡摸狗的行为视他，爱戴他。
而这种无纪律的管理模式让农场的经营的渐渐向衰落。
最终在股东老定换个主任。
而饱经世故的丁务源遇事总能从容面对，静观事态变化。
最终在主任的赢家。
自称“全能艺术家”要租住在农场搞艺术的秦妙斋就更不用说了，丁主任不但租，还出钱资助他办画展，钱是农场的，可好人却是丁主任做的。
可想而知，农场题了。
华而不实的秦妙斋为自身的利益同时又赢得了东家小姐的青睐。
而满口狂言露出他光献亮丽的外表下丑陋而不为人知的一面。
最为人惋惜的便是留洋博士尤大兴。
尤大兴是个实干派，到农场的第一件事就而八面玲珑的丁务源觉得自已常用的讨好巴结之策都不管用，便使了一计，“拖”好将两个人之间的问题暂且放在一边。
尤大兴亲带头起早贪黑，定制度、成方圆。
乐意了，铁面无私的尤大兴把不守规矩的工人全部开除。
被开除的工人慌了，因为他任的治理下根本就不是问题。
于是这些工人在秦妙斋的怂恿下，向尤太太求情，并而就是这一篮鸡蛋让不学无术的秦妙斋抓住不放，小题大作，鼓动工人“反抗联盟到风口浪尖上，让满腔抱负的尤大兴不得不主动辞去主任一职。
尤大兴值得同情，但一面，一味地想做出成绩，让农场扭亏为盈。
却忽略了人生百态里的共性。
《不成问题的问题》的读后感
《不成问题的问题》是一部由中国近现代作家老舍所创作的短篇小说，于1943年发表。
小说通过讲述抗战时期大后方树华农场在不同管理者下的兴衰，展现了人性的复杂和社会的种种问题。
读完这部小说，我深感其独特的艺术魅力和深刻的社会意义。
首先，小说中的农场是一个微缩的社会，不同的人物形象鲜明，各自有着不同的性格和处事方式。
老舍先生通过细腻的笔触，生动地描绘了这些人物的特点和内心世界，使读者能够深入地理解他们的行为和思想。
这种人物塑造的方式，使得小说具有很高的艺术价值，让读者在欣赏故事情节的同时，也能够品味到人性的复杂和多样性。
其次，小说中的情节设计非常巧妙，通过不同管理者的更替，展现了农场的兴衰历程。
在这个过程中，我们看到了人性的贪婪、自私、虚伪和善良。
尤其是丁务源这个角色，他的管理方式虽然看似高明，但实际上却是在玩弄权术、不干实事。
这种行为方式最终导致了农场的衰败，也凸显了社会中存在的问题。
通过这个故事，我们可以看到老舍先生对社会现象的敏锐观察和深刻思考。
最后，小说中还有一些细节描写非常出色。
比如，老舍先生通过对农场景色的描绘，展现了农场的美丽与宁静；通过对人物语言的刻画，表现了他们的性格和身份；通过对人物心理的描写，揭示了他们的内心世界和情感变化。
这些细节描写使得小说更加生动、具体、有感染力，让读者仿佛置身于那个时代、那个场景之中。
总之，《不成问题的问题》是一部非常优秀的小说，它通过生动的人物形象、巧妙的情节设计和细腻的细节描写，展现了社会的种种问题和人性的复杂性。
读完这部小说，我深感其深刻的艺术魅力和社会意义，同时也对老舍先生的才华和思考能力产生了更加崇高的敬意。
这部小说也让我意识到，我们应该更加关注社会问题、思考人性的本质，并在自己的生活中努力追求真实、善良和美好。
老舍先生的《不成问题的问题》以其独特的叙述方式和深刻的洞察力，揭示了人性的复杂和社会的矛盾。
这部短篇小说以抗战时期的树华农场为背景，通过细致入微的描写，展现了人物之间的冲突和纷繁复杂的人性。
不成问题的问题 观后感
不成问题的问题观后感不成问题的问题——观后感近日，我观看了一部名为《问题破解者》的纪录片。
这部纪录片通过展示一群热衷于解决各类难题的科学家们的故事，引发了我对于问题的思考与触动。
在我看来，问题是我们人类进步的推动力，是我们追求真理与创新的源泉。
纪录片中的主人公们都是各个领域的专家，他们跨越了生物学、物理学、计算机科学等众多学科的边界，寻找解决问题的路径。
他们追求解决问题的激情和意志力，让我不禁产生对于问题的态度转变：问题并非是令人烦恼的麻烦，而是一种机遇，一种挑战。
在我的记忆中，问题往往与烦恼连在一起。
每当遇到困境和难题时，我会感到无奈和焦虑。
面对问题，我的第一反应往往是逃避和回避。
然而，这部纪录片让我深刻地意识到，问题是我们进步的催化剂。
是由于问题的存在，我们才不断思考、探索和实践。
正如牛顿发现万有引力定律的过程一样，问题推动着人类探索科学的边界，拓展着人类的认知。
在纪录片中，科学家们的故事令人振奋。
他们敢于追问，勇于解决。
问题是他们前进的动力源泉。
他们坚信，没有问题成就不了科学，没有问题也无法领悟到真理。
正是这种豪情和决心使他们在追逐科学真理的过程中，产生了众多的突破和创新。
而对于每一个普通人而言，我们也可以从中汲取力量，在生活的种种问题中看到可能蕴含着未来的改变和进步。
问题的价值，不仅体现在科学领域，也体现在日常生活中。
每当我们遇到困惑和尴尬，有些人选择埋头苦想，有些人选择选择释然和忍受。
纵观历史，那些敢于面对问题并提出创新解决方案的人，是推动社会进步的中坚力量。
问题的存在引发了人们对于现状的不满和思考，推动了社会变革和进步。
然而，纪录片也让我看到了问题的另一面。
问题需要我们持续地思考和尝试，但这并不意味着我们能解决每一个问题。
有时候，问题可能会变得极其棘手和困难，考验着我们的能力和决心。
这时，我们需要保持耐心和毅力，坚持不懈地寻找解决方案。
更重要的是，我们需要学会接受一些问题是不可解决的，放下对于完美的追求，接受问题的存在，不为问题所困扰。
《不成问题的问题》观后感：没有故事的故事
《不成问题的问题》观后感：没有故事的故事《不成问题的问题》猝不及防地火了，赶去影城尝了个鲜。
很多人问我好看不好看，实话实说：不好看。
不好看，不是电影的问题，以我近年来看过的各种老舍改编影视剧来衡量，《不成问题的问题》是最忠实于原著的，或者说，是唯一一部忠实于原著的。
这个“近年来”，大概可以往前推到二十年前吧，嗯，近二十年来……所以，“不好看”的锅，是老舍的。
《不成问题的问题》原著小说就不好看。
是一个很短的白描，写了三个夸张的人物，构成一个没有故事的故事。
因为没有故事，所以《不成问题的问题》，从写作本身，就不是奔着“好看”去的——不客气地说，老舍的短篇小说，几乎没有奔着“好看”去的——所以，不好看，很正常，好看才不正常。
电影总体上是不错的，很美，很忠实，很无情，很中国。
好话他们已经说得太多了，我来吹毛求疵，说一点问题所在。
如果你认为我说得不对，这些问题也只是“不成问题的问题”，那再好不过。
毕竟中国艺术电影能有票房也是我期待的。
丁务源，不够坏范伟演的这个丁主任，很有意思，沉得住，了不起，令人刮目相看。
有没有问题?有，不是范伟的问题，是改编的问题。
……遇见大事，他总是斩钉截铁地下这样的结论——没有问题，绝对的!说完这一声，他便把问题放下，而闲扯些别的，使对方把忧虑与关切马上忘掉。
等到对方满意地告别了，他会倒头就睡，睡三四个钟头;醒来，他把那件绝对没有问题的事忘得一干二净。
直等到那个人又来了，他才想起原来曾经有过那么一回事，而又把对方热诚地送走。
事情，照例又推在一边。
及至那个人快恼了他的时候，他会用农场的出品使朋友仍然和他相好。
天下事都绝对没有问题，因为他根本不去办。
看，这是老舍点题的话，树华农场的问题在哪里?就在丁主任对付任何事情都是一句“不成问题”，但是事实上又不作为，到头来假公济私，拿农场的产品来成全他和朋友的交情。
丁主任的“坏”，表现在方方面面，所以说老舍用的是夸张的白描，他不需要表现一个“人性”的丁务源，他写的就是一个八面玲珑的“坏人”丁务源，但是电影把丁务源骨子里的“坏”大大地稀释了。
《不成问题的问题》读后感
《不成问题的问题》读后感读完老舍先生的《不成问题的问题》，心中久久不能平静。
这篇小说看似平淡，却蕴含着深刻的人生哲理和社会洞察，让我对人性、人情和社会现实有了新的认识和思考。
故事发生在一个农场，丁务源作为农场主任，看似八面玲珑、左右逢源，将农场上下的人际关系处理得妥妥当当，却使得农场在他的管理下亏损不断。
他深谙为人处世之道，对上司阿谀奉承，对下属和工人百般讨好，看似解决了一切问题，实则是掩盖了真正的问题。
丁务源的形象让我深思。
他的圆滑世故、见风使舵，在某种程度上或许能让他在短期内获得表面的成功和他人的好感，但从长远来看，这种做法却对事业的发展毫无益处。
他没有把精力真正放在如何改善农场的经营管理上，而是专注于维护自己的地位和人际关系。
这种人在现实生活中并不少见，他们善于揣摩人心，善于利用人情关系来达到自己的目的，却往往忽视了事情的本质和真正的价值。
而尤大兴的到来，给农场带来了新的希望。
他有能力、有抱负，一心想要整顿农场，提高生产效率。
然而，他的正直和严格却触动了许多人的利益，最终在众人的排挤下黯然离去。
尤大兴的遭遇让我感到悲哀和无奈。
他代表着那些想要真正做事、想要改变现状的人，但在一个充满人情世故和潜规则的环境中，他们的努力往往会遭遇重重阻力。
这让我不禁思考，在一个不良的环境中，正直和才能是否真的能够得以施展？是应该随波逐流，还是坚守自己的原则？小说中的工人和其他配角们也各具特色。
他们有的贪图小便宜，有的随声附和，有的见风使舵。
他们的行为反映出了人性中的弱点和社会的不良风气。
在这样的环境中，大家似乎都只关注眼前的利益，而忽略了长远的发展。
这部作品让我深刻地认识到，很多时候，我们所认为的“不成问题的问题”，恰恰是最严重的问题。
那些看似微不足道的细节，那些被我们忽视的潜在因素，往往会在关键时刻爆发出巨大的能量，影响事情的发展和结果。
比如在工作中，我们可能会因为一些小的疏忽或者不良习惯，导致工作效率低下、质量不高；在人际关系中，我们可能会因为过于注重表面的和谐，而忽略了深层次的沟通和理解。
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析
《不成问题的问题》是一部由导演邓伟根执导，于2021年上映的影片。
这部影片以一个普通人的日常生活为主线，讲述了他在面对各种问题和困难时所经历的故事。
从一个行
政管理的视角来看，这部影片涉及了许多与行政管理相关的主题，如组织管理、决策制定、问题解决等，因此具有较高的观赏价值。
影片中涉及了组织管理方面的内容。
主人公在影片中所面临的问题大多与工作和生活
中的组织相关，如工作任务、人际关系、时间管理等。
在这些问题中，组织管理起着重要
的作用。
影片中呈现的情节以及主人公所做出的决策和行动，都可以用来分析和讨论组织
管理的相关理论和实践。
影片中的决策制定也是一个重要的主题。
主人公在影片中所面临的问题通常需要做出
决策来解决，而这些决策往往会影响到他的工作和生活。
从影片中的情节可以看出，主人
公的决策往往受到各种因素的影响，包括个人情感、道德观念、外部压力等。
这些情节可
以用来分析和探讨决策制定的相关理论和实践，对于行政管理者来说具有借鉴意义。
在整部影片中，通过主人公在日常生活中所面临的问题，以及他所做出的决策和行动，可以对行政管理相关的理论和实践进行分析和探讨。
从一个行政管理的视角来看，这部影
片具有较高的观赏价值，并且对行政管理者来说具有借鉴意义。
通过这部影片，观众可以
更深入地了解组织管理、决策制定、问题解决等方面的知识，并且能够对自己的工作和生
活有所启发和改进。
在行政管理的视角下，《不成问题的问题》是一部具有重要意义的影片。
《不成问题的问题》观后感影评：老舍先生早已看透了一切
《不成问题的问题》观后感影评:老舍先生早已看透了一切编者按：《不成问题的问题》绝对近年来华语电影中文学改编最成功的一部。
演员精湛的表演，放之四海皆准的人情世故，几千年不变的酱缸文化，都离我们那么近。
影片中1943年的故事，放在今天又何尝不可?名著就是名著，大师就是大师。
喜剧外壳，悲剧内核世界上最大的悲剧，绝对不是那种一眼看过去就让人痛哭流涕那种。
而是借用其他形式为外衣，裹挟着深入腠理的伤痛，在悄然不知的情况下袭击人的内心，甚至融入每个人的生活。
让人傻呵呵就接受，无法反抗甚至麻醉其中。
鲁迅先生的【黑屋子】理论如此，我们沿袭了数千年的酱缸文化更是如此。
油腻中年丁主任《不成问题的问题》选择了国内最著名的喜剧演员之一，范伟先生担当主演。
除了看重其精湛的演技，更要借用其乐呵呵的喜剧造型去反衬作品的悲剧性。
让观众在不知不觉中走入圈套，并沉醉其中。
丁务源这个永远一脸和气，与人为善的农场主任，通过一系列小人物的行为方式，游刃有余的幸福生活在救国戡乱之下，市井百态之中。
我们一不小心就会被其人畜无害的外表和行为所懵逼，进而支持他，同情他，喜欢他，甚至成为他。
可爱又可怕的他世界上最可怕的人，绝不是横眉冷对的人，而是那种和颜悦色，丝毫不让人防备的人。
你上街看着远处有人拎着菜刀红着眼，你肯定远远躲开。
可面对推销员满面春风向你走来，你再不想买也不会恶语相向。
范伟饰演的丁主任就属于后者。
和老板太太打牌，帮着股东照顾农场，收留“艺术家”举办画展，对浑水摸鱼的长工睁只眼闭只眼收受贿赂，都是丁主任日常生活中必不可少的科目。
他总是那么热心，以至于放下了主要工作，全身心的投入到与上层交好当中。
他可以放着农场连年亏损而不顾，偏要张罗老爷少爷的生活宴会。
他就是一最普通不过的庸人，庸官。
欧阳修曾痛斥过庸官的可怕。
他们虽然不及贪官那样直接危害国计民生，却会败坏社会风气，扰乱正常秩序。
丁主任到处打哈哈，逢人都笑脸相迎，虽然换来了从上至下的好评，实际上却为整个农场带来巨大的经济亏空。
不成问题的问题
海纳百川，稳重下沉方能掌舵时代大船----------观《不成问题的问题》有感考试之事已毕，昨日已想观一部可看的电影，在微博上偶尔浏览到一波被禁电影名单，遂今儿上午网上搜寻资源。
虽没找到被禁资源，但看到一部已经上映的文艺片（如题）。
观影前无多了解，大概其就是个小众文艺片。
但看完之后，发觉导演想表达的意思却非常“传统化”“时代化”和“普世化”，传递出的价值观也是放之四海而皆准。
开辟时代的都是秦皇汉武类的英雄，而维护和保持时代都是“八面玲珑”贯通上下的宰相、管家类。
打江山追求的暴力和痛快，而守江山则注重的是中庸和稳定。
为管家者，身上必存在“海纳百川，有容乃大”、“稳重”等优秀品质。
他们的价值观和方法论可以概括为“瞒”“容”“神”。
《大明王朝1956》里用的是内阁首辅严嵩、徐阶，而《不成问题的问题》用的是农场管家丁务源。
“不成问题”是丁务源的口头禅，那么“不成问题”后面有什么问题？一：“瞒”瞒暨欺上瞒下，维稳维稳再维稳。
在大明王朝，天下为一家，百兆生民为子孙，皇帝是祖父，而严嵩、徐阶就是那中间的媳妇。
凡事按照媳妇的职分去操劳，该瞒的瞒，该忍的忍，融通上下。
丁务源这一角色便有这异曲同工之妙。
老板是祖父，工人是子孙，管家就是媳妇。
是媳妇就得心力交瘁、该瞒的瞒该忍的忍，上上下下的人的满意程度全指望这一人从中撺掇。
这份差事不好干，也不会有人干得像丁务源这么好。
他瞒过什么？瞒着员工偷鸡蛋、卖猪菜、不按时上班、上班期间搓牌打麻将的行为，瞒着农场不盈利的真正原因。
只有瞒才能保住工人的工作，再那个时代下，甚至是生命；只有瞒才能“密切联系群众”，时刻与占绝大多数人口的保持亲密联系；只有瞒才能保证老板的利益和舒服日子。
瞒让他赢得老板、工人的双面好口碑，也助他赶走威胁自己生存的尤主任。
不得不说，他是现代企业优秀管理者，是个好“媳妇。
”二．“容”容暨有容乃大，无欲则刚，能容得下常人不能容之事。
当一个一眼就能看出是个泼皮无赖的主儿，想要蹭房子住的时候，“媳妇”当即就做出判断，无论处于什么原因什么目的，都本着人道主义精神，给他机会，让他“租住”。
《不成问题的问题》观后感
《不成问题的问题》观后感
《不成问题的问题》观后感
不成问题的问题：中国式人情世故
奋斗的小猪
不成问题的问题，或许就是我们常说的中国式的人情世故。
导演用黑白的镜头很好的还原了40年代中国农场的样子，然而即使过了快80年，无论换了怎样光鲜的外皮，这社会，这规则，这人情关系，这冷暖人性，还是一模一样，就像是用黑白镜头拍出
了当下的中国一般。
这种劣根性和体制似乎没有关系，而是一种
历史的遗留，不只在大陆，即使是在台湾，不成问题的问题也仍
然随处可见，或许这也是电影能得到金马奖青睐的原因。
秦妙斋无德无能，却懂得忽悠，混得如鱼得水，是个很典型
的人物；尤主任有知识有文化，力图革新，却不接地气，和旧体
制格格不入，落得结局惨淡。
人物命运的对比、矛盾的设置都相
当犀利。
而丁务源察言观色左右逢源，代表了中华文化的生存之道。
这个角色像是为范伟量身定做，表演游刃有余，拿下金马影
帝也是合情合理。
这样看来，2017年的金马确实是大陆电影绽放的一年，《八月》，《不成问题的问题》都是顶级创作，《七月与安生》紧随其后，台湾方面最优质的三部应该是张艾嘉的《相爱相亲》，赵德胤的《再见瓦城》以及钟孟宏的《一路顺风》，香港的《树大招风》
尽管拿下了香港金像奖，但香港电影在整体上已然不如大陆和台湾。
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析《不成问题的问题》是一部由导演李鑫执导，张嘉盛、杨佑宁、陈滢、高曙光等主演的影片。
该影片讲述了一个关于工薪族在职场中面对种种问题时的故事。
影片通过讲述主人公在职场遭遇的各种挑战和问题，突出表现了一些行政管理方面的问题。
本文将从行政管理的角度分析影片中的内容。
影片中反映出职场中存在着权力关系不对等的问题。
在影片中，主人公与上司之间的矛盾与冲突层出不穷，主要是因为上司对下属的管理方式存在问题。
上司对下属的指令不清晰，导致下属工作效率低下；上司偏袒某些下属，导致工作环境不公平等。
这些问题都反映了职场中领导者在权力运用方面存在的管理问题。
在行政管理中，领导者需要清晰地传达工作指令，并且公平公正地对待下属，这样才能建立起和谐的工作氛围，提高整体团队的工作效率。
影片中也反映出了在职场中存在的人际关系问题。
在影片中，主人公与同事之间存在着互相攀比、明争暗斗的现象，甚至是陷害和诋毁他人。
这些问题都反映了职场中人际关系的复杂性。
在行政管理中，领导者需要建立起良好的人际关系处理机制，避免职场中的尔虞我诈和恶意竞争，例如制定公平的评奖评优机制、推行团队合作精神等，从而减少职场内部的人际冲突，建立起和谐的工作氛围。
影片中也反映出了在职场中存在的工作压力大、工作环境差的问题。
在影片中，主人公在工作中面临着巨大的工作压力以及恶劣的工作环境，这直接影响了他的工作效率和工作状态。
在行政管理中，领导者需要关注下属的工作压力和工作环境，提供相应的支持和帮助，以减少下属的工作压力，改善工作环境，从而提高整体团队的工作效率和工作质量。
影片中也反映出了职场中存在的职业发展问题。
在影片中，主人公在职场中面临着晋升困难、职业发展停滞的问题，这直接影响了他的职业发展和个人成长。
在行政管理中，领导者需要关注下属的职业发展问题，激励和帮助下属不断提升自己，完善自己的专业技能和知识水平，从而更好地实现个人职业发展目标。
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析
影片《不成问题的问题》是一部展现了当代中国青年生活状态和思想的电影。
从政府
和行政管理的角度来看，本片反映了中国社会的一些问题以及应对这些问题的可行之道。
首先，电影中反映了学生就业问题。
在片中，每位大学生都面临着找不到工作的压力，为了获得工作机会，他们纷纷加入了“上岸”培训班。
然而，培训班并没有为他们提供真
正的技能，而是强调通过考试的方法来获取证书，这是一个不健康、不可持续的就业解决
方案。
政府应加强对教育和劳动力市场的监管，建立一个更加公平的就业机会平台，支持
人才培训和技能认证。
其次，电影也表现了中国家庭教育问题。
学生们在家中承受着巨大的压力和期望，他
们必须以优异的成绩回报父母的期望，这种压力常常导致青少年在学校和社会生活中失去
自信和个性。
政府应该通过宣传、培训和政策指导等多种方式推动家庭教育的改良，鼓励
父母尊重孩子们的个体需求，从而培养独立、自信的年轻人。
最后，影片还涉及了现代城市的治安问题。
在电影中，一些年轻人通过网络购买违禁
药品来解决身体上的问题，这极有可能导致危害自身和他人，也反映了社会审查制度不完善。
政府应该加大打击违法犯罪力度，同时加快完善处理和甄别网络虚假信息、违禁品和
非法活动等方面的技术手段，维护公共安全和健康稳定。
综上所述，影片《不成问题的问题》提供了政府从行政管理角度解决青年问题的视角。
政府应该加强对教育、就业和家庭教育等方面的监管和协调，为青年们提供更好的成长、
学习和就业机会，同时依靠新技术和制度创新创造更好的社会发展环境。
不成问题的问题的读后感
《不成问题地问题》观后感
《不成问题地问题》这部电影很好地浓缩了职场、官场地处事哲学，也就是男一号丁务源地处事哲学：上找靠山，下拉圈子，排挤对手，私利为先——而这一切，都是披着人情地外衣在进行.即：人情是手段，私利是目地；目地达不到，人情即可抛.
故事讲地是所有人在典型地人情社会之下地挣扎.许老爷和佟老板合伙投资开发了树华农场，丁务源是树华农场地主任.由于树华农场物产丰富却一直在赔钱，于是佟老板任命英国留学地博士尤大兴为新主把尤大兴赶了出去. 秦妙斋、尤主任、丁主任代表地是三种性格地人.
核心人物丁务源，名字就透露出他地八面玲珑、“细心周到”.对上，他通过用心任. 然而，借宿在树华农场、自称全能艺术家地秦妙斋，煽动工人自如游刃有余；对下，他和农场工人称兄道弟打成一片，却不忘神鬼不觉地巧取豪夺；就算对于竞争对手，他也能熟练运用两面三刀大法轻松取胜.秦妙斋，人物地复杂多面和名字笔画一样多，乍见时感觉有点水平，一翻面儿才发现大衣里全都是虱子，不堪入目，于但是由流氓属性，他在剧情推进上起到了决定性地作用，是一只有着壮硕臂膀地螳螂，暂时阻挡着历史地车轮.尤大兴，简单得也如同名字笔画数，他必然是来自于书香门第，所以留学仅仅四年就把他变成了一个与国情格格不入地“外国”实干家，虽然他摸清了农场工人地本性，做出了总结，还是低估了“群众地力量”，这些他口中地虫子无视他地才学与付出，因他为了使农场
盈利而进行地改革触动自身利益而排斥驱赶他.三个人物，在故事中各司其职，各有各地精彩.。
《不成问题的问题》5篇800字读后感优秀范文
《不成问题的问题》5篇800字读后感优秀范文《不成问题的问题》的作者是老舍, 故事的内容是:在一个小峡口转过来的江后面是一片世外桃源。
这里给大家分享一些关于《不成问题的问题》读后感，供大家参考。
《不成问题的问题》读后感1最苦莫过于看不到希望——读《不成问题的问题》看似轻描淡写，却有刺痛人心的力量。
老舍先生，擅长描写平凡琐碎的市民生活，代表作《茶馆》、《骆驼祥子》皆是如此。
作品中，底层人们的苦难，大都打上了时代的烙印，作者用类似白描的手法记录他们的彷徨、寂寞。
人们那种看不到希望的悲哀，浸透到略带幽默感的文字中，竟是如此的讽刺。
《不成问题的问题》一书，收录了《不成问题的问题》、《微神》、《断魂枪》、《月牙儿》和《我这一辈子》共五篇小说，算是一个较有特色的中短篇小说集子，犀利却点到为止。
开篇《不成问题的问题》，讲述了抗战时期位于重庆的树华农场，这个看似环境优美、物产丰富的农场竟是个赔本的生意。
作者惯用写景烘托气氛，如此诱人的世外桃源里竟藏着如此多的人心计谋，这种反差让人觉得十分的讽刺。
作品经梅峰导演改编为电影，主角范伟也因此斩获了金马影帝，颁奖时他说这部作品是写的平淡，演的也平淡，感谢大家看到了背后的价值。
剧中反复出现的“不成问题，肯定不成问题”，真是让人既宽心，又揪心，为大时代背景揪心。
不干正事、专搞人事的丁主任，竟是如此深得人心，以至于场里的工人看到他像看到了久别的手足。
人的懒惰是天生的，哪怕开始有不安，看大家都这样也就习惯了，所以来了干实事的新场长他们还不适应，尽管潜意识里承认人家的实力，也觉得该跟着人家以便得到工作和学习上的愉悦。
不成问题，是最大的问题，作者把几个小人物都写活了。
把一言一笑都安排得像蜗牛触角似的，去试探、警戒的丁主任;像大虾似的东一扭西一拱走路却视“艺术”为生命的秦妙斋;幻想靠科学的方法与法律的生活实现抱负的尤主任;以及拿丈夫当雪耻大旗的小媳妇明霞。
只要耐心去看，就能读出小人物的悲哀寓意广泛，其价值在现在社会也不过时的。
《不成问题的问题》读书心得
《不成问题的问题》读书心得提起“中国式人情”，你定与我，都深有感触。
《老舍》先生的《不成问题的问题》，也在著名编剧梅峰的感悟中，被搬上荧屏。
看完影片，你一定对主角丁务源有一种熟悉之感，他可能是你身边的人，也可能就是你或我。
在1940年的重庆，一个名叫树华农场的地方，虽然物产丰富，但年年亏空。
农场主丁务源，表面憨厚老实，实则左右逢源、八面玲珑。
对上，他常送些农场的肥鸡肥鸭给股东许老板的三太太；打麻将时，故意输钱给太太们；主动安排承办老板小儿子的生日，却挪用了农场的收入作为活动经费……正所谓“羊毛出在了羊身上“，薅了股东家的毛，却卖了他的情。
对下，他日常工作的管理非常宽松，甚至与工人们打成一片；虽经常克扣工资，但默许工人们小偷小摸、倒卖农场产品；帐房会计出差，他会补贴酒钱，而当账上实在亏空的时候，他就参与到偷懒工人们的打麻将活动中，想方设法赢钱来弥补漏洞…农场的上上下下、里里外外，似乎都被他打理的井井有条。
唯一的缺点就是一直不能盈利。
农场的另一位股东得知经营状况，丁主任也因此有了被替换掉的危机。
与此同时，码头上来了一位年轻人和一位教授，教授转眼扔下行李不见了。
漫无目的的年轻人秦妙斋无意中来到了树华农场，如果说丁主任是一个“圆滑的市井老手”，那么秦妙斋就是一个“具有小聪明的泼皮无赖”。
他向丁主任谎称自己是全能艺术家、富家公子哥，但他所说的吟诗作画的本领，根本就没有人见过。
口口声声地说房租在路上，但始终都没有交过一分钱，他油头粉面、仪表堂堂，甚至暂时骗取了富家佟小姐的芳心，随后更是以办画展的名义从农场支钱，谁知道在画展的庆功会上，几个宪兵却过来抓走了秦妙斋的一位朋友。
这件事影响恶劣，老板趁机发难替换掉了丁主任，让留学回来的尤大兴接替了农场主任的职位，尤大兴果断干练、讲究实务。
一来到农场就指定了新的制度，一扫多年慵懒的歪风邪气。
他明确作息时间，亲自督导工人干活，开除一批偷奸耍滑的，并且驱赶一直未交房租的“艺术家”。
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析
行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析影片《不成问题的问题》是一部以医疗设备故障事件为基础的纪录片，呈现了公司内部的危机管理与应对反应，突出了行政管理视角下的分析。
具体而言，该影片从故障事件到后续的调查、协调、落实等一系列过程，彰显了行政管理的重要性，从而反映了企业管理的重要性。
首先，故障事件的处理反映出管理失误。
影片中，医疗设备故障事件被提出后，公司管理层未能及时发现问题、处理问题，致使事件严重扩大。
从行政管理的视角分析，管理失误主要源于对机构内部运作过程的掌控和监督不到位。
这既包含了人员的工作职责不明确，管理层对事件经过的忽视等，更涉及到制度和流程的不完善。
因此，企业应当对管理层的职责、流程、制度等方面进行全面考评，并建立高效的管理体系，确保工作职责到位，监督能够实施，减少潜在管理风险。
其次，在故障事件得到处理后，如何进行调查、协调、落实等重要方面的工作体现出了行政管理的能力。
在该案例中，危机处理小组成员采用有效的工作方式，组织了一系列的事件调查、事故定位、协调配合，最终实现了落实。
其中的成功得益于小组成员了解公司内部的流程和制度，掌握相应的管理技巧和方法，或从外部资源筹划角度进行积极的应对等。
可见，企业行政管理层在处理危机事件中需要切实加强对员工们的深入培训，加大力度提升员工综合素质，加强对外部资源的整合维护，以便在遇到突发事件时能够更好的应对危机。
此外，在处理故障事件后，应当重视问题整改，以防止类似事件再次发生。
企业应当将“积极避免”风险作为行政管理的重点，加强工作的预防性控制，从源头上消除潜在的问题隐患，强化问题审查的意识。
同时，企业应加强监督调查，明确责任分工，在整改过程中严格把关，确保方案能够顺利落实，并对情况进行及时考核和总结，规范制度，完善流程，以确保公司内部的运作更加协调。
综上所述，影片《不成问题的问题》揭示了行政管理在企业管理中的重要性，对于企业管理者而言具有一定的启示意义。
《不成问题的问题》影评解说文案_问题根源找错——《不成问题的问题》
《不成问题的问题》解说文案_问题根源找错——《不成问题的问题》.中国剧情电影《不成问题的问题》，于2017年上映，由梅峰导演，梅峰黄石编剧，影片讲述了“树华农场”，创办于抗战那年，距重庆市三十多里，坐落在江边小山的半腰，是座常引渡客心驰神往的农场。
农场运营三年，虽物产丰富，却在赔钱。
而农场股东们对此也是睁一眼闭一眼，因为他们都领略过丁主任的种种好。
丁主任，擅长待人接物，更有令人信服的本事，是农场的实际负责人。
丁主任上任的半年间，将有经验的工人换成自己的亲戚。
对工人们的怠工、偷鸡摸狗的行为视若不见。
农场也开始赔钱。
为了整顿农场股东们招了新主任，新主任有知识能力，但严格和刻板的态度使工人们不满。
最后在农场租客–-一个自认是“全能”艺术家的秦妙斋的煽动和带动下，工人们齐力将新主任赶出农场。
而后，秦妙斋也被丁主任交给了保长。
树华农场恢复了旧态，到了夏天，各种果树比往年多结了三倍的果实，那是尤大兴爱护的结果，然而，农场依然是赔钱的。
问题根源找错——《不成问题的问题》**《不成问题的问题》片名Mr. NoProblem(2016)。
中国剧情片，原著是因故未获诺奖的老舍先生在1943年发表的一篇短篇小说。
本片也凭借精彩演绎，荣获金马奖最佳男主和改编剧本两项大奖。
影片采用黑白画面，描绘了民国时期重庆后方一个农场的故事，将整个人情社会浓缩在一家小小的农场之中，颇有四两拨千斤的味道。
小小农场，人杰地灵、物产丰富，在这块地方生活形形色色的人群中，涵盖了整个社会的各个阶级。
而每个阶级的利益出发点是各不相同的，许老板、三太太、佟老板、佟小姐他们是统治阶级，农场收益并不是他们生活收益的全部来源，甚至只是占据很小一部分，即便亏损也不会对他们的生活产生多大影响。
甚至三太太之流更加关注的是农场丁主任给他们带来的各种小恩小惠，平时帮忙家里干活。
丁务源、尤大兴。
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《不成问题的问题》观后感没有故事的故事
《不成问题的问题》猝不及防地火了，赶去影城尝了个鲜。
很多人问我好看不好看，实话实说：不好看。
不好看，不是电影的问题，以我近年来看过的各种老舍改编影视剧来衡量，《不成问题的问题》是最忠实于原著的，或者说，是唯一一部忠实于原著的。
这个“近年来”，大概可以往前推到二十年前吧，嗯，近二十年来……
所以，“不好看”的锅，是老舍的。
《不成问题的问题》原著小说就不好看。
是一个很短的白描，写了三个夸张的人物，构成一个没有故事的故事。
因为没有故事，所以《不成问题的问题》，从写作本身，就不是奔着“好看”去的——不客气地说，老舍的短篇小说，几乎没有奔着“好看”去的——所以，不好看，很正常，好看才不正常。
电影总体上是不错的，很美，很忠实，很无情，很中国。
好话他们已经说得太多了，我来吹毛求疵，说一点问题所在。
如果你认为我说得不对，这些问题也只是“不成问题的问题”，那再好不过。
毕竟中国艺术电影能有票房也是我期待的。
丁务源，不够坏
范伟演的这个丁主任，很有意思，沉得住，了不起，令人刮目相看。
有没有问题?有，不是范伟的问题，是改编的问题。
……遇见大事，他总是斩钉截铁地下这样的结论——没有问题，绝对的!说完这一声，他便把问题放下，而闲扯些别的，使对方把忧虑与关切马上忘掉。
等到对方满意地告别了，他会倒头就睡，睡三四个钟头;醒来，他把那件绝对没有问题的事忘得一干二净。
直等到那个人又来了，他才想起原来曾经有过那么一回事，而又把对方热诚地送走。
事情，照例又推在一边。
及至那个人快恼了他的时候，他会用农场的出品使朋友仍然和他相好。
天下事都绝对没有问题，因为他根本不去办。
看，这是老舍点题的话，树华农场的问题在哪里?就在丁主任对付任何事情都是一句“不成问题”，但是事实上又 ___，到头来假公济私，拿农场的产品来成全他和朋友的交情。
丁主任的“坏”，表现在方方面面，所以说老舍用的是夸张的白描，他不需要表现一个“人性”的丁务源，他写的就是一个八面玲珑的“坏人”丁务源，但是电影把丁务源骨子里的“坏”大大地稀释了。
秦妙斋，不够丑
秦妙斋，老舍认为他长这样——
高高的个子，长长的脸，头发像粗硬的马鬃似的，长长的，乱七八糟的，披在脖子上。
虽然身量很高，可好像里面没有多少骨头，走起路来，就像个大龙虾似的那么东一扭西一拱的。
眼睛没有神，而且爱在最需要注意的时候闭上一会儿，仿佛是随时都在做梦。
相比之下，这个演员和这个造型，太帅了!
太帅就不容易让人厌恶，也达不到夸张的效果。
像《不成问题的问题》这样平淡到几乎没有故事的作品，人物再不夸张一点，在放映效果上就只能一路波澜不惊地寡淡下去了。
秦妙斋和老舍差不多在同时创造出来的蓝东阳(《四世同堂》)一样，是个怎么夸张其丑形丑态都不为过的人物，这样的人物本身就是从理念到理念的，所以不必追求“真实”。
当然你也可以认为现在的这种“真实”也是一种风格，但是，设想一下，如果这个秦妙斋更丑/丑恶一些呢?
无功无过的尤大兴
尤大兴也是个理念的产物，是老舍一生一直热中表现，却从来没有真正写好过的一类理想人物。
所以这个人物演到满分也就是这个样了。
尤太太偷鸡蛋这个事情倒是原著里写得很有神采的一笔，每天让工人给她拿两个，攒了一篮子，多么有心机，多么有画面感，多么让尤大兴手足无措!现在改成被动“受贿”的情节，尤太太是无辜了，尤大兴的无辜却也因此减弱了。
不尴不尬的上海话
史姐姐真美，演得也好，几乎没有什么舞台腔。
但是史姐姐，额，三太太和许老板的上海话太尴尬了。
去年的《罗曼蒂克消亡史》，很多上海老土地对它的上海话是不认可的，认为洋不洋腔不腔，很做作。
我也同意《罗曼蒂克消亡史》的上海话比较做作，但是它是刻意学习老派上海话后表现出来的做作，相比之下，《不成问题的问题》的上海话是“彻骨里新”的受普通话影响之后的21世纪上海话，不但毫无向老派上海话靠拢的意向，甚至有一些音完全是错的，我看电影的时候刻意记了几个，但是因为老年痴呆比较严重，出电影院的时候只记得一处了，就是三太太说的“会计”的读音，实在是——好吧，我也不解释了，就好比你问上海小学生“出
生证”怎么念，他们十有八九会用他们认为的没有问题的新一代上海话大声告诉你：“畜生证”!
话说回来，这个电影用上海话是否必要呢?当然是必要的，因为原著写的丁主任就是个碰到什么人就能来几句哪里的方言的“灵巧人”嘛。
这里的问题还是没有把事情(像尤大兴那样)做扎实，你说这是四十年代的事情，那么你应该说四十年代的上海话呀，说到底，活儿还是不够细啊。
20xx.11.22
本文为，，未经授权不得!
：孙洁
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