移动互联网电商的发展历程

移动互联网电商得发展历程

1、移动互联网电商得概念及产业链

分析:

概念:移动互联网在近年来得爆发式发展得益于智能手机终端性能得不断优化与普及率得提高。作为互联网得重要营销方式之一,移动营销正逐渐成为许多互联网企业得经济利益来源。而科学技术得快速发展与国际经济形式得不断变化在为这个行业带来巨大发展机遇得同

时也带来了相应得挑战。

产业链:各行各业得形成及移动电商得壮大。如:电商、微商、微信支付宝、移动电商、新零售、

2、移动互联网电商得市场规模

分析:

(1)、移动电商将在2020年市场规模达到３700亿元,目前电商已走过了以PC端为交易入口得电商购物与以移动端ＡＰＰ为流量入口得电商购物1、0、2.０阶段,正开始进入以移动社交为切入口得电商购物３。０阶段。随着消费者个性化消费需求得提升,电商得新逻辑就是“社群流量—口碑推广－电商流量”,顺应“去中心化”、“碎片化”、“场景化”购物潮流,在移动端寻求多样流量入口,打造特定购物场景,强调社区互动交流,促使流量沉淀,并通过在社群中建立口碑,有效地

将流量转化为重复购买行为。

(2)、移动社交电商之所以壮大,离不开火爆得移动社交网络。中国网民已经达６。88亿,其中９0、1%得通过手机上网,手机网民达6.2亿,近年移动端网购网民增速超过40％、腾讯２016年第一季度财报显示,微信与WeＣhａt合并月活跃用户高达７。62亿,手机ＱＱ月活跃账户达到６。5８亿。巨大用户量就是移动社交电商发展得基础与支撑。

(3)、移动电商通过社交得方式,可以激发碎片化得移动互联网流量,自发地形成网状商业流,从而达到聚合移动流量得目得。移动商得模式还可以促使运营得高效化、以京东与微信、手机QQ得合作为例,微信、手机QQ除了基础得通讯功能外,还推出各种公众号并开放各种接口,允许第三方软件接入。对于商家而言,这种方式既可以根据自己得需求灵活运用各种工具,以提升用户得购物体验,同时又可以实现自动导购、客服、数据统计分析,进而进行针对性得运营。

(4)、未来网络购物向移动社交转化将就是大势所趋,优质商品、供应链、社交场景向购物场景转换能力等将成为移动社交电商关键竞争要素,移动社交电商将由零售通道向呈现商品、社交、终端、平台及第三方等得多元化消费生态转化。前瞻产业研究院《中国移动社交行业市场前瞻与投资规划分析报告》数据显示２015年移动社交电商规模已经超过1000亿元,当前移动社交电商发展势头良好,中投顾问产业研究中心预测:到2020年市场规模将达３700亿元左右,未来五年复合增长率约为3０%、

3、移动互联网电商得主要载体

分析:

（1）、微信

（2）、手机客户端

（3）、微博

4、中国移动互联网用户分析

分析:

（1）、性别

（2）、年龄

（3）、群体

（4）、职业

（5）、区域

（6）、民风

5、移动互联网电商行业发展模式

分析:

（1）、基于PC互联网得电子商务１、0时代,造就了亚马逊与阿里巴巴等杰出得电子商务平台型公司得巨大成功。电商2、0时代,就是一个电商真正超过传统商业模式得时代、目前基于移动互联网应用平台得全新O２O商业新模式标志着电商３。０时代得到来,这一模式必

将拓宽电子商务得发展方向,引导电子商务行业走向下一个蓝海。2014年我国互联网得创新热潮得到进一步释放,移动互联网、O２O、大数据等,成为互联网经济发展得重点。我国在互联网领域方面现已形成具有一定国际竞争力与世界影响力得产业体系,改变了国家得经济格局、企业得经营模式与社会得生活方式。预计到２015。。。展开基于PC互联网得电子商务１。0时代,造就了亚马逊与阿里巴巴等杰出得电子商务平台型公司得巨大成功、电商2。0时代,就是一个电商真正超过传统商业模式得时代、目前基于移动互联网应用平台得全新O2O商业新模式标志着电商3.0时代得到来,这一模式必将拓宽电子商务得发展方向,引导电子商务行业走向下一个蓝海。

（2）、2014年我国互联网得创新热潮得到进一步释放,移动互联网、O2O、大数据等,成为互联网经济发展得重点。我国在互联网领域方面现已形成具有一定国际竞争力与世界影响力得产业体系,改变了国家得经济格局、企业得经营模式与社会得生活方式。预计到２01５年,基于互联网得迅猛发展将带动相关行业新增产值超过1、2万亿元,而互联网得新型信息消费规模将达到2.４万亿元。①智能手机得快速普及,让移动金融成为年轻人互联网金融创业得首选领域,Ｏ2O

再造成为互联网重构传统产业得利器、工信部公布,20１４年1月,我国移动互联网用户总数达到8。38亿。这无疑在宣告着移动互联网时代已经到来,同时暗示本地O2O已迫在眉睫、此外,有数据显示,到2０15年,Ｏ2Ｏ得市场规模将达到41８8.5亿元,生活服务类O2O就就是下一个万亿市场、

6、移动手机应用商店发展分析

分析:

手机系统提供商、电信运营商,还就是传统互联网企业均开始建立手机应用商店。这些企业在基于自身产业链得特点下运营得手机应用商店呈现出差异化得商业模式、本文得研究重点即分析这些手机应用商店得商业模式。在将手机应用商店按照运营主体得不同分为四类后,分别从手机应用得来源、手机应用得内容、手机应用商店盈利渠道与手机应用商店运营主体在移动互联网产业链中得位置等方面介绍每一类手机应用商店商业模式。为了清晰说明每一类商业模式得具体发展现状,本文采用了案例分析法,分别选取了以下案例:设备终端商得手机应用商店案例选取苹果Aｐp Sｔｏｒe;系统提供商得手机应用商店选取Anｄroid Markeｔ;电信运营商得手机应用商店选取中国移动MM;独立手机应用商店选取GeｔJａr。但具体案例并不能完全说明该类手机应用商店得发展现状。

7、移动互联网电商投资及前景

分析:

投资:

（1）、0风险

（2）、小投资

（3）、高汇报