日本的经济文化
日本企业文化的特点及对我国企业的启示.
一、日本企业文化的主要特点有：（一）重视履行社会责任，将企业使命与社会责任相统一日本公司往往追求经济效益和报效国家的两重目标，积极倡导企业履行社会责任，把企业使命与社会责任统一起来。
当企业利益与民族利益发展冲突时,注重后者而不是前者,群体价值观念鲜明。
这在公司的发展远景和经营理念中都有所体现。
日本的松下公司这样表述自己的企业文化和价值目标：“讲究经济效益，重视生存意志。
遵守产业人的本分，鼓励进步和社会生活的改善，致力于世界文明的进步。
”由此看出，日本企业在追求经营理念的同时，也强调通过优良的产品、周到的服务来回报和服务社会，进而赢得社会好评，使企业生命得于延续。
松下电器作为从社会调用人才、物品、金钱来经营事业的企业，通过其活动为社会做出贡献就是它的使命。
可见，日本企业的发展目标与西方企业仅仅追求利润的奋斗目标不同，而是将追求效益的企业使命和报效国家的社会责任有效地结合起来、将个人的历史使命和企业的历史使命定位在一个高水平上，最大限度发挥个人的潜能。
当前，随着世界经济一体化的市场竞争加剧，履行社会责任的状况日益成为衡量企业优劣的重要标准。
日本企业文化的这一特点显得尤为明显。
在具体履行社会责任过程中，企业切实做到实现股东和员工的利益；为社会公众提供最好的商品服务；最大限度地促进所在地区和国家的社会繁荣；遵纪守法，保证经营的公开和透明性；把企业发展同造福人类、保护环境、建立循环型社会统一起来。
也正是由于日本企业这种定位，才为企业的发展提供了良好的环境和氛围，更好地促进了企业的长期发展。
（二）日本企业提倡以人为本，以企为“家”的全员团结协作精神日本企业在企业文化建设中，很好地把企业以人为本与员工以企为“家”有效地结合起来，灌输企业的命运就是员工命运的意识，建立起共同的价值理念，人企合一，实现了企业和员工的共同发展，推行一种“家”的企业文化。
日本民族受中国儒家文化影响颇深，具有较强的合作精神和集体意识。
他们把这种团队精神也渗透到企业文化和管理方法上，在实际工作中从各方面切实做到肯定、认可、关心、支持员工，激发员工的忠效觉悟；同时员工与企业间保持着较为深厚的类似“家人”与“家”之间的关系，使员工对企业坚守忠诚、信奉规则，同事有着很强的归属感。
日本的企业文化有哪些特征
日本的企业文化有哪些特征日本的企业文化有哪些特征一个企业最深层的竞争是企业文化的竞争。
在日本的企业文化中，具有哪些方面的特征呢？下面是店铺为你整理的日本企业文化的特征，希望对你有帮助。
日本企业文化的特征特征一：终身雇佣制。
这种体制给日本企业带来了稳定的氛围，使员工对企业足够忠诚。
企业员工之间相互信任，亲密度高，沟通成本降低，办事效率自然提升。
特征二：非化的职业发展道路。
日本企业员工可以在不同的部门、不同的岗位工作或轮岗，使每个人都深刻理解各部门的工作流程，各部门协同发展特征三：缓慢的评价与提升。
日本大企业的员工在进入企业10年后才有晋升的机会，这种评价与提升机制促进企业员工和睦相处，形成友好与和谐的文化氛围。
特征四：集体决策与负责而非个人决策与负责。
日本企业通过研讨会的形式，鼓励各层级员工参与管理，参与决策与讨论并形成一致意见。
这样，无意中就提高了各项工作的执行力。
特征五：整体关系而非局部关系。
日本企业讲求整体利益至上，局部和谐基础上的整体协调一致。
总的来讲，日本企业是一种Z型组织，类似于氏族或亲密的社会团体，通过多种形式的纽带结合在一起。
这种Z型文化具有一套独特的价值观，其中包括长期雇佣、信任及亲密的个人关系。
日本企业文化的特点企业文化的产生发展、演变都与社会文化有着密切的联系。
许多学者在研究日本企业文化的同时，发现其产生的根基——日本社会文化具有一些与众不同的特点。
首先，民族的单一性和社会结构的同质性。
日本民族一个最为显著的特点是它在日本列岛上自始至终都是惟一的民族。
在漫长的日本民族历史上几乎没有民族大迁移及本民族之间的大残杀，社会结构较稳定和统一。
80%以上的人世世代代在同质社会中，继承了日本社会传统的“强调集团”主义和业绩主义相结合的献身价值观，对纪律的高度重视又成了组织目标实现的保证。
其次，“文化滞后型”与兼容并蓄性。
日本的农业诞生于公元1世纪，其社会经济文化比中国落后了几个世纪。
这时，日本显现出一种“文化滞后”状态。
日本企业文化
日本企业文化日本企业文化是指在日本国内企业中普遍存在的一系列价值观念、行为规范和管理方式。
它是日本企业成功发展的重要因素之一，也是日本经济奇迹的重要组成部分。
日本企业文化以其独特性和独特的管理方式而闻名于世。
一、价值观念1. 敬业精神：日本企业文化中非常重视员工的忠诚和敬业精神。
员工被期望将工作视为自己的责任和使命，全身心地投入到工作中。
2. 团队合作：团队合作是日本企业文化的核心价值观念之一。
日本企业鼓励员工之间的合作和协作，强调团队的力量和集体的智慧。
3. 尊重传统：日本企业文化中尊重传统是一种重要的价值观念。
企业尊重过去的经验和教训，并将其作为指导未来发展的重要参考。
4. 追求卓越：日本企业文化强调追求卓越和不断改善。
企业鼓励员工不断挑战自我，追求卓越的品质和服务。
二、行为规范1. 谦虚谨慎：日本企业文化中的员工通常表现出谦虚和谨慎的态度。
他们不夸大自己的成就，也不过分自信，而是以谨慎的态度面对工作和生活。
2. 礼仪规范：日本企业文化中的礼仪规范非常重要。
员工之间要遵守一定的礼仪，包括尊重长辈和上级、尊重对方的意见等。
3. 高效工作：日本企业文化中非常注重高效工作。
员工被要求在规定的时间内完成工作任务，并且要尽量避免浪费时间和资源。
4. 保密性：日本企业文化中的保密性非常重视。
员工被要求保守企业的商业机密和内部信息，不得泄露给外界。
三、管理方式1. 终身雇佣制度：日本企业文化中的终身雇佣制度是一种独特的管理方式。
员工被期望在同一家企业工作一辈子，并得到相应的培训和晋升机会。
2. 公平公正：日本企业文化中非常注重公平和公正。
企业会根据员工的能力和贡献来评价和奖励员工，确保公平的机会和待遇。
3. 面向全体员工的决策：日本企业文化中的决策通常是面向全体员工的。
企业会尽量征求员工的意见和建议，并根据员工的反馈来制定决策。
4. 精益求精：日本企业文化中非常注重精益求精。
企业会通过不断改进和创新来提高产品和服务的质量，以满足客户的需求。
浅谈日本文化对于日本经济的影响
浅谈日本文化对于日本经济的影响日本由于“四面环海”的地理位置，形成了独具特色的“岛国文化”。
事实上，日本文化具有典型的海洋性特征。
在“明治维新”前，日本是一个封闭落后的封建制国家，传统的武士道文化理念被渗透到社会生活的方方面面。
经过“明治维新”改革的成功，日本顺利走上了帝国主义道路，通过发动对东亚诸国的战争，在“二战”后的三十年内，成为了仅次于美国的资本主义世界的二号强国，跻身于发达国家前列。
日本文化也随着国家综合竞争力的提升而得到了迅猛发展和进步，这也对其经济产生了深刻且直观的影响。
本文结合日本历史和国情概貌，系统阐述了日本文化给日本经济发展所带来的具体影响。
标签：日本文化日本经济企业制度动漫日本科技日本之所以有今天的经济地位，与该国的文化传统是密不可分的。
其中，日本的等级文化、团队文化和动漫文化是对日本经济发展影响较明显的文化类型。
日本人将本国的文化理念渗透到了企业运营和经济管理之中，深刻地影响了该国经济的发展。
一、日本等级文化对企业制度的影响日本的“武士精神”闻名遐迩，武士阶层丰富了日本的等级文化。
实际上，日本的等级划分是羞耻文化的集中体现。
日本企业管理以“等级森严”而闻名，同一企业的职员要按工作经验、工作年限、年龄、性别（男性优先于女性）、业绩、能力等多项指标来确定地位。
可见，日本企业将“工作能力”放在最后。
因此，在该国社会，工作经验越丰富、工作年限越久，越能获得更多职场优势的职业类型往往地位较高，如医生、律师、教师等职业的等级偏高，政治人物次之，而生意人则排在后面的位置。
日本企业劳动强度之高、工作压力之大是众所周知的。
当职员长期处在无休止工作的窘境时，其内心往往无比挣扎，出现悲观、失望等不良情绪。
事实上，日本企业的“加班文化”也来源于日本等级制度的文化传统。
例如，一些职员，下班时间已到，但因领导尚未下班，为了给领导留下较好的印象，只得勉强逼迫自己继续留在企业工作。
从经济学角度看，工作时间长无疑有助于为企业和社会创造更多的财富，积累更多的资本，带来更高的效益。
日本经济政治文化概况1
中日撞船事件
• 日本海上保安厅巡逻船和中国渔船于2010 年9月7日在钓鱼岛相关海域相撞，翌日中 国渔船船长被日方非法抓扣，直到当月25 日才被放回。在此期间，中方接连要求放 回中国船长并宣布推迟第二轮东海油气田 条约谈判，随后还陆续取消或推迟了一系 列中日交流活动。中日首脑会谈也屡遭 “挫折”。
• 第一节 概览 • 1955年开始，长达20年的经济高速成长，“五五 体制” • 1970年代 石油危机后进入安定成长阶段 • 1980年代后半 泡沫经济 日元升值 90年代初陷入 长期低迷 “失去的十年” • 现在日本经济：日本的政权更迭频繁，对经济也 产生了许多不利的影响。一些切实可行的政策得 不到有力地实施。美国对日本的经济打压。还有 就是日本并没有从这次的经济危机中走出，失业 率仍然居高不下，国内市场不足。
第八节 中日关系
• • • • 江泽民访日 2006年以来中日关系大事记 破冰 融冰 迎春 暖春 2006年10月，安倍晋三就任日本首相后首次访问中国。安倍访华被 称为“破冰之旅”，标志着中日关系打开政治僵局。 • 2007年4月1日至13日，中国国务院总理温家宝对日本进行正式访问。 温家宝总理的“融冰之旅”实现了两国领导人互访。 • 2007年12月27日至30日，日本首相福田康夫对中国进行正式访问。 福田的这次“迎春之旅”，对于推动中日关系的改善和发展具有非常 重要的意义。 • 胡锦涛 2008年5月6日开始对日本进行国事访问，这是中国国家元首 时隔10年后再次访日。胡锦涛指出，我即将对日本进行的访问正值春 暖花开之际，可以说是一次暖春之旅。
大米肉牛奶牛猪鸡牛奶奶粉黄油奶酪炼乳罐头螃蟹苹果桃子梨葡萄樱桃小麦西瓜白兰瓜香烟萝卜白菜卷心菜西红柿黄瓜茄子洋葱竹笋茶甘蔗菠萝槟榔莴苣北方四岛天下厨房玩具鲜花灯心草榕树蝙蝠轮胎水泥纯碱瓷砖专业文档?工业地带?各个地区的中心城市专业文档?第一章日本政治第一节象征天皇制的由来古时候二战后现在第二节皇室的历史古书记载公元前660年史书记载公元45世纪万世一系125代专业文档?宗教文化支柱超然?皇室的权利和义务?什么叫皇室或皇族?如何称呼天皇和皇室?皇位继承顺序
浅析中日经济文化差异
浅析中日经济文化差异
中日两国几千年来都是近邻，虽然是个海相望的邻国，但中日在经济文化上有很大差异。
一中日经济差异
1、发展程度不同，日本处于成熟工业化阶段，中国处于工业化中期；
2、对资源的依赖程度不同，日本高度依赖海外资源，中国部分依赖海外资源；
3、经济格局不同，日本以大型私营综合商事为核心，中国以大中型国有控股企业为核心；日本大中小企业布局较合理协调，中国企业发展很不平衡，大而不强、小而不专问题突出。
4、经济发展的推动力不同，日本对内需的依赖性较大，中国比日本更依赖出口；日本经济发展对投资拉动依赖性很小，中国经济发展高度依赖投资。
二中日文化差异
中国文化以儒家思想为核心，提倡德政，礼治和人治，强调道德感化，但从中也融合了道家的无为而治和法家的法治社会。
和合文化是中国文化的集中体现。
和合文化之仁爱，和谐，诚信，中庸，和而不同，和为贵等思想和原则。
和合人文精神是和合文化的核心，强调人与自然，人与人之间的和谐。
而日本文化中，集团主义是集中体现。
集团主义是大和名族精神的核心，人本人具有强烈的集团归属意识，强调个人以集团的利益为出发点，另外吸收性与创造性是日本文化的典型特征。
在饮食文化差异上，中国喜欢偏咸的热菜，饭菜量较大，而日本人喜欢口味偏甜的冷菜，饭菜量较小。
在教育文化差异上，中日都很注重教育，但中日两国有着不同的教育理念。
中国注重“术”的教育，日本注重“道”的教育。
在信仰文化差异上，中国信奉神灵，而日本信奉自然，自然为神。
中日在经济文化上的差异，非常值得两国之间的学习切磋。
日本经济发展经验的分析
日本经济发展经验的分析引言日本作为亚洲四小龙之一，其经济发展经验备受世界关注。
自二战后，日本经济迅速崛起，在世界舞台上成为一股重要的经济力量。
本文将从历史背景、政府干预、教育体系、技术创新和企业文化等多个方面，分析日本经济发展的经验。
历史背景日本的经济发展经验深受其特殊的历史背景影响。
战后，日本经历了重建和经济改革的时期。
在美国的帮助下，日本实施了一系列的经济改革政策，包括土地改革、贸易自由化和金融体制改革等。
这些政策为日本经济的快速发展奠定了基础。
政府干预日本政府在经济发展中起到了重要的推动作用。
政府对经济的干预主要体现在产业政策、财政政策和货币政策等方面。
日本政府通过实施产业政策来扶持和发展特定的产业，例如汽车制造、电子产品和机械制造等。
此外，政府还通过财政政策来刺激经济增长，通过货币政策来维持通货稳定。
这些政府干预对日本经济的发展起到了积极的推动作用。
教育体系日本的教育体系也是其经济发展的重要因素之一。
日本注重培养具有创新能力和实践能力的劳动力。
在教育方面，日本强调基础教育的重要性，特别是在数学、科学和工程等领域。
此外，日本的职业教育也非常发达，为劳动力提供了实践技能的培训和教育。
这种注重教育的文化为日本的经济发展提供了坚实的人力资源基础。
技术创新技术创新是日本经济发展的重要推动力。
日本制造业以其高度的技术创新而闻名。
从汽车制造到电子产品，日本企业在技术上不断追求卓越，并在全球市场上取得了巨大的成功。
日本的企业在技术创新方面投入了大量资源，并重视研发和创新文化。
这种技术创新的精神推动了日本经济的快速发展。
企业文化日本的企业文化也对经济发展起到了重要的促进作用。
日本企业注重团队合作、奉献和稳定性。
这种企业文化在提高生产效率和产品质量方面起到了积极的作用。
此外，日本的企业文化还注重“终身雇佣”，即员工在一家公司工作一辈子的观念。
这种稳定性有助于企业长期发展和知识积累。
结论综上所述，日本经济的发展经验是一个多方面的综合结果。
日本企业文化
日本企业文化不仅关注结果，还注重过程。这种注重过程的 文化使得企业能够通过精细化的流程管理，提高生产效率和 质量，同时也能够及时发现和解决生产过程中的问题。
强烈的客户导向
客户至上
日本企业文化强调客户至上的原则，将客户的需求放在首位。这种客户导向 的文化使得企业能够更好地理解客户需求，提高产品和服务的质量和满意度 ，同时也能够赢得客户的信任和忠诚度。
05
日本企业文化中的决策过程
集体决策和共识原则
集体决策
日本企业文化中，决策通常是通过集体讨论和协商进行的。员工被鼓励参与到决 策过程中，提出自己的意见和建议，以促进团队共识和协作。
共识原则
在日本企业文化中，追求共识和一体化是重要的价值观。决策过程中，各方观点 和意见会被充分讨论和交流，直至达成共识，以确保决策能够全面考虑到各方的 利益和需求。
日本企业文化注重团队合作和集体主 义，强调员工的归属感和忠诚度。
要点二
追求卓越和精益求精
日本企业文化追求卓越和精益求精， 注重细节和质量，强调不断改进和创 新。
要点三
强调社会责任和使命 感
日本企业文化注重社会责任和使命感 ，强调为社会做出贡献，同时注重员 工的个人发展和自我实现。
与西方企业文化的比较
日本企业文化
xx年xx月xx日
目 录
• 日本企业文化的起源和特点 • 日本企业文化中的精神元素 • 日本企业文化中的管理技巧 • 日本企业文化中的社交礼仪 • 日本企业文化中的决策过程 • 日本企业文化的影响和未来发展
01
日本企业文化的起源和特点
起源
受到中国古代文化和日本传统宗教的影响
许多日本企业的经营理念和价值观都与中国古代文化中的儒家思想和佛教、道教等宗教信仰有关。这些思想和信仰在日本文 化中有着深厚的根基。
日本的经济、文化、人口和城市
日本汽车出口外运
高度发达的工业
结构 部门 地位 分布
材技 术 密 集 ︑ 节 能 节
造汽电 船车子 ︔︔︔ 化精家 工密用 和机电 医械器 药︔︔
很在 强国 的际 竞市 争场 力上 具 有
沿大 岸都 集 中 在 太 平 洋
生活中的日本品牌
思考与探究
日本的工业区为什么大都 集中分布在太平洋沿岸
答： ❶日本的主要贸易对象是美国、中 国、欧洲。 ❷太平洋沿岸多优良港湾。便利的 海上交通有利于进口原料，出口工 业产品。
在地图上找出日本以下城市： 东京、筑波、京都、奈良、 大阪、名古屋、横滨、神户
这些城市分布有哪些特点。
人口和主要城市
东京
奈良
神户
京都
筑波
总人口1.28亿（2009），城市人口 约占78%。绝大部分为大和民族，通 用日语，多信奉神道教和佛教。
大阪
横滨 名古屋
东京
首都东京地处关东平原南端、东京湾西北岸， 是全国政治、经济、文化和交通中心，是世界 特大城市之一，人口达1200多万。
2
东西方融合的文化
日本文化
匠人精神
动漫
商业文化
东西方融合的文化
• 古代日本受中国文化的影响很大。
• 在近现代，欧美文化广泛影响日本社会。尤 其是在科技和文化艺术方面。
• 当代日本文化既保留了东方民族的传统，又 兼具西方文化特色。
3
人口与主要城市
自学归纳
日本总人口 城市人口所占的比重 民族 语言 宗教
京都
京都是日本故都，位于琵琶湖西南，群山环 抱，著名文化旅游城市，京都府首都。
奈良
奈良是日本历史名城，著名游览城市。位于日本 纪伊半岛中央，是日本历史和文化的发祥地之一。
日本文化之企业文化
日本文化之企业文化日本企业文化是日本企业经营管理的核心价值观和行为准则，它是日本企业成功发展的重要因素之一。
日本企业文化注重团队合作、忠诚和奉献精神，强调员工的责任感和使命感，以及对企业的忠诚度。
本文将介绍日本企业文化的特点、价值观和行为准则，并分析其对企业发展的影响。
一、日本企业文化的特点1. 高度重视团队合作：日本企业文化强调团队合作和集体主义，鼓励员工之间的密切合作和相互支持。
企业通常以团队为单位，强调团队的协作和共同努力，而不是个人的成就。
2. 崇尚忠诚和奉献精神：日本企业文化强调员工对企业的忠诚度和奉献精神。
员工被期望将企业利益置于个人利益之上，并为企业的长期发展做出努力。
3. 注重终身雇佣制：日本企业文化通常采用终身雇佣制，即企业与员工建立长期的雇佣关系。
企业为员工提供稳定的工作环境和职业发展机会，员工则对企业表现出长期忠诚和奉献。
4. 倡导谦虚和谨慎：日本企业文化强调谦虚和谨慎的态度。
员工被要求保持低调、谦虚的形象，不夸大个人成就，注重集体利益。
二、日本企业文化的价值观1. 以客户为中心：日本企业文化注重满足客户需求，以客户为中心。
企业通过提供优质的产品和服务来赢得客户的信任和忠诚度。
2. 追求卓越品质：日本企业文化强调追求卓越品质。
企业致力于提高产品和服务的质量，通过精益求精的态度不断改进和创新。
3. 尊重员工：日本企业文化重视员工的价值和尊重。
企业通过提供良好的工作环境、培训和发展机会来激励员工，使他们感到受到重视和关心。
4. 强调社会责任：日本企业文化注重企业的社会责任。
企业积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会问题，并通过可持续发展的方式实现经济、社会和环境的平衡。
三、日本企业文化的行为准则1. 严谨的工作态度：日本企业文化要求员工具有严谨的工作态度，注重细节和精确性。
员工被期望以高度负责的态度对待工作，确保工作质量和效率。
2. 高度的自我约束：日本企业文化强调员工的自我约束和自律。
经济文化在日本经济发展中的作用
三 、 日本经 济 文化对 经 济发 展的不 利影 响
厦 门美彩科技 有限公司 ３ Ｏ １ ０ ６ ９
由： ｒ日本经济在战后一直是利用 “ 搭 便车”的战略 ，把引进馍仿欧美国家的先 进 技 术作 为 日本 技 术进 步 的捷 径 ，高 效 利 处 于 一 定 的经 济 文 化环 境 中 ，这 样 的判 断 用 和配 置 各 种 资源 ，并致 力 于 实用 型 的 技 选 择 不 可 能 摆 脱 诸 如 价 值 观 、 传 统 习 术研 究 和 开 发 ，走 实用 主 义 的 科技 发展道 这 俗 、 会心理等文化 因素 的影响。 社 因此 ， 人 路 ， 种指 导 思 想 对于 战后 日本经 济 的恢 的 经 济行 为总 是受 到 他 所 处 的 经济 文 化环 复 和 发展 起 到 了 极大 的推 动作 用 ，但 也 正 境 的 影 响 ，经 济 文 化 由此对 个 人和 整 个 社 是 由于 这 种 实用 主 义科 技 发展 路 线 能够 带 给 Ｈ本 经 济 短 时期 的 迅 速增 长 ，使 得 日本 会 的 经 济 活动 产生 影 响 。 经济 政 策 发展 一 直 致 力于 实 用型 领 域 的拓
经济文化在
增 强 了 业凝 聚 力 。
日本经济发展中的作用
孙新曦
【 文章摘要】 市场经济制度作 为一 系列正 式与非 正 式制 度 的 总和 ，必 然有 相应 的文 化 价 值观作 为其存在 的根基 ， 如效率 、 竞争 平 等、创造财 富等 ，这便是市场经济制 度 的内在要 求。然而 ，不是 所有的社会 都 具 有 符 合 市场 经 济制 度 内在 要 求 的 经
一
第二 次世 界大 战后在 新的历 史条件 下 ，在美国的控制和影响下 ，日本恢复了 以民 族 文化 的务 实 性 和 开 放性 为 特 点 的 主 流文化。促使了行政文化的转变 ：既具有 集权性 又具有西方行政 文化的民主性 。务 实性 的 文化 影 响 日本 在 战 后初 期 济 文化 ； 日本 ；经 济 发展 几 十年 内使 日本 经济 达 到 迅 速 腾飞 。政 治 艾 经济文化的涵义及对经济的影响 ｌ化 的等 级 观 念指 导 日本 在 战 败后 选择 与 经 济文 化 定 义为 对 整个 社 会 的经 济 发 强 者 为 伍 ，甘 作 美 国 的 附庸 ，以获 得 相 对
日本企业文化的特征有哪些
日本企业文化的特征有哪些日本企业对于形成自己的企业文化非常看重。
日本企业文化的特征表现在哪里？下面是店铺为你整理的日本企业文化的特征，希望对你有帮助。
日本企业文化的特征一国的传统文化必将影响一国的各个方面，而当今优秀的日本企业文化是与其传统文化分不开。
日本企业的创立与发展具有双重趋向的价值目标，对中华儒教和佛教极端崇尚，建立了家族主义和以“家”为机制的等级制度，团体主义色彩浓厚，善于学习，重视持续教育，这些都是日本传统企业文化的基本特征。
日本企业不单是独立自主的经济实体，而且是日本统一社会组织的有机构成。
企业与国家及其政府的关系，不单是纳税与收税的关系，而且存在着政治、思想和社会诸方面的直接联系。
日本企业的价值目标具有明显的双重趋向：一是追求经济效益;二是追求社会效益。
并且通过企业文化把二者有机地结合在一起。
如松下公司既“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存发展”，又“遵守产业人的本分，鼓励进步，增进社会生活的改善以及致力于世界文明的进步”。
著名的松下“七”精神中的第一条就是“产业报国精神”。
日本企业确实把经济效益与社会效益、企业发展与社会进步有机地结合起来。
其结合点就是“遵守产业人的本分”，发扬“产业报国精神”。
在日本企业家的心目中，评价企业优势，不单纯看其获利多少，经济增长速度快慢，而且还看它对国家对民族作了什么样的报答，对社会做出了什么样的贡献。
“家”是日本文化的基质，社会只不过是“家”的放大体(家制度体)，也是一个纵式组织形式。
中国的“家”具有以父权为中心，重血缘关系的特征;而日本的“家”却带有浓厚的母权制残余色彩。
尽管后来出现了父权制家庭，但同祖同姓的父系沿传的绝对意义和血缘观念以被大大削弱。
在传统中国人的观念中，若一个家族没有男性后裔，则意味着家族灭之。
而日本人却更重视“家”这一实体的存在和延续。
为了保证“家”的繁荣和延续，他们会把完全无血缘关系的人吸收到“家”里来;甚至有男性后代而他不具备继承家业和家传技艺的能力时也一样。
日本的企业文化
日本的企业文化
日本的企业文化的概念 日本的企业文化的文化根源 日本的企业文化的表现形式 日本的企业文化的重要内容 日本的团队精神和企业文化 日本的企业文化的魅力
二战后日本的企业文化
第二次世界大战结束以后，日本企业之所 以成功，经济迅速腾飞，重要原因之一是 他们更重视企业管理的软性因素----文化 因素，更重视把先进的科学技术与本民族 的文化传统相结合，更重视培植企业自身 的“社风”、“经营理念”和“价值观” 等。
为了弥终身补雇佣制的缺陷，他们采取了 一些积极的措施。
例如，升为高级职员后，主要凭能力晋升； 把不称职者调到不重要岗位或强迫其提前 退休；对有才华的年轻人委以重任等等。
日本的终身雇佣的特点
可见，日本的终身雇佣制既有别于欧美式 的自由雇佣制，也不同于中国计划体制下 由政府包揽就业的“铁饭碗”制，确切的 说法应是“长期稳定雇佣制”。
程。在明治政府的大力支持下，向西洋学 习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐 形成高潮。
于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来， 成为日本近代企业家经营活动的指导思想。
以日本化了的中国儒家文化为核心的“和 魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才” 相结合，构成了日本企业管理文化的重要 基础。
家族主义
日本团队精神的制度保障
日本的团队精神在大、中企业实践中有三 项重要的制度作为保障：
一是终身雇佣制 二是年功序列工资制 三是按企业组织工会
终身雇佣制
明治以后的近代企业，家庭与企业是分离 了，公司追求的仍然是营利与自身的稳定 二者，强调“企业家族之情”，把家族制 度的“和谐”移植到现代企业里。这种价 值观得到了延续，渗透到了经营者和一般 职工身上。
日本文化的历史特征
日本的企业文化概述
01
创新与研发
随着科技的发展和全球竞争的加剧，日本企业越来越注重 创新和研发。许多企业加大了对新技术和产品的投入，以 提高生产效率和竞争力。
02 03
开放与合作
日本企业文化逐渐向开放与合作转变。企业开始重视跨部 门、跨领域的合作，以实现资源共享和创新发展。同时， 企业也更加注重与外部合作伙伴和客户的合作，以实现共 赢。
日本企业文化注重细节，追求完美。在产品和服务方面，日本企业强调要从小事做起，关注每一个细 节，力图提供最优质的产品和服务。对于中国企业文化来说，学习日本企业的这种注重细节的精神， 有助于提高企业的产品质量和服务水平。
持续改进
日本企业文化强调持续改进和创新，认为只有不断改进才能保持企业的竞争优势。对于中国企业文化 来说，持续改进和创新也是非常重要的。学习日本企业的这种精神有助于提高企业的竞争力和适应能 力。
案例二：松下公司的员工发展与忠诚文化
总结词
员工为本、忠诚度高
详细描述
松下公司非常重视员工的培养和发展，认为 员工是公司最重要的资产。松下公司实行内 部提升制度，鼓励员工在公司内部发展，同 时提供各种培训和学习机会，帮助员工提升 技能和能力。此外，松下公司的员工忠诚度 非常高，许多员工都愿意长期为公司服务。
全球化
随着全球化的发展，日本企业开始更加关注国际市场和跨国合作。这使得日本 企业文化更加开放和包容，愿意接受不同的观点和文化，同时也更加重视国际 化的战略和业务模式。
04
日本企业文化面临的 挑战与未来趋势
挑战：传统价值观与现代社会的冲突
传统价值观
日本企业文化强调忠诚、纪律、团队精神等传统价值观，这些价值观在保持企业稳定和促 进员工团结方面具有积极作用。然而，在现代化进程中，这些传统价值观可能与追求个人 自由和创新的现代社会价值观产生冲突。
日本企业文化特点
如何提高员工的自主性与创造性
1 2
建立激励机制
日本企业应建立有效的激励机制，鼓励员工主动 承担责任，发挥自己的创造力和潜能。
提供培训与发展机会
为员工提供持续的培训和发展机会，帮助他们提 升技能、拓宽视野，激发自我实现的愿望。
3
营造开放与包容的企业氛围
创造一个开放、包容的企业文化，鼓励员工敢于 表达自己的观点和意见，积极参与决策过程。
量。
纪律性
03
日本企业文化强调纪律和规范，员工遵守企业的规章制度，以
确保组织的稳定和有序。
细节决定成败
精细化管理
日本企业注重细节管理，追求精益求精，在产品 质量和服务方面力求完美。
关注细节
日本企业文化强调对细节的关注，员工注重工作 中的每一个环节，以确保整体效果的优良。
追求卓越
日本企业鼓励员工不断追求卓越，从细节入手， 不断提高工作质量和效率。
强调忠诚与长期主义
日本企业文化强调员工对企业的忠诚度，鼓励员工为企业 长期发展而努力。这种文化有助于企业建立稳定的团队和 长期发展战略。
对员工个人发展的影响
01
注重人才培养
日本企业文化重视员工个人发展，通过各种培训和晋升机制，为员工提
供成长机会。这种文化有助于激发员工的积极性和创造力。
02
强调自我约束与奉献精神
社会责任
松下关注企业社会责任，积 极参与公益事业，为社会做 出贡献。这种文化有助于树 立企业良好形象。
索尼企业文化
追求卓越
索尼追求卓越的产品质量和用 户体验。这种文化促使员工不 断追求技术创新和产品升级。
创意驱动
索尼注重发挥员工的创意和想 象力。这种文化有助于企业推 出具有竞争力的新产品。
浅析日本文化对日本经济的影响
CAIXUN财讯－30－浅析日本文化对日本经济的影响 □成都理工大学外国语学院日语系 冯志毅 / 文经济是基础，文化是经济和政治的反映，而文化与经济是相互交融。
纵观日本的发展，可以看出日本能够在较短的时间内崛起，主要原因是受到了日本文化的影响。
大力发展日本的文化产业，可以促进经济的发展和繁荣，科技的每一次创新和进步，劳动者科学文化素质的进一步提高，总是相应地带来生产力的飞跃和出现经济建设的高潮。
日本文化 日本经济 影响日本文化的特点（1）日本文化的“开放性”日本文化之所以具有独立性，其主要是由地理环境所导致的：日本东部和南部为一望无际的太平洋，西临日本海、东海，北接鄂霍次克海，隔海分别和朝鲜、韩国、中国、俄罗斯、菲律宾等国相望。
此外日本文化的发展要比世界其他先进国家晚几百年甚至数千年。
早期的日本的文化还受到了当地绳文文化的束缚，在这样的困难背景下，日本吸取了外国的文化精髓，敢于接受新鲜的文化精华，并使之变为自己的东西。
不仅广泛包含了中国文化、朝鲜文化、印度文化等中方的文化，更大大吸收了西方文化。
充分体现出日本对文化的重视以及“开放性”。
（2）日本文化的“主体性”日本文化并不是一味的吸取外来的文化，除了“开放性”，日本的文化还有“主体性”这一特点。
从日本文化发展开始，就吸取了大量外来的文化思想，并在此基础上将自己的想法融入进去，逐渐的把这些好的思想、文化转变成具有自己特色的文化思想，这就是日本文化形成的基本方式，从古至今从未改变过，延用至今。
日本文化发展出自己独有的特色，日本人是文化的吸收者、加工者、创造者，充分的体现出日本文化的“主体性”。
（3）日本文化的“混血性”日本文化除了“开放性”以及“主体性”外，正是这两种因素导致了日本文化的“混血性”模式，这种“混血文化”主要是在日本进行明治维新之后大量的引进西方文化的同时，对日本当时的文化模式进行融合。
特别是在经过了第二次世界大战战败之后，在美军侵略日本之后，同时将美国的文化带到了日本领土当中。
日本企业文化
日本企业文化20世纪70年代中后期，世界经济史上最震撼人心的事情莫过于日本经济的迅速崛起。
一个资源匮乏的国家，在经历了第二次世界大战的惨重失败以后，却出人意料地在短短不到三十年时间内，以流星般的速度在战争废虚上异军突起，一跃成为当时继美苏两个超级大国之后的世界第三大工业国和经济强国。
美国一直引以为荣的王牌工业――汽车业和钢铁业受到来自日本的强大冲击，贴着“索尼”、“松下”“日立”标签的日本电器军团打得美国电器业溃不成军……整个西方国家乃至全世界都大为震惊！这股突如其来且异常强劲的“日本冲击波”迅速影响着全球几乎所有的市场，改变了世界经济竞争的大格局。
日本何以能在如此短暂的时间内取得这般辉煌的成就？日本靠什么样的管理使其产品具有如此强大的竞争力？日本经济崛起的秘密何在？在日本，企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社训”、“组织风土”、“经济原则”等等。
这种企业文化是在企业内部把全员力量统一地共同目标之下的一种文化观念、历史传统、价值标准、道德规范和生活准则，是增强企业员工凝聚力和意识形态。
日本企业文化的主要特点是和魂洋团、家族主义和以人为中心。
1)和魂洋才构成日本企业文化的核心日本民族自称大和民族，“和魂”就是指日本的民族精神。
“和魂”实际上是以儒家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的变种和东洋化。
“洋才”则是指西洋（欧美）的技术。
2)家族主义是日本企业文化的显著特色日本过去一直是以农业为主的国家，因此日本民族具有明显的农耕民族的某些文化特征，它首先表现为集团内部的互助合作。
loCAlhosT 许多日本企业家认为，企业不仅是一种获得利润的经济实体，而且还是满足企业成员广泛需求的场所。
因此，日本的企业管理十分强调员工对企业要有强烈的荣誉感和认同感，要与企业共存共荣。
家族主义精神要求和谐的人际关系，因此“和为贵”的思想是日本企业文化的核心。
3)以人为中心的思想是日本企业文化的重要内容无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营模式的这三大支柱都是紧紧围绕着人这个中心的，三者相互联系、密切配合，从不同侧面来调整企业的生产关系，缓和劳资矛盾。
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1、交流源远流长 2、表现：文字、建筑、宗教、艺术等
在不忘国耻的前提下，以包容的心态去了解日本。
可谓是，知己知彼百战百胜！
日本从本国利益出发，只顾保护本国的资 源和环境。但是日本的这种行为将使世界 其他国家的资源环境受到破坏。导致全球 生态危机。因此日本的这些行为是不可取
的，地球的生态环境需要各国共同维护。
1、日本的民族： 构成单一，大和民族占绝对优势 2、日本文化的特点： ①典型的东西方文化兼容； ②深受中国文化影响：
2、从哪里进口：海外资源丰富的国家
3、进口什么：原料、燃料
4、特殊情况：木材、石油Βιβλιοθήκη 1、为什么要出口：国内市场不足
2、出口到哪里：美国、西欧、东亚、东南亚等
3、出口什么：工业产品
（活动：第1题）
濑户内海 沿岸
太平洋沿 岸
（活动：第2题）
该地区依靠优越的交通条件进 行对外贸易，进口原料、出口工业 产品。同时该地区是城市和人口集 中地区，有先进的技术条件和充足 的劳动力资源
日本经济发达
Why
林 十一中
（或日本经济的特点）：
发达的加工贸易经济
加工贸易经济是指先从海外进口原料和燃 料，然后通过本国的劳动力、科技优势加工成 工业产品，最后出口到海外获取经济利益的一 种经济模式。
进口
加工
出口
（日本为什么选择加工贸易经济模式）
原因：日本的国情
（观察课本P22图）
1、为什么要进口：本国资源缺乏
1、存在什么问题：对外依赖严重
2、为什么会存在这样的问题：（略）
3、解决办法：加速扩大海外投资。（把 场建到外国去）
有利：①促进日本科技水平的迅速提高 ②促进劳动力素质的提高。从而使日本工业产 品在国际上竞争力提高
不利：容易受外界经济干扰，一旦世界经
济危机发生必然给日本造成重创。
（活动第4小题）