现场可视化管理规范PPT
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现场可视化管理含图课件
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车间现场6S可视化管理手册(精华版)
2.将使用方法标识塑封； 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 电器箱门上。
关
8cm
制作标识 时注意开 关方向
开关标识方法（2）
通过贴标识使气阀开关使用方法、管理规定 和责任人目视化。
工作现场所有气阀开关
1.确定气阀开关方向、管理规定及责任人； 2.制作标识并塑封； 规格：9cm*12cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 泡沫板上，然后悬挂在气阀开关上。（如下效 果图）
设备点检表的编制
通过制作设备点检表明确设备日常点检项目 和点检标准、方法、工具及周期。
工作现场所有设备。
周期不同， 颜色不同
1. 明确设备日常点检项目和点检标准、方法、 工具及周期；
2.制作标识并打印； 规格：A4 3.将制作完毕的标识用硬胶套装上悬挂。（如 下效果图）
明确不同点检项 目的点检周期
黑色小二 宋体加粗
1cm
120mm
1cm
工具柜
90mm
黑色小四 宋体加粗
电器箱的标识方法
通过贴标识，目视化电器箱内部和外部责任人 及日常管理规定;目视化不同门把手开关的方法
工作现场所有大电器箱
电器箱管理标识： 1.确定内部和外部责任人，标明管理办法； 2.将标识塑封； 规格：横12cm×竖9cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 电器箱左上角（5mm*5mm距角边定位张贴， 如下效果图）
30mm
380V
20mm
20mm
管道流向标示方法
１．使排管的流体、方向、压力等可视化． ２．提高管道维护的效率．
公司所有的管道，包括气体和液体管道．
1、制作防水不干胶标签，标签上箭头颜色为 流体的标准色样。 2、箭头颜色分为黄色和红色，黄色张贴在消 防管道上，红色张贴在其它管道上。 3、规格：长150mmX宽25mm. 4、依据管道大小来选择使用． 5、制作防水不干胶标识，宋体 80#
关
8cm
制作标识 时注意开 关方向
开关标识方法（2）
通过贴标识使气阀开关使用方法、管理规定 和责任人目视化。
工作现场所有气阀开关
1.确定气阀开关方向、管理规定及责任人； 2.制作标识并塑封； 规格：9cm*12cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 泡沫板上，然后悬挂在气阀开关上。（如下效 果图）
设备点检表的编制
通过制作设备点检表明确设备日常点检项目 和点检标准、方法、工具及周期。
工作现场所有设备。
周期不同， 颜色不同
1. 明确设备日常点检项目和点检标准、方法、 工具及周期；
2.制作标识并打印； 规格：A4 3.将制作完毕的标识用硬胶套装上悬挂。（如 下效果图）
明确不同点检项 目的点检周期
黑色小二 宋体加粗
1cm
120mm
1cm
工具柜
90mm
黑色小四 宋体加粗
电器箱的标识方法
通过贴标识，目视化电器箱内部和外部责任人 及日常管理规定;目视化不同门把手开关的方法
工作现场所有大电器箱
电器箱管理标识： 1.确定内部和外部责任人，标明管理办法； 2.将标识塑封； 规格：横12cm×竖9cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 电器箱左上角（5mm*5mm距角边定位张贴， 如下效果图）
30mm
380V
20mm
20mm
管道流向标示方法
１．使排管的流体、方向、压力等可视化． ２．提高管道维护的效率．
公司所有的管道，包括气体和液体管道．
1、制作防水不干胶标签，标签上箭头颜色为 流体的标准色样。 2、箭头颜色分为黄色和红色，黄色张贴在消 防管道上，红色张贴在其它管道上。 3、规格：长150mmX宽25mm. 4、依据管道大小来选择使用． 5、制作防水不干胶标识，宋体 80#
100张车间安全可视化标准管理图(最新)ppt
标 1：配电柜底部用黑色和黄色油漆。 准 2、黄黑色线宽100mm，倾斜线
成顺时针45度角。 3、5cm，45度角
40cm 5cm
19、楼梯警示线标准
目 提示和警示现场人员注意安全 的
标 1：警示线长度与楼梯等宽，宽度 准 为400mm.
2：黄色和黑色油漆宽度为50mm， 倾斜度顺时针45度，颜色间隔 50mm。 3：宽度根据现场实物大小进行统 一订做。
倾斜度为45度。
运行区域可视化标准
10cm 10cm
15、接地装置警示线标准
目 统一标准统一标准和规范现场， 的 以便现场人员和维护人员进行操
作
标 1：接地装置警示线为等宽的绿色 准 和黄色相间的条纹，色条的宽为
100mm。
运行区域可视化标准
16、防火重点部位标志牌
目 统一标准规范，警示和提示现场 的 人员安全消防意识
标 1：配电室，厂房内外上面标明地 准 方名称。
2：下面统一安全标示牌大小 ， 全部镶框。 3：框大小根据安全提示标示牌 多少制定。
运行区域可视化标准
12、设备安全警戒线标准
目 统一标准化规范生产现场设备的 的 运行情况，以便维护和操作
标 1：所有辅机设备。 准 2：黄色条宽为100mm。
3: 黄线距离设备根据现场已做警 戒线进行统一涂刷。 4：保证警戒线为规则形状。
2 灭火器箱上黄色标示根据注解 订做。 3 厂内所有灭火器，消防栓火警 电话8279119.厂内电话全部写成 主控电话
运行区域可视化标准
30cm 30cm
7、围栏及手扶楼梯
目 统一规划标准便于识别和规范现 的场
标 1：围栏及扶手永红白油漆涂刷。 准 2：红色与白色油漆间隔上下左右
成顺时针45度角。 3、5cm，45度角
40cm 5cm
19、楼梯警示线标准
目 提示和警示现场人员注意安全 的
标 1：警示线长度与楼梯等宽，宽度 准 为400mm.
2：黄色和黑色油漆宽度为50mm， 倾斜度顺时针45度，颜色间隔 50mm。 3：宽度根据现场实物大小进行统 一订做。
倾斜度为45度。
运行区域可视化标准
10cm 10cm
15、接地装置警示线标准
目 统一标准统一标准和规范现场， 的 以便现场人员和维护人员进行操
作
标 1：接地装置警示线为等宽的绿色 准 和黄色相间的条纹，色条的宽为
100mm。
运行区域可视化标准
16、防火重点部位标志牌
目 统一标准规范，警示和提示现场 的 人员安全消防意识
标 1：配电室，厂房内外上面标明地 准 方名称。
2：下面统一安全标示牌大小 ， 全部镶框。 3：框大小根据安全提示标示牌 多少制定。
运行区域可视化标准
12、设备安全警戒线标准
目 统一标准化规范生产现场设备的 的 运行情况，以便维护和操作
标 1：所有辅机设备。 准 2：黄色条宽为100mm。
3: 黄线距离设备根据现场已做警 戒线进行统一涂刷。 4：保证警戒线为规则形状。
2 灭火器箱上黄色标示根据注解 订做。 3 厂内所有灭火器，消防栓火警 电话8279119.厂内电话全部写成 主控电话
运行区域可视化标准
30cm 30cm
7、围栏及手扶楼梯
目 统一规划标准便于识别和规范现 的场
标 1：围栏及扶手永红白油漆涂刷。 准 2：红色与白色油漆间隔上下左右
7S现场管理可视化标准
管理对象：警示标识
管理要求： 整洁、干净、完好无破损 警示齐全无缺失。
1.14 接地线警示标识制作
1
安全警示类
目的： 醒目标识出接地线的位置，接地良好。
制作标准： 1、黄绿相间警示线 2、黄绿间隔10cm
【强制/推荐】 强制执行
管理对象:接地线 管理要求：
整洁、干净、完整、损坏及时修复 接地线不得无故损坏、不得做焊接搭铁线 使用。
1.17 马路两侧防撞警示标准
1
安全警示类
目的： 安全防撞警示，避免车辆等碰到，杜绝
安全隐患。
制作标准： 1、黄色黑色相间； 2、宽度与马路沿实际一致。 3、长度方向50CM或依据砖的长度而定。
【强制/推荐】 强制执行
管理对象：马路沿 管理要求：
刷漆无毛边、整齐均匀。
1.20 危险品管道管理
1
安全警示类
禁止阻塞区域内不得放置任何物品，不得 阻挡灭火器正常开启、使用。
制作标准： 1、线宽5cm 2、红色线框定位 3、斜向45°，左低右高，红色边框
5c m
5c m 45度角
【强制/推荐】 强制执行
管理对象：灭火器箱
管理要求： 标志牌干净、整洁、完整无污染。
1.29 防止碰头线管理
1
安全警示类
目的： 防止人员通过时碰头。
人员注意安全。 制作标准：
1、基座侧面黄黑相间 2、黄黑带宽10cm
【强制/推荐】 强制执行
管理对象：设备基座 管理要求：
整洁、干净、完好无破损。
1.11 车间的各种警示标识
1
安全警示类
目的： 统一装贴，集中提示告知。
制作标准： 1、集中存放 2、装贴整齐，齐全 3、下限离地1.2米
管理要求： 整洁、干净、完好无破损 警示齐全无缺失。
1.14 接地线警示标识制作
1
安全警示类
目的： 醒目标识出接地线的位置，接地良好。
制作标准： 1、黄绿相间警示线 2、黄绿间隔10cm
【强制/推荐】 强制执行
管理对象:接地线 管理要求：
整洁、干净、完整、损坏及时修复 接地线不得无故损坏、不得做焊接搭铁线 使用。
1.17 马路两侧防撞警示标准
1
安全警示类
目的： 安全防撞警示，避免车辆等碰到，杜绝
安全隐患。
制作标准： 1、黄色黑色相间； 2、宽度与马路沿实际一致。 3、长度方向50CM或依据砖的长度而定。
【强制/推荐】 强制执行
管理对象：马路沿 管理要求：
刷漆无毛边、整齐均匀。
1.20 危险品管道管理
1
安全警示类
禁止阻塞区域内不得放置任何物品，不得 阻挡灭火器正常开启、使用。
制作标准： 1、线宽5cm 2、红色线框定位 3、斜向45°，左低右高，红色边框
5c m
5c m 45度角
【强制/推荐】 强制执行
管理对象：灭火器箱
管理要求： 标志牌干净、整洁、完整无污染。
1.29 防止碰头线管理
1
安全警示类
目的： 防止人员通过时碰头。
人员注意安全。 制作标准：
1、基座侧面黄黑相间 2、黄黑带宽10cm
【强制/推荐】 强制执行
管理对象：设备基座 管理要求：
整洁、干净、完好无破损。
1.11 车间的各种警示标识
1
安全警示类
目的： 统一装贴，集中提示告知。
制作标准： 1、集中存放 2、装贴整齐，齐全 3、下限离地1.2米
目视化管理
走廊（例） 200m m
标示方法
门开闭 线
#7 NA U
#8PNS
变电室 5m
5.方向引导标示方法
6.危险区域标示方法
目 的 对 象 标 准 为了使人在出入时注意安全，给危险区域做安全标示。 · 阶梯 安全扶手 凸出的建筑物柱子 · 其他要求安全的地方 1）用黄色、黑色油漆画危险区域线为原则，但难以涂色的部位 可以使用危险区标签。 2）标示在地面、柱子、墙面等。 1.黄色与黑色的比率为 1：1。 4）需要特别出入的地方要标示引导线； 5）夜间行走时的危险区域要附着不干胶。 6）线的宽度有2种 大 ：500mm×100mm 小：500mm×50mm 7)线的角度 ：60度
例）螺丝，螺母 例）螺母
标示方法
白色油漆线：2～3 mm
15.旋转体标示方法
目 的 对 象 标 准 在驱动装置的罩子上标示旋转方向，部件名，数量来提高驱动装置维修时 的维修效率 V - BELT VHAIN COUPLING 其他 1)以横写为原则 2)字使用黑色油漆标示 3)附着在安全罩的前面及COUPLING COVER的侧面 4)BELT PULLY的上端要有ACRYI(有机玻璃)检查口 5)标示方法 I)上端:V - BELT,CHAIN,COUPLING等的规格 II)下端:BELT数 6)标示以画面(标示方法)为基准(按大,小区分) 7)底色:黄色 箭头颜色:红色 记录栏颜色:白色
1.线型标准
序号 名称 图例 宽度 用途 垃圾桶、消防设施的定位、待 修理品、危险区域 大型设备、主通道 （锅炉、汽机等）
1
红色实线
45mm
90mm
2
黄色实线
45mm
中小型设备、次通道、货架、 一般物品、可移动物品、清扫 工具、大型试验室仪器等 办公室以及生产场所操作台面 一般物品的定位
标示方法
门开闭 线
#7 NA U
#8PNS
变电室 5m
5.方向引导标示方法
6.危险区域标示方法
目 的 对 象 标 准 为了使人在出入时注意安全，给危险区域做安全标示。 · 阶梯 安全扶手 凸出的建筑物柱子 · 其他要求安全的地方 1）用黄色、黑色油漆画危险区域线为原则，但难以涂色的部位 可以使用危险区标签。 2）标示在地面、柱子、墙面等。 1.黄色与黑色的比率为 1：1。 4）需要特别出入的地方要标示引导线； 5）夜间行走时的危险区域要附着不干胶。 6）线的宽度有2种 大 ：500mm×100mm 小：500mm×50mm 7)线的角度 ：60度
例）螺丝，螺母 例）螺母
标示方法
白色油漆线：2～3 mm
15.旋转体标示方法
目 的 对 象 标 准 在驱动装置的罩子上标示旋转方向，部件名，数量来提高驱动装置维修时 的维修效率 V - BELT VHAIN COUPLING 其他 1)以横写为原则 2)字使用黑色油漆标示 3)附着在安全罩的前面及COUPLING COVER的侧面 4)BELT PULLY的上端要有ACRYI(有机玻璃)检查口 5)标示方法 I)上端:V - BELT,CHAIN,COUPLING等的规格 II)下端:BELT数 6)标示以画面(标示方法)为基准(按大,小区分) 7)底色:黄色 箭头颜色:红色 记录栏颜色:白色
1.线型标准
序号 名称 图例 宽度 用途 垃圾桶、消防设施的定位、待 修理品、危险区域 大型设备、主通道 （锅炉、汽机等）
1
红色实线
45mm
90mm
2
黄色实线
45mm
中小型设备、次通道、货架、 一般物品、可移动物品、清扫 工具、大型试验室仪器等 办公室以及生产场所操作台面 一般物品的定位
车间安全可视化标准管理图
运行区域可视化标准
10cm 10cm
8、穿线管标准
目 统一标准化，规范现场和运行人 的 员及检修人员操作
标 1：所有穿线管均匀涂刷黄色和黑 准 色油漆，间隔100mm。
2 穿线管保持与地面垂直 与规范。
运行区域可视化标准
9、设备消防管道标准
目 便于识别和应急及事故情况下现 的 场人员进行操作和维护
4：标准办公桌键盘不可放在桌面 上，键盘下方正中央粘贴隐形标 识。
办公区域可视化标准
2、办公卡座抽屉内物品定置 标准
目 制定办公桌抽屉内物品定位，培 的 养将物品放回原位的习惯
标 1：办公桌抽屉三层自上而下依次 准 为：办公用品、文件资料、个人
物品。 2：抽屉内用蓝色胶带粘为“丁”字 状，二层文件资料粘胶带以A4纸 大小为基准。
检修现场可视化标准
13、电动设备的接地线标识 标准
目 统一标准化，接地线清晰醒目 的
标 1：电动设备的接地极应划黄 准 绿相间线，间隔100㎜用绝缘
漆。 2：油漆颜色：绿色：酞青中 绿，黄色。
3：接地线要横平竖直。
检修现场可视化标准
14、检修班组库房备件摆放 标准
目 统一标准化，更好的管理及使用 的
2 灭火器箱上黄色标示根据注解 订做。 3 厂内所有灭火器，消防栓火警 电话8279119.厂内电话全部写成 主控电话
运行区域可视化标准
30cm 30cm
7、围栏及手扶楼梯
目 统一规划标准便于识别和规范现 的场
标 1：围栏及扶手永红白油漆涂刷。 准 2：红色与白色油漆间隔上下左右
间隔为300mm，（已刷围栏可不 做参考） 3：除了不锈钢围栏及扶梯外，汽 机和锅炉零米及九米都要按此标 准涂刷。
现场管理目视化ppt课件
26
⑥不良品实物展示台
生产和品质部门为了确保良品和不良品混装，专门制 作了一些像不良品棚、不良品箱、不良品分析台用来专门 管理和分析不良品现状。其中以不良品分析台最具创意 (如图l一4一10)。它用实物配图表的展示方式，使各种材 料的不良率一目了然。
同时为了能使现场操作者和管理者清楚地知道，每种 不良品发生的几率、原因和金额，以引起所有员工对不良 品的重视，有效降低不良品出现的几率。有一些企业在不 良品分析台旁边作了一个“严重不良品”实物展示台，专 门放置不良率偏高的那一类材料.
8
高效率的管理方法 对管理者来说，管理本身也许会带来优越感，但对被管理者来 说却并不是件愉快的事情。“尽量减少管理、尽量自主管理” 这一符合人性要求的管理法则，只有在目视管理中才能发挥得 淋漓尽致。实施目视管理，即使部门之间、全员之间并不相互 了解，但通过眼睛观察就能正确的把握企业的现场运行状况， 判断工作的正常与异常，这就能够实现“自主管理”目的。省 却了许多无谓的请示、命令、询问，使得管理系统能高效率地 运作。
13小时后70％；23天后10％；33天后4％。
15
接着王主管将培训的内容归纳成一句话，张贴在升降机门 口。 过了一段时间又进行了一次调查发现，只用文字表述的问 题，能留在记忆中的：
13小时后72％；23天后20％；33天后8％。
16
王主管对这个结果仍然不满意，他又作了一个创新， 这次将正确的放置方法和不正确的放置方法画了一个图， 并与警示性说明一起张贴在升降机的门12I。这一次的调 查结果显示，用文字和图来表示的问题，能留在记忆中：
11
(2)任何人均能看懂 首先，“无论谁见到”不仅指现场的操作人员，其他人 员看到了都能判断也很重要。 其次，“立刻”是指对正常还是异常可以不假思索地 (反射似的)判断出来，这对准确率、效率、安全都很重 要。 最后，“正确的判断”是指不会因人而异产生错误判断。
⑥不良品实物展示台
生产和品质部门为了确保良品和不良品混装，专门制 作了一些像不良品棚、不良品箱、不良品分析台用来专门 管理和分析不良品现状。其中以不良品分析台最具创意 (如图l一4一10)。它用实物配图表的展示方式，使各种材 料的不良率一目了然。
同时为了能使现场操作者和管理者清楚地知道，每种 不良品发生的几率、原因和金额，以引起所有员工对不良 品的重视，有效降低不良品出现的几率。有一些企业在不 良品分析台旁边作了一个“严重不良品”实物展示台，专 门放置不良率偏高的那一类材料.
8
高效率的管理方法 对管理者来说，管理本身也许会带来优越感，但对被管理者来 说却并不是件愉快的事情。“尽量减少管理、尽量自主管理” 这一符合人性要求的管理法则，只有在目视管理中才能发挥得 淋漓尽致。实施目视管理，即使部门之间、全员之间并不相互 了解，但通过眼睛观察就能正确的把握企业的现场运行状况， 判断工作的正常与异常，这就能够实现“自主管理”目的。省 却了许多无谓的请示、命令、询问，使得管理系统能高效率地 运作。
13小时后70％；23天后10％；33天后4％。
15
接着王主管将培训的内容归纳成一句话，张贴在升降机门 口。 过了一段时间又进行了一次调查发现，只用文字表述的问 题，能留在记忆中的：
13小时后72％；23天后20％；33天后8％。
16
王主管对这个结果仍然不满意，他又作了一个创新， 这次将正确的放置方法和不正确的放置方法画了一个图， 并与警示性说明一起张贴在升降机的门12I。这一次的调 查结果显示，用文字和图来表示的问题，能留在记忆中：
11
(2)任何人均能看懂 首先，“无论谁见到”不仅指现场的操作人员，其他人 员看到了都能判断也很重要。 其次，“立刻”是指对正常还是异常可以不假思索地 (反射似的)判断出来，这对准确率、效率、安全都很重 要。 最后，“正确的判断”是指不会因人而异产生错误判断。
车间可视化标准管理
运行区域可视化标准
20、配电室门外警示线标准
目 统一规范及提醒和警示现场人员 的 现场的情况和位置
标 1：长度根据门长度定制。 准 2：涂刷黄线宽度与门打开宽度相
等。 3：黄色和黑色油漆，倾斜度顺时 针45度，颜色间隔100mm。
运行区域可视化标准
21、走廊过道灭火器警示线 标准
目 明确标识消防设施的位置及使用 的 方法,防止阻碍消防器材使用,避免
车间可视化标准管理
第一类：运行现场可视化目录
• 1、目录 • 2、管道标识标准 • 3、阀门手轮标识标准 • 4、灭火器、消防箱警示线涂划标准 • 5、运行设备指示牌 • 6、消防栓、灭火器箱标准 • 7、围栏及手扶楼梯 • 8、穿线管标准 • 9、设备消防管道标准 • 10、管道手动把手 • 11、厂房内外各标识牌标准 • 12、设备安全警戒线标准 • 13、防止踏空线标准 • 14、防止碰头线标准
运行区域可视化标准
10cm 10cm
2、管道标识标准
目 统一化、标准化，便于识别警示 的 员工防止踩空踩踏 标 1、管道护管围栏侧面斜线与 准 地面成45度角、黄黑相间线线
宽100mm。 2、油漆颜色：黑色、黄色。 3 、围栏水平面如果距离管道 半径大于1公分统一加盖。
4、油漆标准：醇酸磁漆（下
同，马路划线除外）
2：个人柜内划分清楚：有以 下3个区： ⑴个人用品及工具区 ⑵书籍区 ⑶衣物劳保用品区 3：清理不要物，定位必需品， 合理利用更衣柜。
检修班组可视化标准
2、检修班组水杯管理
目 对水杯进行定置管理，取用方 的 便，整齐美观。
标 1：使用红色圆形即时贴对水 准 杯进行定位；
2：圆的直径为60mm； 3：若水杯数量超过3个以上则 进行编号管理（实名制均可）。
全面可视化管理手册(全)(PPT111页)
标准：
任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗？ 使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗？ 是否按“（模拟）道具→设置→（模拟）使用”顺序进行？ 有不足点时是否进行改善，直到（模拟）道具符合要求为止？
没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗？
可视化与公司标准一致吗？
目录
全面可视化管理手册
第一章 颜色线条标准
是用眼睛观察的管理，体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管
理。
目的
原则
明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效； 防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态； 通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各类隐患和浪费。
视觉化：彻底标示、标识、进行色彩管理； 透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此； 界限化：即标示管理界限，标示ຫໍສະໝຸດ 常与异常的定量界限，使之一目了然。
1.5常见线条颜色宽度规格-------------------------------------------------------------------------4
第二章 基础建设类
对象：
2.1工厂建筑标示方法-------------------------------------------------------------------------------6 2.2楼层标示方法-------------------------------------------------------------------------------------7 2.3楼层间标示方法----------------------------------------------------------------------------------8
6S管理可视化图集(办公区域)
标准
1、线缆用扎线、线盒整理。 2、电脑线缆捆扎整齐，不落
地。 3、用弧形线槽固定过道上线
缆。 4、对电源插头及网线插头进
行线缆标识，防止误动误 用。
21
题目 电脑电源线绑扎方法
目的
将电脑电源线进行绑扎，防 止误碰电线造成危险。
标准
1、将办公桌下方的电源线分 段绑扎在一起（两条及以 上），尽量保持横平竖直。 如只有一条电源线，应加以 固定。
27
题目
姓名牌的标示方法
目的
岗位设置人名牌，对工作联系 方便，对自己的工作一目了然
1、规格：名牌长180mm×宽 80mm,放置位置部门统一。
2、使用办公隔断的办公桌塑 封后贴在隔断上。
标准
28
题目 目的
标准
管理责任人 统一标示方法
对办公室物品进行管理，倡 导物物有人管，事事有责任 的管理气氛。
固定文件夹摆放位置，避免 文件随意放置，节约查找文 件时间
1、规格： 长170mm×宽32mm； 长210mm×宽22mm
（根据文件夹实际大小调整） 2、放置在文件夹侧面塑料夹
缝中 3、文件夹内首页应设置文件
目录。 4、超过5本以上的文件夹，
统一用编号管理，同一文 件柜内不同层的文件应用 不同的颜色管理。
开关的标示方法
对办公室开关进行标示，防 止开错灯，造成资源浪费
1、根据开关大小制定标示。 2、灯具布置较多的房间， 将房间内灯具布置图放置在 开关的上方。 3、使用透明底黑字标签纸 粘贴。
24
额定电压
380V
题目
额定电压380V的标示方 法
目的
为防止不同电源接错而造成 设备的损坏
标准
1、自制的标签 2、规格：圆形直径24mm
现场可视化管理规范
6
绿色实线
50
合格品区
7
白色实线
50
半成品、待决品、闲置品、工具、模具、零配件等区域
说明：若上述标示线与适用的区域地面颜色相近，可用黄黑相间线或反差较大的线替代。
区域标识方法
03
建筑物标识方法
位置：悬挂或粘贴于建筑物上端中间位置。规格：600*500mm，PC板或塑料，近LOGO色， 亚克力板，单面；具体样式参见附图。内容：不同建筑按大写英文字母A~Z进行编号；同类建筑在字母后赋予数字，如A1、A2、A3等。字式：加粗、黑体、蓝色、字号适中。其它：左上角可加上公司名称或徽标。
房间标识方法
位置：粘贴于进门口左上端位置。规格：200*280mm或300*150mm，浅灰色或透明， PVC或亚克力板，单面；具体样式参见附图。内容：描述办公室职能或岗位名。字式：中文为黑体加粗；英文为Times New Roman；均黑色，字号适中。其它：右下角可加上公司名称或徽标。
房间标识牌
设备安全警戒线
比较适用于大型设备区等发电机组周围（距离1000mm）转动机械周围（距离为500--800mm）控制盘前、配电盘前（800mm）一般情况下可以根据现场设备的实际情况进行以上尺寸调整
物料架定位
此划分方式比较适用于多列并排物料货架。
可移动式物品定位
卡车等大型车辆的定位尺寸按小型车辆尺寸同比放大。此标识法亦适用于加工过程中的物料临时存放区。
”
产线标识方法
位置：粘贴于产线进门口或醒目位置，高度适中。规格：500*700mm或同比缩放，浅灰色底或透明， PVC或亚克力板， 。
房门标识方法
张贴固定门、出入门，80×150mm。张贴推、拉，规格：80×80mm。双门：固定门上贴固定门牌；活动门上贴出入门牌，贴在门锁中心线上方40mm处，两个门牌高度一致，左右距离一致；在出入门牌正上方20mm处，贴上“推”字牌，并在门背面贴上“拉”字牌。单门：在门锁正上方40mm处，贴上“推”字牌，在门背面贴上“拉”字牌，高度与“推”一样。玻璃门：在距离地面1300mm处，距玻璃门最外边5mm粘上“推”，玻璃背面粘上“拉”，位置一样。
绿色实线
50
合格品区
7
白色实线
50
半成品、待决品、闲置品、工具、模具、零配件等区域
说明：若上述标示线与适用的区域地面颜色相近，可用黄黑相间线或反差较大的线替代。
区域标识方法
03
建筑物标识方法
位置：悬挂或粘贴于建筑物上端中间位置。规格：600*500mm，PC板或塑料，近LOGO色， 亚克力板，单面；具体样式参见附图。内容：不同建筑按大写英文字母A~Z进行编号；同类建筑在字母后赋予数字，如A1、A2、A3等。字式：加粗、黑体、蓝色、字号适中。其它：左上角可加上公司名称或徽标。
房间标识方法
位置：粘贴于进门口左上端位置。规格：200*280mm或300*150mm，浅灰色或透明， PVC或亚克力板，单面；具体样式参见附图。内容：描述办公室职能或岗位名。字式：中文为黑体加粗；英文为Times New Roman；均黑色，字号适中。其它：右下角可加上公司名称或徽标。
房间标识牌
设备安全警戒线
比较适用于大型设备区等发电机组周围（距离1000mm）转动机械周围（距离为500--800mm）控制盘前、配电盘前（800mm）一般情况下可以根据现场设备的实际情况进行以上尺寸调整
物料架定位
此划分方式比较适用于多列并排物料货架。
可移动式物品定位
卡车等大型车辆的定位尺寸按小型车辆尺寸同比放大。此标识法亦适用于加工过程中的物料临时存放区。
”
产线标识方法
位置：粘贴于产线进门口或醒目位置，高度适中。规格：500*700mm或同比缩放，浅灰色底或透明， PVC或亚克力板， 。
房门标识方法
张贴固定门、出入门，80×150mm。张贴推、拉，规格：80×80mm。双门：固定门上贴固定门牌；活动门上贴出入门牌，贴在门锁中心线上方40mm处，两个门牌高度一致，左右距离一致；在出入门牌正上方20mm处，贴上“推”字牌，并在门背面贴上“拉”字牌。单门：在门锁正上方40mm处，贴上“推”字牌，在门背面贴上“拉”字牌，高度与“推”一样。玻璃门：在距离地面1300mm处，距玻璃门最外边5mm粘上“推”，玻璃背面粘上“拉”，位置一样。
5S定置管理和可视化管理课件——2022年
一、5S定置管理和可视化管理的定义
5S定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者 之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合 状态的一门科学管理方法，通过对生产现场的整理、 整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品 放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理 文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生 产。
• 视觉化：彻底标识，进行色彩管理； • 透明化：将需要看到的或被遮隐的地方显露出来； • 界限化：即标识管理界限，标识正常与异常的定量界 限，使之一目了然。
五、5S定置管理和可视化管理的效果 • 5S定置管理的效果，做到现场区域管理责 任到人，分工明确，使现场：
• 有图必有物；
• 有物必有位；
• 最终目的是使员工养成良好的习惯，能够在自己的岗 位上积极工作、快乐工作、高效工作。
三、5S定置管理和可视化管理的目的 • 可视化管理的目的
• 通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事 先预防和消除各类隐患和浪费。
学习借鉴某变电站管理经验
倒闸操作看板
四、5S定置管理和可视化管理的原则
• 在5S定置管理工作完成的情况下，再根据实际做好可 视化管理工作。
学习借鉴某变电站的经验及成效
学习借鉴某变电站的经验及成效
步入变电站的右侧，16块制作精美的宣传、提示牌格外夺目。以图文 并茂的方式，精简讲述了企业文化、安全操作、温馨提示等内容。
学习借鉴某变电站的经验及成效
六、5S定置管理和可视化管理工作的关键
• 就是要长期坚持、持续改进、逐步完善。 • 开展5S定置管理和可视化管理与ISO质量管理、 QC全面质量管理活动相比起来，5S定置管理和可 视化管理的效果则是立竿见影的，可以在短期内 获得显著的效果。 • 要想真正做好5S定置管理和可视化管理工作，还 需要大家共同努力、长期坚持、持续改进，养成 习惯，方可实现。
工厂可视化管理案例PPT课件
房间出入门
9
区分
可视化标准
黄色
定位
定位 黄色
间隙 5MM
间隙 10MM
对象 固定不移动物品
如架子等
圆形不移动物品 如花盆等
照片
红色
定位
固定不移动物品 不良品存放架子
间隙 5MM
10
区分 定位
可视化标准
1. 地板白色 定位用蓝色胶带
2.地板其它颜色 定位用白色胶带
对象
现场移动物品 如叉车，台车等
照片
定位
黄黑色
灭 斑马线
火 器
消防设备区域 如消防栓等
11
区分
可视化标准
。。。
。。。
包装
黄色
对象
照片
完制品区域 如木架、货架等
12设备的标示管理10 Nhomakorabea5
15
0
10
5
15
0
管理目标
以能够正确地、高效率地实施清 扫、点检、加油、紧固等日常保养工 作为目的，达到设备“0”故障。
13
对象 设备点 检部位
仪表
效果展示
空
调
20
额定电压标示方法
为防止不同电源接错而造成设备的损坏 所有的电源插头、插座。
1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为 两种） 2、规格：长30mmX宽20mm。 3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄 字 4、在各插座及插头上张贴
效果展示
A、220V电压标识
B、380V电压标识
30mm
《可视化管理》
1
整体概况
概况一
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01
概况二
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