建设工程造价管理与控制
建设工程中的造价管理与控制
市场环 境 ， 建筑行 业发 展 的要 求 和必然趋 势 ， 是 是 也 从 源头 上治理 不正 当现象 和 防范建设 腐败现 象 的有
效 措施 。
计 、 工直至 竣工验 收进 行全过 程跟 踪 ， 项 目造 价 施 使 控制贯 穿于项 目建设 全 过 程 。据 了解 ， 目决 策 项
目的建 设情况 ； 国家对 该 产 业 的政 策 和今 后 的发展 趋 势等 。要做 好市 场 研究 ， 技术 经 济 人员 就 需要 掌
握 大量 的统计 数据 和 信息 资 料 ， 进 行综 合 分析 和 并 处理 ， 为项 目建 设 的论 证提 供必要 的依 据 。 ３ 投 资估 算必须 是设 计 的真实反 映 。在投 资 ） 估算 中 ， 该实 事求 是 地 反 映设 计 内容 。设计 方 案 应 不仅 技术上 可行 ， 而且 经济上 更应 合理 ， 这既是 编制
能性 仅 为 ５ 一 ５ 。同时控 制 工程 造 价不 仅 仅 是 ％ ２％ 防止 投资 突破 限额 ， 重要 的是促 进建设 施工 、 更 设计 单位 加强管 理 ， 人 力 、 力 、 使 物 财力 等有 限 的 资 源得 到充 分 的利 用 ， 以取得最 佳 的经济效 益 和社会效 益 。
阶段及 设 计 阶 段 ， 响 建 设 项 目造 价 的 可 能 性 为 影 ３ ％ ～ ５ ， 在实 施 阶段 影 响 建设 项 目造 价 的 可 ０ ７％ 而
２ 决策阶段工程造价的控制
工程 造价 的确定 与控制 始终贯 穿 于项 目建设 全 过程 ， 投资 决 策 阶 段 影 响 工 程 造 价 的程 度 最 高 ， 因 此 ， 目决 策阶段 的 内容是决 定工程 造价 的基础 ， 项 直 接影 响着决 策阶段 之后 的各个 建设 阶段工程 造价 的
论建设工程造价管理与控制
论建设工程造价管理与控制摘要：工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。
由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。
国家最新的《工程量清单计价规范》明确规定了建设工程造价计价必须推行工程量清单即实物工程量计价模式。
将对公路工程造价计价自身技术经济特点进行分析，以期达到熟悉特点、掌握原理、提高造价计价水平、加强工程造价管理的目的。
关键词：建设工程造价控制与管理工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费（指预期花费或实际花费）的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用的总和。
建设工程的造价就是由建设安装工程费用、设备和工器具购置费用、工程建设其他费用三大部分组成。
1．单件计价每一项建设工程都有指定的专门用途。
所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的体积和面积，建设时要采用不同的工艺设备和建筑材料。
即便是用途相同的建设工程，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别。
建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地气候、地质、地震、水文等自然条件，适应当地的风俗习惯。
这就使建设工程的实物形态千差万别。
再加上不同地区构成投资费用的各种价值要素的差异，最终导致建设工程造价的千差万别。
因此，对于建设工程就不能像对工业产品那样按品种、规格、质量成批地定价，只能通过特殊的程序（编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算价等），就各个项目（建设项目或工程项目），计算建设工程造价，即单价计价。
2．多次计价国内的建设工程规模都比较大，因而建设周期长。
受建设工程项目所在地的自然环境条件影响，工程技术复杂，投入的人、财、物力耗费巨大。
从当时的财力状况考虑经济效益，为满足建设各阶段的不同需要，合理使用人力、财力和物力，尽可能地取得投资回报，就必须在工程建设的全过程中进行多次计价以适应造价控制和管理的要求。
浅谈建设工程造价控制与管理
赵 厚 勤
南京 大地建设 （ 集团） 股份有 限公 司 江苏南京
２ １ ｏ ｏ ０ ０
【 摘要 】 当前 ，很多招标项采用 了科 学和低价 中标的评标方法，使施 工单位 面临更加激烈的市场竞争 ，如何保证 中标后的工程
利润，有效地控 制工程 项 目的工程造价 ，降低成本 ，提 高项 目的投 资效果，则必须对 贯穿于项 目建设 全过程 的工程造价进行控制，
造价 的宏观控制 ，对此必须建立对 项 目的科学决策和合理的投资估算 指 格控制不合理变更 ，以使估算、概算起到层层控制的作用 ，保证总投资 标 。科学 的决策应有一个含有完善经济评价参数 的科学决策体系和 决策 限额不被 突破 。（ ４ ）推广采用标准设计 。采用标准设计能节约设计 费用 、 责任制 ，合理 的投资估算应有完整的投资估算指标和计算方法 ，并加强 缩短设计周期 ，能较好地执行国家的技术经济政策 ，能适合我国的自然 对投 资估算 的评审 ，确定工程投资估算 是否准确 ，是否符合工程实际情 条件和技术发展水平 ，合理地利 用能源 、资源、材料和设备 ，是在设计 况 ， 在源头上把好工程造价关。 阶 段 有 效 控 制 和 降低 工 程造 价 的 方 法 之 一 。 （ ５ ）推 行 设 计 索 赔及 监 理制 ２ ．设计阶段的工程造价管理 度 ，加 强设计变更管理 。设计索赔和设计监理制度的推行能够真正提高 人 们对 设 计 工 作 的 重 视 ，提 高 设计 人 员 的质 量 意 识 和 造 价 意识 。另 外 ， ２ １设计阶段的工程造价管理 的重要意义 设计是建设项 目进行全面规划和具体 安排实施意 图的过程 ，是工程 设 计 图 纸变 更 发 生 的越 早 ，造 成 的 经 济损 失越 少 ，反 之 则 损 失越 大 。对 建 设 的 灵魂 ．是 处 理 技 术 与 经 济 关 系 的 关键 环 节 ，设 计 是 否 合 理 对 控 制 非 发生 不 可 的变 更 ，应 尽 量 控 制 在设 计 阶段 ，使 投 资 得 到 有 效控 制 。 工程 造价 具有 重 要 影 响 。在 设 计 过 程 中 ，可 以利 用价 值 工 程 对 设 计 方 案 ３ ．招投标阶段 的工程造价管理 进 行 经 济 比 较 ，对 不合 理 的设 计 提 出 意 见 ，从 而 达到 控 制 造 价 ，节 约 投 工程招投标实质上是一种市场有序竞争 的行为 ，对降低和合理控制
建设工程造价控制与管理
浅析建设工程造价控制与管理【摘要】造价是建设工程的一个重要内容，做好工程造价的控制对工程建设的经济效益的提高有着重要的影响，这也是现代工程管理的最终目的。
对建筑工程进行造价控制与管理主要是为了保证工程项目在已经报批的预算以内保质保量、按时、高效经济的实现工程项目既定的目标，对建设工程的造价按照建设的有关建设程序进行有效控制。
本文就建筑工程造价的控制与管理的相关问题进行叙述，以期能与同行共同交流建设。
【关键词】工程造价；控制与管理；投资中图分类号：f832.48 文献标识码：a 文章编号：建设工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在预定的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
随着建筑市场的不断规范和完善，当前迫切需要解决的是以提高项目投资效益为目的，在工程建设过程中把技术和经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程项目投资观念渗透到各阶段之中。
１投资决策阶段对工程造价的控制与管理在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。
具体地说，就是要进行可行性研究。
可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利，做出环境影响、社会效益和经济效益的分析与评价，及工程项目抗风险能力等的结论，为投资决策提供科学的依据。
投资决策科学与否会给国家和企业带来重要影响。
如一些匆忙上马的新建工程由于在投资决策阶段缺乏超前的思想意识，对建筑标准估计不足，致使工程建设中设计变更、现场签证随着工程进度经常发生变化，从而导致投资严重不足，造成很大缺口，使工程投资一增再增。
建设项目的工程造价管理与控制
浅析建设项目的工程造价管理与控制摘要：指出建设项目的造价控制应贯穿于项目的全过程，结合工程造价控制对建设项目的重要性，从决策阶段、项目阶段、实施阶段详细地阐述了工程造价的控制措施，以有效控制工程造价，从而实现预期的经济目标。
关键词：工程造价决策阶段控制1 工程造价控制对建设项目的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%，由此可知控制工程造价的关键在设计阶段。
但在施工阶段同样也不可忽视，因为施工阶段是设计的具体体现，工程变更、过程中的不确定因素等，都需要得到很好的控制。
做好工程造价的控制工作，对保证和加速社会经济发展具有重要意义。
2 建设项目投资决策阶段的造价管理与控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
投资估算是建设前期工作中的重要环节之一，它是项目建设前编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一。
投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果，而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制。
因此，在经济工作中应该实事求是地反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
3 建设项目设计阶段的造价管理与控制3.1采取设计方案竞选和优化积极推行设计招投标（包括设计方案、初步设计、施工技术设计竞标）。
现在设计单位带来的一系列负面影响主要表现在：一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需要，尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求；另一方面设计个性及变更频繁，给工程造价控制带来一定的难度。
论建筑工程造价管理与控制
论建筑工程造价管理与控制摘要：随着我国经济的发展，社会化进程的加快，城市建设中的建筑工程项目越来越多，在进行工程项目的具体实施之前要对工程进行造价管理，造价管理可以有效的对工程的投资和资金的具体使用进行科学合理的计划。
本文通过对建筑行业工程造价的管理与控制现状进行分析，总结了目前我国建筑工程造价管理与控制方面存在的不足，并提出对应的解决方案，希望笔者的建议可以引起同行业者的共鸣，并起到抛砖引玉的作用，共同促进工程造价领域的发展与完善。
关键词：工程造价管理；经济效益；控制措施建筑工程的投资结构和投资人多元化的投资特征在经济全球化和市场经济体制最终确立的发展态势下越来越明显。
建筑工程造价风险很多是因为建筑工程投资的朝向出现了问题，导致了建筑工程走向了投资渠道广，投资点不集中，规模大周期强的发展道路，面对建筑工程造价的各种风险，建设单位必须要对建筑工程各个阶段的造价进行控制，包括一些切实存在的隐形因素和不可控因素。
基于此，制定一套完善系统的工程造价控制措施，加强风险识别能力，降低成本避免投资赤字是目前非常紧要的任务。
1建筑工程造价的概述建设工程造价定义具有两种：一种是站在投资者的角度来定义的，即指有组织、有计划地建设某项建筑工程，预期的或实际的全部固定与流动的一次性投资费用总和。
一种是站在承包商的角度来定义的，即指为了建设某项工程，预计或实际的在各交易活动中形成的交易价格。
建筑工程造价也是我们平时所说的建设项目投资，通俗来说就是项目从筹建之初到工程完工交付后其中所需要的全部费用总和。
一般建筑工程造价包含安装费用、设备等的购置费以及其他相关费用。
1.1建筑工程造价管理的特点工程造价管理一般也有两种含义：一是建筑工程投资费用的管理，主要是指在做工程预算时，为了实现投资收益的目标，在进行设计方案和成本核算时要考虑其中不稳定因素的变化活动；一是工程具体价格的管理，实际上属于价格具体管理的范围，一般从宏观和微观两个方面进行考量，宏观上是政府通过相关的政策和法规进行价格调控，引导和规范市场主体价格的变动。
建设工程造价管理及控制
招标阶段的工程造价控制与管理 四 、
科学合理地编 制 标 底 。标 底 是 建 设 单 位 拟 建 工 程 投 资 的 底 数 。 １． 单位没有条件 ，应请有资 格 的 咨 询 单 位 代 编 ；有 条 件 的 单 位 尽 量 自 行 编制 。 编制标底时要 与 市 场 的 实 际 变 化 相 吻 合 ，要 实 事 求 是 、 切合实 保证标底编制质量 ，把工程标底控制在合理造价的下限 。 际， 确定适合的发包方式 。业主可根据工程的规模 、性质 、特 点 ，确 ２． 定合适的发包方式来控 制 工 程 造 价 。当 然 ，不 管 采 用 哪 种 发 包 方 式 都 保 证 最 低 的 企 业 利 润 情 况下 ，报出非常优惠的价格 ，杜绝议标或变相议标 。实践证明 ，凡 是 先 开工后定价的工程多半造价偏高 。 制定严密的招标 文 件 ，公 平 竞 争 ，合 理 招 投 标 。 实 行 公 平 合 理 ３． 的招投标 ，可使承担的工程造价更加合理 ，并可有 效 地 控 制 工 程 造 价 。 所 以在招投标过程中 ，要有明确的透明度 ，使招投标单位思想明确 ，对 招投标工作放心 ，真正体现市场经济的公平竞争 。 慎重地选择施工队伍 。必须根据工程规模 、技术要求 ，认真挑选 ４． 施 工单位 。 对于一些较大而又复杂的重要工程 ，应选择技术 、资金 、施 工力量雄厚的施 工 企 业 ，对 一 些 中 小 型 项 目 则 可 选 择 小 的 施 工 企 业 ， 这样可避免大的公司报价高 、搞小 型 项 目 在 工 程 质 量 上 不 被 重 视 的 情 况。
工程管理
浅析建设工程造价管理及控制
陈敏霞 广州市白云区财政投资评审中心
摘 要】 工程造价管理是建设工程管理的重要环节 ， 因此怎样合理控制工程造价 ， 如何加强工程造价管理 ， 成为工程建设 项 目 的 一 大 难 题 。 本 【 文就建设工程造价控制的重要性进行了分析 。 【 关键词 】 建设工程 造价控制 造价管理 经济效益 一 、工程造价控制管理的意义与现状 工程造价是指进行一项工程需 要 花 费 的 全 部 资 金 ，也 可 以 近 似 的 理解为工程的投资费用 。工程造价的 控 制 与 管 理 是 建 设 工 程 的 重 要 组 成部分之一 ，是运用一定 的 科 学 原 理 和 技 术 手 段 ，在 保 证 工 程 质 量 的 前提下 ，对工程建设所需 的 费 用 进 行 调 整 ，以 达 到 降 低 工 程 造 价 的 目 的。 由于工程造价的控制与管理涉及 到 从 工 程 决 策 到 工 程 竣 工 的 全 过 程 ，可以说是贯穿工程的 始 终 ，这 就 使 得 控 制 与 管 理 工 程 造 价 的 意 义 不仅仅停留在节省工程 投 资 费 用 上 ，而 将 控 制 工 程 质 量 、优 化 工 程 设 加强施工管理等功能融于一身 ，帮助工程实现社会效益和经济效 益 计、 的最大化 。 我国传统的工程造价控制管理 办 法 有 着 轻 决 策 重 实 施 、轻 经 济 重 技术 、先建设后算账的问题 。为了改变这一现状 ，我国采用了全程造价 管理控制的办法对工程 造 价 进 行 调 节 ，并 从 实 践 中 总 结 经 验 ，逐 步 完 善了工程造价控制与管理的手段与 方 法 ，形 成 了 符 合 我 国 国 情 的 工 程 造价管理体系 。 二 、决策阶段的工程造价控制与管理 投资决策是项目建设的最 初 阶 段 ，也 是 最 主 要 的 阶 段 。 项 目 投 １． 资决策是选择和决定投资行动方案 的 过 程 ，是 对 拟 建 项 目 的 必 要 性 和 作 可比性进行技术经济论证 ，对不同建设方案进行技术经济比较选择 、 出判断和决定的过程 。项目投资 决 策 是 投 资 行 动 的 准 则 。 正 确 的 项 目 投资行动来源于正确的项目投资决策 。由此可见 ，项 目 决 策 正 确 与 否 ， 直接关系到工程造价的高低及投 资 效 果 的 好 坏 。 正 确 决 策 是 合 理 确 定 与控制工程造价的前提 。 工程造价的确定与控制贯穿 于 项 目 建 设 的 全 过 程 ，但 决 策 阶 段 ２． 各项技术经济决策 ，对该 项 目 的 工 程 造 价 有 重 大 影 响 ，特 别 是 建 设 标 准水平的确定 、 建设地点的选择 、 工艺的评选 、 设备的选用等 ，直接关 系 到工程造价的高 低 。 据 有 关 资 料 统 计 显 示 ，在 项 目 建 设 各 大 阶 段 中 ， 投资决策阶段影响工程造价的程度最高 ，可达 ８ ０％ 一 ９ ０％ 之多 。 因此 ，建设单位必须对项目的决策给予足够的重视 ，一方面 ，必须 根据单位发展战略和项 目 开 发 的 需 要 ，组 织 专 家 或 委 托 咨 询 机 构 ，从 技术 、 经济和环境保护等方面 ，全面 地 、 系统地论证拟建项目的必要性 和可行性 ，对拟建项目的建设规模 、 资源条件 、 市场预测 、 工程技术和 财 务经济评价等的真实性 、 客观性 、 可靠性进行全面评价 ，作出投资决 策 ， 以达到有效控制工程造 价 的 管 理 目 标 ；另 一 方 面 ，力 求 编 制 投 资 估 算 尽可能全面 、 充分考虑到 施 工 过 程 中 可 能 出 现 的 各 种 情 况 及 不 利 因 素 对工程造价的影响 ，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用 。 计监理人才的引进 、培 训 、考 核 和 注 册 工 作 ，制 定 设 计 监 理 工 作 的 职 收费标准等 ；另一方面通过行 政 手 段 来 保 证 设 计 监 理 的 推 广 力 度 ， 责、 为设计监理的社会化 、 市场化提供有利条件 。 优化设计方案 ，有效 控 制 工 程 造 价 。通 过 优 化 设 计 方 案 来 控 制 ３． 投资是一个综合性问题 ，进 行 投 资 控 制 并 非 一 味 地 减 少 投 资 ，而 是 要 依据项目的具体情况进行平衡和调节 ，既要鼓励采用先进工艺和技 术 ， 又要防止投资扩大和超 出 。最 好 的 方 案 不 一 定 是 造 价 最 低 的 方 案 ，不 能 片面强调节约投资 ，好的设计方案不仅应该技术先进 、功能优越 ，而 且其投资要有最优的性能价格比 。 尽可能减少设计变 更 。首 先 ，应 严 禁 通 过 设 计 变 更 擅 自 扩 大 建 ４． 提高设计 标 准 、 增 加 建 设 内 容 ，一 般 情 况 下 不 允 许 设 计 变 更 ， 设规模 、 除非不变更会影响项目 功 能 的 正 常 发 挥 ；其 次 ，认 真 对 待 必 须 发 生 的 设计变更 ，及时核算有关 设 计 变 更 的 造 价 ，对 于 有 问 题 或 者 费 用 偏 高 的项目可重新考虑 ，进行多方案比较 ，不能一味求快 ，而应求精 。
建设单位工程造价管理与控制
从 工 程 价 格 的 市 场 管 理 ， 程 价 格 的市 场 管 理 要 顾 及 建 设 成 工 本 的承 受 能 力 。 此 关 于建 设 成 本 的管 理 和 工 程 承 发 包 价 格 因 的 管 理 ． 是 工 程 造 价 管 理 的 内 容 。工 程 造 价 管 理 不 仅 仅 是 就 指概 预算 的编制 ． 不 仅仅 是指投 资管 理 ， 是 指建 设项 目 也 而 从 可 行 性 研 究 阶 段 工 程 造 价 的 预 测 开 始 ．丁 程 造 价 预控 、 经 济 性 论 证 、 发 包 价 格 确 定 、 设 期 间 资 金 运 用 管 理 到 工 程 承 建
在这 一 阶段 对 工程 造 价 的 管 理 重 点 是 积 极 参 与 项 目决 策 前 的 准 备 工 作 ， 真 搜 集 有 关 资 料 ， 设 备 运 行 情 况 、 备 技 认 如 设 术 参 数 、 要 解 决 的 问题 、 程 实 施 后 的 效 益 分 析 、 制 工程 需 工 编 投 资估 算 等 ， 实 做 好 项 目 可行 性 研 究 报 告 ， 根 据 市 场需 求 切 并 和 发 展前 景 ， 理 确 定 工 程 的规 模 及 建 筑 标 准 编 写 具 有 较强 合 的 说 服性 和可 行 性 的立 项 申请 ． 取 项 目早 日立项 建 设 单位 争 要切 实做 好 项 目的 可行 性 研 究 。 据 市 场 需 要 和 发 展 前 景 ． 根 合 理 确 定建 设 规 模 。建 设 单 位 必须 投 入 大 量 的人 力 、物力 和 时 间 ， 工 程 项 目在 技 术 、 对 市场 及 经 济效 益分 析 等 各方 面作 出深 入 的 调查 研 究 和正 确 的评 价 ， 制 的 投 资 估 算 尽 可 能 全 面 ． 编 充
建设工程造价管理与控制
探究建设工程的造价管理与控制摘要：工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。
对建设工程进行有效地造价控制，能保证工程建设在技术上先进、经济上合理。
关键词：建设工程造价控制造价管理工程建设关系国计民生，工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中,是建设项目管理的重中之重，如何有效地确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在计划目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。
针对此问题，本文将按照目前的工程建设程序，从决策阶段、设计阶段、施工阶段三个阶段分别探究建设工程的造价管理与控制措施。
一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏，正确的投资决策是合理确定与控制工程造价的前提。
决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础,它直接体现在各个建设阶段工程造价在确定与控制上是否科学化、合理化，在此阶段进行造价控制的工作就是进行投资估算，投资估算是指在投资决策过程中，依据现有的资源和一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。
它是工程建设前期工作中的重要环节之一,是决策性的成果，是研究、分析建设项目的经济指标的重要依据。
在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为向银行贷款的依据。
由于投资估算的准确性直接影响到项目的投资方案、建设规模、工程设计方案、投资经济效果，并直接影响到项目建设能否顺利进行，因此，在编制投资估算应该实事求是地反映整个设计内容，建设地区的经济状况、建设材料的价格情况和可利用的地理资源等,即从估算开始就要正确完整地反映工程项目建设的总投资。
建设工程造价控制与管理
建设工程造价控制与管理建设工程造价控制与管理建设工程项目是一个集资金、土地、劳动力、材料、技术等多方面资源于一身的复杂工程，它是经济发展、城市建设、社会进步的重要支撑。
然而，在建设工程项目实践中，因为种种原因，诸如建筑材料成本、劳动力成本以及采购成本等方面的支出往往会超出原先的预算，使得项目的后期运营受到不良影响。
因此，在建设工程项目的过程中，必须实现造价的有效控制与管理，以达到项目预算控制和资金使用最优化的目的。
造价控制与管理的意义建设工程的造价控制与管理是一项非常重要的工作，它能够实现以下意义：1、实现项目预算。
在建设工程项目的启动阶段，必须对项目进行全面的预算评估，明确项目预算和资金来源。
通过全面的预算评估，能够更早发现项目造价风险，并及时调整项目预算。
2、有效管理项目资金。
有效的关注项目造价，在项目筹备工作中，需要对每一项费用达成共识，并组织商务谈判。
在项目实施阶段，执行人员也需要对项目费用及其实际情况进行监管，避免造价超预算。
3、保证项目质量。
在控制造价过程中，要注重施工的质量控制和检测，以确保质量标准达标。
特别是在涉及到项目施工的关键节点上，必须制定详细的质量控制计划，以保证项目的品质。
4、促进企业集群的发展。
为了加快建设工程企业集群的发展，需要掌握核心技术和管理技能，从而提高企业集群的综合实力。
5、提高经济效益。
通过实现合理的预算与控制及数据统计分析，企业可以精准责任核算和低成本竞争,从而提高效益。
造价控制与管理的实施过程1、项目造价预算控制。
招标投标工作是建设工程实施的重要环节，同时也是实现预算控制的重要手段。
要先明确投标要求，筛选出合适的投标人，之后才可以不断优化招投标方案。
2、建立管理制度。
建设工程造价的控制和管理需要精准的数据管理和统计分析，从而需要建立相应的制度。
例如资金管理规范、院内文件管理、库房管理等等。
3、建立集中管理体系。
建设工程造价档案的建立、费用还原、定价审查等都由集中管理部门完成。
建设项目工程造价控制与管理
建设项目工程造价的控制与管理摘要：要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。
关键词：工程造价；控制；管理中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：前言：在社会主义市场经济体制下，竞争激烈的建筑市场，建筑企业想要取得经济效益，企业自身对工程造价的控制管理显得尤为重要。
由于市场经济的变幻莫测，使工程投资的确定与控制更加复杂，建筑单位应对工程造价预算时时掌控、掌握市场经济变化的方向。
工程造价是根据准备的资料进行分析和建筑周期间的重要信息的利用，进行建筑工程造价。
1．建筑工程造价的重要性一个企业或者队伍在接一个建筑项目工程的时候，其主要目的是为了自身的经济利益，是为了企业的持续发展。
造价是和经济效益息息相关的重要因素。
在我国,建筑工程的造价长期存在着“三超”的现象:即概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算等,这种现象严重的困扰着建筑工程项目投资的效益管理。
所以加强建筑工程造价的管理,就是要合理确定并且有效控制工程造价,它的目的不仅仅是为了把项目的投资控制在批准的限额之内,还在于合理的使用人力、财力以及物力,以达到提高固定资产投资效益的目的。
随着我国市场经济的逐步建立和稳步发展,工程的造价管理也呈现出一些新的情况和问题,那么如何采取有效措施,促使建筑工程造价管理尽快走入规范化、法治化、系统化的轨道,已经成为当务之急。
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%.显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
建设工程全过程工程造价管理与控制
５建设 项 目施 工 阶段 的工 程造 价 管 理 与 控 制
在建 设项 目施 工阶段 ，按照承 包方实 际守成的工程量 ，以合 同价 为基础 ，同时考虑 因物价 动所 引起 的造价变更 ，以及设计 中难 以预计
４２ 工合 同 的 选 择 ．施
选 择合 同类型 应考虑 的因素包括 ：项 目规 模和工 期长 短、项 目的
竞 争情况 、项 目的单项 工程 的 明确 程 度 、项 目准备 时间 的长 短、项
目的外 部环境 因素 。在选择合 同类型时 ，虽然 发包人 占有 主动权 ，但 发包人 不能单纯考 虑 自己 的利 益，应当综合考 虑项 目的各种 因素 、考 虑承 包人 的承 受能 力 ，确 定双 方都 能认 可 的合 同类 型 。
察 ，结合 现况 ，同时应 根 据 国家质 量标 准 的要求 ，慎重地 计 算所 需
要的 费 用 ，并且 要有 一 定的 预测 与浮 动 ，投资 一 定要估 计充 足 ，留
有余 地 。投 资估 算确定 后 ，必须严 格地执 行 ，不能随 意修 改和突破
３建设 项 目设计 阶段 的工程 造价管理与控制
算等各 个环 节进行 了分析 ， 同时提 出了合理控制 造价的措施 ， 以便为 建设 单位在工程造 价管理方面提供参 考依据。 【 关键 词 １ 建设 工程 决策阶段 工程造价 管理与控静 】
充分体现 。
１工 程 造 价 管 理 与 控 制 在 决 策 阶 段 的 意 义
工程造价 的合理确 定 ，就是 在建设程 序的各个 阶段 ，采用 科学 的 计算 方法和切 合实 际的计价依 据，合理确 定投资 估算 、设计 概算 、施 工 图预 算 、承包 合 同价 、结算 价 、竣工 决算 工 程造 价 的合 理确 定 是控 制工程造 价的前提 和先 决条件 ，没有 工程造价 的合理确 定 ，也就 无法 进行有 效 的工 程造价 控制 。 因此 ，为了对工程 造价进行 有效控制 ，需要在投 资决策 阶段、设 计阶 段 、建 设实 施阶 段 ，把建 设 工程造 价 控制 在批 准 的限额 内，随 时纠 正 发生 的偏 差 ，以保证 造价 控 制 目标的 实现 。
论建筑工程造价的控制和管理
论建筑工程造价的控制和管理摘要:如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。
文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。
关键词: 建筑工程;工程造价;影响因素;控制1引言近年来，我国建筑市场推行“合理低价中标”其初衷是为了控制造价, 从建设方而言, 如何将有限的资金最大的利用起来, 缩短建设周期, 降低投资成本; 从施工企业而言, 如何提高管理水平, 降低企业成本, 获得更优的投资收益。
这些都需要从项目立项起就引入造价控制。
对建筑工程而言, 影响造价的因素较多, 如果处理不当, 投资将无法控制。
2影响工程造价的因素2.1决策阶段的估算不准确投资决策是一个项目产生的源头。
一个项目的工艺、流程、方案一经确定, 这个项目的造价也基本确定了, 而此后的工作, 也都是围绕着投资决策阶段所做出的方案来实施。
而目前的工程建设存在很多问题, 如投资膨胀严重、不合理的工期制定、工程造价虚高。
其主要原因是项目建设前期缺乏有效依据, 只能依据专家、决策者们借鉴过去的项目的工程造价进行估算, 而物价、人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程造价的问题却无法动态的考虑。
另外在项目建设初期, 为申请立项人为将概算做低,使估算不准确也是影响影响项目造价的一个因素。
2.2设计阶段存在的问题设计是建设一个工程的灵魂, 是处理技术与经济关系的关键环节, 也是影响投资最大的阶段。
在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达75% - 95%。
很显然, 项目投资控制的关键在于施工以前的前期规划和设计阶段, 而在项目作出投资决策以后, 控制项目投资关键就在设计。
而当前, 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:(1) 缺乏成本意识, 思想不够统一。
一般建筑业设计主要注重产品的安全实用、技术先进, 强调设计的产值,而很少考虑设计方案的优化, 从而造成设计技术和经济管理脱节。
建设工程造价全过程管理与控制
建设工程造价的全过程管理与控制摘要：建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理，全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节，就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。
关键词：建筑工程、施工阶段、造价管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建设工程项目全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。
一、做好决策阶段和设计阶段工程造价的管理与控制决策阶段和设计阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，据有关资料统计，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段。
1、投资估算必须是设计的真实反映投资估算是决策阶段及设计阶段的主要文件，在投资估算中要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要项目内容要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程项目管理人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口。
2、对工程项目实行限额设计在设计过程中可采用限额设计来控制工程造价，所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
为此，在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，主要是对工程量和设备、材质的控制，力求将工程造价和工程量控制在限额内。
论建设工程造价控制与管理
论建设工程造价控制与管理【摘要】工程造价就是工程的建造价格，是指完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。
造价控制就是运用科学原理和方法，对招标管理，立项决策、专业技术、工程质量、施工和结算等阶段加以控制，达到有效的控制造价的目的。
【关键词】建设工程造价控制管理引言工程造价有两种含义：从业主的角度定义，工程造价是指工程的建设成本，即建设一项工程预期或实际开支的全部固定资产投资费用；从工程承发包的角度定义，工程价格就是工程价格，即建成一项工程的建设工程总价格。
如何合理地降低工程造价，取得良好的投资效益和社会效益，就必须对工程造价加以控制和管理。
工程造价的的计价特征。
要想对工程造价达到有效的控制和管理，必须对其计价特征加以了解。
由于建筑产品具有固定性、多样性、体积庞大的特点，就决定了建筑产品具有单件性、流动性、连续性，以及生产周期长的特点。
这些特点使工程造价的计价具有单件性、多次性、组合性、方法的多样性、依据的复杂性等特征。
一、工程立项决策阶段造价控制立项决策阶段控制即建设工程项目前期阶段的造价控制,其在整个工程项目的造价占有很大的比重，直接关系到建设项目的投资效益和投资成败。
认真搜集和了解有关工程内外的资料情况，结合当地工程建设的意义和市场加以运用，充分做好和编写具有说服力的项目可行性研究报告，提高任务计划书编制的可靠性和科学性。
精确确定建设项目投资估算,是筹备资金和对该建设项目进行全过程造价控制的依据,也是全方位造价控制的基础。
对拟建工程项目作投资估算时,要深入细致地调查研究,对项目在技术上和经济上可行性研究分析,确保编制出的投资估算能起到控制项目造价的作用，提高项目经济效益，达到投资目的。
必须做到:1、提高决策阶段对工程投资控制的认识,开展前期工作时应对项目工程进行全面调查研究，了解和掌握情况，认真编制可行性研究报告,着重审查技术方案与投资估算。
2、认真客观地编写投资估算。
在具体编制中应做到:(1)、采用科学的估算方法。
建设项目工程造价全过程管理与控制
建设项目工程造价全过程管理与控制一、本文概述建设项目工程造价的全过程管理与控制是一个涉及多个阶段和多个参与方的复杂系统工程。
本文旨在探讨建设项目从投资决策、设计、招投标、施工到竣工结算等各个阶段的工程造价管理与控制方法，以期实现项目成本的有效控制和资源的最优配置。
本文将概述建设项目工程造价全过程管理与控制的重要性和必要性，阐述合理控制工程造价对于提高项目效益、降低投资风险、优化资源配置等方面的重要意义。
本文将详细介绍建设项目工程造价全过程管理与控制的基本原则和方法，包括投资决策阶段的成本估算、设计阶段的限额设计、招投标阶段的成本控制、施工阶段的成本监控以及竣工结算阶段的成本分析等。
本文将结合具体案例，分析建设项目工程造价全过程管理与控制在实际操作中的应用和效果，总结成功经验，提出改进建议，以期为类似项目的工程造价管理与控制提供参考和借鉴。
通过本文的阐述和分析，旨在提高建设项目工程造价全过程管理与控制的水平，促进建设项目的健康发展，实现经济效益和社会效益的最大化。
二、建设项目工程造价的基本概念建设项目工程造价，是指在工程项目从规划、设计、施工到竣工验收等各个阶段所需投入的全部成本。
这个过程涉及到多个领域的知识，包括工程技术、经济学、财务管理等。
建设项目工程造价的全过程管理与控制，就是要对这些成本进行系统的规划、预测、控制和分析，以确保项目的经济效益和社会效益达到最优。
建设项目工程造价的基本概念包括直接成本和税收以及间接成本。
直接成本是指与工程项目直接相关的费用，如人工费、材料费、机械使用费等。
这些费用随着工程的进展而逐渐发生，是工程造价的主要组成部分。
税收则是根据国家税收法规，对工程项目所需缴纳的税款，也是工程造价不可忽视的一部分。
间接成本则是指与工程项目间接相关的费用，如项目管理费、保险费、贷款利息等。
这些费用虽然不直接参与工程的建设，但对于工程的顺利进行和完成同样具有重要意义。
在建设项目工程造价的全过程管理与控制中，需要对这些间接成本进行合理的预测和规划，以确保项目的经济效益。
建设工程造价管理控制
建设工程造价的管理与控制探讨摘要: 建设工程造价的管理和控制贯穿于工程建设的全过程，而工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价，通过对工程造价的确定和控制，相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、结算及竣工决算，这些造价形式前者控制后者，后者补充前者，只有把造价控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现，取得很好的投资收益。
关键词:建设工程；投标管理；造价；管理与控制1切实完善招投标制度,加强招投标管理工作建设工程招投标是当前建筑市场交易的基本方式,是建设工程发包的主要方式,是加强建筑市场管理的主要环节,在建筑市场活动中处于核心地位。
招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段之一,是建设单位利用市场竞争择优选择施工承包商、设备材料供应商,提高项目经济效益和工程质量的重要手段。
1.1明确招投标范围按照国家有关部门规定:凡政府投资以及国有企事业、集体企业和公有制产权占主导地位的企业投资工程,都必须采取公开招标发包的方式,择优选定施工单位。
少数不宜公开招标的特殊工程,也必须建立严格的报告审批制度,不进行申报或未经批准而擅自发包的,所签承包合同视为非法,一律无效,并对建设单位进行经济处罚,情节严重造成不良后果的,还要追究有关人员的法律责任。
1.2规范评标定标办法要认真总结多年招投标的经验,特别是那些经过实践检验证明是成功的做法,要进行分析整理,形成系统,规范操作模式,并使之制度化。
1.3强化监督约束机制要对工程招标进行全方位、全过程的监督,有效防止徇私舞弊、行贿受贿和不正当竞争,保证招标工作依法、健康、有序进行。
1.4在评标过程中,审查投标单位报价时应做到以下几方面一是对总报价和单项报价的综合评审。
总价符合要求并不能说明单项报价符合要求,总报价低并不能说明单项报价最低。
投标单位往往在保持总价不变的情况下,将工程量可能变化较大的项目单价增大,以达到竣工结算时追加工程款的目的。
二是对单价和相应工程数量的综合评审,尤其应对工程量大的单价重点分析。
建设项目工程造价的控制和管理
浅析建设项目工程造价的控制和管理摘要：为了获得建设项目的投资收益和社会效益，需要对工程项目进行造价管理和控制。
本文通过介绍工程造价管控的意义，详细阐述工程项目实施的全过程，进行工程造价管控的措施，为工程项目的参与单位进行造价管理提供参考依据。
关键词：工程造价成本管控资源利用对建设工程项目的造价进行控制与管理，发生在项目决策、设计和实施阶段，通过研究分析比较工程造价，在科学合理的范围之内对工程造价进行管理和控制，为了实现项目投资管理的目标，对于项目进展过程中出现的偏差进行及时调整，在项目建设的各个阶段科学合理利用人力、物力、财力，以期获取最大的经济收益。
1 工程造价控制和管理的意义对工程造价进行管控涉及工程项目的决策、设计、实施以及竣工的各个阶段，可以说工程造价的管控贯穿工程项目的始终。
根据相关资料显示，工程造价在工程项目的不同阶段受到的影响有所不同，其中项目决策设计阶段为30%-75%，实施阶段为5%-25%。
因此，对工程项目的造价进行控制主要发生在项目的决策阶段和设计阶段。
对工程造进行管控不是预防投资超出限额，而是从长期发展的角度促使建设、施工、设计单位加强内部管理，充分利用现有资源，使其发挥最大效益，进而使企业获取最大的经济收益。
因此对工程项目加强工程造价管理和控制，促进企业发展。
2 工程造价管控的措施为了在工程批准的造价范围之内对工程项目进行造价控制，在工程项目的投资决策、设计、发包、实施的各个阶段，加强工程造价的管理和控制。
在工程进展过程中，合理有效地利用人、财、物，对于出现的偏差要进行及时纠正，防止出现“三超”现象，确保工程竣工决算控制在审定的概算额内，进而确保实现项目的投资目标，获取经济利益。
可以从以下几个阶段着手，对工程造价进行管控。
2.1 决策阶段工程项目的全过程中都伴有工程造价的管理与控制。
在决策阶段，建设项目的工程造价受各项技术决策的影响和制约，特别是在标准、地点、工艺、设备等方面。
建设工程造价管理及控制
浅述建设工程造价管理及控制摘要:建筑工程造价管理贯穿于基建项目建设全过程，是建设项目管理的重要内容，本文结合造价管理及造价控制方面进行讨论。
关键词:工程造价;造价控制;管理；前言：我国的建设工程造价管理，实施以定额管理为基础的造价管理体系。
近年来，由于各种原因工程造价上涨很快，这将影响建设的健康发展，对此必须提高度注重，从决策、设计、实施各个阶段入手，严格控制工程造价。
只有加强内部管理，提高技术和施工水平，才能对工程项目的造价进行全面的监督和控制。
建筑工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程中，包含项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。
当前以及今后一段时间内，项目造价全过程管理可以或者可能分为规划选点匡算、可研投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算、招标文件与投标报价、施工图设计预算和施工预算、竣工决算等。
一、规划、可研阶段的造价管理在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。
在前期工作中，项目法人要深入细致地搞好调查工作，落实对造价影响较大的外部条件，充分考虑工程项目对社会和环境的影响情况，加大工作的深度和广度。
合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的主要条件、影响工程造价的高低和今后的经营效益。
建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文、交通等建设的自然条件。
可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较，对方案进行优化论证，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。
在此基础上，认真地编制项目可行性研究报告和投资估算，可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是;投资估算要全面准确，既要防止漏项，又要以防高估冒算，而且满足限额设计与控制概算的要求，真正起到在项目建设中控制工程总投资的用处。
二、设计阶段中造价管理项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。
建设工程造价管理与控制
浅谈建设工程造价管理与控制摘要:随着我国市场经济进一步深入发展，建筑业也随之”蓬勃”发展，如何对建设工程造价进行有效管理，对建筑业健康有序发展有着深远意义。
本文就目前建设工程造价管理与控制过程中存在的一些问题,谈点粗浅的认识。
关键词:建设工程；造价管理；措施；控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价管理有两层含义：一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。
主要是政府制定各项法律、法规、制度，社会各方按规定开展工程造价各项活动。
作为建设工程的投资费用管理，它属于工程建设投资管理范畴。
工程建设投资费用管理，是指为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
1.建设工程造价管理存在的主要问题1.1从政府层面来看：管理体系不健全、存在多头管理，职责不清，整体效率不高现象。
建设工程造价管理在我国长期以来一直存在管理体系不健全、存在多头管理，职责不清，整体效率不高现象。
没有一个专门的造价部门进行统一管理,各级、各地方政府分设的造价管理部门职权未能得到充分发挥,且上下级关系也各不相同，同样的问题各省之间，省与市之间的规定也是五花八门，相互矛盾。
甚至同样的问题同一个造价管理部门因解释的人不同，结果也有差别。
还有各部、委、办、局、银行系统、审计部门也同时对建设工程造价进行各自为阵的管理,在没有统一的规范下，使建设工程造价管理显得较为混乱;同时与建设造价相关的法律和规定不够全面，不够完善,许多规定只停留在宏观方面，给现实管理产生了过大的弹性空间，加上管理部门责任主体不明确、没有明确的管理规范，管理人员数量极少，使得监督很难到位,在一定程度上影响了建设工程造价管理向科学化、国际化迈进的步伐。
1.2建设工程交易市场缺乏有效监管随着时代的发展,建设市场的竞争越来越激烈,由于建设造价过程缺乏有效监管，出现了很多问题：①应招标的工程回避招标;应公开招标的工程“变通”邀请招标;应邀请招标的工程“变相”议标; 看是公开招标的工程实则事先通过私下协议的方式指定了承包商；②本应招标的工程支解逃避招标，无形中增加总包单位协调管理维度，增加了中间环节，抬高工程造价;通过正常招标手续后，双方私下签定改变实质性内容的合同，即通常所说的“阴阳合同”;③招标人违背客观规律压价,导致真实的合同价接近成本或低于成本，使得承包人为了生存，无利可图甚至赔本来承建工程;④有的建设单位压低概算造价，在建设过程中不断追加投资,提高建设标准,使用某些价格失真的新型材料,导致建设工程结算时价格往往超过预算,招标价格失去的约束作用;⑤一些行业依靠特权进行行业垄断，通过各种手段把有资格参与竞标的潜在招标人排除在外。
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建设工程造价管理与控制
工程造价要达到科学又经济地控制，必须将其当作系统工程来做，因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。
只有这些方面都做好了，才能切实控制好工程造价，更好地使工程投资发挥更好的效益。
下面，笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。
1打造一个健康的建筑市场环境
当前我国建筑市场机制并不完善，滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。
有些工程发包方搞虚假招标，私下和承包方签订阴阳合同，对工程造价肆意压价，吃回扣；有的建设资金存在困难，故意转嫁给承包方。
诸如此类的现象，使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序，严重阻碍了建筑行业的健康发展。
因此，必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理，才能净化我国的建筑市场环境。
2对建设工程全面实施造价管理
建设资金之所以出现大量流失，往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。
有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一，贯穿在对建设工程造价的全面控制中。
为了保证实现项目造价目标，控制建设工程造价于限额内，从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段，再到施工招投标阶段、工程实施阶段，直到竣工决算时，都要始终如
一地严抓造价管理，对发生的偏差随时加以纠正，使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置，从而获得更高的投资效益与社会效益。
3可行性研究阶段造价控制的作用
当工程项目处于可行性研究阶段时，各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响，而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。
因此，可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段，主要表现为：（1）有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来，从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。
（2）项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。
主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。
（3）研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大，因此，常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。
4优化设计是工程造价控制的关键
积于习惯意识和传统观念，公众普遍认为，在施工阶段，需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中，所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。
然而，对国内有关工程造价进行调查后发现：工程造价80%受到了初步设计的影响，60%受技术设计影响，15%受到施工图设计的左右。
正象“设计画错一条线，损失资金万万千”所言，设计阶段是工程造价控制的关键时期，建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。
这也就是说，要
更好地控制工程总造价，务必下更多功夫在优化设计上。
下面是关于这方面的四点建议：（1）设计招投标法是一种把经济方案和建筑方案紧密结合的模式，应当坚决执行。
在设计招投标中，要把主体工程与配套的围护、绿化等尽可能捆绑在一起，并组织有关专家科学地对设计招投标进行综合评标，从而使优秀的设计单位被优选出来，促使设计单位不断创新建设工程的整体布局，建筑的个体特色和使用功能，在保证工程优质的前提下降低工程造价。
（2）为了更有效地对工程造价实现控制，要积极推行限额设计。
当前我国建筑行业正积极地在设计系统中推行设计经济责任制，全力推行限额设计，并不断加以健全。
概算设计人员要熟悉各项工程定额和建材预算价格，并掌握运用在初步设计概算的项目投资估算和控制方面，实现对施工图设计的控制。
为了使技术、经济两者能实现有机结合，各专业要在保证技术指标和功能的前提下，筛选出双赢策略，实现对投资限额的合理分配和使用，使施工图设计和其预算融为一体；为了不突破投资限额，要严格对设计变更加以控制，建筑工程施工企业的造价专业人员，要积极配合设计单位，及时地提供工程项目可靠的基础资料给设计单位。
（3）对工程造价采取合同手段加以控制。
鉴于当前部分设计人员的经济观念比较淡薄、随心所欲地进行设计变更等现象存在，应当把设计变更的费用限额条款增加在设计合同的经济条款中，比如说如果费用在设计变更后会比原施工合同价超出某一比例（比如5%）时，要从设计费中按一定比例扣罚。
5严格执行招投标制度
推行工程招标投标制度后，由主管部门分配工程任务的发包方式已经转变为施工企业通过投标竞争才能承揽工程项目。
引入竞争机制在建设项目分配中，为了赢得社会信誉，施工单位会增强质量意识，为确保工程质量，会对先进技术和设备的投入加大力度，从而使工期缩短，发挥了投资效益；建设单位也能择优选择施工单位。
这将从根本上控制了工程造价，避免陷入投资失控局面。
6施工阶段实行全过程造价监控
施工承包合同价是施工阶段的造价控制目标。
此阶段投资强度大，加上设计变更、地质条件的变化以及各类风险因素的影响，工程造价很难控制。
唯有制定合理的资金使用计划，对工程造价全过程实施监控，才能达到控制目标。
具体可分为三个步：第一步：事前控制，即在施工前做好风险预测，对最易突破费用的环节认真分析，控制重点明确了再采取对应的防范措施。
第二步：事中控制，即随时根据施工进度对资金使用情况加以检查，对超支现象随时纠正。
第三步：全面地做好结算审核，对总价严把关。
7把好竣工决算关
建设工程竣工后，竣工决算作为工程造价管控的最后一关，务必请有相应资质的造价专业人员来实施，使工程决算准确、合理，确保不发生胡编乱审、高估冒算现象。