单位工程进度计划报审表
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□ 施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
3
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□施工总进度计划
阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工进度计划报审表
1
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京××监理公司（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工单位项目负责人（签字）：××
×年×月×日
审查意见：
经审查，本施工总进度计划满足建设工程施工合同的要求，请总监理工程师审核。
专业监理工程师（签字）：××
×年×月×日
审核意见：
同意申报。
项目监理机构（盖章）：北京××监理公司
总监理工程师（签字）：××
×年×月×日
本表由施工单位填写，一式三份，监理单位、建设单位、施工单位各一份。
工程施工进度计划报审表
工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称：项目1.2工程地点：市区路1.3工程规模：占地面积平方米，建筑面积平方米1.4工程投资：人民币亿元1.5工程承包单位：建筑有限公司1.6工程监理单位：监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据（1）工程合同文件；（2）工程设计文件；（3）施工现场条件调查报告；（4）施工组织设计；（5）类似工程经验。
2.2工程施工进度计划编制原则（1）确保工程质量和安全；（2）合理利用资源，提高施工效率；（3）满足工程合同约定的工期要求；（4）充分考虑施工现场实际情况。
2.3工程施工进度计划编制内容（1）工程总体施工进度计划；（2）各分部分项工程施工进度计划；（3）关键节点施工进度计划；（4）施工资源需求计划。
2.4工程施工进度计划执行与调整（1）施工进度计划执行过程中，各参建单位应严格按照计划进行施工；（2）如遇特殊情况，导致施工进度计划无法正常执行，各参建单位应及时提出调整意见，报监理单位审核，经批准后方可进行调整；（3）监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，确保工程按计划推进。
三、进度计划报审3.1报审程序（1）施工单位编制完成施工进度计划后，应提交给监理单位进行审查；（2）监理单位对施工进度计划进行审查，提出审查意见；（3）施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善；（4）监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查，直至审查合格；（5）审查合格的施工进度计划报建设单位备案。
3.2报审材料（1）施工进度计划文本；（2）施工进度计划编制依据；（3）施工进度计划编制说明；（4）施工进度计划调整记录。
3.3审查内容（1）施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求；（2）施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求；（3）施工进度计划是否合理利用资源，提高施工效率；（4）施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。
四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工，确保工程按计划推进；4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，发现不符合要求的情况，应及时督促施工单位进行整改；4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行；4.4各参建单位应密切配合，共同推进工程进度，确保工程按期交付。
施工进度计划报审表
施工进度安排需考虑人、机、料、法、环等因素，合理安排施工顺序和时间，确保工程按期 完成。
施工进度安排需与施工组织设计相协调，确保各项工作的顺利实施。
人力需求：各工种施工人员数量及 资质要求
设备需求：施工机械、检测设备等 的数量及规格要求
确保施工进度按计划进行，按时完 成各项任务
降低施工成本，实现经济效益最大 化
添加标题
添加标题
优化资源配置，提高施工效率
添加标题
添加标题
保证施工质量，符合设计要求和相 关标准
符合合同工期 要求
符合施工工艺 的要求
符合施工进度 的目标要求
符合施工现场 实际情况
PART TWO
施工进度计划报审表的内容包括工程概况、施工UR
施工进度计划与实际施工进度存在较大偏差 施工条件发生变化，原计划无法实施 业主需求发生变化，需要调整施工进度计划 其他原因，如自然灾害等不可抗力因素
调整原因：施工进度计划与实际进度存在偏差 调整内容：对施工进度计划进行调整，包括时间、人力、物力等方面的调整 调整方法：采用网络计划技术，对关键线路进行调整，优化资源分配 调整效果：提高施工效率，确保工程按时完成
审查施工进度计划是否满足质量要 求
施工进度计划是 否符合合同约定 的工期要求
施工进度计划是 否符合施工组织 设计的要求
施工进度计划是 否考虑了资源需 求和供应计划
施工进度计划是 否考虑了风险因 素和应对措施
施工进度计划审查的依据和标准 施工进度计划审查的内容和重点 施工进度计划审查的方法和流程 施工进度计划审查的结论和建议
施工前质量控制：确保施工 队伍和材料的质量符合要求
施工进度计划报审表
3
新进企业的人员必须进行三级安全教育，经考试合格后持证上岗
新进企业的人员在分配工作前必须进行公司、工区、班组三级安全教育
安全教育培训记录
4
施工必须有安全技术措施，并在施工前进行交底和做好现场监护工作。
施工必须有安全技术措施，并在施工前进行交底和做好现场监护工作。
相关审查记录
5
主要受力工器具应符合技术检验标准，并附有许用荷载标志；使用前必须进行外观检查，不合格者严禁使用，严禁以小代大，严禁超载使用。
施工进度计划报审表
工程名称：编号：
致监理部：
现报上施工进度计划，请予审查。
附件：施工进度计划
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审批意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。
编制措施
已经审批的措施施
履行审批手续
已经审批的措施施
报相关方审批
已经审批的措施施
17
凡参加特殊跨越的施工人员必须熟练掌握跨越施工方法并熟悉安全施工措施经本单位组织培训和技术交底后方可参加跨越施工。
掌握方案、措施
经审批的方案措施
培训和交底
培训、交底记录
18
导引绳、牵引绳的安全系数不得小于3.
安全系数
已经审批的措施、试验报告
10
遇有雷雨、暴雨、浓雾、六级及以上大风时，不得进行高处作业、水上运输露天吊装、杆塔组立和放紧线等作业
遇到恶劣气候进行相关作业
施工日志
序号
强制性条文内容
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表编号：
项目工程名称
日期
致（项目工程监理单位）：
现报上工程施工进度计划，请予以审查和批准。
附件：1.施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配备
份
2.
项目工程施工单位：项目经理（签字）：
项目工程监理单位审查意见：
查审批结论：同意修改后再报
项目工程监理单位：监理工程师（签字）：日期：
总监理工程师（签字）：日期：
注：1、本表由项目工程施工单位填报，项目承担单位或委托的项目实施单位、项目工程监理单位、项目工程施工单位各存
总进度施工进度计划报审表完整
总进度施工进度计划报审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002注：本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。
德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为2021年5月9日，如果不受外界因素影响，我们将确保2021年10月9日完工。
根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。
工程进度计划报审表
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收 人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构(章):
专业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理工程师：总监理工程师：日期：
注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报。
XXX厅监制
Ａ２
工程进度计划报审表
工程名称：编号：Ａ２.1－
致：（监理单位）
兹报验年月日至年月日的：
□ １工程总进度计划。
□ ２工程月进度计划。
□
附件：
□ 1 上期进度计划完成情况及分析。
□ 2 本期进度计划的示意图表、说明书。
□ 3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。
□ 4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。
施工单位月进度计划表
工程量
本月计划完成工程量
计划完成投资额（万元）
备注
项目经序号
进度
单位、
分部、分项
工程名称
施工进度
2010年月第周
工程总量
上周计划工程量
上周计划工程量完成情况
本周计划完成工程量
计划完成投资额（万元）
已完成
备注
承包单位项目经理部（签章）：工程监理（签章）：
表二
建设项目月份工程进度计划表
工程名称
填报日期
年月日
序号
进度
单位、
分部、分项
工程名称
施工进度
21
26
A4-1工程进度计划报审表
工程名称：编号：
致：（监理机构）
现报验本工程年月日至年月日的（工程）进度计划，请予审查。
附件：
1、进度计划：一式份；
2、示意图表、说明书：一式份，每份页。
承包单位（章）
项目经理
日期
监理审核意见：
项目监理机构（章）
总/专业监理工程师
日期
表一
建设项目工程周进度计划表
工程名称
填报日期
1
5
10
15
20
工程总量
上月计划完成工程量
上月计划完成情况
本月计划完成工程量
计划完成投资额（万元）
累计已完成工程量
备注
承包单位项目经理部（签章）：工程监理（签章）：
表三
建设项目月份工程进度计划完成情况汇报表
工程名称
填报日期
年月日
序号
进度
单位、
分部、分项
工程名称
施工进度
26
30
1
5
施工进度计划报审表(样版)
A5
工程名称
施工进度计划报审表
编号: 日期
年月日
致 现报上 附件：1、
(监理单位)：
工程
施工进度计划，请予以审查和批准。
施工进度计划(说明、图表、工程量、工作量、资源配备)
份 承包单位名称：
监理单位审查意见：
项目经理(签 字)：
经审查，本工程总进度计划施工内容完整，总工期满足合同要求，并符合国家相关工期管理规定，同意 按此计划组织施工/(经审查，施工内容完整，施工顺序合理，工期计划满足总进度计划的要求，同意按此计 划组织施工)
监理工程师（签 字）：Biblioteka 日期:年月日审核意 见
同意按此施工进度计划组织施工。
监理单位名称：
总 监
日期:
年月日
注：12、、本总表进由度承计包划单必位须填由报总，监项签目字承。担单位或其委托的项目实施单位、监理单位、承包单位各存一份
年月日 以审查和批准。
工期管理规定，同意 的要求，同意按此计
年月日
年月日 单位各存一份