医美整形免单方案
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2019
免单分销策划方案
曾东策划
PART 1
活动方案详解
规则
rule
01 活动一人只限参加一次 02 单项目总价不得超过3万 03 活动时间截止
方案流程 《黑色数字代表消费金额 ，红色代表放入免单池的金额》
免单池总金额已达到第一 位顾客消费金额（一万）
每位顾客消费的总额，拿出10%放入免单池子， 当免单池达到第一个消费者所消费的金额时即
需要一人完成，以免因为时间问题造成客户之间的矛盾
成本问题
无成本，相当于给客户打了一个九折
其他问题待完善
XXXXXXXX
现金池的返现领取形式
返现方式请看第三页
抵扣分为两种： 1：全返金额后直接全额抵扣（多退少补） 2：在免单池子还没有满之前，也可以抵扣。“第一种比如说顾 客想再做一个项目，不管后面排队几人，都可以直接用自己放 进免单池的10%进行抵扣（但需要去除该客户上一个项目的免 单名额）。”“第二种继续放进免单池排队，等待免单池储备 满金额”。
突发情况：（比如第一次做的项目一万，现在的免单池只有 8000，但是客户想再做一个一万的项目，那么顾客抵掉免单池 的一千，再用掉目前项目放进免单池的一千，只需付一千即 可），但这种情况很少发生。
活动效益
顺便给医院做一次宣传
发掘其他医院的潜在市场/发掘医美个人市场
实行前提
1：需要有渠道店家有充足的准备和宣传 2：联系已有同行资源（比如工作室或者其医院的散人代理） 3：邀约之前来店咨询，却没有下定决心做项目的客户 （如果做的好，或许可以抢占市场，比如挖掘其他医院代理，但前提是医院需要有一套新的代理方案）
但是往往好的方案，总会碰到最大的困难。 存在即合理，每一个方案都有他的价值，主要看你怎么用，对待方案举一反三。
时间截止后该如何做后面的收场。100万全额免单送完为止
除此之外，这种方式依旧可以用于会销，前提需要改一下
Βιβλιοθήκη Baidu
2019 方案整理中...（未完整）
可全额返还（第二位以此类推）
10000
20000
20000
20000
30000
活动所出现的问题
分成问题
总分成上去除10%的总业绩/客单价（其他照旧）相当于 医院与员工之间共同承担了这个折扣
如何计算奖金池
需要财务事实统计，免单客人以收费为准（定金还是全 款再议）才需需要统计客人收费时间（精准到分甚至秒）
方案总结
方法是对的，但是过程不对，策略不同。
第一点：为什么三人行可以，整个医院就不可以？很多人不来就是因为身边没有需要整形的人。 第二点：本来很多人想整，但是又不希望外面的人知道，你这样三人同行不就告诉闺蜜我整形了吗？
（虽然这类人少，但偏偏就是那种敢问不敢做的的人占的比例比较多，这时候你给他来一剂免单， 他可能跟你就有故事了）
第三点：传统的三人行免单一位，这个优惠活动虽然看起来很优惠，但是基本上客户发掘不出客户，
因为这种事在他们身上可遇不可求。你做这一行的都不一定能找到两个客户，别提那些业余选手 了。 就算有估计现在也已经被开发的差不多了。
所以我们要给客户希望，让他们自己发觉自己成为我们的客户，在说服力这方面，他们更容易说服自己。 理发店不实行这种方案的原因（1：他们没有想到，2：因为客单价低不敢做，理发金额小，顾客没欲望。）
免单分销策划方案
曾东策划
PART 1
活动方案详解
规则
rule
01 活动一人只限参加一次 02 单项目总价不得超过3万 03 活动时间截止
方案流程 《黑色数字代表消费金额 ，红色代表放入免单池的金额》
免单池总金额已达到第一 位顾客消费金额（一万）
每位顾客消费的总额，拿出10%放入免单池子， 当免单池达到第一个消费者所消费的金额时即
需要一人完成，以免因为时间问题造成客户之间的矛盾
成本问题
无成本，相当于给客户打了一个九折
其他问题待完善
XXXXXXXX
现金池的返现领取形式
返现方式请看第三页
抵扣分为两种： 1：全返金额后直接全额抵扣（多退少补） 2：在免单池子还没有满之前，也可以抵扣。“第一种比如说顾 客想再做一个项目，不管后面排队几人，都可以直接用自己放 进免单池的10%进行抵扣（但需要去除该客户上一个项目的免 单名额）。”“第二种继续放进免单池排队，等待免单池储备 满金额”。
突发情况：（比如第一次做的项目一万，现在的免单池只有 8000，但是客户想再做一个一万的项目，那么顾客抵掉免单池 的一千，再用掉目前项目放进免单池的一千，只需付一千即 可），但这种情况很少发生。
活动效益
顺便给医院做一次宣传
发掘其他医院的潜在市场/发掘医美个人市场
实行前提
1：需要有渠道店家有充足的准备和宣传 2：联系已有同行资源（比如工作室或者其医院的散人代理） 3：邀约之前来店咨询，却没有下定决心做项目的客户 （如果做的好，或许可以抢占市场，比如挖掘其他医院代理，但前提是医院需要有一套新的代理方案）
但是往往好的方案，总会碰到最大的困难。 存在即合理，每一个方案都有他的价值，主要看你怎么用，对待方案举一反三。
时间截止后该如何做后面的收场。100万全额免单送完为止
除此之外，这种方式依旧可以用于会销，前提需要改一下
Βιβλιοθήκη Baidu
2019 方案整理中...（未完整）
可全额返还（第二位以此类推）
10000
20000
20000
20000
30000
活动所出现的问题
分成问题
总分成上去除10%的总业绩/客单价（其他照旧）相当于 医院与员工之间共同承担了这个折扣
如何计算奖金池
需要财务事实统计，免单客人以收费为准（定金还是全 款再议）才需需要统计客人收费时间（精准到分甚至秒）
方案总结
方法是对的，但是过程不对，策略不同。
第一点：为什么三人行可以，整个医院就不可以？很多人不来就是因为身边没有需要整形的人。 第二点：本来很多人想整，但是又不希望外面的人知道，你这样三人同行不就告诉闺蜜我整形了吗？
（虽然这类人少，但偏偏就是那种敢问不敢做的的人占的比例比较多，这时候你给他来一剂免单， 他可能跟你就有故事了）
第三点：传统的三人行免单一位，这个优惠活动虽然看起来很优惠，但是基本上客户发掘不出客户，
因为这种事在他们身上可遇不可求。你做这一行的都不一定能找到两个客户，别提那些业余选手 了。 就算有估计现在也已经被开发的差不多了。
所以我们要给客户希望，让他们自己发觉自己成为我们的客户，在说服力这方面，他们更容易说服自己。 理发店不实行这种方案的原因（1：他们没有想到，2：因为客单价低不敢做，理发金额小，顾客没欲望。）