建筑业管理岗位人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。
建筑公司各部门和人员岗位职责
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。
建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)
建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)作为项目经理，职责非常重要。
首先，必须遵守国家法律法规和职业道德规范，并且持有相关证书。
其次，要严格执行企业规章制度和当地有关工程建设和城市管理政策法规。
作为项目的第一责任人，必须全面领导和管理，组织和实施各项管理措施，确保项目目标的实现。
同时，要协调各单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督和控制。
此外，还要建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，推进现代化管理方法和科学技术，加强成本管理和预算管理，正确处理国家和各项成本开支，及时总结项目施工组织和管理经验，制定并负责公司质量体系文件在项目上的落实，对工程项目产品质量和安全负直接责任。
作为项目副经理，要协助项目经理搞好全面协调管理工作，并负责项目现场施工与管理，督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
此外，还要与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成，制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理，负责工程的进度和工期计划管理，根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等，协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排施工工序，确保施工进程顺利。
十、完成项目经理分配的其他任务。
项目总工程师（技术负责人）的职责：一、负责制定具体措施，贯彻国家和行业的质量管理和保证方针、政策、法律、法规、技术标准和规定。
二、协助项目经理建立、运行、审核、改进项目质量体系，并在质量管理和保证方面对项目经理负责。
三、组织制定项目质量计划，参与讨论并形成项目的质量方针和目标。
四、制定工作质量标准，每月对执行职责的技术人员进行质量职责评估，并组织各部门公正评价和提出考核建议。
五、定期组织全线质量检查和特殊工序的作业指导书，并负责制定施工过程的质量控制措施，督促质量月报编制工作，并组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
建筑企业岗位职责与管理制度
建筑企业岗位职责与管理制度一、岗位职责在建筑企业中，每个岗位都有其独特的职责和任务，以下是建筑企业中常见的岗位职责：1. 项目经理项目经理是建筑企业的核心岗位之一，负责监督和管理整个建筑项目。
他们需要协调各个部门和供应商，确保项目的按时、按质、按预算地完成。
项目经理还需要分析项目风险和制定预防和解决问题的方案。
2. 施工队长施工队长负责组织和管理施工团队，确保施工进度和质量符合要求。
他们需要协调各个施工工种，保证他们的安全和工作效率。
施工队长还需要与其他部门合作，解决现场问题，并向项目经理汇报工作进展。
3. 设计师设计师负责制定建筑项目的设计方案和图纸。
他们需要与客户沟通，了解客户的需求和要求，并将其转化为可行的设计方案。
设计师还需要熟悉相关的设计软件和技术，确保设计的准确性和创新性。
4. 质量检测员质量检测员负责监督建筑项目的质量控制，确保建筑材料和施工过程符合相关标准和规定。
他们需要进行检测和测试，并记录和报告任何质量问题。
质量检测员还需要与供应商和承包商合作，解决质量问题。
5. 采购专员采购专员负责建筑项目所需的材料和设备的采购工作。
他们需要与供应商协商价格和交货时间，并选择最合适的供应商。
采购专员还需要与项目经理和财务部门合作，控制采购成本和管理库存。
二、管理制度为了确保建筑企业的运作顺利和高效，建立一套科学合理的管理制度是必要的。
以下是建筑企业常见的管理制度：1. 人力资源管理制度人力资源管理制度包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的规定。
建筑企业需要制定明确的招聘程序和标准，并且为员工提供必要的培训和发展机会。
绩效评估制度可以帮助企业评估和激励员工的工作表现。
此外，员工的福利和待遇也需要合理规定，以吸引和留住优秀的员工。
2. 安全管理制度安全管理制度是建筑企业的重要组成部分，旨在确保员工的人身安全和工作环境的安全。
建筑企业应该制定详细的安全规章制度，包括工作场所安全措施、员工个人防护措施和应急救援程序等。
建筑业十大员岗位职责
建筑业十大员岗位职责工程项目经理部工程项目经理部是以工程项目为对象的一次性的现场施工、经营管理机构，是工程项目施工的前线总指挥部。
项目经理部的设置一般是依据工程规模的大小和定员标准来设置的。
一般工程项目部设立：项目经理、项目副经理、技术负责人、财务负责人、行政负责人、技术、质安、材料、成本、预算、施工长等若干职能岗位。
对于小型的工程项目，一般不再设置职能分块的管理岗位，只是根据工作分工不同直接设立：技术员、施工员、质检员、安全员、造价员（预算员）、资料员、材料员、计量员、测量员、会计员等工作岗位。
现将某建筑企业集团内工程管理10大员的岗位职责介绍如下，以供同行业人士参考：一、项目经理的任务项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者，负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是：1. 确定项目组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目开展工作。
2.确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解和总体控制，确保项目建设成功。
3.及时地作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。
4.协调公司内单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并监督、检查，确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。
5.建立完善的项目内部对外信息管理系统。
二、项目经理的职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2. 向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。
3.做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4. 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5. 建立高效率的通讯指挥系统。
6.对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全、ＣＩ达标等进行监督管理、考核验收。
7．注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。
建筑工程管理岗位职责
建筑工程管理岗位职责
通常包括以下内容：
1. 项目规划与实施：负责编制项目计划和项目实施方案，合理安排施工进度和资源，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 资源管理：负责对施工所需的人力、物力和财力资源作出合理调配和使用，确保施工过程顺利进行。
3. 施工现场管理：负责组织和协调各种施工活动，包括施工人员的安排、设备和材料的供应、施工现场的安全和环境保护等。
4. 质量控制：负责对施工过程和成果进行质量控制，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
5. 安全管理：负责组织和实施施工现场的安全管理措施，预防和处理施工期间可能出现的安全事故。
6. 风险管理：负责识别和评估项目中的风险因素，并制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。
7. 合同管理：负责与各参与方（包括业主、设计师、监理等）进行合同谈判和管理，确保合同的履行。
8. 进度管理：负责监督和控制施工进度，及时发现并解决进度滞后或其他问题，确保按计划完成工程。
9. 费用管理：负责编制项目预算和费用控制计划，对项目的经济效益进行评估和控制。
10. 沟通协调：负责与各相关方进行沟通和协调，包括解决工程问题、处理纠纷、协调工期等。
11. 报告与汇报：负责编写项目进展报告和汇报，及时向上级领导和相关方反馈项目情况。
12. 岗位培训与团队管理：负责组织和进行岗位培训，提升团队成员的专业水平和团队合作能力。
以上是建筑工程管理岗位常见的职责，不同公司和项目可能还有一定的差异。
建筑企业各部门人员岗位职责资料
建筑企业各部门人员岗位职责资料1.总经理办公室：总经理办公室是建筑企业的核心管理部门，负责企业的总体规划、战略决策以及日常管理工作。
主要岗位职责包括：-总经理：负责企业整体运营管理和决策。
-行政助理：协助总经理完成日常工作安排、文件处理以及会议组织等工作。
2.项目管理部：项目管理部是建筑企业的重要部门，负责项目的计划、组织、实施和控制等工作。
主要岗位职责包括：-项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
-项目助理：协助项目经理进行项目的跟进和协调工作。
3.工程部：工程部是建筑企业的核心业务部门，负责具体的施工工作。
主要岗位职责包括：-工程经理：负责工程项目的策划、组织和管理，并确保项目按时完成。
-技术员：负责工程技术方案的制定和审核。
-现场监理：负责对项目施工过程进行监督和管理。
4.设计部：设计部是建筑企业的创意和技术支持部门，负责建筑项目的设计工作。
主要岗位职责包括：-设计师：负责建筑项目的方案设计、效果图、施工图等绘制工作。
-结构工程师：负责建筑结构设计和计算工作。
-室内设计师：负责建筑室内装修设计和方案制定。
5.财务部：财务部是建筑企业的财务管理和监控部门，负责企业的财务核算和预算控制等工作。
主要岗位职责包括：-财务经理：负责企业的财务管理、会计核算和财务分析等工作。
-出纳员：负责企业的资金管理和日常收支等工作。
6.人力资源部：人力资源部是建筑企业的人员管理和招聘部门，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
主要岗位职责包括：-人力资源经理：负责人力资源管理的组织、计划和执行工作。
-招聘专员：负责企业人员招聘工作和简历筛选等工作。
7.市场营销部：市场营销部是建筑企业的市场推广和客户管理部门，负责企业的市场调研和业务拓展。
主要岗位职责包括：-销售经理：负责企业的销售管理和业务拓展。
-市场推广员：负责企业的市场宣传推广和客户管理等工作。
建筑现场管理岗位职责
建筑现场管理岗位职责
建筑现场管理岗位职责：
1. 负责现场的协调和管理工作，向上级主管部门和业主汇报工作进展和问题解决情况。
2. 指导工地施工队伍，协调各专业人员合理安排施工流程，保证建筑质量。
3. 确定施工进度，制定施工计划，制定施工进度表和工程量清单。
4. 安排各专业人员参与现场巡查，及时发现和处理出现的施工安全和建筑质量问题。
5. 落实各项安全保障措施，保障施工人员安全、设备安全、工程质量安全。
6. 协调各专业人员，实现各专业施工流程的衔接，并对不同施工阶段进行清晰地划分。
7. 协调各专业人员按时按质完成各项施工任务，及时趋时处理施工现场的问题和不和谐情况。
8. 对施工现场的环境卫生和公共秩序进行监督和管理，确保施工现场整洁有序。
9. 及时向业主和上级汇报施工进展、项目完成情况和施工过程中的问题、危险和风险,形成一份施工报告并向业主递交。
以上是建筑现场管理岗位职责的一些基本内容，具体情况还需要根据不同的职位进行细致的分析和补充。
建筑物业管理岗位职责内容
建筑物业管理岗位职责内容
负责建筑物的日常维护和管理工作，包括安全检查、维修维护、卫生清洁等工作，确保建筑物内外环境整洁安全。
负责制定建筑物的维护计划和预算，统筹管理建筑物的各项费用，合理安排资源，控制成本。
负责建筑物的安全管理工作，定期检查消防设施、安全出口等设施设备的完好性，制定应急预案，确保建筑物的安全运行。
负责建筑物的设备设施管理，包括电梯、空调、给排水系统等设施的维护保养，及时处理设备故障，确保建筑物设施的正常运行。
负责与相关部门和供应商的沟通与协调工作，处理建筑物相关事务，包括物业服务、保洁服务、维修服务等，确保业主和租户的满意度。
负责建筑物租赁管理工作，与租户沟通协调，处理租赁事务，及时解决租户的问题和投诉，维护良好的租赁关系。
负责建筑物的档案管理工作，整理维护建筑物相关资料、合同、证照等文件，做好档案的管理和保存工作，确保档案的完整性和安全性。
建筑公司岗位职责范本（3篇）
建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责：- 负责项目的规划、组织、实施和管理，确保按时、按质、按量完成工程项目。
- 负责项目预算的编制和监控，确保项目的经济运行。
- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。
- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查，确保项目的安全和质量问题得到解决。
- 负责项目的竣工验收及交付工作，与相关部门进行协调，确保项目交付顺利。
要求：- 具备大型工程项目管理经验，能够独立负责项目的全过程管理。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决项目中的问题和纠纷。
- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力，能够有效控制项目的成本。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。
2. 招标工程师职责：- 负责项目的招标工作，包括招标文件的编制、发布和评审等。
- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调，确保招标过程的顺利进行。
- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作，确保招标结果的合理性和公正性。
- 负责评估投标人的技术和经济条件，选择合适的供应商和承包商。
- 负责与中标供应商和承包商签订合同，并进行合同管理和跟踪。
要求：- 具备一定的招标工作经验，熟悉招标法规和流程。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商和承包商进行合作。
- 具备一定的财务分析和合同管理能力，能够进行合同的签订和管理。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。
3. 施工现场监理职责：- 负责工程项目现场的监督和检查，确保施工按照图纸和规范进行。
- 负责施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全。
- 负责施工工序的质量检查，确保施工质量符合要求。
- 负责与施工方进行协调和沟通，解决施工中的问题和纠纷。
- 负责施工工期的控制和管理，确保工程按时完成。
要求：- 具备一定的施工监理经验，熟悉施工工序和安全规范。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与施工方进行有效合作。
建筑工程八大员岗位职责
建筑工程八大员岗位职责建筑工程八大员是在建筑工程中发挥重要作用的职业，主要分为八种，分别是项目经理、质量员、安全员、材料员、机械员、预算员、资料员和劳务员。
下面，我们逐一介绍这八种职业的主要职责。
1. 项目经理项目经理是整个建筑项目的指挥官，主要负责对整个项目的规划、组织、实施和监督。
他们需要负责项目的技术、经济、质量、进度等方面的工作，协调各个部门之间的工作，保证项目的安全、质量和进度。
2. 质量员质量员主要负责建筑工程的质量管理工作，包括监督和检查建筑工程的各个环节，确保施工符合相关标准和规定，保证建筑工程的质量，满足客户的需求。
3. 安全员安全员负责建筑工程的安全管理工作，包括安全专项管理工作、施工安全教育培训、安全设备配置、工艺控制和施工现场安全检查等，保障建筑工程安全可靠。
4. 材料员材料员主要负责建筑工程材料的管理工作，包括采购、验收、储存、保管等。
他们需要对建筑材料的品质、数量、价格等方面进行监管，保证材料供应充足，确保建筑工程的顺利进行。
5. 机械员机械员主要负责建筑工程机械设备的管理工作，包括采购、维修、保养、使用等。
他们需要确保机械设备的运转正常，保证建筑工程施工进度和质量。
6. 预算员预算员主要负责建筑工程的预算和招标工作，包括建筑设计和施工方案的评审、评估和成本分析，合理制定建筑工程预算，确保建筑工程施工质量、安全和进度。
7. 资料员资料员主要负责建筑工程的文件管理和资料归档工作，包括施工图纸、现场测绘、工程预算等资料的归档和管理，具有较强的档案管理能力，保证资料的完整性和准确性。
8. 劳务员劳务员主要负责建筑工程的工人招聘、培训、管理和考核工作，包括购买社保、应急救援措施等。
他们需要协调各方面资源，保证施工队伍的稳定和工作效率，满足施工需求。
建筑企业岗位职责清单
建筑企业岗位职责清单1. 总经理- 制定建筑企业的发展战略和目标，并负责组织实施。
- 负责企业的日常管理工作，包括人员招聘、培训和绩效考核。
- 协调各部门之间的工作，确保项目顺利进行。
- 维护企业的声誉和形象，在外部建立战略合作伙伴关系。
- 监督企业财务状况，制定财务预算和控制成本。
2. 项目经理- 负责项目的策划、组织、实施和监督。
- 制定项目计划和进度安排，确保项目按时、按质量完成。
- 进行项目资源的调配和管理，包括人员、材料和设备等。
- 协调现场各方利益相关者的合作，解决项目中的问题和冲突。
- 监督施工过程和质量，确保符合相关法规和标准。
3. 设计师- 根据客户需求，进行建筑方案的设计和绘制。
- 负责编制建筑设计图纸，包括结构、电气、给排水等专业图纸。
- 深化设计方案，包括制定施工图纸和施工技术方案。
- 监督施工过程中设计变更和问题解决。
- 跟踪建筑材料和技术的发展，提供设计和创新的建议。
4. 工程师- 负责建筑工程的实际施工和现场管理。
- 进行施工过程中的工程量测量和质量检查。
- 协调施工队伍和供应商，保证施工进度和质量。
- 确保工程施工符合相关法规和标准。
- 负责安全生产管理，预防事故和风险控制。
5. 采购经理- 负责建筑材料和设备的采购工作。
- 根据项目需求进行供应商的选择和谈判。
- 跟踪市场行情，掌握材料和设备价格的变动。
- 筹划采购计划，确保所需的材料和设备及时供应。
- 进行采购合同的签订和供应商的管理。
6. 财务经理- 负责企业财务管理和财务报告的编制。
- 进行财务预算和成本控制，优化企业财务状况。
- 跟踪项目经济效益，进行成本分析和风险评估。
- 管理企业的资金流动和资金使用。
- 进行税务申报和管理，确保企业合法合规。
7. 市场经理- 研究市场需求和竞争情况，制定市场战略和营销计划。
- 开展市场调研和推广活动，提高企业知名度和影响力。
- 负责客户关系管理，与客户进行沟通和合作。
建管站岗位职责
建管站岗位职责一、岗位概述建管站是建筑工程项目现场设立的一个职能部门，负责对项目现场进行监督、管理和协调工作。
岗位职责包括但不限于项目安全管理、现场协调与施工监管、危险品管理等工作。
岗位要求具备一定的工程知识和管理能力，能够熟悉项目工程施工管理规范，并能独立承担岗位职责。
二、岗位职责1.协助项目经理制定项目安全管理计划、施工组织设计等文件，并确保其有效实施；2.负责项目现场的安全管理工作，包括安全培训、安全检查、事故预防等；3.监督施工现场的各项工作，确保施工进度和质量；4.负责项目的物资管理工作，包括进货、验货、储存等；5.协调施工现场各个部门之间的关系，解决施工过程中的问题；6.管理和协调施工现场的各项工作任务，确保项目按时、按质、按量完成；7.负责危险品的管理与监管，确保危险品的储存、使用符合相关规定；8.定期向上级汇报工作进展情况，及时提出解决问题的建议；9.参与施工项目的前期工作，包括现场勘察、测量、设计等；10.完成项目经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1.大学本科及以上学历，建筑工程、工程管理等相关专业；2.具备一定的工程管理经验，熟悉项目施工流程及相应规范；3.具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够独立处理各类突发事件；4.具备一定的风险识别和预防意识，能够有效处理安全事故；5.熟练操作常用的办公软件和施工管理软件；6.具备良好的职业素养和团队合作意识，能够在压力下良好地完成工作任务；7.具备较强的责任心和抗压能力，能够适应工作需要的加班和出差。
以上为建管站岗位职责的详细说明，希望能够对岗位职责有更加清晰的了解。
在担任建管站的岗位时，务必认真履行职责，确保项目的顺利进行，达到项目的质量、进度和安全要求。
建筑施工物业管理岗位职责
建筑施工物业管理岗位职责
1. 负责管理和监督建筑施工项目的进展和质量，确保项目按时完成并符合相关标准和法规要求。
2. 管理施工现场，包括资源调配、安全监控、进度跟踪和成本控制等工作。
3. 协调各部门和供应商，确保施工进度顺利推进，并及时解决出现的问题和风险。
4. 负责制定和执行施工项目的计划和预算，控制项目的成本和质量。
5. 确保施工过程中的安全措施和环保措施得到执行，保障施工人员和周边环境的安全。
6. 协助处理施工过程中的纠纷和投诉，维护良好的客户关系和企业形象。
7. 负责编制施工项目的相关文件和报告，向上级领导汇报工作进展和问题解决情况。
8. 参与施工项目的前期规划和可行性研究工作，提供专业建议和意见。
9. 不断优化施工管理流程，提高工作效率和施工质量，推动工作的持续改进和创新发展。
建筑业管理岗位职责
建筑业管理岗位职责建筑业管理岗位是一个重要的职位，负责监督和管理建筑项目的各个方面。
这个职位的职责很多，包括安全、成本、时间和质量等方面的管理。
以下是建筑业管理岗位的职责：1. 负责项目规划和管理建筑业管理岗位需要负责项目规划和管理工作，确保项目顺利进行。
他们需要制定项目计划，确定目标、任务和执行时间表，并与团队成员共同协作。
2. 监督现场施工建筑业管理岗位需要监督现场施工情况，确保建筑工程的顺利进行。
他们需要检查施工现场，确保符合安全、环保和卫生要求，并检查施工进度以确保按时完成。
3. 管理项目成本建筑业管理岗位需要制定和管理项目成本预算。
他们需要针对项目的具体需求，制定可行的成本计划，监督开支情况，并及时解决任何预算方面的问题。
4. 管理项目时间建筑业管理岗位需要制定和管理项目计划和时间表。
他们需要确保所有任务都按时完成，并且执行进度与预算相符。
5. 管理项目质量建筑业管理岗位需要确保项目的质量符合行业标准和客户的要求。
他们需要负责监督施工品质，测试建筑材料的质量，检查施工设备和工具是否合适等。
6. 管理团队建筑业管理岗位需要管理整个项目的团队。
他们需要招聘合适的人员，监督团队成员的工作，管理员工的职责和任务，为团队提供管理支持，确保项目成功完成。
7. 与客户沟通建筑业管理岗位需要与客户沟通，并听取他们的反馈和建议。
他们需要及时回答客户有关项目进展和质量的问题，并确保客户对项目满意。
8. 确保安全建筑业管理岗位需要确保现场施工安全。
他们需要与相关方面沟通协调，为施工人员提供必要的安全培训和保护措施，同时确保现场安全管理措施到位。
总之，建筑业管理岗位是一个全面性的职位，需要负责管理项目的方方面面，同时要注意项目的质量、时间、成本和安全等方面，确保项目的成功完成。
建筑工地管理人员岗位职责范文
建筑工地管理人员岗位职责范文一、岗位职责概述建筑工地管理人员是负责组织、协调和引导建筑工地各项工作的紧要岗位。
他们在建筑工地上担负领导职务，负责监督施工进度、质量掌控、安全管理和环境保护等工作，确保项目顺当进行。
本规章制度旨在明确建筑工地管理人员的岗位职责和行为准则，提高工作质量和效率。
二、岗位职责详解1. 负责项目管理•订立和执行项目施工计划，确保施工任务按时完成；•组织订立项目施工方案，包括工程进度计划、工程量清单和资金预算等；•监督施工现场的施工质量和安全掌控；•定期与项目相关方沟通，适时解决问题和协调资源。
2. 管理施工现场•组织并引导施工人员执行工作任务，确保施工进度和质量；•监督和检查施工现场的安全操作，确保工人遵守安全规范；•协调各专业施工队伍，确保工程进展顺当；•负责组织施工现场的维护与清理，保持工地乾净有序。
3. 质量掌控职责•订立并执行质量管理计划，确保项目质量符合标准；•负责监督施工过程中的质量检查和验收工作；•引导施工人员把握施工工艺和质量掌控要点；•适时处理施工中的质量问题，并提出合理的解决方案。
4. 安全管理职责•订立并执行安全管理制度和操作规程，确保施工安全；•引导工人佩戴个人防护设备，保障施工人员的人身安全；•定期组织安全教育培训，提高工人的安全意识；•适时处理施工中的安全事故，并做好事故调查和报告。
5. 环境保护职责•负责订立并执行环境保护方案，确保施工过程不对环境造成污染；•监督施工现场的噪音、扬尘、废水等环境污染源；•确保施工废弃物的合理处理和回收利用；•搭配相关部门进行环保检查和验收工作。
6. 团队管理职责•组织和管理施工人员，激发团队士气，提高工作效率；•调配工作任务，协调工作关系，解决人员纠纷；•做好施工人员的考勤管理和绩效评估工作；•参加聘请、培训和离职等人力资源管理工作。
三、管理标准和考核标准1. 管理标准•严格依照项目施工计划执行，确保施工进度和质量；•依照质量管理计划进行质量掌控和质量检查；•遵守安全管理制度，确保施工现场的安全操作；•执行环境保护方案，保护施工现场的环境；•高效管理施工人员，提高团队工作效率。
建筑行业岗位职责15篇
建筑行业岗位职责15篇建筑行业岗位职责11、负责公司总部的全盘账户管理，包括公司日常财务核算、会计凭证、出纳、税务等工作;2、负责核算分公司的收入、成本和费用数据，确保真实、完整、准确;3、负责编制各种财务报表和财务分析报告;4、负责公司日常财务相关单据审核、凭证的编制和登账;5、完成领导交代的其他任务。
建筑行业岗位职责21、根据技术要求,主导生产线及设备整体方案设计;2、负责关键机台及新研制项目的3d模型设计,并对各设备的3d设计模型及细化内容审核;3、针对所负责的项目,安排项目组人员设计任务,并跟进各设计节点完成情况;4、对所负责项目装配、调试的技术问题处理;5、负责团队下属成员的技术指导、培训负责下属的绩效管理;6、协助进行研发项目申报、评审工作。
建筑行业岗位职责31、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《工程部工作计划》,负责本部门相关工程技术文件的收发、管理;2、负责公司建设项目的技术、质量、安全和工程管理工作;3、负责协调公司与设计、施工、监理、安全及主材设备供应单位之间的关系,负责公司全部技术资料及项目资料的归档管理和技术信息的使用管理;4、负责核实竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性;5、负责施工工序、成品不合格控制;6、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施;7、负责提供勘察现场条件,工程项目现场施工管理,督促施工单位对现场安全文明施工进行有效地控制和管理;8、负责所使用的检验与测量设备的管理、使用和调校;9、负责协助项目施工范围内的项目报批、报建工作;10、负责编写项目施工招投标文件、图纸及资料准备,提供招投标单位候选名单,组织招投标工作;11、组织对施工图进行审查,负责从各专业角度提出的设计变更意见,最大限度降低工程成本;12、负责组织工程施工、竣工验收准备工作,协调、督促施工单位对竣工验收不合格的进行按期整改;13、对顾客提出并经相关部门确认的工程施工质量的有效投诉进行分析、改进建筑行业岗位职责41、成本管理（负责公司的成本分析工作，监控合理使用各种资金，使公司成本最小化）2、税务管理（负责税务计划，确保公司和税务部门之间的报表及数据分析准确无误）3、总账管理（负责公司日常总账，制定财务计划及年度预算，搞好会计核算，定期提供财务数据及财务分析报告，贯彻执行财务制度，财务管理等）4、合同管理（公司的业务合同每月统计开具发票，监督定期催款）建筑行业岗位职责51、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作;2、负责编制公司月度、年度会计报表及辅助说明和利润分配核算，并对财务报表进行分析等工作;3、负责成本费用结转，并定期核对往来账款，及时清算应收应付款负责依法纳税及做好相应的纳税记录;4、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作，职责范围内的问题提出工作建议;5、负责会计监督，每月完成仓库盘点及核对工作，审核费用发生的审批手续是否符合公司有关规定;6、完成上级领导临时交办的其他工作。
建筑公司管理人员岗位职责
建筑公司管理人员岗位职责一、认真贯彻国家政策与上级的有关规章制度，努力提高施工水平与工程质量，增强企业综合素养。
二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责，把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上。
三、分公司经理要合理地使用与管理本单位的人、财、物，全面完成总公司下达的施工任务。
四、认真落实“一把手”工程，通过一把手抓两手，建立两个文明一起抓的组织领导体系。
五、从实际出发，根据总公司的目标，制定出分公司的奋斗目标。
1、目标从制定执行到检查，组织完整管理体系，全面部署，狠抓落实任务，目标明确，措施具体，责任清晰。
2、统筹安排，各环节互相衔接，不能脱节。
六、建立健全分公司的管理制度，坚持按制度与程序办事，明确责任，使建筑分公司管理规范化、科学化。
七、每月末检查各项工程的施工与工程结算情况。
八、经常深入现场调查研究，及时解决施工中存在的问题。
九、每年至少主持召开两次工作会议，总结施工、质量、安全、进度等方面的工作经验，制定新的目标与规划。
十、亲自处理重大质量、安全等事故。
十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系。
分公司党支部书记兼分公司副经理岗位职责一、在总公司党委领导下，组织党员、群众认真学习贯彻党与国家的政策、方针与上级的有关规章制度。
二、组织召开支部党员大会与支部委员会议，贯彻执行上级领导部门决定、指导与工作部署。
三、负责抓好支部委员会的自身建设，带头执行民主集中制与党的纪律，做好支部成员的团结、协调工作，落实党支部各项制度。
四、经常深入现场、班组，熟悉职工思想动态，及时掌握解决职工中的思想问题，运用各类形式，做好职工的思想政治工作，对职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商，帮助解决。
五、带头宣传、贯彻党与国家有关质量、安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对质量、安全生产等方面的保证与监督作用。
六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时，还要有效地发挥党政“一把手”的关键作用，支持行政工作，保证生产工作与各项任务的完成。
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建筑业管理岗位人员岗位职责
一、资料员
1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。
8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
二、材料员
1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。
7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。
三、（造价员）预算员
1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总
表，并进行经济技术分析。
四、试验员
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工
五、质检员
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。
并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。
参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
六、安全员
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。
七、施工员
1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。
向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底。
9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料。
11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
12、做好每日巡回安全记录。
八、机械员
1、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
2、负责机械报表的汇总统计。
3、掌握项目经理部机械分布动态情况。
4、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。
5、参与机械设备的检查与评比。
6、参与机械事故的调查、分析与处理。
7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。
8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。
负责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。
9、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。
10、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
11、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。
根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案
九、劳资员
1、按规定办理职工的调配、考核、任免和有关政治审查、体检工作，会同人事部门做好职工考核，承办职工调出、调入手续；
2、负责掌握全中心机构、编制人员配备情况，及时为领导提供决策资料和合理化建议；
3、负责办理职员和工勤人员的聘用；
4、负责承办专业技术人员的专业技术的职称认定、评聘工作；
5、负责组织职员、专业技术人员的继续教育学习；负责组织工人技术等级岗位晋升、定级的考核；
6、责职工人事档案的管理，统计、上报人事劳资有关报表；
7、负责全中心工作人员的工资晋升、调标、滚动及人员提职等工资核定工作；
8、负责承办工作人员内退、退休的审批，负责机关离退休人员的服务管理工作；
9、负责承办工作人员的医疗、养老、失业社会保险等工作；
10、完成领导交办的其他任务。
十、计划员
1、生产计划的规定
2、产能的调整
3、生产进度的控制
4、生产计划及生产进度的适当调整
5、物料进度的督促
6、统计数据的分析
7、部门间有关事务的沟通与协调
十一、统计员
1. 认真执行《统计法》及有关法规，严格依法办事。
2．积极参与制定统计工作制度，指导街办企业搞好统计工作。
3．审查所属单位的统计报表，搞好汇总上报工作。
4．负责统计资料的整理保管工作。
5．完成领导交办的其它任务。