人力资源部部长竞聘演讲稿

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2024人力资源部部长竞聘演讲稿模板(三篇)

2024人力资源部部长竞聘演讲稿模板(三篇)

2024人力资源部部长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸地站在这个演讲台上向大家展示自己的能力和梦想。

我为能够参与竞聘2024年的人力资源部部长一职感到无比激动和自豪。

我相信,作为一个团队的领导者,我具备了必要的能力和经验去实现部门的发展目标,并且将为公司的发展和员工的福祉做出巨大贡献。

首先,我想强调的是,作为人力资源部的部长,我的责任不仅仅是管理部门内部的工作,更重要的是与其他部门密切合作,为公司的整体发展做出贡献。

我将坚持以公司的战略目标为导向,通过制定并执行有效的人力资源策略,为公司提供优秀的人才支持,助力公司实现可持续发展。

其次,我相信,打造和谐、高效的团队是我作为部长的首要任务。

我将倾听员工的声音,关心他们的需求,激发他们的潜能,并为他们提供良好的工作环境和发展机会。

我将秉持公正和公平原则,在人员选拔、晋升以及福利待遇上做到透明和公正,为每一位员工提供公平的竞争机会,激励他们充分发挥才能,实现自身价值。

第三,我将注重人力资源管理的科学化和数字化。

在信息时代,数据分析在人力资源管理中起着至关重要的作用。

我将推动人力资源部的数字化转型,建立和优化员工信息系统和绩效管理系统,通过数据分析提供可靠的决策依据,从而确保公司在人力资源管理方面能够更加科学、高效地运作。

此外,我将致力于提升员工的综合素质和能力。

在不断变化的市场环境下,员工们需要不断学习和提升自己的技能。

我将关注培训与发展,制定并实施全面的培训计划,不仅为员工提供技能培训,还将注重素质和领导力的培养,帮助员工在职业生涯中实现自我突破和成长。

最后,我将注重与员工的沟通和沟通。

作为一个部门的领导者,我深知与员工之间的有效沟通对于团队的凝聚力和工作效率的重要性。

我将开展定期的团队会议和员工沟通会,听取他们的建议和意见,及时解决问题,让每一位员工都感到被尊重和关心,激发他们的工作激情和创造力。

亲爱的评委、亲爱的同事们,在我看来,人力资源部不仅仅是一个行政职能部门,更是公司发展的重要支撑。

人力资源竞聘演讲稿(实用3篇)

人力资源竞聘演讲稿(实用3篇)

人力资源竞聘演讲稿(实用3篇)1.人力资源竞聘演讲稿第1篇尊敬的各位领导、各位评委、同事们:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。

竞聘人,现年xx岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

一、具有较强的理论知识和业务能力。

近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。

在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。

加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:一、坚持学习,不断提高自身素质。

向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。

听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。

深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

人力资源部竞聘演讲稿2023

人力资源部竞聘演讲稿2023

人力资部竞聘演讲稿2023人力资部竞聘演讲稿2023【一】尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争时机,使我有幸参与今天的竞争辩论。

我叫xxx,20xx年参加工作,xxx,xx学历,获xx学士学位,xxx职称。

20xx年首批通过考试进入xx,现任办公室秘书、一级业务主管。

站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我的心里充满感谢和希望。

感谢组织上给我提供了这样一个难的的时机,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地理解我、支持我。

我今天竞聘的岗位是人力资部xx中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。

十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都非常注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,结实树立正确的人生观、价值观。

特别是进入xx以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种时机努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名____员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资管理部xx中心经理的素质和才能。

我是大学xx专业毕业,具有xx职称,具备了xx中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对xx 的整体情况比拟熟悉。

多年的工作理论,使我对xx工作由生疏到熟悉、由熟悉到纯熟,而且可以提出创新工作、促进开展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。

先后独立或参与制定公文处理方法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表xx篇论文及通讯。

我还具有务实认真的工作态度。

工作责任心强、适应才能强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿(6篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿(6篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX,很荣幸能够站在这里向大家竞聘人力资源部部长的职位。

首先,我要感谢各位领导和评委给予我这次机会,也要感谢部门的同事们一直以来的支持与帮助。

作为21世纪的人力资源部部长,我们面临着前所未有的机遇和挑战。

在全球化和科技发展的浪潮下,企业面临着快速变革和竞争的压力。

在这样的时代背景下,一个优秀的人力资源部应当具备什么样的特质呢?首先,我们要有全局观念。

面对复杂多变的环境,人力资源部要能够洞察企业的发展战略,了解行业动态,明确公司目标和方向。

只有这样,我们才能准确把握人力资源的需求,有效的配置人力资源,为公司的发展提供有力的支持。

其次,我们要拥有战略思维。

作为人力资源部长,我们不能只满足于常规操作和流程管理,更要具备战略思维,能够提出符合企业发展需要的人力资源战略,并与企业战略相衔接。

我们要有远见和洞察力,能够预见到未来的趋势和挑战,为公司提供战略人力资源储备和人才储备。

第三,我们要注重员工发展。

员工是企业最宝贵的财富,他们的成长与发展是企业成功的保障。

作为人力资源部长,我们要关注员工的职业规划和发展需求,提供培训和发展机会,激励他们发挥潜力,使每个员工都能在企业中找到归属感和成就感。

第四,我们要强化组织文化建设。

优秀的企业都有自己独特的组织文化,它是凝聚力和活力的源泉。

人力资源部长要带领团队,积极推动企业文化建设,塑造良好的工作氛围和企业形象。

第五,我们要秉持公正和公平原则。

在员工福利、招聘选拔、绩效考评等方面,我们要始终秉持公正和公平的原则,既尊重员工的个人权益,又兼顾企业的利益,确保人力资源管理的公正性和公平性。

最后,我们要不断创新和学习。

人力资源工作是一个充满变革和挑战的领域,我们要与时俱进,不断吸取新知识、新理念,能够灵活适应环境变化,提供创新的人力资源解决方案。

亲爱的同事们,作为人力资源部长,我将全力以赴,团结带领整个团队,用自己的智慧和努力,为公司的发展贡献力量。

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范文(五篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范文(五篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位同事们:大家好!我是XX,非常荣幸能够在这个重要的场合给大家做竞聘演讲。

首先,我要感谢党组织和领导们对我个人的信任和支持。

我也要感谢所有同事们在工作中给予我的帮助和支持。

在过去的几年里,我有幸担任公司人力资源部的一名干部,我深刻认识到人力资源部在企业发展中的重要性和责任。

在今天,我竞选人力资源部部长的职位,是希望能够更好地为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。

首先,作为人力资源部的负责人,我将坚决贯彻落实党的方针政策和公司的发展战略,始终把公司的根本利益和大局放在首位。

我将全面负责人力资源部的工作,对公司人力资源管理工作进行战略规划和统筹协调。

我将致力于提升公司人力资源管理水平,为公司的可持续发展提供全方位的人力资源支持和保障。

其次,我将坚持正确的管理理念和方法,推动企业良性的人力资源管理体系建设。

我将注重人才选拔和培养,对人才进行全面的评价,发现和培养潜力,使每个员工都能得到充分的发展机会和权益保障。

我将推动公司员工的终身学习制度,建立健全员工培训和发展体系,不断提升员工的综合素质和能力水平。

第三,我将注重企业文化的建设和员工关系的优化。

我将积极营造和谐的工作氛围,加强和改善内外部沟通渠道,形成团队协作和奋发向上的氛围。

我将加强员工对企业的认同感和归属感,使员工的个人价值得到充分发挥,与企业的发展目标形成紧密的结合。

我将加强对员工的关怀和帮助,推动员工福利和激励制度的改进,使员工的工作积极性和创造力得到有效调动。

第四,我将加强对员工权益和工作环境的保障。

我将严格按照劳动法规和规章制度,合理设置岗位职责和工作时间,保障员工的合法权益。

我将加强对员工的培训和职业发展规划,使每个员工都能在岗位上享受到成长和进步的机会。

我将加大对职业技能和安全生产方面的培训力度,确保员工在工作中的安全和健康。

最后,我将加强企业文化的塑造和传承。

人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿人力资源部部长竞聘演讲稿演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。

现如今,很多地方都会使用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编帮大家整理的人力资源部部长竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部部长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!公司供水排水有限公司人力资源部部长竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司人事制度的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。

作为一名中层领导,我一是拥护,二是支持,三是参与。

国际成功大师卡耐基说过:“经营管理部部长竞聘演讲稿”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心的走上到演讲台,自信有能力挑起这份重担。

首先简单介绍一下我的个人情况:我叫***,现年43岁,大学学历,助理会计师职称,现任人力资源部正职。

1984年至20xx年我在某局机关财务科担任出纳;20xx年调到供水企业,在办公室从事科员;20xx年5月,调劳资科先后任副科长、科长。

20xx年4月至今担任改制后的人力资源部部长。

经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:第一,我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。

***年参加工作以来,我做过财务出纳、办公室科员、劳资科正职、副职等工作,多岗位不同工作,不仅丰富了我的人生阅历,而且使我积类了丰富的工作经验,具备了开展工作的管理领导能力。

在以往的工作中,凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,我在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。

特别是在公司改制后,我很快转变了思路,带领人力资源部的全体员工,兢兢业业为公司的稳定过渡做出了一定的成绩。

第二,我具有广博的综合知识和扎实的专业知识。

我热爱学习,谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。

我1987年会计函授中专毕业;1993年我攻读了文秘夜大大专,后又取得了助理会计师职称、助理政工师职称。

20xx年至20xx年先后通过了国家职业资格人力资源管理三级、二级考试(化机部部长竞聘稿),取得了市劳动保障监察员称号。

人力资源部部长竞聘演讲稿范文

人力资源部部长竞聘演讲稿范文

人力资源部部长竞聘演讲稿范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司行政人力资源部部长竞职演讲2篇

公司行政人力资源部部长竞职演讲2篇

公司行政人力资源部部长竞职演讲公司行政人力资源部部长竞职演讲精选2篇(一)尊敬的各位评委,亲爱的同事们:大家好!我是公司行政人力资源部部长竞职选手。

首先,我要感谢公司给予我这个机会,能够在这里向大家展示自己的理念和能力。

此次竞职,对我而言是一个重要的机遇和挑战,我对于未来能否获得大家的支持充满信心。

作为行政人力资源部部长,我将以以下三个方面为大家做出承诺。

首先,我主张以人为本,注重员工发展。

公司的人力资源是公司最宝贵的财富,因此,我将致力于打造一个人性化的工作环境,提供更多的培训和发展机会,让每一位员工都能够充分展示自己的才能,实现个人职业目标。

此外,我将推动员工关怀计划的实施,关注员工的困难和需求,提供及时的帮助和支持,让每一位员工在工作中能够感受到关怀和尊重。

第二,我致力于打造高效的团队和优质的服务。

作为行政人力资源部部长,我将注重团队的建设和管理,积极引导团队成员形成高效、协作的氛围。

同时,我将加强与其他部门的沟通与协作,提供全方位的人力资源服务,帮助各个部门解决人力资源管理问题,提高整体工作的效率和质量。

我将会持续关注公司的发展和行业的变化,并及时进行调整和优化,使人力资源部的工作始终保持先进和创新,为公司的发展提供有力的支持。

最后,我将注重规范和透明的行政管理。

作为行政人力资源部部长,我将严格遵守公司的各项规章制度,秉持公正、公平、公开的原则,推动行政管理的规范化和透明化。

我将注重各项政策的制定和执行,确保公司的各项行政工作能够科学、合理地进行,使每位员工都能在一个公正、公平、公开的环境中工作。

亲爱的同事们,在这个竞争激烈的社会中,只有团结一心、合作共赢,才能让我们的公司更加强大。

如果有幸成为公司行政人力资源部部长,我将全力以赴,为大家创造更好的工作环境和发展机会。

我诚挚地请求大家的支持和信任,让我们一起努力,共同创造更加美好的未来!谢谢大家!公司行政人力资源部部长竞职演讲精选2篇(二)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的XX,很荣幸能够站在这里,竞聘公司行政人力资源部部长的职位,并在这里向大家展示我的能力和愿景。

2024年竞聘人力资源部部长演讲稿(三篇)

2024年竞聘人力资源部部长演讲稿(三篇)

2024年竞聘人力资源部部长演讲稿尊敬的评委老师们,各位亲爱的同事们:大家好!我是申请竞聘2024年人力资源部部长的候选人。

首先,我要感谢评委老师们给予我这个宝贵的机会,也要感谢同事们给予我信任和支持。

在这里,我将向大家阐述我竞聘人力资源部部长的理念和愿景。

人力资源是一个企业最重要的资源,也是一个组织最核心的竞争力。

作为人力资源部部长,我深知自己的责任重大,我将以整体发展的视角,致力于推动企业的人力资源战略的制定与执行,全力服务于企业的各项业务。

首先,我将注重科学管理和人才培养。

在日常工作中,我将通过制定有效的绩效考核制度和招聘激励机制,激发员工的工作动力和创造力。

此外,我将注重培养员工的综合素质和职业技能,通过内外培训、岗位轮岗等方式,提升员工的综合能力,为企业的发展壮大提供坚实的人才基础。

其次,我将注重提高员工福利待遇和职业发展空间。

员工是企业最宝贵的财富,只有他们的获得感、归属感和幸福感得到满足,才能更好地为企业效力。

在员工福利方面,我将推动建立和完善一揽子福利制度,提供有竞争力的薪酬待遇和福利保障。

同时,我将注重员工的职业发展规划,通过制定个人发展计划、晋升通道等举措,为员工提供广阔的发展空间和提升机会。

再次,我将注重构建和谐的企业文化和团队建设。

一个企业的成功离不开和谐的内部关系和积极向上的企业文化。

我将致力于构建具有企业特色的文化系统,强调员工团结协作、共同成长的理念。

在团队建设方面,我将推动开展团队培训、团队活动等,增强团队凝聚力和归属感,为企业的长远发展打下坚实的基础。

最后,我将注重与企业战略的协同推进。

作为人力资源部部长,我将紧密关注企业战略的制定和执行,将人力资源战略与企业战略紧密结合,为企业实现战略目标提供全方位的人力资源支持和服务。

亲爱的评委老师们,同事们,作为一名人力资源部部长,我将充分发挥专业能力,积极主动地提供优质的服务和支持,为企业的可持续发展贡献力量。

我相信,在全体同事的共同努力下,我们一定能够打造一个卓越的人力资源团队,为企业的繁荣发展贡献出自己的力量!谢谢大家!2024年竞聘人力资源部部长演讲稿(二)尊敬的各位评委、亲爱的各位同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸地站在这里,参加2024年竞聘人力资源部部长的评选。

有关人力资源部部长竞聘演讲稿(通用12篇)

有关人力资源部部长竞聘演讲稿(通用12篇)

有关人力资源部部长竞聘演讲稿(通用12篇)有关人力资源部部长竞聘演讲稿(通用12篇)演讲稿可以帮助发言者更好的表达。

在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编收集整理的有关人力资源部部长竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源部部长竞聘演讲稿篇1各位领导、各位评委、同志们:大家好!我叫xxx,企业管理专业,本科学历,高级人力资源管理师。

今天,我竞聘的岗位是人力资源部部长。

这个竞聘,既是本人抛砖引玉的一个课堂,也是增进各位了解本人的一个渠道。

非常感谢公司领导给我这个机会。

在长期的工作中,我的职业就是跟人打交道,由此,养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯,进而,发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣,锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。

下面,我就竞聘谈三点认识。

第一点我对人力资源管理的认识人力资源是第一资源,是形成核心竞争力的一个要素。

当今的人才竞争,实际上是人力资源管理的竞争。

人力资源管理是企业管理的一个重要职能,他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理,为企业做好“人”的工作。

从而,促进企业降低成本,赢得效益最大化。

一个合格的人力资源部部长,一个成功的人力资源部门,如何在企业赢利目标中贡献自己的力量,关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样,是不是发掘和培养了人才,人才是不是都工作在最适合的岗位上。

这既是企业人力资源管理的晴雨表,也是衡量人力资源部门和部长的一个要素。

第二点我有竞争该职位的优势一是有一定的管理经验。

本人在公司有10多年的人事管理工作经历;从人力资源的基层管理进入到中层管理,是一步一个脚印走过来的。

在平衡施工项目人力资源、劳动力余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中,能够把握大局、灵活调度、重点指导,发挥群体功能,较好地完成了公司赋予的各项任务。

二是有良好的潜能。

工作思路清晰,能够容人容事,权衡利弊,注重在实践中调查研究、综合分析、判断处理问题,能以发展的观点把握人和事。

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿(3篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿(3篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿尊贵的评审团,各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是____,深感荣幸能在此向大家竞逐人力资源部部长的职位。

我要对给予我这次机会的领导和评审表示诚挚的感谢,同时也要感谢我的同事们一直以来的支持和协助。

在21世纪的今天,人力资源部部长的角色正面临着前所未有的挑战与机遇。

在全球化和科技进步的驱动下,企业必须应对快速的变革和激烈的竞争。

因此,一个卓越的人力资源部应具备哪些特质呢?首要的是,我们需要具备全局视野。

在复杂多变的环境中,人力资源部应能把握企业的发展战略,洞察行业动态,清晰定位公司的目标和方向。

这样,我们才能精确地评估人力资源需求,高效配置人力,为公司的稳健发展提供坚实后盾。

我们需要战略导向。

作为人力资源部长,我们不应仅局限于日常操作和流程管理,而应具备前瞻性的战略思维,制定符合企业发展需求的人力资源策略,并确保其与整体企业战略的协同性。

我们需要具备预见未来趋势和挑战的能力,为公司构建战略人力资源储备和人才库。

我们应重视员工的成长。

员工是企业最宝贵的资产,他们的进步与提升是企业成功的基石。

作为人力资源部长,我们需要关注员工的职业发展,提供培训和成长机会,激发他们的潜力,让每位员工都能在公司中找到归属感和成就感。

我们要强化组织文化的建设。

强大的组织文化是凝聚力和创新力的源泉。

人力资源部长应引领团队,积极推动企业文化的发展,营造积极的工作环境和企业形象。

我们必须坚持公正公平。

在涉及员工福利、招聘选拔、绩效评估等事务中,我们应始终坚守公正公平的原则,尊重并平衡员工的个人权益与企业的整体利益,确保人力资源管理的公正性和公平性。

我们需要持续创新和学习。

人力资源领域始终在变革与挑战中前行,我们需要保持与时俱进,不断汲取新知识、新理念,灵活应对环境变化,提供创新的人力资源解决方案。

亲爱的同事们,如果我有幸担任人力资源部部长,我将全心全意,带领团队,运用智慧和努力,为公司的发展做出贡献。

2024人力资源部部长竞聘演讲稿范文(2篇)

2024人力资源部部长竞聘演讲稿范文(2篇)

2024人力资源部部长竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是2024年人力资源部部长竞聘者XXX。

首先,我要感谢评委和同事们给予我这次竞聘的机会,也感谢这次机会让我能够和大家分享我的想法和理念。

人力资源管理对于企业的发展至关重要,也是企业成功的关键之一。

作为人力资源部的负责人,我本着为企业服务、为员工服务的原则,将全力以赴地做好人力资源工作,助力企业发展。

一、完善人力资源策略我将致力于制定和完善企业的人力资源策略。

首先,我将深入了解企业的发展战略和目标,根据企业的需求,提出相应的人力资源规划和发展方案。

其次,我将加强对员工的绩效管理,建立科学的绩效考核体系,激励优秀员工,促进员工的个人发展和企业的整体发展。

最后,我将重视企业文化建设,打造积极向上、和谐稳定的工作环境,增强员工的凝聚力和归属感。

二、培养和选拔人才我相信,人才是企业最宝贵的财富。

作为人力资源部部长,我将致力于培养和选拔人才,优化人才队伍结构,为企业的可持续发展提供强大的人力支持。

具体而言,我将积极开展招聘工作,建立多渠道的人才引进机制,吸引优秀的人才加入企业。

同时,我将重视培训和发展,建立健全的培训体系,提供广阔的学习和成长空间,帮助员工全面提升自己的能力和素质。

我还将重视内部晋升,建立公平公正的晋升机制,激励和鼓励员工的内部竞争,使其为企业的发展贡献更大的力量。

三、建立和谐的劳动关系建立和谐的劳动关系是企业稳定发展的重要保障。

我将积极化解劳动纠纷,加强与工会的沟通与协调,建立健全的劳动关系制度。

我将加强员工福利和待遇管理,确保员工的权益得到有效保障。

同时,我将加强员工关怀和沟通,建立开放的沟通渠道,重视员工的意见和建议,帮助员工解决工作和生活中的问题,增进员工对企业的信任和认同。

四、推动企业文化建设企业文化是企业的灵魂和精神支柱。

我将致力于推动企业文化建设,打造具有企业特色的文化氛围。

具体而言,我将加强员工教育和培训,传达和弘扬企业价值观念,培养员工的职业道德和职业精神。

人力资源部经理竞聘演讲稿(5篇)

人力资源部经理竞聘演讲稿(5篇)

人力资源部经理竞聘演讲稿(5篇)人力资源部经理竞聘演讲稿(精选5篇)人力资源部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。

竞聘人,现年岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

一、具有较强的理论知识和业务能力。

近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。

在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。

参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:一、坚持学习,不断提高自身素质。

向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。

听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。

人力资源部部长竞聘演讲稿4篇

人力资源部部长竞聘演讲稿4篇

人力资源部部长竞聘演讲稿人力资源部部长竞聘演讲稿精选4篇(一)尊敬的评委老师,亲爱的同仁们:大家好!很荣幸能在这里参加人力资源部部长的竞聘,我是XX,今天我要跟大家分享一下我对人力资源管理的理解和愿景。

作为一名人力资源部部长,我深知这个职位的重要性和责任。

在现代企业中,人力资源管理已经成为企业发展的关键因素之一。

而作为人力资源部部长,我将秉持着专业、负责的态度,努力为企业发展做出贡献。

首先,我认为作为人力资源部部长,我们的核心工作是为企业提供优质的人力资源服务。

我们需要有效地进行招聘、培训、绩效管理等方面的工作,以确保企业拥有合适的人才,并且能够持续不断地提升员工的能力和素质。

其次,我相信一个好的人力资源部部长应该拥有良好的沟通和协调能力。

在现代企业中,各部门之间的协作是非常重要的。

作为人力资源部部长,我将努力促进各部门之间的沟通与合作,打破信息壁垒,确保各项工作的顺利开展。

最后,我相信一个卓越的人力资源部部长应该具备良好的人际关系和领导力。

我们要与员工建立良好的关系,了解他们的需求和诉求,并为他们提供发展机会和支持。

同时,我们还需要带领团队,激励他们积极工作,为企业取得更好的业绩努力奋斗。

我将以积极进取的态度,不断学习和提升自己的能力,为企业的人力资源事业做出更大的贡献。

谢谢大家!人力资源部部长竞聘演讲稿精选4篇(二)尊敬的评委老师们,亲爱的同事们:大家好!我是XX公司人力资源部的一名成员,今天非常荣幸能够站在这里,参加人力资源部部长的竞聘演讲。

首先,我想表达我对人力资源工作的热爱和对部门发展的期待。

作为一名长期从事人力资源工作的人员,我深深地感受到人力资源对于企业发展的重要性。

一个优秀的人力资源团队,能够为企业提供全方位的人力资源服务和支持,帮助企业吸引、培养和留住人才,提高员工的工作积极性和创造力,从而推动企业的可持续发展。

作为人力资源部部长,我将全身心地投入到这项工作中,努力为公司发展贡献自己的力量。

人力资源部门的竞聘演讲稿(推荐5篇)

人力资源部门的竞聘演讲稿(推荐5篇)

人力资源部门的竞聘演讲稿(推荐5篇)人力资源部门的竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、同事们:大家早上好!青春的朝气彰显时代的力量,竞争的激烈谱写公司的辉煌。

首先,我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会,让我今天有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职,这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分。

借此机会,我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示衷心的感谢,谢谢!这次竞聘对于我个人来讲,不仅仅是一场竞争,更加是一次对于自己的检验、学习和锻炼。

通过这次竞聘,我希望能让领导对我有个更加深入的了解,给予更多的鞭策和支持。

我也将珍惜这次机会,勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。

我叫__,在我们__建筑公司已经工作了__年。

我以前曾是一名军人,2023年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后,被部队选中入伍,先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。

转业后我很荣幸自己能够来到这里担任房产物业部主管,__年因工作需要我被调入人事部门工作,目前主要负责党群、人事工作。

回首这__年来的工作经历,从物业部到人事部,我始终以公司建筑事业发展大局为重,坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、认真负责、任劳任怨。

也许我的工作是琐碎而平凡的,但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种伟大。

在工作业务上,我始终坚持刻苦钻研,并保持着积极的工作态度来应对遇到的各种困难。

因为我深知,只有良好的心态和科学的管理才能让自己出色的完成本职工作。

尤其是在人事部工作期间,我曾负责顺利完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作,从交谈沟通到化解怨愤,从签订合同到补偿款项,其中面临着许许多多需要解决的矛盾和事务,但我就是凭着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题,最终顺利完成了各项工作。

此次参加人力资源管理主管演讲竞聘,我认为个人具有以下优势:一是具有丰富的实践经验。

自从进入公司工作以来,我先后从事物业部、人事部工作,始终严格要求自己,尽职尽责,以高度的主人翁责任感全身心地投入到本职工作中去,以实干让员工接受我、信任我、支持我,以实干来实现自己的人生价值,堂堂正正做人,认认真真谋事。

企业人力资源部长竞岗发言稿(二篇)

企业人力资源部长竞岗发言稿(二篇)

企业人力资源部长竞岗发言稿尊敬的各位领导、各位评委,大家好!我是XX公司的人力资源部主管,非常荣幸能够参与本次企业人力资源部长竞岗,今天,我想向大家分享一下我对于企业人力资源管理的理解和思考。

首先,我认为企业人力资源管理的核心在于人才的发展和管理。

人才是企业发展的核心动力,只有拥有高素质的人才队伍,企业才能稳定发展,保持竞争优势。

因此,作为企业人力资源部长,我将致力于打造具有发展潜力的人才队伍,通过人才引进、培养和管理,提升企业整体竞争力。

其次,我认为企业人力资源管理需要以员工为中心。

员工是企业的最宝贵资源,他们的积极性、创造力和归属感对企业的发展至关重要。

作为企业人力资源部长,我将注重员工的需求和激励,通过建立健全的员工关系机制,提供良好的工作环境和发展空间,激发员工的工作热情和创造力。

同时,我也将注重企业文化的建设和传承。

企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力,它不仅是企业的精神支撑,更是凝聚员工向心力的纽带。

作为企业人力资源部长,我将积极参与企业文化的塑造和传承,并倡导企业的核心价值观和行为准则,为企业的健康发展提供有力保证。

此外,我也将关注企业的组织架构和流程优化。

作为企业人力资源部长,我将注重企业组织架构和流程的规范化和优化,提高工作效率和管理水平,为企业的战略目标的实现提供有力的支持。

我将倡导和推行数字化人力资源管理,提升信息化水平,为人力资源决策提供科学依据。

最后,我将注重人力资源部门与其他部门的合作与沟通。

只有各部门紧密合作、通力协作,才能为企业的发展提供全面的支持。

作为企业人力资源部长,我将搭建沟通平台,加强与其他部门的联系,共同协作解决问题,推动企业的整体发展。

亲爱的领导、评委们,我相信作为一名优秀的企业人力资源部长,要有卓越的领导能力和人际沟通能力,具备丰富的人力资源管理经验和战略眼光,敏锐地捕捉和把握企业发展的机遇和挑战。

如果我有幸成为企业人力资源部长,我将全身心地为企业的发展贡献自己的力量,与公司一起成长、共享荣耀。

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿(5篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿(5篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢评委们给我这次机会,让我站在这个舞台上为大家展示我的能力和理念。

我是XXX,非常荣幸能够参与2024年人力资源部部长的竞聘。

在我看来,担任人力资源部部长不仅仅是一个职位,更是一种责任和使命,我将尽我所能,为企业和员工创造更美好的未来。

作为人力资源部部长,我将坚守以下三个核心理念:首先,以人为本。

人力资源部的工作目标应该是为员工提供良好的工作环境和职业发展机会,让他们能够全身心投入工作,实现自己的价值。

我将积极推动员工关怀机制,建立健康的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。

同时,我将重视员工培训和发展,通过制定并实施全面的人才培养计划,提高员工的专业素质和综合能力。

只有真正关心员工的需求,并为他们创造良好的工作氛围,我们才能激发他们的潜力,实现个人与企业共同发展。

其次,创新驱动。

人力资源管理需要紧跟时代的脚步,积极适应新技术和新模式的发展。

我将加大对人力资源信息系统的投入,优化和提升后勤服务,提高工作效率,降低成本。

我还将鼓励人力资源团队进行创新实践,引入先进的管理理念和方法,推动企业的变革和发展。

以创新为驱动,我们能够更好地面对市场的变化和竞争的挑战,为企业带来更多的机遇和发展空间。

最后,共赢合作。

人力资源部不仅是企业内部的一个部门,更是各职能部门间的桥梁和纽带。

我将致力于构建良好的合作关系,加强与各部门的沟通与协作。

通过共同努力,实现优化资源配置,提高工作效率和企业绩效。

我将积极推动企业文化建设,加强内部沟通和团队凝聚力,形成一个相互信任、相互支持、共同发展的良好氛围。

只有实现内外部的协同合作,我们才能共同实现企业目标,实现共赢。

尊敬的评委、亲爱的同事们:作为2024年人力资源部部长的候选人,我将竭尽全力做好自己的工作,充分发挥自己的职责和能力,为企业和员工创造更好的未来。

我相信,通过我们共同的努力,我们一定能够打造一个充满活力和创造力的团队,为企业发展注入更加强劲的动力。

人力资源部竞聘演讲稿(四篇)

人力资源部竞聘演讲稿(四篇)

人力资源部竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,非常感谢各位领导和同事们能够给我这个机会参加人力资源部的竞聘。

我感到非常荣幸,也深感责任重大。

我在过去的工作中不断努力学习和实践,我相信我具备了胜任这一岗位的能力和素质。

人力资源部作为一个企业重要的组成部分,负责管理人力资源,关注员工的发展和企业的发展,是一个既具有挑战性又充满机遇的岗位。

我深知,一个企业的核心竞争力在于人才。

优秀的员工是企业的精神资本,只有拥有了优秀的员工,企业才能蓬勃发展。

在职业生涯的过程中,我有幸参与并见证了公司的快速发展。

我深深体会到,作为人力资源部门的一员,我们不仅仅是每月发工资、办理转正手续,更重要的是搭建一个公平、公正、和谐的工作环境,为员工提供成长的机会和发展的平台。

因此,我深信,作为人力资源部的一员,我们要做到以下几点:首先,我们要注重员工的心理健康。

员工是企业最宝贵的财富,他们的心理健康直接关系到工作的效率、工作的质量以及团队的凝聚力。

我们要关注员工的精神状态,引导员工树立积极向上的心态,为员工提供一个心理健康的工作环境。

第二,我们要提供全方位的培训和发展机会。

员工的成长离不开学习和培训的机会,只有不断地提升自己才能更好地适应公司的发展需求。

通过定期的培训和学习,员工可以不断提升自己的技能和知识水平,为企业的发展注入新的活力。

第三,我们要建立有效的沟通渠道。

团队的凝聚力和工作效率离不开良好的沟通,只有大家的目标一致,理念统一,才能够更好地推动企业的发展。

因此,作为人力资源部的一员,我们要注重与各部门的沟通和合作,以更好地满足公司的需求。

第四,我们要建立健全的激励机制。

员工的激情和动力是持续发展的源泉,只有员工的积极性被调动起来,他们才能更好地发挥自己的潜力。

因此,我们要建立多元化的激励机制,通过薪酬、晋升、福利等方式激励员工,使他们获得合理的回报,感受到公司的关怀和认可。

最后,作为人力资源部的一员,我们要不断学习和创新。

人力资源部部长竞聘演讲稿模板(五篇)

人力资源部部长竞聘演讲稿模板(五篇)

人力资源部部长竞聘演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是今年竞选人力资源部部长的候选人,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍自己的竞选理念和计划。

首先,让我向各位评委表示衷心的感谢,感谢你们对我的认可和信任。

同时,也要感谢我的团队成员,是他们的努力和支持,才有了我今天的竞选资格。

作为人力资源部的部长,我深知自己的责任和使命。

人力资源部是公司战略顺利实施的重要支持部门,我们肩负着广泛而重要的职责,要做好员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬体系设计等工作,为公司的可持续发展提供坚实的人力资源支持。

那么,作为一名优秀的人力资源部部长,我将如何将这份责任和使命落实到实际工作中呢?首先,我将注重人才引进与开发。

在招聘方面,我将秉持公正、公平、公开的原则,引进具有专业能力和团队合作精神的人才,为公司的发展注入新鲜血液。

在培养方面,我将积极开展各类培训和学习活动,帮助员工提升技能和素质,提供广阔的成长空间。

其次,我将倡导激励与推动。

激励人才是人力资源工作的核心。

通过合理的薪酬和激励机制,我将激发员工的工作激情和创造力,提高整个团队的凝聚力和竞争力。

同时,我也将积极推动公司的变革和创新,与各个部门密切合作,为公司带来更多的商业价值。

再次,我将建立健全的绩效评估体系。

绩效评估是人力资源管理中的关键环节,也是激励和发展员工的重要手段。

我将建立科学、公正的绩效评估体系,通过明确的指标和客观的评价标准,帮助员工认识自己的优点和不足,为个人和团队的进步提供指导和支持。

最后,我将注重员工关系和团队建设。

一个团队的凝聚力和和谐程度,直接影响着其工作效率和成果。

我将积极加强与员工的沟通与交流,倾听员工的意见和建议,解决他们的问题和困扰。

同时,我也将加强团队建设,促进协作与互助,打造一个和谐、积极向上的工作环境。

亲爱的评委、同事们:人力资源部是公司最重要的后勤部门之一,也是公司发展的重要支撑,我深知这个岗位的责任和挑战。

如果我有幸成为人力资源部部长,我将以身作则,敬业奉献,发挥自己的所长,深入了解企业运营需求,精心设计人力资源方案。

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范例(三篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范例(三篇)

2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范例尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里向大家展示我竞聘2024年人力资源部部长的演讲。

首先,我要感谢给予我这个机会,并在下面的演讲中,我将简要阐述我作为人力资源部部长的愿景和承诺。

作为一个人力资源工作者,我深知人力资源管理对于企业发展的重要性。

在迅速变化和不断竞争的环境中,一个优秀的人力资源部必须拥有高效的管理团队和全面的专业能力。

我相信,只有以员工为中心,注重人才培养和发展,构建良好的企业文化,才能真正激发员工的潜力,保持企业的竞争优势。

首先,作为人力资源部部长,我的首要任务将是搭建一个高效的团队。

我将通过招聘和选拔优秀的人才,建立一支忠诚、专业和有能力的人力资源团队。

同时,我将注重团队成员之间的合作与协作,鼓励他们提出创新的想法和解决问题的方案。

我相信,只有有一个团结且充满活力的团队,我们才能更好地应对外部环境的变化和挑战。

其次,我将致力于员工的培养和发展。

作为人力资源部部长,我将建立一套完善的培训计划,为员工提供个人发展的机会和平台。

培训将包括职业技能的提升、领导能力的培养以及团队合作的训练等方面。

此外,我还将引导员工制定个人职业规划,并提供专业的指导和支持,帮助他们实现自己的职业目标。

另外,我将积极构建和谐的企业文化。

我相信,一家企业的文化是其核心竞争力的体现。

我将倡导开放、自由的沟通氛围,鼓励员工对工作的热情和创造力。

同时,我将借助各种渠道,加强对员工的关怀和关注,确保每一位员工都能感受到公司大家庭的温暖和关怀。

最后,我将注重人力资源管理的科学化和规范化。

我将建立完善的绩效考核机制,促进优秀员工的成长和晋升。

同时,我将加强对人力资源政策和流程的规范,确保人力资源工作的公平、公正和透明。

尊敬的评委、亲爱的同事们,我相信作为人力资源部部长,要有清晰的目标和扎实的专业能力。

同时,我也相信,作为一名合格的人力资源专业人士,除了关注企业利益和员工福利之外,还应该具备敏锐的洞察力和创新思维。

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人力资源部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好。

今天我非常荣幸的在这里参加山西二建集团人资部部
长岗位的竞聘演讲,此刻,我的心里有紧张、有激动、更有感谢,
非常感谢山西二建集团各位领导评委能给我这么一个机会。

首先容
我先做一下自我介绍。

我叫江金正,29岁,本科,助理工程师。

2010年7月毕业于中国矿业大学,毕业后进入郑煤集团新郑精煤公
司工作,从一线基层干起,磨破滚打,逐步成长为基层管理者,在
工作的两年里,我先后被评为公司的技术能手、先进生产工作者称号。

2012年11月进入约翰芬雷工程技术公司工作,先后任职分公
司生产工程师、化验室主任、调度中心主任、生产经理等职位,并
在2015年初被公司作为副经理进行培养,同年10月被正式提为东
胜区分公司刘家渠厂的厂长。

为了使大家对我有一个较全面的认识,借此机会,向在座的各
位简要介绍下这几年的工作情况。

1、2010年6月毕业后进入新郑精煤公司,从一线做起,摸爬滚打,因表现优秀,在车间基层管理岗竞聘中获得班长职位,从此开始走
向基层管理岗,所带领的班组在全年12次评选中8次夺得优秀班组
称号,被评为先进生产工作者称号。

2、2012年底因公司经营困难,本人自愿离职进入约翰芬雷工作,
从技术员开始一步步成长为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。

在此期间,我先后负责了本厂自动化改造,优质高效,节能降耗,绩效考核,质量标准化以及人员技能等级培训划分等试点工作,并获得公
司认可,在2015年2月获得集团公司2014年度优秀员工称号和出
国培训学习机会。

3、项目经历丰富,在约翰芬雷工作期间,我先后作为总工程师全面
负责了山西永泰能源骏马厂、山东兖矿集团济三厂、贵州水矿集团
二塘厂、山西华电集团肖家洼厂等选煤厂的调试工作,简接参与了
四五个厂的调试工作,在圆满完成任务的同时,最感到欣慰的就是
甲方对我所负责的调试工作的高度认可,至今还在以我公司调试工
作作为其员工培训和要求的榜样。

在这里,我所竞聘的岗位为人力资源部部长,经过认真的分析,我参加此次竞聘的理由和优势,主要概况有以下几方面:
1、我有一定的工作和管理经验。

今年是我参加工作的第六年,在这
六年了,我在国企干过,在外企干过,其中国企从一线到基层管理
者的两年奋斗中,除了从学生到工人蜕变,还培养了我基层的工作
和管理经验;而外企工作的四年里,从管理生产技术的技术员到一
个车间,再到一个生产系统、一个部门,最后到一个厂,所负责管
理的人数在增加,部门在增多,环节在复杂,在管理中摸索前进,
从中我学到了许多全面的管理经验。

2、我有较强的组织协调和沟通能力。

一是能尽一切可能完成领导交
办的工作和安排,在我当值生产经理时,我所任职的部门经常作为
总公司的试点部门,如优质高效,节能降耗,质量标准化,自动化
改造、小改小革活动、职工技能等级培训划分试点等工作,从无到有,从有到优,圆满完成公司的工作。

二是能带领队伍,重团结,
凝人心。

如我作为总工全面负责了多个项目的总调试,所带队伍人
员均为各厂抽调人员,我能短时间内凝聚人心提高战斗力。

三是具
有一定的沟通能力。

外企的管理人员要求的是全面,如在我厂,我
除了负责厂的全面工作外,还要进行业务的洽谈和公司资金的回款,此中培养了我与人的沟通能力。

3、年轻人的激情,更有优秀青年的上进心。

完成自身工作是我的基
本要求,为领导排忧解难是我的动力,为职工争取福利是我的荣耀。

在职期间,上联领导,下接职工,工作在得到领导的认可得同时,
获得了超过80%的员工的认可。

成绩属于过去,激情成就未来,假如我有幸竞聘成功,我的工
作思路是:
1、找准定位,做好企业的副手。

要从大处着眼,小处着手。

以企业
的总体发展战略作为指导,加强人力资源的研究、分析和预测,为
企业的发展提供优质的环境。

2、做好联系上下,内外的桥梁作用。

一是要立足本职,时时了解员
工的思想动态,加强与员工的沟通,起到上联领导,下接职工的纽
带作用,将涉及员工切身利益额政策和精神传达到每一位员工,建
立内部信息反馈机制,达到上下同心,实现企业整体的统一。

二是
要加强与劳动行政部门和社会保障部门的沟通和联系,及时了解有
关的政策,并按国家政策及时调整,化解人力资源工作中的矛盾和
纠纷。

3、拓展自己人力资源管理能力上的广度。

对于将来的工作,我要努
力拓展人力资源管理能力的广度,全面性地了解和建立一个完整的
人力资源管理体系,要从任用角度,也从训练角度,更要以公司经
营的角度看人力资源管理,为公司量身规划一套符合需求的人力资
源管理体系。

4、做好三个坚持,一是坚持提高自身政治思想觉悟。

做人做事原则
性不能错,虚心接受领导和同事监督,切实做到公正公平,尊重知识,尊重人才。

二是坚持提高自身专业素质。

通过全渠道的学习,
如书籍,网络,论坛,培训和同事之间的交流,不断提高自己的专
业技术水平和人力资源的综合素质。

向先进的单位和各方面的管理
专家学习,适应时代的进步,学习和吸收先进的人力资源管理的理
念和经验,听从领导的安排和指挥。

三是坚持深入集团管理的一线,摸清人力资源情况,为下一步的人力资源规划提供依据。

具体措施便为立足人力资源管理的六大模块,灵活的做好企业四个
工作,即选人,用人,育人,留人环节的具体工作。

1、选人环节:首先了解企业,熟悉企业,做好企业未来劳动力
需求预测、内部劳动力供给预测和外部劳动力供给预测,通过人力
资源规划将企业目标和策略转化为对人力的需求,并通过全面深入
的岗位分析,结合企业发展的趋势,做好合理科学的岗位预测,确
定人才需求类型,通过招聘、使用、培训、晋升、调迁等渠道,采
用岗位的标准去识人辨人选人,做到人事其实,事宜其人,实现人
力资源的科学合理利用
2、用人环节:沟通是关键,通过深入的沟通,全面了解实际情况,
包括人和岗,并客观的判断制定符合公司短期,中期,长期发展所
需要的用人标准,再根据实际情况,通过公平、可行、科学的管理
方法,激励员工,保持员工的上进心,重团结,凝人心,达到人尽
其才,物尽其用。

3、育人环节:一是要营造人才储备重要性的氛围,二是要完善人力
资源的开发和培养体系和制度,根据企业不同时期发展的需要,系
统性的制定人力资源培训计划,并通过现代的知识不断的进行培训、开发、提升员工素质和技能,三是要做好联系实际,结合现场人员
及时做好反馈信息的总结与调整,做到人的提高,人岗合一。

4、留人环节:即人能通过发挥才能的工作,得到合理的薪酬回报和
加强职工对企业的归属感来留住人才。

具体便为通过设计合理的薪
酬激励体系,如实施多元的物质激励、精神激励、经济性报酬与非
经济性报酬相结合等措施;建立并量化绩效评估奖励机制,营造和
谐的工作环境,完善保障制度,增加员工的安全感,拓展企业文化等具体的措施来留住人。

总的来说就是如何引进人才、如留住人才,如何使用好人才,如何评价人才,如何培养人才,如何激励人才。

此处的人才并不单单是高学历的职工,还有许许多多平凡岗位做的不平凡的人。

此次竞聘,如能获得在座的各位领导评委的信任和支持,我将不胜感激,今后将充分发挥自己的知识和经验,为实现二建的公司目标奉献我的力量。

谢谢山西二建,谢谢大家!希望大家多多支持我,如有说的不妥的地方,请大家多多批评指正,谢谢!
竞聘人:江金正
2016年4月26日。

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