技术品管部经理职务说明书
品管部品质部经理职位说明书职务说明书岗位说明书
8.1 8.2 九.上级交办的其他工作 9.1 9.2 所受监督 工作条件/环境 项 基 本 要 求 目 年龄/性别 资位要求 教育水平 工作经验 个性品质 其它要求 需求等级 项目 子项目 国际贸易 、管理技 能开发 国内外服 装市场行 情 精通 ○ 熟悉 了解 部分 了解 项目 子项目 精通 ○ 需求等級 本科 5年以上品质管理工作经验，其中3年服装 行业从业经验，至少2年以上中高层管理经 所施监督 工作时间/加班 必备条件 期望条件
有限公司
责任制员工岗位说明书
岗位名称 所属职系 直接上级 岗位职能 项目 序列 品管部经理 事业部 资位范围 事业部总经理 下属人数 1。负责事业部质量管理和事业部质量管理体系的运行与改进 工作内容描述 每日 必作 工作频率 每周 每月 必作 必作 绩效标准 （定性、定量） 第二事业部 厂/部/课 在编人数 岗位编号 1 岗位编号须规范
任 职 资 格 条 件
知 识 能 力 要 求
相关知识
○
计算机应 用知识， 如 工具/软体 Microsoft
英语听说 读写能力 市场判断 基本技能 能力和开 拓能力 组织管理 能力
○
○ 工作流程 ○ ○ ○
○ ○ ○ ○
表格编号：PF-ZBHR-2011101601B
1 岗位编号须规范
效标 了解 部分 了解
○
表格编号：PF-ZBHR-2011101601B
不定
一.根据公司质量战略及有关质量法 律、法规组织编制事业部质量体系 发展规划和年度质量工作计划，并 监督实施 1.1 1.2 二.根据事业部质量状况组织制定并 实施产品质量控制方案，组织产品 全程质量检查、索赔、归还监控等 工作，定期评估质量控制方案 2.1 2.2 三.根据客户要求，结合实际制定产 品质量检验标准、产品信息反馈、 统计流程，拟定产品质量保证体系 3.1 3.2 四.根据客户要求，结合实际制定产 品质量检验标准、产品信息反馈、 统计流程，拟定产品质量保证体系 4.1 4.2 五.组织调查退货产品、不合格产品 具体 的原因，提出处理意见，做好产品 工作 的质量异议处理，改善和提高服务 职责 5.1 5.2 六.按照质量手册和操作规范，组织 对新产品研发、供应商及原材料、 不合格品处理、质量系统改进等的 质量评审会议，编写质量评审报 告，推进质量改进工作 6.1 6.2 七.依据质量管理体系的要求与培训 需求，制定培训计划，编制培训教 材，组织本事业部全体员工对质量 管理基础知识、质量意识学习和培 7.1 7.2 八.根据事业部整体规划，进行部门 工作策划，开展组织和人员建设， 并进行日常监督、检查指导绩效考 核等工作
高科技术有限公司品管部经理职务说明书(WORD3页)
对客户反馈的质量问题资料的查阅权
要求各部门配合群众性的质量管理工作的权力
选择、评价外协厂、外协施工队、供应商过程的参与权
对本部门预算内的费用有使用权
有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
知识
通晓质量管理知识，掌握通信、无线电技术等基础知识，了解企业管理的一般知识
技能技巧
熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平、沟通能力
其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，有时加班，有时出差
所需记录文档
频次：1次/年
组织对报修仪表仪器、设备的评估工作和送修工作
频次：不定期
组织送国家或行业相关检测机构检测样机的送检工作
频次：不定期
职责表述：负责本部门内部的组织管理Fra bibliotek工作任务
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
频次：日常
指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
频次：4次/年
负责下属人员的工作分配
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织公司质量管理体系的深化和持续推进
工作
任务
组织编制中长期质量规划和年度质量计划
频次：1次/年
组织以对质量管理体系文件持续改进和完善，
频次：日常
负责组织公司质量体系的内审、外审工作．
频次：1次/季
组织持续改进活动，对存在的影响质量管理的问题提出改进建议和解决的措施。
品管部经理岗位说明书
8、负责产品来料检验、生产过程检验、售后产品质量分析等工作。
9、完成公司领导交办的其他任务。
五、权限范围
·监督公司TS16949质量管理体系执行情况之权力。
·出现质量问题，有中断生产的职权。
·行使对本部门员工领导、监督、考核之权力。
六、使用设备
电脑电话传真机打印机 投影机各类计量设备、测试、试验设备
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：
1、在公司常务副总的领导下，协助制定公司年度发展战略目标、经营方针、质量方针和目标，并负责全公司产品质量形成全过程各个环节的质量控制与检验。
2、按照ISO9001及TS16949质量管理体系的要求，建立和健全质量管理体系文件，负责组织内部质量审核计划的制订及负责质量审核的全面管理工作，向常务副总汇报质量管理体系的工作。
七、任用资格
受教育程度：本科以上年龄：28岁以上
经验：3年以上相关工作经验。
基本技能：熟悉TS16949质量管理体系、公司品质管理模式、品管方法及统计手法，计算机或电子相关专业。
基本素质：敬业、诚信、忠实可靠，严谨的工作态度，分析能力、协作能力，沟通能力强。
特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。
八、业务接触对象
公司外（部门外）：客户/供应商
公司内（部门内）：生产部、技术部、采购部、市场部、综合办
九、绩效考核标准
参照《公司绩效管理制度》。
任职人审核人批准人日期
岗位说明书
一、岗位资料
岗位名称：品管部经理岗位编号
岗位人数：1人职位等级经理
所属部门/科室：品质管理部直属上司职位：常务副总
临时替代岗位：电子工程师 售后工程师 品管部经理
品管部经理岗位说明书
品管部经理岗位说明书一、岗位概述品管部经理是负责组织、协调和管理公司品质管理工作的核心岗位。
品质管理是一项关键的业务职能，直接影响着公司的产品质量、客户满意度和企业声誉。
品管部经理需要具备扎实的专业知识和良好的管理能力，能够领导团队完成各类质量管理工作，确保产品和服务的高质量。
二、岗位职责1. 制定品质管理策略和目标：根据公司整体战略和管理要求，制定并执行品质管理方向和目标，确保产品符合质量标准和客户需求。
2. 优化品质管理流程：负责制定和改进品质管理流程，确保流程规范、高效，并与其他部门协同工作，提高产品质量和客户满意度。
3. 制定品质指标和评估体系：制定和评估品质指标和评估体系，确保对关键指标进行全面、准确的评估和监控。
4. 领导品质团队：组建、培养和管理品质团队，制定团队发展计划，激励团队成员参与质量管理工作，提高团队绩效和能力。
5. 质量问题处理：负责处理和调查产品质量问题，分析原因，提出和实施纠正措施，确保质量问题得到及时解决和改进。
6. 品质管理报告：编制并提交定期的品质管理报告，向高层管理层汇报和分析质量绩效，提出改进意见和建议。
7. 制定品质培训计划：制定品质培训计划，培训员工掌握质量管理知识和技能，提高员工质量意识和质量管理水平。
8. 供应商管理：监督和评估供应商的质量管理体系，筛选和审核合格的供应商，确保供应链的可靠性和稳定性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，质量管理、工程、管理等相关专业。
2. 专业知识：熟悉质量管理原理、方法和工具，具有全面的质量管理知识体系。
3. 经验要求：具有5年以上相关工作经验，其中包括2年以上的管理经验。
4. 技能要求：良好的团队领导能力和沟通能力，较强的问题分析和解决能力。
5. 质量意识：具备高度的质量意识和责任心，对质量管理工作具有积极的态度和热情。
6. 语言要求：良好的中英文表达能力，能够流利地使用专业术语进行沟通。
7. 能力要求：具备组织协调能力、决策能力和解决问题能力，能够承担工作压力。
品质经理主管岗位说明书
2
QA质量体系
1）质量体系年审（每年一次）
2）测量仪器校验（每年一次）
3）产品第三方检测报告（各类产品每年一次）
4）文件受控发行与过期作废文件回收（每天）
5）客户稽核与客户文件签署（根据客户稽核计划）
6）供应商稽核与供应商文件签署（根据供应商稽核计划）
30%
3
QE质量改善
1）质量异常分析（每周）
2、做事严谨，有强烈的责任感；
3、良好的沟通协调能力和组织能力；
4、积极主动应对变化，抗压能力强。
重要性
具体工作
占用时间%
1
QC质量管控
1）生产质量跟踪处理（每天）
2）原材料质量异常跟踪（每天）
3）待处理、销售退货跟踪处理（每天）
4）客诉处理与客诉报告回复（发生时）
5）质量日报表（每天）
6）生产早会（每天）
知识要求：
1、熟悉质量管理基本流程；
2、熟悉QC七大手法、8D报告、控制计划、QC工程图等；
3、熟悉ISO9001质量体系。
能力要求：
1、具备处理客诉与客户投诉报告回复的能力；
2、具备应对客户稽核和供应商稽核的能力；
3、具备质量分析与改善的能力；
4、具备质量报表、报告编写的能力；
其他要求：
1、正直无私，能坚持原则；
岗位说明书
（品管部经理）
从事岗位名字
品管部经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
品管部总监
我的部门名字
品管部
下级的岗位
QA工程师、品管班长、质检员
岗位任职资格要求
年龄：25-40周岁
性别：不限
籍贯：不限
学历：本科，高分子、化工、材料等专业
品质经理职务说明书
职位名称
XXX
职位代码
XXX
所属部门
XXX
职 系
XXX
职等职级
XXX
直属上级
XXX
薪金标准
XXX
填写日期
XXX
核 准 人
XXX
岗位目的（岗位价值）:
工作内容:
1. 负责协助管理者代表进行质量管理体系的策划与实施推动；
2督导和推动各部门按ISO9001各要素运作。
3主持召开各种质量会议，协助各部门处理异常问题。
9协调客户验货的各项工作。
10督导并审核品质周报、月报。
11督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的质量目标。
12协助部门各级职位的代理人制度，健全人才培养、储备、晋升制度、保障人员有序、良性移动。
13对下属进行考核、评定。
工作权限：
XXX
任职资格
基本要求：XXX
工作经验：XXX
健康要求：XXX
4.审核部门呈交的作业与检验记录和文件。
5.对进料质量进行最终判定，并推动IQC、QE对供应商进行转导、稽核、评估、追踪改善等。
6.督导QE及时处理生产质量异常问题和客户投诉的回复与追踪、确保纠正与预防措施的有效实施。
7.督导生产可靠性实验测试和新产品试产的质量改善极其可靠性测试。
8.对成品的质量进行最终判定，并针对异常问题督导相关人员跟进改善。
工作态度：XXX
工作条件
工作场所：办公区域
环境状况：安全
危险性：无危险、无职业病危险
直接下属
XXX
晋升方向
XXX
间接下属
XXX
轮转岗位
XXX
岗位பைடு நூலகம்任人：
XXX
品管部资深经理岗位说明书
1 品质会议的召开及品质分析。 2 督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 3 推动全公司相关部门人员训练共同提升品质. 4 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。 5 协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 6 客户投诉的处理跟踪。 7 零件产品验收标准的建立及相关表格的完善。 8 督导质量标准、检验方法的制定、实施与应用； 9 督导QE及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 10 确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 11 品保部内部工作目标规划及执行 12 重大质量损失成本分析 13 制定质量培训计划，对全体员工进行质量培训； 14 对供货商进行改善辅导及对供应商评估 15 督导ISO内部稽核,管理评审及年审计画 16 完成领导交办的其他工作
XX电子科技有限公司
文件类别:作业指导书 文件名称：资深经理岗位说明书
文件编号:BQ-53-033 版本：1.02
页次：Байду номын сангаас/14
制订日期：2018.07.27
部门：品管部
岗位：资深经理
直接主管：副总经理
资质
1 大本以上学历；管理、技术及相关专业 2 精通英文说写能力 3 受过现场管理/人际关系的沟通与技巧/QC七大手法/ISO体系/SPC/6σ等相关方面的培训； 4 10年以上质量管理工作经验； 5 思维敏捷，对处理突发事件有丰富的经验，具有团队精神； 6 具有良好的分析能力及组织协调能力；具有内审员证书；熟练使用计算机及相关软件 7 6年以上相关工作经验
品质管理部经理岗位说明书
工厂
环境状况
有职业病危害
直接上级
生产总监
直接下属
本部门各级人员
晋升方向
无
轮换岗位
无
8．根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量（索赔、归还、监控等）
9．定期评估解决的工艺或控制方案；
10．制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
11．处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；
12．总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；
13．主持来料检验及出货评审工作；
14．协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；完成上级委派的其他任务。
品质管理部经理岗位说明书
岗位名称
品质管理部经理
职位编号
所属部门
品质管理部
所属层级
管理层
行政级别
生产总监
考核上级
生产总监
岗位职能：为实现本公司产品的质量目标，策品的质量标准
主要职责
1．安排购置本部门检验设备、购置检验标准技术资料，使检验工作顺利开展；
2．审查批准检验计划；安排重要检验工作；
3．审批进货物料紧急放行；实施检验工作，检查检验工作完成情况；
4．按公司规定对本部门员工进行考核；考核结果上报生产总监。
5．为实现本部门管理，制定培训计划；组织、安排培训。提高检验员业务水平。参加检验和试验；
6．对过程检验进行管理。
7．监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；
品管部经理职务说明书
品管部经理职务说明书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1品管部经理岗位标准及职务说明书1.0适用范围1.1本标准适用于****印艺有限公司品管部经理的管理工作。
1.2品管部经理在生产副总经理的直接领导下开展工作。
2.0工作职能2.1负责组织制定产品检验标准及作业指导书。
2.2负责按产品检验标准对来料和外发加工半成品进行检验。
2.3负责对检验出现不合格时，组织相关部门人员对放行使用的确认。
2.4负责安排对客户订单要求和标准在生产过程中产品的首检、巡回抽检。
2.5负责本公司产品成品检验和安排对外发加工单按质量检验标准在生产过程中的成品检验管理。
2.6负责组织品管员对生产过程中产生的品质异常问题进行分析和处理。
2.7负责把来料和成品质量信息及时反馈生产经理和采购部门。
2.8负责处理客户对成品质量的投诉分析和重新检验工作。
2.9负责对外发加工厂的质量评级工作。
2.10负责监控员工对计量仪器的指导使用和保养。
2.11负责协调各部门处理有关生产过程、质量问题的沟通。
2.12负责协调相关部门完成公司制定的各项成品质量目标统计工作数据分析。
2.13负责对本部员工进行培训、考核、奖惩和提升。
2.14负责制定本部各项管理制度、工作计划和质量目标。
2.15负责组织本部门质量目标沟通协调各项工作的有效开展。
2.16负责执行和监督质量管理体系在本部门的运作。
2.17负责本部门人员工作调动安排和生产安排。
3.0工作职权3.1有权对本厂来料加工材料的质量作判定。
3.2有权对产品检验标准根据客户要求进行更改本公司产品检验标准。
3.3有权对生产过程中的操作工艺进行监督检查。
3.4有权对生产过程中出现品质异常现象组织有关部门分析制定措施要求生产部执行。
3.5有权对客户投拆质量问题的复查和提供处理建议。
3.6有权对外发加工厂的评级和选用。
3.7有权对外发加工产品的生产进度监控和成品质量检验。
3.8有权监控各部门对产品质量目标完成情况统计和向生产副总经理汇报。
品管部经理职务说明书6页word文档
品管部经理职务说明书一、岗位标识信息岗位名称：品管部经理岗位编码：工资等级：可轮换岗位：隶属部门：品管部直接上级：总经理直接下级：检验科长、测试科员、品管科员分析日期：二、岗位工作概述负责企业质量管理与公司质量管理体系的运行和改进。
三、工作职责与任务（一）负责保证公司产品质量1、负责对供货方进料材料质量检验（1）负责供货方质量资格的认可；（2）负责对供货方的监控、优化、提升；（3）对于提交的有关原材料问题提出方案与有关部门协商解决。
2、负责过程质量监控（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；（2）对生产部门的生产过程进行培训和指导；（3）监控生产部门在生产过程中对产品质量的监控情况及产品合格率的变化；（4）针对客观实际对质量监控方案进行修正。
3、负责最终质量要求（1）保证出货符合客户的质量要求；（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
（二）质量体系的维持1、维护现有文件的有效性；2、发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；3、引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。
（三）对下属进行培训/指导/评估及相关职能1、培训、指导（1）培训、指导产品标准和客户需求；（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。
2、评估（1）评估下属工作效果；（2）评估相关工作职能工作效果。
（四）测量设备的总体宏观管理（五）执行公司的5S规定（六）积极完成领导安排的其它工作四、工作绩效标准（一）确保产品原材料质量符合公司指标；（二）产品质量符合公司业务计划规定；（三）产品出货符合客户要求标准（四）内部质量体系有效运行，通过外部（客户、第三方）审核；（五）公司质量管理水平提高情况；（六）公司质量事故和质量成本情况；（七）客户质量问题投诉及处理情况。
五、工作岗位关系（一）内部关系1、所受监督：受总经理的监督2、所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督3、合作关系：主要与制造部、营销中心、科技中心、设备部等发生联系。
品管部经理岗位职责说明书
企业规范化管理文档有限公司XXXX＋浙江LOG公司品管部经理岗位职责说明书 005 —SC 岗位编号品管部经理岗位名称人1 岗位定员生产管理中心所在部门月薪＋绩效（月、年）薪酬类型生产副总经理直接上级外购、巡检科科长，定子质检科科长，转子、管理类岗位性质直接下级成品质检科长岗位概要负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务协助生产副总经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持表述职根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施责工作组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势一任务定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持组织建立和完善公司质量管理体系表述根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系职负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施责工作二任务负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平表述实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现职负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定责工作三组织参与供应商生产过程质量控制任务负责对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案部门组织管理工作表述职负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见责工作四任务组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况页3共页1第企业规范化管理文档有限公司XXXX＋浙江LOG公司负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责完成生产副总经理交办的其他工作任务表述五力权、公司年度质量计划制定的建议权1、公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权2、产品质量检验的裁决权3、权限内的财务审批权4、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权5、对所属下级的工作的监督、检查权6、对所属下级的工作争议有裁决权7工作协作关系总经理、生产副总经理、行政副总经理、营销总监及各部门经理内部协调关系外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格大学本科及以上教育水平机械、电气相关专业业专培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训年以上质量管理经验2年以上工作经验，5 验经通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识；具备机电专业知识、企业管理等方面的知识识知等办公软件使用方法，具备基本的网络知识WORD,EXCEL掌握技能技巧具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、个人素质它其使用工具设备网络）Internet/Intranet计算机、一般办公设备（电话、打印机、办公室、生产现场、供应商工作环境正常工作时间，偶尔需要加班工作时间特征质量标准、质量检验报告等相关资料等所需记录文档考核指标、公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务1完成情况、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性2页3共页2第。
品管部经理 职位岗位说明(品管部)
38人
入职条件： 1、基本素质要求：填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊
要求在其它中注明。
1、基本素质要求： 素 质
沟通能力
协调能力
培养人才
领导能力
组织管理能力
2、学历、专业、经历和知识、技能要求：
类别
学历
专业
四级 √ √ √
经历（或经验）
三级 √
√
素质要求
二级
知识+技能
一级 其它
基本 条件
1.精通ISO9001/ISO14001/QC080000/ TS16949/OHSAS18001管
理体系认证审核主导技能，以及体系推进维持能力；
1.五年以上同职位工作经
验，同时具有7年以上连接器
大专或以上学历
电子专业或其它相 关专业
、连接线品质管理工作经验 。
2.精通QC七大手法、SPC等品质管理技能及分析能力； 3.熟悉连接器连接线在国家、地方、行业、协会的标准； 4.熟悉客户审厂流程，具备客户审查主导实操能力； 5.精通环保相关法律法规及标准； 6.熟悉检测仪器/设备特性及操作；
7.具有较强的品质工作计划、组织、控制、决策、统筹能力
19.监督ECN变更、跟进实施，变更前后 产品质量保证落实状况 20.主导相关部门处理客户抱怨（含GP 客户抱怨）和改善效果验证，闭环审 批； 21.拟定实施品管部年度仪器设备内外 校准计划，并主导按照计划实施、跟进 结果。 22.监视测量来料/零件/研发样品/制程 样品/物料环保状况，给出相关检测报 5 质量监视测量 告
品管部经理岗位说明书
4.年以上生产现场与质检管理工作经验。
编制/日期：审核/日期：批准/日期：
5.负责建立检验和试验设备、仪器的维护、保养制度及管理工作。
6.按图纸工艺技术文件要求，组织执行零件工序加工的抽检或全检工作与管理，确保不合格品不流入下道工序和出厂，把好工序控制质量关。
7.负责组织各工序检验员，作好完整的检验记录及台帐，并进行管理。
8.负责督促生产工人执行“三检制度”。
9.负责不合格品的隔离、控制及标识管理，并负责废品件的回收处理及统计分析工作。
16.负责组织对供方的评定工作，负责质量事故分析会的组织召开及牵头制定纠正预防措施。
17.按时完成公司临时交办的工作。
任职条件
1.机械专业专科以上学历。
2.熟悉机械行业生产工艺流程和国家或行业工艺技术检测标准，有较强实际工作能力和分析判断能力。熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；熟悉国际质量体系专业知识。
10.负责外加工专用量具的检定验收工作；及制定工序废品率考核指标。
11.负责建立计量器具台帐和档案管理。
12.负责检验和试验状态的标识管理。
13.负责内外部质量信息归口管理及对信息的处置管理工作。
14.负责组织公司质量管理体系的内部审核及外部审核的工作准备、审核工作中的配合、接待工作。
15.负责制定公司质量教育培训计划并组织实施。
工作部门
品管部
岗位名称
经理
定员人数
1
岗位类别
管理
直接上级
总经理
直接下属人数
岗位职责
1.负责主持品管部日常工作，负责部门员工日常动态管理、绩效考核等工作。
2.负责制定公司质量检验的相关制度及措施并督促执行。
品管部经理岗位说明书工作职责和任职要求
岗位名称
品管部经理
所属部门
品质部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
PZ-003
薪酬等级
B3
直接上级
总监
直接下级
主管
下级人数
9
工作综述
负责制定、分解、监控品质方针与目标，带领品质团队完成公司质量目标。
工作职责
1.严格履行公司各项规章制度和执行上级领导各项指示、决定，且认真做好本部门贯彻、落实、管理工作；
2.根据本部门管理需要，负责部门相关管理规定编制，使部门管理不断完善；
3.根据公司下达的年度经营目标，负责编制品管部的年/季/月度工作目标、计划、职责、考核指标及预算，并做好各项工作实施过程的管控、协调、管理，确保品管部各项工作指标的达成；
4.负责与公司其它部门建立有效沟通机制，积极主动配合、协调处理好各项工作，确保公司各项经营指标、计划顺利开展有效达成；
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总监
工作环境
办公室，车间
工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
5.负责品管部团队建设、员工培训、员工沟通、工作指导等工作，不断提升团队整体素质、业务能力及团队凝聚力，不断营造正能量环境；
6.负责本部门岗位人员的入职面试；
7.负责每月对本部门人员的绩效考核；
8.负责提交直接下属的岗位、工资调整、任免、劳动合同签订与否、奖励、惩处等意见，负责审批所属部门提交的相关申请；
品管经理职位说明
工作岗位分析书
一、基本信息
二、岗位职责
✧负责改善全公司的品质管理工作。
✧负责监督品质保证制度的制定及质量计划的实施。
✧负责产品的开发，设备、计量检测设备的检验。
✧负责公司有关技术培训的实施。
✧负责ISO质量管理体系的推行、维护和实施的具体工作✧负责督导制程检验、成品检验工作。
✧制定仪器校正计划及仪器台帐。
✧严格按标准检测仪器，认真填写记录，如实标识结果。
✧负责出货质量检验与保证。
✧对生产的监督，制程质量控制，确保制程质量的稳定。
✧负责统计技术的应用控制。
✧负责客户投诉的处理、分析。
✧负责年度质量目标的考核。
✧负责质量异常的改善和跟踪。
✧负责检验、测量和实验设备得当管理和控制。
✧负责客户沟通和客户满意度调查。
负责执行有关质量问题与纠正措施工作。
品管部经理职务说明书
职责表述：组织制定公司质理管理规划，并监督落实
工作任务
1根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理和发展规划
2根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划和预算，并组织实施职责二职责表述：来自织建立和完善公司各项质量管理制度
工作任务
1负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结、质量管理文件、质量档案
考核指标
ISO9001系列认证年检的情况、各部门质量管理执行情况、质量培训情况
预算控制情况、下属行为管理、关键员工流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
4负责检查各部门质量处理结果的落实情况
职责五
职责表述：部门内部管理
工作任务
1负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施
2负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训
3负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
4负责协调下属与期他部门、人员间关系
5负责控制部门预算，降低各项费用成本
职责六
职责表述：完成主管副总经理及总经理交付的其他任务
2联系、协助ISO9001管理委员会完成对公司的审核工作和年检工作
3负责组织公司的内部质量审核工作，确保达到ISO9001标准
职责四
职责表述：公司内部质量检查
工作任务
1定期抽检公司生产部门各环节产品质量，并提出质量改进建议
2定期抽查开发过程各环节质量控制，并提出质量改进建议
3组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案
品管部经理岗位说明书
1.基本说明：1.1.职位名称：品管部经理1.2.所属部门：品管部1.3.直接上级：总经理、常务副总经理1.4.直接下级：品保科、质管科科长1.5.平行关系：其它部门经理1.6.职位数量：1人2.工作职责：2.1.负责建立与健全公司的质量管理体系工作；2.2.保证公司的品质控制与保证系统的合理运作，保证产品质量；2.3.协调与品质有关的其他部门的关系；参与产品研发、工艺及产品改进工作，提高产品质量。
3.职责说明：3.1.建立与健全质量管理体系：作为公司公司总经理、常务副总经理、以及其他的部门经理的质量管理的顾问（战略、制度和执行）3.1.1.根据公司战略，拟订公司质量管理战略方针，制定和完善质量管理文件，终审后负责实施。
3.1.2.主持拟订公司年度质量管理预算与计划，并监督其实施；3.1.3.不断评估公司质量管理状况，找出同实现公司战略所需的质量管理之间的差距，规划弥补差距的质量管理策划方案，终审后负责实施；3.1.4.就具体的生产提供质量管理方面的建议和策划，终审后负责实施。
3.2.品质控制与保证3.2.1.主持制订产品、色釉料等原料、半成品等的规格型号及作业标准，并提出改善的建议和意见；3.2.2.主持制定并严格监督执行检验的作业指导书，按要求进行各项检验，对生产全过程进行监督管理和品质分析；3.2.3.指导和考核各部门的质量管理工作，审核质量异常时的处理和报废产品鉴定报告；3.2.4.定期提供质量现状分析报告，为相关部门和常务副总经理和总经理了解现状与决策提供依据。
3.3.培训3.3.1.主持拟订质量管理培训流程，建立和完善公司质量管理培训体系，终审后协助配合人力资源管理部贯彻落实；3.3.2.配合、参与拟订公司年度、季度和月度培训预算与计划，并配合人力资源管理部执行；3.3.3.主持设计针对公司质量管理需要的人才培养计划，终审后配合人力资源管理部执行；3.4.内部人力资源管理3.4.1.主持拟订品管部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划，终审后负责执行；3.4.2.主持拟订品管部科级工作人员的职务说明书与绩效考评标准；3.4.3.主持品管部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划、绩效考评与奖惩决定。
品管部经理岗位说明书_岗位说明书_
品管部经理岗位说明书岗位是对该以及任职要求等的说明，下面小编为大家精心搜集了3篇品管部经理岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!品管部经理岗位说明书一1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。
2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。
3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
11、负责总经理交付的其它工作。
品管部经理岗位说明书二1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责;2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部，经总经理批准后组织实施;3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实;4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率;5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质;8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作;9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题;10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;11.控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染;12.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
品管部经理职务说明书
Байду номын сангаас经验：
具备三年以上相关岗位工作经历。
岗位技能要求：
专业知识：
熟悉农学专业知识，熟悉种子行业特点，熟悉掌握种子检测专业知识。
能力与技能：
良好的组织能力与沟通能力，熟练使用计算机。
(5)指导亲本种子和杂交种子的质量管理工作；
(6)负责对公司采购的种衣剂、包装物、生产设备等进行供方审核和采购验证；
(7)负责对公司采购的亲本种子进行供方审核、生产过程品质监控和采购验证；
(8)分析与产品质量有关的各类统计报表，及时向上级提出质量管理改进意见；
(9)指导各分公司品管部的业务工作；
(10)安排部门日常工作，制订本部门的年度工作计划；
(5)品管系统人员的人事建议权。
2．责任：
(1)对质量管理体系的有效性负责；
(2)对亲本种子和杂交种子的质量负责；
(3)对供方选择的有效性负责。
所受上级的指导：接受总裁、质量管理者代表书面及口头指导
同级沟通：其他部门经理，中心总经理
所予下级的指导：给予品管部内勤和分公司品管部业务指导
岗位资格要求：
教育背景：
(11)负责协调公司品管人员的工作分配并负责对人员的培训与考核；
(12)配合市场部对顾客投诉及重大质量事故进行调查，并提出处理意见；
(13)完成上级交办的其他工作。
权限与责任：
1．权限：
(1)对公司产品质量拥有一票否决权；
(2)对公司质量管理体系有监控权；
(3)对供方有选择权，对供方产品有验证权；
(4)对各分公司品管部的业务指导权；
品管部经理职务说明书
职务名称
技术品管部经理职务说明书
新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性；公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等
组织对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
职
责
七
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助技术总监制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划
组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势
定期、准确向技术总监和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持
负责组织公司内部技术交流与培训
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
责
职责表述：负责组织公司技术创新工作
工作
任务
负责掌握和跟踪国际、国内冋类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向， 与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项
负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系
负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力
负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作
职
责
职责表述：协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划
组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技 术发展趋势
定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持
对供应商技术、质量能力评价权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理、副总经理、各部门经理
外部协调关系
供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等
任职资格：
教育水平
大学本科或以上
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予职责表述：完成技术总监交办的其他任务
权力：
公司产品研发战略制定的建议权
公司年度产品研发计划的制定权
新产品开发立项建议权
公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权
公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权
职
责
职责表述：负责领导实施新产品开发和产品技术改良
工作
任务
组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究
组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化
组织研发项目评审
负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理
组织公司老产品技术改良、工乙改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳疋性与先进 性
负责组织建立公司质量体系
负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施
负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
六
职责表述：负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持
组织对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
职
责
七
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术，形成技术积累
精选文档
职
责
四
职责表述：组织销售的技术支持工作
工作
任务
组织参与客户培训，解决合冋履行过程中和售后维护中的技术问题
组织客户投诉中的技术、质量问题解决
参与成套部项目投标的技术支持工作
职
责
五
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上产品开发经验
技术品管部经理职务说明书
岗位名称
技术品管部经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
技术总监
工资等级
直接下级
技术开发主管、品管主管
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满 足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。
职责与工作任务：
工作
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公 司质量目标实现
组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题
组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制