施工进度计划及措施最终

八施工进度计划及保障措施1 施工进度计划

a 工期目标

我单位将本工程作为企业的重中之重工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期的安排上,保证工程质量、安全、文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他因素，安排了总进度计划。施工总进度目标如下：

本工程计划开工日期：2012年4月5日，我方计划竣工日期：2014年4月16日，总工期742个日历天，其中地下室整体出±0.00日期：2012年7月31日（118天），T1封顶日期：2013年5月31日（421天），T2封顶日期：2012年12月30日（270），T3封顶日期：2012年10月30日（209天）。具体工期目标控制点见表8.1.a-1～4。

表8.1.a-1 地下室施工关键节点工期计划表

b 施工总进度安排

施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。．我单位在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，编制出本工程施工总进度计划。总体施工进度计划网络图、横道图见第十三章，附图1-国际广场总承包工程施工总进度网络计划图、附图2-国际广场总承包工程施工总进度横道图。

c 结构工程施工进度计划安排

地下混凝土结构工程计划于2012年4月20日～2012年7月31日施工，共计103天，综合考虑天气、工序穿插、技术间歇以及劳动力素质情况，我单位拟组织1300人的劳动力来保证工程的顺利实施。在工序安排上，本工程地下结构单层占地面积达约17000㎡，有充足的施工工作面，地下结构可以分三个区，投入三支作业班组来组织分段流水施工。

T1楼地上结构施工计划于2012年7月24日～2013年5月31日施工，共计312天。劳动力投入：混凝土结构170人，钢结构50人。

T2楼地上结构施工计划于2012年7月24日～2012年12月30日施工，共计160天。投入劳动力200人。

T3楼地上结构施工计划于2012年7月24日～2012年10月30日施工，共计99天。投入劳动力200人。

此外，在施工准备与基坑清槽、基础垫层、底板防水等阶段，搞好工程临建的布置、材料的准备以及大体积混凝土施工等技术准备工作；为了提高施工的机械化水平，降低人工用量，拟在结构施工前安装3台塔吊进行现场材料的水平和垂直运输，并将材料加工场地设置在塔吊的覆盖区域，施工材料直接运输到加工场地，减少材料的二次周转。本工序处于工程的关键线路，直接影响后续工作及整体计划目标，我单位将不惜投入一切人力、物力、财力，集中优势力量抢保证结构节点工期。

d 机电安装施工进度计划安排

1 预留预埋阶段（2012年4月5日～2013年5月31）

根据设计图纸和设计交底，绘制管线留洞图配合总包主体结构施工，并进行楼层

的电气预埋管线。

2 深化设计阶段及专业分包及甲供材料的招标阶段，风管预制阶段（2012年4月5日～2012年12月30日）

开工初期，将组织机电专业工程师，连同业主、监理、设计院进行交底，在充分了解设计意图后进行给排水系统、通风空调系统、消防系统、电气系统等专业管线综合排布等深化设计的工作，深化设计分区域、分楼层进行。

同时施工准备期间材料设备定货采购是本阶段的重点。高低压配电设备、柴油发电机、冷水机组、空调机组、空调末端、消防工程施工及采购、弱电工程施工及采购等都属于专业分包及发包人发包工程分包范畴，因此这些分包工程及材料招标应尽快进行，以免影响下一阶段施工进程。

日）1月8年2013日～1月9年2012地下室施工阶段（3

根据招标文件的要求，地下室出±0.00的时间为2012年7月31日，在总包完成地下室土建拆模、清理等工作以后，机电工程从9月份开始地下三层的管线施工。由于地下室的机房是冷源、电源、冷源中心，安装工作量很大。按照深化设计图，先进行主管线安装，再进行机房设备、管线施工。

4 室内施工阶段（2012年9月～2013年11月）

根据招标文件的要求，T3楼于2012年10月30日最先封顶，机电工程率先从T3楼开始进入室内管线、设备的安装工作，地上部分以层为施工单元，暖通空调工程、给排水工程、强电工程以及专业分包工程和发包人发包工程，按照施工区的划分，展开平行施工和流水施工，施工过程注意与装饰的配合。

5 单机及联合调试阶段（2013年9月1日～2014年3月17日）

1）机房具备完全封闭条件后进行单机调试。

2）调试工作按设备的供电、供水范围分楼、分阶段进行；

3）先协调分包工程变配电系统调试，为其它各系统调试提供条件；

4）进行消防水泵房的调试，消防水系统优先运行；

5）设备机房调试完毕后，分区域对机电工程各系统进行单系统调试。

e 装饰工程施工进度计划安排

本工程装饰装修工程在施工前做好转角、交接面等节点的深化设计，材料选择，并重点做好样板间施工策划，配合业主及设计单位，使装修效果达到业主要求。保证技术、材料、机具和人员到位，在施工期间科学组织、严格管理，保证按期完成，以及满足整体节点目标。

装饰工程应提前插入，并且要求业主提前确定精装修施工单位，保证精装修的提前插入，确保整体工期。

f 幕墙工程施工进度计划安排

本工程T1楼幕墙分三阶段完成，即1-12层为第一段，13-22层为第二段，23-31层为第三阶段。在1-12层结构完成后开始进行第一段幕墙施工。T2楼、T3楼幕墙施工不分段，在结构完成后进行幕墙施工，先施工内幕墙然后施工外幕墙。

g 各专业施工单位进场计划

对业主要求的约定分包工程项目以及平行发包工程，制定下表8.1.g-1所示的进场施工时间控制点。

表8.1.g-1 各专业分包单位进场计划表

序号分包类别项目名称招标时间进场时间备注

2012.4.5

2012.4.20 基础防水1 总包自行完成工程 2012.4.5