车间岗位责任制)

一、车间主任岗位责任制

1、负责全车间行政管理，安排全车间加工和检修任务。

2、负责召开班前会和班组长会议，做好生产安排和工序街接事宜。组织研究加工工艺，工艺质量及改进措施。

3、负责全车间的安全工作，传达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。

4、负责全车间的工力调配和使用，保证工期按时完成。

5、要经常组织研究有关提高产品质量和改进工艺的建议和措施，落实改进方案。

6、每月总结人工分析、材料消耗和节约利废一次报科。

7、经常检查全车间的文明生产情况，召集班前会，向全车间宣传生产情况，社会主义教育和法制教育，不断提高全车间的业务水平。

二、副主任岗位责任制

协作主任做好生产准备，工序街接及材料准备工作。

2、合理安排工力，接活和下达任务及时和主任协商，保证各项生产任务的顺利完成。

3、监督保障各项安全措施及规章制度的具体实施。

4、深入现场搞好均衡生产及督促检查工作，对关键产品要一抓到底。

5、要经常了解原材料供给，准备情况，保证不影响生产进度做好予检工作，及时而准确地进行生产、考勤。

6、掌握全车间人员的思想状态，做好政治思想工作。认真听取职工群众的生产建设性意见及建议，充分调动广大职工群众的聪明才智和生产热情，以便主动完成各项生产任务。

7、及时向车间进行生产汇报，反映事实。

8、主任不在，受主任委托，行使主任权力。

三、技术员岗位责任制

1、做好全车间的技术管理工作，予审图纸，测绘加在部件草图，机械设计及制图，制定工艺，原材料及工时的费用预算。

2、负责全车间文化技术学习和定期的技术考核。

负责全车间的技术革新的小改小革工作积极推广先进工艺和刀具。

3、负责组织全车间内所有设备的维护检修和零部件的更换。

4、经常召开各种专业会议，研究质量，改进工艺和改革不合理的安全措施，以便于安全生产的正常运行。

5、负责各种出厂设备及加工件的最后检查验收，负责各种技术资料的收集、管理，真正做到不合格不出厂，电气设备必须经过防爆处理。

6、进行安全教育，保证各项工作按规程进行。

7、主任不在，受主任委托，可行使主任权力。

四、班组长岗位责任制

1、带领全班（组）人员，充分合理利用工时，做到不窝工，不返工，不浪费原材料，认真配合技术员搞好加工制做，保质保量完成上级交给的各项任务。负责本班的安全生产工作，把生产任务落实到每一个人。

负责检查、督促本班人员的任务的各项规章制度的执行。

4、负责本班工作质量，接受验收，清点及测试，负责工作票的填写。如实做好工作记录，每周向年间汇报一次完成情况。

5、组织全班人员研究技术，研究工艺，向车间提合理化建议，负责本班人员考勤。

6、和全班同志搞好团结，做好本班人员的思想政治工作，关心职工疾苦，当好一班之长。

五、电工组岗位责任制

1、坚持安全第一，文明生产，在车间带领下，严格执行安全操作规程，不违章作业，对违章作业或违章指挥，有权制止，有权拒绝；对违章作业造成人身事故或经济损失者，要按有关规定追究责任和处理。

2、遵守劳动纪律，服从领导安排，认真执行施工票统计制，保证质量，完成或超额完成领导交给的各项任务；接受质检人员的检查，努力提高电气设备的完好率。

3、加强业务学习，不断提高和改进检修技术能力，对于机加内的电动机、开关要保证台台完好，以利于生产的需要。

认真填写检修单，执行检验制度。

对自己使用的设备作到“三好”、“四会”。

6、负责对车间内的各机床电气部份检修，要熟悉各机床的控制系统，能够随时进行故障处理。

7、搞好并保持车间卫生，加强同其它班组的团结

配合，为共同搞好文明生产作出努力。

六、钳工组岗位责任制

1、在车间的领导下，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，服从工作安排，保质保量完成或超额完成领导交给的各项生产任务。

2、加强安全意识，决不违章作业，对违章作业或违章指挥有要制止和坚决拒绝执行，对违章作业造成设备、工具、仪器或其它部件损坏者，要按有关规定追究行政或经济责任。

3、认真执行施工票统计制，接受专检和互检人员的检查，提高劳动生产率和工时利用率，

维护生产指挥和工艺规程的严肃性。

4、学习新工艺，提高制作及检修质量。

5、及时向领导提出合理要求，技术革新建议和科学管理意见。

节约用油和其它原材料。

做到文明生产，保证设备和环境的清洁卫生。

七、车工组岗位责任制

1、在车间的领导下，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，服从工作安排，保质保量完成领导交给的各项生产任务。

2、认真执行施工票统计制，在保证安全和质量的前提下，接受专检和互检人员的检查，提高劳动生产率和工时利用率，维护生产指挥的统一性的灵活性。

3、决不违章作业，对违章作业或违章指挥有权制和拒绝，对违章作业造成设备、工具、测量仪器等损坏者，要按有关规定追究责任。

4、要爱护车床设备，保证车床一定的加工精度。经常给床子上油，清洗，除尘，调整精确度。

5、随时向车间提出管理方面的建议和要求。

6、对自己使用的机械设备要做“三好”、“四会”。

7、开展文明生产，做好机械设备的完好、清洁，保证车间卫生。

八、电焊组岗位责任制

遵守劳动纪律，服从分配，保质保量按时完成各项任务。

2、维护生产指挥和工艺规程的严肃性，坚持安全第

一、安全捉进生产的思想，坚决同违章作业作斗争，对违章所造成的一切后果，应追究责任。

3、认真执行施工票统计制，接受质检人员的检查，提高劳动生产率和要时利用率，力求增产节约。

4、及时向车间提出合理的工作管理意见和建议，对不合格的管理提出批评。