仓储与配送管理第一章 仓储绪论

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二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源 的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
第二节 仓库的结构与布局
一、仓库的结构 1、平房建筑和多层建筑 2、库房出入口和通道.作为载货汽车的库房出入口,要
求宽度和高度的最低限度必须达到4m.作为大型卡车 入库的通道应大于3m〔大型货车宽度2.5m,小型 1.7m 〕 3、立柱间隔.通常以7m的间隔较适当〔2.5×2、 1.7×3,如采用标准托盘,间隔略大于1.2×6〕 4、天花板的高度.最低5~6m 5、地面.普通仓库 1m2地面承载力为3t,流通仓库必须 保证能承载重型叉车
〔二〕叉式装卸车〔叉车〕
〔三〕托盘:TP2—— 800mm×1200mm,TP3—— 1000mm×1200mm,TP1—— 800mm×1000mm.托盘高度基本尺寸为 100mm和70mm
〔四〕起重机
梁式起重机
门 式 起 重 机
桥式起重机 液压汽车起重机
〔五〕堆垛机
返回
第四节 自动化仓库
3、有利于保证安全生产和文明生产〔防护间隔、符 合卫生和环境要求〕
〔二〕仓库的总体构成
一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区〔车 库、变电室、油库、维修车间〕和行政生活区三 大部分组成 返回
五、仓库使用规划 〔一〕仓库使用规划的意义 〔二〕仓库使用规划的原则 1、仓库专业化 2、效率化 3、充分利用仓容 4、从企业管理的原则进行规划
区域划分明确、布局合理 2〕集装箱货物仓库与零担货物仓库尽可能分开设置,

仓储与配送管理概述

仓储与配送管理概述

页眉内容第一篇仓储与配送管理概述第一章仓储和仓储管理总体认识第一节仓储管理概述一、仓储概念仓储——就是在特定的场所储存物品的行为。

原始社会,出现存放多余猎物和食品的场所;进入资本主义社会,出现了具有现代意义的仓库。

经济活动和人们生活中不均衡需要仓储,通过仓储进入消费领域。

仓储打破时间阻隔。

另外军事、政治、自然灾害也需储存一定物资。

仓储创造价值;仓储的对象必须是动产。

二、仓储管理的意义仓储管理——就是对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。

(一)仓储管理的意义1.顺利实现社会再生产(1)衔接生产与消费的时间差(2)衔接生产与消费的空间差(3)衔接生产与消费方式上的差别2.保持物品的使用价值最大限度的减少物品的变质损耗3.创造时间效用,获取第三利润源4.优化节点,提高信息反馈(二)仓储战略1.经济利益整合:实现最低的运输费率堆存:克服时间、空间的分离,克服产销不平衡分类和交叉站台:提高站台装载利用率加工/延期:延期到知道该产品的需求为止2.服务利益现场储备:季节性商品配送分类:提供配送服务组合:运输组合降低运输费用和仓库需要量生产支持:生产支持仓库,向装配厂喂给原料市场形象:对顾客的需求反应更敏感(三)仓库管理系统组合评估1.自有仓库分析优缺点优:更大程度的控制仓储;弹性大,管理更灵活(设计和布局);成本低;缺:资金占用;位置结构局限性2.公共仓库优:无固定投资;降低仓储成本(季节性商品);地点选择具有弹性3.合同仓库优:共担风险;灵活;业务范围扩大到其他物流活动三、仓储合理化的标志质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志第二节仓储管理的任务一、仓储管理的任务(一)获得最大的仓储资源(二)高效组织管理机构(三)高效低成本组织仓储生产(四)满足社会需求,开展商务活动(五)树立优质服务、讲信用企业形象(六)提高管理水平(七)提高员工素质二、仓储管理的保管原则(一)面向通道保管的原则(二)先进先出(三)频率对应原则(四)分区分类原则(五)重量、形状对应原则三、企业仓储管理的具体要求1.入库检验2.保管保养3.供应物资4.合理使用与节约5.健全管理制度6.技术指标考核四、不同行业对仓储管理的要求(一)物流行业对仓储管理的要求1.快速动态反应2.先进的物流软硬件3.管理方式满足不同客户要求4.个性化服务5.库存控制、流通加工(二)流通行业对仓储管理的要求1.接运2.验收3.分区、分类、专仓专储4.质量维护5.包装加工6.准确发货、及时发运(三)生产行业对仓储管理的要求1.供货把关2.批次管理、可追溯性要求3.储存可视化4.先进先出5.配送到现场第三节仓储管理技术作业流程仓储管理技术作业的概念和内容一、仓储管理技术作业的概念仓储管理技术作业是指以保管保养活动为核心,从仓库接受物品入开始,到按客户需要把物品全部完好地发送出去的全过程的作业。

仓储与配送管理1章仓储基本知识

仓储与配送管理1章仓储基本知识

仓储与配送管理1章仓储基本知识
二、仓储管理
• 仓储管理与仓库管理相比要复杂得多,仓库管理是 指物品的入库、在库、出库等环节的管理,是一种业务 层面的管理。而仓储管理既包括战略层面的管理,又包 括业务层面的管理。
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仓储与配送管理1章仓储基本知识
二、仓储管理
•仓储管理的内容具体包括五方面:
• 第一节 走进仓储 • 第二节 仓库的种类 • 第三节 储备库与物流库的异同点
• 第四节 仓储管理与库存控制的关系
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仓储与配送管理1章仓储基本知识
第一节 走进仓储
• 传统仓储是为了存,现代仓储(物流仓储)是为了不 存或减少储存。仓储管理无论在传统的物品流通领域还 是在现代物流活动过程中都占据着非常重要的位置。
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仓储与配送管理1章仓储基本知识
仓单的法律特性
1.仓单是提货凭证 2.仓单是所有权的法律文书 3.仓单是有价证券 4.仓单是仓储合同的证明
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•仓单的功能
•1.保管人承担责任的证明 •2.物权证明 •3.物权交易 •4.金融工具
仓储与配送管理1章仓储基本知识
• (一) 仓储合同的定义
• 【仓储合同纠纷案】
某年5月5日,甲与乙签订仓储合同一份,约定甲为乙 储存电冰箱150台,储存期为1年,仓储费2000元。合同 签订后,甲即将电冰箱交给乙。
7 月7日(即两个月后),双方又订立了一份仓储 保管合同,约定甲为乙保管服装、衣料等物品,时间为1 年,仓储费3.5万元。并约定,任何一方违约,应按仓储 费的30%向对方一次性支付违约金,并应赔偿对方损失。 在该合同订立后,甲即开始清理仓库,并拒绝他人的保 管请求。

仓储与配送管理 经典教程PPT

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二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3.仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
2.仓储的性质 ●不创造使用价值,增加价值; ●具有不均衡和不连续性; ●具有效劳性质。 三、仓储的种类
〔4〕货场的货区布置 1)横列式布局 这种布局的主要优点是:主通道长且宽,副通道短,整齐美观, 便于 存取查点,如果用于库房布局,还有利于通风和采光
2)纵列式
这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度 安排货位:在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧;在库时间长、 进库不频繁的物品放置在里侧。
第三节 仓库设备
一、叉车 二、托盘 三、货架 四、起重机 五、其他机械设备
一、叉车定义
叉车又称铲车、叉式装卸车,是装卸搬运机械中最常见的具有 装卸、搬运双重功能的机械。
它以货叉作为主要的取货装置,依靠 液压起升机构升降货物,由轮胎式行驶系 统实现货物的水平搬运。
叉车除了使用货叉以外,还可以更换 各类装置以适应多种货物的装卸、搬运和 作业。
三、仓储管理的原那么
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
【思考与演练】
1.什么是仓储?仓储的功能是什么? 2.仓储的种类有哪些?各有什么优缺点? 3.谈谈仓储活动的性质。
第二章 仓库和仓储机械设备
第一节 仓库的分类 第二节 仓库的布局和构造 第三节 仓库设备 第四节 自动化仓库
有的 货物单元时停住。

第1章仓储与配送管理概述

第1章仓储与配送管理概述

(2)根据时间和数量差别进行分类 ①定时配送 ②定量配送 ③定时、定量配送 ④定时、定路线配送 ⑤即时配送 ⑥快递配送。
(3)根据配送企业专业化程度进行分类
①专业配送。专业配送是配送经营者根 据产品的性质将其分类,且专做某一类物资 的配送。如金属材料配送、燃料煤配送、水 泥配送、燃油配送、木材配送、生鲜食品配 送、家具配送等。
④转换运输仓储。转换运输仓储是指衔接不同交通 方式运输转换的仓储。在不同运输方式转换地进行 的仓储(如港口、车站),是为了保证不同运输方式 的高效衔接,减少运输途中装卸和停留时间。转换 运输仓储具有大进大出,货物存期短,注重货物的 周转作业效率和周转率等特点。
3.仓储的功能
(1)储存和保管功能
(2) 仓储的定义
仓储(warehousing)是商品流通的重要环节 ,也是物流系统的构成要素。仓储利用仓库及 相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的 活动(《物流术语》)。仓储可分为“仓”和 “储”。“仓”指的是仓库(warehouse) , 保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
具体包括露天堆货场、简易货棚、全封闭的 普通仓库和具有特殊保管条件的特种仓库( 参见图1-1);“储”即为储存(Storing) , 保护、管理、贮藏物品。表示收存物品
(5)配送服务功能
配送是在经济合理的区域范围内,根据用户 的需求,对物品进行拣选、加工、包装、分 割、组配等作业,并按时送达指定地点的物 流活动。仓储配送功能是仓储保管体制功能 的外延,提高了仓储的社会服务效能。
4.仓储管理
(1)仓储管理的概念
仓储管理就是对仓库及仓库内储存的商 品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用 所拥有的仓储资源,提供仓储服务所进行的 计划、组织、指挥、控制与协调过程。具体 包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策 、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管 理、劳动人事管理、财务管理等一系列计划 、组织、指挥、控制与协调工作。

第1章仓储与配送概论.ppt

第1章仓储与配送概论.ppt

公共仓储的缺点: 1、增加了企业的包装成本 营业型仓库储存的是不同企业的各种不同种类的商品,而各 种不同性质的商品有可能互相影响,因此,企业进行仓储时 必须增强对货物的保护性包装,从而增加了包装成本。 2、增加了企业控制库存的难度和风险 租赁仓库中有关商业机密的泄露风险也比自建仓库大
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教学内容:
1、仓储功能 2、仓储的类型 3、配送配送中心的概念与作用 4、配送的功能、要素 5、仓储与配送中心的发展趋势
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学习目标
✓ 能够正确理解仓储的概念及功能。 ✓ 能够正确叙述仓储管理的内容与各种不同仓储类型的 特点。 ✓ 能够正确理解配送的概念与作用。 ✓ 能够正确叙述配送的功能要素与常见的配送形式。 ✓ 能够正确理解配送中心的概念与作用。 ✓ 能够正确叙述仓库的概念与类型。 ✓ 了解仓储与配送中心的发展趋势
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1.1.4 仓储的功能
1. 储存物资,保持原有性质 2. 调节供需平衡,创造时间价值 3. 调节运输能力,降低运输成本 4. 反映市场需求状况 5. 提升产品的价值,提高客户满意度 6. 降低物流成本
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1.2配送的概念与功能
1.2.1 配送的概念
配送是物流中一种 特殊的、综合的活动 形式,是商流与物流 的紧密结合,包含了 商流活动和物流活动, 也包含了物流中若干 功能要素。
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3
教学重点:
仓储类型 仓储配送的功能、作用
教学难点:
配送中心的管理
教学方法:
讲授、案例分析
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1.1 仓储的概念与功能
1.1.1 仓储的概念
仓储的概念:通过仓库对物品进行储存和保管; 利用仓库存放、储存不需要即时使用的物品 的行为。

仓储与配送管理详细重点总结

仓储与配送管理详细重点总结

仓储与配送管理详细重点总结-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII第一章仓储管理概述(一)仓储(1)仓储概念1狭义:处于流通领域的“停滞”2广义:生产过程、流通过程3概括性:利用仓库存放暂未使用的物品,物品在供需之间转移中存在着一种暂时滞留。

(2)仓储功能1基本功能:存储【最基本】、调节【蓄水池、运输节点】、保管检验、养护2增值服务功能:流通加工、配送、集散、交易中介(二)仓储经营方式的分类:保管、混藏、消费、仓库租赁(1)保管仓储1概念:按合同约定,提供储存保管服务,收取保管费2特点:对象:特定物目的:保持仓储物原状有偿服务仓储经营者投入较多3经营策略:争取较高的费用合理的价格策略降低成本信赖关系,长期发展(2)混藏仓储1概念:接受一定的种类物,到期返还相同种类、品质、数量的替代物即可(3)特点:对象:可准确计量的种类物目的:实现物的价值保管无所有权转移2经营策略:先进先出少品种、大批量开发新服务(4)消费仓储1概念:接受一定的种类物,仓储期间保管人获得所有权,到期返还相同的替代物即可2特点:对象:种类物有所有权转移目的:物的价值保管(5)仓库租赁1概念:将仓库/仓库设备出租,由存货人自行保管货物。

(三)仓储管理(1)仓储管理的原则:效率、经济效益、服务1效率原则:“快进、快出、多存储、保管好、费用省”快进:接运、验收、入库快出:备料、复核、出库、交货多存储:提高利用率保管好:合理安排费用省:节约人、财、物资源2经济效益原则:利润最大化,实现社会效益3服务原则:成本与服务水平之间的平衡第二章仓储设施(一)仓库(1)仓库的功能:1储存保管【最基本】2支持生产、调节供需3调节运输能力,运输衔接4配送、加工5信息传递(二)自动化立体仓库(1)基本设施:货架、巷道机、周边搬运系统、控制系统1货架标准尺寸货位地址的唯一性2巷道机功能:存取货物3周边搬运系统组成:输送机、自动导向车功能:输送、转移、分拣;维持仓库运转4控制系统功能:监控、管理(2)功能:大量存储、自动存取(3)主要优点:1提高空间利用率:单位面积储存量2便于形成先进的物流系统3提高生产效率:高效、无误、减轻劳动负担4提高货物仓储质量:先进先出、迅速盘点5适应特殊存储环境的需要:黑暗、低温、有毒(三)仓库规划(1)仓库区域:储货区、辅助生产区、行政生活区第三章仓储收货管理(一)收货管理(1)收货作业流程:1进货的计划分析预测到货时间进行相关安排2货物接运、卸货3标示、分类4查核收货信息审核货物、单据是否符合5检验、验收清点数量检验质量填写验收记录6、入库信息处理整理单据、记录登记存储位置账目处理(2)收货作业的管理原则:1人力、设备——合理利用2仓储全过程——有效衔接考虑:收货、存储、发货作业的有效衔接包装方式:托盘、箱、小包、单件3作业集中操作——在同一场地力求将收货作业集中在一个场地完成4货物流动——直线式5作业顺序——合理安排6入库信息——详细完整(二)货物验收(1)验收的作业流程:1验收准备:人员:检验人员文件:技术标准、订货合同器具:检验工具特殊用品的防护准备设备:搬运装卸设备2核对凭证:了解证件种类核对相关证件3实物检验:质量、数量(2)货物质量验收的方法:1检验包装2检验外观质量(3)货物数量验收的方法:1逐件点数法逐一计数散装、无固定包装集中堆码点数法先堆垛,再清点包装一致抽检法按比例开箱点数大批量、定量包装重量换算法秤重量→数量包装标准2直接测量法直接过磅无包装包装可忽略净重计算法减去皮重包装较重平均扣除皮重除皮核实整车复衡理论换算法通过体积计算规则形状的金属材料、管材第四章仓储存货管理(一)储位管理(1)储位管理的基本原则:1储位明确化2存放货物合理化3储位上货物存放状况明确化(2)储位指派策略:1定位储存含义:一种物品存放在一个固定位置,不能串位存放优点:便于拣货、避免货物相互影响缺点:储位使用率较低适用:储区空间大、货物品种多而数量少2随机储存含义:随机产生,任何物品都可放在任意储位优点:储位使用率高缺点:管理难度大、货物可能相互影响适用:储位有限、货物品种少、体积大3分类储存含义:每类货物有固定区域,其中的不同物品又按一定规则指派货位优点:具备定位储存的优点、储存区域可再设计、便于管理缺点:储位使用率较低适用:货物相关性大,常一起出库;周转率差别大、尺寸差别大4分类随机储存含义:每类货物有固定区域,其内的货物指派随机优点:比分类储存更节约储位缺点:管理、盘点难度大适用:仓库面积不足、货物品种多5共享储存含义:确定各种货物的入库时间前提下,不同货物可共用同一储位优点:节省空间缺点:要明确货物到库时间适用:货物品种少、流转很快(3)货物堆码的常用方法:重叠法、牵制法、纵横交错法、压缝法、通风法、栽柱法(二)在库物品盘点(1)盘点方法1按全面性划分:全面盘点(所有货物)⏹特点:全面、内容庞杂、范围广泛⏹时间:年终、暂停运营期间局部盘点(部分货物)⏹动碰盘点:对每天动过、发出过的货物进行查核2按时间的固定性划分:定期盘点(在固定时间进行)⏹特点:将所有货物一次盘清⏹时间:每季度、每半年、年终财务结算前临时盘点⏹时间:仓库/货主认为有必要进行盘点对账时3按对象划分:账面盘点/永续盘点(根据账目资料)⏹根据期初货物实际库存资料,本期货物出入库、损益的记录⏹推算出期末货物的库存量现货盘点/实地盘点⏹到实地对现货库存进行盘点4按计划安排划分:月末盘点⏹时间:月末⏹对全部货品进行清点,与实务帐核对循环盘点⏹时间:逐区逐类连续盘点 / 某类货物达到最低存量时⏹特点:周而复始,分批循环进行⏹适用:价值高的重要货物月末账盘、季末实盘⏹每季前两个月的月末进行账面盘点,并推算月末库存⏹季末才进行实地盘点(三)库存管理(1)ABC分类法1含义:分清重点和一般,有区别地确定管理方式2三类货物的管理策略:A类品种少15%成本高70~80% 重点管理:严格的现场管理经常检查和盘点更仔细的预测B类品种:30%成本:15%~25%次重点管理C类品种多55%成本低5% 一般管理:更粗放的现场管理定期进行库存盘点,周期更长(2)EOQ管理法(重点——计算题看书本128页的例题,并对比书本136页的计算题的第5题,这两题做法是一模一样的,只要掌握详细的解题思路就行了!)1公式:(3)订货点管理法(重点——计算题看书本130页的例题,并对比书本136页的计算题的第6题,这两题做法也是一模一样的!)1定量订货法主要控制参数:R(订货点)、Q(订货量)基本原理:当库存量下降至R,按预先确定的Q发出订单,经过L T(库存量继续下降),到达S时,收到订货,库存水平上升。

第1章仓储与配送管理

第1章仓储与配送管理

• 特点:它兼有以上两种方式的特点,对配送企业的要求比
较严格,管理和作业的难度较大。需要配送企业有较强的
计划性和准确度。
•适用场合:生产和销售稳定,产品批量较大的生产制造企
业和大型连锁商场的部分商品的配送及配送中心采用。
• 4.定时、定量、定点配送
• 特点:这种配送形式一般事先由配送中心与用户签订配送
中心的要求比较高,特别对配送速度和配送时间要求比较严
格。
• 适应场合:通常只有配送设施完备,具有较高的管理和服
务水平,较高的组织和应变能力的专业化的配送中心才能大
规模地开展即时配送业务。
•即时配送是完全按照用户突然 提出的时间和数量方面的配送
要求,立即将商品送达指定地 点的配送方式
第1章仓储与配送管理
§ 一、仓储活动的产生 § (一)仓储的概念 § 仓储:通过仓库对物资进行储存和保管。 § 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 § “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物
和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器 或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。 § “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收 存、保管、交付使用的意思。
§ 缺点:投资较高,灵活与机动性较差。由于拥有配 套的大规模实施配送的设施 ,其投资大,并且一旦建 成便很难改变,灵活机动性较差。
第1章仓储与配送管理
•以一般仓库为据 点来进行配送
§ ■仓库配送
§ 优点:投资小、上马快,是开展中等规模的配送可以选择的
§
形式
§ 缺点:配送的规模较小,专业化水平低
•组织者是商业或物 资的门市网点
仓储作为商品营销的保障,为企业销售提供物 流服务,具体如下:

仓储与配送管理第1章仓储管理概述.ppt

仓储与配送管理第1章仓储管理概述.ppt
2.检验功能 在物流过程中,为了保障物品的数量和质量准确无误,明确事故 责任,维护各方的经济利益,要求必须对物品及有关事项进行严格的 检验,以满足生产、运输、销售以及消费者的要求,仓储为组织检验 提供了场地和条件。
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§1.1 仓储概述
3.集散功能 仓储把生产单位的物品汇集起来,形成规模,然后根据需要分散 发送到消费地去。通过一集一散,衔接产需,均衡运输,提高了物流 速度。 4.加工功能 保管物在保管期间,保管人根据存货人或客户的要求对保管物的 外观、形状、成分构成及尺度等进行加工,使保管物发生所期望的变 化。加工主要包括:①为保护产品进行的加工,如对保鲜、保质要求 较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品,可进行冷冻加工、防腐加工 及保鲜加工等;对金属材料可进行喷漆、涂防锈油等防腐蚀的加工。
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§1.1 仓储概述
配送仓储一般在商品的消费经济区内进行。配送仓储物品品种繁多、 批量少,需要一定量的进货、分批少量出库操作,往往需要进行拆包、 分拣和组配等作业,主要目的是为了支持销售,注重对物品存量的控 制。
(4)运输转换仓储。 运输转换仓储用来衔接不同运输方式,在不同运输方式的相接处 进行,如在港口、车站库存场所进行的仓储,是为了保证不同运输方 式的高效衔接,减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有 大进大出的特点,物品存期短,注重物品的周转作业效率和周转率。 (5)保税仓储。
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§1.1 仓储概述
储存仓储一般在较为偏远的地区进行。储存仓储的物品较为单一、品 种少,但存量大且存期长,因此要特别注意物品的质量保管。
(2)物流中心仓储。 物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动,是为了实现有效的 物流管理,对物流的过程、数量、方向进行控制的环节。为实现物流 的时间价值的环节,物流中心仓储一般是在经济发达且交通便利、储 存成本低的地区进行。 (3)配送仓储。 配送仓储也称配送中心仓储,是物品在配送交付消费者之前所进行 的短期仓储,是物品在销售或者使用前的最后仓储,并在该环节进行 销售或者使用的前期处理。

第1章仓储概论仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始

第1章仓储概论仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始

2 仓储活动的发展
目前我国的仓储业已有了较大的规模,且形成了各种专业化的门类齐 全的仓储分工,在数量上已完全能满足经济发展的需要,但是在服务质量 和效益上存在着明显的不足。纵观中国仓储活动的发展历史,大致经历以 下四个阶段:
(1)古代仓储业 (2)近代仓储业 (3)社会主义仓储业
(4)现代化仓储业
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
③消费式仓储。仓库保管人在接受保管物时,同时接受保管物的所有权,仓库保管人在仓储期间有权 对仓储物行使所有权,待仓储期满,保管人将相同种类、品种和数量的替代物交还委托人,委托人支付 仓储费的一种仓储方法。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
1.仓储的功能 仓储的功能分为基本功能、增值功能和社会功能等三个方面。
(二)仓储管理的内容
(1)仓库的选址和布局。 (2)仓储规模的确定 (3)仓库机械作业的选择与配置。 (4)仓库的业务管理。 (5)仓库的库存管理 (6)仓库组织管理 (7)仓库的信息技术。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储管理的原则
(三)仓储管理的原则
保证质量、注重效率、确保 安全、讲求经济是仓储管理的 基本原则。
后储存。 ④运输转换仓储。运输转换仓储是指衔接铁路、公路、水路等不同运输方式的仓储。它一般设置在不同运输方
式的相接处,如港口、车站、库房等场所进行的仓储。 ⑤保税仓储。保税仓储是指经海关核准设立的专门存放保税物质及其他未办结海关手续物质的仓储形式。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
4 按仓储物的处理方式划分
第 一 章 仓储管理概述
知识目标
1 了解仓储和仓储管理的概念 2 掌握仓储的分类、功能和作用 3 掌握仓储管理的内容、原则、任务 4 了解仓储组织的常用结构形式 5 了解我国仓储业的发展历史、发展现状及未来趋势

《仓储与配送管理》贾春玉主编 第1章 仓储与配送管理概述

《仓储与配送管理》贾春玉主编 第1章 仓储与配送管理概述

②商业营业仓储。商业营业仓储是指仓储经营人 以其拥有的仓储设施,向社会提供商业性仓储服 务的仓储行为。仓储经营人与存货人通过仓储合 同建立仓储关系,并且依据合同约定提供服务并 收取仓储费。
③战略储备仓储。战略储备仓储是指国家根据国 防安全、社会稳定的需要,实行战略物资储备而 产生的仓储。战略储备由国家政府进行整体控制 ,通过立法、行政命令的方式进行。
④公共仓储。公共仓储是公用事业的配套服务设 施,为车站、码头提供相应的仓储配套服务。
(2)按仓储物的处理方式进行划分
①保管式仓储。保管式仓储又称纯仓储,是 指存货人将特定的物品交由保管人进行保管 ,在双方约定的保管期过后,保管人原物交 还存货人的方式(参见图1-1)。保管式仓 储又分为仓储物独立保管仓储和将同类仓储 物混合在一起的混藏式仓储。
(4)按仓储在物流系统中所担负的功能进 行划分
①储存仓储。储存仓储为存放很长时间 的物品提供仓储。储存仓储的物品较为单一 、品种少,但存量较大。由于物品存期长, 储存仓储特别注重对物品的质量保管。
②配送仓储。配送仓储又称配送中心仓 储,是商品在交付用户之前所进行的短期仓 储,是商品在销售或者进行生产使用前的最 后储存,并在该环节进行销售或使用的前期 处理(参见图1-9)。
③物流中心仓储。物流中心仓储是以物流管理为目 的的仓储活动,是为了实现有效的物流管理,对物 流的数量、过程、方向进行严格的控制,是实现物 流的时间价值的环节。其活动一般在一定范围内经 济地区的中心、交通较为便利、储存成本较低处开 展。物流中心仓储品种较少,进库批量较大,按照 一定批次分批出库,整体上周转能力强。
(2) 仓储的定义
仓储(warehousing)是商品流通的重要环节 ,也是物流系统的构成要素。仓储利用仓库及 相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的 活动(《物流术语》)。仓储可分为“仓”和 “储”。“仓”指的是仓库(warehouse) , 保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

仓储与配送管理第一章仓储管理概述

仓储与配送管理第一章仓储管理概述

四、企业仓储管理的具体要求
●严格把好入库验收关,确保入库物资数量准确、质量完好,并使物资储存、 供应、销售各环节平衡衔接。
●搞好在库物资保管保养工作,最大限度降低物资损耗,做到账、卡、物相符
●做好物资供应工作,满足生产建设需要,不断提高服务质量。 ●督促物资的合理使用与节约,严格限额发料,搞好物资回收和综合利用
简言之,仓储就是在特定的 场所储存物品的行为。
第一节 仓储的概述
仓储的性质 仓储是物质产品生产过程的持续 物质产品的仓储提升了物质产品的价值 仓储活动发生在仓库这个特定的场所。 仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料, 但必须是实物动产。 仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动一般不改变劳 动对象的功能、性质和使用价值,只是保持和延续 其使用价值。
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单项选择题 1.第三方物流企业的仓储属于( ) A 企业自营仓储 B 营业仓储 C 公共仓储 D 战略储 备仓储 2.注重货周转作业效率和周转率的是( ) A 储存仓储 B物流中心仓储 C 保税仓储 D运输转 换仓储 3.货物所有权随货物交付而转移的仓储是( ) A 保管式仓储 B 混藏式仓储 C 消费式仓储 D 加工 式仓储
第四节 仓储在现代物流管理中的地位和作用
一、
现代物流中仓储的必要性
降低运输和生产成本 调节供求 ● 生产的需要 营销的需要
第四节 仓储在现代物流管理中的地位和作用
二、
仓储在物流操作中的作用
整合运输和配载 分拣和组合产品 ● 流通加工 平衡生产和保证供货 存货控制
第四节 仓储在现代物流管理中的地位和作用
第1章 仓储管理概述
教 学 目 的
理解仓储的功能、任务、原则及 基本要求、仓储管理技术作业流程 .掌握仓储的种类、仓储管理任务及 保管原则、仓储在物流中的地位。

仓储与配送管理

仓储与配送管理

山东广播电视大学开放教育《仓储与配送管理》课程辅导资料(1)第一章仓储基本知识第一部分本章结构第二部分重点知识点讲解一、仓储及仓储活动的意义和性质(一)仓储1.仓储的概念仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。

简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。

2.仓储的性质仓储的性质可以归结为:仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造着产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。

(二)仓储活动的意义1.搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件2.搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段3.搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。

4.物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分(三)仓储活动的性质这里所说的仓储活动的性质,是指生产性和非生产性而言,仓储活动是生产性的。

表现为:1.仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环任何产品的生产过程,只有当产品进入消费后才算终结,因为产品的使用价值只有在消费中才能实现。

而产品从脱离生产到进入消费,一般情况下都要经过运输和储运。

所以说商品的储存和运输一样,都是社会再生产过程的中间环节。

2.商品仓储活动具有生产三要素商品仓储活动同其他物质生产活动一样,具有生产三要素:劳动力——仓库作业人员;劳动资料——各种仓库设施;劳动对象——储存保管的物质。

商品仓储活动是仓库作业人员借助于仓储设施,对商品进行收发保管的过程。

3.商品仓储活动中的某些环节实际上已经构成生产过程的一个组成部分商品仓储活动中的某些环节,实际上已经构成生产过程的一个组成部分。

例如,卷板在储存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的配套、机械设备的组装等,都是为投入使用做准备,其生产性更为明显。

2022年仓储与配送管理知识点总结

2022年仓储与配送管理知识点总结

仓储与配送管理知识点总结第一章、绪论1、仓储:运用仓库寄存、储存不需要即时使用旳物品旳行为。

2、仓储管理:指将物品存入仓库并对寄存于仓库里旳物品进行保管、控制等管理活动,也就是对物品旳入库、保管和出库等作业活动所进行旳计划、组织、指挥、监督和调整工作。

3、仓储管理内容:(1)仓库旳选址和建筑作业(2)仓库设施与设备旳选择与配置(3)采购管理(4)库存控制(5)仓库旳业务管理4、仓储旳功能:(1)储存和保管(最基本功能)(2)调整供需,发明时间价值(3)调整运送能力(4)减少物流成本(5)配送和流通加工(6)其他功能:调整物品旳价格波动;减少运送成本,提高运送效率;更好旳满足消费者个性化消费旳需求;通过物品在消费地旳仓储,可以获得更高旳消费者满意度;仓储可认为逆向物流提供场所,是逆向物流必不可少旳通道和场所。

5、配送:在经济合理区域范围内,根据客户旳规定,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并准时送达指定地点旳物流活动。

6、配送内涵:(1)配送是按客户旳规定进行旳(2)配送是由物流据点完毕旳(3)物资配送是流通加工、整顿、拣选、分类、配货、配装、末端运送一系列活动旳集合(4)配送在将货品送交收货人后即告完毕。

7、配送与送货旳区别:(1)送货至是配送旳一种环节和流程(2)配送有多方面旳功能和服务(3)配送是与最新技术进步紧密相连旳(4)配送与送货旳目旳不一样8、配送旳功能与作用:(1)配送可以增进物流资源旳合理配置(2)配送是减少物流成本旳有效途径(3)配送可以有效增进流通旳高效运行(4)配送增进了整个物流系统旳完善9、配送管理:配送管理是用现代管理措施,对配送活动进行有效旳指挥、控制、协调、监督等工作旳总称。

10、配送管理旳总体目旳:在恰当旳时间(Time)、恰当旳地点(Place)和恰当旳条件(Condition)下,将恰当旳产品(Product)以恰当旳成本(Cost)和恰当旳数量(Quantity)提供应恰当旳客户(Customer)。

《仓储与配送管理》第一章仓储和仓储管理概述

《仓储与配送管理》第一章仓储和仓储管理概述
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第二节 仓储管理的内容和原则
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
二、 仓储管理的基本内容 1.仓库的选址与建筑问题。 2.仓库机械作业的选择与配置问题。 3.仓库的业务管理问题。 4.仓库的库存管理问题。
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2.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储,是指企业将物流活动转 包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
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3.公共仓储
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓库场地空闲的 无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
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三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
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【思考与演练】
1.什么是仓储?仓储的功能是什么? 2.仓储的种类有哪些?各有什么优缺点? 3.谈谈仓储活动的性质。
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(一)按仓储经营主体划分
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企业自营仓储 营业仓储 公共仓储
战略储备仓储
1.企业自营仓储
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▪ 可为客户提供以下信息服务:
▪ ● 库存报告(定时):

1.为客户提供当天库存清单;

2.每月的盘点清单;

3.每周的盘点清单。
▪ ● 进出记录的查询:

1.为客户提供每天进出记录查询报告;

2.提供每周一结的进出记录查询。
▪ ● 补货通知:

1.为客户提供及时的补货通知;

2.每天的出货通知。
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1.1.2仓储的功能
▪ 仓储主要是对流通中的商品进行检验、保 管、加工、集散和转换运输方式,并解决 供需之间和不同运输方式之间的矛盾,提 供场所价值和时间效益,使商品的所有权 和使用价值得到保护,加速商品流转,提 高物流效率和质量,促进社会效益的提高。
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▪ (1)调节功能 ▪ 储存在物流中起着“蓄水池”的作用 ▪ ●储存可以调节生产与消费的关系; ▪ ●还可以实现对运输的调节。
便利可靠的信息。
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▪ 同时,我们应该特别强调的是:物料管理比金钱 管理更重要。
▪ 因为现在企业的高层管理人员,对资金的管理是 高度重视的,但当这些资金转化物料后,形态变 了,管理人员的重视程度及大幅下降了,变得可 有可无了。实际上资金转变成物料后,管理难度 加大了,重要性并没有降低而且变大了。因为仓 储内的物料种类繁多,规格复杂,有很大的差异, 随时都在发生物料自身价值的变化;尤其受到市 价的波动,遭受跌价损失;由于闲置成为呆废料, 而折价出售;由于因损坏成为废料以报废处理; 因管理不善而造成发霉、变质等的损失。这些损 失对企业制造成本的影响,远远超过资金的影响。 而金钱受影响的因素就没有这么复杂,管理较方 便。
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1.2仓储管理的对象与内容
▪ 1.2.1仓储管理的含义
▪ 仓储管理是指对库存物品和仓库设施及其布局等 进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。
▪ 这种对仓库和仓库储存物品的管理工作,是随着 储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的 科学化而不断变化发展的。
▪ 仓储管理主要经历以下三个发展阶段
▪ 目前,欧美国家又在发展大型中转仓库,面积可 达上万平方米,单层高度达十多米,使货物流转 更加畅通和迅捷。
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1.1.4 我国仓储业发展现状
▪ 近几十年以来,我国仓储业已形成了相当的规模。但是, 大部分仓储业还停留在功能单一的仓储活动中。这仍与高 速发展的经济和商品流通的需求不相适应,仓储能力和技 术水平仍远未满足需要。
➢ 简单仓储管理 ➢ 复杂仓储管理 ➢ 现代化的仓储管理。
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▪ 仓储管理的内涵随着其在社会经济领域中 的作用不断扩大而变化。
▪ 仓储管理从单纯意义上的对货物存储的管 理,已转变成为物流过程中的中心环节。
▪ 它的功能已不再是单纯的货物存储,而是 兼有包装、分拣、整理、简单装配的多种 辅助性功能。因此,广义的仓储管理应包 括对这些工作的管理。
供应商a
火车、船舶
中转仓库
汽车 汽车 汽车
顾客a 顾客b 顾客c
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▪ (2)检验功能
▪ 在物流过程中,为了保障商品的数量和质量准确 无误,分清责任事故,维护各方面的经济利益, 要求必须对商品及有关事项进行严格的检验,以 满足生产、运输、销售以及用户的要求,储存为 组织检验提供了场地和条件。
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1.3 仓库的分类及仓库的设施和作业 组织
▪ 1.3.1仓储设施
▪ 仓储设施是指物料储存活动的一切劳动资 料,包括各种仓库以及仓库中为储存物料 和仓库作业服务的各种建筑物、设备和器 具的总称。一般可分为建筑设施、仓储机 械设备和作业器具三类。
➢ 建筑设施
▪ 库房、货棚、货场、站台、道路、铁路专 用线
性强,存取方便;省工省力,空间利用率高,经济
实用。货架的设计和制造应朝着标准化、系列化、
通用化、组合化、商品化的方向发展。
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பைடு நூலகம்
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➢ 储罐 是贮存液体石油产品、酸类及其它液态化 工原料的容器。储罐有多种类型。按照盛装液体 的类别与性质分,如油罐、酸罐、液碱罐、各种 化工原料罐等;按照安装位置不同分,有地上、 半地下和地下三类;按装置的固定性分,有固定 式和吊装式;按结构形式分,有立式和卧式;按 结构材料分,有金属罐、钢筋混凝土罐和内衬耐 腐蚀材料的储罐等。
▪ 在古籍中常常看到有“仓凛”,“窦窑”这样的词语。所 谓仓凛,“仓”是指专门藏谷的场所;“凛”是指专门藏 米的场所。所谓窦窑,是指储藏物品的地下室,椭圆形的 叫做“窦”;方形的叫做“窑”。
▪ 古代也有把存放用品的地方叫做“库”。后人接着把“仓” 和“库”两个概念合用,逐渐合成一个概念,即把储存和 保管物资的建筑物叫做“仓库”,所以仓库一词也就出现 了。
供应商a
顾客a
配送
供应商b
中转仓库
配送
顾客b
配送
顾客c
配送
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供应商c
顾客d 14
1.1.3国外仓储业的发展
▪ 第二次世界大战以后,世界经济得到了迅速恢复 和发展,货物的物流量越来越大,物流中的矛盾 也愈加突出。如何使物流更为畅通,如何使物流 过程更为合理,已成为人们关心的问题。
▪ 国外出现了一些专门研究物流的机构,特别是美 国和日本。随着商品经济的发展,商品流通费用 在进人消费者手中之前所占总费用的比例呈上升 趋势(目前,一些国家的商品流通费用已占商品 总成本的10%—30%)。
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▪ 仓储,是指商品在从生产地向消费地的转 移过程中,在一定地点,一定场所,一定 时间的停滞。
▪ 储存是物流的一种运动状态,是物料流转 中的一种作业方式。
▪ 在这里对物品进行检验、保管、加工、集 散、转换运输方式等多种作业。储存是物 流的主要职能,又是商品流通不可缺少的 环节。
▪ (3)集散功能
▪ 储存把生产单位的产品汇集起来,形成规模,然 后根据需要分散发送到消费地去。通过一集一散, 衔接产需,均衡运输,提高物流速度。
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▪ (4)配送功能
▪ 根据用户的需要,帮助商品进行分拣、组 配、包装和配发等作业并将配好的商品送 货上门。储存配送功能是储存保管功能的 外延,提高了储存的社会服务效能,就是 要确保储存商品的安全,最大限度地保持 商品在储存中的使用价值,减少保管损失。
仓储与配送管理
第一章 仓储绪论
▪ 引导案例 ▪ 深圳赤湾物流配送有限公司是一家大型物流配送企业,仓库位于深圳西部港
口群中心位置,距离赤湾集装箱码头、蛇口码头集装箱码头2公里内,距香 港在20海里内,距离珠江三角洲地区新兴城市广州、珠海、东莞、佛山、中 山、惠州等城市均不超过150公里。 ▪ 现代化的设施 ▪ 高层仓一座,楼高6层;每层三个区;每层高为4.95米;另外建有两座平面 仓,总面积为4.5万平方米;仓库内承重3吨进口电梯8部,电动升降装卸平 台25部,叉车25部,可供全天候作业,配有自动报警、喷淋消防及抽风机调 温系统和清扫吸尘机械,确保货物安全和存储质量。 ▪ 全方位高效的配套服务系统 ▪ 提供进口保税仓、出口监管仓和普通仓服务,并可代办报关、报验、保险、 拼箱集运中转、转关公路运输服务、海陆运输等“全套储运服务”。仓库每 日可完成80个40英尺货柜货物装卸和分检、组板包装服务,有自备货柜拖车 提供接送货转关运输服务。 ▪ 便捷的交通 ▪

运输

设备 运输车辆(电瓶车、手推车、拖拉机、卡车)

物料储存设备:物资储存设备,是供物资贮存保管的设备。主要有货架、储 罐和料槽等。
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▪ 物料储存设备:物料储存设备,是供物料贮 存保管的设备。主要有货架、储罐和料槽等。
➢ 货架 又称料架,是仓库库房内主要的物资储存设备。 ➢ 用于存放小批量、多品种的物资,包括捆扎成件的物资。
▪ 现代仓储和物流中心已经形成了围绕货物 的以存储空间、储存设施设备、人员和作 业及管理系统组成的仓储系统,功能也延 伸到包括运输、仓储、包装、配送、流通 加工和信息等一整套的物流环节。
▪ 总之,为了满足现代社会市场的需要,仓 储完成了从“静态”储藏到“动态”流通 枢纽的质的飞跃。
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▪ 陆路运输,有4车道疏港公路连接广深,深汕高速公司,107国道, 保证货柜能快捷往来于皇岗、盐田和内地各省市。铁路运输,平(平
湖)南(南头)铁路直达赤湾、连接广深铁路及国家铁路网。海路运
输,紧邻的赤湾集装箱码头和蛇口集装箱码有直航欧洲、美国、日本、 东南亚航线和众多驳船线返香港HIT、MTL码头。
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▪ 仓储机械设备
装卸搬运设备

葫芦(手动、电动)

桥式起重机(单梁、双梁)

起重 龙门式起重机(俗称龙门吊)

设备 旋转式臂架式起重机(汽车、轮胎、履带起重机)

堆垛起重机(桥式、巷道式堆垛机)
▪ 起重
装卸堆垛机(叉车、升降机)
▪ 设备

输送机(带式输送机、辊式输送机、管道输送装置
▪ 例如,用于存放冷冻农副产品的专用仓库的数量尚不能保 证对货物的及时收购。特别是与国外发达国家相比,我国 仓储业在规模和水平上所反映出的差距更大。
▪ 在国外已普遍采用的一些仓储形式在我国却不普及。 ▪ 由于仓储业由于以往不为人们所重视,一直视其为低技术
含量的工作,因此其从业人员的素质比较低。同时,很多 企业历史包袱比较重,企业技改还面临很多困难。 ▪ 尽管我国仓储业的发展还有很多困难,但很多企业在全社 会重视物流的背景下,努力向现代第三物流的经营方向转 变。生产企业为了使整个生产系统高效率,也在加快配套 仓储系统的现代改造。
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