东原地产--项目启动会成果模板

主要经济指标
全项目
序 号
指标名称
指标值
1 项目总投入
2 项目销售收入
3 项目资金峰值
4 销售毛利率
5 销售部分净利润
6 销售净利率
7 项目税后净利率
8 项目IRR 9 项目NPV 10 项目盈余资金
单位 万元 万元 万元
万元
万元 万元
当期
序 号
指标名称
指标值
1 项目总投入
2 项目销售收入
3 项目资金峰值
（分色块标识出不同业态）
业 地上建 建面 占地 占地 态 筑面积 比例 面积 比例
别 墅
洋 房
高 层
商 业
配 套
总 计
货值
目标分解，即将项目总货值按年度进行拆分，划分年度销售任务。示例如下：
2014年 销售目标wk.baidu.com****亿
别墅**亿 高层**亿
2015年 销售目标：****亿
别墅**亿 高层**亿
集团财务单独发送
十一、物业管理篇
插入PPT
十二、客户风险篇
插入PPT
十三、商业规划及招商运营（自持 商业）
插入PPT
4 销售毛利率
5 销售部分净利润
6 销售净利率
7 项目税后净利率
8 项目IRR 9 项目NPV 10 项目盈余资金
单位 万元 万元 万元
万元
万元 万元
二、成功标尺及投资分析模型
1、成功标尺
1.1、项目成功： 1.1.1 销售净利率≥XX% 1.1.2 销售毛利率≥XX% 1.1.3 IRR ≥ XX% 1.1.4 销售总货值≥ XX亿 1.1.5 首年年度签约额 ≥ XX亿 、回款额 ≥ XX亿 1.2、管理成功： 1.2.1 项目关键节点计划达成率≥ XX%，项目开工、开盘、交房节点计划达成率≥ XX% 1.2.2 客户满意度≥ XX %，集中交付期成功接房率≥ XX % ，累计交房期（30天）户均报 事量≤X条 1.2.3 目标成本偏差率≤X% 1.2.4 (人才培养及输出……) 1.2.5 （其他，如快速开盘、团队荣誉、知识贡献等）
2013年 销售目标：****亿
别墅**亿 高层**亿
总货值
2016年 销售目标：****亿
别墅**亿 高层**亿
****亿
推盘时序
请插入项目总图 （分色块标识出各批次推盘的 开盘时间、供货面积、供货货值）
项目运营节奏、运营分期及关键节点
请插入项目总图 （分色块标识出运营分期的名称；各期开工、开盘、竣备、交房时间）
2、投资分析模型测算
插入”投资分析模型“
三、产品定位
（启动会前召开集团产品定位专题会，启动会本章略）
四、示范区选址、户型、流线
插入PPT
五、研发设计
插入PPT
六、项目营销
插入PPT
七、工程管控
插入PPT
八、成本管控
插入PPT
九、项目融资方案
插入PPT
集团财务单独发送
十、税务筹划
插入PPT
东原XX项目X期 启动会成果
XX年X月
总目录
一、项目总体情况（含项目运营节奏、运营分期及关键节点） 二、项目成功标尺及投资分析模型 三、产品定位（启动会前召开集团产品定位专题会，启动会本章略） 四、示范区选址、户型、流线 五、研发设计（含《总图及户型、商业方案》、《建造标准》） 六、项目营销 七、工程管控 八、成本管控 九、项目融资方案 十、税务筹划 十一、物业管理篇 十二、客户风险篇 十三、商业规划及招商运营（自持商业）
一、项目总体情况
区位简介
请插入区位图
1、对于项目区位 的简要描述 2、周边主要竞品简介
总图规划
请插入总图
项目 总用地面积
规划指标 实际指标
建设用地面积 容积率 总建筑面积
地上建筑面积
地下建筑面积 建筑密度 限高 绿地率 停车位
地上停车位
地下停车位 住宅面积 商业面积 其他配套面积
业态布局
请插入总图