上市公司财务管理目标比较分析
公司财务分析的实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的本次实验旨在通过对某公司的财务报表进行分析，掌握财务分析的基本方法，了解公司的财务状况、经营成果和现金流量，从而为公司决策提供参考依据。
二、实验内容1. 收集数据本次实验选取某上市公司2019年至2021年的年度财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析- 流动比率：通过计算流动资产与流动负债的比值，评估公司短期偿债能力。
- 速动比率：在流动比率的基础上，扣除存货，进一步评估公司短期偿债能力。
- 资产负债率：通过计算负债总额与资产总额的比值，评估公司长期偿债能力。
（2）营运能力分析- 存货周转率：通过计算营业成本与平均存货的比值，评估公司存货管理效率。
- 应收账款周转率：通过计算营业收入与平均应收账款的比值，评估公司应收账款回收效率。
- 总资产周转率：通过计算营业收入与平均总资产的比值，评估公司资产利用效率。
（3）盈利能力分析- 毛利率：通过计算毛利润与营业收入的比值，评估公司主营业务盈利能力。
- 净利率：通过计算净利润与营业收入的比值，评估公司整体盈利能力。
- 资产收益率：通过计算净利润与平均总资产的比值，评估公司资产利用效率。
（4）发展能力分析- 营业收入增长率：通过计算营业收入增长额与上年营业收入的比值，评估公司营业收入增长速度。
- 净利润增长率：通过计算净利润增长额与上年净利润的比值，评估公司净利润增长速度。
3. 财务趋势分析通过对比分析2019年至2021年的财务数据，观察公司财务状况的变化趋势。
4. 财务综合评价根据财务比率分析和财务趋势分析的结果，对公司的财务状况进行综合评价。
三、实验结果1. 偿债能力分析通过计算流动比率、速动比率和资产负债率，发现该公司短期偿债能力较强，长期偿债能力良好。
2. 营运能力分析通过计算存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率，发现该公司存货管理效率较高，应收账款回收效率较好，资产利用效率较高。
上市公司财务管理目标比较分析报告
上市公司财务管理目标比较分析——以格力电器和美的集团为例1.公司简介2.两家公司财务管理目标美的集团：股东权益最大化格力电器：企业价值最大化3.美的集团财务管理目标分析（空调、冰箱、洗衣机）实现收入924.02亿元，同比增长17.92%，小家电业务实现收入327.10亿元，同比增长17.48%，主要因产品结构升级、成本管控、原料成本稳定等因素影响，2014年公司整体毛利率为25.46%，同比上升2.17个百分点，经营活动现金流量净额为247.89亿元，同比提升146.55%，公司自有资金（货币资金、应收票据、银行理财等货币性资产与长、短期借款、应付债券及其他有息货币性负债的净额）达473亿元，同比增长99%，2014年，面临家电行业增速整体下滑的不利局面，美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”战略，持续深化转型，我们站在了一个新的起点，营收规模突破1400亿元，净利润突破100亿元，美的产品力与经营效率有效提升，经营质量全面改善，海外布局进一步优化，自有品牌高速增长。
同时，公司组建“中央研究院”与“智慧家居研究院”，建立四级研发体系，启动“全球创新中心”，为重新增长寻求技术支撑；成立电商公司，运营官方商城，大力拓展线上业务；发布M-SMART智慧家居战略，开放合作推动互联网家居布局与生态链打造，全力为消费者提供整体解决方案；推出股权激励计划，构建长期激励机制，推动公司治理再上台阶。
2014年，有赖于美的全体投资者的关注与支持，美的集团市值首次突破1000亿元。
数据来源美的集团2014年年报由此我们可以看出美的集团的财务管理目标是追求股东权益最大化。
4.格力集团财务管理目标分析我们看出，与2013年相比2014年格力电器无论是营业收入还是属于股东的净利润、每股收益等都有明显的增加。
2014年营业总收入1400.05亿元，较上年同期增长16.63%；利润总额167.52亿元，较上年同期增长29.95%；实现归属于上市公司股东的净利润141.55亿元，较上年同期增长30.22%，基本每股收益4.71元/股，较上年增长30.47%。
上市公司财务报表分析
上市公司财务报表分析作者：***来源：《商场现代化》2022年第11期摘要：对于投资者和决策者来说，财务数据的分析不仅关乎管理层对于企业战略的决策，也影响着投资者切身的经济利益。
了解企业真实经济状况对于投资者来说是至关重要的，深入分析上市公司财务现状、经营成果和现金流量，目的是确定企业在市场中是否具有资金投入的价值。
财务报表的分析方法是利用财务指标公式、特殊的计算方法并结合相关的会计信息进行综合分析。
本文以某公司作为研究的案例。
以该公司2016年至2018年的报表数据为基础，利用趋势分析、比较分析等方法，并结合纵向和横向的视角来对公司数据进行探析。
利用某公司财报的数据相关性，计算出展示企业偿债、营运、盈利等方面的财务指标。
通过企业指标变化分析公司财务管理方面存在的问题成因，依据问题成因提出促进公司发展的有力措施。
关键词：投资者;财务报表;财务指标引言：随着大数据、“互联网+”等科学技术的发展，使得当前信息集中程度进一步加大，因此金融经济市场对于企业财务信息披露有了更为严苛的标准。
企业财务报表是对外信息披露的主要组成部分，金融市场投资者是根据企业所披露的财务信息来制定其投资决策的。
从学术研究的角度来看，将财务分析和具体企业相结合，有利于丰富财务分析体系，形成完整的财务分析框架;从企业经营管理的角度来看，将财务分析和具体企业相结合，有助于企业及时发现财务中的问题，完善自身的经营管理，减少判断的不确定性，发挥自身优势，提高在行业中的竞争力。
本文将贵州上市企业——某公司作为研究对象，根据该公司财务指标和财报数据变化，来揭示企业发展中的不足与困难，依据这些不足，提出有利于企业发展的建议。
一、财务报表概述财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。
财务报表主要包含基本报表、附表、财务报表附注以及财务情况说明等四项内容。
企业的基本报表主要有：资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报告的比较分析(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。
财务报告作为企业财务状况的重要体现，对于投资者、债权人、政府及社会公众等利益相关者具有重要意义。
本文通过对两家同行业企业的财务报告进行比较分析，旨在揭示其财务状况的差异，为投资者提供决策依据。
一、引言财务报告是企业对外披露财务信息的重要途径，通过财务报告，可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。
比较分析财务报告，有助于发现企业间的差异，为投资者提供决策依据。
本文选取两家同行业企业，对其财务报告进行比较分析，以期揭示其财务状况的差异。
二、两家企业概况企业A：某市一家上市公司，主要从事机械设备制造业务，具有较为完善的生产、销售体系。
近年来，企业A业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
企业B：另一家同市同行业的民营企业，主要从事机械设备制造业务，规模较小，市场占有率较低。
三、财务报告比较分析1. 营业收入（1）企业A：2020年度营业收入为100亿元，同比增长10%。
（2）企业B：2020年度营业收入为50亿元，同比增长5%。
分析：从营业收入来看，企业A的营业收入远高于企业B，说明企业A在市场竞争中具有较强的优势。
2. 营业成本（1）企业A：2020年度营业成本为80亿元，同比增长8%。
（2）企业B：2020年度营业成本为40亿元，同比增长4%。
分析：从营业成本来看，企业A的营业成本较高，主要原因是企业A规模较大，生产线较为复杂，导致生产成本较高。
而企业B的营业成本相对较低，主要原因是其规模较小，生产线较为简单。
3. 利润总额（1）企业A：2020年度利润总额为2亿元，同比增长20%。
（2）企业B：2020年度利润总额为1亿元，同比增长10%。
分析：从利润总额来看，企业A的利润总额远高于企业B，说明企业A在盈利能力方面具有较强的优势。
4. 净利润（1）企业A：2020年度净利润为1.5亿元，同比增长15%。
（2）企业B：2020年度净利润为0.8亿元，同比增长5%。
分析企业财务信息化管理目标管理论文
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一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？下面是小编收集整理的分析企业财务信息化管理目标管理论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
分析企业财务信息化管理目标管理论文篇1一、企业实施财务管理的目标企业是社会财富的创造者,是从事经济活动的盈利性组织。
就这一点来说,企业生存的终极目标就是盈利挣钱。
它利用为社会供给产品和服务的方式获取利润。
归根到底,企业的目标就是获取利润。
随着我国经济体制改革的不断深化,企业生存的终极目标越来越受到企业管理者的关注了。
如何在财务管理的范围之内制定科学合理的财务管理目标,是企业家们越来越重视的经济管理内容。
在众多学者不懈的努力与实践的过程中,我国企业对财务管理目标的制定也越来越重视了。
现阶段,我国企业的>财务管理目标一般会有如下几种:(一)企业利润最大化企业是以盈利为主要目的的社会组织,获取利润是企业所有经济活动的最终目的。
在企业的生产经营活动中,除去企业经营成本及税收,剩下的部分就是企业的利润。
利润是企业实施财务管理的首要目的,在市场经济环境中,企业以自身所具有的制度特征、管理理念、管理方法等为依据,以最大的努力去追求利润的最大化。
通常情况下,我们判定一个企业的基本性质及发展目标的首要因素就是企业的财务管理目标。
企业在设立初期就必须制定带有自身特点的财务管理目标,并以这个目标为核心开展企业的运营管理工作。
企业管理目标的最终制定必须参考该企业的各项评估要素,这些要素包括:企业的组织机构、企业的资金构成、企业的控股方法、企业的基本性质、企业的商品等等。
在现代社会中,随着社会经济的高速发展以及我国经济体制改革的不断深化,企业的经营自主权也在不断扩大着,企业追求利润是符合市场经济发展要求的。
所以,企业利润的最大化追求是符合市场经济发展趋势的,是众多企业实施财务管理的首要目标。
现代企业财务管理目标的比较与分析
文献 标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：Ｏ ７ ６ ２ （０ １ ｏ 一 Ｏ ２ 一 ｏ １０— ９ １２ １） ３ ０７ １
的 高 低 和对 社 会 贡 献 的 大 小 。 时 ， 润 是 企 业 补 充 同 利
１ 现 代 企 业 的 目标 及 其 对 财 务 管 理 的 要 求
１ １ 现 代 企 业 的 生 存 及 其 对 财 务 管 理 的 要 求 ．
旧 、 摊 、 提 等 操 纵 盈 余 。 以 ， 润 最 大 化 不 宜 作 待 预 所 利 为 现 代 企 业 财 务 管 理 的 目标 。
２． ２ 每 股 盈 余 最 大化
止 的 直 接 原 因 。力 求 保 持 以 收 抵 支 和 偿 还 到 期 债 务
的 能 力 ， 少 破 产 的 风 险 ， 企 业 能 够 长 期 、 定 地 减 使 稳
企 业 是 在 发 展 中 求 得 生 存 的 ， 业 的 发 展 集 中 企 表 现 为 扩 大 收 入 。 市 场 经 济 中 ， 种 资 源 的取 得 都 在 各 需 要 付 出 货 币 ， 业 的 发 展 离 不 开 资 金 ， 此 ， 集 企 因 筹
企业 发展所 需 的资金 。 对 财务 管理 的第二 个要 求 。 是 １３ ． 现 代 企 业 的 获 利 及 其 对 财 务 管 理 的 要 求
低 的 运 营 条 件 而 终 止 。其 次 是 到 期 偿 债 。企 业 如 果 不 能 偿 还 到 期 债 务 ， 可 能 被 债 权 人 接 管 或 被 法 院 就 判 定 破 产 。 应 的 在 市 场 经 济 中 ， 业 生 存 的 主 要 威 相 企
胁 来 自 两 个 方 面 ： 个 是 长 期 亏 损 ， 是 企 业 终 止 的 一 它 内 在 原 因 ， 一 个 是 不 能 偿 还 到 期 债 务 ， 是 企 业 终 另 它
上市公司财务报表分析
会计审计162全国流通经济上市公司财务报表分析史红霞(深圳市利昌轮胎销售服务有限公司,广东深圳518100)摘要:随着经济的飞速发展,我国市场经济建设不断进步,许多企业在这样的环境下也得到了更好地发展㊂但同时,面对激烈的市场竞争,企业也需要慎重考虑自身未来的发展情况㊂其中,企业的健康发展离不开科学的经营管理理念,而财务报表分析工作就显得尤为重要,可以帮助企业找到符合自身的战略发展之路㊂为此,本文首先叙述了财务报表分析对企业财务管理的重要意义㊂其次,分析了上市公司财务报表分析中存在的问题㊂最后,针对财务报表分析工作中所存在的问题,提出了相关的解决措施㊂关键词:上市公司;资产负债表;利润表;财务报表分析中图分类号:F231.5文献识别码:A 文章编号:2096-3157(2021)05-0162-03一㊁财务报表分析对企业财务管理的重要意义对于企业来说财务报表的主要构成是资产负债表㊁现金流量表㊁利润表,三张报表为财务的分析提供了主要的支持,帮助企业在进行财务分析时有更为客观的结果㊂三张报表对企业经营状况进行记录和总结,对企业的发展起着至关重要的指导作用,企业的管理者在制定发展战略时,会参考三张报表总结的数据从而进行战略规划㊂因此,对财务报表的科学分析至关重要,财务信息的真实性可以帮助企业的管理人员较为全面地了解企业的整体发展状况,进行相关的发展目标调整或者部门内的调整等,让企业走向更为良好的发展方向㊂下面从三个方面分析财务报表对企业财务管理的重要意义㊂1.资产负债表分析资产负债表,其主要记录的是企业的资产情况以及负债情况,并在此基础上记录着企业的所有者权益变化,以及企业的投资总资金数额㊂鉴于负债表记录数据的内容,其通常被企业用来计算投资的收益率以及相关的产出比,也能够分析出企业的资金流量,看企业是否有足够的资金来支持未来的发展,因此其真实性至关重要㊂在真实性资产负债表的基础上,企业的财务人员进行详细的分析,能够对企业的未来发展预期进行科学的预测,实现规划价值和实际价值的高效转化,并能够为企业的融资提供良好的支持㊂因此,资产负债表可以详细地反映企业各方面的财务信息,帮助财务人员进行企业财务管理的模式优化㊂2.利润表分析利润表,其主要记录的是企业的利润情况㊂利润表反映着企业在一段时间内经营所获利润的情况,其包含企业在经营的过程中所涉及的所有经营活动,能够清晰地帮助财务人员以及管理者分析出企业的经营价值以及各部门的盈利情况㊂并且利润表包含着企业的支出以及收入,可以分析出企业各项目的支出以及收入情况,从而分析出项目经营的发展潜力以及利润情况,帮助企业在经营活动规划时确定发展的方向㊂3.现金流量表分析现金流量表,其主要记录的是企业的现金变动情况㊂通过现金流量表可以看出企业的现金掌控能力以及资金的运转情况,对于企业尤其是中小企业而言,现金流量的顺畅十分重要,是保证企业正常运转的关键㊂因此,在一定程度上现金流以及流动资金的变化,可以分析出企业的综合竞争能力㊂企业的财务人员根据现金流的变化,分析项目的周转情况对资金利用率的影响,从而进行项目的科学调整,为企业的经营活动提供科学的参考和借鉴㊂二㊁上市公司财务报表分析存在的问题1.缺乏对财务报表分析的重视,财务人员综合素养有待提高(1)管理决策者不重视企业财务报表分析㊂上市公司的企业财务报表分析至关重要,是其及时纠正企业发展中存在的问题,以及吸引投资者资金的重要保障㊂但目前,我国许多上市公司更加注重财务报表上的盈利数据,而对于财务报表中其他有价值的信息其分析重视的程度不够㊂甚至许多领导者认为,财务部门的职能在于数据的汇总统计,在促进公司利益增长上并不能够作出明显的贡献㊂而财务报表的主要功能也被其理解成为对外向投资者公布的数据报告而已㊂领导者的不重视,导致许多财务工作者所做的财务报表分析并不被重视,甚至被认为这是浪费企业资源,降低企业工作效率的表现㊂这种不重视的态度,使得这些上市公司逐步错失建立起科学管理企业方式的契机㊂(2)企业财务人员素质较低,不能提供高质量的财务分析结果㊂上市公司的财务部门是核心部门的构成之一,但企业在经营的过程中缺乏对财务人员的定期培训,财务人员的会计审计全国流通经济163理论知识以及专业能力的提升全凭自觉㊂再加上较为单一的财务工作安排,使得财务工作人员逐步地失去财务工作的积极性㊂财务人员的自觉性降低,导致许多账务的处理,因为知识能力的受限而采取了错误的处理方式,使得财务数据真实性受到影响,导致财务数据分析结果的可参考性降低,不能够为企业提供高质量的财务分析结果,会影响企业的决策,在一定程度上阻碍企业的发展㊂3.财务报表分析方法存在局限性财务报表的分析随着时代的发展正在不断革新,几乎所有的财务工作者都致力于研究如何能够将财务报表的数据分析得更为详尽,为企业的发展提供更为详尽的数据分析结果,为企业的经营与发展提供强大的数据支撑,减少企业经营过程中存在的风险㊂目前,企业常用的分析方法为趋势分析法㊁比率分析法㊁比较分析法和因素分析法等㊂这几种财务分析方法存在着一定程度的局限性,下面将较为具体地展开分析㊂第一,趋势分析法㊂其主要是采取现期的数据和往期的数据纵向对比的方式,来对经营的成果进行分析,但参考的结果是往期的数据,而往期的经营环境和现期的经营环境是不同的,忽略这一改变的分析结果会造成和实际的误差㊂第二,比率分析法㊂其主要采取的是将相互联系的项目放在一起融合比较,但参考的数据较为片面不能够实现全面系统的分析㊂第三,比较分析法㊂比较分析法所涉及的分析数据较为广泛,不仅包含本企业的发展数据,还包含横向的同业标准,而行业标准的数据通常和企业的联系并不一定紧密,导致所谓的行业参考数据其指导作用,还不如公司发展的平均数更有指导性㊂第四,因素分析法,其采取的是人为选取因素,适用的范围局限性强,并且过度地依赖人经验的判断㊂4.财务报表分析工作没有发挥真正作用(1)财务报表分析流于形式㊂企业的财务报表分析人员通常为财务人员,能够看到分析报告的人员级别也是有限的,而这些人员多数对于企业各环节的经营状况缺乏了解,对企业发展战略的详细布局也缺乏更好了解,因此其财务报表的分析结果通常只是换了更为详细的方式,去具体化的解释财务数据,在企业的实际经营中不能够提供切实的支持,而企业的决策者自然也无法根据财务分析报告的结果来安排企业的经营规划㊂(2)财务报表未能充分反映企业经营活动㊂传统的财务报表主要体现的是企业经营数据的集合,缺乏数据的细分体现尤其是经营活动的构成以及金融活动涉及的范围,因此运用传统的财务报表上市公司很难分析出与实际误差较少的财务比率㊂比如:对于负债利息率的计算,其中的负债包含了经营负债以及金融负债,导致负债利息率降低,使企业对负债的认识不够全面而做出错误的决策分析㊂三、加强上市公司财务报表分析的相关举措1.提升对企业财务报表分析的重视程度,强化财务报表分析人员的综合能力(1)管理决策者应当加强对企业财务报表分析的重视程度㊂企业的各项生产经营活动,只要涉及资金的流动就会体现在财务报表上,因此财务报表上记录着企业最为全面的经营数据㊂而企业在经营的过程中对于未来的规划发展,需要有完备的真实性数据作为支撑,这就要求企业上下在整体上要重视财务报表的分析与利用,在此基础上根据内部发展的具体情况以及外部市场环境的要求,进行企业各部门的有针对性统筹规划和安排,提升企业各部门的工作效率以及相互之间的联系,提升企业的资源利用率与资金的转换率,帮助企业进行资源优化整合以及提升资金运动的统筹能力,提升企业的整体竞争能力㊂因此,企业的管理者要在工作中认识到财务报表的重要性,并适当地转变思维由单纯注重生产和销售向着注重财务分析转变,运用财务数据的支撑来详细地分析企业的综合经营状况,及时找到经营过程中出现的问题以及发展的优势,进行优势的提高和弱势的减少㊂(2)企业应当重视对财务人员的培养㊂随着经济的发展,我国的财务知识也在不断的更迭,许多的财务知识开始走向和国际接轨的道路,以便于在全球化的贸易中我国企业可以有针对性地进行国际化的专业财务信息处理㊂这就要求财务的工作人员,要根据时代发展的要求积极主动地进行财务知识的更迭学习,尤其是在税法方面㊁会计准则方面等,这些问题涉及企业以及国家的根本利益,是财务人员必须具备的财务能力以及必须学习的知识㊂在员工自主学习的基础上企业也要积极组织各种财务人员的业务培训,培训的内容要和企业的发展相契合,所涉及的财务知识要能够和企业的业务相联系起来,从而提高企业财务人员的报表分析能力以及处理业务的水平,增强财务工作人员处理数据的真实性和可靠性,提升企业财务部门的整体竞争能力,以便于其更好地为企业的发展服务㊂(3)财务报表分析人员应当不断加强学习㊁积累经验㊁提高警惕,提高财务报表质量㊂影响企业发展除内部的因素,还有外部的因素,在企业发展的过程中财务人员对内部的财务分析较为擅长,但对外部情况的分析却存在着很大的局限性㊂这是由于市场的外部因素所涉及的因素较为复杂造成的,对于其情况的辨别需要财务人员在工作中要注重日常工作的积累以及财务分析甄别能力的提升,才能够在处理财务信息时能够冷静睿智地分析进而筛选㊁甄别其中的异常信息,留下高质量的财务信息,帮助企业作出正确的经营决策,减少企业的投资风险㊂2.充分发挥财务报表分析的重要价值(1)财务报表分析应当能充分反映企业的经营活动㊂上市公司在发展的过程中应该制定科学的战略目标,这种目标应该自上而下地传递到企业的各个层级,让财务报表分析人员充分地认识到这项工作的重要性㊂同时,还要从财务报表会计审计164 全国流通经济的数据中挖掘到企业各方面的经营情况,然后再从经营活动中归纳总结出可以说明问题的财务数据,为决策者提供有效的分析结论㊂与此同时,还要引进科学的财务报表编制方法,为财务分析提供更可靠的基础㊂上市公司还要结合自身的发展情况,在开展这项工作的时候适当引用相关体系,使财务报表分析工作更加的科学,从而真正发挥其作用,为企业的发展发挥重要价值㊂(2)加强企业经营策略分析㊂经营策略分析,主要是帮助企业分析经营的各项活动中存在的问题㊁存在的发展潜力和经营绩效的持久性,其分析的结果关乎企业的未来发展策略制定以及发展的整体目标方向㊂其分析结果可以为企业在制定发展策略时更为全面地考虑到其中的影响因素,比如内部影响因素以及外部影响因素,减少企业未来发展预期和实际发展的差距,真正做到发展策略可以指导企业的发展㊂对经营策略的分析首先要明确企业财务的策略方式,是成本领导策略还是差异化策略㊂其中成本领导策略主要以发挥成本的优势为主,常见的方式有利用成本的优势,迫使竞争者降价,利用价格战将竞争者淘汰出市场竞争㊂而差异化策略,将发展的眼光着手在顾客身上,以顾客的实际需求为准,并将成本的控制在顾客购买价格以下从而获得利润㊂综上,两种策略都可以帮助企业建立起长久的竞争优势㊂3.完善财务报表分析方法(1)建立科学的财务报表分析方法体系㊂企业的财务报表的分析方式是否科学是十分重要的,因为财务报表所分析的内容是否具有有效的参考价值对于企业的经营来说至关重要,企业建立起科学的财务报表分析方法体系,已经成为企业财务分析必不可少的重要内容㊂通常企业进行财务分析采用的是定量分析以及定性分析,并在其基础上采用两者相结合的方式组成较为完善的㊁系统的㊁科学的分析方法体系㊂将两种分析方法体系结合起来,可以在最大程度上减少单一方法所产生的实际误差,这是会计工作者对分析方法灵活应用的体现㊂具体而言,比如单一地采取定量分析,结果就会缺少许多因素的综合考量,造成分析数据和实际数据的误差㊂而加入定性分析把多种不可计量的因素融入到定量分析中,可以减少分析中存在的误差,让分析的结果和实际的出入缩小㊂财务分析者在分析方法的灵活应用中可以根据自身的需求设计契合企业自身发展的分析方式,进行数据的灵活应用与因素的组合㊂比如,上市公司注重为投资者带来利益,以往分析的数据主要以每股的净资产收益率单位化后的指标为准,单一的分析方式会让投资者走入企业发展的误区,不能够全面地对企业的经营状况作出分析,导致分析的结果存在较大的误差,缺乏现实的指导意义㊂同时,上市公司注重比率分析以及趋势分析,二者之间的数据可以相互的补充,最终形成详细完全的分析报告㊂而如果两者分开分析,就会造成数据的分析结果局限性,不能够为企业的发展提供更为有效的数据分析结果㊂(2)对比率分析存在问题的完善㊂对于企业的经营来说,影响企业发展的因素是多样的,并且多种因素之间存在着相互的关联,又衍生出许多新的变量性因素,因此对于企业来说对比率的分析工作要从多方面着手㊂一方面,企业的财务分析人员要善于抓住各种比率中存在的有机联系因素㊂将存在有机联系的因素联系起来做全面的分析,可以帮助企业看到许多经营中存在的问题以及可以拓展的优势空间等㊂在分析的过程中可以采取因子分析等数理分析方式,将比率之间的关联性理顺清楚,抓住其中的重点,减少各支线分析结果造成的重复㊂另一方面,在做好比率分析基础工作的同时,要将非财务性质的内容的也加入到分析中,非财务性质的内容包含了企业经营过程中的内核运行体系,比如经营资料㊁员工文化㊁股东构成方式等㊂对企业的非财务性质内容有一定程度的了解可以让财务工作者在分析的过程中,减少比率分析的误判,并更为准确地确定财务分析的目标㊂具体而言,财务工作者在分析比率之前,对企业的背景资料有充足的了解,确定比率分析的目标,可以在分析时将企业的经营特点㊁经营文化㊁经营环境等融入到分析内容中,使得分析的结果契合企业的发展模式㊂比如,上市公司财务工作者在开始比率分析前对企业的背景资料有一定程度的了解,可以提升财务工作者比率分析的工作效率㊂综上,可以看出财务报表分析方法体系,对于解决财务工作者比率分析中存在的问题有重要的指导性意义㊂四㊁结语综上所述,财务报表分析能够对企业财务报表所提供的数据进行有效分析,可以客观地评价企业的业绩,然后挖掘自身企业的核心竞争力,不断地完善与发展㊂同时,还能通过对历史数据的整理,预测企业未来的业绩情况,从而帮助决策制定者制定出科学决策㊂所以,我国上市公司需要加强对财务报表分析的重视,完善相关的工作体系,充分发挥其作用,为自身的持续发展提供重要保障㊂参考文献:[1]何屏频,何琳.上市公司财务报表分析[J ].今日财富(中国知识产权),2021,(2):140~141.[2]吴佳楠.上市公司财务报表分析[J ].合作经济与科技,2021,(2):146~147.[3]中国注册会计师协会.财务成本管理[M ].北京:中国财政经济出版社,2020.作者简介:史红霞,供职深圳市利昌轮胎销售服务有限公司㊂。
上市公司财务分析报告.docx
篇一：企业年度财务分析报告企业年度财务分析报告篇二：上市公司财务报表分析报告江西黑猫炭黑股份有限公司上市公司财务报表分析报告目录第1章：公司概况 ............................................................................. ..............................................2第2章财务报表分析 ............................................................................. . (3)2.1公司财务报表 ............................................................................. . (3)2.1.1资产负债表 ............................................................................. ...............................3 2.1.2利润表 ............................................................................. .......................................4 2.1.3现金流量表 ............................................................................. ...............................5 2.2指标分析 ............................................................................. (7)2.2.1偿债能力分析 ............................................................................. ...........................7 2.2.2营运能力分析 ............................................................................. ...........................8 2.2.3获利能力分析 ............................................................................. ...........................9 2.2.4发展能力分析 ............................................................................. ..........................92.2.5综合分析（杜邦分析法） ........................................................................... (10)第3章黑猫炭黑股份有限公司财务存在问题...........................................................................143.1收入、利润增减幅度太大 ..............................................................................................14 3.2资产运用不合理 .............................................................................................................. 14第4章针对黑猫炭黑股份有限公司问题的对策分析 (14)4.1合理安排收入、利润的增减 ..........................................................................................14 4.2合理运用资产 ............................................................................. (14)1第 1 章：公司概况一、中文名称：江西黑猫炭黑股份有限公司英文名称： A BAC CA CAB BAC C., D二、公司法定代表人：蔡景章三、公司注册地址：景德镇市历尧办公地址：景德镇市历尧邮政编码： 333000址：电子信箱：a@126.四、公司股票上市交易所：深圳证券交易所股票简称：黑猫股份股票代码：002068五、控股股东情况公司控股股东：景德镇市焦化工业集团有限责任公司成立日期： 1986 年注册资本： 80,000万公司类型：国有企业经济性质：全民所有制主营范围：焦炭、煤气、医用玻璃、复合肥生产销售等业务。
上市公司财务分析报告模板3篇
上市公司财务分析报告模板3篇Financial analysis report template of listed companies汇报人：JinTai College上市公司财务分析报告模板3篇前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：一、财务分析含义及作用文档2、篇章2：二、上市公司财务分析内容及方法3、篇章3：三、提升上市公司财务分析质量措施篇章1:一、财务分析含义及作用文档上市公司公之于众的财务报表及相关的会计信息是用以沟通、传递企业财务状况和经营业绩的重要工具，故其规范性和真实度直接影响人们对企业财务状况和经营成果的分析和判断。
财务分析是指以财务报表和其他相关资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价公司的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是为了了解过去、评价现在、预测未来，帮助相关利益集团改善决策。
财务报表分析的最基本功能，是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。
财务报表分析对企业的经营活动起着十分重要的作用，可以有效促进企业的财务管理和经营管理的综合水平的不断提升。
不同的使用者对上市公司财务报表有不同的要求。
（一）管理者公司经营管理者必须通过财务分析，发现公司存在的问题，找出问题产生的原因，以便把公司经营得更好。
（二）投资人公司的投资人包括公司股东及潜在的投资人，他们通过分析公司定期公布的财务资料，获得各自关心的财务信息。
例如，股东中的优先股东更关心公司的偿债能力;而普通股东则关注他们投资的增值能力。
公司财务管理目标的比较与选择
第一作者简介 ： 尚书侠 ， ， ７ 年 １ 月生 ，０２ 男 １ ８ ９ ０ ２０ 年毕业 于兰州铁 道学 院（ 兰州交通大学 ） 交通 土建工程专业 ， 助理工程 师， 太原市市政工
在对上述财务管理 目 标进行具体评析之前 ， 有必要对财务管理 目 标
价值最大化” 实质上也是 同一 目 的两种不 同表述方式 。本文对财务管 标 理 目标 的评析也只针对“ 利润最大化 ” 股东财富（ 和“ 企业价值 ） 大化” 最
这两个 目标来展 开。
统一认 识。一是关 于“ 利润最大化” 标 。“ 润最大化 ” 目 利 目标可以用绝对
标的驱使下 ， 只要有赚取利润 的投资机会， 一般将 收益留存公 司， 用于追求
更太的利润。利润最大化 目 标基于一般公认 的会计核算原则 ， 具有理论上
票价格最高时 ， 股东财富也达到最大。 所以 ，股东 财富最大化” “ 实际上是 使每股股票市场价格达到最高 。 企业价值” “ 是把 企业 “ 整体” 作为一 个特
殊“ 商品” 的市场 价值 。它是企 业在其存续期 内各 年取得 的预期报 酬（ 现 金净流量 ） 的折现 值 企业价值减去负债价值即为 股东财富 ， 负债 价值 若 筋 特采用钢塑复合带 ， 带宽为 ３ ｍ ， ２ ｍ ， ０ ｍ 厚 ． ｍ 容许应 力［ ］１０ ０ ｏ ＝０ －
ＭＰ 。 ａ
的短期 目标 ， 企业价值 最大化是公 司财 务管理的长期 目标 。 关键词 ： 司； 公 财务管理 ； 目标选择 中图分类号：２ ５ Ｆ ７ 文献标识码 ： Ａ
一
定， 企业价值越大 ， 股东财富也越大 。 因此 ，股东财富最大化 ” “ “ 与 企业
１ 财务 管理 目标概述
学术界关于公 司财务管理 日 ， 标 具有代表性的观点有： 利润最大化 、 每 股盈余最大化、 资本利润率最大化 、 股东财富最大化和企业价值最大化。
上市公司财务报表分析
上市公司财务报表分析中国财务报表分析一直是财务管理和投资决策的重要工具，因此财务报表分析对上市公司而言尤其重要。
本文旨在探究上市公司财务报表分析的主要指标及内容，研究其对上市公司企业经营的重要意义，提出在实践中的有效应用。
一、上市公司财务报表分析的主要指标1、资产负债表（B/S）资产负债表反映了企业的资产、负债和所有者权益的总体情况，主要包括流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债、所有者权益等。
资产负债表能够发现企业财务资产和负债依赖情况，识别企业财务状况，以及了解企业净资产比例及经营状况。
2、现金流量表（C/F）现金流量表能够更准确地反映出企业的资金流动状况，从而全面分析企业现金流量情况和盈利能力，确定企业发展方向和融资策略，判断企业的偿债能力和财务风险水平，为投资决策提供可靠信息。
3、利润表（P/L）利润表是反映企业经营活动的主要财务报表，其中包括收入、成本和费用、税金、净利润等，可以清楚地反映出企业的营业收入、经营利润率，以及经营的效益水平。
4、股东权益变动表股东权益变动表可以反映出公司经营活动、投资活动、融资活动以及筹资活动中股东权益变动情况，股东权益变动表也可以反映出公司的偿债能力水平，帮助投资者了解公司的经营效果。
二、上市公司财务报表分析的重要意义1、上市公司的偿债能力评估一般来说，上市公司的财务报表分析，主要通过资产负债表、现金流量表、经营性现金流确定公司的偿债能力，从而客观地判断公司在未来是否具有偿付债务的能力，为投资者提供可靠的参考依据。
2、上市公司的营运效率评估上市公司财务报表分析中，可以通过比较收入景气度和经营成本的变动，分析公司经营活动的营运效率，并从企业经营活动的营运效率发展趋势，确定公司的发展状况。
3、上市公司的盈利能力评估另外，上市公司的财务报表分析，可以通过比较公司的收益情况，分析公司的盈利能力，识别公司的未来经营发展前景，为投资决策提供有力参考。
三、上市公司财务报表分析的有效应用1、投资决策及风险管理上市公司财务报表分析，可以帮助投资者准确地分析上市公司的偿债能力、营运效率和盈利能力，从而确定投资渠道、投资目标和投资组合，并建立风险管理体系，以避免投资产生风险。
财务管理目标案例分析
财务管理目标案例分析一、引言财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的资金、财务资源的有效配置和管理，以实现企业的财务目标。
本文将通过分析一个财务管理目标案例，探讨如何制定和实施财务目标，以及如何评估和调整财务目标的有效性。
二、案例背景某公司是一家中型制造业企业，主要生产和销售电子产品。
该公司面临着市场竞争激烈、成本上升、销售额下降等问题。
为了应对这些挑战，公司决定制定一系列财务目标，以提高财务绩效和实现可持续发展。
三、财务目标制定1. 收入增长目标：公司设定了每年收入增长10%的目标，通过增加市场份额、开拓新市场、提高产品质量和服务水平等方式来实现。
2. 成本控制目标：公司设定了每年降低生产成本5%的目标，通过优化生产流程、提高生产效率、降低原材料成本等方式来实现。
3. 利润增长目标：公司设定了每年利润增长15%的目标，通过提高销售额、降低成本、改善利润率等方式来实现。
4. 现金流管理目标：公司设定了每年提高现金流量10%的目标，通过加强应收账款管理、优化供应链管理、控制存货周转等方式来实现。
5. 资本结构优化目标：公司设定了每年降低负债率5%的目标，通过增加股本、减少借款、优化资本结构等方式来实现。
四、财务目标的实施1. 收入增长目标实施：公司加大市场推广力度，提高产品的知名度和竞争力。
同时，加强与供应商和分销商的合作，拓展销售渠道，增加产品销售额。
2. 成本控制目标实施：公司引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
同时，与供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格，降低原材料成本。
3. 利润增长目标实施：公司通过提高产品售价、降低销售折扣和促销费用，增加产品利润。
同时，加强成本管理，降低各项费用，提高利润率。
4. 现金流管理目标实施：公司加强与客户的合作，缩短应收账款回收周期。
同时，优化供应链管理，减少库存周转时间，提高现金流量。
5. 资本结构优化目标实施：公司通过发行新股、吸引投资者增加股本，减少借款并提前偿还债务，优化资本结构，降低负债率。
公司财务管理目标比较分析
高公司 的股价 ， 股东 的财富 最大 化 。支持 以股东 财富 映 了资本 与获 利之 间 的关 系 。它受 预期 每股盈余 的影 响 ， 以使 最 大化为 目 的观点主要 有 以下几 种 ： 标 反映 的盈余 的大 小和 取得 的时 间 。 它受企 业风 险大小 的影 （ ） 司契 约集 合理论 。公司 契约 集合 理论 认 为企 业 响 ， 以反 映每 股盈余 的风 险 。但 以股 东财 富最大 化也存 １公 可
着管理者 总是要 控 制足够 的资源 来 防止 企业 被淘 汰 ； 二 且 ， 价 的变 动 能 否随 时 提 供反 馈 信 息 ， 而使 得 管理 者 第 股 从
司管理者 与公 司所 有者 的利 益并 不总 是一 致 的。 契约 集合 理论 认为 ， 司股东 可 以通过 契 约建 立对 公 司管 理者 的激 公 （） ２ 信息 不对称 问题 。 一般 而 言 ， 司 的管理者 比外 部 公 的投 资者 更 了解 公司 的状 况 。那 么 ， 为什 么公 司管理者 会
关键词： 股东财富最 大化； 资产报 酬率； 净 经济增加值； 司财务管理 目 公 标
一
、
股 东财 富最大 化作 为财务 管理 目Байду номын сангаас 分析
管理者 以股 东 的权 益 为重 。
１ 股 东财富最 大化作 为财务 管理 目标合 理性 分析 。 ． 公
２ ．以股 东 财 富最 大化 作 为 财务 管理 目标 的局 限性 分
司 的基本 目标 是什 么 ？传 统 的 观点是 ， 因为 股 东实 际拥有 析 。 以股 东 财富 最大 化 为 目标 有 理论 基础支 持 ， 于直观 易 并 控制公 司 ， 因此 ， 司 的管 理者 应为 股 东 的利益 而服务 ， 理解 ， 公 同时 在实 际 中也 有其 合理 之处 。 股价 的高低 ， 表 如 代 公 司 的 目标应是为 股东 增加 价值 。 司管理 者应 该努 力提 公 了投 资者 对公 司 价值 的客 观评 价 。它 以每股 价格 表示 ， 反
财务会计目标与财务管理目标比较
经营管理财务会计是通过以货币为基本计量形式，进行企业资金运动过程及结果的记录、计量、报告与确认的企业财务活动核算与监督。
财务会计目标是反映经营管理者的经营业绩及其评价，或是为企业会计信息使用者提供有用决策信息；而财务管理是对投资决策、筹资决策与资产管理决策等企业资金获取及有效使用的管理，是对企业财务活动的组织和财务关系的处理。
财务管理目标是争取企业所有者、股东们的财富最大化。
二者间互为关联又各有不同。
一、财务会计与财务管理的本质联系与区别财务会计与财务管理同为包括资金筹集和投放、资金运营和分配等企业财务（资金）运动的管理活动。
但二者的管理职能重点却有所区别。
（一）本质联系财务管理是基于会计核算为之提供的企业财务活动的真实记录与报告，以及企业已完成的资金运动的相关信息，进行预测、预算、决策、控制与分析考核等企业财务的过去、现在、未来的管理活动。
（二）本质区别财务管理侧重于对过去资金运动的总结和基于此总结的对未来资金运动的预测、预算和计划，是包括资金筹集、资金使用及收益分配等财务活动的组织，以及财务活动中涉及到的若干种财务关系的处理的，对企业过去（事前）、现在（事中）、未来（事后）的整个资金运动过程的质与量并重的管理。
财务会计侧重于核算、预测及决策，是包括企业资产、负债、利润、费用、收入、所有者权益及其所属若干个会计科目增减变化的过程和结果的揭示，是不涉及财务关系记录的企业财务活动中资金运动过程及运动结果量的记录与报告，是一种定量的事后管理。
二、财务会计与财务管理目标的联系与区别财务会计目标的认识，现有通过财务报表反映企业经营业绩及其评价等企业管理者的经营信息，最有效地反映经营管理者受托责任履行情况的受托责任观，以及通过提供会计信息，揭示企业管理者的经营业绩，为企业经营管理者、企业所有者与债权人以及国家等企业会计信息使用者们提供包括现金流动信息和经营业绩及资源变动信息等有用决策信息，促成投资者们的正确决策的决策有用观等两种观点。
财务管理目标的比较及影响因素分析
财务管理目标的比较及影响因素分析通过分析企业财务目标的实现方式，建立现代企业制度的财务管理目标体系。
下面就和店铺一起来比较财务管理的目标，并分析影响目标选择的因素。
财务管理目标的比较(一)利润最大化理财目标。
我国企业长期形成的以企业利润最大化为财务管理的目标。
以利润最大化作为企业财务管理的目标是科学合理的，也是符合企业发展的初衷，但是实现利润最大化，就必须进行经济核算，实施科学管理，合理配置资源，提高经济效益。
现代企业的经营模式是经营权和所有权分离，由于公司经营者承担保值增值责任，公司的生产经营片面以实现短期利润最大化为目标，使利润最大化目标存在一定的片面性，已逐渐不适用于现代财务管理。
(二)股东财富最大化理财目标。
股东财富最大化是指企业通过合理的经营为股东创造最多的利润，实现财务管理目标。
股东的财富是其拥有的股票数量和市场价格来决定的。
股东的财富是一定期间股东权益的现金流量，按考虑风险酬劳率的资金成本换算为现值来体现股东的财富。
上市公司不是企业的主体，股东财富最大化与金融市场是密切关联的，因此，金融投资市场有效性的发展。
(三)企业价值最大化理财目标。
企业价值最大化是指企业通过合理经营，利用科学合理的财务政策，充分的考虑风险与酬劳的关系，实现企业总产值的最大化。
企业价值最大化是以企业的长期稳定发展为基础，强调企业利益的增加满足各方面的利益。
企业实现利益最大化是财务管理的最终目标，其理由是企业要实现利益价值最大化目标，必须建立现代化企业制度来实现企业可持续发展，满足各方面的利益要求。
影响财务管理目标的因素(一)内部因素。
企业的投资与资本运转结构是企业获得酬劳和存在运转风险的主要因素。
因企业在投资中风险与收益并存，只有科学严密的投资计划才能降低企业的投资风险。
投资酬劳率和风险与股东财富大小的关系，企业为了实现利润最大化在选择投资环境时，往往会选择具有长远经济效益的最佳投资方案，，提高财务管理决策质量，实现财务管理的目标。
财务水平分析比较分析
财务水平分析比较分析1. 引言财务水平分析是企业财务管理中非常重要的一项工作。
通过对企业的财务数据进行比较分析，可以评估企业的财务状况和运营能力，为企业的决策提供重要依据。
本文将围绕财务水平分析的比较分析展开，分析企业的盈利能力、偿债能力和效率水平等关键指标，为读者提供参考和借鉴。
2. 盈利能力分析2.1 利润率分析利润率是评估企业盈利能力的关键指标之一。
常见的利润率包括毛利率、净利率和销售利润率等。
毛利率反映了企业在销售商品或提供服务时的利润水平，净利率则考虑了企业的全部收入和支出后的利润水平。
销售利润率则将利润与销售额进行比较，反映了每一单位销售额所获得的利润。
2.2 盈余增长率分析盈余增长率可以衡量企业的盈利能力增长速度。
通过计算盈余增长率，我们可以了解到企业的盈利稳定性和增长潜力。
盈余增长率的计算通常采用年度或季度盈余数据，并将其与相应期间的盈余数据进行比较。
3. 偿债能力分析3.1 偿债比率分析偿债比率是衡量企业偿债能力的重要指标。
常见的偿债比率包括流动比率、速动比率和负债比率等。
流动比率反映了企业短期偿债能力，衡量了企业是否能够及时偿还短期债务。
速动比率则排除了存货因素，更加准确地评估了企业的短期偿债能力。
负债比率则考虑了企业的总体资产和负债的关系，反映了企业的负债程度。
3.2 偿债能力变动分析偿债能力变动分析可以帮助我们了解企业的偿债能力变化趋势。
通过比较不同期间的偿债能力指标，我们可以发现企业是否存在负债增加或减少的趋势。
同时，可以针对这些变化进行进一步研究，了解其背后的原因，为企业的财务决策提供参考。
4. 效率水平分析4.1 资产周转率分析资产周转率是评估企业资产利用效率的关键指标之一。
资产周转率可以反映企业在单位时间内对资产的利用水平，衡量了企业的经营效率。
常见的资产周转率包括总资产周转率、固定资产周转率和存货周转率等。
4.2 应收账款周转率分析应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的指标。
企业财务管理的目标
企业财务管理的目标企业现阶段的财务管理目标的较好选择;应是企业价值最大化使相关者利益最大化..而实现这一企业财务管理目标;必须树立长远的观点;始终与企业总目标相一致;并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑..企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响..确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题..目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点;为此;本文就现代企业制度下;如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析..一、各种财务管理目标的比较分析一关于股东权益最大化以美国为代表..在美国;企业股东以个人股东居多;这些个人股东不直接控制企业财权;只是通过股票的买卖来间接影响企业的财务决策；职业经理的报酬也与股票价格直接相关;因此;股票市价成了财务决策所要考虑的最重要因素..而股东权益也是通过股票的市价得以充分体现..因此;股东权益最大化就理所当然地成为他们的财务管理目标..事实上;股东权益最大化有其不足之处：其一;股东权益最大化需要通过股票市价最大化来实现;而事实上;影响股价变动的因素;不仅包括企业经营业绩;还包括投资者心理预期及经济政策、政治形势等理财环境;因而带有很大的波动性;易使股东权益最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度..其二;经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧..其三;股东权益最大化对规范企业行为、统一员工认识缺乏应有的号召力..人力资本所有者参与企业收益的分配;不仅实现了人力资本所有者的权益;而且实现了企业财富分配原则从货币拥有者向财富创造者的转化;这已成为世界经济发展的一种趋势..二关于企业价值最大化与股东财富最大化的财务管理目标相比;企业价值最大化同样充分考虑了不确定性和时间价值;强调风险与报酬的均衡;并将风险限制在企业可以承受的范围之内;而且它还有着更为丰富的内涵：第一;营造企业与股东之间的协调关系;努力培养安定性股东；第二;创造和谐的工作环境;关心职工利益;培养职工的认同感；第三;加强与债权人的联系;重大财务决策邀请债权人参与;培养可靠的资金供应者；第四;关心政府政策的变化并严格执行;努力争取参与政府制定政策的有关活动..此外;还要重视客户利益;以提升市场占有率;讲求信誉;以维护企业形象等;显然;以上利益相关者都有可能对企业财务管理产生影响；股东大会或董事会通过表决决定企业重大的财务决策;董事会直接任免企业经理甚至财务经理；债权人要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力;以及按合约规定的用途使用资金；职工是企业财富的创造者;提供劳动必然要求合理的报酬；政府为企业提供了公共服务;也要通过税收分享收益..正是各利益相关者的共同参与;构成了企业利益制衡机制;如果试图通过损害一方面利益而使另一方获利;结果就会导致矛盾冲突;出现诸如股东抛售股票、债权人拒绝贷款、职工怠工、政府罚款等不利现象;从而影响企业的可持续发展;最终损害了企业的价值..那么何为企业价值通俗的说;企业价值就是企业值多少钱..通常有两种解释：一是企业总资产价值;即已形成的价值；另一种是指企业的潜在获利能力..我们认为;后一种看法更为科学..在市场经济条件下;人们为一种商品所愿意支付的代价;不仅考虑该商品的成本是多少;而更看重该商品将能带来的报酬..在财务管理的概念中;企业资产的历史成本;属于沉落成本;在决策中;属于无关成本..我们更关心的是未来现金流量..二、我国企业财务目标的选择在我国;公有制经济居主导地位;国有企业作为全民所有制经济的一部分;其目标是使全社会财富增长..不仅要有经济利益;而且要有社会效益；在发展企业本身的同时;考虑对社会的稳定和发展的影响；有时甚至为了国家利益需要牺牲部分企业利益..并且;我国证券市场处于起步阶段;很难找到一个合适的标准来确定“股东权益”..把“股东权益最大化”作为财务管理目标;既不合理;也缺乏现实可能性..而把企业价值最大化作为财务管理目标则是显得更为科学..但是;用企业价值最大化作为企业财务管理的目标;如何计量便成了问题..为此;现在通行的说法有若干;其中;以“未来企业价值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性;这两种方法有其科学性;但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解..企业是社会的;社会是由各个不同的人构成的;企业的价值不仅表现在对企业本身增值的作用上;而且表现在对社会的贡献上;表现在对最广大人民的根本利益上的贡献..所以企业财务目标的制定; 既要符合企业财务活动的客观规律;又要充分考虑企业财务管理的实际情况;使之具有实用性和可操作性..那么;企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点..广义上说来;企业的相关利益者包括存在于社会上的每一个人..但是;在确认财务管理目标为“相关者利益最大化”时;这样说无异于推卸责任;将这个目标放到一个只能在理论上讨论;而在现实中无法运用的地步..因此;在这里;只将“相关者”局限于企业投资者、债权人、职工包括经理人员和政府..至于与企业有密切联系的供应商和企业客户消费者;在假定他们是理性的人的前提下;其利益由其本身的选择与那个企业交易得到保证..那么;如何计算相关者利益呢在这里;我们借用王化成老师提出的“薪息税前盈余”的概念;它包括薪、息、税所得税和薪息税后盈余即财务会计中通常所说的净利..薪即职工工资;代表了职工利益；息即利息;代表债权人的利益；税在这里特指所得税;代表国家利益；企业的净利;代表企业所有者的利益..很明显的;这个概念充分体现了上面所述狭义的“相关者利益”..在理论上便于理解;在实际中;有确定的数字;也具有可操作性..不过;单纯的“薪息税前盈余”不过是薪、息、税和净利的简单相加之和..这个指标有其缺陷;即它不考虑各种利益相关者与企业的相关程度的差异与各对象所冒风险的大小..事实上;谁与企业关系越密切、为企业提供越为关键的资源;谁对企业的影响力就越大；另外;谁为企业经营所冒风险越大;其要求就应该越大程度地被满足..因此;有必要对这个指标做出修订..一种可行的作法是为薪、息、税各按其重要性设定一个权数;权数依据各相关利益者的相关程度和其所冒风险的大小而定;并根据企业的具体情况和客观环境进行适当调整..当债权人的对企业的控制较大的时候;利息权数可以大一些；相反;可以适当提高税前盈余的权数而降低利息的权数；而在一些高科技企业;职工个人的劳动能力和成果对企业影响较大甚至于有时会对企业的命运起决定性作用;这时;就必须提高职工薪金的权数..在企业偿债能力较强的时候;债权人的风险较小;利息的权数可以设定得低一些；相反;可以加高反映所有者利益的净利的权数..修订后的指标不仅反映了企业的资源情况及各相关者对企业的贡献;并且体现了高风险、高报酬的思想..三、实现目标的影响因素及对策一管理决策因素1项目投资和资本结构..这是决定企业报酬和风险的首要因素..任何投资都会有风险;而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险..多年来;不少企业陷入困境;甚至破产倒闭;大都是由于投资失误所致..因此;应结合企业实际;建立严格的投资决策审议制度规范和约束投资行为;对投资决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定;以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度..具体操作时还应考虑以下两个方面：一是在确定项目方面;实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行性论证方法；二是在使用资金方面实行投资预算、总量控制和封闭追踪的专款专用办法..资本结构是所有者权益和负债之间的比例关系;如果资本结构不当;会严重影响企业的效益;增加风险;甚至导致企业破产..使企业的总价值最大;就是要寻找一种最佳的资本结构;揭示资金成本、财务杠杆同企业价值之间的关系..因此;在实际操作中;确定最佳资本结构所采用的工具应该是“每股收益无差别点”;用该方法可检验各项融资计划在不同的息税后盈余ＥＢＩＴ水平上对每股净收益ＥＰＳ的影响..当ＥＢＩＴ数额超过其无差别点水平时;财务杠杆作用较强的计划将产生较高的ＥＰＳ;反之;当ＥＢＩＴ数额低于其无差别点水平时;财务杠杆作用较弱的计划只能带来较低的ＥＰＳ..另外;未来增长率和销售的稳定性、商业风险、管理当局的控制能力和金融机构对企业的态度;也将对资本结构产生影响;在确定企业财务管理目标的同时;也应一并考虑..2投资报酬率与风险..企业的盈利总额并不能反映股东财富;在风险相同的前提下;股东财富的大小要看投资报酬率..企业为达到经济增长的目的;在面临众多投资机会时;往往通过资本预算来作出长期计划决策.. “货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要观念;也是评价投资方案的基本标准..因此;为提高投资报酬率;必须对“货币的时间价值”有所研究;找出适合于对资金筹集、投资、使用和回收进行研究的数学模型和分析方法;如采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等;从而提高财务管理决策质量;实现企业财务管理目标..& nbsp; 收益和风险是直接相关的;投资的主要目的是获得收益;收益面向未来;或多或少地存在着风险;企业决策时;要在报酬和风险之间作出权衡;研究风险、计量风险;并设法控制风险..风险报酬率取决于投资者对风险的回避态度和风险程度可用变异系数计量;因此;企业可采用多角经营和多角筹资的方法来控制风险;多经营几个品种;可以在盈利和亏损产品之间相互补充;减少风险；多种渠道筹资;可以把投资的风险当然也包含部分报酬不同程度地分散给债权人;以求最大限度地扩大企业财富..3股利决策..股利决策的重要性是基于以下主要原因：一是影响融资计划和资本预算；二是股利减少了留存盈余;会引起较高的债务权益比率..一般来说;企业的股利决策一方面应使所有者的财富最大化;另一方面要为企业提供充足的融资..当企业的获利能力增强时;采用“低正常股利加额外股利”的决策；当企业的收益超过投资者投资于别处所能获得的收益时;企业应保留盈余而不是分配;以实现股东财富最大化..二外部环境因素企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件;对企业财务管理目标将产生极大的影响..因此;企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化..1法律环境..在市场经济条件下;法律手段日益增多;越来越多的经济活动将受到法律的具体规范;无论是筹资、投资还是利润分配;都要与企业外部发生经济关系..目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有：企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等..财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识;做到有法可依;在守法的前提下完成企业理财的职能;实现企业财务管理目标..2经济环境..国民经济的发展规划;体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响..企业能够正确地预见政府经济政策的导向;对理财决策大有好处;国家对经济的优惠、鼓励和有利倾斜;企业如果认真加以研究;按照政策行事;就能趋利除弊..商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素;都将对企业的销售收入、存货库存、设备添置、债券投资等方面产生严重影响..为实现企业财务管理之目标;企业必须及时调整生产经营;适应经济政策;以迅速提高应变能力..正确预测未来经济发展;实现资本大众化;分散经营风险..企业要尽可能提升自己的价值;对于还未上市的企业;要争取公开发行股票;从证券市场筹取资金;促使企业价值有市价可循;这也将有利于实现企业财富最大化..四、相关问题的考虑一紧密配合企业战略总目标;做好财务计划企业管理中;战略的选择和实施是企业的根本利益所在;战略的需要高于一切;财务管理首先要根据企业总目标的要求;配合企业战略的实施;认真做好财务计划..计划并非一个资金问题;还要对未来可能出现的各种情况加以思考;以提高企业对不确定事件的反应能力；增加有利机会带来的收益..财务计划确定后;要将计划具体化;进行财务预算;进一步细化各种现金收支、长期资金筹措、短期资金信贷等预算;使财务预算成为企业财务管理目标的控制标准和考核依据;在实现企业价值最大化中发挥重要作用..二促使企业最大限度地提高投资报酬率成本控制是企业增加盈利的根本途径;但单纯以成本最低为标准;只局限于降低成本本身;一般不能改变风险..因此;企业在投资管理、流动资金管理、证券管理、筹资管理等经济活动中;一方面要最大限度地降低成本获得利润;使企业总体边际收益最大;另一方面要以利润换效率;充分考虑“货币的时间价值和投资的风险价值”;以求达到股东投资报酬率最大..三合理提高资产的利用效率企业的资产不是无限的;企业获得的利润不仅仅表现在降低成本和降低资产消耗方面;还表现在提高资产利用率方面..改变资产用途;利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择;对于存在明显资产闲置的企业;提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一..盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加数量收益;不仅是一种市场策略;有时也是一种成本利润策略;从企业战略意义上讲;提高资产利用率也是实现企业价值最大化的有效途径..四正确进行财务分析为改善企业内部管理;财务管理往往要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析;以评价企业过去的经营成果和财务状况;预测未来的发展趋势..帮助企业改善决策..通过财务分析可以对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价;找出存在的问题;以此来提高资产收益率、应收账款周转率;并为决策提供有用信息;促使企业财务管理目标的实现..综上所述;笔者认为;企业现阶段的财务管理目标的较好选择;应是使相关者利益最大化;而追求这一企业财务管理目标;始终不能偏离企业总目标的要求..而且;确立财务管理目标;要树立长期的观点;企业财务管理目标实现与否;不应该局限于短期行为;也不应该只考虑利润取得的多少;还要与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑;以求实现企业价值最大化..。
财务管理目标的优缺点
财务管理目标是企业在特定的理财环境中，组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，财务管理目标既是企业财务活动的方向，也是财务管理的根本出发点和最终归宿。
财务管理目标的三种观点：1）利润最大化：企业是盈利性的经济组织，利润代表企业财富的增加，利润最大化强调的是企业当期净利润的最大化。
在众多企业理财目标中，利润最大化目标是迄今为止流行时间最长、影响力最为深远的理财目标优点：（1）利润是综合性的财务指标。
从财务角度看，利润是企业一定时期内的收入扣除成本费用后的差额，它反映了企业经营活动中投入与产出的关系，是衡量企业经济效益的重要指标，从经济学角度看，这个差额是企业剩余产品的价值转化形式，利润越多，表明企业提供的剩余产品越多（2）利润体现企业的社会贡献，利润体现企业对国家和社会的贡献程度，是社会财富的重要源泉，也是企业追求自身发展和改善职工生活福利待遇的物质基础（3）利润指标易于操作。
利润指标与财务报表体系相吻合，容易计算和理解，便于目标的考核缺陷：（1）缺乏可比性，利润最大化强调的是利润的绝对数，不能反映所得利润与投入资本的比例关系，无法衡量企业经济效益水平高低，因而不便进行企业的横向和纵向比较分析，而且，利润最大化也未考虑时间价值因素，对不同时期的利润指标也失去了可比的基础（2）为考虑风险因素。
收益和风险是一对孪生体，想实现收益就需要面对风险，收益越高则面对的风险越高，企业将利润最大化最为其财务管理目标，可能会为追逐高利润而忽视风险，如企业从事高风险项目投资或提高杠杆水平，终将会导致经营风险和财务风险的提高，导致企业财务危机的产生（3）诱发企业短期化行为，短期化行为是指只注重实现近期利润目标，而忽视企业长期战略发展的企业行为。
例如，为了实现预期的利润目标，不惜采用拼设备拼消耗、忽视新产品和新技术开发，不注重职工业务培训等手段，尽管降低企业当期的费用负担，但去损害了企业的长远利益，给企业长远发展留下隐患2）股东财富最大化：现代企业的特征之一就是所有权与精英权的两权分离，作为代理人的经营者，应最大限度地为其委托人股东谋求财富。
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上市公司财务管理目标比较分析——以格力电器和美的集团为例
1.公司简介
2.两家公司财务管理目标
美的集团：股东权益最大化
格力电器：企业价值最大化
3.美的集团财务管理目标分析
业务（空调、冰箱、洗衣机）实现收入924.02亿元，同比增长17.92%，小家电业务实现收入327.10亿元，同比增长17.48%，主要因产品结构升级、成本管控、原料成本稳定等因素影响，2014年公司整体毛利率为25.46%，同比上升2.17个百分点，经营活动现金流量净额为247.89亿元，同比提升146.55%，公司自有资金（货币资金、应收票据、银行理财等货币性资产与长、短期借款、应付债券及其他有息货币性负债的净额）达473
亿元，同比增长99%，2014年，面临家电行业增速整体下滑的不利局面，美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”战略，持续深化转型，我们站在了一个新的起点，营收规模突破1400亿元，净利润突破100亿元，美的产品力与经营效率有效提升，经营质量全面改善，海外布局进一步优化，自有品牌高速增长。
同时，公司组建“中央研究院”与“智慧家居研究院”，建立四级研发体系，启动“全球创新中心”，为重新增长寻求技术支撑；成立电商公司，运营官方商城，大力拓展线上业务；发布M-SMART智慧家居战略，开放合作推动互联网家居布局与生态链打造，全力为消费者提供整体解决方案；推出股权激励计划，构建长期激励机制，推动公司治理再上台阶。
2014年，有赖于美的全体投资者的关注与支持，美的集团市值首次突破1000亿元。
数据来源美的集团2014年年报
由此我们可以看出美的集团的财务管理目标是追求股东权益最大化。
4.格力集团财务管理目标分析
我们看出，与2013年相比2014年格力电器无论是营业收入还是属于股东的净利润、每股收益等都有明显的增加。
2014年营业总收入1400.05亿元，较上年同期增长16.63%；利润总额167.52亿元，较上年同期增长29.95%；实现归属于上市公司股东的净利润141.55亿元，较上年同期增长30.22%，基本每股收益4.71元/股，较上年增长30.47%。
谈及业绩增长的原因格力在报告中称，2014年，公司在“变·赢未来”的思想指导下，以创新工作为基调（技术创新、管理创新、文化创新、营销创新、生产创新）全体员工奋力拼搏，克服困难，在科技创新、市场营销及内部管理等方面不断创新求变，产品品质持续增强，产品结构持续完善，形成以格力为主打品牌，TOSOT等多品牌发展阵营，市场竞争优势进一步稳固。
公司面对宏观经济下行压力实现逆势增长，2014年把主要重点工作放在：
1、持续加大科研投入，保持产品创新力，提高产品品质与竞争力
2、布局智能环保居系统，开拓新的发展空间
3、电商业务快速增长，线上线下联合发力
4、开发城市矿山，建设家电业循环经济产业链
技术创新、管理创新、文化创新、营销创新、生产创新
报告中还指出2015年公司的经营重点：
1、以消费者需求为导向加强技术开发，加强智能家居研发力度
2、加强营销创新，扩大市场份额
3、坚定实施自动化战略
4、通过信息化优化企业管理流程
5、加快发展上、下游核心产业，培育新的业务增长点
6、加强人才培养，提供智力保障
通过以上我们的分析可以看出，格力集团的财务管理目标并不是简单的企业利润最大化，而是通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
同时格力公司通过调整的组织使得管理者与员工有明确的激励去追求价值，促使他们采用最有可能的改变与战略，在竞争激烈的市场中有目标的前进，不断强化公司治理结构，完善现代化企业制度来约束和激励企业真正的控制者，使之财务目标尽可能的接近最优化的管理目标。
5. 两家公司财务管理目标比较分析
美的集团作为一家上市公司，股东创办企业的目标是增加财富。
如果企业不能为股东创造价值，他们就不会为企业提供资金。
没有了权益资金，企业也就不存在了。
因此，企业要尽可能的为股东创造价值。
股东财富最大化也最终体现为股票价格。
股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。
主张股东财富最大化，并非不考虑利益相关者的利益。
股东权益是剩余权益，只有满足其他方面的利益后才会有股东的利益。
政府、职工、消费者等利益相关者的利益是优先于股东取得的。
美的集团采取这此种财务管理目标和符合企业近五年发展规划，在不断扩张公司规模和技术创新过程中得到大股东们的资金支持先得尤为重要。
作为同类型公司格力集团是珠海市国企目前规模最大、实力最强的企业集团之一。
在我国公有制经济居主导地位，国有企业作为全民所有制经济的一部分，其目标是使全
社会财富增长。
不仅要有经济利益，而且要有社会效益；在发展企业本身的同时，考虑对社会稳定和发展的影响。
因为把企业价值最大化作为财务管理目标不失为一种科学的选择。
首先财务管理目标应该着眼于企业的总目标。
企业以营利为目的，这是企业的重要本质属性，也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。
其次，财务管理目标应该协调各契约关系主题的利益。
再次，财务管理目标应充分考虑企业的社会责任。
企业对社会责任的履行状况，直接或间接地影响到企业的生存和发展，企业在理财活动中必须为此做出经常性的努力。
因此可以说，格力集团以企业价值最大化为财务管理目标是十分符合企业发展要求的。