宝洁公司面试八大问
宝洁八大题
宝洁八大题宝洁的面试由8个核心问题组成：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
Case1：在大三的时候，我就想将我们江西樟树的同乡会壮大，因为当时我们的同乡会的同学都只是华工的，而中大、广工、广外等学校的同乡都没有来这个组织。
在其后的两年内，我会不停的去BBS逛，找找同乡，每次新来了师弟师妹都会问他们有没有跟他们一起的同学在其他学校，每次回高中探望老师都会问问他今年有几个学生去了广州之类的，同学之间打听，刚开始比较艰辛，没什么收获，不过后来越做越顺，顺着师弟师妹的帮助、老师的帮助、网络的帮助、还有一些偶遇的机会，我很快在中山、广工、广医和广外都有联系到同乡，并且在他们的帮助下又联系到不少同乡了。
在大四和大五任会长的时候，我每个学期都会组织一次全体广州樟树同乡聚会一次。
以前我们的同学也就20多个人而已，现在都有30-40人了。
Case2:大一刚来广州，看到广州的消费水平好高。
为朴实农民的父母的汗水钱在这里真的没有平等的回报。
看着烈日下父母的汗水，我决定了，我的大学费用我自己承担。
收入主要有两个方面，一是奖学金；二是兼职赚来的。
大学生的首要任务是学习，不过我自信我是个学习能力比较强的人，所以拿下了每年的一等奖学金。
我也花了40%的时间在外面做兼职，我做过电话号码测试、红牛促销、家教、房地产实习、校园各种东西的代理等等工作。
有的星期六我要跑四个不同区做家教。
在大学这么多年的时间内，我不但减轻了父母的负担，每年都会有结余的钱给父母，爷爷，外公外婆等亲人买礼物回去。
Case3：在读大五的时候，看到同学们找工非常辛苦，自己的网投也犹如事成大海，而聚会的时候也听到了很多师兄师姐对师弟师妹的语重心长的教诲，看着师弟师妹们眼中的迷茫和担忧，我决定举行一场找工心得探讨会来帮助他们。
于是我就开始准备了，因为这个项目比较大，而我又想早点开，乘师兄师姐们还没有走的时候赶紧请他们来交流他们的心得。
宝洁八大问(整理版)
宝洁八大问1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
宝洁公司面试八问
宝洁公司面试八问第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后到达它. 第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果. 第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果. 第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的. 第五,请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的. 第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项方案的成功起到了重要的作用. 第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果. 第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中.企业需要一个目标明确向上的人才，知道自己要做什么，从大处说，能规划自己的人生。
从小处说，能规划自己或者团队的工作并完成它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
考察一个人的领导能力，在一个团队中采取主动，起到领导作用。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
考察一个人的工作的主观能动性，企业需要的是一个能“把信送给加西亚的人”，他不会问你诸如“加西亚在哪里”“怎样才能找到加西亚”之类的愚蠢的问题。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
我想这里不是考虑的诚信问题，而是考验一个人对自己能力的把握。
明了自己的能力，按照自己的能力作出实际的承诺，并且切实履行了承诺。
切实明了自己能力，有助于在实际工作中放好自己的位置，与同伴进行良好的协调;第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的这个问题紧接上一个问题，考察的是一个人的协作能力第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项方案的成功起到了重要的作用。
宝洁面试经典八大问题(附答案范例)
宝洁面试经典八大问题（附答案范例）宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成。
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。
核心部分的题如下：Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.（1）Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. （请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。
）问题分析：这个问题的考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。
关键词为：demanding goal、saw it through。
回答范例：（记住，采用“What+STAR+Key Words法则”来回答）What：Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12 teams.Situation（Key Word：demanding）On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs, dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams.Task：As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates’ disinterest in acting, and my role as the king in the drama.Actions：（Key Words：how I saw it through）First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes.Second, since at the end of the term each member was busy with study, the rehearsal schedule should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short duration of each rehearsal.Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respect other partners.Result：In the end, our performance was very successful. Not only did I act the “king” wonderfully, but also got good marks on the final exam.（2）Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. （请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用，并带领团队最终获得所希望的结果。
宝洁八大问 应届生适用版
宝洁八大问要点分析思路+案例回答一、什么是宝洁八大问？宝洁八大问，是宝洁公司在无数次面试中逐渐形成的一套系统的考核面试者的科学方法，这套方法也逐渐被全世界的HR采用，并发扬光大。
宝洁八大问要求面试者结合实例，来阐述自己某方面的能力。
虽然只有八个问题，但每一个问题都能真实地反应应聘者的综合素质和能力。
并且每一个问题都可以延伸出若干问题，所以看似只有8个问题，但实则包罗万象，能够考核到应聘者的方方面面。
八大问，是应聘者必须掌握的问题，所有单面的面试题，几乎都是八大问的某种变形。
因此，按照自己的实际情况，写一份严谨细致的字稿，然后逐字记忆下来，势必会让你在面试中给HR留下深刻印象，离offer 更近一步。
二、STAR原则对于宝洁八大问，无数前辈高人已经总结出一套最佳的回答模式，即STAR原则。
S-Situation情景描述；T-Task任务描述；A-Action采取的措施描述；R-Result最终获得的结果描述；具体来说，就是你在一件事情中，遇到了什么情况。
然后你面临的任务是什么。
对此，你采用了什么具体的措施来应对。
最终，你取得了怎样的成绩或成就。
一般而言，在回答宝洁八大问时，S、T、A、R四部分各自的比例应该是：S+T：25%A：50%R：25%这里面，Action（任务）所占的比重最大，在回答的时候也应该着重描述自己做了些什么，面对问题，采取了哪些措施。
而我这里还建议大家在STAR的基础上加上一个W-What：即用简洁的一句话说明你在这个事件中做了什么。
这样可以让面试官在你一开口就可以直观地知道你做了什么，而不是听到最后，都不明白你具体是负责什么的。
请谨记：但凡是国内外的500强企业，由于面试者众多，所以面试开始的最初30秒时间，格外宝贵。
因为：如果你在这30秒内无法清晰地阐述自己做了什么，很容易让面试官失去耐心，从而在残酷的面试中败下阵来。
三、如何用STAR原则回答下面将是本篇推送最核心的内容，请逐字看下去。
宝洁面试经典八大问题(附答案范例)
宝洁面试经典八大问题（附答案范例）宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成。
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。
核心部分的题如下：Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.（1）Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. （请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。
）问题分析：这个问题的考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。
关键词为：demanding goal、saw it through。
回答范例：（记住，采用“What+STAR+Key Words法则”来回答）What：Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12 teams.Situation（Key Word：demanding）On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs, dances and dramas were played. Eachschool should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very closeto the end of the term when most students were busy preparing for final exams.Task：As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with thepressure from study, my classmates’ disinterest inacting, and my role as the king in the drama.Actions：（Key Words：how I saw it through）First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, ormaking tools or costumes.Second, since at the end of the term each member was busy with study, the rehearsal schedule should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short duration of eachrehearsal.Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respect other partners.lly, but also got Result：In the end, our performance was very successful. Not only did I act the “king” wonderfu good marks on the final exam.（2）Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, andplayed a leading role to achieve the results you wanted. （请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用，并带领团队最终获得所希望的结果。
宝洁面试八大问题
宝洁面试八大问题：1. Describe an instance where you set your sights onahigh/demanding goal and saw it through completion.描述一个例子，证明你给自己确立了一个很高的目标，然后完成了这个目标。
问题分析：考查意图：制订高目标的勇气+ 完成高目标的执行力关键词：demanding goal + saw it through.所以，在描述的时候要着重描述这个任务为什么这么demanding，有些什么具体的困难，你是怎么样一步一步去克服的。
2. Summarize a situation where you took the initiative toget others to complete an important task, and played a leading role to achievethe results you wanted.描述一个例子，你团结了一群人共同努力，并为取得成功起到了带头作用。
问题分析：考查意图：领导才能关键词：tookthe initiative, get others to complete, leading role.所以，你在描述的时候要重点描述自己吸引他人参与、团结并鼓励他人、借助他人力量、带领他人这个过程。
3. Describe a situation where you sought out relevantinformation, defined key issues, and decided on which steps to take to get thedesired results.描述一个例子，你找到相关信息，确定重点事项，然后决定了采取哪些步骤来获得满意的结果。
问题分析：考查意图：分析—判断—决策能力关键词：seekout relevant information, define key issues, decide on the steps.面试官希望了解你分析处理一件事情的全过程。
(完整版)宝洁八大问(整理版)
宝洁八大问1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
(完整版)宝洁八大问(整理版)
宝洁八大问1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
宝洁八大问经典答案中文
宝洁八大问经典答案中文宝洁公司作为全球知名的企业，其招聘面试中的“宝洁八大问”一直备受关注。
这八个问题旨在深入了解应聘者的能力、经验和个人特质。
下面，我们就来详细探讨一下这八大问的经典答案。
第一问：描述一个你设定了一个高目标并最终达成的例子。
在大学期间，我参加了一场全国性的营销策划比赛。
我给自己设定了一个极高的目标——获得一等奖。
为了实现这个目标，我首先进行了深入的市场调研，分析了竞争对手的策略和优势。
然后，我组建了一个多元化的团队，包括擅长创意、数据分析和执行的同学。
在策划过程中，我们遇到了很多困难。
比如，创意不够新颖，数据支持不足等。
但我始终鼓励团队成员，保持积极的心态，不断寻找解决方案。
我们反复修改策划方案，不断完善细节。
最终，我们的方案在众多参赛作品中脱颖而出，成功获得了一等奖。
通过这次经历，我学会了如何在面对巨大压力和困难时，保持坚定的信念和积极的态度，以及如何有效地组织和领导团队。
第二问：请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
在一次学校组织的社区服务活动中，我们的任务是为社区的老年人提供健康咨询和服务。
我主动承担起了组织者和领导者的角色。
首先，我制定了详细的活动计划，包括活动流程、人员分工和物资准备等。
然后，我积极与社区工作人员沟通，了解老年人的需求和健康状况，以便我们能够提供更有针对性的服务。
在活动当天，遇到了一些突发情况，比如部分志愿者未能按时到达，部分医疗设备出现故障等。
我迅速调整人员安排，协调维修设备，并亲自参与到服务中，为老年人解答疑问，安抚他们的情绪。
最终，我们的活动得到了社区老年人的高度赞扬，也得到了学校和社区的认可。
这次经历让我明白了作为领导者，不仅要有明确的目标和计划，还要具备灵活应变和解决问题的能力。
第三问：请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
宝洁 八大面试题
1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
It was an interesting story that I want to share with you. In 2006, when I was 19, I think I was grown up and it’s time for me to get ready for living independently. So I decided to earn and save money to RMB 10k in one year from my 19th birthday to 20th birthday. I think it was a rather high goal in that time although my parents still give financial support monthly. I think money is better of earning than saving, and the biggest part of bonus in campus is scholarship. So the aim is clear, I have to work hard to get 1st class scholarship, which is 4k, and I got it. 4k is far away from my goal 10k, luckily the stock markets is so hot in 2007 and I brought funds which is related to stock markets using the 4k scholarship and it doubles in the end. Then I have the chance to work in Grace as an intern for about half a year. The daily salary is as low as 60/day, but the total earning is about 4k. So at the end of my 19, surprisingly I have earned 12K. I made it.Every boy has a dream about owning power or resources, the differences are how you make it come true and how you get ride of your fortune.2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
宝洁八大问经典答案中文
宝洁八大问经典答案中文在求职过程中，宝洁公司的面试问题一直以具有挑战性和深度而著称，其中“宝洁八大问”更是被广泛引用和研究。
以下是对这八个问题的一些经典答案示例，希望能为您的求职之路提供一些参考和启发。
第一问：请举例说明你设定了一个目标，并通过努力最终达成。
在大学期间，我设定了一个目标：在学期末的英语考试中取得 90 分以上的成绩。
为了实现这个目标，我制定了详细的学习计划。
每天早上背诵单词和短语，晚上做阅读和听力练习。
周末参加英语角，锻炼口语表达能力。
在学习过程中，我也遇到了很多困难，比如单词记不住、听力理解困难等。
但是我没有放弃，而是通过不断调整学习方法，寻找适合自己的记忆技巧和听力训练方式。
最终，在学期末的考试中，我取得了 95 分的优异成绩，成功达成了自己设定的目标。
第二问：请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得所希望的结果。
在一次学校组织的商业模拟挑战赛中，我所在的团队负责制定一家虚拟公司的营销策略。
我主动承担起了团队领导的角色。
首先，我组织了团队成员进行头脑风暴，收集大家的想法和创意。
然后，根据团队成员的特长和优势，合理分配了任务，如市场调研、数据分析、文案撰写等。
在执行过程中，我时刻关注项目的进展情况，及时协调解决出现的问题和矛盾。
当我们发现最初的方案存在一些漏洞时，我果断地组织大家重新讨论，调整策略。
最终，我们的团队在比赛中获得了第一名的好成绩。
第三问：请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
在实习期间，我被分配了一个任务：分析公司一款产品在市场上销售不佳的原因，并提出改进方案。
我首先通过公司内部的销售数据、客户反馈等渠道搜集了大量的信息。
然后，对这些信息进行整理和分析，划定了几个关键点，如产品的价格、功能、包装、市场推广等。
接下来，我制定了详细的调研计划，通过问卷调查、访谈等方式，深入了解消费者的需求和竞争对手的情况。
宝洁八大问整理版
宝洁八大问整理版集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-为什么这是一个高目标呢？（八大问第一问，也是“目标—分工—激励—反馈—指导—负责”中的目标）B：1-母校7年参赛历史上的最好成绩是全国二等奖，我们希望能够有所超越；2-参赛人数、时间和资源相比其他学校来说更为有限，比赛技术难度很高。
A：团队里的人都是你的同学吗？当时怎么选人的？（“目标—分工—激励—反馈—指导—负责”中的分工）B：3条标准（如参赛意愿，自身实力，性格特点）+每位成员各1句话的优劣势简介（如某同学精通模拟计算但性格极其内向）。
A：你是如何说服他们加入你的团队的？为什么选你做队长？（八大问中的说服力）B：1-利益驱动，告诉小伙伴们这场比赛能为大家带来什么（能力的提升？出国保研找工的加分项？收获的革命友谊？）；2-罗列自身条件（专业知识过硬，有参赛经验……），告诉他们我有实力和自信带领大家拿奖；3-已对比赛有一些成形的想法和方案，让他们明白在别人还在组队的时候我已经在展开这份工作了，希望得到他们的帮助一起走向胜利。
（这种小问题是很好的展现自己的机会，不要简单说因为自己先找的人自己就是队长了，或者是大家随便选的你就是队长了）A：那你在和这4位队友合作时，有没有矛盾冲突，你是怎么处理的？（团队合作，解决冲突，几乎也是必问的）B：楼主详细描述了在制定工艺方案时的例子。
2方观点分别是什么，各自的优劣势，最终比赛的目标和评判标准是什么，哪个方案更有助于达到我们的目标。
A：那被你驳回意见的队员心理会不会不平衡，你是怎么做的？B：讲真话开始的时候我确实能感受到队友内心的小情绪，我当时是这样安抚他们的：……（然后假设面试官就是那个队员，楼主直接来了一段情景模拟，先肯定和鼓励队员已有的工作，再阐述之所以做出这样选择的理由，最后再次强调他们对于团队的重要性，只有得到他们的帮助和配合才能完成比赛。
宝洁经典八大问(精华版)
宝洁经典八大问【面试精选必看】强烈推荐！！其实面试也就由那么多个问题散发而来----宝洁公司的能力测试题+宝洁八大问【P&G Club强力推荐】来源：仙林宝洁菁英的日志A：一般性问题1.“请先自我介绍。
”面试的必考题目，首先要注意的一点是在介绍内容上要与个人简历相一致，如果之前做了不同形式的简历，则要注意不与所投的简历相出入，不能自相矛盾。
最好求职前先以文字的形式写出简介，并熟读熟背。
特别注意突出自己的能力和素质，要与所应聘的职位相关，不谈无关、无用的内容。
2.“谈谈家庭情况。
”面试官是希望从你的家庭教育背景中判断你的素质。
注意不要简单罗列家庭人口，宜强调温馨和睦的氛围，宜强调父母对自己教育的重视，宜强调家庭成员对自己工作的支持、强调自己对家庭的责任感等等。
3.“有什么业余爱好？”业余爱好也反映一个人的性格特点。
最好不要说自己没有业余爱好，更不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的业余爱好，如打麻将之类。
最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网等业余爱好，否则可能会令招聘公司怀疑应聘者性格孤僻。
最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
4.“你最崇拜谁？”面试官想从你崇拜的人看出你的价值取向。
一般不宜说自己谁也不崇拜，不宜说崇拜自己，不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人，也不宜说崇拜一个虚幻的或是不知名的人。
最好所崇拜的人与自己所应聘的工作能“搭”上关系，比如应聘销售时说自己崇拜推销之神吉拉德。
B：让人尴尬的问题1.“谈谈你的缺点。
”不宜说自己没有缺点，不宜把那些明显的优点说成缺点(比如我最大的缺点是干活拼命之类)，那会让面试官觉得你虚伪。
但又不宜说出会严重影响所应聘工作的缺点，比如应聘财会说自己“丢三落四”。
可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点，比如应聘销售，说自己“有时候喜欢胡思乱想，出一些怪主意”。
2.“谈谈你第一次失败的经历。
宝洁面试经典八大问题
1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. 举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
新版的宝洁八大问
我根据网上的面经和自己的经验总结出了新版的宝洁八大问.1）请举一个你最自豪（最成功）的例子（这个问题会问那些个人经历特别丰富，自我介绍时说了一大堆自己成就的人，因为HR记不住所有，所以她会看你自己认为做得最好的事情。
这个一般是第一个问题，而且最重要，因为你首先要确保你做的这个事情能打动HR，我认为打动的指标有两个：独一无二性【做一些别人没有做过的事情，当一百个人都说自己在学生会组织一个晚会的时候，你认为HR还会有兴趣听下去么？寻找你自己特有的新颖的例子很重要】成就非凡性【既然是你最自豪的，总该体现自己的能力和最后的成果吧，不要拿那种鸡毛蒜皮的小事当作自己的成就，不然会被HR鄙视的，成果一定要量化，不要说受到领导的一致好评，用数字说话，满意率达到多少，流失率降低多少，而且最好能拿出实体性的东西增加说服力，比如你当时写的报告或是设计的海报，anyway，最好有证据。
】如果你这个问答得不好，后面就很难有戏了，因为HR已经网开一面让你show yourself，结果你没抓住机会，下面的问题会越来越不顺手，因为她可能会就着你很不想回答的问题深究下去。
2）请举一个你带领团队完成一项任务的例子（这个问题是原来八大问中领导力的变形，也是宝洁最喜欢问的问题，命中率几乎100%，宝洁是最强调领导力的公司之一，这个问题也很关键。
我想很多人并不了解什么是领导力，所以即使准备了也没有达到宝洁的要求。
下面是我对领导力的理解，可能不一定正确，仅供参考。
首先我想纠正一个非常错误的观点：领导就是当主席或部长。
如果你是这种想法的话，那基本上你和外企的核心价值观就很远了，你可能很优秀，但是你不适合外企。
首先领导力不分title，及时你是一个member，你也可以非常具备领导力。
我喜欢用一个比喻来形容领导力：领导就好比船长，首先你要有明确的方向感，你需要知道团队的vision是什么，你要有strong sense去判断团队前进的方向，并且将这个愿景清晰地表达出来，让你的团队看到将来的blueprint；其次，你要懂得合理分工，尊重每个人的潜能，给所有人明确的job description with key learning points and deadline.很多人都认为领导就是分配任务，其实告诉你的队友做什么固然重要，但更重要的是告诉他们为什么要这样做，而且一定要stress the timeline，外企是强调高效的，一个项目拖拖拉拉和没做没有区别，告诉你的队友在什么时间内需要向你update the progress，需要完成任务，这样你才能保证每个“船员”都在合理的位置上perform；再者你需要懂得如何激励你的团队，激励的方式我总结了有6种，这里就不详细说了，每个人的性格不同，作为船长的你要激励船员，哪怕遇到再大的风浪也要朝目标前进；然后是对每个人给予绩效考核和反馈，make sure if they are on the right track，及时纠正错误的方向，同时指导你的船员，真正的领导是那种能够培养别人也成为领导的人；最后是危机处理，你的船就要触礁了，作为船长的你如何保持冷静，指挥大家度过困难，如果真的船沉了，你需要对这个事件final responsible，一个真正的领导是不会推卸责任的，你有这个义务去承担最后的风险。
宝洁面试问题八方面
宝洁面试问题八方面
一、请你举一个具体的例子，说明你是如何设定一个目标然后达到
它。
二、请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领
导者的作用，最终获得你所希望的结果。
三、请你描述一种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，
发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
四、请你举一个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺
的。
五、请你举一个例子说明在完成一项重要任务时，你是怎样和他人
进行有效合作的。
六、请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划
的成功起到了重要的作用。
七、请你举一个具体的例子，说明你是怎样对所处的环境进行一个
评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
八、请你举一个具体的例子，说明你是怎样学习一门技术并且怎样
将它用于实际工作中。
宝洁八大问回答示范
1、你团结了一群人努力，并起到了带头作用。
答：现在的团队很创新。
不想沿用之前的广告经验。
利用自己之前在互联网公司的经验，玩一些有意思的东西。
用insight说服老板，更重要的是用作品的数据去说服老板。
最后我们把这件事做的很好，整个团队也有了一致的目标，做宝洁第一网红。
1、如何用事实成功说服他人答：有一段时间，生活家阅读量有所下降。
我们花了大量的时间去分析标题、内容、选题、KV等等相关的因素，大多数人认为我们要花更多的精力去打磨内容。
但是我发现阅读量下滑的这段时间，内容团队没有换，选题策略没有调整，只有一个重要的变化，就是我们在每个标题前都加上了栏目名，我的猜想是栏目名窄化了受众，对栏目不感兴趣的用户没有点开的欲望，事后进行了一系列的AB test和调查证明确实如此，于是老板决定去掉栏目名。
Lately, the GHH open rate has declined. We spend a lot of time to analyze the title, content, topics, KV and so on related factors, most people think we have to spend more energy to polish content. But I found that reading declines in this period of time, not change the content team, selection strategy is not adjusted, there is only one important change is our in front of each title are added to the column name, my guess is the column name narrow audience, the columns are not of interest tothe user without opening the desire, after a series of AB test and investigation has proved to be the case, so the boss decided to remove the column name.2、举一个给自己确立一个很高的目标，然后完成了这个目标的例子答：在刚来宝洁生活家的时候，我压力很大，我希望尽快能用作品得到老板和同事的信任，所以我觉得自己一定要做一个爆款出来。
宝洁八大问含问题和答案及评分标准
宝洁八大问(含问题和答案及评分标准)宝洁面试经典八大问题(附答案范例)宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法,即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例,从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成。
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。
核心部分的题如下:please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.1、Describe an instance where you set your sights on ahigh/demanding goal and saw it though completion. (请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。
) Demanding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University.The person who reaches this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverged opinions, or even conflicting interests, to proceed together to the same organizational goal.2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role toachieve the results you wanted. (请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。
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宝洁公司面试八大问(原)
1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information
define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.
请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.
举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.
举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to
a significant contribution to the success of an activity or project.
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.
请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。
8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.
举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。
新版的宝洁八大问
1）请举一个你最自豪（最成功）的例子（这个问题会问那些个人经历特别丰富，自我介绍时说了一大堆自己成就的人，因为HR记不住所有，所以她会看你自己认为做得最好的事情。
这个一般是第一个问题，而且最重要，因为你首先要确保你做的这个事情能打动HR，我认为打动的指标有两个：
独一无二性【做一些别人没有做过的事情，当一百个人都说自己在学生会组织一个晚会的时候，你认为HR还会有兴趣听下去么？寻找你自己特有的新颖的例子很重要】
成就非凡性【既然是你最自豪的，总该体现自己的能力和最后的成果吧，不要拿那种鸡毛蒜皮的小事当作自己的成就，不然会被HR鄙视的，成果一定要量化，不要说受到领导的一致好评，用数字说话，满意率达到多少，流失率降低多少，而且最好能拿出实体性的东西增加说服力，比如你当时写的报告或是设计的海报，anyway，最好有证据。
】
如果你这个问答得不好，后面就很难有戏了，因为HR已经网开一面让你show yourself，结果你没抓住机会，下面的问题会越来越不顺手，因为她可能会就着你很不想回答的问题深究下去。
2）请举一个你带领团队完成一项任务的例子
（这个问题是原来八大问中领导力的变形，也是宝洁最喜欢问的问题，命中率几乎100%，宝洁是最强调领导力的公司之一，这个问题也很关键。
我想很多人并不了解什么是领导力，所以即使准备了也没有达到宝洁的要求。
下面是我对领导力的理解，可能不一定正确，仅供参考。
首先我想纠正一个非常错误的观点：领导就是当主席或部长。
如果你是这种想法的话，那基本上你和外企的核心价值观就很远了，你可能很优秀，但是你不适合外企。
首先领导力不分title，及时你是一个member，你也可以非常具备领导力。
我喜欢用一个比喻来形容领导力：
领导就好比船长，首先你要有明确的方向感，你需要知道团队的vision是什么，你要有strong sense去判断团队前进的方向，并且将这个愿景清晰地表达出来，让你的团队看到将来的blueprint；
其次，你要懂得合理分工，尊重每个人的潜能，给所有人明确的job description with key learning points and deadline.很多人都认为领导就是分配任务，其实告诉你的队友做什么固然重要，但更重要的是告诉他们为什么要这样做，而且一定要stress the timeline，外企是强调高效的，一个项目拖拖拉拉和没做没有区别，告诉你的队友在什么时间内需要向你update the
progress，需要完成任务，这样你才能保证每个“船员”都在合理的位置上perform；
再者你需要懂得如何激励你的团队，激励的方式我总结了有6种，这里就不详细说了，每个人的性格不同，作为船长的你要激励船员，哪怕遇到再大的风浪也要朝目标前进；
然后是对每个人给予绩效考核和反馈，make sure if they are on the right track，及时纠正错误的方向，同时指导你的船员，真正的领导是那种能够培养别人也成为领导的人；
最后是危机处理，你的船就要触礁了，作为船长的你如何保持冷静，指挥大家度过困难，如果真的船沉了，你需要对这个事件final responsible，一个真正的领导是不会推卸责任的，你有这个义务去承担最后的风险。
总结来看：目标-分工-激励-反馈-指导-负责围绕这6点（注意这是有逻辑顺序的，最好不要颠倒顺序）去挖掘，你就可以向HR讲一个生动的关于领导力的故事。
3）你遇到最大的困难是什么？
你认为困难的来源是什么？你怎么解决的？
4）举一个你在大压力下同时完成多项任务的例子
（宝洁老八大问中优先性排序例子的变形）
5）举一个你解决矛盾冲突的例子
6）举一个你团队合作的例子
7）举一个你创新的例子
8）举一个你说服别人的例子（CBD、CMK非常喜欢问的问题）。