企业风险管理论文范文2篇
《2024年企业财务风险识别与控制研究》范文
《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业所面临的财务风险日益增多，如不及时有效地进行风险识别与控制，可能会给企业带来严重的经济损失。
因此，本篇论文将重点探讨企业财务风险的识别与控制研究，以帮助企业建立健全的财务风险防控体系。
二、企业财务风险概述企业财务风险主要指企业在生产经营过程中，由于各种不确定因素导致企业实际财务状况与预期目标发生偏离，从而可能给企业带来损失的风险。
这些风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
三、企业财务风险识别（一）市场风险识别市场风险主要来源于宏观经济环境的变化、行业发展趋势、竞争对手的动态等。
企业应关注国家政策、经济形势的变动，以及行业内的竞争态势，及时发现可能的市场风险。
（二）信用风险识别信用风险主要来源于客户的信用状况、供应商的履约能力等。
企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估，以便及时发现潜在的信用风险。
（三）流动性风险识别流动性风险主要来源于企业的资金状况、债务结构等。
企业应关注自身的资金流动情况，合理规划债务结构，确保企业具备足够的流动性以应对可能的财务风险。
（四）操作风险识别操作风险主要来源于企业内部管理、员工操作等方面的失误。
企业应建立完善的风险管理制度，提高员工的财务风险意识，减少操作失误导致的财务风险。
四、企业财务风险控制（一）市场风险控制针对市场风险，企业应关注宏观经济环境、行业趋势，制定相应的市场策略，以降低市场风险。
同时，企业应建立灵活的财务预测与预警机制，以便及时应对市场变化。
（二）信用风险控制针对信用风险，企业应建立严格的客户信用管理制度，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估。
在与客户进行交易时，应要求客户提供足够的信用保证，以降低信用风险。
（三）流动性风险管理针对流动性风险，企业应合理规划资金来源与运用，确保企业具备足够的流动性。
同时，企业应建立科学的债务管理机制，合理规划债务结构，降低因债务问题导致的流动性风险。
企业风险管理报告范文
企业风险管理报告范文随着全球经济的不断发展和竞争的日益加剧，企业面临的风险也变得越来越多样化和复杂化。
为了有效地应对这些风险，企业需要进行风险管理，并及时进行风险报告，以便及时采取相应的措施来降低风险的影响，保护企业的利益。
本次报告旨在分析企业的风险情况，并提出相应的风险管理建议。
一、市场风险分析市场风险是企业面临的最重要也是最常见的风险之一。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要提前预测市场变化、客观评估市场需求，并制定相应的销售策略。
通过分析市场风险，企业可以有效降低市场风险对业务的影响，保持竞争力。
二、供应链风险管理供应链风险是企业风险管理中的重要环节。
需要对供应链环节中的各种风险进行识别和评估，包括供应商质量问题、供应链中断等。
通过建立合理的供应链风险管理机制，企业可以在供应链问题发生时迅速作出反应，并采取适当的措施来降低风险。
三、技术风险预警随着科技的不断发展，企业面临的技术风险也日益增加。
企业需要加强技术风险的预警机制，及时识别技术隐患，并采取相应的技术风险管理措施。
例如，建立健全的信息安全管理制度，提升技术人员的技术素质等。
四、金融风险评估金融风险是企业风险管理中的一大难题。
企业应进行全面的金融风险评估，包括市场波动风险、利率风险和信用风险等。
通过建立有效的金融风险管理措施，企业可以及时对冲金融风险，并保护企业的财务健康。
五、法律合规风险管理法律合规风险是企业必须重视的一项风险。
企业应根据业务特点，制定相关的法律合规制度，并建立健全的法律合规风险管理体系。
通过遵守法律法规，企业可以降低法律合规风险对企业的影响，保障企业的合法权益。
六、人力资源风险控制人力资源是企业的核心资产，也是最重要的风险来源之一。
企业应加强人力资源风险控制，包括人员流动、人员竞争等方面的风险。
通过制定有效的人力资源管理策略，企业可以稳定人员队伍，保证业务的顺利进行。
七、品牌声誉风险管理品牌声誉是企业最宝贵的资产之一，同时也是最脆弱的。
企业风险管理的英文作文
企业风险管理的英文作文英文：Enterprise risk management (ERM) is a crucial aspect of any business, as it allows companies to identify and mitigate potential risks that could negatively impact their operations. As someone who has worked in risk managementfor several years, I can attest to the importance of having a comprehensive ERM strategy in place.One of the key benefits of ERM is that it enables companies to take a proactive approach to risk management. By identifying potential risks before they occur, businesses can take steps to prevent or mitigate them, rather than simply reacting to them after the fact. This can help to minimize the impact of risks on the company's operations, reputation, and bottom line.Another benefit of ERM is that it can help companies to make more informed decisions. By having a clearunderstanding of the risks associated with differentcourses of action, businesses can make more strategic decisions that are based on a thorough analysis ofpotential risks and rewards.Of course, implementing an effective ERM strategy requires a significant amount of time and resources. However, the benefits of doing so far outweigh the costs.By investing in ERM, companies can protect themselves against potential risks, make more informed decisions, and ultimately improve their overall performance and profitability.中文：企业风险管理（ERM）是任何企业的重要组成部分，因为它可以帮助企业识别和减轻可能对其运营造成负面影响的潜在风险。
《内蒙古大企业税收风险管理研究》范文
《内蒙古大企业税收风险管理研究》篇一一、引言内蒙古地区，作为中国重要的经济和工业基地，大企业税收风险管理的深入研究变得至关重要。
有效的税收风险管理不仅可以确保企业的经济稳定和健康增长，还有助于政府实施更科学的财政政策和优化税制。
本篇论文将深入研究内蒙古大企业的税收风险管理，探索其中的关键因素与解决策略。
二、内蒙古大企业税收风险管理背景及重要性内蒙古是我国的主要产煤地和重要农业基地，经济发达的大企业众多，而随之而来的是一系列复杂的税收风险问题。
企业面对的政策调整、财务变动以及内外部经营环境变化等都可能引发税收风险。
如何对这些风险进行有效的管理和控制，已成为大企业亟待解决的问题。
三、内蒙古大企业税收风险管理的现状分析当前，内蒙古大企业在税收风险管理方面存在一些问题。
首先，部分企业对税收政策的理解和执行不够准确，导致税务风险的发生。
其次，企业缺乏有效的风险预警和应对机制，无法及时应对突发的税务风险。
此外，部分企业存在内部管理混乱、财务信息不透明等问题，也增加了税收风险。
四、内蒙古大企业税收风险管理的主要策略（一）建立完善的税收风险管理机制企业应建立完善的税收风险管理机制，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
通过科学的风险管理流程，确保企业能够及时发现和应对税务风险。
（二）加强税收政策的学习和培训企业应加强对税收政策的学习和培训，提高员工对税收政策的了解和执行能力。
同时，企业应与税务机关保持密切沟通，及时了解政策变化和调整。
（三）优化企业内部管理企业应优化内部管理，提高财务信息的透明度和准确性。
建立健全的内部控制体系，确保财务数据的真实性和完整性。
（四）引入专业的人才和团队企业应引入专业的税务人才和团队，负责企业的税收风险管理工作。
专业团队能够提供科学的建议和解决方案，帮助企业有效应对税务风险。
五、内蒙古大企业税收风险管理实证分析以某大型能源企业为例，该企业在面对税务风险时，采取了了上述的税收风险管理策略，并取得了显著的成效。
项目风险管理论文范文(优选6篇)
项目风险管理论文范文(优选6篇)
1. 项目风险管理的重要性
项目风险管理是确保项目成功的关键因素之一。
本篇论文介绍了项目风险管理的重要性并探讨了其在项目管理中的作用。
2. 项目风险评估和识别的方法
本篇论文讨论了项目风险评估和识别的方法。
它介绍了不同的工具和技术，如SWOT分析、假设和制约条件的识别以及利益相关者的参与，以帮助项目经理有效地评估和识别项目风险。
3. 项目风险管理的最佳实践
项目风险管理的最佳实践是项目经理必须了解和遵循的关键准则。
本篇论文提供了一些最佳实践，包括定期风险评估、风险备份计划的制定以及持续监控和控制风险等方面的建议。
4. 项目风险管理的挑战
项目风险管理面临一些挑战，例如不确定性、复杂性和变化性。
本篇论文讨论了这些挑战，并提供了应对策略，如有效的沟通、资
源分配和灵活性的处理等。
5. 项目风险管理的案例研究
本篇论文通过案例研究，分析了一个实际项目的风险管理过程。
它描述了项目背景、风险评估和识别的方法，并探讨了风险管理策
略的制定和实施。
6. 项目风险管理的未来趋势
本篇论文展望了项目风险管理的未来趋势。
它讨论了技术发展、全球化和持续风险需求的影响，并提出了一些预测和建议，以适应
不断变化的风险环境。
以上是6篇优选项目风险管理论文的简要介绍，这些论文涵盖
了项目风险管理的重要性、方法、最佳实践、挑战、案例研究和未
来趋势。
每篇论文都有其独特的贡献，读者可以选择根据自己的兴趣和需求深入研读其中的内容。
信用风险管理论文
信用风险管理论文信用风险作为一种最古老的风险形式一直困扰着银行业的发展,它仍然是现代银行破产倒闭的主要原因。
下面是店铺为大家整理的信用风险管理论文，供大家参考。
信用风险管理论文范文一：企业信用风险控制及分析[摘要]在激烈的市场竞争中，信用已成为了企业提高核心竞争力的主要手段之一。
但我国现阶段的企业信用状况令人担忧，拖欠款项、合同违约、产品侵权、虚假信息、假冒伪劣产品、质量欺诈等多种失信行为长期困扰着企业，成为我国市场经济发展的重要阻碍。
基于此，本文首先就我国企业信用风险的成因作了简要分析，然后从建立和完善企业信用管理体系、采取有效的信用风险规避措施来防范信用风险等方面对企业信用风险控制进行了探讨。
[关键词]企业;信用风险;分析控制我国的社会主义市场经济建设已进行了30多年，目前关于市场经济就是信用经济这一观点已被越来越多的人认可，很多企业也开始逐渐树立自己的信用品牌。
但不容忽视的是在经济活动中失信现象仍时时出现，成为我国市场经济体系中的毒瘤，制约了社会经济的发展。
出于对信用风险的考虑，企业不敢加大投资力度，银行不敢扩大放贷规模，导致市场经济严重萎缩。
其实，信用从本质上来说就是经济活动双方在无形中形成的一种契约关系，对于企业来说，信用和风险往往同时存在。
在市场经济活动中信用风险有被称为违约风险，是指交易双方因为种种原因，不愿意或物力履行合同条件而构成违约，致使交易另一方遭受损失的可能性，可以说，信用风险的存在是不可避免的，我们只能尽可能采取措施来降低信用风险。
1企业信用风险的内外因分析1.1企业信用风险的内因分析目前，我国大多数企业之所以面临信用风险，其自身的经营理念和风险意识是主要的原因。
第一，不合理的经营战略。
企业的发展往往和其经营战略有着密切的关系，受传统经营思想影响，我国现代企业的经营战略大多是“销售为主，控制为辅”，即将短期的经济效益看作是经营目标，而没有从战略的高度来看待企业的信用经营，例如，收入来确定企业经营的好坏，随意向客户放账，忽视了账款的回收难度;二是没有足够的信用风险意识。
企业投资风险管理论文
企业投资风险管理论文企业投资活动是企业经营活动的重要组成部分,有效的投资能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉。
下面是店铺为大家整理的企业投资风险管理论文，供大家参考。
企业投资风险管理论文范文一：浅谈风险投资运作中管理风险的控制摘要:文章结合我国的风险投资实践,对于风险投资项目运作中的管理风险进行了分析,提出问题的关键所在是风险控制。
进行科学的管理风险控制,对于有效运用风险投资手段促进科技成果的转化,使风险投资项目实现最好的综合经济效益具有重要的现实意义。
关键词:风险投资项目管理风险控制经过多年的探索,中国风险投资事业在不断发展壮大,逐渐显示出其对中国科技成果转化及高科技产业化的重要作用。
风险投资是专指萌芽状态中的高新技术领域的投资,这种投资的高风险性和高回报率要大于传统意义上的投资。
风险投资的资金最终都要落实到具体项目中,由于风险投资项目大多数是由技术创新而产生的高科技项目,过去同行业的历史资料很少或几乎没有,因此在项目运作过程中除了具有一般项目的风险以外,还具有本身的特殊性。
风险企业在整个项目运作过程中因管理不善而导致投资失败的风险统称为风险投资的管理风险,主要表现为:组织风险、决策风险、过程风险。
进行科学的管理风险控制,对于有效运用风险投资这一手段促进科技成果的转化,使风险投资项目实现最好的综合经济效益,具有重要的现实意义。
一、团队建设———组织风险控制的核心工作风险投资项目主要以技术创新为主,项目的增长速度比较快,如果不及时加强企业的组织管理,就会造成项目规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾,成为风险的根源。
风险投资作为知识经济社会中技术创新与金融创新相结合而生成的一种新型事物,其能否成功在很大程度上取决于对组织的管理。
与传统项目相比,风险投资项目不但要求项目组织内的人员有较高的素质,有一定的项目管理经验,对项目的风险性有较高的认识,并且这种知识和技能在项目实施过程中能够充分地协调运用。
企业风险管理论文范文(优选6篇)
企业风险管理论文范文(优选6篇)摘要本文选取了6篇优秀的企业风险管理论文进行综述和分析。
通过对不同企业风险管理策略的研究，全面总结了企业风险管理的重要性和方法。
这些论文的研究成果为企业提供了有力的参考和指导，使企业能够应对各种风险并保持竞争优势。
引言企业风险管理是企业经营过程中必不可少的一部分。
随着市场的复杂性和竞争的加剧，企业面临的各种风险也日益增多。
因此，高效的风险管理策略对企业的持续发展和稳定经营至关重要。
本文挑选了6篇优秀的企业风险管理论文进行分析，旨在为读者提供有关企业风险管理的综合视角。
企业风险管理论文一该论文提出了一种基于概率和统计模型的风险管理方法。
通过收集和分析大量的历史数据，该方法可以对各种风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。
研究结果显示，该方法能够有效地降低企业面临的风险，并提高企业的竞争力。
企业风险管理论文二该论文研究了企业内部风险管理的重要性和方法。
通过对企业内部控制系统的分析和改进，提出了一种有效的内部风险管理策略。
研究结果显示，良好的内部风险管理可以有效地减少企业内部的风险，并提高企业运作的效率和透明度。
企业风险管理论文三该论文针对企业外部风险进行了深入探讨。
通过对市场环境和行业竞争的研究，提出了一种有效的外部风险管理策略。
研究结果表明，有效的外部风险管理可以帮助企业预测和减轻外部风险，并提高企业的市场占有率和竞争力。
企业风险管理论文四该论文研究了信息技术在企业风险管理中的应用。
通过对企业信息系统的分析和改进，提出了一种有效的信息技术风险管理策略。
研究结果显示，良好的信息技术风险管理可以有效地保护企业的信息资产，并提升企业的业务连续性和灵活性。
企业风险管理论文五该论文研究了金融风险管理在企业中的应用。
通过对金融市场的分析和建模，提出了一种有效的金融风险管理策略。
研究结果显示，良好的金融风险管理可以帮助企业规避金融风险，并提高企业的财务稳定性和盈利能力。
企业风险管理论文六该论文探讨了企业战略风险管理的重要性。
商业银行风险论文六篇
商业银行风险论文六篇商业银行风险论文范文1【关键词】商业银行;风险;管理;体系商业银行财务风险是指商业银行在资金运营过程中由于财务结构不合理、经营状况不佳而引起的财务风险。
为了规避财务风险，需要在风险发生之前进行识别，准时实行措施化解风险。
为了进行商业银行财务风险识别，需要对以往银行所发生的财务危机进行汇总分析，找出应对措施，避开下次发生。
风险管理部门应当加强对风险的监管，对财务资产负债表等财务资料定期汇总进行讨论分析，了解企业财务经营状况，发觉潜在危机，同时，银行财务风险也需要对往来客户的信用风险与经济市场风险进行识别。
客户的负债清偿力量是需要银行谨慎考核推断的。
面对市场经济需要不断的进行市场监管，把握市场动态，准时发觉可能影响财务风险的缘由，做出对策，规避风险。
一、商业银行风险特征(1)不确定性:风险是客观存在的，不以人的意志为转移的。
(2)双重性和相关性:商业银行风险存在患病损失的可能性与取得收益的机会，这不仅与其自身的经营活动影响，更受其服务对象的经济行为决策和活动效率的影响。
正是由于银行风险的双重性和相关性，所以会使经济主体产生一种约束机制和激励机制，更好地有效配置资源。
(3)可控性:商业银行风险所具有不确定性，并非意味着不行控，从肯定程度上可以把风险掌握到肯定范围内。
(4)加速传染性:银行风险一旦爆发，不同于其他经济风险爆发，它会因信用基础的丢失而提高金融经济危机的发生。
(5)集中累积性:企业融资渠道与方式单一，使银行风险过于集中化;基层银行的经营不善并不会危及其生存，各种风险通过向上级转嫁，逐级汇总到总行，这样风险将逐步累积。
二、商业银行风险分类(一)外部风险外部风险包括在信用风险、市场风险、通货膨胀风险和国家风险的来源于商业银行外部的风险。
1、信用风险:是指交易对象未能履行契约中商定的义务而造成商业银行经济损失的风险。
信用风险是目前中国商业银行面临的主要风险。
2、市场风险:是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使商业银行内外业务发生损失的风险，它存在于银行的经营活动中。
保险风险管理论文(5篇)
保险风险管理论文(5篇)保险风险管理论文(5篇)保险风险管理论文范文第1篇1．从总体上看，中国保险业风险管理水平较低，风险管理理念不强。
第一，风险管理作为一种管理职能还基本上没有被融于保险企业管理中，保险经营基本上还是财务型掌握被动经营。
其次，保险业进展总体决策和保险公司决策在相当程度上缺乏风险管理理念，保险的粗放型经营、以保费收入作为经营业绩的硬招标的决策思路对目前的保险进展仍起着打算性作用。
第三，保险风险管理技术水平低，风险评估、保险信用等级评定缺乏有效的评定标准，风险掌握和风险融资的方式相当有限。
很多保险公司根本就没有防灾防损部门，在有防灾防损部门的企业中，其人力与财力的配备不足。
第四，在保险风险掌握过程中，事后掌握为主要掌握方法，对风险的事前掌握重视不够。
第五，在保险监管方面，主要还处于事后监管阶段，监管工作缺乏主动性和前瞻性，监管重点仍在费率等问题上，对关系到保险公司偿付力量、风险资本比率、再保险支配、资产配置等内容监管力度不够。
2．较为注意显性风险管理，对隐性风险管理重视不够。
第一，在业务进展导向上，注意规模和速度，强调业务增长量，忽视保险进展的质。
由于我国保险公司分支机构的设立主要是依据保费收入增加额为依据的，保险法规和保俭监管部门对保险费地位的过份强调在肯定程度上导致商业保险公司把保费的追赶作为主要经营目标。
保险公司在实际展业中，重保费，轻理赔；在保险市场竞争中，以保险价格进行恶性竞争，盲目承保、劣质承保并存；在保险险种开发上，以占取市场份额作为主要手段，对保险产品风险的管理掌握重视不足。
其次，在保险进展导向上，某些方面还存在着保险决策和保险经营中的短期行为，对保险业进展及保险公司进展战略长远性讨论不够；在公众对保险的信任度方面，保险业未能充分重视恶性竞争、保险中介制度混乱、保险哄骗对社会公众产生不度影响；在制度法律建设方面，对保险进展的制度环境和法律基础建设重视不够，一方面表现在保险法在某些方面存在着缺陷与不足，另一方面保险法已不能完全适应开放条件下保险业的进展，一个有效的保险法律体系还未基本形成；在保险文化建设方面，保险公司文化建设滞后，保险文化传播缺乏创新，保险公司的形象度和美誉度构建急需加强。
全面风险管理 企业全面风险管理报告(精选范文)
全面风险管理企业全面风险管理报告（精选范文）一、风险的概念及分类由各类风险因素的未来不确定性所引起的可能的亏损，将导致资产价值减少与负债价值增加的可能性称为企业风险。
企业风险分为：市场风险、信用风险和经营风险三类。
市场风险是指由市场风险因素的变动所引起的资产价值的减少或负债价值的增加的风险。
信用(违约)风险是指交易的某一方失去支付能力导致另一方的损失的产生。
经营风险：是指除市场风险与信用风险外的其它风险，通常与企业经营有关的特殊风险。
二、企业风险管理的意义由于各种不确定因素的存在，企业的经营活动难免存在各种各样的风险，企业必须而且只有及时采取必要的措施对风险进行控制，才能避免或降低风险给企业带来的损失，从而确保企业经营目标的实现。
因此，有效的风险管理对企业来说具有重要的意义。
1.有利于企业在面对风险时做出正确的决策，提高企业应对能力。
在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。
2.有利于企业经营目标的实现，增强企业经济效益。
企业经营活动的目标是追求股东价值最大化、利润最大化，但在实现这一目标的过程中，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。
因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。
3.有利于促进整个国民经济的健康发展。
企业是国民经济的基础，企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。
因此通过实施有效的风险管理，降低企业的各种风险，提高企业应对风险的能力和市场竞争能力，以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。
三、企业风险管理策略1.明确企业风险管理目标，建立有效的监督体系。
企业风险管理整体框架是建立在明确的企业监督框架和适当的人员责任分配基础之上的，其目标是使风险成为企业文化的内在有机组成部分。
企业财务风险管理论文
企业财务风险管理论文财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。
做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。
下面是店铺为大家整理的企业财务风险管理论文，供大家参考。
企业财务风险管理论文范文一：中小企业财务风险管理分析摘要：企业财务是企业的命脉，企业财务状况的好坏影响着企业的生存和发展。
随着就业形势的紧迫和经济的迅猛发展，中小企业开始在我国大量崛起。
中小企业在我们整个国民经济中占有重要的地位和作用。
本文从财务风险的定义、特点、出发，阐述了中小企业财务风险的原因，最后提出了中小企业财务风险的解决问题的对策及建议。
关键词：中小企业;财务风险;建议;对策一、中小企业财务风险的定义目前来说，风险还没有一个非常明确的定义，因为在不同阶段，提出的概念也不一样。
从宏观上来说，财务风险表现为企业所面临的一切风险。
从微观上来说，财务风险表现为企业引发负责的风险。
总的来说，不确定性是风险所具有的一种特性，也是造成企业面临危机的根本原因。
而这种不确定性要求管理者具有良好的预判分析能力，才能更好的帮助企业降低风险的发生概率。
二、中小企业财务风险的特点财务风险的主要特点即为：客观性、全面性以及不确定性。
财务风险的客观性指的是，不以人的主观意志为转移;全面性是指财务的整个过程全部都涉及到财务风险;不确定性是指企业在财务管理过程中，除了可控风险之外还有不可控风险。
三、中小企业财务风险的原因缺乏国家政策支持且政府对中小企业优惠政策少。
与大企业相比，中小企业是微利企业，抵御风险的能力较弱，对地方财政收入的贡献小，未受到相关部门高度关注，致使中小企业缺乏一个完整的法律保障体系。
由于中小企业规模小，实力有限，其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大。
内部财务控制制度薄弱。
中小企业缺乏完整的内部财会制度，不仅表现在管理原始凭证记录、定额及计量验收等方面无制度可言，而且在会计部门、会计人员的个人职责和权力、账务处理程序制度、内部牵制制度、审计制度都是混乱的。
企业上存在风险的例子（范文5篇）
企业上存在风险的例子（范文5篇）以下是网友分享的关于企业上存在风险的例子的资料5篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
《企业上存在风险的例子范文一》怎样发现企业存在的法律风险一、企业存在的法律风险：1、违规风险2、违约风险3、侵权风险4、怠于行使权利风险5、不当行为的风险6、其它风险（商业秘密的保护需要企业采取了保密措施）二、传统的法律顾问：1、参与企业重大经营决策（参与会议等）2、审核公司规章制度（合法性、规范性、协调性）3、企业合同管理（制定合同管理制度、拟定合同示范文本、起草或协助起草合同、参与重大合同的谈判、监督合同的执行）4、知识产权的管理(制定相应的制度并处理相应纠纷)5、参与企业中重大经济活动（涉及资产转让、担保、债券发行、并购，参与尽职调查，提出法律意见，起草修改审核法律文件）6、处理企业纠纷三、传统的法律风险管理存在的缺陷：1、缺失管理功能（无法系统识别企业存在的法律风险、无法真正进入企业的日常经营活动中、无法将法律风险管理责任分解到各个业务部门）2、定位存在问题（法律业务部门与业务部门之间存在矛盾）3、法律资源的匮乏（法律风险管理的职责没有分散到各个部门）4、企业法律风险管理完全依赖于法律服务人员个人的素质，没有科学的方法5、管理价值没有体现出来四、如何建立科学的管理体系：目标全面管理；四个模块九个环节去管理；体现于制度、流程、信息化管理1、法律风险识别（找风险、找风险行为）：全面；系统；不能遗漏、交叉；实用性（通俗易懂）违规、违约、侵权、怠于行驶权利、不当行为（例如离职不签订合同）识别的具体方法：A、问卷调查法（法务部门设计问卷，业务部门填写）B、访谈调研法（找业务部门、主管人员进行访谈）C、法规梳理法（在梳理法规过程中发现风险）D、案例分析法（分析过去发生的案例）E、小组讨论法（不同部门成员进行讨论，以达成一致）注意：a、可以按照企业的经营管理流程进行梳理b、准确把握五中风险的类型划分以及内涵c、不要出现包含问题d、法律部门和业务部门结合企业实际情况对识别结果进行校验和确认建立法律风险数据库：基础信息区：风险和风险行为相关法律规定：法律规定、相关判例管理信息区:涉及的部门、合约对象2、法律风险评估（风险测评和损失度）风险测评：测评风险爆发的可能性、风险可能导致的损失、风险水平度（风险可能性乘以风险水平）外部监管执行力度、内控制度的完善与执行、我方人员相关法律素质、对方风险综合状况、工作的频次风险分析：风险测评之后进行分析，分析风险的数量、等级、分布情况，分析风险的成因以及发展趋势，企业与哪些外部主体往来最容易发生风险。
供应链风险管理论文范文(优选6篇)
供应链风险管理论文范文(优选6篇)供应链风险管理论文范文 (优选6篇)文献1：供应链风险管理综述摘要本文综述了供应链风险管理的重要性及其影响因素，并提出了一种综合的供应链风险管理框架，以帮助企业降低风险并提高业务绩效。
引言供应链风险管理在如今的全球经济中变得越来越重要。
企业面临着来自各个环节的风险，如供应商的不稳定性、自然灾害和政治不确定性等。
为了降低这些风险带来的影响，供应链风险管理变得至关重要。
方法本文采用文献综述的方法，研究了供应链风险管理的相关文献，并总结了相关的影响因素和管理策略。
结果通过综合分析，本文得出了以下几点结论：1.供应链风险管理的成功与否取决于企业对风险的认知和预防措施。
2.风险评估和监控是供应链风险管理的重要环节。
3.有效的沟通和合作是降低供应链风险的关键因素。
讨论本文提出了一个综合的供应链风险管理框架，该框架包括风险识别、评估、预防和应对等环节。
这个框架可以帮助企业全面了解风险，并采取相应的管理策略来降低风险的影响。
结论综上所述，供应链风险管理对企业来说至关重要。
通过有效的风险管理策略，企业可以降低风险带来的影响并提高业务绩效。
文献2：供应链风险管理中的合作与协调摘要本文探讨了供应链风险管理中的合作与协调对于降低风险的重要性，并提出了一种基于合作伙伴关系的供应链风险管理框架。
引言供应链的众多环节和参与方使得风险管理变得复杂。
本文重点关注供应链中的合作与协调对于风险管理的影响。
方法通过文献综述和实证研究，本文分析了供应链合作与协调对于风险管理的作用，并提出了一种基于合作伙伴关系的供应链风险管理框架。
结果本文分析得出以下结论：1.合作与协调可以帮助企业更好地应对供应链风险。
2.合作伙伴关系的建立和维护是供应链风险管理的关键。
讨论本文提出的供应链风险管理框架将合作伙伴关系作为核心，通过共享信息、资源和责任，实现供应链风险的共同管理。
结论合作与协调在供应链风险管理中发挥着重要的作用。
项目风险管理论文范文(优选6篇)
项目风险管理论文范文(优选6篇)引言项目风险管理是项目管理中至关重要的一部分。
随着项目规模和复杂性的增加，项目面临的风险也会增加。
因此，对项目风险进行有效的管理是确保项目成功的关键。
本文旨在介绍6篇关于项目风险管理的论文范文，帮助读者更好地认识和了解该领域的研究进展。
文章一: 《项目风险管理框架的设计与应用》这篇论文介绍了一个项目风险管理框架的设计与应用。
通过对项目风险管理的分析和研究，作者提出了一个综合的项目风险管理框架，包括风险评估、风险识别、风险分析和风险应对等环节。
该框架能够有效地帮助项目管理者识别和应对项目的各种风险。
文章二: 《基于风险矩阵的项目风险评估方法研究》这篇论文主要介绍了一种基于风险矩阵的项目风险评估方法。
作者通过对项目风险的类型和程度进行评估，构建了一个风险矩阵，通过该矩阵可以直观地展示项目的风险情况，帮助项目管理者进行风险识别和风险分析，从而制定相应的风险应对策略。
文章三: 《项目风险管理中的关键成功因素研究》这篇论文探讨了项目风险管理中的关键成功因素。
通过对多个项目案例的研究和分析，作者总结了项目风险管理的关键成功因素，包括领导力、团队合作、风险意识和沟通等要素。
该研究为项目管理者提供了有益的指导，帮助他们更好地控制项目风险。
文章四: 《项目风险应对策略研究》这篇论文主要研究了项目风险应对策略。
作者通过对项目风险的分类和分析，提出了一些常见的风险应对策略，包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
该研究帮助项目管理者制定有效的风险应对策略，减少项目风险的影响。
文章五: 《项目风险管理的关键技术研究与应用》这篇论文介绍了项目风险管理中的关键技术。
作者主要研究了风险识别技术、风险评估技术和风险分析技术等关键技术，并将其应用于实际项目中。
研究结果表明，合理运用这些技术可以提高项目风险的识别和分析能力，从而更好地管理项目风险。
文章六: 《项目风险管理的案例分析与经验总结》这篇论文通过对多个项目的案例分析和经验总结，探讨了项目风险管理的实践和经验。
浅析我国企业管理过程中的法律风险问题及对策 法学论文范文分享
浅析我国企业管理过程中的法律风险问题及对策目录一、绪论 (3)二、企业法律风险基本内容 (3)三、企业管理中的法律风险问题分析 (4)（一）法律风险意识不足 (4)（二）法律风险监督力度不足 (4)（三）企业内部管理的复杂性。
(4)（四）企业员工管理的复杂性。
(5)四、有关企业经营管理中相关法律风险的完善对策 (5)（一）提升法律风险意识 (5)（二）加强法律风险的监督管理制度 (6)（三）加强宣传教育工作 (6)(四)加强内部人才的选拔和培养 (7)五、结束语 (7)摘要在我国社会经济高速高质量发展的背景下，企业规模和数量正在不断地增长，让企业之间的竞争呈现出日益激烈的趋势，对企业发展而言既是一种机遇又是一种挑战。
基于此，本文就企业法律风险的基本内容进行分析，并对企业管理中所涉及到法律风险种类和构成法律风险的成因加以阐述，提出提升法律风险意识、建立健全的法律风险管理制度以及加大法律风险监督力度等具体解决措施。
企业只有从多角度、全方位的审视入手，制定切实有效的法律风险管控策略，并提出具体的预防对策，才能规避法律风险及确保长期稳定的发展。
关键词：企业管理；法律风险；对策；问题一、绪论企业从建立到终止，从内部的管理制度到参与市场竞争的整个过程当中，时时刻刻都有法律风险暗藏其中，如果企业没有一个具备法律意识的管理者，企业的声誉和利益将会受到重大损失，加强企业经营管理中法律风险的防范和控制，最大限度地提高企业的法律风险管理水平，能够提高企业的市场竞争力，最终企业效益的收益可以达到最大化。
企业管理中法律行为的处理与评价体系不健全，法律行为的风险管理不能通过合理的方式得到纠正，就会使企业面临法律风险[1]。
因此，在企业经营活动管理中，企业在经营管理的过程中所面临的一切风险都可以归结为法律风险，因此建立并不断完善法务管理制度对公司健康发展至关重要。
二、企业法律风险基本内容目前我国市场经济中存在着各种各样不确定的因素，给企业带来发展机会的同时，也伴随着一定的隐患和风险。
《2024年全面财务风险管理研究》范文
《全面财务风险管理研究》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和企业间竞争的加剧，全面财务风险管理已成为企业持续健康发展的重要保障。
本篇论文将针对全面财务风险管理的研究背景、意义、方法和主要内容进行分析和阐述，旨在为企业在复杂的经济环境中应对风险提供参考。
二、研究背景与意义在全球经济一体化的背景下，企业面临的风险日益复杂，财务风险管理显得尤为重要。
全面财务风险管理是针对企业内外各种潜在风险进行系统性管理的一种方法，它通过对企业财务活动的各个环节进行监测和评估，及时发现并解决潜在风险，确保企业财务安全。
全面财务风险管理研究的意义在于帮助企业建立健全的财务风险预警机制，提高企业抵御风险的能力，从而保障企业的稳健运营和持续发展。
三、研究方法本文采用文献研究法、案例分析法和定量分析法等综合研究方法。
文献研究法用于梳理和总结国内外关于全面财务风险管理的研究成果；案例分析法用于对具体企业的财务风险进行深入分析；定量分析法则用于对财务风险进行量化评估和预测。
四、全面财务风险管理的主要内容1. 财务风险识别：通过分析企业内外部环境，识别可能对企业财务活动产生影响的潜在风险。
2. 财务风险评估：运用定性和定量方法，对已识别的风险进行评估，确定风险的性质、可能性和影响程度。
3. 财务风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。
4. 财务风险监控与报告：对已实施的财务风险应对策略进行持续监控，及时报告风险状况，确保企业财务活动的正常运行。
五、案例分析以某企业为例，通过对该企业财务活动的深入分析，识别出其面临的主要财务风险，包括市场风险、信用风险、利率风险等。
然后运用定性和定量方法对风险进行评估，并制定相应的应对策略。
通过实施全面的财务风险管理和监控，该企业有效降低了财务风险，提高了财务安全性。
六、结论与建议全面财务风险管理是企业应对复杂经济环境的重要手段。
通过对企业财务活动的各个环节进行系统性的风险管理和监控，企业可以及时发现并解决潜在风险，提高抵御风险的能力。
企业信用风险管理论文
企业信用风险管理论文范文一：中小企业信用管理建设近年來，随着国家对中小企业发展政策的各项扶持中小企业的发展境遇良好。
很多企业的融资难问题也获得了有效解决。
并XI随着国家政策的不断扶持很多企业在经营模式上更是不断创新但是也出现了一些不容忽视的问题，如中小企业的信用建设缺乏，信用管理困难等，这也一直是中小企业甚至是很多大企业都在面临的问题。
一、中小企业信用建设中主要存在的问题中小企业的信用建设不到位，信用管理缺乏，主要表现为以下几个问题。
1•信用管理不受重视虽然我国一直倡导以诚信为本，但是不可否认的是，我国无论是企业，还是普通的个人，对信用的认知远远低于西方社会，相当于西方在日常生活以及在企业管理中的征信体系建设而言，我国更多的把信用情况和信用道德观念看到是道徳品质层面的耍求，而并没有上升为企业运营的根本，更没有上升为个人立足于社会的立身之本。
更由于西方市场经济的运营模式，以及拜金主义、个人主义的兴起，使信用就愈发显得不再重要，这也就导致了在中小企业的管理建设中，信用管理不被重视。
2.信用管理的相关人才缺失由丁信用管理的不被重视，信用管理的相关人才也就没有在社会中得到有效的培养，因此，在我国的中小企业中，信用建设的管理人才极其缺乏。
更何况，信用管理是一门复杂的学科，它不仅仅是一种道徳建设，更涉及了数据统计、电脑应用等多方面的相关专业知识，这就需耍相关的管理人才具有很强的专业性和技术性，同时，也要求信用建设的管理者要有一定的眼光和相关的经验。
3.相关信用建设法律不到位相对于西方社会來说，虽然我国学习了西方的市场经济体制，但并未把西方与市场经济相关的信用体系建设借鉴过來，尤其我国的信用建设方面的立法相对比较落后，在制度建设方面，也没有与信用建设相配套的方针方案和法律政策，相关的惩戒机制更不健全，这也是我国长期以來的信用体系建设相对落后的重耍原因。
对丁•信用管理的立法必须要做到严格详尽，因为征信、信用评估、信用担保等这些信用管理体制运行的全过程都需要完善的法律法规进行保障。
企业财务风险分析论文范文2篇
企业财务风险分析论文范文2篇企业财务风险分析论文范文一：新时期企业财务风险分析与控制引言企业的财务风险主要是指企业在生产经营过程中，由于外部市场以及企业经营管理中的各种不确定因素所造成的企业实际财务收益与目标预期之间浮现了较大的偏差。
企业参预到市场环境中，财务风险就是客观存在的，财务风险的发生具有不确定性，在发生时间、风险结果等方面都存在不确定性，而且财务风险贯穿于企业生产经营的全过程。
如果企业的财务风险控制管理不当，浮现财务风险问题，极易影响企业的经济活动安全性，甚至造成企业严重的财务危机。
一、新时期企业的财务风险问题主要表现当前经济环境下，特殊是今年以来，外部宏观经济波动对企业的影响较大，中国经济增长趋势短期内放缓，对企业所产生的负面影响仍将比较明显，当前经济下行压力加大，企业的财务风险问题更加突出，特殊是与以往相比，财务风险也浮现了一些新的变化，主要表现在以下几方面：(一)企业筹资艰难问题加剧企业在筹资的具体运作过程中，如果筹资方式不当，负债比例控制不合理，权益收益无法达到预期，很有可能造成企业的财务风险问题。
特殊是当前经济环境下，银行信贷政策进一步收缩，企业融资通过贷款门坎限制不断提高，贷款难度越来越大，而证券市场波动较为剧烈，上市融资更是难上加难，加剧了企业的融资风险问题。
(二)应收账款坏账风险问题加剧一些企业在经营策略上注重信用销售，于是应收账款比例较高，特殊是一些交易结算周期较长的企业，由于应收账款基数大、回款时间相对较长，因此占用了企业非常多的营运资金，如果企业内部浮现发生大额呆坏账，将给企业带来较大的经营风险，造成企业浮现严重的财务状况恶化。
(三)投资过程中净资产收益率下降风险企业的一些长期投资项目，像证券、固定资产、项目建设等，虽然投资回报率比短期投资要高一些，但是存在着不确定性较大、资本投入较高的风险，管理不善极易造成严重财务亏损。
特别是当前外部金融市场频繁调整，经济环境整体不容乐观，如果企业的利润的增长在短期内不能与公司净资产增长保持同步，将会直接造成企业净资产收益率下降;同时，对于企业的一些募集资金投资项目，如果不能很快产生效益以弥补新增固定资产折旧，同样会影响公司的净利润和净资产收益率。
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企业风险管理论文范文2篇企业风险管理论文范文一：企业财务风险管理内部控制研究在当今全球经济和社会一体化快速发展的背景之下，企业面临的经营管理内外部环境呈现出不断复杂化的发展趋势。
环境的变化不断改变着企业的经营策略和管理方法，因为在外部环境不断变化并且控制外部环境的难度越来越大的情况下，企业只有不断改变自身去适应新的环境才能生存和发展。
其中，企业财务风险控制是企业改革和发展过程中的一个关键组成部分。
我国企业进行风险管理的起步较晚，很多企业的风险管理意识相对较差，企业经营管理的各领域风险管理制度或者措施并未建立和实施，尤其是数量比例很高的中小企业的风险管理状况较差。
在企业整体风险管理发展落后的环境之下，企业财务风险管理的发展也是不容乐观。
迫于风险因素增多对于企业生存和应对复杂环境产生的压力，国家和企业认识到风险管理对于企业内部控制工作的驱动影响越来越大，并提倡风型的内部控制。
因此，积极探索和研究内部控制视角下的企业财务风险管理对企业有效应对财务风险，高速、健康发展具有非常重大的实际应用意义。
1.内部控制和财务风险管理研究现状财务风险的内容方面。
陈小鲁认为集团公司财务风险控制的内容是筹资风险控制、投资风险控制、运营风险控制和分配风险控制。
而占松涛认为凡能影响企业财务状况和资金周转，可能使企业在当前或未来某一时期发生财务危机的风险因素都应纳入企业财务风险控制的范畴，财务风险的内涵已经扩大到企业资金运动的方方面面。
对于风险管理现实状况的研究。
胡小红认为安然、中航油等企业因财务原因倒闭破产案例的主要原因是风险意识淡薄和没有有效的防范企业财务风险。
郑涵少则认为现阶段经济环境下，企业进入了集团化的成长发展阶段，跨地域经营使得母子公司或者总分公司之间的财务会计信息沟通和交流受阻，企业必须在扩大经营范围和规模的同时加强财务会计信息化建设，以此来规避企业所面临的财务风险。
关于内部控制和财务风险管理两者相融合的研究。
刘印平等，高秀兰所持观点大致相同，即企业的内部控制向风险管理靠拢的趋势正不断加强，两者的融合越来越深入，以风险管理为主导、适应企业风险管理内部控制新制度正在迅速发展。
财务风险管理作为风险管理的一个核心内容，必须要加强与内部控制的联系，要借助内部控制的功能进一步加强风险管理，使控制和风险管理在财务风险管理方面发挥综合性的作用。
本文在总结前人研究成果的基础上，对我国企业现有内部控制下存在的财务风险问题进行具体分析，并进一步提出了内部控制下财务风险防范体系构建的几点建议，以为企业完善内部控制，更大程度地规避财务风险提供借鉴。
2.内部控制和财务风险管理相关理论2.1财务风险内涵财务风险是指企业在生产经营活动中，由于各种因素的影响致使企业的实际收益偏离预期的收益的可能性以及偏离程度。
财务风险从不同的角度可以进行不同的划分。
从影响因素的来源上来看，可以分为外部财务风险和内部财务风险。
外部的财务风险主要由于复杂多变的外部环境引起的财务问题，包括政治风险、经济风险、社会文化风险等，这些因素往往是企业难以自我控制的。
内部风险是由于自身存在的因素引起的，存在企业内部，是企业主要控制的风险因素。
从可控性的角度来看，财务风险也可以分为可控财务风险和不可控财务风险。
由于不可控性风险因素对于企业来说很难加以控制，或者说控制成本远远大于控制收益，从经济角度上将并不有利于企业的发展。
同时，企业可以通过一定的手段和措施来控制那些可控性因素，通过较少的或者是合适的资源投入来控制和改善可控性财务风险。
因此，对可控性内部财务风险进行研究能更大限度地促进企业发展。
2.2财务风险管理与内部控制关系内部控制和财务风险管理的密切关系还表现在以下几方面：(1)完善内部控制是防范企业内部财务风险的主要途径;(2)目前企业风险管理水平普遍不高的主要原因之一就是内部控制制度不完善，因此内部控制不仅是提高风险管理的有效途径，而且还是其主要的影响因素;(3)因为内部控制中包含了风险管理这一内容，而财务风险管理又是风险管理的主要组成部分，所以财务风险管理也自然是内部控制所涉及的一个方面;(4)企业实施内部控制的驱动力之一就是防范企业可能面临的各类风险，而财务风险管理主要是防范企业的财务风险，由此可以得出财务风险管理也是企业实施内部控制的一个主要驱动力量。
因此，从两者的紧密关系可以看出，研究内部控制视角下财务风险管理理论和实践对企业生存和发展意义重大。
3.内部控制视角下的财务风险管理3.1我国内部控制视角下财务风险管理现状(1)内部控制存在的弊端导致财务风险。
一种情况是企业内部控制系统涉及内容不完整、系统设计不合理，企业只有简单的、基本的内部控制相关操作，内部控制系统没有完全形成，使得企业财务管理，尤其是财务风险管理不能有效实施，使企业承担了相应的财务风险损失。
另一种情况是企业缺乏防范和约束机制，只重视事后控制，没有发挥事前控制和事中控制的作用，而且内部财务控制职责划分、奖惩标准不够明确，从而影响了内部财务控制的风险防范和有效执行。
(2)内部控制具体执行实施失效引发财务风险。
企业不仅要制定有效的内部控制制度和规范，更重要的是要有效地去实施内部控制，倘若只是制定了完善的财务控制制度和操作规程而执行力度不够，则会形成“印在纸上、挂在墙上”的企业内部控制松垮状况。
只说不干造成了财务信息失真、企业资产流失等严重后果。
(3)高层管理者对财务风险防范重视不够。
企业的领导层没能给予财务风险管理足够的重视是目前财务风险比较容易发生的一个主要原因，财务风险管理在企业经营管理中的地位还有待提高。
上层组织的充分认识和高度重视是企业各层级重视并高效地管理财务风险的前提。
而且，在项目前期不注重财务风险的分析，导致了许多重大项目因财务问题而失败。
另外决策者不能获得真实有效的信息，加之决策者业务水平有限等原因，增加了管理层的决策结果中主观因素的影响作用，决策质量也相对较差，只有提高决策者的财务风险管理水平和综合素质使企业更好地应对可能遇到的财务风险。
(4)管理者越权导致财务风险。
由于现有的经济体制和企业组织形式等因素的制约，企业中难免存在“一股独大”的股权组织结构，非常容易导致“内部人控制”现象的发生。
企业高层管理着滥用职权对企业经营管理活动实施越权干预的现象比较严重，对企业内部的岗位设置、审批程序等重要控制环节施加个人影响，使之与企业财务控制相背离，导致财务控制失效，风险防范漏洞增加。
3.2财务风险管理弊端原因分析风险管理问题产生原因有：(1)企业中的内部控制和风险管理人员的素质水平还不能满足企业发展过程中对于财务风险管理的要求，人才的缺失和能力不足是导致现实发展落后的重要原因。
(2)企业组织内部缺乏内部控制和风险管理相关的制衡机制，存在较重的内部人控制问题。
现阶段我国企业中存在的法人治理结构多数属于“形备而实不至”，没有形成权力制衡局面和效果。
(3)企业信息系统发展落后，不能适应企业外无风险管理的发展。
企业中存在的信息无法达到在企业中真实有效的传递的要求，信息沟通系统不能发挥应有的作用。
(4)内部审计职能弱化。
内部控制环境下的财务风险管理离不开内部审计的监督作用，没有监督执行动力就不足，因此要对内部审计的组织结构、人员素质、工作设置进行永华，以充分发挥内部审计对财务风险监督职能。
3.3如何促进内部导向的财务风险管理发展改善内部控制导向财务风险防范的外部环境。
(1)重视政府对企业建立内部控制制度的推动作用，充分发挥政府部门的主导作用。
一方面要完善我国社会主义市场经济竞争机制，提高对内部控制的使命的认识，制定我国企业内部控制建设规划，完善内部控制体系建设;一方面要结合我国实际吸取外国的先进经验，探寻适合我国企业的财务风险制度和规则;(2)注重全过程的监督。
必须积极促进企业财务风险管理制度的建立，并制定有效的监管机制，对企业进行财务风险管理全过程的指导与监督，是企业的财务风险管理要做到事前充分筹划、事中彻底执行、事后总结和改进。
改善内部控制导向财务风险防范的内部环境。
(1)加强企业内部控制制度的建设与创新。
内部控制薄弱的企业经常存在许多管理问题和漏洞，企业应针对管理中存在的薄弱环节，着重加强这部分内控制度的建立和完善，构建多层次的严密的企业内部控制体系。
此外，还应建立完善的现代企业制度，将内部控制作为企业管理的有效手段，加强内部控制体系建设以及相关配套体系建设，通过计划、执行、检查、处置(pdca)四个阶段对有关问题进行动态控制，使控制体系逐步完善，企业的生产效益逐渐提升。
(2)加强信息的流动与沟通。
良好的信息管理可以使员工正确地履行职责、管理者及时掌握企业的营运状况，减少企业内外的信息不对称和流通不畅，有助于提高内部财务控制的效率和效果。
(3)提高企业决策者的财务风险意识。
思想决定行动，树立的财务理念是做好财务管理工作的先决条件。
我们应该全面提升企业人员的财务风险意识水平，杜绝只看眼前利益、好大喜功的短缺思想和行为，使人们能用发展的长远的眼光看待问题。
(4)加强预算管理。
编制合理的成本预算，实行预算控制制度是财务管理的一个重要环节。
预算管理能够较早地对企业财务问题做出预警，使人们能够尽快采取行动，避免问题的严重和扩大，是防范财务风险的重要举措。
(5)促进经理人市场发展。
通过建立经理人市场，完善经理责任制度，让具备一定知识管理能力和技能的专业管理者从事企业的生产和运营管理，不仅能够提高经营管理效率，而且有助于及时发现和解决不良的财务运行问题，降低企业的财务风险。
因此，要促进企业财务风险管理水平不断提高，要从企业内部控制这一视角进行理论和实践探索，从多方面综合性的进行研究。
在借鉴以往经验的同时放宽眼界，用发展的思维指导企业的财务风险管理，形成具有中国特色的、适合我国企业发展实际的、能够有效应对复杂风险环境的财务风险管理发展模式。
企业风险管理论文范文二：我国企业风险管理分析一、中国企业“走出去”需要防范的风险分析中国企业在走出的过程中不仅会面临机遇，而且会遇到各种各样的风险，为此，中国企业要走出去就必须加强风险管理，以不断提高企业在海外的经济收益。
为此，笔者从以下几方面分析中国企业需要防范的风险。
首先，中国企业需要防范政治风险。
对于企业要走出中国来说，其必须要在国际化经营中讲政治，但是并不要求企业在运营过程中宣传中国的价值观念，而是要求企业要注意在运营中可能出现的政治风险。
虽然西欧、美国等西方发达国家对于外资相对较为开放，但是其对于外资并购依然有一定的限制，比如对外资的投资领域以及投资比例等等都会进行不同程度的管制，而这些都会对中国企业走出去造成一定的负面影响。
比如，在2005年中海石油就曾打算竞购美国的室友公司优尼科，但是这个在大多数人看来对中美双方都有利的并购计划最终却没有实现，究其原因，可能是在政治层面上对中国企业还存在歧视。