非计划二次手术管理制度
非专项计划再次手术管理核心制度及综合流程
非专项计划再次手术管理核心制度及综合流程一、制度背景为了加强医院对非专项计划再次手术的管理，确保医疗质量和患者安全，根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构手术分级管理办法》等规定，结合医院实际情况，制定本制度。
二、制度目的1. 规范非专项计划再次手术的诊疗行为，确保医疗质量和患者安全。
2. 提高医务人员对非专项计划再次手术的认识和处理能力。
3. 加强非专项计划再次手术的监测和分析，促进医院医疗质量的持续改进。
三、适用范围本制度适用于医院内非专项计划再次手术的诊疗和管理。
四、非专项计划再次手术的定义非专项计划再次手术是指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需要进行的计划外再次手术。
包括医源性因素，如手术或特殊治疗操作造成严重并发症必须施行再次手术；以及非医源性因素，如患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术。
五、非专项计划再次手术的管理1. 非专项计划再次手术的评估和决策（1）手术科室应严格执行《围手术期管理制度》和《手术分级管理制度》，对患者进行全面的病情评估和手术风险评估。
（2）术前应进行充分的术前讨论，必要时进行全院会诊。
（3）手术科室应建立非专项计划再次手术的登记制度，及时记录非专项计划再次手术的情况。
2. 非专项计划再次手术的执行（1）非专项计划再次手术应由手术科室主任或副主任组织全科讨论，制定手术方案和术后处置预案。
（2）实施非专项计划再次手术的科室应主动向医务科报告，并提交相关资料。
（3）非专项计划再次手术的实施应严格执行《手术管理制度》和《麻醉管理制度》，确保医疗质量和患者安全。
3. 非专项计划再次手术的监测和分析（1）医务科应定期对非专项计划再次手术情况进行监测和分析，及时发现问题并采取措施。
（2）医务科应将非专项计划再次手术情况作为对科室的年度考核指标之一，促进科室对非专项计划再次手术的管理和改进。
六、非专项计划再次手术的培训和宣传1. 医务科应组织对医务人员进行非专项计划再次手术的培训，提高医务人员对非专项计划再次手术的认识和处理能力。
医院非计划再次手术管理制度及流程
医院非计划再次手术管理制度及流程1.引言非计划再次手术是指在病人已经接受过手术之后，因一些特定原因需要再次进行手术的情况。
为了提高非计划再次手术的安全性和效果，医院需要建立一套严格的管理制度和流程来规范非计划再次手术的操作。
本文将介绍医院非计划再次手术管理制度及流程的具体内容。
2.管理制度（1）责任分工：医院应该明确非计划再次手术的责任分工，确保每个相关人员在非计划再次手术过程中承担相应的责任。
包括手术医生、麻醉医师、护士长、手术助理等。
（2）培训和教育：医院应该定期组织相关人员进行非计划再次手术的培训与教育，提高其对非计划再次手术相关知识和操作技术的了解和掌握。
确保相关人员具备执业所需的知识和技能。
（3）标准化操作：医院应制定相关的标准操作程序和操作规范，明确非计划再次手术的操作步骤、操作要求和操作标准。
确保每次非计划再次手术都能按照统一的标准进行。
（4）质量控制：医院应建立一套高效的质量控制体系，包括审核、评价和追踪，检查和纠正可能存在的管理漏洞和问题。
确保非计划再次手术的质量始终处于良好的水平上。
（5）风险管理：医院应定期开展风险评估工作，识别潜在的风险因素，并制定相应的管理措施和应急预案。
确保非计划再次手术的风险得到有效控制。
3.流程（1）手术前准备：医院在接到非计划再次手术的通知后，应立即组织相关人员进行手术前准备工作。
包括确定手术时间、准备手术室、核对手术器械和药品、确认病人的身份等。
（2）手术中管理：医院应明确手术人员的职责和分工，确保非计划再次手术的顺利进行。
手术医生应根据病人实际情况进行手术操作，麻醉医师应根据病人的麻醉需要进行相应的麻醉操作，护士长应负责核对手术器械和药品，手术助理应根据手术医生的要求进行辅助操作。
每个人员都应保持良好的沟通和协作，确保手术的安全和效果。
（3）手术后管理：手术结束后，医院应对手术的情况进行记录和保存，包括手术记录、麻醉记录、药品使用记录等。
同时，医院应加强对病人的术后护理和观察，及时发现并处理术后可能存在的问题。
非计划二次手术管理制度
非计划二次手术管理制度非计划二次手术是指在完成首次手术后，由于各种原因需要进行再次手术。
这种情况下，在医疗机构内建立一个有效的非计划二次手术管理制度是至关重要的。
本文将探讨该制度的必要性、核心原则以及实施步骤。
一、制度必要性医疗事故和医疗纠纷中，非计划二次手术所引发的问题占有相当大的比例。
这些问题不仅给患者带来了额外的痛苦和健康风险，也对医疗机构的声誉和医护人员的专业形象造成了严重的影响。
建立一个完善的非计划二次手术管理制度，能够有效地减少这些问题的发生，提高医疗质量和安全性。
二、核心原则1. 患者信息保密性非计划二次手术管理制度中，首要原则是保护患者的隐私和信息安全。
医疗机构应建立健全的信息管理制度，确保患者的个人和病历信息不会被泄露或滥用。
只有授权人员可以查看和修改相关信息。
2. 临床路径管理非计划二次手术需要在最短的时间内进行，因此制度中应包含明确的临床路径管理。
这包括对手术过程中可能出现的问题和风险进行预测和评估，明确每个环节的责任和流程，加快手术准备和术前准备工作，确保患者能够及时得到必要的治疗和护理。
3. 多学科协作非计划二次手术涉及到不同科室和专业的协同工作。
医疗机构应建立多学科会诊和讨论的制度，确保在做出决策和安排时充分考虑各方意见和建议。
同时，医护人员应通过培训和学习提高团队合作和协调能力，加强沟通和信息共享。
4. 审核和追踪机制非计划二次手术管理制度中应包含完善的审核和追踪机制。
对于每个非计划二次手术案例，医疗机构应及时开展内部审核和评估，总结经验教训，优化管理流程和规范操作。
此外，还需要建立健全的事件报告和处理机制，及时处理患者的投诉和疑问。
三、实施步骤1. 制定管理政策医疗机构应当根据自身情况制定与非计划二次手术管理相关的政策和规定。
这些政策和规定应明确责任分工、流程和操作要求，确保有效地执行。
2. 建立档案和信息管理系统为了方便信息管理和患者数据的追踪和归档，医疗机构需要建立一个完善的档案和信息管理系统。
医院非计划再次手术管理制度与流程
医院非计划再次手术管理制度与流程概述：非计划再次手术是指在术后一段时间内，由于各种原因需要再次进行手术的情况。
为了确保手术安全，提高手术效果，医院应建立非计划再次手术管理制度与流程。
一、制度建立1.明确制度的目标和意义：制定非计划再次手术管理制度的目标是规范术后评估及措施，提高手术质量，减少术后并发症。
2.制定制度的范围和适用人群：明确适用于该医院的非计划再次手术管理制度，确定适用人群为所有需要再次手术的患者。
3.明确制度的具体内容：包括术后评估、手术决策、手术准备、手术实施、术后随访和管理等。
4.制定制度的责任和权限：明确各级医务人员在非计划再次手术管理中的责任和权限。
5.制定制度的宣传和培训计划：将制度内容宣传给全体医务人员，并进行相关培训，确保全体医务人员理解并落实制度。
二、流程设计1.术后评估：术后评估包括患者病情评估、术后并发症风险评估、手术效果评估等。
评估结果是再次手术决策的重要依据。
2.再次手术决策：根据术后评估结果，由主治医生与团队成员共同决策是否需要再次手术，并与患者及家属进行充分沟通。
3.手术准备：根据再次手术决策，进行手术准备工作，包括患者体格检查、术前评估、术前准备、手术器械及设备准备等。
4.手术实施：手术实施过程中，应特别注意手术部位清洁、手术操作规范等，确保手术操作安全。
5.术后随访和管理：对于再次手术后的患者，应进行详细的术后随访和管理，包括术后并发症的观察和处理等。
三、具体要求1.医务人员要具备专业知识和技能，能够准确评估患者的术后状况，并根据评估结果进行决策和处理。
2.医务人员要严格按照制度要求和流程进行操作，不能私自决定再次手术，应与团队成员进行充分讨论和共识。
3.手术室要严格控制手术台次和手术环境，确保手术操作的质量和安全性。
4.在术后管理中，应特别重视术后并发症的预防和处理，积极采取相应的措施和治疗方案。
5.对于再次手术后的患者，要及时跟进并进行术后随访和管理，及时掌握手术效果和术后并发症情况。
非计划再次手术管理制度及流程1
非计划再次手术管理制度及流程1非计划再次手术管理制度及流程一、前言非计划再次手术，指的是患者在原有手术后发生病情复杂、恶化等特殊情况，需要再次手术治疗。
这种情况下，医院需要采取特殊的管理制度和流程，合理利用医疗资源，提高手术效率，保障患者安全、减少手术风险。
本文旨在就非计划再次手术的相关管理制度和流程进行探讨。
二、非计划再次手术的管理制度1.手术指征的制定非计划再次手术需要先制定明确的手术指征，对于患者的病情变化要及时了解，尽可能采取非手术的方法进行治疗。
只有在患者的病情无法得到有效控制、存在病情危急等特殊情况，才可以选择再次手术。
2.召开技术协调会议在制定手术指征之后，应该召开由多学科专家组成的技术协调会议，对于患者的病情、手术方案、手术风险等相关细节进行全面评估。
通过协调会议的讨论和决策，确保患者的手术方案得到合理制定，手术效果得到最大程度的保障。
3.手术顺位的制定在排定非计划再次手术的手术顺位时，应该充分考虑患者的病情、手术难度、手术风险等因素，平衡医院手术资源的利用。
可以根据患者的病情严重程度、手术稳定性等因素进行排序，确保手术时间和资源的合理利用。
4.手术前交代及术前准备手术前要向患者及家属做好充分的交代工作，告知手术的风险及可能的后果，取得患者及家属的同意和签字。
对于特殊信息和过程要在医院记录中详细记录。
在术前准备方面，应该严格执行患者麻醉前评估、营养支持、感染处理等相关的制度和流程，确保患者身体状态最佳，减少手术风险。
5.手术后综合治疗非计划再次手术术后要加强综合治疗，医护人员应当密切关注患者的生命体征、各项指标等情况，尽可能减少并发症的发生。
并在术后及时嘱咐患者按照医师的指导进行相关的护理及康复训练等工作，确保手术的最佳效果。
三、非计划再次手术的流程1.手术前准备流程（1）患者诊断和评估:对于患有特殊病历的患者，应当对其进行细致的病史评估和体格检查等工作，了解其病情和病史，确保手术的顺利进行。
非计划再次手术管理制度
非计划再次手术管理制度Ⅰ 目的做好对非计划再次手术的管理，严格控制非计划再次手术的发生率，确保患者安全。
Ⅱ范围本制度适用于全院各手术相关科室、医务科。
Ⅰ 制度一、非计划再次手术是指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需进行计划外再次手术，包括医源性因素，即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术；以及非医源性因素，即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术。
二、非计划再次手术由科主任或科副主任组织全科疑难病例讨论，必要时进行全院讨论，讨论记录统一附在医院非计划再次手术登记本后。
三、实施非计划再次手术的科室必须主动书面上报医务科。
择期手术术前24小时上报医务科，报告的内容包括病情摘要、第一次手术情况（手术名称、手术时间、麻醉方式、手术医师等），再次手术的原因和目的、再次手术准备情况（包括术前准备采取的措施，术中及术后可能出现的问题及处置预案等），由科室主任或科副主任签字确认；急诊手术术前电话报告医务科或医疗总值班，术后48小时内以书面形式再次报告医务科。
四、实施非计划再次手术的科室应在严格执行手术分级管理制度基础上，保证非计划再次手术由高级职称医师主刀，第一次主刀医师协助手术。
五、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作，避免因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。
六、医务科对非计划再次手术通过信息系统进行实时监测，每季度进行质量点评，针对出现的问题发布医疗风险预警，提醒临床科室，保证医疗安全。
七、对非计划再次手术瞒报的科室，扣除当月医疗质量考核分，每例扣10分，由此产生的相关费用，如欠费、补偿费等，由科室及当事医师承担。
八、建立科室非计划再次手术登记本，记录内容包括下列项目：患者姓名、性别、住院号、入院诊断、首次手术名称、手术时间、再次手术名称、再次手术原因等内容。
九、医院将把对非计划再次手术的管理与控制作为手术科室质量评价的重要指标，对非计划再次手术的评估也将作为手术医师资格，授权的重要依据；非计划再次手术每年不得超过10例，否则给予主刀医师现有授权医师级别降级一次。
非计划再次手术管理制度及流程
非计划再次手术管理制度及流程在医疗领域，非计划再次手术是一种不可避免的结果。
为了保证患者的安全和手术质量，制定非计划再次手术管理制度和流程显得尤为重要。
本文将从制度和流程两方面，对非计划再次手术管理进行详细介绍。
一、非计划再次手术管理制度1.管理目的非计划再次手术管理制度的主要目的是确保患者的安全和手术质量。
通过对非计划再次手术的流程与规范管理，提高医疗单位的规则意识和制度意识，减少手术意外，避免因非计划再次手术导致的医疗纠纷和责任纠纷。
2.适用范围非计划再次手术管理制度适用于所有医疗单位进行大型手术的情况，包括普通外科、心脏外科、脑外科等。
医疗单位应当根据自身的情况和特点，制定相应的管理制度和流程。
3.审批程序非计划再次手术应当经过专家组综合评估，并由开展手术的手术室副主任、主管护士等人员签字确认。
在审批过程中，应当充分考虑患者的安全和手术效果。
4.报告管理医疗单位应当建立非计划再次手术报告制度，每一起非计划再次手术都必须进行上报，同时在医疗记录中进行详细记录，并形成医学档案。
二、非计划再次手术流程1.手术前的准备工作患者需经过全面的预检查，确认患者的身体状况是否适合手术。
手术室应当检查手术设备和器械是否完好无损，并提前准备好可能需要使用的设备和器械。
2.手术中的操作流程在手术中，若发现手术难度较大或者不可避免的手术并发症，应当立即中止手术。
同时，手术室内的医务人员应当及时报告手术室负责人和相关专家进行评估，确定是否需要进行非计划再次手术。
3.非计划再次手术的审批流程在确定非计划再次手术后，应当立即组成专家组进行综合评估。
同时应当向患者及其家属进行详细解释和说明，让其充分了解手术的风险和可能的后果。
若患者同意进行非计划再次手术，应当进行手术同意书的签署。
4.手术后的处理工作非计划再次手术完成后，应当认真打包、清点手术器械、植入物等物品，定期对手术记录和医学档案进行修正和完善。
同时，还需要对患者进行一系列的术后护理和管理，确保患者术后能够顺利恢复。
非计划再次手术管理制度
“非计划再次手术”管理制度
1．非计划再次手术是指同一次住院期间，因各种原因导致患者需要进行再次手术，包括医源性因素，即手术造成严重并发症必须再次施行手术，以及非医源性因素，即
由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术。
2．当发生手术失误或出现术后并发症可能需要再次手术时，各级医生应立即报告上级医生及科室主任，在确定需要再次手术后，按不良事件报告医务科，首次手术主
刀医生为不良事件报告责任人。
3．科室主任或主诊医生应及时组织科内讨论，做好患者病情、手术指征、手术风险的全面评估，确定手术方案，记录内容放在疑难病例讨论中，需要他科协助的，应
及时会诊，必要时报医务部组织全院会诊。
4．手术方案确定后，应充分做好术前相关准备，主刀医生包括其他科室协助手术的医生原则上需具备副主任医师以上职称，术前知情告知工作由科室主任或主诊医生
主持告知，取得患方的理解并签字同意，相关人员加强后续服务及沟通工作，避免医
疗争议的发生。
5．手术通知单上应明确非计划再次手术，手术室应优先安排非计划再次手术，并做好非计划再次手术的核对和登记工作。
6．非计划再次手术结束后，科室应在一周内适时组织讨论会，分析原因、查找问题，提出整改意见，讨论记录一式两份，1份附在科室管理本上，1份报医务科。
7．医务部实时监控非计划再次手术情况，指导科室做好围手术期相关工作，定期检查有无漏报、瞒报及未按上述要求处理，对上报的进行整理分析，督促科室落实整
改意见，并在医疗质量点评会上点评。
8．科室瞒报、漏报非计划再次手术事件或未扣本制度要求做好非计划再次手术管理，按违反医院管理制度扣罚综合目标考核分。
非计划再次手术作为对手术医生资格
评价、再授权的重要依据。
非计划再次手术管理制度范本
非计划再次手术管理制度范本一、目的和适用范围为了规范非计划再次手术的管理流程，提高手术安全性和病人满意度，制定本制度。
本制度适用于医院内所有相关医务人员，包括医生、护士和其他相关人员。
二、流程和要求1.非计划再次手术的定义：指在病人已经接受一次手术后，由于其中一种原因需要再次进行手术的情况。
2.识别和记录：医生在术前评估时应识别和记录患者的高风险因素，如过去的手术并发症、患者的病史、疾病的严重程度等。
如果在术中发现需要进行非计划再次手术，应立即记录并通知相关人员。
3.紧急情况：如果再次手术是出于紧急情况，如病人的生命威胁、突发的出血等，医生应立即采取必要的措施，并尽快通知有关人员准备。
4.团队沟通和协调：手术主刀医生应与麻醉师、护士长、手术护士和相关人员进行有效的沟通和协调，确保手术过程的顺利进行，并保证患者的安全。
5.再次手术的评估：主刀医生在决定再次手术之前应进行充分的评估，并与患者充分沟通交流，解释手术的必要性和风险。
如果患者同意，应让其签署知情同意书。
6.技术操作和器械准备：在准备非计划再次手术时，医生应确保手术室准备好所需的器械和设备，并确保操作人员具备必要的技术能力和经验。
7.术前准备：医生应向患者提供必要的术前准备指导，包括禁食禁饮、洗净手部等。
并确保患者了解手术的风险和注意事项。
8.术中操作：医生应按照规定的手术步骤进行操作，确保手术的安全和有效。
必要时，医生应及时调整操作方案，并与相关人员进行沟通。
9.术后管理：手术结束后，医生应及时向患者和其家属介绍手术的情况，并提供必要的术后指导和护理措施。
10.记录和反馈：医生应及时、准确地记录手术的相关信息，并将之反馈给相关科室和管理部门，以便后续的追踪和分析。
三、责任和措施1.医生责任：主刀医生应对非计划再次手术过程负责，并制定详细的手术方案和操作流程。
2.护士责任：手术护士应配合主刀医生的要求，提供必要的操作支持和术中护理。
3.管理措施：医院管理部门应加强对非计划再次手术的培训和管理，确保相关人员了解和遵守本制度。
非计划再次手术管理制度
五、非计划再次手术的审查与评估
1.医疗质量安全管理委员会定期对非计划再次手术事件进行审查。
2.审查内容包括手术指征、手术方案、术前评估、术中操作及术后管理等。
3.根据审查结果，对存在问题的科室或个人提出整改措施。
六、整改与反馈
1.相关科室或个人在接到整改通知后，应立即进行整改。
1.加强术前评估：临床科室应严格按照术前评估规范，对患者进行全面评估，确保手术适应症明确，风险可控。
2.提高手术技能：鼓励临床医生参加各类手术技能培训，提高手术操作水平，减少手术并发症。
3.加强围手术期管理：严格执行围手术期管理制度，确保患者在整个手术过程中得到良好的治疗和护理。
4.落实术后随访制度：术后对患者进行定期随访，及时发现并处理潜在问题，降低非计划再次手术风险。
非计划再次手术管理制度
一、背景与目的
鉴于医疗实践中，非计划再次手术事件对患者生命安全及医院声誉产生严重影响，为加强医疗质量管理，保障患者权益，特制定本管理制度。
二、定义
非计划再次手术：指患者在接受初次手术治疗后的30天内，因同一疾病或并发症需再次进行的手术治疗。
三、管理部门及职责
1.医疗管理部门负责非计划再次手术的监督、管理和指导。
2.各临床科室负责本科室非计划再次手术的登记、报告、分析及整改。
3.医疗质量安全管理委员会负责对非计划再次手术事件的审查和评估。
四、非计划再次手术的报告与登记
1.临床科室在发生非计划再次手术事件后，应于48小时内向医疗管理部门报告。
2.报告内容包括患者基本信息、初次手术情况、再次手术原因、手术过程及预后等。
五、非计划再次手术的处理流程
（续）7.建立快速反应团队：针对非计划再次手术，组建快速反应团队，负责紧急情况下的决策和协调。
非计划再手术管理制度
非计划再手术管理制度为提高医疗质量和患者安全，规范非计划再手术的管理，确保患者权益，根据国家相关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。
一、非计划再手术的定义及原因1. 非计划再手术是指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需要进行的计划外再次手术。
2. 非计划再手术的原因分为医源性因素和非医源性因素。
医源性因素包括手术或特殊治疗操作造成严重并发症必须再次施行手术；非医源性因素包括患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术。
二、非计划再手术的监管和管理1. 非计划再手术应由科室主任或副主任组织全科讨论，必要时进行全院会诊，讨论内容包括病情评估、手术风险评估、手术方案、术后处置预案，并记录于病程中。
2. 实施非计划再手术的科室必须主动书面上报医务科。
择期手术提前一周将书面申请上报医务科，特殊、紧急情况需及时上报并提出申请，报告内容包括病情摘要、第一次手术情况（手术名称、手术时间、麻醉方式、手术医师等）、再次手术的原因和目的、再次手术准备情况（包括术前准备采取的措施，术中及术后可能出现的问题及处置预案等）。
由科室主任或副主任签字确认。
急诊手术术前电话报告医务科或医院总值班，术后24小时内以书面形式再次报告医务科。
3. 根据需要，由分管院领导牵头，医务科组织相关科室主任进行全院会诊，对患者进行病情、手术风险、手术方案及术后处置预案的评估。
4. 实施非计划再手术的科室应在严格执行《围手术期管理制度》和《手术分级管理制度》基础上，保证医疗质量和患者安全。
三、非计划再手术的记录和分析1. 非计划再手术患者所在医疗组根据患者病情如实填写再次手术资料。
2. 科室每月非计划再手术情况需利用质控活动进行分析评价，讨论意见及改进措施，并将讨论情况记录在《科室质控活动记录本》中。
3. 医务科负责对全院非计划再手术情况进行统计、分析，并将分析结果列为对科室年度考核的指标之一。
四、非计划再手术的沟通和告知1. 及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不清楚而出现的纠纷。
非计划再次手术管理制度与流程图
非计划再次手术管理制度与流程图1非计划再次手术管理制度一、非计划再次手术是指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需进行计划外再次手术，原因分为医源性因素，即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须施行再次手术；以及非医源性因素，即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术。
二、非计划再次手术由医务科和护理部协作管理，负责非计划再次手术病例的监控，组织再次手术调查、评估、干预等工作。
手术室、各手术科室实行非计划再次手术登记管理。
三、各手术科室必须严格执行《围手术期管理制度》及《手术分级管理制度》，术前应做好患者病情、手术指征及手术（包括麻醉）风险的全面评估。
四、实施非计划再次手术时，科室必须及时填写《非计划再次手术上报表》并主动上报医务科，择期手术需在术前1天上报；急诊手术需在术前口头上报并在术后24小时内书面上报。
上报内容详见《非计划再次手术上报表》。
非工作时间包括节假日的急诊手术，须经科主任审核同意后由手术医师术前口头报告总值班，总值班接到报告后做好相应记录，由其组织协调手术事宜，必要时报告值班院领导。
手术科室须将《非计划再次手术上报表》于24小时内，逢周末或节假日后的首个工作日报送，医务科接到报告后48小时内组织有关专家开展评估工作。
手术室、医务科均需实行非计划再次手术的登记管理。
五、非计划再次手术术前必须有完善的术前讨论、手术方案、手术风险评估和处置预案，手术和麻醉知情同意书的签署。
六、科室必须建立非计划再次手术管理登记本，记录内容包括下列项目：患者姓名、住院号、入院时间、入院诊断、首次手术情况、首次术后情况、再次手术原因分析和手术方案、再次手术后情况。
七、手术科室应做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不充分发生纠纷。
非计划再次手术监测制度1、本制度所指的非计划再次手术，是指某位患者原手术的直接或间接并发症导致的再次手术。
2、非计划再次手术是手术科室质量管理的重点，手术科室必须加强医疗安全制度的落实，重点是术前讨论、手术适应证、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。
非计划再次手术管理制度
非计划再次手术管理制度为促进手术科室医疗质量的持续改进，做好对非计划再次手术的管理和评价，严格控制非计划再次手术的发生率，保障医疗安全，根据三级综合医院评审评价标准，结合我院实际，制定本制度。
一、非计划再次手术的定义非计划再次手术是指由于同一次住院期间因各种原因导致患者需进行计划外再次手术，包括医源性因素，即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术；以及非医源性因素，即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术。
它包括同一次手术过程中造成的非目标手术器官损伤而需要同期进行的计划外手术，以及手术患者出院后因首次手术并发症或未达预期手术效果等原因再次入院进行进一步的手术治疗。
二、不属非计划再次手术的常见情况（一）涉及双侧或不同部位组织器官的分次手术，如双侧鼻甲、双耳、双眼、双上肢、双下肢、上下肢、双肾、双侧脑室积血等的计划性分次手术；（二）检查术后再手术，如先进行造影、活检，再进行手术治疗；（三）因患者身体状况再手术，如老年肿瘤患者不能承受一次较大的手术打击而进行分次手术，肿瘤患者的多次介入插管化疗或消融手术等；（四）首次手术为二次手术做准备，如深静脉血栓患者植入下腔静脉滤器后再进行骨科或血管外科手术等；（五）植入物取出术，如内固定植入后的取出术等；（六）非同一部位组织器官手术，如因急性阑尾炎住院后发现肝脓肿或腺样体肥大而进行二次手术等；（七）因手术需要而进行的分期或多次手术，如烧伤、四肢毁损伤多次清创植皮、严重创伤的介入手术栓塞后的其他部位的开放手术等；（八）主要手术后进行的辅助诊断或治疗性操作，如长期昏迷病人行气管切开，脑出血术后的多次腰椎穿刺术，深静脉穿刺置管术等；（九）病变在第一次手术前未显现的再次手术，如发生在第一次手术后的其他部位原血肿增大或迟发血肿达到再次手术指征等。
三、非计划再次手术的术前管理（一）术前讨论。
由再次手术科室科主任或科主任指定的副主任医师以上医师组织并主持科室讨论，必要时报请医务科组织全院多学科讨论。
非计划再次手术监控管理制度
3.结合国内外先进管理经验，不断优化非计划再次手术管理制度，提高医院整体管理水平。
十三、资源配置与支持
1.医院应根据非计划再次手术管理需要，合理配置人力资源，确保专业技术人员充足；
2.提供必要的物资设备支持，包括但不限于手术器械、药品、监护设备等，以满足非计划再次手术的需求；
2.医院监控管理小组对全院非计划再次手术情况进行汇总分析，定期发布监控报告，推动全院质量改进；
3.建立非计划再次手术信息反馈机制，鼓励医护人员积极上报不良事件，持续优化手术流程。
九、患者沟通与权益保障
1.医务人员应与患者及家属保持良好沟通，及时告知非计划再次手术的原因、风险及预后；
2.保障患者知情同意权，确保患者及家属充分了解手术相关信息；
4.非计划再次手术处理
（1）发现患者需非计划再次手术时，立即报告科室监控小组；
（2）科室监控小组组织相关人员进行原因分析，制定改进措施；
（3）非计划再次手术需按照规定流程审批，报医务部备案。
六、培训与考核
1.医院定期组织非计划再次手术相关知识培训，提高医护人员业务水平；
2.各临床科室加强内部培训，提高非计划再次手术管理水平；
2.实现手术预约、评估、审批、执行、反馈等环节的信息化处理，提高工作效率；
3.通过数据分析，挖掘手术风险因素，为决策提供科学依据。
二十一、法律法规遵守
1.严格遵守国家关于医疗质量管理的相关法律法规，确保非计划再次手术的合法合规性；
2.定期组织法律法规培训，提高医护人员法律意识；
3.加强对患者隐私保护，确保医疗信息安全。
1.医院应加强对非计划再次手术相关知识的宣传，提高全体员工的风险防范意识；
非计划再次手术管理规定
非计划再次手术管理规定
一、非计划再次手术是指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需进行计划外再次手术，包括医源性因素，即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术；以及非医源性因素，即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术。
二、非计划再次手术由科主任或科副主任组织全科讨论，必要时进行全院会诊，讨论的内容包括病情评估、手术风险评估、手术方案、术后处置预案，记录内容暂放在疑难病例讨论本中。
三、实施非计划再次手术的科室必须主动书面上报医务处。
择期手术术前24小时上报医务处，报告的内容包括病情摘要、第一次手术情况（手术名称、手术时间、麻醉方式、手术医师等）。
四、再次手术的原因和目的、再次手术准备情况（包括术前准备采取的措施，术中及术后可能出现的问题及处置预案等），由科室主任或科副主任签字确认；急诊手术术前电话报告医务处或医疗总值班，术后24小时内以书面形式再次报告医务处。
五、实施非计划再次手术的科室应在严格执行《围手术期管理制度》和《手术分级管理制度》基础上，保证非计划再次手术由高级职称医师主刀，第一次主刀医师协助手术。
六、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作，避免因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。
七、医务处对非计划再次手术通过信息系统进行实时监测，每季度进行质量点评，针对出现的问题发布医疗风险预警，提醒临床科室，保证医疗安全。
八、对非计划再次手术瞒报的科室，扣除当月医疗质量核心制度考核分，由此产生的相关费用（如欠费、补偿费等）由科室及当事医师承担。
非计划再次手术制度
非计划再次手术制度非计划再次手术制度是指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需要进行的计划外再次手术。
为提高医疗质量，保障患者安全，加强医院管理，特制定本制度。
一、定义及原因非计划再次手术包括医源性因素，即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术；以及非医源性因素，即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术。
二、制度目的1. 提高医疗质量，保障患者安全。
2. 加强医院管理，规范非计划再次手术的诊断和治疗。
3. 促进医院各科室之间的沟通与协作。
4. 提高医护人员对非计划再次手术的认识和防范意识。
三、制度内容1. 严格执行《围手术期管理制度》和《手术分级管理制度》。
2. 术前进行全面评估，包括患者病情、手术指征及手术风险。
3. 非计划再次手术前进行全科讨论，必要时邀请相关科室进行全院大会诊。
4. 非计划再次手术由高级职称医师或科主任主刀，第一次主刀医师协助手术。
5. 非计划再次手术后，科室应进行原因分析、总结经验、吸取教训，并提出整改措施。
6. 医务科负责收集、整理非计划再次手术的相关资料，并进行统计分析。
7. 医院医疗技术管理委员会负责对非计划再次手术进行监督、评估和指导。
四、制度执行1. 各科室应高度重视非计划再次手术的管理，严格执行本制度。
2. 医务科定期对非计划再次手术情况进行检查、评估，并对存在的问题进行整改。
3. 医院对非计划再次手术进行统计分析，总结经验、吸取教训，并提出改进措施。
4. 医护人员应加强业务学习，提高对非计划再次手术的防范意识。
五、制度评价1. 非计划再次手术的发生率。
2. 非计划再次手术的原因分析。
3. 非计划再次手术后的处理措施及效果。
4. 医护人员对非计划再次手术的防范意识及措施。
六、制度修订本制度根据医院实际情况制定，如需修订，由医务科提出修订意见，经医院医疗技术管理委员会审议通过后实施。
七、制度实施时间本制度自发布之日起实施。
八、制度解释权本制度由医院医疗技术管理委员会负责解释。
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1政策
根据三级医院评审标准和《ＪＣＩ医院评审标准》制定。
2目的
为进一步促进手术科室医疗质量的持续改进、保障医疗安全，做好对非计划二次手术的管理和评价，严格控制非计划二次手术的发生率，特制定本制度。
3标准
3.1非计划二次手术由医务部、学术委员会协作管理，医务部负责再次手术
病例的监控，定期落实、督导非计划二次手术的管理，学术委员会负责组织再次手术调查、评估，制定有针对性的干预措施。
3.2各手术科室必须严格执行《围手术期管理制度》及《手术分级管理规范》，
术前应做好患者病情、手术指征及手术风险的全面评估。
3.3实施非计划二次手术时，科室必须及时填写《非计划二次手术审批表》，
并主动上报医务部。
择期手术需在术前1天上报，急诊手术需在术前口头上报并在术后2小时内书面上报。
审批表原则上由首次手术的术者填写，由其上一级医师、高级职称人员或科室主任签字确认。
非工作时间包括节假日的急诊手术，须经科主任审核同意后，由手术医师术前口头报告总值班，总值班接到报告后做好相应记录，由其组织协调手术事宜，必要时报告院领导。
手术科室须将《非计划二次手术审批表》于次日，逢周末或节假日后的首个工作日报送医务部。
医务部在接到审批表后即刻通告学术委员会，由学术委员会责成有关科室在5个工作日内对非计划二次手术进行调查、评估，并将评估结果反馈医务部。
3.4非计划二次手术术前必须有完善的术前讨论、手术方案、手术风险评估、
处置预案及医患沟通方案。
3.5手术室、各手术科室设非计划二次手术记录本，按要求记录。
非计划二
次手术术后，各手术科室必须上报《非计划二次手术上报表》，对再次手术原因进行分析，并提出整改措施。
3.6手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或
不充分而出现的纠纷。
3.7医院将对非计划二次手术的管理与控制作为对手术科室质量评价的重
要指标，对非计划二次手术的评估也将作为手术医师资格评价、授权的重要依据。
一年内出现两次及以上的非计划二次手术，手术医生将给予降级授权的处罚。
4 定义
非计划二次手术是指在同一次住院期间因各种原因导致患者需进行计划外再次手术，原因分为医源性因素即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须施行再次手术，非医源性因素即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术。
5 指南
本制度是手术科室进行非计划二次手术所必须遵守的制度，每位医务人员必须认真阅读和全面掌握相关文件的内容，并且严格遵守执行。
6 流程（见附件）
7 职责
7.1手术科室各级医师要严格执行本制度。
7.2手术室做好登记。
8 相关文件（暂无）
附件1：
附件2：
非计划二次手术审批表
科室：
填写日期：年月日注：此表一式两份，一份留存科室，一份上交医务科。