程天纵：创新来自长尾 创业源于创客
创业精神与实践2015考试答案
创业精神与实践 2015 考试答案sevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFGsevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFGsevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFG C、2013 年 D、2014 年我的答案：B5许伯恺在学期间所学专业是（）。
A、电焊 B、护理 C、水电 D、机器维修我的答案：C6分子生物学方法不包括 A、核酸杂交sevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFG B、生物芯片 C、PCR D、凝血试验我的答案：B7NLP 培训非常强调创业者与下列哪位人物之间 的链接，因为这会决定其创业是否成功。
（） A、创业者的父亲 B、创业者的母亲 C、创业者的伙伴 D、创业者的妻子我的答案：A8网络的信息中有多少是免费的？sevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFG A、.5 B、.7 C、.85 D、.95我的答案：D9下列哪个人物被誉为亚洲第一潜能激发大师？ （） A、许伯恺 B、梁凯恩 C、李玲玲 D、葛升sevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFG我的答案：A10根据赵新运先生，他们所投资的大学生创业项目 中一半的失败都是因为什么？ A、资金不足 B、学校限制 C、团队不稳定 D、社会企业排挤我的答案：C11转变情绪的三大步骤中，下列哪种做法是错误 的？（） A、改变肢体动作 B、改变使用词汇 C、sevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFG转变焦点 D、转变目标我的答案：D12人的大脑的后半部分和下列哪个动物的脑控制 的模式是一样？（） A、蛇 B、猴子 C、狮子 D、老虎我的答案：A13国内资本市场唯一一家家庭水处理设备行业上 市公司-开能环保设备股份有限公司专注做哪个 区域的市场？（） A、sevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFG安徽 B、贵州 C、北京 D、上海我的答案：A14和谐租车创始人张小林是哪一年出生的？（） A、1970 年 B、1972 年 C、1978 年 D、1980 年我的答案：D15sevralgoupnmb,thwi±=cyxfz.P-2~3dqFG在中国，轿车的二手车销量是新车销量的几倍？ （） A、五分之一 B、二分之一 C、二 D、五我的答案：A16梁凯恩对钟道勋演讲记忆深刻的是成功的“四 dao”，下列不是其中一 dao 的是（）。
“不断奔跑者”陈天桥
“不断奔跑者”陈天桥作者：暂无来源：《企业观察家》 2019年第5期文/ 良红财经撰稿人“一个人不会没有不后悔的事情,但是我和别人的不同是我把大家用来后悔的时间更多地往前看。
”——陈天桥近日,一则新闻引起了笔者的注意:前中国首富陈天桥启动博士后计划,资助青年科学家投入脑研究。
谁能料到,这位中国前首富不在商海中拼杀,默默地退居幕后致力于研究脑科学。
江湖上已经甚少有陈天桥的传说,但从他创立的盛大网络离职出来的“盛斗士”却成为了商界的神话。
阿里巴巴接班人张勇就是马云从盛大网络挖走的。
据了解,盛大的离职创业者共创立了287 家企业,其中88% 获得过融资,融资金额共达281.9 亿元。
已知估值总和破千亿元,Wi-Fi 万能钥匙、UCloud、云知声三家独角兽企业均出自于此。
如今,游戏、文娱、企业服务、硬件、电商、社交、教育等多个领域都遍布了“盛斗士”的足迹。
而盛大的创始人陈天桥,就像一个归隐的传奇,时不时的被人们提起,来纪念中国互联网的青春。
盛大开启,31 岁成中国首富选择走上创业道路之前,陈天桥在陆家嘴集团也算是很吃香的。
毕业三四年单位就给分房子,但是他等不到拿到单位分的房,就选择离职下海创业了。
因为他相信,离开这家国企,靠自己也能挣着一套房。
当时在中国的互联网,正处于一个蓄势待发的状态。
1998 年6 月,中关村诞生了京东;同年11 月,腾讯成立。
1999 年初,马云用仅有的50 万元创办了阿里巴巴;同年11 月,图书网络销售的当当网也成立;1999 年底,李彦宏从硅谷回国,创办了百度。
也是在1999 年,陈天桥拿着50 万元启动资金,在上海浦东新区科学院专家楼的一套三居室里,开启了盛大网络的时代。
创立之初,盛大的员工只有5 个人,陈天桥扛着自制的招聘板搭火车去南京大学招人,高喊盛大的梦想是要成为“互联网领域的迪士尼”,当然,相信的人寥寥无几。
互联网的拓荒者们纷纷涉足做网站、做搜索系统、做电子商务,但网络游戏却鲜有人问津。
(励志人物)盛大陈天桥：我创业发家两大成功秘决
我创业发家两大成功秘决励志人物我和99％的中国青年有着相同的人生经历。
喜欢玩游戏并不纯粹是件坏事，关键是要玩出精。
我就是从玩游戏玩出创业灵感的。
大学生创业完全可以从身边找到灵感，找到机遇。
但无论做什么，第一要专注，第二注意节奏。
一位创业不久的朋友非常崇拜陈天桥，他在疯狂浏览了涉及陈的几乎所有信息之后，颇有感触：陈天桥无非就是玩的综合实力：在搞it的里头他做网游，在网游里头他玩股票，在玩股票的里头他操作资本。
干什么都比人家快出一步。
不过，陈天桥在中央电视台的《对话》节目中剖析自己的时候，却总结出自己发财的两大成功密码：第一是专注，第二是节奏。
专注才能抵制诱惑陈天桥真正的发迹是从《传奇》这个网络游戏开始的，但是他在开始自己的传奇人生之前，他也曾经被诱惑过被各种各样的挣钱机会诱惑着。
____年，26岁的陈天桥与弟弟陈大年在上海____(省、市、区、县)科学院专家楼里的一套三室一厅的屋子里创立了盛大网络，并推出网络虚拟社区天堂归谷。
____年的时候，盛大网络获得了中华网300万美元的注资。
这时候的陈天桥，总是善于发现新的赚钱机会，于是很快，盛大广泛涉足了网上互动娱乐社区的开发经营、即时通讯软件的开发和服务以及网上动画、漫画。
这时候，盛大网络进入了迷茫而无序的发展状态。
在功成名就之后，陈天桥告诉前来取经的创业者：当你认准一个方向的时候全力以赴，只有专注的企业才能成功，多元化的企业可以存活但是很难成功。
而这正是他有切肤之痛的经验之谈：一个创业企业往往都会是自己的灵感和自己的方向，我相信他们应该对未来充满信心的，但我觉得他们最容易犯的一个错误，也就是我犯的错误，就是所谓的一上来对整个战术执行的时候多元化或者摇摆不定，他不是够专注地在某一点上进行突破。
盲目发展很快结出了恶果，盛大网络陷入困顿中。
在总结了自己的失败原因之后，陈天桥开始寻求改变。
这时《传奇》进入了他的视野并把他深深吸引了，他立刻给中华网写了厚厚一叠项目建议书。
奠基仪式公司领导致辞稿
奠基仪式公司领导致辞稿奠基仪式公司领导致辞稿一女士们，先生们，群里群亲们，各位朋友们：你们好！一身诗意千浔瀑，万古人间四月天。
伟大的诗词家、演讲家、痴情家，久经考验的。
忠诚的悠然居调情战士，桃色新闻和多方感情纠葛不断的悠然居美丽少-妇，杰出的多面手、多夫君人士，长期战斗在白天黑夜的我群著名群众演员—飘渺同志，于二零xx年四月二十五日下午四时，因一言难尽的种种罪行，被押赴刑场，执行死刑，享年岁数无从考证。
在一个寻常不过、弹指即忘的日子里，飘渺误打误撞的闯进了我们的世界—悠然居，并以迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当了个当之势迅速占据了每一位群友的心灵。
飘渺唇红齿白，聪慧过神，美丽逼妖，风情万种，人见人爱，花见花开，更有行文信手拈来、吟诗出口成章之才华，先后一十八位大叔败其门下，三十六位大妈不敌其手，七十二位哥哥姐姐被其招至麾下，收编改造成嫡系部队，更有拜倒在其牛仔裤下、趋之若鹜、竞相投怀送抱者甚众。
飘渺在悠然居里好词泛滥，佳无数。
著名的有《我与吉祥不得不说的故事》、《我与三石有个约会》、《那些争风吃醋的日子》和《记悠然居里二三事》等中短小说三十三部，另有散文、随笔不计其数，飘渺诗词集《飘渺吟》以及《问君知我情意一二三部》即将集结出版，于近日将于群友见面。
今天，在这桃花已逝、南燕未归的悲痛日子里，我们怀着无限的惋惜之情，为悠然居的飘渺同志召开隆重的追悼会。
出席这次追悼会的人员有：飘渺的红颜知己吉祥大哥，飘渺的好姐妹梅姐，飘渺的好兄弟小爱，悠然居里所有关心、支持、呵护、体贴飘渺的故人，以及与飘渺打情骂俏过的、产生过微妙感情的、离离合合好几回的、撕破脸皮又重归于好的、穿过一条裤子的、抢过讨饭碗的、欠了情不还的所有群亲群友。
在此，让我们感谢吉祥大哥，大家可以看到，吉祥大哥在百忙之中布置的悠然居里飘渺的灵堂庄严肃穆，哀乐齐鸣。
灵堂的正上方悬挂着“沉痛悼念飘渺同志”的横幅，下方是各位群亲群友敬献的花圈花篮，飘渺躺在翠绿的松柏丛之中，身上盖着翠绿的悠然群旗，安详地闭上了电力十足的眼睛。
三只松鼠快速崛起的成因
三只松鼠快速崛起的成因江山微博号：江山johnson 2011年，在大家都认为电商已经是一片红海的时候，诞生了阿芙精油，一年时间将阿芙做到全网第一，阿芙的创始人雕爷，被奉为偶像。
2012年，在大家都认为电商更是一片红海，红得已经比2011还红的时候，6月开始，半年时间，横空出世了“三只松鼠”，双十一单日800万，13年1月份单月业绩已经突破2千万，轻松跃居坚果行业全网第一，三只松鼠的创始人“老爹“——章燎原，同样石破天惊。
2013年4月25日，我们将在芜湖，和新一期的电商导师——章燎原一起午餐，因午餐名额毕竟有限，绝大多数朋友不可能到现场，所以我们提前访谈了章总，了解了三只松鼠运营和快速成长背后的Knowhow，提前跟大家分享些饕餮大餐，希望能对各位有所帮助，以下为实录——一、三只松鼠的核心战略1.一个核心，四点，四化1)核心：始终围绕让品牌和消费者更近这个中心布署战略。
2)四点：●品牌：如何让品牌和消费者更好的沟通——动漫化（审美观差异，消费者也许会拒绝帅哥、美女、偶像、但很少拒绝童真和可爱）、互联网工具（微博、旺旺等沟通）、话术（以松鼠的口吻拟人化沟通）、杂志（自己做看似与销售无关的杂志，其实是情感沟通）●速度：如何更快一点——提高坚果从树枝到消费者客厅的速度，提高消费者从购买到收货的速度，追求速度就是在追求产品的新鲜和优秀的消费者体验。
●服务：如何做到更个性化——基于大数据的收集和挖掘，充分了解消费者，从而做到更个性化的服务。
●品质：如何让坚果更好吃3)四化：●品牌动漫化——不重复解释了；●数据信息平台化——互联网时代最大的特点是数据海量，同时又是数据碎片化，客户的数据散落在不同的平台、不同的沟通介质（比如微博、微信和天猫的购买数据），因此必须借助IT系统，将数据信息打通，将客户资产有效的运营起来。
（这和商派正在提供给国内一些顶级品牌商提供的“大数据时代的客户资产运营的系统解决方案”很多共同之处，作为偏居三线城市的电商操盘手，仍有如此前瞻的战略眼光，很让我们佩服——再次证明，互联网面前，世界是平的。
“长尾理论”在传统中小制造企业营销策略中应用初探——试论网络经济给传统制造企业带来的机遇
化 产 品 、降低 成 本 、建 立 以 网络 营销 渠
道 、充 分利 用各 种 网络 传播 交流 工 具 与
消 费者 进 行 沟通 等 几方 面 来调 整 营销 策
略 ， 而避 开Βιβλιοθήκη 与 大型 企 业 在 同一 个 细 分 从
市场争夺消费者 ，取 得竞争优势。 【 关键词】 长尾 理 论 ；网络 经 济 ；传 统 中小制 造 企
‘ 尾理论”在传统中小制造企业 ‘ 长 营销策略 中应用初探
一 一
试论 网络经 济给 传统 制造 企业带 来的机 遇
李 明睿 重庆工商职业 学院 ４ ０ ２ ０ ０ ５
有 限的 ，在工业 化 条件 限制 的情 况 下 ，只能 用大 规模 的生产 来 满足 消 费者 。 但 是 ，随着 网络 经 济 的不 断 发 展 和 成 熟， 制约企业向８％的小众提供服务的因素 Ｏ 逐 渐 消失 ， 无论 是企 业 发布 信息 还是 消 费者 收集信息都极为便捷 ，信息的发布 、收集、 处理与制作成本随着规模 的扩大都逐渐下 降 ，加之物 流配 送 体 系 日益 完善 ， 流 效率 物 极 大提 高 ， 而物 流 费用 『大 大地 降 低 ， Ｊ ！ ｌ Ｊ 同时 ， 随着 消 费者的 个体 意识 的觉 醒 、 费理 念吏 消 ７成 熟 ，消 费暂 不冉 热 衷于 追 求热 门产 品 ， 』 口 而 更 加着 眼丁个 性化 的需 求 ， 也相 应增 加 这 丁企业提供个 性化服务的压力一ｈｓ一系列 ｉ 变 化使 介 业有必 要 ， 也有 能力 为 ８％的小 众 Ｏ
业 ； 营销 模 式
一
客户提供个性化服务， 从而颠覆了企业只能
靠 集 中资 源满足 ２％的大 客 户来 获取 利润 的 ０ “ 一八 定律 ”
《解码长尾商业模式》课程教程(PPT及文字解读版)
《解码长尾商业模式，传统模式输在哪》教程（PPT及文字解读版）大家好，欢迎走进平哥课堂，前面我们讲了商业模式创新与设计、免费商业模式、“刀片+刀架”商业模式、开放式创新商业模式，本次我们来讲一下长尾商业模式，我们首先讲第一节：颠覆二八法则，传统模式输出哪？第一讲颠覆二八法则传统模式输在哪创业之路如何选这个问题，我们说通常会涉及三个方面，一是选择什么样的创业类型；二是创业项目如何选择；三是创业伙伴如何选择；近些年，互联网+的潮流愈演愈烈，这不仅是互联网的快速发展的结果，还是因为现在很多传统行业迫切转型，不断想要在互联网上突破，而不停的寻找立足在互联网的兴起的模式。
物价、租金、原材料，开店成本都不停的涨涨涨，居高不下，各种苦不堪言。
很多商家因为生意不好，店租太贵，承担不起而倒闭。
从2015年起，生意的惨淡更让人心灰意冷，每个人都在挠头，应该做出什么样的转型。
而奇迹却在不断地发生着：亚马逊没有一家书店，打败了所有的书店；余额宝没有一家银行，打败了所有的银行；淘宝没有一件货，却整合了整个零售业；微信没有一个店铺，却成就了很多微商，一切事物在迅猛而又真实的改变我们的生活；现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
”互联网时代对传统企业造成的冲击是巨大的，而其中最主要的模式，它就是--- 长尾模式；2004年10月，《连线》杂志主编克里斯·安德森（Chris Anderson）在一篇文章中，首次提出了一个”长尾理论”——“只要渠道足够大，非主流的、需求量小的商品销量也能够和主流的、需求量大的商品销量相匹敌。
”最初是用于描述一种传媒行业发生的改变：由销售少量的人气产品转向销售多种类型的小众产品，而每种销量都相对较小。
安德森也说明了多少数量的非经常性销售可以产生总收益等于甚至超过专注于明星产品产生的收益。
长尾商业模式类型概念在于少量多种地销售自己的产品，它致力于提供相当多种类的小众产品，而其中的每一种卖出量相对很少，将这些小众产品的销售汇总，所得收入可以像传统模式销售所得一样可观，它不同于传统模式，以销售少数的明星产品负担起绝大部分的收益。
盛大网络董事长陈天桥精彩演讲
盛大网络董事长陈天桥精彩演讲陈天桥是盛大网络董事长兼首席执行官，全国政协委员，今天店铺给大家分享一篇陈天桥的精彩演讲，希望对大家有所帮助。
盛大网络董事长陈天桥精彩演讲作为一个只有五年多发展历史的年轻公司，作为一个产业的新兵，我能够站在这里演讲，对我们来说不但是一种幸运，更多的还有一种诚惶诚恐的感觉。
唯其如此，盛大更珍惜这次难得的参加CES展会的机会，也希望通过这次展会，能够寻找到合作伙伴和更多的机会。
今天我演讲的这个题目本身它并没有十分新奇的地方——整合就是创新。
但实际上，整合创新是盛大五年多来的主要经验之一，在此，我将我们公司的心得和体会与大家来分享。
一、盛大五年来的发展首先，简单跟各位领导汇报一下盛大五年来的发展。
盛大从1999年11月成立以来，到现在为止总共有五年的时间，我们现在有2500名的员工，我们2004年实现了14亿人民币的收入。
当然，跟坐我身边的张瑞敏先生每年1000亿的收入相比，我们还是一个小弟弟。
过去的五年，盛大每年都实现了翻番的增长，我们希望在未来五年实现更大的增长。
2004年5月，盛大在美国上市，目前，我们已经是中国最大的IT公司和网络游戏公司之一。
盛大的业务分成三块。
第一块是内容，出了游戏之外，还包括我们在互联网上的其他应用和内容，如音乐、文学、信息服务等，盛大已经全面的通过SDE来进行覆盖。
第二块是平台，这是一个能够为新的内容和应用，为在整个未来的互联网上的内容和服务推广提供支持的平台。
第三块我们叫做SDS，它实际上是一个整合了家庭娱乐内容服务的一个消费电子平台，这就是为何盛大今天会出现这个展台上的原因。
二、技术创新是盛大发展的原始推动力整个盛大的发展，我们最大的一点体会就是，盛大的发展源自于在技术上的创新。
我们把娱乐软件一分为二，分为服务器端和客户端，创造性地解决了盗版问题。
此外，再加上整个产业发展的天时和还有自身的努力，盛大在自身得到飞速发展的同时，也参与了中国数字内容产业的崛起。
看赢在中国有感
看赢在中国（win in china）（从第一赛季36强淘汰赛起2009年12月29日晚9时）1 某些选手不直接回答评委的提问——自作聪明2 觉得选手钱江百合婚介网会入选——果不其然3 马云坦然劝告某些选手不适创业——4 最让人难过的事之一是你想干一件事，而你认为的智者告诉你不适合干这件5 李红梅参赛时说恨不得年轻10岁，而她当时也已48岁，38岁的人想28岁，28岁的人想18岁18岁的恐怕没几个想8岁吧，结论是——永远十八岁，结论是——不可能。
人人都会老，活的不后悔，就不必担心老。
遇到很多美女，20出头就担心变老，何必呢，活在当下就好，人是自然地一部分，自然地美丽就在于生命的大循环。
6 马云刚才给翟羽的忠告：关系最不可靠——哈哈7 熊晓鸽说比尔盖茨优点之一是做事专注8 优秀学生型创业者很受打击——创业是激情+实践9 赢在中国的优点之一是规则可以灵活、评委提议宝贵、王利芬随机应变能力强10熊、.--. 马+云无+鹰——这是第一赛季36强淘汰赛一位选手发现的，哈哈，/( @ > ,-./ ' .'--._/ /: , , .''. (___.'_/((-((-''（这是无意中打鸽子两个字发现的，哈哈）还有选手说评委组合是：马云是前有鸽子在引导，后有鹰在追名字真的有时候很神奇，不过谁的名字都没有那位伟人的名字有气魄。
11看到12-08第32号时，感觉人生一大悲哀——年纪大了，仍怀创业激情，心有余而力不足。
12这一场，明显很是费脑，商业中有一类是沃尔玛那样的人人都容易理解的，有一类是该场比赛中的选手的项目，一般人很难理解，更不必谈涉及。
两者都有优势，都有可能做大。
知识经济只是经济的一部分。
13学者型创业者从宏观推向微观——败14时机第一季09场1柳传志说：困难无其数，从来不低头2人总能从别人身上看到自己，看到自己失败的原因。
蒙牛说的真好：自信源于实力。
任何时代的管理者必读的10本书籍
任何时代的管理者必读的10本书籍想要成为一名优秀的管理者，不断处在什么样的时代，多看书是少不了的。
下面是由店铺给大家带来关于任何时代的管理者必读的书，希望对大家有帮助!任何时代的管理者必读的书NO.1：《从0到1：开启商业与未来的秘密》(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯推荐理由：当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!内容简介：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。
而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。
《从0到1》为你开启创新的秘密。
PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》王健林推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。
王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。
内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》(美)本·霍洛维茨推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。
马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介：如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
创业与创新的三大经典问题
创业与创新的三大经典问题作者：宋辰来源：《计算机世界》2017年第03期“只有将不同的创意者、批评者和决策者连接起来，形成一个高浓度、高密度的场域，洞见才能被源源不断地生产出来。
”已经成为全球第二大经济体的中国，如何通过创新推动软实力的增强，腾讯集团副总裁程武表示。
关于创业、关于创新，《硅谷百年史》作者Piero Scaruffi（皮埃罗·斯加鲁菲）、著名财经作家、《腾讯传》作者吴晓波，这两位科技和商业领域的观察者如何看待？“百年硅谷”又可以给中国的科技创业企业哪些启发或警示？在“腾云智库创新峰会”后的专访中，他们给出了各自的看法。
什么是创新？提到硅谷，“创新”是给人的第一印象，那么，到底什么是硅谷的创新？硅谷模式是否可以复制？中国的创新正在经历怎样的演化？Piero：在硅谷我们是不谈创新的，因为创新是自然而然就发生的事情，创新来自于一个本身就非常具有创造力的社会。
硅谷所在的旧金山湾区，一直以来都全世界移民充分融入的地区，而且这一带并不乏中国人，这些移民他们带来了各式各样的文化。
其实很重要的一点就是，在硅谷，我们从来都没有发明什么东西。
大家都会认为硅谷是和晶体管、电脑相关的，还有人工智能、社交媒体等等的新技术，但其实并没有任何一项是在硅谷被发明出来的。
硅谷就是这么一个疯狂的地方——用疯狂的点子做一些新的事情。
即使在美国这样的大环境下，硅谷也是不可复制的。
但是，就算不能复制也可以学习。
移民对于硅谷的贡献，是非常大的。
移民对于中国来说贡献了多少价值呢？所以，现在我们就要思考一下，到底中国怎么样才能把全球的顶尖工程师都吸引过来？吴晓波：制鞋业在中国有一个历史悠久的行业，去年开始我在想一个问题，到2016年怎么再做鞋子？广东顺德的中国第二大皮鞋生产公司引进了C2M模型的生产线，可以实现快速为每一位消费者定制一双皮鞋；泉州一家制鞋公司，在鞋子里做了一个芯片，通过GPS定位，使之成为一双儿童防走失鞋；北京三里屯的一个小仓库里，85后的年轻人正在将3D扫描数据和制鞋技术结合起来，15秒可以扫描得到脚部的65个数据，再拿到东莞工厂制作的定制皮鞋，一双可以卖到2600元，这个年轻人一个多月能够接到1000多个订单。
盛大CEO陈天桥的74条经典语录
盛大CEO陈天桥的74条经典语录盛大CEO陈天桥的74条经典语录导读：1、我从来不认为家族化管理需要淡化，如果它能帮助我们实现理想的话。
2、电影的诞生成就了迪斯尼，而网络的诞生，赋予中国企业同样的机遇。
3、我自信盛大是有益于社会的，它为人们带来了快乐。
4、在游戏产业，中国公司正拥有越来越多的1、我从来不认为家族化管理需要淡化，如果它能帮助我们实现理想的话。
2、电影的诞生成就了迪斯尼，而网络的诞生，赋予中国企业同样的机遇。
3、我自信盛大是有益于社会的，它为人们带来了快乐。
4、在游戏产业，中国公司正拥有越来越多的话语权。
文化这东西，堵是堵不住的，一定要有自己的东西战胜它。
5、假如问我对同行有什么建议，我会说你应该自主研发，这种模式真的很赚钱。
6、熟悉我的人知道，我并不是特别喜欢钱的人。
我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。
7、我就像拔萝卜的小老鼠。
在我之前，老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了，所以虽然我力气并不大，但仍然可以把萝卜拔出来。
8、一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。
我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。
9、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。
10、讲实话，征途最初从盛大挖人，我是有意见的。
后来一看征途做的这么好，我没法对你（史玉柱）有意见了，我对公司的人说，这些人留在盛大能做出一款这么高在线人数的游戏吗？做不到。
既然做不到，人家走就没错。
11、有如此高的利润率，如果你不去冒险，难道要那些利润率低得很多的企业去冒险？社会给你这么高的利润率，就是要你冒应该承担的风险，否则就会被社会抛弃。
12、一个企业发展所要经历的五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是要专注，三是要进行整个产业链的整合，四是适度多元化，五是变成社会企业，承担适度的社会责任。
13、我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。
14、网络游戏业是所有行业中惟一一个兼有恶性竞争风险、专业风险、政策风险和社会风险等四大风险的行业。
高成长企业背后的逻辑
高成长企业背后的逻辑文 / 明道创始人任向晖我发现一个奇怪的现象。
很多成长性公司的发展在越过100 人这个关口时，并不是匀速走过去的，而是突然一下就从几十人开始向几百人的规模跃过去的。
想来也很好理解。
成长期前夜的企业经过了几轮的产品和商业模式试错，基本找到了一条行之有效的扩张途径，在关键的瓶颈消除以后，往往有极大的动力开始投资到规模扩张中，尤其是融资完成后，这个步子一定会迈得很大，如果同时还存在激烈的竞争，只会更加火上浇油，恨不得一夜之间布局到神州大地。
然后的故事就进入了分水岭，有的企业成功地迈过了这个关口，大量的投入也带来丰硕的成果和市场份额的增加，更多的企业不是没有投入，而是投入规模扩张后，业务绩效没有达到预想的成果。
在每个细分市场的发端和成长过程中，不断重演这样的悲喜剧。
对于成功的故事，我们比较容易记住，也乐于分析其战略的借鉴意义，对于失败的案例，我们糟糕的人性也喜欢传颂，但说来说去的故事都是融资失败，资金链断裂，创始人失意退场。
我们缺少一种显微镜，透视到企业的内部管理，从而看到成功和失败背后的真正动因。
其实，在战略趋同，模式接近，环境一致的细分市场，不同公司的管理逻辑基本决定了它的成败。
我观察了公司在规模转换的关键过程中，在组织和管理方面要应对的主要变化，并将它们总结成直观好理解的五个基本管理逻辑。
如果您的企业正处于快速成长的变奏点，不妨对照看看，我也期待听到您的案例。
一、强力推动坦诚透明的沟通文化上世纪90年代，韩国的民航业出现了罕见的高事故率，调查者百思不得其解，同样先进的飞机，同样的训练和认证，为什么在一个国家连续出现伤亡惨重的空难。
因为有数次空难发生在美国，所以主体调查机构NTSB 有机会解开了这个疑团。
在韩国社会中，等级和阶层观念是非常深重的，它甚至影响到了飞行业。
如果机长认为是对的，副机长不要说重复了，就连挑战一次的胆量都没有。
而航空业是把沟通透明度作为安全基线的，在诸多空难调查中，都发现了机组沟通严重不足的证据，很多通过反复沟通能够避免的灾难最终变成了悲剧。
大学生创业成功的名人故事
大学生创业成功的名人故事创业的人在春天里容易陶醉，迷失方向，创业者多看看那些创业名人的成功故事，学习他们，找到自己的创业方向。
那么下面是店铺分享的大学生创业成功的名人故事，希望对你能够有所帮助。
大学生创业成功的名人故事一：唐雷、于飞克、程卫：三名大学生合伙开轰趴馆(轰趴别墅)年入800万“轰趴”是由英文“HomeParty”音译过来的一个词，意为家庭派对。
几十人租下一套别墅，别墅内娱乐设施齐全，可以唱歌、喝酒、烧烤，还可以看电影、打桌球、玩棋牌等。
近两年，“轰趴”受到大学生以及都市年轻人尤其是白领一族的追捧。
近年来，一种新兴的聚会场所别墅“轰趴馆”在长沙悄然兴起，成为年轻人聚会的首选。
湖南第一师范学院学生唐雷、于飞克看准商机，从大四起就与朋友合伙租别墅，提供给大学生开“轰趴”。
两年来，他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅，年营业额近800万元。
三人大二开始合伙创业90后唐雷、于飞克两个人是大学同班同学，毕业于南京师范大学的程卫是他俩的高中同学。
很多学生还在抱怨大学生活“无聊”时，三个浏阳小伙子在大二开始就琢磨着“合伙创业”。
三人大二开始合伙办教育培训公司，到大四那年，他们积累了30余万元。
2013年，三人一拍即合准备投资新兴的别墅“轰趴馆”。
“日租别墅聚会是一种全新的聚会模式，符合年轻人的需求。
”唐雷告诉记者，这是个新兴行业，它在成长与完善，市场是看好的，关键在于自己怎么去创新。
瞄准商机，2013年，三人在湖南第一师范学院附近租下一套别墅，花费25万元左右装修一番，“新青年别墅聚吧”于2014年6月正式开门迎客。
“租别墅分成上午、下午和晚上三个场次，周一到周四一个价格，周五到周日一个价格。
组团数名或几十名好友玩通宵，包括食宿在内每人分摊百元以内。
”记者了解到，目前长沙日租别墅有两种收费模式，一种按时间段收费，包场费用固定;另一种是按“人头”收费，最多可以容纳四五十人。
两年租10套别墅，还注册了公司“我们采取提前一周预约的模式，周末基本场场都是满的。
2023年度十大热点人物的素材解读与运用-2024年高考语文作文热点素材积累运用与(全国通用)
2023年度十大热点人物的素材解读与运用2023这一年有哪些留下印记的年度人物？把这些人物写进作文，阅卷老师一看就想给高分！01桂海潮：从小镇青年到摘星星的人2023年10月31日，“神舟十六号”载人飞船返回舱在东风着陆场成功着陆。
北京航空航天大学的青年教授、博士生导师桂海潮在这次任务中主要负责空间科学实验载荷的在轨操作，这是我国航天员队伍“新成员”——载荷专家的“首秀”。
从山里娃到航天英雄，很多人感慨桂海潮是现实中的“爽文男主”，但是从山村到宇宙那条曲折的道路，“爽文”二字远远无法概括。
1986年，桂海潮出生于云南省施甸县姚关镇，施甸县过去属于国家扶贫工作重点县，在积贫闭塞的环境中，桂海潮紧紧抓住读书这根绳。
他每天早出晚归，晚上熄灯之后，他就闷在被子里，偷偷地打起手电筒，对当天学过的知识查缺补漏。
当时教学条件不好，用录音机播放英语磁带，经常绞带，几番折腾下来，老师们干脆不放听力了。
桂海潮就找到老师借英语磁带，拿回家录下来再听。
走出小镇后，9年时间里，他一路从本科攻读完博士学位，继而赴国外进行博士后深造。
农村孩子与广袤的宇宙，看似十分遥远，可他却用自己的努力，一点一点缩小这之间的距离。
【速用示范】知识改变命运不是一句空话读书，或者说学习，不给自己设限，任何地方都可以是通往星辰大海的起点。
当一个人读过的书，学到的知识，化作冲天的烈焰，能将他送到自己心心念念的“星辰大海”，我们就不能不深信：“读书真的可以改变命运。
”因为刻苦学习，桂海潮最终走出了大山，从一个农村娃到教授、博士生导师，最终实现梦想，奔向太空。
历经了多年的洗礼，传统意义上的“万般皆下品，唯有读书高”的“唯读书论”已经被祛魅，取而代之的是铺洒在每个读书人身上的知识的光辉，以及由此得以实现的艰难却仍然有意义的认识世界并为此奋斗的历程。
适用话题一：奋斗、进取、小镇做题家曾几何时，“小镇做题家”成为被群嘲的对象，个人奋斗被出身优越者轻易否定。
可事实上，出身能决定一个人的起点，但决定不了他的终点，无论何时，自强和拼搏才是一个人实现自我的关键。
成功企业家的创业历程
成功企业家的创业历程创业历程是一项漫长而艰苦的旅程，但对于那些愿意冒风险去实现自己梦想的人来说，这是一次最为充实和奇妙的人生经历。
成功企业家的创业历程往往充满了挑战、犯错、改进和挑战，但正是这些经历让成功企业家脱颖而出，赢得商业和社会美誉。
胡润百富榜发布者--胡润教授，可以说是中国著名富豪和企业家的掮客和代表，他透露，“对于胡润百富榜上的成功企业家来说，创业之路是非常具有技巧性和复杂性的事情。
他们必须具备风险意识、战略视野、财务管理能力以及执行力。
不过，以上所有的特质中，我认为，最关键也是最核心的一条是，他们能够承受和超越失败。
”创业的起步阶段，往往是一个理念的萌发阶段。
在这个阶段，成功企业家需要具备创造性思维和广泛的观察力，来抓住潜在机会。
余额宝的创始人，熊晓鸽，在一次采访中回忆道：他在2008年危机期间创立余额宝时，并没有预料到它会成为巨大的金融机会。
但是，作为一位本以为会是从事教育的人，他对移动支付和互联网支付有极大兴趣，这最终促成了余额宝应用程序的诞生。
一旦理念确立，接下来的阶段是初创公司的策划和财务管理。
成功企业家必须具备财务规划和管理的能力，他们必须能够预测资金流的动向并从事合理的资金分配。
创始人和CEO的大卫·皮尔斯（David Pezeshki）曾经在一次采访中讲述了创立Cisco卫士公司时的财务挑战和管理策略。
Cisco卫士公司是一个基于云技术的虚拟私人网络安全解决方案企业。
在最初阶段，创业公司的CEO必须实现根据需求随时间支付而不是预付费，这种策略需求至少6个月的财务储备，来保证每个客户都可以获得出色的产品和服务。
但是，即使准备充分，初创公司也面临着失败的风险。
成功企业家需要保持持久性和强大的韧性，以避免在遭受失败时沮丧。
LinkedIn的联合创始人Reid Hoffman就感慨道：“我曾数十次投入过自己的生命甚至是家庭财产去做一些事情，但是除了LinkedIn之外，其他的都不成功。
创业必须先在长尾市场活的滋润才有机会面向大众市场 PPT
司。像DFRobot和 SeeedStudio，虽然规模都不
大，但都是有品牌、有高利 润。而后，在回
答观众“硬件是否应该免费 ”的问题时，温和的李大维 突然变得有一点激动，甚至 放出了“硬件免费对于创业
者是死路一条”这样的狠话 ，似乎是在责怪媒体报导错 误地引导了创业者：“不要 总是引导创业者去站在腾讯
、开源改善技术问题、创客 空间改善创意问题，他还提 了两个由创客变成创业的典
型例子：一个叫Doubl
eRobotics和BoostedBoards， 后者就是在滑板底部加上一 些动力，让它可以成为便携
的代步工具，这俩公司都是 年收入千万级的公司，最开 始也都只是创客自己鼓捣的 玩意儿。不过，尽管创客变
地方，在这次硬件峰会上和 程天纵在一个主题为创客与 创业的圆桌论坛上，免不了 要被问及如何看待创客创业
的问题。李大维和 SeeedStudio的创始人潘昊首 先对以创客之名创业的人群
进行了圈定：一、要是
真正因为热爱而把一个东西 做到极致；二、有品牌，有 自己的热忱和见解；三、利 润率要区别于一般的山寨公
创业必须先在长尾市场活的盛大果壳的副总裁黄冬、新 车间的创始人李大维还是目 的”。而以好玩为第一要义 ，认为有足够的人成为创客
、玩儿起来是最重要的。今 天的MDCC智能硬件峰会上 有另外一种截然不同声音： “创业源自创客，创客必
创业理论上好像很容易，而
且也已经被验证过，但 BoostedRobotics这种类型的
公司在中国并
没有涌现，分解对比中外在 创意、众筹、开源方面的因 素，似乎相差都不是太大。 可能每个环节减损一些，9
0%*90%*90%，最终的结果 就会相去甚远。而一向闲云 野鹤的李大维一直想把他的
程衍梁的个人经历和创业历程
程衍樑的个人经历和创业历程程衍梁，这个名字可能大家不太熟悉，但他的故事可真是一部传奇！想当年，他就是个普通的小伙子，家里条件一般，没啥特别的背景，但就是这么一个“平凡”的人，凭着自己的努力和一股不服输的劲儿，走上了创业的道路。
他出生在一个小城镇，从小就对商业有种特别的兴趣。
记得他小时候，跟着爸妈去集市，看到那些小摊贩的热闹场景，心里就冒出一个念头：自己也想开个摊，卖点什么。
在他的脑海中，脑洞大开的念头层出不穷，什么都想试，卖玩具、卖零食，甚至想过开个小理发店。
哎呀，这小伙子真是脑瓜灵光，想法多得跟他的头发一样茂盛。
长大后，他选择了读商科，心里想着，学好本事，将来才能闯出一片天。
课堂上，他听得特别认真，像个海绵一样，吸收着知识。
可惜，现实总是和理想有点差距。
刚毕业的时候，找工作可真不是一件容易的事。
面试一次次落空，简历投了一大堆，连个回音都没有。
唉，这种感觉可真是无比煎熬啊，有时候他就觉得，自己真的是个“草根”逆袭的悲剧主角。
但他没放弃，心里始终有个声音在鼓励自己。
于是，他决定开始自己的创业之路。
没什么资金，也没啥经验，他就从身边的小生意做起。
先是开了个网上小店，卖一些自己从批发市场进来的小玩意儿。
说来也巧，虽然开始的时候销量不怎么样，但他坚持不懈，一直更新商品，慢慢地，店铺的销量竟然逐渐攀升。
他简直像个农民伯伯，辛勤耕耘，终于等来了收获的季节。
渐渐地，他的生意越做越大，接连搬了几次小窝，从最初的小网店发展到了一个小规模的公司。
团队也在不断壮大，大家的干劲十足，忙得不亦乐乎。
程衍梁就像个大总管，指挥得当，团队的气氛简直就像过年一样热闹。
他常常跟大家分享自己的经历，鼓励他们勇于尝试，不怕失败，大家都很佩服他这股不怕苦、不怕累的拼劲儿。
然而，创业的路上可不是一帆风顺。
面对激烈的竞争，有时订单突然减少，市场变化也让人捉摸不透。
每当这种时候，程衍梁总会像个老猫一样，盘坐在办公室里，仔细分析数据，想出解决办法。
从创意到创业智慧树知到答案章节测试2023年湖南师范大学
绪论单元测试1.由IBM公司设计的（）计算机与国际象棋世界冠军战胜了当时称霸世界棋坛的卡斯帕罗夫。
A:浅蓝B:深蓝C:浅绿D:深绿答案:B2.在“大众创业、万众创新”的时代大潮中，越来越多的人凭借自己的创意走上了创业之旅，取得了事业的成功，下列属于通过创意走上创业之旅的有（）A:罗振宇从自媒体专栏“罗辑思维”发展到“得到”appB:王兴把美团从一个社交类团购网站变成了生态化网络平台。
C:马东借助“奇葩说”成就了米未传媒D:程维用滴滴出行重新塑造了网约车的商业模式答案:ABCD3.方军在《创意，未来的生活方式》一书中提到，创意就是创造性地分析问题和系统地解决问题，善于运用创意就会拥有未来的无限可能性。
（）A:错B:对答案:B4.（）中提到，苟日新日日新又日新。
人生因创造而美好，普通人因创新而伟大，创业艰辛，正因此创业者被人们尊重；开拓艰难，正因此奠基人被世人铭记。
A:《大学》B:《孟子》C:《论语》D:《中庸》答案:A5.创新创业学习不能仅限于在线课程，还可以通过（）的方式开展。
A:大量阅读学术论文和专业书籍学习B:通过影视剧学习C:向行业精英们学习D:向资深专家们学习答案:ABCD6.诺基亚时代手机多种型号，苹果时代手机只做iPhone一个独生子说明在乌卡时代我们应该以变化来应对变化。
（）A:错B:对答案:B第一章测试1.企业其实是企业家个性的外化，（）决定了企业的发展方向。
（）A:创业者对自身的了解B:创业者的资本C:创业者的心态D:创业者的目标答案:A2.创业的三把钥匙包括（）A:“你能做什么”B:“你是谁”C:“你到哪里去”D:“你从哪里来”答案:BCD3.经济上的成功是创业的原因，但绝不是创业的结果。
（）A:对B:错答案:B4.饿了么曾推出过以下哪些项目（）A:蜂鸟系统B:未来餐厅C:火箭系统D:风车系统答案:AB5.大学生创业热情高、社会经验少，很难一次性取得成功或者取得大得成功。
（）A:错B:对答案:B6.（）决定了创业发展方向和关键时候的决策方式（）A:个人喜好B:创新思维C:价值观和目标D:认知方式答案:C7.创业者可以从同行身上获得灵感，这是（）型的创业。
范文程讲座
范文程讲座范文程，是一位著名的企业家、投资人和教育家。
他曾经创办过多家公司，其中最著名的是中国最大的在线教育平台——学而思网校。
他也是一位非常活跃的公共演讲者，经常在各种场合发表演讲，分享他的创业经验和管理理念。
本文将介绍范文程的一次公开演讲，希望能够为读者带来一些启示和思考。
演讲主题范文程的这次演讲的主题是“创业者的思维方式”。
他认为，创业者的思维方式是非常重要的，它决定了创业者的行动和决策，也决定了创业者的成功与否。
他希望通过这次演讲，向大家介绍一些他自己的思维方式，帮助大家更好地理解创业者的思维方式，从而更好地应对创业的挑战。
演讲内容创业者的思维方式范文程认为，创业者的思维方式应该是开放、创新、实践和执行。
开放的思维方式意味着创业者应该保持开放的心态，不断接受新的想法和观点，从而更好地适应市场的变化。
创新的思维方式意味着创业者应该不断寻找新的商业模式和产品创新，从而更好地满足客户的需求。
实践的思维方式意味着创业者应该不断实践和验证自己的想法和假设，从而更好地了解市场和客户。
执行的思维方式意味着创业者应该具备坚定的决心和执行力，不断推动自己的想法和计划落地。
创业者的成功要素范文程认为，创业者的成功要素包括创新、执行和团队。
创新是创业者的核心竞争力，只有不断创新才能在市场上立足。
执行是创业者的关键能力，只有具备坚定的决心和执行力，才能将想法和计划落地。
团队是创业者的重要资源，只有拥有优秀的团队，才能共同打造成功的企业。
创业者的挑战范文程认为，创业者面临的最大挑战是市场和竞争。
市场是创业者的生存环境，只有不断适应市场的变化，才能在市场上立足。
竞争是创业者的主要对手，只有不断提高自己的竞争力，才能在竞争中获得优势。
创业者的建议范文程给创业者的建议是：保持开放的心态，不断学习和接受新的想法和观点；注重创新和实践，不断寻找新的商业模式和产品创新；具备坚定的决心和执行力，不断推动自己的想法和计划落地；建立优秀的团队，共同打造成功的企业。
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企業滅亡的原因
有許多原因,但是主要為… 1. 官僚, 决策缓慢. 2. 保守, 拒绝改变.
3.无法创新.
10
产品创新的过程
目标客户 创意 创造 制造 营销
相同的:
需求 问题 体验
0
1
∞
11
为何大企业无法创新
• 大企业承受更多来自股东对营收获利的压力. • 大企业的热门产品是为目标大的市场区隔而设计. • 大的市场区隔是由无数小的市场区隔所组成. • 越大的市场区隔,越小的相同需求,创新的机会就越小. • 小微企业的目标市场区隔小,相同的需求容易确定,因 此”创新来自长尾”!
14
创客生态系统 – 技术
• • • • • 开源软件 开源硬件 矽递的开发模块 Arduino 3D Printer
15
创客生态系统 – 创意
全球已经有超过一千个创客空间(Hackerspace)…
深圳的柴火空间 硅谷的黑客道场 Hacker’s Dojo 旧金山的 Noisebridge 波士顿的 Artisan Asylum 奥克兰的 Sudo Room 德国 Dresden的 D2C3 清华大学的 Toyhouse 上海的新车间…
创新来自长尾 创业源于创客 请替换讲义标题
程天縱
1
34年的职场生涯
1979
1992 中国惠普总裁 1997 德仪亚洲区总裁 2007 富士康集团副总裁 2012
2
半世紀的產業變革
家电 电子 IT ICT Internet 云端
功能手机
智能手机
日本
台湾
芬兰
大陆
3
工业革命的进程
1770 年 第一次工业革命 纺织机的诞生 第二次工业革命 蒸气机内燃引擎的诞生 第三次工业革命 原子与比特的结合 创客运动的诞生
12
企業金字塔
市場
行銷
創意 產品 資源 創造(研發) 技術
13
製造
创客生态系统 – 资源
众筹 基金 天使 基金 风險 投资 私募 基金 工业 银行
Kickstarter Indigogo 点名时间 Flying V. HW Trek
YCombinator HAXLR8R Bolt Dragon Innovation
20
初创公司介绍 – Boosted Boards
CEO Sanjay 博士毕业后与两个好友共同创业,成立一年四个月,初始资金$2M,已 经花了$1.5M, 目前公司有七人,产品单价US$2000.
21
谢 谢！
22
18
创客生态系统 – 营销
产品推广 网络销售 后台订单 Logistic D2M, Acorn Etsy, Pinkoi,Wowsai Celery Fast Order
19
初创公司介绍 – Double Robotics
CEO Marc DeVidts, 大学念计算机软件,没有毕业就辍学在软件公司上班,由于喜欢自 己动手做硬件, 所以决定创业.公司目前成立一年半有员工15人.產品可以利用 iPad 的 FaceTime 做远程遥控,巡逻产线与视频会议等功能,单价$2500.
Hacker’s Dojo
16
创客生态系统 – 创造
美国旧金山的 Techshop 深圳的开放制造空间(Techspace)
Techshop
Techspace
17
创客生态系统 – 制造
深圳的 Seeed Studio Sparkfun EdaFruit PCH的 Highway 1 Bolt Flextronic’s Accelerator program
1850 年
2005 年
4
长尾理论
销 售 量
短头(热门产品)
长尾(利基产品) 产品源自5企业的长尾理论营收 大企业
中企业 小企业小企业 微企业 企业
6
企业生命周期
死
病 老
生
7
偉大企業衰退五部曲
8
企业灭亡的周期
生
成功
老
原罪
病
宿命
死
柯达 摩托罗拉 诺基亚 UT Starcom
Intel? Microsoft? Apple?