建筑施工重点难点分析对策
施工中的常见难点及对策
施工中的常见难点及对策施工是建筑项目中不可或缺的重要环节，然而，在实际操作过程中，我们常常会遇到各种难题和挑战。
本文将针对施工中的常见难点进行探讨，并提出相应的对策。
一、土方开挖困难土方开挖作为施工前期的关键活动之一，往往需要面对各种地质条件和地下设备管线等因素的限制。
在这种情况下，施工方需要采取一些应对措施：1. 调整作业方法：根据具体情况调整开挖方式，例如采用爆破方法代替机械开挖。
2. 加强勘察设计：事先进行充分勘察和设计，在了解地质情况后，合理选择施工机械和技术手段。
3. 推行监控系统：设置土层变形监测仪器，及时获取相关变化信息并采取相应措施。
二、物料供应问题物料供应是保证施工进度和质量的重要环节，但在实际操作中会遇到以下问题：1. 交通不畅：部分项目位于交通繁忙的区域，物料运输难度大。
应对此问题，可提前合理规划交通路线，并与相关部门进行协调。
2. 供应不及时：由于突发情况或供应商原因，物料供应可能出现延误。
为此，施工方可以事先制定充分的备货计划，并保持与供应商的沟通和协调。
3. 储存不当：某些物料需要特殊储存条件（如温度、湿度等），若处理不当则容易导致质量问题。
解决这一问题的关键在于施工方要做好物料储存管理工作，确保物料质量和安全性。
三、技术难题在施工过程中，常常需要面对一些技术难题，如下所示：1. 复杂施工方法：某些项目可能需要采用较为复杂的建筑或装修方法。
对策是加强技术培训和学习,提高施工人员的专业能力。
2. 新技术应用：一些项目可能涉及到新型建筑材料或施工技术，在使用过程中存在风险和挑战。
解决办法是通过钻研、咨询专家等方式了解新技术，并与相关厂商进行充分沟通和合作。
3. 安全隐患：施工过程中常存在一些安全隐患，如高空作业、电气设备操作等。
应对这些难题，施工方需要加强安全教育培训，建立严格的安全管理制度，并配备专职安全员进行监督。
四、人员管理问题人员管理是一项关键的任务，同时也是容易出现问题的环节。
建筑工程施工的重点、难点与对策措施
建筑工程施工的重点、难点与对策措施建筑工程施工涉及众多的重点、难点和挑战。
本文将探讨其中一些，并提出相应的对策措施。
1. 人员管理人员管理是建筑工程施工中的一个重要重点。
确保项目团队的组织和协调至关重要。
以下对策可考虑：- 建立明确的人员组织结构和责任分工，确保各个职能部门协调合作。
- 提供适当的培训和技能发展机会，以提高人员的专业素质和工作效率。
- 建立有效的沟通渠道，促进信息的及时传递和共享。
- 鼓励团队合作和团队精神，以提高工作效率和工作质量。
2. 资源管理资源管理是建筑工程施工的另一个关键重点。
合理管理和利用资源可以提高施工效率和工程质量。
以下对策可考虑：- 制定详细的资源计划，确保各类资源的合理配置和利用。
- 对关键资源进行监控和控制，以减少浪费和损耗。
- 与供应商建立长期和稳定的合作关系，确保及时供应所需的材料和设备。
- 使用先进的技术和设备，提高资源利用效率和施工效率。
3. 质量控制质量控制是建筑工程施工中的一大难点。
保证施工质量是确保项目成功的重要因素。
以下对策可考虑：- 制定有效的施工质量管理计划，确保质量标准得到执行。
- 严格执行质量检查和测试程序，确保工程符合规范要求。
- 加强质量监督和控制，及时发现和解决施工中的质量问题。
- 建立完善的质量记录和档案，为后续质量评估和维修提供参考。
4. 安全管理安全管理是建筑工程施工中的关键难点。
保障施工人员的安全是首要任务。
以下对策可考虑：- 制定严格的安全管理规定和操作程序，加强对施工现场的监督和管理。
- 提供必要的安全培训和教育，提高工人的安全意识和应急处理能力。
- 配备必要的安全设施和防护装备，确保施工人员的人身安全。
- 建立健全的事故报告和处理机制，及时处理和解决施工中的安全问题。
在建筑工程施工中，以上几个方面都是需要特别关注和重视的。
通过合理的人员管理、资源管理、质量控制和安全管理，可以提高施工效率，确保工程质量和工人安全，从而取得项目的成功。
工程施工过程中重难点
工程施工过程中重难点及对策分析随着我国经济的快速发展，各类建筑工程如雨后春笋般涌现，工程施工过程中的重难点问题也逐渐成为人们关注的焦点。
在工程施工过程中，面临着许多难题，如安全管理、质量控制、进度协调、成本控制等。
本文将对工程施工过程中的重难点进行分析，并提出相应的对策。
一、安全管理难点及对策1. 难点：施工现场环境复杂，作业人员多，设备设施繁杂，安全隐患较大。
同时，部分施工人员安全意识淡薄，违规操作现象时有发生。
对策：加强施工现场的安全管理，制定严格的安全制度，对施工现场进行定期检查，确保施工现场的安全。
加强对施工人员的培训和教育，提高安全意识，减少违规操作。
二、质量控制难点及对策1. 难点：工程施工质量涉及众多环节，如原材料、施工工艺、施工人员等，质量控制难度较大。
同时，部分施工单位追求利润，忽视质量，导致工程质量问题频发。
对策：建立完善的质量管理体系，加强对原材料的检测和验收，确保原材料质量。
严格把控施工工艺，提高施工人员素质，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
三、进度协调难点及对策1. 难点：工程施工过程中，涉及众多单位，如设计、施工、监理等，进度协调难度较大。
此外，天气、原材料供应等因素也可能影响工程进度。
对策：制定合理的施工计划，明确各单位的职责和任务，加强沟通协调，确保工程进度顺利进行。
对于不可抗力因素，提前制定应对措施，降低对工程进度的影响。
四、成本控制难点及对策1. 难点：工程施工成本涉及众多环节，如原材料采购、施工工艺、人员工资等，成本控制难度较大。
同时，市场原材料价格波动、施工过程中的变更等因素可能导致成本超出预算。
对策：制定合理的成本预算，加强对原材料价格的监测，确保原材料采购成本合理。
严格控制施工工艺和人员工资，减少不必要的浪费。
对于施工过程中的变更，及时进行成本评估，确保成本控制在预算范围内。
总之，工程施工过程中的重难点问题需要各方共同努力，加强管理，完善制度，提高施工人员素质，确保工程顺利进行。
工程施工重点_难点分析(3篇)
第1篇一、引言工程施工是建筑工程中的重要环节，涉及到众多学科和领域。
在工程施工过程中，由于各种因素的限制，往往会出现一些重点和难点问题，这些问题的解决直接影响着工程质量和进度。
本文将对工程施工中的重点和难点进行分析，并提出相应的对策。
二、工程施工重点分析1. 施工方案制定施工方案是工程施工的重要依据，它关系到工程质量和进度。
在制定施工方案时，应充分考虑以下因素：（1）工程特点：了解工程项目的规模、结构、材料、工艺等，为施工方案提供依据。
（2）施工条件：分析施工现场环境、地理位置、交通状况等，确保施工顺利进行。
（3）施工资源：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
（4）质量控制：制定严格的质量控制措施，确保工程质量达到预期目标。
2. 施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键。
在施工过程中，应关注以下方面：（1）制定合理的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
（2）加强施工过程中的协调管理，避免因交叉作业、资源分配不均等因素影响施工进度。
（3）对施工进度进行实时监控，发现问题及时调整计划。
3. 施工安全管理施工安全是工程施工的生命线。
在施工过程中，应重视以下方面：（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（2）制定完善的安全管理制度，落实安全责任。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。
三、工程施工难点分析1. 施工技术难题在工程施工过程中，可能会遇到以下技术难题：（1）特殊结构设计：如大跨度、超高层、复杂形状等，对施工技术要求较高。
（2）新材料、新工艺的应用：如超高性能混凝土、装配式建筑等，对施工技术提出挑战。
（3）复杂地质条件：如岩溶、断层、软土地基等，对施工技术和安全带来风险。
2. 施工环境限制（1）施工现场空间狭小：如城市中心、老旧小区等，施工场地受限。
（2）施工时间限制：如夜间施工、节假日施工等，对施工进度产生影响。
（3）施工现场环境复杂：如交通拥堵、周边建筑物密集等，对施工安全带来威胁。
建筑装饰工程施工重点、难点分析及对策
建筑装饰工程施工重点、难点分析及对策
一、施工重点分析
1.1 施工工艺
- 建筑装饰施工涉及工艺较多，如墙体抹灰工艺、吊顶装修工艺、地面铺贴工艺等；
- 针对不同的工艺，应设计出不同的施工方案。
1.2 施工材料
- 建筑装饰材料诸如涂料、胶水、拼板等种类繁多，应按照工艺要求匹配材料；
- 材料的质量和使用寿命也应当被注意。
1.3 施工管理
- 施工管理包括工地卫生管理、安全施工管理、进度管理等多个方面，应合理规划并落实到位；
- 工人的技能培训和交底也是关键。
二、难点分析
- 人工成本上升：人工成本随着市场的需求和经济状况的变化
会不断上升，对企业经营造成一定压力；
- 施工质量的把控：建筑结构的复杂性和要求，在施工过程中
质量的把控也变得极其复杂；
- 环保问题：需要在装饰材料中注重环保，减少装饰过程中对
环境的污染；
- 安全施工：建筑施工本身存在一定的风险，需要科学施工，
合理安排工地以及施工人员的工作。
三、对策建议
- 制定合理的施工方案，避免浪费人力和物力；
- 引进高效的机械设备，提高生产效率；
- 建立完善的质量管理体系，确保施工质量；
- 落实环保政策，使用环保材料；
- 开展安全培训，提升施工人员意识。
以上建议希望能够为建筑装饰工程施工提供一定的参考和帮助，提高施工效率和质量，达到安全节能环保的目的。
建筑工程重点、难点分析及解决措施
建筑工程重点、难点分析及解决措施1. 项目管理项目管理是建筑工程中的一个重点和难点。
在建筑工程项目中，需要统筹安排各项任务和资源，确保按时、按质、按成本完成项目。
解决措施：- 制定详细的项目计划，明确每个任务的时间节点和责任人。
- 建立有效的沟通机制，确保不同团队之间的协作和信息传递。
- 进行风险管理，及时识别和处理项目中的各种风险。
2. 施工质量控制施工质量控制是建筑工程的一个重要难点。
低质量的施工会导致工程质量不达标，给后期使用和维护带来隐患。
解决措施：- 制定严格的施工规范和标准，确保施工质量符合要求。
- 进行定期的质量检查和验收，及时整改不符合标准的问题。
- 建立有效的质量管理体系，提高整体施工质量水平。
3. 安全管理安全管理是建筑工程的一项重点工作。
建筑工程项目涉及许多高风险作业和危险因素，必须高度重视安全管理。
解决措施：- 制定完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全。
- 加强现场安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
- 定期进行安全检查和排查，及时消除安全隐患。
4. 资源调配建筑工程项目需要合理调配各种资源，包括人力、物力、资金等。
资源调配的不合理会导致项目进度延误和成本增加。
解决措施：- 制定科学合理的资源调配计划，充分考虑各项资源的供需状况。
- 加强与供应商和承包商的沟通和协调，确保资源的及时供应。
- 进行资源的有效利用和优化，降低项目运营成本。
5. 环境保护建筑工程对环境产生影响，如噪音、污染等，需要重点加以管理和保护。
解决措施：- 制定严格的环境管理和保护措施，减少对环境的影响。
- 安排合理的施工时间和地点，尽量减少对周边环境的干扰。
- 合理处理施工废弃物，遵守相关法律法规。
总结起来，建筑工程重点和难点包括项目管理、施工质量控制、安全管理、资源调配和环境保护。
通过采取相应的解决措施，可以提高建筑工程的整体效率和质量，确保项目顺利进行。
建筑设计实施重难点分析及对策
建筑设计实施重难点分析及对策一、引言建筑设计实施是一个复杂而细致的过程，往往涉及到许多重要的难点问题。
本文将分析一些常见的重难点问题，并提出对应的对策，以帮助解决这些问题。
二、重难点问题分析1. 规划和设计不符：在项目实施过程中，经常会出现规划和设计不一致的情况。
这可能导致建筑实施的无法顺利进行，增加了项目的延误风险和成本。
2. 施工困难：某些特殊建筑设计，如高层建筑或复杂结构，施工起来可能存在很大的困难，如需要特殊设备或技术，或者需要解决特殊的工程难题。
3. 材料选择与应用：在建筑设计实施中，材料的选择和应用至关重要。
但是，对于一些新颖或特殊材料，其性能和可行性可能尚未得到充分验证，这就需要仔细评估和测试，以确保其可靠性和安全性。
4. 环保要求和节能设计：如今，环保和节能已成为建筑设计实施的重要要求。
但是，与传统的设计相比，环保和节能设计可能面临更多的技术挑战和成本压力。
三、应对策略针对上述重难点问题，以下是一些应对策略的建议：1. 加强沟通与协调：建立规范的沟通渠道，确保各方之间的规划和设计的一致性。
定期召开会议并进行信息共享可以有效降低规划和设计不符的风险。
2. 提前进行技术论证：在施工前阶段，对于复杂的建筑设计，应提前进行技术论证，评估施工的可行性和风险，并寻找相应的解决方案。
必要时，可以联系专业厂商或咨询专家以获取技术支持。
3. 材料的充分测试和验证：对于新颖或特殊材料，应进行严格的测试和验证。
可以考虑进行实验室测试或小样品试验，以评估材料的性能和可行性。
此外，选择可靠的供应商和厂商也是确保材料质量的关键。
4. 加强环保节能技术应用：与环保和节能要求相关的技术应用应提前规划，并与设计团队、工程师和相关部门充分合作。
通过合理的设计和选材，结合先进的技术手段，可以实现建筑的环保节能目标。
四、结论建筑设计实施中的重难点问题需要我们重视并采取相应的对策。
加强沟通与协调，提前进行技术论证，确保材料的可靠性和环保节能技术的应用，都是解决这些问题的关键。
建筑结构重点难点施工及解决方案
建筑结构重点难点施工及解决方案引言建筑结构在建筑项目中扮演着重要的角色，它的施工过程中会面临各种重点难点问题。
本文将针对这些难点问题进行分析，并提供解决方案，以帮助工程师和施工人员更好地应对这些挑战。
问题一：施工期间的地基处理地基处理是建筑结构施工的第一步，而施工期间的地基处理会直接影响到整个建筑结构的稳定性。
常见问题包括地基承载力不足、地下水位过高等。
对于地基承载力不足的情况，可以采取加固地基的解决方案，例如预压灌注桩等。
对于地下水位过高的情况，可以采取降低地下水位或井下排水等措施。
问题二：混凝土浇筑混凝土浇筑是建筑结构中的重要环节，但也存在一些难点。
其中最常见的问题是混凝土质量不稳定、浇筑过程中出现温度裂缝等。
解决方案包括选择质量可靠的混凝土供应商，控制混凝土的配比和浇筑温度，合理设置伸缩缝，以减少温度裂缝的出现。
问题三：梁柱节点处理梁柱节点是建筑结构中的重要连接部位，也是容易出现问题的地方。
通常出现的问题包括节点剪力承载力不足、错位等。
解决方案包括合理设置加强筋、提高节点剪力承载力，采取适当的错位设计，以确保梁柱节点的稳定性和可靠性。
问题四：薄壁结构施工薄壁结构施工中的问题主要包括钢筋绑扎困难、混凝土浇筑不均匀等。
为解决这些问题，可以采用专业的薄壁施工技术，使用机械化设备进行钢筋绑扎，合理调整混凝土浇筑过程，确保混凝土均匀浇筑。
结论建筑结构的施工过程中会遇到各种重点难点问题，但通过合理的解决方案，可以有效地应对这些挑战。
地基处理、混凝土浇筑、梁柱节点处理、薄壁结构施工等都是需要特别关注和解决的问题。
希望本文提供的解决方案能对工程师和施工人员在实际工作中有所帮助。
施工重难点分析及措施
施工重难点分析及措施第一篇：施工重难点分析及措施文明施工及土方开挖本工程施工现场环境较特殊，首先施工现场无堆土区，需考虑土方全部外运及外购土方回填的方法措施，施工现场必须全封闭分隔并做好安全通道工作，需着重考虑防扬尘及噪音控制措施，保证人员的正常通行及敬老院的正常生活，其次车辆和材料的进出，要进行道路交通的导行，保证运输道路的通畅，同时对路面进行保洁，按时清理干净。
最后，应先进行敬老院临时食堂的建设，满足敬老院的日常生活需求，再进行综合楼的建设。
针对本工程的重难点特点，制定了如下的具体措施：一、施工现场无堆土区，因此土方外运及外购土方回填均需保证全部外运及回填，并保证路面的清洁，渣土运输及回填选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，运土车辆严格按照指定的线路行驶。
做到运输车辆不超载，车厢上部全部加盖板覆盖，避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。
为了保证在此次土方外运及回填工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响，我方将在土方运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。
为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，并安排专人进行车辆清洗工作，对每辆运土车须经打扫车轮、将运土车箱上两侧土方拍实，盖好车厢盖后方可放行。
在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，安排专人进行巡视、值班、组织路口交通，并成立施工现场扬尘控制人员组织及控制扬尘的设备配置计划。
为维护现场环境，减少土方对周围环境的影响，我方将做到管理工作横到边、纵到底，责任落实到人，避免在渣土外运中发生扬尘、洒漏等问题。
具体措施如下：1、成立渣土外运管理小组，对渣土外运中的违规现象及时纠正，并制定相关的管理措施防止渣土外运污染环境。
2、渣土外运选用带有顶棚的运输车辆，严格控制运输过程中出现的掉土现象，无顶棚的车辆禁止进场。
加强对渣土运输车辆的车况检查，做好持证运营。
3、挖土区必须按照开挖前指定的区域线路开挖，每层开挖深度按照指定标高开挖，不得随意超范围、超深度开挖。
施工重点难点分析
施工重点、难点分析一、施工测量放线1.难点分析本工程的部分建筑平面、建筑立面变化多。
建筑群的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。
因此，将测量放线作为施工的难点。
2.解决措施1）编制施工测量方案,建立标准点、复测点网。
保证基准点的准确度。
2）采用计算机AutoCAD技术结合极坐标图上放线，建立轴线控制网，既可保证精度，又可加快放线速度。
3）主要轴线采用精度较高的全站仪放出,配合极坐标法保证轴线精度。
4）采用全站仪、精密经纬仪和水准仪，测量坐标控制点、标高。
采用激光铅垂仪和吊线相结合的方法，选取平面主控轴线作为竖向投射控制点。
5）按照规范要求采用内控法,减少误差积累。
6）各层的投测均选取初始控制轴线和初始控制点，避免误差积累。
二、基坑土方开挖1.难点分析按照地质条件、施工组织安排，预应力管桩先期施工。
基坑土方开挖时很容易导致管桩偏位、倾斜。
因此如何减少土方开挖对前期施工管桩的影响是施工的难点。
2.解决方案1）制定严密的基坑土方开挖方案，绘制土方开挖图，规定基坑软土的开挖路线、顺序、范围、分层开挖深度、弃土堆放位置，避免混乱，造成超挖、乱挖。
2）软土开挖应在管桩完成后，间隔一段时间，使软土恢复稳定再开挖，开挖采用小型挖土机械，对称、分层挖土，高差不超过0.8m，以防软土滑动而造成基础位移。
3）管桩部位的土方先行开挖降低土体推力对桩身的影响。
4）在地下水位以下挖土，应采用井点降水措施，将水位降低至开控底层以下0.5m，防止土体滑动或出现流砂现象。
5）基坑边堆载土方应超过基坑开控的深度。
三、回填土施工1、施工顺序：基坑底或楼板地坪上清理→检验回填土质→分层铺土→分层夯打密实→检验密实度→修整找平验收。
2、地坪上清理：填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的垃圾、钢管、木方等各种建筑废料以及其它杂物处理完毕，清理干净。
若基坑底有积水，应先将坑内积水及含水率过大的泥土清除后才能回填。
施工重点难点分析及措施
施工重点难点分析及措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制：工程质量是施工的核心目标之一。
确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准，是保证工程质量的关键。
包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。
例如，在建筑工程中，混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。
2、施工进度管理：按时完成工程是施工方的重要责任。
合理安排施工进度，协调各工序之间的衔接，避免出现拖延和延误，是进度管理的重点。
需要制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整，同时要考虑到可能出现的影响因素，如天气变化、材料供应延误等，并提前制定应对措施。
3、安全管理：施工安全是不可忽视的重点。
施工现场存在着各种危险因素，如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。
建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提供必要的安全防护设施，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工人员的生命安全和身体健康。
4、成本控制：在保证工程质量和进度的前提下，控制施工成本是施工方获取利润的关键。
需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
同时，要优化施工方案，提高施工效率，减少浪费和不必要的支出。
5、环境保护：随着社会对环境保护的要求越来越高，施工过程中的环境保护也成为了重点。
要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响，如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。
遵守相关的环保法规和标准，积极推行绿色施工理念。
6、施工工艺和技术要求：工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术，如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。
这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验，同时需要配备先进的施工设备和仪器，增加了施工的难度和风险。
7、交叉作业和协调管理：在工程项目中，往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况，容易出现交叉作业和相互干扰的问题。
如何进行有效的协调管理，确保各施工单位之间的工作有序进行，避免出现冲突和延误，是一个难点。
施工重点难点分析及对策
施工重点难点分析及对策一、中标单位进场与现有专业分包单位的关系处理是本项目的重点、难点之一1、中标单位进场时，会与现有专业分包单位在现场场地、施工设施、市政道路、安全围护、临水临电有交接、调整工作。
对现有的设施，中标单位应根据实现情况对现场场地重新安排、统一指挥。
对现有的临水临电，根据使用的实际情况，现场调整。
2、中标单位进场时，部分专业分包单位会随之进场，大量的施工材料、人员进场，对已经进场的专业分包有一定的影响。
中标单位应提前做好材料堆放的协调工作。
在现场设立统一建筑垃圾站，当天垃圾当天运走，安排专业（专职)安保人员，对该楼存在的安全隐患逐一检查并落实到责任人。
3、中标单位进场时，会给已经进场施工的专业分包单位原有的工作计划造成一定的影响。
中标单位应拟派专业人员详细了解各专业分包人的进度重新调整施工计划，尽量遵循原有计划并根据实际情况适当调整，当发生重大冲突时，充分与各专业分包协调，尽量来满足项目的要求。
4、中标单位是该工程的总承包管理单位，在项目管理与专业分包单位上有不同的制度，各专业分包在制度上需要磨合的时间。
中标单位应对该工程的安全文明施工、质量、进度等负全责任，特别是各专业之间的冲突，综合各专业的实际情况，结合项目本身的特点，取长补短，当冲突比较大的时，找相关部门进行协调，尽量满足各专业分包的实际情况。
二、暂估价中专业工程分包人确定的招标工作是本项目的重点、难点之一根据招文件第24.1.3—25.2.2要求。
暂价中专业分包工程的项目由总承包施工单位做招标人。
由发包人与总承包施工单位按照约定原则进行确定专项分包人，在本次工程管理中，这项工作的工作量由于涉及的招标项目多、工期短，会造成这项工作量在工程的前期集中和繁重，为此采用如下应对措施：1、组织保证，在项目部成立一个专门合约部，对此项工作全面负责，此部门受公司项目分管领导直接指挥，并配备所有专业技术人员。
2、针对这部分工作根据施工总体进度计划列出各项目完成节点。
建筑工程的重点、难点分析及针对性措施
建筑工程的重点、难点分析及针对性措施引言建筑工程是一个复杂的过程，涉及到多个重点和难点问题。
正确分析这些重点和难点，并采取相应的针对性措施，对于确保建筑工程的顺利进行至关重要。
本文将对建筑工程的重点和难点进行分析，并提出相应的解决方案。
重点分析1. 设计阶段的重点：在建筑工程的设计阶段，重点包括：- 结构设计：确保建筑物的结构稳定和安全。
- 功能性设计：满足建筑物的使用需求。
- 美学设计：使建筑物具有良好的外观和空间感。
2. 施工阶段的重点：在建筑工程的施工阶段，重点包括：- 安全管理：确保施工过程中的安全措施得到合理落实。
- 资源管理：合理管理施工所需的人力、物力和财力资源。
- 进度管理：确保施工按照计划进行，不延误工期。
3. 竣工阶段的重点：在建筑工程的竣工阶段，重点包括：- 竣工验收：确保建筑物符合相关标准和要求。
- 完工质量：确保建筑物的质量达到规定标准。
难点分析1. 技术难点：- 高层建筑的结构设计和施工。
- 复杂地质条件下的基础处理。
- 环保要求和节能要求的满足。
2. 管理难点：- 建筑工程的项目管理。
- 施工现场的安全管理。
- 资源的有效调配和利用。
针对性措施1. 技术措施：- 高层建筑的结构设计和施工可以借鉴成功案例并使用先进技术。
- 复杂地质条件下的基础处理需要进行详细勘察和分析，采取相应的处理方法。
- 环保要求和节能要求可以通过使用先进材料和技术来满足。
2. 管理措施：- 建筑工程的项目管理要注重计划、组织、指挥、控制等方面，确保项目顺利进行。
- 施工现场的安全管理要建立健全的安全管理体系，加强安全培训和监督。
- 资源的有效调配和利用要进行合理规划和准确估算，避免资源的浪费和不足。
结论建筑工程的重点和难点分析有助于制定相应的针对性措施。
通过技术措施和管理措施的合理应用，可以克服建筑工程中的各种困难，确保项目的成功完成。
工程施工重点难点及对策
工程施工重点、难点分析及对策一、工程施工重点1、扬尘治理要求严格，基础施工间治理扬尘污染是重点之一。
进入场地，需要场地平整，建设临时建筑，修筑临时道路，基础施工期间，开挖土方，土方外运，土方回填，施工材料进场，周转材料进场等，容易产生扬尘污染，治理扬尘污染是施工关注的重点。
对策：确立扬尘整治“7个100%”工作目标。
即“施工工地周边100%围挡；物料堆放100%覆盖；出入车辆100%冲洗；施工现场地面100%硬化；拆迁工地100%湿法作业；渣土车辆100%密闭运输；现场降尘设备实时检测100%”。
（1）对施工工地内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦；工程脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭。
（2）平整施工工地，并清除积土、堆物，洒水降尘。
（3）围墙上间隔3米全部安装喷淋，围墙周围抑尘降尘。
（4）塔吊大臂上间隔3米安装喷淋，全部施工面抑尘降尘。
（4）施工工地的地面进行硬化处理。
专用洒水车定时洒水，施工道路抑尘降尘。
（5）泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。
（6）使用预拌砂浆，不产生扬尘。
（7）施工工地周围设置不低于3米的硬制密闭围档，封密施工。
（8）出入口设置车辆清洗设施，运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出施工工地，车轮上泥土不带到市政道路上。
（9）配套的排水、泥浆沉淀设施；（10）建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。
（11）在建筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土的，采用密闭方式清运，不高空抛掷、扬撒。
（12）在建建筑用密闭安全网，封闭施工，封闭尘埃不扩散。
2、安全文明施工是施工重点之二。
现场文明施工有着非常高的要求，重视安全文明是施工重点。
对策：必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，绿色施工，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。
①建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。
建筑工程施工重点、难点及解决措施
建筑工程施工重点、难点及解决措施本文将讨论建筑工程施工的重点、难点，并提出相应的解决措施。
建筑工程施工是一个复杂的过程，涉及到许多技术和管理方面的挑战。
在这篇文档中，我们将重点关注以下几个方面：1. 施工重点1.1 质量控制建筑工程施工的重点之一是保证施工质量。
质量控制包括材料选用、工艺流程和施工技术等方面的管理。
为了提高施工质量，我们可以采取以下措施：- 严格控制材料的采购和使用，确保材料质量符合标准要求。
- 建立详细的工艺流程和标准操作规程，并进行培训和监督，确保施工过程符合规范。
- 引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
1.2 安全管理安全是建筑工程施工的重中之重。
在施工过程中，我们应该重点关注以下安全方面：- 建立健全的安全管理制度，包括安全教育和培训、安全检查和事故报告等。
- 加强施工现场的安全防护，如设置警示标识、防护网等。
- 定期检修和维护施工设备，确保设备安全可靠。
2. 施工难点及解决措施2.1 土地条件复杂建筑工程施工常常面临土地条件复杂的情况，如软土地基、山区工程等。
针对这些难点，我们可以采取以下解决措施：- 进行详细的勘测和土质分析，制定合理的施工方案和基础处理措施。
- 引入适当的加固技术和设备，如灌注桩、悬挂墙等。
2.2 工期紧张很多建筑项目对工期有较高要求，施工期限紧张是一个常见的难题。
为了应对这个挑战，我们可以采取以下策略：- 合理安排施工进度，给予足够的施工时间。
- 提前进行物资采购和加工，保证材料的及时供应。
- 引入现代化施工管理技术，如建筑信息模型（BIM）等，以提高施工效率。
总结本文提出了建筑工程施工的重点、难点及解决措施。
在施工过程中，我们应重点关注质量控制和安全管理，并针对土地条件复杂和工期紧张等难点采取相应的解决措施。
通过合理的管理和技术应用，我们可以提高建筑工程施工的效率和质量。
建筑工程施工重点、难点及解决措施
建筑工程施工重点、难点及解决措施1. 引言建筑工程施工是一个复杂的过程，常常伴随着各种重点和难点。
本文将探讨建筑工程施工中常见的重点和难点，并提出相应的解决措施。
2. 施工重点在建筑工程施工中，存在一些关键的重点问题，包括但不限于以下几个方面：2.1 施工进度控制施工进度是一个项目成功的关键指标。
在建筑工程施工中，需要严密的计划和协调，确保施工进度能够按照预期进行。
为了控制施工进度，可以采取以下措施：- 制定详细的施工计划，并根据实际情况进行调整；- 使用项目管理工具，如甘特图或关键路径法，对施工进度进行监控；- 加强与供应商和分包商的合作，确保供应链畅通。
2.2 质量控制建筑工程的质量直接影响到工程的安全性和寿命。
质量控制是保证工程质量的关键。
为了确保施工质量，应采取以下措施：- 建立完善的质量管理体系，包括质量检查和验收制度；- 进行严格的施工过程控制，确保施工符合设计要求；- 加强现场监理，及时发现和解决施工中的质量问题。
2.3 安全管理建筑工程施工中存在诸多危险因素，如高空作业、电气设备等。
因此，安全管理是一个重点问题。
为了确保施工安全，可以采取以下措施：- 制定详细的安全管理方案，并进行培训和宣传；- 加强现场安全巡查和监控，防止安全事故发生；- 加强施工人员的安全意识，提供必要的防护设备和培训。
3. 施工难点除了施工重点，建筑工程施工中还存在一些难点问题，挑战着施工团队的能力。
以下是一些常见的施工难点及解决措施：3.1 地基处理地基处理是建筑工程施工中的重要环节，特别是对于复杂地质条件的项目。
为了解决地基处理难题，可以采取以下措施：- 进行充分的地质勘察工作，了解地基情况；- 根据勘察结果，选择合适的地基处理方法，如加固、加固桩等；- 加强地基处理过程的监控和质量控制。
3.2 技术难题一些建筑工程涉及到特殊的技术难题，例如高层建筑的抗震设计、大跨度结构的施工等。
为了解决技术难题，可以采取以下措施：- 聘请具有相关经验和专业知识的专家进行咨询和指导；- 利用先进的技术手段，如BIM、仿真等，进行技术分析和验证；- 与设计院、材料供应商等建立良好的合作关系，共同解决技术问题。
建筑工程工程施工重点、难点分析及对策
建筑工程工程施工重点、难点分析及对策1工程施工重、难点1.1施工工期紧本标段总工期6个月，交叉点多，干扰大，各工序相互衔接紧凑。
需要加强施工管理，采用机械化施工，提高施工效率，按期完成施工任务。
1.2幕墙安装质量高幕墙安装的质量好坏，直接影响着外立面的效果及外墙渗漏问题。
1.3不利的气候、农忙季节及春节放假因素施工将经历冬雨期和农忙、暑期高温等，对本工程的施工尤其是基础工程的施工等造成极为不利的影响，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，使工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。
1.4施工采购物资供应难度大本标段生态主题馆单体工程量大，为了保证在规定工期内完成所有的施工任务，必须多个工作面同时施工，需要的物资材料数量庞大，如何科学合理的进行施工物资采购，确保施工进度需求是制约本工程能否顺利实现工期目标的一个重要因素。
1.5环境文明施工要求高本工程对于固体废弃物、烟尘、噪声、有害光源等环境污染问题有较高的要求，施工中必须采取有效措施加强环境保护。
1.6其他工程重难点（1）该工程结构施工难度大，需要考虑到施工所带来的各项措施的实施投入，施工前需编制切实可行的专项方案，必要时须专家论证通过后实施。
（2）地下室及屋面防水工程量大，如何解决漏水、渗水问题是该工程的重点及难点。
预埋管线必须准确，严禁后期开孔，除后浇带外严禁出现施工缝，确保结构体自防水施工完成后不出现渗漏点。
（3）砌体材料采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块，施工过程中严格按设计图纸、施工规范要求施工，并按郑州市关于工程质量通病防治实施导则中的要求，采取各种必要措施，避免砌体工程质量通病。
（4）超长结构采用膨胀剂补偿混凝土收缩、在混凝土中添加聚丙烯腈合成抗裂纤维等方式施工；砼后浇带严格按设计要求留设、施工。
2重、难点的保证措施2.1合理安排施工本公司如有幸中标，将选派施工经验丰富的工程技术人员组建项目经理部。
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建筑施工重点难点分析对策第一节、施工难点与对策分析根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。
1、投入人力、机械较多由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
2、土方工程本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。
作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。
3、质量要求本工程我单位目标为一次性要收合格。
为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。
由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
4、协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。
协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我单位将充分发挥我单位与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺利实施。
5、钢筋工程钢筋工程也是本工程的重点工程，由于钢筋的质量要求要个，焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬，施工时的安全问题也要注意，为了达到质量要求，所以我公司相应的对策是：（1）设专项负责人负责钢筋制安的工作，要个把关。
（2）安排好专业的施工队伍（必须持证上岗）。
（3）设专门的检测机构，对工程的质量严格按照设计说明要求检测。
6、施工工期本工程计划工期2010年10月18日开工，2011年2月16日完工验收，总工期120日历天，工期较为紧张。
所以如何合理组织本工程的施工，保证工程按时完工，是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成：（1）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（2）合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。
（3）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。
（6）实施完善的组织机构制度。
7、钻孔灌注桩的施工难点（1）孔口高程及钻孔深度的误差1）孔口高程的误差孔口高程的误差主要有两方面，一是由于地质勘探完成后场地再次回填，计算孔口高程时疏忽引起的误差。
二是由于施工场地在施工过程中废渣的堆积，地面不断升高，孔口高程发生变化造成的误差。
其对策是认真校核原始水准点和各孔口的绝对高程，每根桩开孔前复测一次桩位孔口高程。
2）钻孔深度的误差有些工程在场地回填平整前就进行工程地质勘探，地面高程较低，当工程地质勘探采用相对高程时，施工应把高程换算一致，避免出现钻孔深度的误差。
另外，孔深测量应采用丈量钻杆的方法，取钻头的2/3长度处作为孔底终孔界面，不宜采用测绳测定孔深。
钻孔的终孔标准应以桩端进入持力层深度为准，不宜以固定孔深的方式终孔。
因此，钻孔到达桩端持力层后应及时取样鉴定，确定钻孔是否进入桩端持力层。
（2）孔径误差孔径误差主要是由于工人疏忽用错其他规格的钻头，或因钻头陈旧，磨损后直径偏小所致。
对于桩径800～1200mm的桩，钻头直径比设计桩径小30～50mm是合理的。
每根桩开孔时，合同双方的技术人员应验证钻头规格，实行签证手续。
（3）钻孔垂直度不符合规范要求造成钻孔垂直度不符合规范要求的主要原因如下：1）场地平整度和密实度差，钻机安装不平整或钻进过程发生不均匀沉降，导致钻孔偏斜。
2）钻杆弯曲、钻杆接头间隙太大，造成钻孔偏斜。
3）钻头翼板磨损不一，钻头受力不均，造成钻头偏离方向。
4）钻进遇软硬土层交界面或倾斜岩面时，钻压过高使钻头受力不均，造成钻头偏离方向。
控制钻孔垂直度的主要技术措施为：1）压实、平整施工场地。
2）安装钻机时应严格检查钻进的平整度和主动钻杆的垂直度，钻进过程应定时检查主动钻杆的垂直度，发现偏差应立即调整。
3）定期检查钻头、钻杆、钻杆接头，发现问题及时维修或更换。
4）在软硬土层交界面或倾斜岩面处钻进，应低速低钻压钻进。
发现钻孔偏斜，应及时回填粘土，冲平后再低速低钻压钻进。
5）在复杂地层钻进，必要时在钻杆上加设扶整器。
（4）孔底沉渣过厚或开灌前孔内泥浆含砂量过大孔底沉渣过厚除清孔泥浆质量差，清孔无法达到设计要求外，还有测量方法不当造成误判。
要准确测量孔底沉渣厚度，首先需准确测量桩的终孔深度，桩的终孔深度应采用丈量钻杆长度的方法测定，取孔内钻杆长度＋钻头长度，钻头长度取至钻尖的2/3处。
在含粗砂、砾砂和卵石的地层钻孔，有条件时应优先采用泵吸反循环清孔。
当采用正循环清孔时，前阶段应采用高粘度浓浆清孔，并加大泥浆泵的流量，使砂石粒能顺利地浮出孔口。
孔底沉渣厚度符合设计要求后，应把孔内泥浆密度降至1.1~1.2g/cm3。
清孔整个过程应专人负责孔口捞渣和测量孔底沉渣厚度，及时对孔内泥浆含砂率和孔底沉渣厚度的变化进行分析，若出现清孔前期孔口泥浆含砂量过低，捞不到粗砂粒，或后期把孔内泥浆密度降低后，孔底沉渣厚度增大较多。
则说明前期清孔时泥浆的粘度和稠度偏小，砂粒悬浮在孔内泥浆里，没有真正达到清孔的目的，施工时应特别注意这种情况。
（5）灌注砼过程钢筋笼上浮引起灌注砼过程钢筋笼上浮的原因主要有如下三方：1）砼初凝和终凝时间太短，使孔内砼过早结块，当砼面上升至钢筋笼底时，砼结块托起钢筋笼。
2）清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，砼灌注过程中砂粒回沉在砼面上，形成较密实的砂层，并随孔内砼逐渐升高，当砂层上升至钢筋笼底部时便托起钢筋笼。
3）砼灌注至钢筋笼底部时，灌注速度太快，造成钢筋笼上浮。
若发生钢筋笼上浮，应立即查明原因，采取相应措施，防止事故重复出现。
（6）桩身砼强度低或砼离析发生桩身砼强度低或砼离析的主要原因是施工现场砼配合比控制不严、搅拌时间不够和水泥质量差。
严格把好进库水泥的质量关，控制好施工现场砼配合比，掌握好搅拌时间和砼的和易性，是防止桩身砼离析和强度偏低的有效措施。
（7）桩身砼夹渣或断桩引起桩身砼夹泥或断桩的原因主要有如下四方面：1）初灌砼量不够，造成初灌后埋管深度太小或导管根本就没有入砼内。
2）砼灌注过程拔管长度控制不准，导管拔出砼面。
3）砼初凝和终凝时间太短，或灌注时间太长，使砼上部结块，造成桩身砼夹渣。
4）清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，砼灌注过程中砂粒回沉在砼面上，形成沉积砂层，阻碍砼的正常上升，当砼冲破沉积砂层时，部分砂粒及浮渣被包入砼内。
严重时可能造成堵管事故，导致砼灌注中断。
导管的埋管深度宜控制在2～6米之间，若灌注顺利，孔口泥浆返出正常，则可适当增大埋管深度，以提高灌注速度，缩短单桩的砼灌注时间。
砼灌注过程拔管应有专人负责指挥，并分别采用理论灌入量计算孔内砼面和重锤实测孔内砼面，取两者的低值来控制拔管长度，确保导管的埋管深度≥2米。
单桩砼灌注时间宜控制在1.5倍砼初凝时间内。
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2. 问：请问word 中怎样让每一章用不同的页眉？怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了？答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。
简言之，分节符使得它们独立了。
这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。
3. 问：如何合并两个WORD 文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做？答：页眉设置中，选择奇偶页不同/与前不同等选项。
4. 问：WORD 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同? 比如：单页浙江大学学位论文，这一个容易设；双页：（每章标题），这一个有什么技巧啊？答：插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。
5. 问：怎样使WORD 文档只有第一页没有页眉，页脚？答：页面设置－页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式－边框和底纹，选择无，这个只要在“视图”――“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置情况就不同了。
6. 问：如何从第三页起设置页眉？答：在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了●在新建文档中，菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0，确定；●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同，确定；●将光标放到第一页末，菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后，确定。
第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档，第3 步应用于插入点之后。
这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从1 编号，完成。
7. 问：WORD 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理？答：格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边；选中页眉文字和箭头，格式－边框和底纹－设置选无。
8. 问：页眉一般是---------，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，WORD 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答：按以下步骤操作去做：●选中页眉的文字，包括最后面的箭头●格式－边框和底纹●选线性为双线的●在预览里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置，点击在预览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。
9. 问：Word 中的脚注如何删除？把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个格式还在，应该怎么办？答：步骤如下：1、切换到普通视图，菜单中“视图”――“脚注”，这时最下方出现了尾注的编辑栏。
2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中它，删除。
3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，删除。