技工晋级实际操作考核安排表

技师高级工实操训练安排表1

技师高级工实操训练安排表
序号
工种(等级)
时间
地点
授课老师
备注
1
机械检查工(高级工、技师)
加工中心、磨工(高级工、技师)
制齿工(高级工)
10月16日(周日)
上、下午
技校检查工在钳工实习场地
加工中心,磨国军
周日训练时间
上午8:00----11:30
下午12:30开始
晚上训练时间18:00开始
上、下午
万向精工
郁莉
4
锻工(高级工、技师)
无损探伤(高级工)
10月16日(周日)
上、下午
10月23日(周日)
上、下午
万向钱潮
莫卓伦
郑伟钢
10月18日(周二)
晚上
10月19日(周三)
晚上
10月23日(周日)
全天
2
数车(高级工、技师)
机修钳工(高级工、技师)
齿轮箱装试工(高级、技师)
10月16日(周日)
上、下午
技校车工实习场地
钳工实习场地
黄革伟
谭一波
10月23日(周日)
上、下午
3
热处理(高级工)
10月16日(周日)
上、下午
10月23日(周日)

专业技术岗位等级晋升申报考核表

专业技术岗位等级晋升申报考核表
一、申请人基本情况
姓名：
性别：
出生年月：
现任职务及等级：
申请晋升等级：
工作单位及部门：
二、教育背景
学历：
毕业院校：
专业：
学位：
三、工作经历（按时间顺序列出）
起止时间单位名称职务主要工作内容
四、专业技术成果
1. 论文、著作（包括论文题目、发表刊物/出版社名称、发表/出版时间）
2. 专利、软件著作权（包括专利/软件名称、专利/登记号、授权/登记时间）
3. 科研项目（包括项目名称、项目来源、起止时间、本人在项目中
的工作职责）
4. 获奖情况（包括奖项名称、颁奖单位、获奖时间）
5. 其他专业技术成果
五、工作业绩及综合评价
1. 工作总结
2. 工作业绩
3. 综合评价
六、推荐意见
直接上级领导推荐意见：
部门负责人推荐意见：
七、考核委员会意见
考核委员会主任签字：
注：以上内容仅供参考，具体内容和格式可根据实际情况进行调整。

车间员工技能等级评定方案

1、目的为加快公司高级技能人材哺育，提高专业技能素养，充分调动车间员工的工作热忱和乐观性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。

特制定本管理方法。

2、合用范围公司拟针对车间工人进行技能等级评定。

工人技能等级类型共分为 3 级，分别为高级技工、中级技工、初级技工(暂时工和实习学员不在技能评定范围内)。

3、组织设置3.1 技能评定委员会组长：总经理副组长：副总经理成员：技术中心、车间、质检部、行政人事部。

3.2 行政人事部从技能评定委员会中抽取至少 5 人组成评定小组，负责车间实际操作的评定工作。

4、相关部门职责4.1 行政人事部负责等级评定的受理及组织工作;4.2 技术中心负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核方法，并参加考核评分工作 ;4.3 质检部、车间参加评分标准的制定及考核评分工作;4.4 车间豫备考核工具、物品材料。

5、技术等级设定5.1 基础条件(1)基础资格条件：工龄累计在 3 个月以上，与公司签定 1 年以上期限劳动合同或者协议(含续签)。

(2)在工作期间(每月)未消失任何旷工，累计 3 次以上的迟到早退，累计 3 天以上的请事假等情形。

(3)能严格听从领导工作支配和调遣，准时圆满的完成生产任务。

(4)爱慕本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，乐观进取。

(5)在工作期间没有发生严峻违法公司规章纪律行为 (如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等)，没有受公司任何警告以上处理的。

5.2 技术等级从低到高挨次设定为初级技工、中级技工、高级技工等三个职等，每一个职等分为 A 、B 、C 三个职级， A 级最高， C 级最低，分别对应 9 个技术等级。

5.3 技术等级是员工技能水平的体现分。

技术等级、定(晋)级时间间隔标准如下：注：表中所列定(晋)级时间间隔标准：如某员工从 1 级向 2 级晋升至少需间隔 3 个月。

6、技能评定条件6.1 初级技工详细要求如下：(1)熟识电烙铁的使用方法;(2)能够独立的焊接非贴片式的电阻、电容等普通的电子元器件;(3)依据工艺指导书，能够独立完成对产品的组装、测试;(4)熟悉车间内设备、量具及相应功能;(5)了解公司各仪器设备的操作方法。

技工院校职业技能鉴定流程安排及配套表单模板

XX技工院校职业技能鉴定流程安排附：1、职业技能鉴定考核申请表2、职业技能鉴定考生申请表3、3-1职业技能鉴定报名人数及考场安排表3-2职业技能鉴定考务人员安排表4、准考证样本5、考场情况记录单6、试卷交接单7、考场纪律要求8、职业技能鉴定合格人员名册3-1职业技能鉴定报名人数及考场安排表考点地址：鉴定工种：级别：3-2职业技能鉴定考务人员安排表注：每个考点分别填写上述各项内容要认真填写，以便做好联络和考试组织管理工作4、准考证样本准考证打印要求如上图所示，需要注意如下：1.准考证号：（1）前6位数为考试日期：130410（2）考试日期后边3位数为机构编码（3）后5位数为考生编号2.考试时间见上图，但要通知考生提前进入考场3.考试地点：根据实际情况填写考试前一天要在考场门上贴考场号及对应的考号，在考桌上贴考号。

5、职业技能鉴定考场情况记录单6、职业技能鉴定试卷交接单此联自存职业技能鉴定试卷交接单(回执)118、职业技能鉴定合格人员名册鉴定机构(盖章): 鉴定机构编码:理论鉴定时间: 年月日实操鉴定时间: 年月日12职业技能鉴定各考试站鉴定工作的各项必填表格上报时间及细则的简略流程：1.鉴定前15天：考试站上报：职业技能鉴定考核申请表（表1）职业技能鉴定考生申请表（表2）职业技能鉴定报名人数及考场安排表及电子行业职业技能鉴定考务人员安排表（表3）2.考前5天：考试站再次上报及补报：职业技能鉴定报名人数及考场安排表及职业技能鉴定考务人员安排表（表3——最终确定的情况）3.考前1天：考试站上报：职业技能鉴定考场情况记录单（表5）职业技能鉴定试卷交接单（表6——回执联）4.考试结束后三天内:考试站上报:职业技能鉴定合格人员名册(电子文档及文本表格各一份)(表8)考生试卷及考试情况汇总表(及格、不及格考生情况汇总)13。

维修人员技术等级分类及晋级标准

维修人员技术等级分类及晋级标准（试行）一、年限、学历和职称：（最高10分）1、具有初中学历1分，高中或技工学历2分。

2、从事本岗位工作满三个月1分。

3、从事本岗位工作每满一年再加2分。

二、操作技能要求：（理论测试和操作考核，最高60分）机修工：1、学员：进入设备维修工岗位，在其他人员的带领和指导下从事设备维修工作。

一般学习期三个月。

三个月后仍达不到一级维修工标准的学习期可以延长两个月。

要求认识常用机工具，如钻床、台虎钳、钢锯、锉刀、手电钻、钣手、卷尺、电焊机、塑料焊枪、气割、气焊等。

2、一级：了解一般设备的工作原理，能够进行简单的设备拆解、清洗、安装；可以进行简单的塑料焊接；能够使用常用机工具，认识并使用常见量具，如游标卡尺。

对管路、阀门、电动机、减速机等零部件进行拆卸和安装。

3、二级：熟练掌握一级维修工的基础知识和操作技能。

基本掌握一般设备的工作原理，能够进行一般设备的安装调试，故障检查判定；可以进行一般性的塑料焊接、气割气焊、电焊修补；比较熟练使用各种常用机工具，能够使用一般量具，游标卡尺、水平仪等；独立完成对减速机、导电棒、导向轮等零部件安装和调试等。

4、三级：熟练掌握二级维修工的基础知识和操作技能。

掌握一般设备的工作原理，能够进行一般设备的安装调试及故障排除；能看懂简单的机械识图，可以进行比较复杂的塑料焊接、气割气焊、电焊修补；可以完成简单铜焊修补，熟练使用各种仪器量具，游标卡尺、千分尺和水平仪等，独立完成立镀生产线和真空设备的故障排除和调试。

5、四级：熟练掌握三级维修工的基础知识和操作技能。

比较熟练掌握公司各种设备的工作原理，能够独立进行各种设备的安装调试、疑难问题的检查判定及故障分析排除；可以进行复杂的塑料焊接、气割气焊、电焊修补。

能看懂一般机械识图，可根据机械识图进行简单机工具的制作、加工修补；铜焊操作技术娴熟，会使用氩弧焊，熟练使用各种仪器量具，独立完成公司真空设备、立镀生产线、热处理线和包装设备的安装、调试。

汽车专业技能晋级考核安排表

同上同上同上同上钣喷六级模块钣喷六级模块汽车美容六级模块
同上同上同上同上项目合成，分组测试项目合成，分组测试分组实车操作
14汽修2班 14汽修3班 14汽修4班 14汽修5班 14车修1班 14车修2班 13电工1班
同上同上同上同上同上同上同上
同上同上同上同上同上同上同上
同上同上同上同上钣金车间钣金车间汽车美容车间
同上同上同上同上涂装实训车间涂装实训车间汽车美容大厅
汽修汽修汽修汽修车修车修汽美
专业
11月10日下午
一
机修六级
发动机总成拆装二级维护
本级别模块项目各抽选一项，完整实操
14汽修1班
刘满俊
发动机总成实训室
机修一实训车间
汽修
11月11日下午 11月12日下午 11月13日下午 11月14日下午 11月11日上午 11月12日上午 11月13日上午
二三四五二三四
同上同上同上同上钣喷第一学期汽车技术专业技能晋级考核安排
考核项目考核时间星期考核级别考核内容考核方式班级监考
金首付周郝权刘立新
考务人员地点考务评委
第一小组：冯桂红第二小组：付建光第三小组：马晓红第四小组：董海峰同上同上同上同上姬东礼田春青、李兴园姬东礼田春青、李兴园刘志良、王佳骐、张荣艳刘朝阳韩显林赵立新杨帆

酒店工程部员工转正、晋级技能考核表

员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:经理员工姓名: *** 职位：****部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:各班组主管员工姓名: *** 职位：****部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:各班组领班员工姓名: *** 职位：****部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:配电技工员工姓名: *** 职位：****备注：考核项目不少于5条，可增加。

总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。

部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:司炉工员工姓名: *** 职位：****部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:制冷技工员工姓名: *** 职位：****部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:维修技工员工姓名: *** 职位：****备注：考核项目不少于5条，可增加。

总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。

部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:装饰技工员工姓名: *** 职位：****备注：考核项目不少于5条，可增加。

总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。

部门经理/总监：质培主管：人力资源总监：总经理：日期：日期：日期：日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部岗位:弱电-网络技工员工姓名: *** 职位：****备注：考核项目不少于5条，可增加。

技术人员晋升考核表

技术人员晋升考核表
背景
为了进一步提高技术人员的职业发展和工作表现，公司决定对技术人员进行晋升考核。

本考核表将评估技术人员在关键领域的能力和表现，以确定是否适合晋升。

考核内容
技术能力
1. 掌握必要的专业知识，并能在实践中灵活运用；
2. 具备解决技术问题的能力，包括快速定位问题、分析原因和提供解决方案；
3. 熟练掌握相关技术工具和平台，并能有效利用它们解决工作中的挑战；
4. 持续研究并跟踪技术发展，保持对新技术的敏感度和研究能力。

团队合作
1. 能够与团队成员合作，共同完成项目任务；
2. 积极参与团队讨论和决策，能够提出建设性的意见和解决方案；
3. 能够有效沟通和协调，解决团队内的冲突和问题；
4. 具备帮助他人解决技术问题的能力，并提供相关支持和指导。

绩效及贡献
1. 工作态度积极，能够按时完成工作任务；
2. 在工作中展现出出色的表现和成果；
3. 具备创新能力，在解决问题和优化工作流程方面有突出表现；
4. 承担公司分配的额外责任，并能够给予团队成员支持和指导。

评定方法
技术人员将通过以下方式进行晋升考核：
1. 面试：技术人员将接受一次面试，主要评估其技术能力和团队合作能力；
2. 绩效评估：技术人员的工作绩效和贡献将被评估，包括任务完成情况、工作质量和创新能力。

结论
技术人员将根据考核结果来确定是否具备晋升条件。

我们期望所有技术人员不断提升自己的技术能力和职业素养，为公司的发展做出更多贡献。

以上为技术人员晋升考核表。

---
*注意：本文档仅供参考，具体的晋升标准与程序将由公司内部确定。

*。

公司各岗位晋升考核标准表

公司各岗位晋升考核标准表
序号
岗位
晋升岗位
考核标准细则
个人业绩
达成率
专柜业绩
达成率
团队建设
其它
1
导购员
店助
个人业绩达成三个月业绩总和排名前二名
专柜业绩总和达成率≥80%
转正一名新员工
2
店助
店长
个人业绩达成三个月业绩总和排名前三名
专柜业绩总和达成率≥80%Байду номын сангаас
招聘新员工一名并转正或专柜流失率<2%
3
店长
区域督导
--
负责区域各专柜业绩总和达成率90%
培养店助一名、转正新员工一名
每月出差不低于8天
4
区域督导
销售督导
个人业绩占负责专柜排名前二名
负责区域的专柜业绩达成率90%
--
随时可接受出差
注：1、晋升区域督导，所负责区域的专柜在晋升考核期内平均业绩达成率90%，奖500元，达成率100%，奖励1000元；
2、晋升销售督导：所负责区域的专柜在晋升考核期内业绩完成率为100%，奖励500元。

专业技术岗位晋级考核表模板

专业技术岗位晋级考核表模板一、个人基本信息姓名：性别：出生年月：所在部门：岗位名称：入职时间：晋级考核时间：二、工作目标完成情况1. 工作目标设定（1）上一年度工作目标：（2）本年度工作目标：2. 工作目标完成情况评估（1）工作目标完成情况评估标准：（2）工作目标完成情况评估结果：三、专业知识与技能1. 专业知识掌握情况（1）专业知识要求：（2）专业知识掌握情况评估：2. 技能应用情况（1）技能要求：（2）技能应用情况评估：四、工作态度与团队合作1. 工作态度（1）工作态度要求：（2）工作态度评估：2. 团队合作（1）团队合作要求：（2）团队合作评估：五、创新能力与问题解决能力1. 创新能力（1）创新能力要求：（2）创新能力评估：2. 问题解决能力（1）问题解决能力要求：（2）问题解决能力评估：六、综合评价1. 优点与亮点（1）个人优点与亮点：（2）个人优点与亮点评估：2. 不足与改进（1）个人不足与改进：（2）个人不足与改进评估：七、晋级建议1. 晋级建议（1）晋级建议：（2）晋级建议理由：2. 晋级考核结果（1）晋级考核结果：（2）晋级考核结果理由：八、个人自我评价请在下方进行个人自我评价，包括对自身工作表现的总结、对不足之处的反思以及对未来发展的规划等。

九、主管评价请主管在下方进行评价，包括对员工工作表现的总结、对优点与不足之处的评价以及对员工晋级建议的提出等。

十、签字确认员工签字：日期：主管签字：日期：以上是专业技术岗位晋级考核表模板，根据该模板进行填写，可以全面评估员工在工作目标完成情况、专业知识与技能、工作态度与团队合作、创新能力与问题解决能力等方面的表现。

同时，该模板还包括个人自我评价和主管评价，可以提供员工自我反思和主管评价的参考依据，为晋级决策提供科学依据。

员工现场实操考核表

识
识，整齐，现场无多余物件
4
完全不明白设备有何要求
设备状态显示正确
设备状态正确、电柜门未开启
设备状态正确、整体整洁，设备安全标识齐全，电柜门未开启并无多
余钥匙留在现场
4
地面很脏
地面有颗粒物或掉落零件
地面干净
地面干净、无掉落零件、无积水油污、无有安全隐患的突出物
4
消极怠工，工作延误或拒绝接受工有发牢骚现象，需要领导的不断教有正确的工作态度，时而有些工作积极面对工作困难，主动思考解决
初级技工考核评分表
最近更新时间：2012-11-13
被考核人
考核人
考核时间
考核项目
岗位能力
现场 6 S
日常工作态度及能
力
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
9
10 11 12
13
考核明细 1个小时内按照正常操作的步骤完成该岗
位的半成品生产 1个小时内按照正常操作的步骤完成该岗
位的半成品生产岗位上设备、工装的各部位识别
20 低于该岗位正常合格率的80% 达到该岗位正常合格率的90%
达到该岗位的正常合格率
合格率达到100%
10
完全不明白
参考指导书才能明白
能正确说出名称
能正确说出名称，并说出该部分功能及注意事项
能正确说出生产流程，并说出生产
10
完全不明白生产流程
参考指导书能简述生产启动流程
能正确说出生产流程
异常处理流程
表达该物料的关键尺寸
5
不明白自己该穿什么
能说出自己岗位的着装及防护要求按要求佩戴防护眼镜、工作帽、劳按要求佩戴防护眼镜、工作帽、劳

一线员工技能等级评定方案

一线员工技能等级评定方案1、目的加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动生产一线技能工人和其他部门一线职工的工作积极性，提高生产效率和工作质量，有力推动公司整体发展。

规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家＜＜职业技能评定标准＞＞并结合企业实际情况，特制定本办案。

2、适用范围以生产一线主要岗位，质量控制岗位为主进行技能等级评定。

工人技能等级类型共分为5级，分别为高级技师、技师、高级技工、中级技工、初级技工（临时工和实习学员不在技能评定范围内）。

中级技工以上发放上岗证。

具体参考技能等级的设定。

3、组织设置3.1技能评定委员会组长：总经理副组长：总工程师人力行政部长成员：制造部、工艺部、研发部、人力行政部3.2人力行政部从技能评定委员会中抽取专人组成评定小组，负责现场实操的评定工作。

4、相关部门职责4.1制造部、研发部、工艺部负责等级评定的受理及组织工作；（人力行政部配合）4.2制造部、工艺部、研发部负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作；4.3工艺部负责评分标准的制定及考核评分工作；4.4制造部准备考核工器具、物品材料。

5、技术等级设定5.1基础条件（1）基础资格条件：司龄累计在3个月以上，与公司签定1年以上期限劳动合同或协议（含续签）。

（2）在工作期间（每月）未出现任何旷工，累计3次以上的迟到早退，累计3天以上的请事假等情形。

（3）未发生过严重违反安全操作规程，且未发生200元以上的设备操作和人为事故。

（4）没有发生过累计总额为1000元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）。

（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。

（6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。

（7）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。

员工现场实操考核表

初级技工考核评分表被考核人考核人考核时间序号考核明细分值评分标准实际得分20完全达不到要求远低于正常节拍达到该岗位的正常工作节拍20达到该岗位的正常合格率岗位上设备工装的各部位识别10完全不明白参考指导书才能明白能正确说出名称生产流程10完全不明白生产流程参考指导书能简述生产启动流程能正确说出生产流程完全不明白设备会有什么故障明白设备故障原因并按流程处理设备故障完全不明白岗位有何工艺要求参考指导书才能说出岗位的工艺要求不明白自己该穿什么能说出自己岗位的着装及防护要求按要求佩戴防护眼镜工作帽劳保鞋等不明白为什么要现场定置管理现场物料工装定点放置并有标识完全不明白设备有何要求设备状态显示正确设备状态正确电柜门未开启10地面地面很脏地面有颗粒物或掉落零件地面干净11工作态度消极怠工工作延误或拒绝接受工作有发牢骚现象需要领导的不断教导有正确的工作态度时而有些工作情绪积极面对工作困难主动思考解决方案12团队协作无团队意识需要教育需要团队协作时能够配合有团队意识自身作好团队协作有较强团结意识积极带动团队协作13工作能力面对问题毫无解决能力总计100实际得分最近更新时间
20 低于该岗位正常合格率的80% 达到该岗位正常合格率的90%
达到该岗位的正常合格率
合格率达到100%
10
完全不明白
参考指导书才能明白
能正确说出名称
能正确说出名称，并说出该部分功能及注意事项
能正确说出生产流程，并说出生产
10
完全不明白生产流程
参考指导书能简述生产启动流程
能正确说出生产流程
异常处理流程
5
完全不明白设备会有什么故障
能说出部分设备故障现象，但不知明白设备故障原因，并按流程处理熟知设备原理，能模拟在突发设备
道如何处理
设备故障

酒店工程部员工转正、晋级技能考核表

员工转正、晋级技能考核表部门：工程部岗位:经理员工姓名：***职位:员工转正、晋级技能考核表部门：工程部岗位：各班组主管员工姓名：***职位：****备注：考核项目不少于5条，可增加。

总分100分，员工转正及格分数 60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例部门经理/总监: 日期：质培主管: 日期：人力资源总监: 日期：总经理:日期：部门经理/总监: 日期：日期:质培主管：人力资源总监: 日期:日期:总经理:员工转正、晋级技能考核表部门：工程部岗位：各班组领班员工姓名：*** 职位：****员工转正、晋级技能考核表部门：工程部岗位：配电技工员工姓名：***职位：****备注：考核项目不少于5条，可增加。

总分100分，员工转正及格分数 60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例部门经理/总监: 日期：质培主管: 日期：人力资源总监: 日期：总经理:日期：部门经理/总监: 质培主管: 人力资源总监: 总经理: 日期：日期：日期: 日期:员工转正、晋级技能考核表部门：工程部岗位：司炉工员工姓名：*** 职位：****部门经理/总监: 日期：日期:质培主管：人力资源总监: 日期:日期:总经理:员工转正、晋级技能考核表部门：工程部岗位:制冷技工员工姓名：***职位:员工转正、晋级技能考核表部门：工程部岗位：维修技工员工姓名：***职位：****备注：考核项目不少于5条，可增加。

总分100分，员工转正及格分数 60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例部门经理/总监：质培主管:日期：日期：人力资源总监: 日期：总经理:日期：。

4S店车间人员晋升考核等级表-实操

学员
√ √ √ √ √ √
√
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√
技能等级考核要求
初工中工
高工
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√
√
√
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√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
轮胎动平衡（每个）
√
√
√
√
更换汽油滤芯器
√
√
√
√
更换半轴
√
√
√
更换刹车总泵/真空助力泵
更换汽车灯泡
√
√
更换ECU/BCM/ABM/TCU/PEPS
/ABS/防盗/防夹模块并匹配
匹配钥匙
更换汽车各种传感器
√
更换喷油嘴及油轨
√
√
更换雨刮片及雨刮臂
√
√
更换多媒体播放器及面板总成
√
更换组合仪表总成
√
更换转向管柱（上中下段）
√
更换排挡杆总成
√
拆装轮胎及缸盆
√
√
更换胎压传感器并匹配胎压

事业单位技术工人晋级考核汇总表

附
件
黔西南州国家机关事业单位技术工人晋级考核汇总表
填报单位（盖章）：填报人：联系方式：
注：1. 表格中“工作单位”请与单位公章相符。

2. 此表由各县（市）人社局、义龙新区政治部和州直单位经办人员填写，一式二份，盖章后一份交黔西南州国家机关事业单位技术工人考评办公室，一份填报单位留存。

注：1. 表格中“工作单位”请与单位公章相符。

2. 此表由各县（市）人社局、义龙新区政治部和州直单位经办人员填写，一式二份，盖章后一份交黔西南州国家机关事业单位技术工人考评办公室，一份填报单位留存。

维修人员技术等级分类及晋级实用标准

维修人员技术等级分类及晋级标准（试行）一、年限、学历与职称：（最高10分）1、具有初中学历1分，高中或技工学历2分。

2、从事本岗位工作满三个月1分。

3、从事本岗位工作每满一年再加2分。

二、操作技能要求：（理论考试与操作考核，最高60分）机修工：1、学员：进入设备维修工岗位，在其他人员的带领和指导下从事设备维修工作。

一般学习期三个月。

三个月后仍达不到一级维修工标准的学习期可以延长两个月。

要求认识常用机工具，如钻床、台虎钳、钢锯、锉刀、手电钻、钣手、卷尺、电焊机、塑料焊枪、气割、气焊等。

2、一级：了解一般设备的工作原理，能够进行简单的设备拆解、清洗、安装；可以进行简单的塑料焊接；能够使用常用机工具，认识并使用常见量具，如游标卡尺。

对管路、阀门、电动机、减速机等零部件进行拆卸和安装。

3、二级：熟练掌握一级维修工的基础知识和操作技能。

基本掌握一般设备的工作原理，能够进行一般设备的安装调试，故障检查判定；可以进行一般性的塑料焊接、气割气焊、电焊修补；比较熟练使用各种常用机工具，能够使用一般量具，游标卡尺、水平仪等；独立完成对减速机、导电棒、导向轮等零部件安装和调试等。

4、三级：熟练掌握二级维修工的基础知识和操作技能。

掌握一般设备的工作原理，能够进行一般设备的安装调试及故障排除；能看懂简单的机械识图，可以进行比较复杂的塑料焊接、气割气焊、电焊修补；可以完成简单铜焊修补，熟练使用各种仪器量具，游标卡尺、千分尺和水平仪等，独立完成立镀生产线和真空设备的故障排除和调试。

5、四级：熟练掌握三级维修工的基础知识和操作技能。

比较熟练掌握公司各种设备的工作原理，能够独立进行各种设备的安装调试、疑难问题的检查判定及故障分析排除；可以进行复杂的塑料焊接、气割气焊、电焊修补。

能看懂一般机械识图，可根据机械识图进行简单机工具的制作、加工修补；铜焊操作技术娴熟，会使用氩弧焊，熟练使用各种仪器量具，独立完成公司真空设备、立镀生产线、热处理线和包装设备的安装、调试。